總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇一
你們好！
時光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲！xxxx走過了風(fēng)雨兼程的十五年，走過了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝xxx成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持xxxx的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！
十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xxxx來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為xx行業(yè)的佼佼者。xxxx一開始只有幾臺設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的xx到品種豐富的xx;產(chǎn)品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體xx人辛勤付出的最好回報！對于這些，作為一個廠長，對大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經(jīng)成為過去，未來充滿希望，我們xx人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們xx人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把xxxx做大、做強(qiáng)！
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，回顧過去的十五年，xxxx的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。xxxx能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。xxxx也會因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳剩≡诖?，對所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠摯的'感謝！最后，祝愿我們xxxx歲歲紅火！勇往直前，再創(chuàng)輝煌！也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利！
謝謝大家！
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇二
目前所在：xx區(qū)
年齡：xx
戶口所在：xx
國籍：中國
婚姻狀況：xx
民族：xx
身高：xxxcm
體重：xxkg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：生產(chǎn)線組長
工作年限：xx
職稱：無職稱
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：xxxx～xxxx元
希望工作地區(qū)：xx
工作經(jīng)歷
xx公司起止年月：xxxx-xx～至今
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品（食品，飲料，化妝品）
擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長
工作描述：
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線的的管理，車間工作安排，崗位人員安排，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，生產(chǎn)異常處理及跟進(jìn)，日報表的統(tǒng)計(jì)匯總，生產(chǎn)物料確認(rèn)，員工的績效考核等。
離職原因：尋求更好的平臺
教育背景
畢業(yè)院校：xxxx
學(xué)歷：大專
獲得學(xué)位：
畢業(yè)日期：xxxx-xx
專業(yè)一：行政管理
專業(yè)二：
起始年月終止年月、學(xué)校（機(jī)構(gòu)）、所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：較差
粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、性格開朗﹑有活力，待人熱情﹑真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動。
2、有較強(qiáng)的組織能力﹑實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)環(huán)境，并能融合其中。
3、管理能力較強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)良好，有親和力；能吃苦耐勞，適應(yīng)能力較強(qiáng)；具備發(fā)現(xiàn)問題并能夠組織解決問題的能力。
4、熟悉word及excel的操作。
自我評價
本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊(duì)精神；在以前的工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧，有良好的職業(yè)作風(fēng)！精神積極向上，對工作努力勤奮，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，將工作盡善盡美！
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇三
性別：男
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：湖北-黃岡
年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-珠海
身高：177cm
希望地區(qū)：廣東、湖北、江蘇
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)副總
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位：manager、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理
待遇要求：可面議要求提供住宿
最快到崗：1個月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
20xx-06～至今華中科技大學(xué)機(jī)械工程碩士
20xx-09～20xx-07沈陽理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
xx公司（20xx-05～至今）
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
(1）負(fù)責(zé)鈑金噴涂工廠的生產(chǎn)制造管理。通過組織制定生產(chǎn)規(guī)劃和產(chǎn)能分析，科學(xué)分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，引入kpi績效管理工具，有效激發(fā)各科室的工作積極性、創(chuàng)造性，營造“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的團(tuán)隊(duì)氛圍，實(shí)現(xiàn)了3000萬臺套空調(diào)配件的自給配套，產(chǎn)值億，超額完成公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)指標(biāo)。
(2）推進(jìn)產(chǎn)線技改,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升達(dá)21%。通過組織激勵團(tuán)隊(duì)，開展jit革新，設(shè)備升級、縮短換色切換時間、工裝優(yōu)化，工序合并,成功實(shí)現(xiàn)了全年度的噴涂件生產(chǎn)效率、生產(chǎn)面積均提升21%以上。20xx年榮獲公司精益改善第2名。
(3）組織監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善廠內(nèi)質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)了一次交驗(yàn)合格率提升到，影響下游工時、批質(zhì)量事故等降低50%。
(4）落實(shí)工廠降成本、低耗生產(chǎn)：完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的單位耗用量8g/平方米,年度節(jié)省生產(chǎn)成本980多萬元,20xx年度被公司授予科技進(jìn)步獎勵。
(5）負(fù)責(zé)工時工資管理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理規(guī)劃生產(chǎn)時間，實(shí)現(xiàn)員工工資與生產(chǎn)產(chǎn)出的有機(jī)匹配，建立科學(xué)合理的薪酬機(jī)制。
(6）推行qc、5s、tpm、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠基礎(chǔ)管理活動。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，同現(xiàn)場安全管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)同步共進(jìn)，達(dá)成安全生產(chǎn)0傷亡，設(shè)備故障率低于‰的控制目標(biāo)。
(7）輔助監(jiān)控格力分公司投產(chǎn)的噴塑布局和優(yōu)化改進(jìn)。審批車間廠房布置、設(shè)備引進(jìn)、工藝布局、人員配置、安全評審基礎(chǔ)工作。
離職原因：更大發(fā)展空間
xx公司（20xx-01～20xx-04）
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：工藝質(zhì)量科經(jīng)理崗位類別：品管經(jīng)理/主管
工作描述：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)gree空調(diào)的噴涂工藝質(zhì)量管理，工時定額、工裝設(shè)備、包括工廠的項(xiàng)目管理、績效管理，提升車間工藝和質(zhì)量水平，確?？照{(diào)外觀件的裝飾性能和防腐蝕性能。
91）主要負(fù)責(zé)表面處理的工藝管理，編制工藝文件和涂層性能檢測文件，促進(jìn)技術(shù)革新。.通過技術(shù)升級，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)常溫磷化工藝，達(dá)到節(jié)能降耗、大幅降低前處理成本。經(jīng)公司審定，該技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1000余萬元/年，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)嘉獎和好評。
(2）組織空調(diào)噴涂生產(chǎn)線投產(chǎn)前期設(shè)計(jì)規(guī)劃和設(shè)備參數(shù)選型，監(jiān)督噴涂線施工質(zhì)量。例如：負(fù)責(zé)gree6期生產(chǎn)線前處理槽體優(yōu)化、4期中央空調(diào)線設(shè)計(jì)優(yōu)化等，促使新建線體較06年線體生產(chǎn)效率提升30%，為格力高效滿足市場需要奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)。
(3）監(jiān)控前處理劑、粉末等原材料的品質(zhì)，降低噴涂成本。通過加大原材料檢驗(yàn)，強(qiáng)化定額管理，平衡質(zhì)量和成本關(guān)系，實(shí)現(xiàn)降低原料成本100萬/年。
(4）制定gree廠內(nèi)質(zhì)量管理體系文件，開展體系內(nèi)、外審查，推動質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)。例如：成功參與組織格力電器“出口免驗(yàn)”、“全國質(zhì)量獎”、“世界名牌”等申報和體系審核項(xiàng)目工作。熟悉“iso9001”“iso14001”“ohsas18000”“qc080000”體系管理要求，具備內(nèi)審員資格，sgs公司頒發(fā)體系審核員資格證書。
(5）組織單位jit、tpm、sixsigma實(shí)施與改善。廣泛參觀借鑒同行業(yè)panasonic、midea等，奠定了本部門的精益生產(chǎn)、全員設(shè)備保全、6西格瑪管理質(zhì)量基礎(chǔ)。通過以綠帶活動展開，提升人均產(chǎn)出15%。
(6)項(xiàng)目推進(jìn)工作：負(fù)責(zé)的《中央空調(diào)掛具設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《小零件掛具改進(jìn)與優(yōu)化》、《常溫磷化工藝的研發(fā)與應(yīng)用》等項(xiàng)目，在格力電器20xx年度評估中以2000萬的經(jīng)濟(jì)效益，分獲6科技進(jìn)步獎，獲得獎金20余萬元。
(7）策劃組織“gree迎春團(tuán)拜會”、“元旦晚會”、“旺季運(yùn)動會”、員工代表委員會等活動，全面負(fù)責(zé)員工委員會組建和諧勞動管理、單位文化宣傳和形象建設(shè)。
離職原因：
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
低溫固化粉末研發(fā)和應(yīng)用（20xx-01～至今）
擔(dān)任職位：項(xiàng)目總監(jiān)
項(xiàng)目描述：根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，為實(shí)現(xiàn)噴涂和鈑金制造的環(huán)保節(jié)能，成功聯(lián)合申報研發(fā)低溫粉末固化項(xiàng)目。通過實(shí)際驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)固化溫度200度降至170度，為噴涂環(huán)節(jié)節(jié)約能耗300多萬/年。
成功申報為廣東省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目《項(xiàng)目編號：20xxa》，獲得180萬元廣東省科技廳專項(xiàng)資金支持。
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇四
20xx年，煉鋼完成產(chǎn)量x噸，比去年同期提高x噸，比計(jì)劃指標(biāo)低x噸，鋼坯合格率x%，比去年同期提高x%，比計(jì)劃提高x%；完成成本x元，比計(jì)劃節(jié)省x元；白灰完成產(chǎn)量x噸，比計(jì)劃提高x噸，合格率完成x%，比計(jì)劃提高3.35%，完成白灰成本x元，比計(jì)劃節(jié)省x元，20xx年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中x月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。
x月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于x‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
今年以來，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個一”活動，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈，為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全方面：今年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故
全面落實(shí)上級精神，堅(jiān)持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
思想是工作的基礎(chǔ)，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗
針對上半年生產(chǎn)存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故
繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。
回顧過去這20xx年的工作，有成績也有不足，在20xx年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇五
在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合我廠自身實(shí)際，從任務(wù)下達(dá)、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗(yàn)收、修后服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)密組織，全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和生產(chǎn)安全的兌現(xiàn)，一年來組織檢修作業(yè)車xx多臺次，全部高質(zhì)量完成任務(wù)。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心組織，合理安排，身先士卒，接到搶修任務(wù)后，帶領(lǐng)本廠職工以最快的速度趕赴現(xiàn)場，搶復(fù)了茶塢軌吊傳動軸萬向節(jié)斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業(yè)車故障十余次，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。如x月x日，x作業(yè)車組趕赴二期進(jìn)行施工作業(yè)，運(yùn)行途中發(fā)現(xiàn)軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，組織人力從別的車上拆下所需部件。x月x日，天降小雨，我又親自帶隊(duì)趕赴現(xiàn)場，頂著小雨指揮作業(yè)，經(jīng)過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業(yè)人員的身上都濕透了，但保證了車組正點(diǎn)運(yùn)行，體現(xiàn)了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興。
在基礎(chǔ)管理方面：
在今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學(xué)習(xí)活動的良好開展，按時完成各階段學(xué)習(xí)活動。并結(jié)合工作，深入實(shí)際，理解認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展工作，因此獲得二零零九年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱號。
在班組學(xué)習(xí)教育活動中，一年來，傳達(dá)、貫徹公司、修配廠xx號文件及各工種、各崗位職責(zé)及各種規(guī)章、制度、設(shè)備操作規(guī)程，全面提升職工整體素質(zhì)；保持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)高質(zhì)量完成，利用上作業(yè)車小修項(xiàng)目的機(jī)會，整理出各型號作業(yè)車的小修內(nèi)容、技術(shù)要求及工藝規(guī)范，全部用于職工教育培訓(xùn)，另外對新出版的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》組織全員逐條學(xué)習(xí)，使全體職工達(dá)到對新的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》的熟練掌握，并應(yīng)用到生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。
1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設(shè)備空調(diào)、洗衣機(jī)等的使用辦法，從制度上保證了節(jié)支降耗工作的有效開展。
2、明確了本廠各項(xiàng)能源指標(biāo)，日常做好卡控，月底進(jìn)行匯總分析，保證節(jié)支降耗的指標(biāo)順利完成。
3、縮減成本，自制制動系統(tǒng)試驗(yàn)臺。
我廠原有的xx型三通閥試驗(yàn)臺，由于年代久遠(yuǎn)，已不能適應(yīng)新的制動系統(tǒng)試驗(yàn)要求，而買一臺新的設(shè)備費(fèi)用昂貴，我經(jīng)過仔細(xì)的分析，覺得利用我廠現(xiàn)成的資源完全可以自制一套試驗(yàn)系統(tǒng)。說干就干，在征得廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我就召集技術(shù)人員研究技術(shù)要領(lǐng)，制定制作實(shí)施方案，在技術(shù)條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達(dá)目的誓不罷休的決心，通過查閱技術(shù)資料，現(xiàn)場對比分析，以及不恥下問，向?qū)＜?、廠家請教等，攻克了一個又一個疑難點(diǎn)，經(jīng)過幾次三番的不斷修改論證，試驗(yàn)臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進(jìn)行加工、連接……經(jīng)過一個多月的緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸ぷ鳂I(yè)，試驗(yàn)臺順利完工。首次操作試驗(yàn)，基本滿足使用要求。僅此一項(xiàng)，節(jié)約成本十余萬元。
1、及時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”和“落標(biāo)明責(zé)求發(fā)展，節(jié)支降耗提效益” “嚴(yán)兩紀(jì)、反違章、重現(xiàn)場、落標(biāo)準(zhǔn)”回顧警示活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項(xiàng)活動，加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。
2、學(xué)習(xí)“xx”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規(guī)和消防安全知識，增進(jìn)安全法制理念，維護(hù)治安綜治安全。
3、認(rèn)真落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，抓好安全關(guān)鍵，做好安全預(yù)想和安全巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，并及時排除，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)、人身、交通、設(shè)備、消防等項(xiàng)目的全面安全。
在自控性班組建設(shè)中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自控性班組建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。制定出本廠《xx年自控性班組建設(shè)活動安排和計(jì)劃》，對人員分工、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)計(jì)劃作出詳細(xì)規(guī)定，用以規(guī)范指導(dǎo)自控性班組建設(shè)活動。
按照年初推進(jìn)計(jì)劃，一季度的工作在原班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，整章建制，從班組實(shí)際出發(fā)，修改、規(guī)范班組管理制度，使制度體現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有：《軌修廠計(jì)算機(jī)設(shè)備安全使用管理辦法》、《食堂設(shè)備定檢制度》、補(bǔ)充完善了《軌道車修理消防責(zé)任區(qū)平面圖》、《軌修廠消防工作責(zé)任分工》。
20xx年完成工作有：
1、繼續(xù)規(guī)范管理制度，新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產(chǎn)管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進(jìn)一步提升了管理水平。
2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據(jù)段內(nèi)作業(yè)車的使用和分布情況，按作業(yè)車生產(chǎn)廠家、型號，建立了單車檢修技術(shù)檔案，能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態(tài)狀況的最直觀的了解，簡化了管理步驟，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。
3、創(chuàng)建衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)化模式，大力整治環(huán)境，把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區(qū)，重新鋪設(shè)了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強(qiáng)除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠區(qū)面貌大大改觀。
明年的工作主要就是：
規(guī)范有序推進(jìn)自控性班組建設(shè)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，互幫互學(xué)，組織開展崗位練兵及技能比武活動，使全體職工深知小修范圍、標(biāo)準(zhǔn)，并能單獨(dú)完成小修修程工作。最終達(dá)到全年目標(biāo)。
當(dāng)然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標(biāo)準(zhǔn)和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會不會辜負(fù)組織對我的期望，以一名共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的高度的整治使命感和責(zé)任感，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)為奮斗目標(biāo)，以自控性班組建設(shè)的階段目標(biāo)為努力方向，身體力行，率先垂范，爭取盡早創(chuàng)優(yōu)，成為自控性班組的先進(jìn)典范，為公司的發(fā)展壯大增添自己的一份力量。
生產(chǎn)車間廠長工作總結(jié)生產(chǎn)廠長工作總結(jié)篇六
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx！
我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表xxxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xxxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了以深圳為中心，布點(diǎn)廣州、武漢、義烏、杭州，輻射北京、上海、南京、青島等主要城市的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)，達(dá)到了業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、服務(wù)賣家人次增倍的預(yù)期效果。
通過全面的規(guī)劃，公司在20xx年初變更了公司名稱，從“速騰網(wǎng)絡(luò)科技(香港)有限公司”更名為“深圳市xxxx信息咨詢有限公司”。我們毅然放棄了經(jīng)營兩年的“速騰網(wǎng)絡(luò)”這個品牌，全力推廣“xxxx”品牌。
在過去的20xx，xxxx始終肩負(fù)著為中小型企業(yè)圓夢的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進(jìn)、誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的核心價值觀，努力成為最具影響力的服務(wù)企業(yè)。通過全體xxxx人的不懈努力，目前“xxxx”在整個跨境電商服務(wù)商行列已經(jīng)擁有較高的知名度和美譽(yù)度。
20xx年，我們明確了與worldfirst、tongtool、鷹熊匯、sellergrowth的戰(zhàn)略合作，并且得到了亞馬遜平臺的大力支持。
20xx年，我們成立了xxxx學(xué)堂，成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實(shí)操培訓(xùn)課程，累計(jì)培訓(xùn)賣家逾5000人次。20xx年，我們協(xié)助了超過1000家企業(yè)入駐亞馬遜平臺，并給這些賣家提供了人員培訓(xùn)、賬號運(yùn)營指導(dǎo)服務(wù)，幫助賣家快速打通跨境貿(mào)易通道，取得了優(yōu)異的成績，得到了賣家們的強(qiáng)烈支持和廣泛推薦。
xx是一家全員服務(wù)亞馬遜賣家的咨詢服務(wù)公司，我們專注于亞馬遜平臺。為了更好的服務(wù)賣家，我們在20xx年就成立了xxxxxx團(tuán)隊(duì)。通過3年的不斷探索、潛心經(jīng)營。目前我們擁有3條產(chǎn)品線，6個國際品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美和歐洲，有20多個產(chǎn)品的銷售排名位居類目第一。
我們已經(jīng)總結(jié)了豐富的亞馬遜平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了亞馬遜平臺的運(yùn)營規(guī)則，并且積累了寶貴的海外營銷資源。同時我們愿意把這些寶貴的`經(jīng)驗(yàn)和資源開放出來和更多的賣家朋友們一起分享，幫助更多的賣家在亞馬遜平臺上少走彎路，幫助更多的中國品牌走向全球。
20xx年，公司非常重視賣家的服務(wù)體驗(yàn)。為此，我們更換了辦公場地，并且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓(xùn)教室和一個200平米的多功能會議室。
不僅在硬件設(shè)備上公司投入巨大，在軟件設(shè)施和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司也不遺余力。20xx年，xxxx團(tuán)隊(duì)從40人擴(kuò)充至80人，其中服務(wù)人員占比超過60%。我們開通了企業(yè)qq、營銷qq、400電話、crm和erp，對每一位賣家的信息建檔歸類，并且為每一位客戶，配備三個以上的服務(wù)人員，確?？蛻舻膯栴}能夠在第一時間得到解決。
我們在9月份上線了xxxx論壇，至今論壇已經(jīng)擁有超過5000注冊會員，擁有高質(zhì)量的帖子逾萬條。為了確保賣家的問題及時得到解決，我們配備了多個版主維護(hù)論壇運(yùn)營，解答客戶疑問。我們致力于將xxxx論壇建設(shè)成為亞馬遜百科，目前論壇內(nèi)容建設(shè)初步完成，20xx年我們會加大對論壇的推廣力度，讓更多的賣家能夠通過論壇學(xué)習(xí)了解亞馬遜平臺知識，并且解決實(shí)際運(yùn)營過程中遇到的問題。
20xx年，xxxx勇于開拓創(chuàng)新，響應(yīng)賣家需求，推出會員服務(wù)體系，幫助賣家解決了從平臺入駐、店鋪操作運(yùn)營和產(chǎn)品銷量提升等一系列問題，得到了市場的積極反饋和賣家的一致好評。20xx年，xxxx將再接再厲、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步優(yōu)化和完善會員服務(wù)體系，給賣家提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，我們將重點(diǎn)培育代運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目，以幫助更多優(yōu)質(zhì)的中國制造產(chǎn)品通過亞馬遜銷往全球。
20xx年是收獲的一年，也是成長的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。20xx年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們也暴露出很多問題。
外貿(mào)銷售方面，我們對產(chǎn)品的品質(zhì)把控不足，導(dǎo)致我們有一個賬號因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權(quán);對供應(yīng)鏈的把控能力欠缺，導(dǎo)致我們很多熱銷產(chǎn)品因?yàn)閹齑婀?yīng)不上，進(jìn)而脫銷，損失重大。
咨詢服務(wù)方面，因?yàn)槭袌鐾茝V乏力，錯失了良好的市場機(jī)會;因?yàn)楣ぷ髁鞒滩缓侠?，?dǎo)致跨部門溝通效率低，管理成本高，客戶服務(wù)體驗(yàn)差;因?yàn)閸徫宦毮茉O(shè)置不清晰，人員晉升通道設(shè)置不完善，導(dǎo)致人員流動性高。
在此，我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。同時，我也要真誠的感謝每一個xxxx的同伴，感謝你們一直以來默默的努力和付出，正因?yàn)橛心銈儯瑇xxx才取得了今天的成績;正因?yàn)橛心銈?，xxxx的明天才會更加美好！
我衷心希望，所有的服務(wù)商能夠共同努力，多一些合作，少一些對抗，多一些包容，少一些敵對，共同構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng)，共同為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
現(xiàn)在，請大家舉杯，為我們的20xx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯！
