總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
輔警隊(duì)伍管理年度工作總結(jié)篇一
面對(duì)日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢(shì),因交通民警警力嚴(yán)重不足,警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運(yùn)而生。多年來(lái),輔警隊(duì)伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計(jì)算機(jī)管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時(shí),也暴露出一些不容忽視的問(wèn)題,個(gè)別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管,導(dǎo)致違法亂紀(jì)問(wèn)題發(fā)生,引起群眾詬病,也嚴(yán)重影響了交警隊(duì)伍的整體形象。為貫徹落實(shí)黨在新時(shí)代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊(duì)輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀,就如何加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理,打造新時(shí)期下人民滿意的交警隊(duì)伍提出幾點(diǎn)淺見。
當(dāng)前,我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里,機(jī)動(dòng)車保有量13萬(wàn)余輛,駕駛?cè)藬?shù)量超過(guò)18萬(wàn)名,機(jī)動(dòng)車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊(duì)現(xiàn)有民警35人,事業(yè)人員6人,輔警115人,管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來(lái)看:輔警人數(shù)占大隊(duì)總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看:輔警隊(duì)伍中18-25歲的23人,占輔警總?cè)藬?shù)的20%,26-39歲的71人,占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%,40歲以上的21人,占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來(lái)看:高中及以下學(xué)歷的49人,占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%,大專學(xué)歷的65人,占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%,本科學(xué)歷1人,占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來(lái)看:未滿1年的10人,占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%,1-3年的39人,占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%,3-10年的47人,占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%,10年以上的19人,占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來(lái)看:窗口服務(wù)24人,路面勤務(wù)58人,事故處理11人,文秘內(nèi)勤15人,指揮調(diào)度5人,司勤2人。
總的來(lái)說(shuō),輔警隊(duì)伍呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是呈整體年輕化,思維活躍,學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物能力較強(qiáng);二是文化程度不高,思想認(rèn)識(shí)、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%,人員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。
(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前,各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局,面向社會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行招錄,招錄條件較為寬泛,對(duì)學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊(duì)伍流動(dòng)性過(guò)大,為便于日常工作開展,往往會(huì)對(duì)招錄程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn),直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。
(二)收入付出不成正比。作為交警隊(duì)伍中最重要的一支輔助力量,輔警隊(duì)伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用,日常工作強(qiáng)度高,紀(jì)律要求嚴(yán)格,但無(wú)論是政治待遇還是經(jīng)濟(jì)收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之,勢(shì)必造成心理失衡,影響工作積極性。更有甚者會(huì)利用工作之便謀取私利,鋌而走險(xiǎn),既傷害與群眾間的感情,又損害交警隊(duì)伍整體形象。
(三)隊(duì)伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì),被戲稱之為“臨時(shí)工”,但其工作壓力、工作強(qiáng)度以及工作風(fēng)險(xiǎn)都與民警相當(dāng),高強(qiáng)度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動(dòng),難以留住優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感較低,認(rèn)為工作沒(méi)有前途或前途渺茫,缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心,繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮,影響了自身發(fā)展和隊(duì)伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來(lái),從大隊(duì)離職或被辭退的輔警共有59人,其中既有新招錄人員承受不了工作強(qiáng)度而離職,也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職,人員流動(dòng)性巨大,給日常管理增加了難度。
(四)監(jiān)管制度落實(shí)不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識(shí)淡薄,崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的,部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯(cuò)了,大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實(shí)不好,對(duì)遲到早退、接聽非工作電話等日常性問(wèn)題的處理上往往點(diǎn)到為止、避重就輕,影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力,導(dǎo)致個(gè)別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問(wèn)題,影響了隊(duì)伍整體形象。
(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配,分配后即上崗,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識(shí)尚可通過(guò)隨崗學(xué)習(xí)快速掌握,但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強(qiáng)化教育,否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),不善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動(dòng)思考和解決工作中遇到的問(wèn)題的能力均有待提高。
(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來(lái)基層公安交警部門越來(lái)越重視民生,為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢(shì),但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中,個(gè)別民輔警思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不徹底,沒(méi)有擺正身份位置,存在特權(quán)思想,以管人者自居,對(duì)待群眾態(tài)度冷漠生硬,存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年,我隊(duì)共收到省廳、市局動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)不滿意評(píng)價(jià)92條,市民熱線工單211條,書記縣長(zhǎng)信箱21條。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明:人民群眾對(duì)道路交通管理工作的關(guān)注度越來(lái)越高,但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離,尚未滿足群眾對(duì)交管工作的新要求、新期待以及對(duì)美好生活的向往。
(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善,并有針對(duì)性地填補(bǔ)制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機(jī)制,嚴(yán)格違法行為處理,依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。根據(jù)“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動(dòng)要求,結(jié)合崗位實(shí)際,按照“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”原則,認(rèn)真制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),對(duì)新招錄人員還應(yīng)著重突出崗前培訓(xùn)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神與踐行“四句話十六字”總要求有機(jī)結(jié)合,以“牢記使命、不忘初心”主題教育為導(dǎo)向,努力培樹“忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價(jià)值觀。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持每月對(duì)全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,著力解決少數(shù)同志對(duì)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運(yùn)用不好、業(yè)務(wù)水平相對(duì)滯后等問(wèn)題,不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平,努力適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對(duì)各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對(duì)調(diào)和輪崗交流,互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)隊(duì)伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升,鏟除崗位腐敗滋生土壤。
(三)突出精細(xì)管理。一是實(shí)行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,制定任務(wù)清單,定期對(duì)照清單對(duì)各崗位工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核結(jié)果納入績(jī)效工資實(shí)施范疇,最大限度地調(diào)動(dòng)輔警工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會(huì),每月召開一次隊(duì)伍狀況分析研判會(huì),針對(duì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題,組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析,認(rèn)真查擺和分析個(gè)人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問(wèn)題,通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流,在思想深處產(chǎn)生觸動(dòng)和警醒,增強(qiáng)自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識(shí)。三是加強(qiáng)日常督查。不定期對(duì)各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動(dòng)、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào),杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問(wèn)題,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。
(四)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊(duì)伍管理等內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持以制度管人、以制度治警。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。明確專人對(duì)各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查,定期進(jìn)行分析研判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位及監(jiān)管人員實(shí)行捆綁考核,壓實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實(shí)《四川省公安機(jī)關(guān)從嚴(yán)管理隊(duì)伍六項(xiàng)規(guī)定》《四川公安隊(duì)伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機(jī)關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定,對(duì)違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分,情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理,違法違紀(jì)的一律報(bào)局紀(jì)委處理。
(五)強(qiáng)化保障激勵(lì)。一是實(shí)行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄,面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察,既打破了輔警與民警之間的身份壁壘,打通了輔警晉升渠道,又留住了經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險(xiǎn)一金”相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),建立崗位工作年限和薪資級(jí)別相掛鉤的薪酬制度,嚴(yán)格落實(shí)考勤、通報(bào)、評(píng)優(yōu)等一整套管理制度,在制度化管理的前提下積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上,逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而保障從事輔警工作年限長(zhǎng)、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)輔警隊(duì)伍穩(wěn)定和長(zhǎng)效發(fā)展。三是豐富警營(yíng)文化。定期開展形式多樣的警營(yíng)文化活動(dòng),培養(yǎng)輔警的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),優(yōu)化輔警的“精神家園”,為輔警快樂(lè)工作、幸福生活提供強(qiáng)力保障,努力營(yíng)造拴心留人的工作、生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)警營(yíng)上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍,為交警隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)大的生機(jī)活力。
輔警隊(duì)伍管理年度工作總結(jié)篇二
一方面:我堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身的思想覺(jué)悟和政治理論水平。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,立場(chǎng)堅(jiān)定,是非分明。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決“文明執(zhí)法”“執(zhí)法為民”。以新時(shí)期人民警察職業(yè)道德、人民警核心價(jià)值觀嚴(yán)格要求自己。始終堅(jiān)持“人要精神,物要整潔,說(shuō)話和氣,辦事公道”的原則,認(rèn)真傾聽事件雙方人員的辯解和困難群眾的訴求。 另一方面:自己始終堅(jiān)持尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、尊重家人、尊重民警,在家聽家長(zhǎng)的話,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的話,在工作中經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),對(duì)自身和同事們?cè)诠ぷ?、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)掌握、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)鼓勵(lì),堅(jiān)持職業(yè)道德養(yǎng)成教育,消除心理障礙,始終保持積極向上的心態(tài)進(jìn)行工作。
關(guān)于“能”方面
在工作中,自己從事的是協(xié)同民警處理110接處警、維護(hù)社會(huì)治安的工作。堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。在協(xié)同民警同志接處警和處理各種事件的工作中,根據(jù)不同的事件和服務(wù)對(duì)象,采取不同的、靈活的方法加以控制和服務(wù);根據(jù)不同的事件性質(zhì)、事件緣由等,采取多方面的、認(rèn)真的聽取事件雙方的發(fā)生原因,確定準(zhǔn)確的調(diào)解方式和處理方法。采取科學(xué)靈活的工作措施,科學(xué)合理的安排自己的本職工作。自己在業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、研判能力和服務(wù)群眾的能力等方面均得到了很大提高。
關(guān)于“勤”方面
在工作中,雖然自己只是一名協(xié)同民警辦案的輔警,但在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下始終起好模范帶頭作用,規(guī)范著裝、服從命令。在大隊(duì)自己是輔警,必須做好自己的本職工作。但又是清潔員,在休息室里,能主動(dòng)的清掃衛(wèi)生,整理物品,保持室內(nèi)的清潔,讓上班的同事和民警保持良好心情。
還是巡邏車的保養(yǎng)員;接班后第一件事,就是拿著掃帚清掃車內(nèi)衛(wèi)生,和同事一起清洗車身,檢查車內(nèi)設(shè)施好壞。無(wú)論刮風(fēng)下雨,從不遲到早退。個(gè)人工作態(tài)度是端正的,敬業(yè)精神是摯誠(chéng)的。
關(guān)于“績(jī)”方面
說(shuō)到成績(jī),和工作十幾年或幾十年的民警同志相比,對(duì)于我這個(gè)才工作了不到4個(gè)月的輔警來(lái)說(shuō)實(shí)在有些微乎其微。但是在我的心中就是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)小的成績(jī),才讓我更堅(jiān)實(shí)了警察的這條道路。作為一名輔警,我們的工作是平凡的,但在平凡的崗位中,我始終堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和任勞任怨的工作作風(fēng),把群眾的難處當(dāng)作自己的難處,設(shè)身處地的為人民群眾著想,不管是對(duì)于百姓糾紛、求助、打架、盜竊等等110接處警工作,還是為平安順利召開的保衛(wèi)卡點(diǎn)工作我都盡量做到最好。通過(guò)自己辛勤付出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定的同時(shí),也贏得了人民群眾的信任,正是這份信任不斷的鞭策著我,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨的工作作風(fēng),并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取在顧總業(yè)績(jī)上能有更大突破和創(chuàng)新,更好的為人民群眾服務(wù)。
關(guān)于“思”方面
我始終以共產(chǎn)主義為旗幟,樹立正確的世界觀,人生觀價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在政治上,思想上,行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。在工作中堅(jiān)決同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),并嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”,認(rèn)真學(xué)習(xí)“立警為公,執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念,端正作風(fēng),切實(shí)提高自己的素質(zhì)。在思想上堅(jiān)決抵御資產(chǎn)階級(jí)的自由主義等一切腐朽思想的侵蝕。促使自己成為一名作風(fēng)優(yōu)良的人民輔警。
通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己存在著許多不足。
首先,由于工作實(shí)踐不長(zhǎng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有所不足。在業(yè)務(wù)方面理論運(yùn)用還不是很成熟,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),并認(rèn)真向每一位民警求教,汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)工作上的需要。
其次,在出警工作和案件辦理過(guò)程中有些法律知識(shí)還不是很成熟,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將針對(duì)自己的這些不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心向老同志學(xué)習(xí),把老同志處理事件方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)化為己用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,將為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更深入的落實(shí)到實(shí)際工作中,切實(shí)提高工作效率,真正成為一名便民、利民、保障人民安居樂(lè)業(yè)的人民輔警。
輔警隊(duì)伍管理年度工作總結(jié)篇三
近年來(lái),xx大力推進(jìn)輔警管理工作,牢固樹立輔警隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警隊(duì)的思想,從健全機(jī)制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個(gè)堅(jiān)持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊(duì)伍,從從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上,正面激勵(lì)輔警工作熱情,提高認(rèn)同感和歸屬感,確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長(zhǎng)。
著力解決輔警管理各自為政的問(wèn)題,通過(guò)建章立制、責(zé)任落實(shí)、疏通引導(dǎo),逐步規(guī)范了輔警隊(duì)伍管理。一是建章立制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。在xx黨委研究部署下,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,xx成立輔警管理辦公室,實(shí)現(xiàn)了政治處輔警管理辦公室總扎口,各用人單位日常管理的兩級(jí)管理體系。制定并完善《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理辦法》,起草了《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員薪酬管理實(shí)施細(xì)則》、《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員晉級(jí)管理辦法》等一系列的規(guī)章制度,逐步建立層級(jí)晉升制度,進(jìn)一步明確輔警的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范,提供了制度遵循。二是責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考評(píng)運(yùn)用。配套出臺(tái)《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理考核細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施并不斷優(yōu)化績(jī)效考評(píng)制度,通過(guò)月考核、季評(píng)定、年度綜合評(píng)價(jià)等機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,分等次評(píng)價(jià)結(jié)果定期寫進(jìn)個(gè)人檔案,建立起輔警工資與崗位職責(zé)、工齡和考核結(jié)果正向關(guān)聯(lián),將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),并跟薪酬工資、職務(wù)職級(jí)晉升相掛鉤,使全體輔警人人有壓力,個(gè)個(gè)有擔(dān)子。三是疏通引導(dǎo),管理延伸到位。按照管理責(zé)任到人,各單位領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,建立起分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化責(zé)任捆綁,逐級(jí)落實(shí)教育、管理和監(jiān)督工作,并參照民警隊(duì)伍工作模式,專人負(fù)責(zé)輔警的人事、黨建、團(tuán)建、考核、訓(xùn)練等工作,常態(tài)化開展結(jié)對(duì)談心談話,明確帶輔民警,積極、正面引導(dǎo)輔警,因人施教,及時(shí)掌握輔警的思想狀態(tài)和精神需求。
著力解決輔警招錄標(biāo)準(zhǔn)、條件不一的問(wèn)題,提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范錄入制度。一是理順招錄口徑。根據(jù)編制情況統(tǒng)一定編,通過(guò)單位推薦和社會(huì)公開招聘的雙模式開展輔警統(tǒng)一招錄工作,聯(lián)合人社等相關(guān)區(qū)屬職能部門,嚴(yán)格參照民警報(bào)考程序設(shè)立招錄輔警隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把源頭,嚴(yán)控招錄組織實(shí)施工作,外請(qǐng)具有資質(zhì)的第三方全程負(fù)責(zé)出卷、閱卷、裁判等重要環(huán)節(jié),保證了“公開、公平、公正”,輔警辦成立以來(lái)每年組織xx次較大規(guī)模的集中招聘工作,為xx輸送了xxx余名優(yōu)秀輔警。二是建立檔案管理。規(guī)范人事檔案管理,設(shè)立人事檔案室,建立一人一檔制度,并利用釘釘人事信息平臺(tái),強(qiáng)化隊(duì)伍科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支撐,同時(shí)建立組建線上層級(jí)管理釘釘群和“輔警之家”工作群,加強(qiáng)全天候?qū)崟r(shí)交流溝通,及時(shí)掌握輔警心理和工作動(dòng)態(tài)。三是做好崗前培訓(xùn)。針對(duì)新晉輔警組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前培訓(xùn),并聯(lián)合用人單位對(duì)新招錄輔警進(jìn)行為期xx天的試崗實(shí)訓(xùn),并同時(shí)設(shè)立試用期,規(guī)范聘用程序,讓新錄輔警盡快熟悉情況、適應(yīng)崗位、融入工作,也在源頭上確保了輔警隊(duì)伍的素質(zhì)和隊(duì)伍的純潔性。
著力解決輔警素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題,提高隊(duì)伍“免疫力”,全力助推輔警隊(duì)伍核心能力提升。一是統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近應(yīng)用,根據(jù)xx年度教育訓(xùn)練工作計(jì)劃,系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育訓(xùn)練工作,從政治思想、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。積極對(duì)接市警校作為輔警培訓(xùn)基地,爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有力保障培訓(xùn)住宿、就餐等后勤保障工作。二是開展多形式培訓(xùn)。注重政治培訓(xùn),思想教育,先后開展“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)十九大忠誠(chéng)保大慶”“不忘初心、牢記使命”等一系列主題教育,同時(shí)堅(jiān)持“文化育警”思想信念,建立xx線上宣傳群和主頁(yè)“xx”專欄,規(guī)范信息報(bào)送,多渠道加強(qiáng)輔警文化宣傳引導(dǎo)工作,積極組織輔警人員開展“輔警主題教育征文”“輔警的故事征文”等活動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)輔警突出事跡和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道和表彰,在市局原有表彰獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,xx每年推選出年度“二十佳”輔警稱號(hào),潛移默化中穩(wěn)定了隊(duì)伍思想,提升了隊(duì)伍思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對(duì)各類輔警逐一界定崗位和職責(zé),對(duì)不同崗位輔警開展實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。每年組織開展兩期為期x天共計(jì)xx人的輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班,通過(guò)“一份問(wèn)卷、一次輪訓(xùn)、一輪座談”,切實(shí)增強(qiáng)調(diào)解糾紛、管理水平、崗位技能和自身防護(hù)等能力,形成“骨干帶全隊(duì)”集聚效應(yīng)。各警種根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能培訓(xùn),定期組織開展基層基礎(chǔ)、視頻作戰(zhàn)、窗口服務(wù)、巡特警體能、執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)條線的輔警崗位技能比武和體能競(jìng)賽,錘煉隊(duì)伍,砥礪作風(fēng)、以武促練。
“像關(guān)愛民警一樣關(guān)愛輔警”,xx把著力點(diǎn)放在改善輔警待遇和從優(yōu)待警上,從思想、工作、生活全角度關(guān)心關(guān)愛,積極營(yíng)造“家的感覺(jué)”和“心的港灣”。一是落實(shí)待遇保障。按照“政府出資保障、公安使用管理”的用人模式,2020年經(jīng)過(guò)xx黨委多次和區(qū)屬相關(guān)部門對(duì)接研究,落實(shí)了2019新晉及內(nèi)部?jī)?yōu)化提升輔警員額,保障了人均保障經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,其余人員xx萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)xx給輔警人員確認(rèn)了薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,落實(shí)“五險(xiǎn)一金”,幫助辦理工傷、團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),解決后顧之憂。二是落實(shí)關(guān)心關(guān)愛、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立輔警健康檔案機(jī)制,每年組織一次體檢;對(duì)標(biāo)民警,開展走訪慰問(wèn)”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問(wèn)”等活動(dòng),看望慰問(wèn)生活困難、因公負(fù)傷輔警,完善撫恤等工作;組織獲得縣處級(jí)以上榮譽(yù)的輔警與xx獲獎(jiǎng)民警同標(biāo)休養(yǎng);通過(guò)積極爭(zhēng)取,近年來(lái)組織了xx名輔警參加了區(qū)總組織的療休養(yǎng)活動(dòng)。不斷加大典型建樹,提升輔警職業(yè)榮譽(yù)感,促進(jìn)全身心投入公安事業(yè)。。三是推行職業(yè)化機(jī)制。整合協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)臨時(shí)工等隊(duì)伍納入輔警辦統(tǒng)一管理,統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求,創(chuàng)新實(shí)施崗位和職位雙層層級(jí)管理及晉升機(jī)制,突破職業(yè)“天花板”,由低至高設(shè)置九類職業(yè)層級(jí),并于工資待遇掛鉤,最高檔層級(jí)工資達(dá)到xx元/月,拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)聯(lián)系了xx大學(xué)專門開設(shè)xx輔警學(xué)歷提升班,讓更多的輔警人員提升學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
輔警隊(duì)伍管理年度工作總結(jié)篇四
嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高
一年來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái),始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神和公安會(huì)議精神。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
一年來(lái),在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,走帳串戶,參加牧民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多牧民工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
存在的問(wèn)題
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時(shí)候,有過(guò)畏難情緒,這是自己政治素質(zhì)提高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
誠(chéng)然,在一年的工作中我有得也有失,但是我相信只要找準(zhǔn)自身差距和不足,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志幫助下,就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作,切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,起真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格協(xié)警員。