一鍵復(fù)制
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
一、主要工作情況
一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和20____年發(fā)展綱要(征求意見(jiàn)稿)》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門(mén)正在進(jìn)行修改、完善。
三電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對(duì)全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)和民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤(pán)工作正在進(jìn)行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿。
與此同時(shí)，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作，如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、存在的問(wèn)題
當(dāng)前，信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題：
一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類(lèi)為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)占有率低。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
今年以來(lái)，我局在區(qū)委信息中心、區(qū)政府信息科的指導(dǎo)下，大力加強(qiáng)信息工作，抓制度、抓機(jī)制、抓管理、實(shí)現(xiàn)了信息工作科學(xué)、規(guī)范、有序發(fā)展。
一、政府信息公開(kāi)情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作落到實(shí)處
(二)規(guī)范程序，突出重點(diǎn)，不斷深化政務(wù)信息公開(kāi)在政務(wù)信息公開(kāi)工作中，講求實(shí)效，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)公開(kāi)工作水平。在公開(kāi)內(nèi)容上，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，重點(diǎn)公開(kāi)與群眾切身利益密切相關(guān)、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最強(qiáng)烈的行政事務(wù)。
二、信息化建設(shè)工作情況
(一)信息化現(xiàn)狀
(二)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視
為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署港航信息化工作，并將這項(xiàng)工作作為開(kāi)展港航工作的一個(gè)重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃，落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過(guò)信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動(dòng)化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、投入到位，提供資金保障
三、完善系統(tǒng)，推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公
為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開(kāi)，我們大力推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完成，我市各個(gè)港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)之中，方便查找利用，免去了過(guò)去查找信息的諸多不便之處。通過(guò)完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開(kāi)展。
四、加強(qiáng)運(yùn)用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
我院根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)《關(guān)于對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)檢查情況的通報(bào)》的通知要求，立即對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)各個(gè)方面的工作進(jìn)行了一次大檢查，并進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。現(xiàn)將我院存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
提高思想認(rèn)識(shí)，明確信息化建設(shè)的緊迫性和重要性，從思想上高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作放在更加突出的位置上，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)有人抓、有人管。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)工作制度，按照職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展，如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、 存在的問(wèn)題及整改措施：
(一)信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，可操作性不強(qiáng);信息化建設(shè)工作制度欠完善;對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)缺少系統(tǒng)的計(jì)劃和相關(guān)記錄。
(二)中心機(jī)房建設(shè)簡(jiǎn)陋且未獨(dú)立，服務(wù)器老舊，各類(lèi)設(shè)
備無(wú)標(biāo)記。
(三)門(mén)診醫(yī)生站未對(duì)調(diào)用的健康檔案進(jìn)行合理使用;對(duì)于就診的病人信息采用登記簿的方式記錄之后再與公共衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行交接，由公共衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員進(jìn)行健康檔案錄入工作，臨床科室對(duì)于健康檔案的維護(hù)工作尚未真正開(kāi)展。
整改措施：維護(hù)完善門(mén)診醫(yī)療管理系統(tǒng)與公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)的對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，對(duì)于就診的病人信息由臨床科室人員完成維護(hù)，使業(yè)務(wù)科室和公共衛(wèi)生服務(wù)站緊密聯(lián)系起來(lái)。
(四)無(wú)專用視頻會(huì)議室
整改措施：我院正在進(jìn)行門(mén)診病房樓的擴(kuò)建工程，完工后將建立專門(mén)的會(huì)議室。
(五)部分村衛(wèi)生室監(jiān)控掉線;部分衛(wèi)生室操作員收費(fèi)時(shí)一般只用默認(rèn)的醫(yī)生姓名，未根據(jù)開(kāi)具處方的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名進(jìn)行選擇
整改措施：加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理，落實(shí)職責(zé)分工，明確責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)管理;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室操作員的培訓(xùn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作要求，統(tǒng)一收費(fèi)醫(yī)生姓名與處方醫(yī)生姓名。
三、下一步工作打算及目標(biāo)
通過(guò)此次檢查，我院認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題和不足，我院將根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真落實(shí)完善信息化建設(shè)的各方面工作，切實(shí)加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大衛(wèi)生信息化相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和儲(chǔ)備衛(wèi)生信息技術(shù)人才，提升我院衛(wèi)生信息化管理和應(yīng)用整體水平，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境和水平，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
近幾年，x市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開(kāi)展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績(jī)。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了^v^x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組^v^，小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和總工程師任副組長(zhǎng)，相關(guān)處室及部門(mén)的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
在《國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動(dòng)之前，x市防汛抗旱指揮部針對(duì)x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開(kāi)展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了^v^x市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，并開(kāi)始發(fā)揮效益。
2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
企業(yè)信息化，沒(méi)有甚么常規(guī)定式可遵循效法，也沒(méi)有甚么秘笈寶典能確保勝利，然而癥結(jié)環(huán)節(jié)上確切需要必定的策略。
大慶人10幾年信息化工作總結(jié)出的1些經(jīng)驗(yàn)無(wú)妨拿來(lái)鑒戒1下，這里沒(méi)有高調(diào)空口說(shuō)，招招實(shí)用而癥結(jié)。當(dāng)你的企業(yè)信息化墮入窘境或者者停滯不前的時(shí)候，說(shuō)不定能幫你扒開(kāi)云霧、指導(dǎo)迷津。
理解“企業(yè)信息化”1個(gè)按部就班、潛移默化的進(jìn)程......
所謂企業(yè)信息化,就是企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)，不斷提高企業(yè)出產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程。企業(yè)信息化的核心是^v^化^v^，是進(jìn)程：信息專業(yè)人員為業(yè)務(wù)人員利用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題而提供服務(wù)的進(jìn)程；泛博業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并應(yīng)用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作水平的進(jìn)程；信息技術(shù)在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程中施展愈來(lái)愈大作用的進(jìn)程。
因而，企業(yè)信息化是變革而不是革命，是1個(gè)漸進(jìn)的、潛移默化的進(jìn)程，因此是長(zhǎng)時(shí)間的、持久的，不可能1勞永逸，更不可能花錢(qián)1買(mǎi)就患上。企業(yè)只要存在，企業(yè)信息化就不會(huì)完結(jié)。今天，盡管說(shuō)企業(yè)信息化的首要性已經(jīng)是不言自明，但也要看到媒體對(duì)于企業(yè)信息化有必定的炒做成份。正確的態(tài)度是：信息技術(shù)其實(shí)不神秘，也不萬(wàn)能，只是1個(gè)手腕以及工具，必需依據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況，牢牢服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，凸起利用，凸起效益，讓信息技術(shù)為更多的企業(yè)人員掌握，才能施展更大作用，見(jiàn)到更好的效果。即1個(gè)“改進(jìn)”的進(jìn)程。
專業(yè)人員包打天下？誰(shuí)在里面唱主角......
弄好企業(yè)信息化，計(jì)算機(jī)專業(yè)人員是不是可以包打天下呢？回答是不是定的。
企業(yè)信息化建設(shè)，需要企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員以及業(yè)務(wù)人員的共同努力。領(lǐng)導(dǎo)在信息化建設(shè)中起著帶頭作用；信息技術(shù)人員的主要任務(wù)是提供環(huán)境建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)支撐、利用培訓(xùn)等服務(wù)；業(yè)務(wù)人員是信息化建設(shè)的首要?dú)饬?，企業(yè)信息化建設(shè)的效果常常就是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)人員解決具體業(yè)務(wù)問(wèn)題體現(xiàn)的。因而，單靠計(jì)算機(jī)專業(yè)人員包打天下是不行的。
總之，業(yè)務(wù)人員都是信息化建設(shè)的首要?dú)饬ΑＭ七M(jìn)信息化建設(shè)前進(jìn)的最深摯的氣力源泉，存在于業(yè)務(wù)人員當(dāng)中。動(dòng)員了全企業(yè)的業(yè)務(wù)人員踴躍投身到信息化建設(shè)中來(lái)，再大的工作量、再大的難題都將被戰(zhàn)勝。
“地心說(shuō)”“日心說(shuō)”圍著技術(shù)轉(zhuǎn)，仍是圍著效益轉(zhuǎn)......
在哥白尼以前，人們認(rèn)為地球是宇宙的中心，哥白尼以后，人們才知道太陽(yáng)是中心。
在企業(yè)信息化建設(shè)中，究竟是應(yīng)當(dāng)圍著技術(shù)轉(zhuǎn)，仍是圍著效益轉(zhuǎn)，有些人也沒(méi)弄清楚，至少是遇事胡涂。
實(shí)際上，信息技術(shù)就是1種工具，信息技術(shù)在1個(gè)企業(yè)能否終究利用勝利，取決于信息技術(shù)同這個(gè)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合患上如何。所以，制約企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程的主要因素不是采取了怎么的技術(shù)，而是技術(shù)能否為更多的業(yè)務(wù)人員所掌握，很好地與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，并終究為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起到首要作用。internet技術(shù)也好、intranet技術(shù)也好、tcp/ip也好、客戶機(jī)/服務(wù)器也好，采取了怎么的技術(shù)就表明了信息化建設(shè)的勝利，這樣的設(shè)法是無(wú)比幼稚的。咱們良多時(shí)候是先選擇工具，后找問(wèn)題，就象咱們先拿好了錘子、鉗子、鋸子、刀子等工具，殊不知道是開(kāi)鎖仍是鋸木頭；會(huì)www、oracle，殊不知道問(wèn)題是甚么，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切甚么，企業(yè)需要甚么，這怎樣患了？在信息化建設(shè)上沒(méi)有救世主，僅靠某1項(xiàng)或者幾項(xiàng)新技術(shù)就使企業(yè)的信息化建設(shè)取得勝利是不可能的。
因而，咱們不能把信息技術(shù)這個(gè)“地球”當(dāng)做中心，必需將企業(yè)效益這個(gè)“太陽(yáng)”當(dāng)做中心，地球應(yīng)當(dāng)繚繞太陽(yáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。決不能為技術(shù)而技術(shù)，乃至“玩”技術(shù)，要使信息技術(shù)這支箭時(shí)刻指向“太陽(yáng)“這個(gè)中心，保證信息化建設(shè)工作準(zhǔn)確打在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“痛”處，撓在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“癢”處。
在技術(shù)方案的選擇上，大可采取“無(wú)論黑貓白貓，解決問(wèn)題、知足需要就是好貓”的策略，面對(duì)于媒體以及商家的炒做，要有蘇醒的腦子。結(jié)果抉擇手腕，目的抉擇進(jìn)程。
切忌滿口術(shù)語(yǔ) 你到底想要說(shuō)甚么......
弄信息的人時(shí)常津津樂(lè)道甚么www、客戶服務(wù)器、internet之類(lèi)，玄之又玄地給領(lǐng)導(dǎo)講甚么home page、oracle。這些東西是企業(yè)信息化建設(shè)的首要環(huán)境以及工具，沒(méi)有它們，企業(yè)信息化就可能建不成。但它們歸根究竟是工具，不是結(jié)果，其首要程度是第2位的。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的是解決問(wèn)題，你滿口術(shù)語(yǔ)地給領(lǐng)導(dǎo)講，給用戶講，人家如果聽(tīng)不懂，不但解決不了問(wèn)題，還可能事與愿違，把人家“嚇”走。
因而，信息技術(shù)人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、給業(yè)務(wù)人員講信息技術(shù)時(shí)，要越通俗越好，越容易懂越好，越能結(jié)合實(shí)際越好，尤其是要講清楚你打算解決甚么問(wèn)題，把技術(shù)策略與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。只有這樣，才能使領(lǐng)導(dǎo)知道信息化建設(shè)能匡助他干甚么，使業(yè)務(wù)人員了解信息化能為他帶來(lái)甚么益處，才能施展領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)人員的踴躍性，從而加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，提高企業(yè)信息化建設(shè)效果。此外，用領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員能聽(tīng)患上懂的語(yǔ)言匯報(bào)、講授，也是對(duì)于對(duì)于方的尊敬，是技術(shù)專業(yè)人員能力的1種體現(xiàn)，是進(jìn)行優(yōu)良溝通的基本請(qǐng)求。
信息化要算效益帳 堅(jiān)決不做無(wú)用功......
cio，企業(yè)信息主管，主要負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有些人可能認(rèn)為外國(guó)企業(yè)設(shè)有cio,咱們的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)設(shè)cio，咱們不這樣認(rèn)為。咱們覺(jué)患上，cio是干出來(lái)的，不是封出來(lái)的?！坝袨椴庞形弧?。cio的發(fā)生以及發(fā)展是與信息技術(shù)發(fā)展以及企業(yè)信息化進(jìn)展緊密相聯(lián)的。信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的需要以及信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所施展的巨大作用，促使cio的發(fā)生以及其地位的不斷上升。沒(méi)有信息技術(shù)不會(huì)有cio，有了信息技術(shù)但沒(méi)有在企業(yè)中施展作用也不會(huì)有cio，企業(yè)進(jìn)行了信息化建設(shè)但效果不好，cio的地位也不會(huì)很高，只有企業(yè)信息化真正弄好了、施展愈來(lái)愈大的作用了，才會(huì)有真實(shí)的cio。
現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)中，對(duì)于cio的請(qǐng)求愈來(lái)愈高：需要cio具有技術(shù)與商務(wù)管理兩方面的知識(shí)以及技巧，擅長(zhǎng)從多角度、多層面
綜合地看問(wèn)題，應(yīng)用信息技術(shù)取得利潤(rùn)；有優(yōu)良的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)以及鼓勵(lì)其手下員工為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施展出最大的能量；能夠運(yùn)用信息優(yōu)勢(shì)，有效地介入企業(yè)的重大決策，匡助企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略等。也就是說(shuō)，cio既要有能力在企業(yè)中扮演商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，也要有能力扮演技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。應(yīng)用信息資源加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、介入高層決策是cio職能的集中體現(xiàn)。之所以說(shuō)說(shuō)cio，是想使咱們的信息中心主任們要對(duì)于自己的定位以及作用有個(gè)蘇醒的認(rèn)識(shí)。
調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的踴躍性 為何他們沒(méi)熱忱......
下棋講求“弈勢(shì)”，企業(yè)信息化也需要 “造勢(shì)”，營(yíng)建萬(wàn)馬飛躍的氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)人員充沛認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的首要性、緊急性，動(dòng)員企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、泛博業(yè)務(wù)人員共同介入?！皠?shì)”常常比1個(gè)具體的利用更首要。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門(mén)全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
（1）每日對(duì)機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
（1）配電系統(tǒng)改造：
安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。
我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買(mǎi)近1t的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。
學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
提要隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可阻擋的必然趨勢(shì)。本文以神州數(shù)碼公司企業(yè)資源規(guī)劃的成功實(shí)施為例，分析其成功的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)其他企業(yè)的信息化建設(shè)提供一些借鑒性意義。
一、企業(yè)信息化概念
所謂信息化就是將信息技術(shù)手段應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理上來(lái)，通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理手段去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、管理、銷(xiāo)售等等，及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息和決策參考。企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)使之更加有效的過(guò)程。
二、我國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀
目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的信息管理機(jī)構(gòu)不健全，領(lǐng)導(dǎo)者信息管理意識(shí)淡薄，信息管理不規(guī)范，報(bào)表的數(shù)據(jù)格式不符合標(biāo)準(zhǔn)，信息處理和傳輸手段落后，信息工作人員技術(shù)素質(zhì)不符合要求等。專業(yè)人才的數(shù)量和素質(zhì)制約我國(guó)信息化進(jìn)程。1997年4月第一次全國(guó)信息化工作會(huì)議把信息化的人才培養(yǎng)列為信息化建設(shè)的六個(gè)基本要素之一。據(jù)廣東省的調(diào)查，％的企業(yè)至今沒(méi)有這方面的專業(yè)人員，平均每家企業(yè)擁有專業(yè)人員人，大型企業(yè)稍好，也不過(guò)平均人。企業(yè)普遍反映專業(yè)人才缺乏，而且很難留住。
企業(yè)信息化體系結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層和門(mén)戶層四個(gè)層次組成，其中業(yè)務(wù)層又包括客戶關(guān)系管理、商務(wù)智能、企業(yè)資源規(guī)劃和供應(yīng)鏈管理四個(gè)方面。
三、神州數(shù)碼公司簡(jiǎn)介
四、神州數(shù)碼的erp實(shí)施
所謂erp是企業(yè)資源規(guī)劃的英文縮寫(xiě)，主要宗旨是將企業(yè)的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間七項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化管理，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）erp實(shí)施需求。在沒(méi)有實(shí)施erp之前，公司曾自行開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)信息系統(tǒng)（mis系統(tǒng)），它是由財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、庫(kù)房統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、銷(xiāo)售收款臺(tái)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)庫(kù)房對(duì)賬系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成，雖然限于當(dāng)時(shí)的硬件基礎(chǔ)，這些子系統(tǒng)之間是獨(dú)立的，沒(méi)有數(shù)據(jù)交互，但是在當(dāng)時(shí)的情況下，它還是對(duì)業(yè)務(wù)起了很好的支撐作用。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張，盡管經(jīng)過(guò)了幾次改版及升級(jí)，但是mis系統(tǒng)的一些弱點(diǎn)還是逐漸暴露出來(lái)，例如集成性較差，缺乏共享；數(shù)據(jù)缺乏完整性、一致性；準(zhǔn)確性得不到保證等等?？梢哉f(shuō)這個(gè)mis系統(tǒng)已經(jīng)不能很好的支持公司的業(yè)務(wù)，成了公司業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
隨著wto腳步的逐漸臨近和e時(shí)代的到來(lái)，公司感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，促使公司做出決定，一定要上erp系統(tǒng)，搭建一個(gè)先進(jìn)的信息平臺(tái)，從而規(guī)范公司的運(yùn)作流程，提升管理水平，縮小與世界級(jí)大公司的差距，最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）erp成功實(shí)施。公司于1998年底開(kāi)始實(shí)施erp，并于2000年1月正式上線。由于神州數(shù)碼有良好的管理基礎(chǔ)，有對(duì)變革管理的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備，有大型項(xiàng)目的事實(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)及一定資金的支持，erp的實(shí)施獲得了巨大的成功。
erp的成功實(shí)施，在國(guó)內(nèi)業(yè)界實(shí)現(xiàn)了范圍最大、難度最大的erp系統(tǒng)。降低了企業(yè)運(yùn)作成本，提高了內(nèi)部信息管理系統(tǒng)效率。同時(shí)還規(guī)范了內(nèi)部管理流程，搭建了一個(gè)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)，從而提高了神州數(shù)碼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、啟示
企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為什么神州數(shù)碼的信息化建設(shè)能取得這樣的成績(jī)呢？
第一，一把手工程。所謂一把手不僅僅是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，而是應(yīng)該理解成：層層一把手工程。各個(gè)部門(mén)的一把手都應(yīng)該非常理解和支持信息化項(xiàng)目。比如，在神州數(shù)碼分布于全國(guó)的九個(gè)平臺(tái)的項(xiàng)目中，如果某個(gè)平臺(tái)的總經(jīng)理不支持這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)平臺(tái)肯定就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
第二，信息化建設(shè)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。因?yàn)槠髽I(yè)的信息化改造除了技術(shù)體系外，還包含業(yè)務(wù)模式、流程以及與企業(yè)相關(guān)的各種資料、信息及技術(shù)的融合。不同的業(yè)務(wù)部門(mén)有不同的個(gè)性，不同的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)模式、增值結(jié)構(gòu)都不同。為了保障企業(yè)整體的戰(zhàn)略方向一致，在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該按照一定的策略把管理和業(yè)務(wù)捆綁在一起，基于業(yè)務(wù)的需要展開(kāi)信息化建設(shè)。把技術(shù)與企業(yè)的流程和組織充分地融合以后，形成一種能力或者一種使用的水平，才能最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。
一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育，把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，制定各級(jí)各部門(mén)信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門(mén)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年，在省公司信息部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作帶給了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升?，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
（二）配合信息部對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查
（三）推進(jìn)人力資源管理信息系統(tǒng)
20xx年，按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)用化，充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計(jì)功能，有效發(fā)揮其信息與管理平臺(tái)的重要支撐作用。
企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元；銷(xiāo)售收入：預(yù)計(jì)完成48億元；實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：預(yù)計(jì)完成億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%；單位萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅，完成市下任務(wù)目標(biāo)；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。
20xx年我們充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類(lèi)分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)；加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場(chǎng)、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開(kāi)一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每季度組織一次重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析交流活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門(mén)搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金扶持。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開(kāi)展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開(kāi)展以下工作。
（1）按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開(kāi)展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。
（2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí)；
（4）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí)；
（5）加快對(duì)還在使用高耗能落后機(jī)電設(shè)備能效提升，按“十三五”電機(jī)能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機(jī)；
（6）加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；
（8）穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會(huì)節(jié)能工作，把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展；
（9）進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過(guò)排查確定，我區(qū)沒(méi)有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級(jí)改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過(guò)程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓固體廢棄物利用渠道，力爭(zhēng)使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
20xx年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問(wèn)題43件，已協(xié)調(diào)解決問(wèn)題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對(duì)xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在xx年減免費(fèi)用萬(wàn)元，可享受補(bǔ)貼萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬(wàn)元。并且?guī)椭?chē)公司、北方通用集團(tuán)6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車(chē)公司節(jié)省電費(fèi)356萬(wàn)元，6xx廠簽訂了3700萬(wàn)度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬(wàn)元。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車(chē)公司），由于受兩車(chē)合并的影響，企業(yè)上半年沒(méi)有訂單，整個(gè)同車(chē)板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受?chē)?guó)家政策的影響較大，地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國(guó)省營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是按照集團(tuán)公司或國(guó)家采購(gòu)進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒(méi)有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒(méi)有其他增量因素，也沒(méi)有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。
4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開(kāi)展。開(kāi)展居民、社會(huì)節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，無(wú)法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭(zhēng)在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。
5、任務(wù)重人員少，開(kāi)展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門(mén)，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門(mén)，工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開(kāi)展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求，為便于開(kāi)展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級(jí)政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒(méi)有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件，機(jī)構(gòu)人員編制名額無(wú)法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無(wú)法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無(wú)法開(kāi)展。
