軟件項(xiàng)目管理流程圖(3篇)

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軟件項(xiàng)目管理流程圖篇一

完成展覽館的展示內(nèi)容，需要許多人長時(shí)間的策劃和參與。作為一個(gè)長期計(jì)劃，大的規(guī)劃期間與制作期間被分開。之后要知道每個(gè)階段的進(jìn)行狀況，同時(shí)要有每個(gè)階段的成型品。推進(jìn)和參與規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的的主要人員，除了應(yīng)該是展覽館（籌備室）的工作人員（指有科學(xué)和藝術(shù)方面特長的人）、展欄設(shè)計(jì)師和制作者；還要有展覽館的負(fù)責(zé)專員、專業(yè)工程施工小組等。下面是完成一個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的模型。

1、展覽館的基本構(gòu)想

先起草提出一個(gè)博物館的雛形圖和基本構(gòu)想，這個(gè)展覽館的雛形圖應(yīng)該是具有方向性和全體性。這個(gè)展覽館應(yīng)該是做什么的？明確它的個(gè)性、目的和理念，當(dāng)然也就定義了建立它的作用。對具體的規(guī)模、組織和參觀對象進(jìn)行研究，構(gòu)想展示的內(nèi)容，到此為止，《展覽館基本構(gòu)想書》就形成了。承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)就應(yīng)該是由展覽館（籌備室）的負(fù)責(zé)人員、有學(xué)識的專家和展覽館設(shè)計(jì)等方面的專家組成的委員會(huì)。

2、資料的調(diào)查與收集 根據(jù)《基本構(gòu)想》，依靠必要的專門人員（指有科學(xué)和藝術(shù)方面特長的人），開始調(diào)查和收集展覽館對象范圍方面的資料。對已經(jīng)建成的內(nèi)容（指館體），對它的現(xiàn)場情況進(jìn)行勘踏和數(shù)據(jù)整理。記錄調(diào)查、收集有關(guān)情報(bào)的情況，用卡片的方式進(jìn)行記錄，這樣就可以使資料就像一個(gè)假想的收藏所可以整理和保存起來。這個(gè)階段的成果就是《調(diào)查報(bào)告書》和《資料卡》。這樣，這一步工作作為承擔(dān)展覽館項(xiàng)目基本活動(dòng)的一環(huán)，到今后展覽館的建成開館、以及開館后的一些后續(xù)工作都會(huì)起重要的作用。開館后展示內(nèi)容的變更以及特別展的設(shè)立等內(nèi)容都是由這步工作延伸出來的成果。

3、展示內(nèi)容的基本規(guī)劃

根據(jù)《基本構(gòu)想》和《資料調(diào)查結(jié)果》，研究展示的基本方向。那么，展示的基本思想是什么？展廳框架構(gòu)成（展廳的配置）是什么樣的？各種各樣的展示室的基本設(shè)想是什么樣的？主要展品是什么樣的？等等。之后對這個(gè)框架的構(gòu)成所需要的條件進(jìn)行整理。對上述內(nèi)容進(jìn)行研究，以展覽館運(yùn)營的主體和專門人員（指有科學(xué)和藝術(shù)方面特長的人）為中心，與外面經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和展欄設(shè)計(jì)專家組成委員會(huì)，匯總《展示基本規(guī)劃》內(nèi)容研究的結(jié)果，從而形成以文字和圖表為中心、以參考圖和概算預(yù)算為附件的完整文件。

4、基本預(yù)算設(shè)計(jì)

作好展示基本規(guī)劃以及研究運(yùn)營初期的基本規(guī)劃之后，要研究財(cái)政上的基本方針，請展覽專家指出設(shè)計(jì)上的需要注意的問題，進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段。當(dāng)展示方案設(shè)計(jì)一旦完成，請展展覽館（籌備室）的負(fù)責(zé)人員就這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，修改并確認(rèn)展示方案。根據(jù)這個(gè)展示方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行核算從而形成建筑基本規(guī)劃和預(yù)算書。《基本設(shè)計(jì)圖》以及《預(yù)算書》確立后，對再調(diào)整的展示規(guī)劃進(jìn)行核算，提出為建筑實(shí)施規(guī)劃所需要的條件。這作為重要的一環(huán)，將展示和運(yùn)營的基本規(guī)劃納入建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃中。這之中如果有含糊內(nèi)容出現(xiàn)時(shí)，就避免了不相稱內(nèi)容的進(jìn)入。

5、展示的基本設(shè)計(jì)

操作的前一半工作，要對建筑的調(diào)整和展示基本內(nèi)容進(jìn)行研究，匯總[展示基本方案]，然后整理與展品有關(guān)的情報(bào)資料，作成[展示基本卡]。匯總建筑基本設(shè)計(jì)，這是推動(dòng)展示設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，形成[展示基本設(shè)計(jì)圖]和[展示基本設(shè)計(jì)預(yù)算書]。然后，與各有關(guān)方面的專家一同商榷，通過野外拍攝等方式做出與設(shè)計(jì)相同的效果圖、模型等。

6、建筑實(shí)施設(shè)計(jì)

進(jìn)行展覽的詳細(xì)設(shè)計(jì)，形成[建筑實(shí)施設(shè)計(jì)圖]和[設(shè)計(jì)預(yù)算書]。需要展示的特別沉重的展品、特殊的設(shè)備和環(huán)境條件等內(nèi)容，需要在這個(gè)時(shí)期決定放置的位置，為此將調(diào)整相應(yīng)的建筑物。

7、展示設(shè)計(jì)

為了設(shè)計(jì)，添加有關(guān)展品、展板的有關(guān)內(nèi)容和用圖、照片、文字、模型、效果圖來表示的資料，為了提高基本設(shè)計(jì)的精度，要根據(jù)調(diào)整、收集的詳細(xì)情報(bào)資料，制成展示情報(bào)卡。之后，基于這些情報(bào)，研究[展示基本設(shè)計(jì)]，匯總[展示實(shí)施方案]和[展示資料單]。收到匯總的建筑實(shí)施計(jì)劃、要全力綜合展示、影像、音響、造型、裝置、圖解頁面及設(shè)計(jì)專家的等有關(guān)資料，將匯總的[展示實(shí)施設(shè)計(jì)圖]納入實(shí)際操作。最后，匯總[展示實(shí)施設(shè)計(jì)預(yù)算書]，該設(shè)計(jì)完成。這個(gè)期間，以展覽館專業(yè)人員（指有科學(xué)和藝術(shù)方面特長的人）與展示設(shè)計(jì)者為中心，就特別專業(yè)的內(nèi)容在外面經(jīng)驗(yàn)豐富的專家的指導(dǎo)下，進(jìn)行具體操作。之后由于受季節(jié)的限制，要收集、制作有關(guān)照片、錄像資料和文本文件等。展示基本設(shè)計(jì)結(jié)束后，因?yàn)橄刃胁僮髡故竟こ淌呛鼙匾?，所以要考慮編報(bào)有關(guān)預(yù)算的申請。

8、建筑工事 建筑工事期間，為了把大型展臺先期搬入，根據(jù)展示裝置的要求要依靠建筑工事給予調(diào)整和配合完成。這個(gè)期間建筑與展示方面的負(fù)責(zé)人要定期開協(xié)調(diào)會(huì)是很必要的。

9、展板安裝工事 基于展示設(shè)計(jì)，制作施工圖與影像資料的方案，這個(gè)制作內(nèi)容要經(jīng)過設(shè)計(jì)監(jiān)理者的的承認(rèn)，推動(dòng)在工廠預(yù)訂的展品制作進(jìn)程，建筑工事完工后，畫面的設(shè)計(jì)完成后，就可以在現(xiàn)場進(jìn)行展板畫面安裝的工事了，根據(jù)展示資料和安裝說明進(jìn)行安裝。該工事完畢之后進(jìn)行現(xiàn)場的布置和裝飾工作，之后展覽館的開館儀式就到了。

軟件項(xiàng)目管理流程圖篇二

6.1.10施工項(xiàng)目成本控制各人員關(guān)系圖

項(xiàng)目成本計(jì)劃審核,上報(bào),成本分析、月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告;工程決算報(bào)審 成本核算制交底、財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造成本;項(xiàng)目成本預(yù)測

公司財(cái)務(wù)部 公司工程部(預(yù)算 項(xiàng)目經(jīng)理

建立項(xiàng)目成本核算制,明確項(xiàng)目成本核算的原則、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,分解成本計(jì)劃,定崗定人,項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目部技術(shù)員

物資供應(yīng)商、勞務(wù)分包商 項(xiàng)目部其他人員 項(xiàng)目部預(yù)算員

與項(xiàng)目成本有關(guān)的資料,交資料員收集,并轉(zhuǎn)預(yù)算員 各類工程變更、施工工藝、方法變更

項(xiàng)目成本計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算,進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告報(bào)審,進(jìn)度款報(bào)審表,工、料、機(jī)動(dòng)態(tài),工程變更費(fèi)用報(bào)審表費(fèi)用索賠申請表,工程款支付申請表,工程延期申請表,施工決算紡制,報(bào)審

進(jìn)度款報(bào)審表,工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表,工程變更費(fèi)用報(bào)審表,費(fèi)用索賠申請表,工程款支付申請表,工程延期申請表,施工決算

業(yè)主、監(jiān)理工程師 合同文件 項(xiàng)目經(jīng)理 按合同應(yīng)預(yù)付

按合同應(yīng)付進(jìn)度款、尾款

項(xiàng)目部預(yù)算員 項(xiàng)目部材料員 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 項(xiàng)目部預(yù)算員 規(guī)格、數(shù)量符合要求,附相關(guān)資料 編制付款申請

質(zhì)量符合要求:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收:附相 關(guān)資料

公司工程管理部 公司工程管理部 公司技術(shù)部(總工 物資供應(yīng)商 審核通過

審核通過,業(yè)主付款 后支付 編制付款申請 公司財(cái)務(wù)部

審核通過 項(xiàng)目經(jīng)理

按合同應(yīng)預(yù)支生活費(fèi)

項(xiàng)目部預(yù)算員 項(xiàng)目部工長 項(xiàng)目部材料員 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 進(jìn)度完成情況,是否按工期要求完成,獎(jiǎng)懲情況 該分包商材料管理情況;附相關(guān)資料;獎(jiǎng)懲情況

質(zhì)量符合要求:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格;附相關(guān)資料,獎(jiǎng)懲情況 安全指標(biāo)完成情況,獎(jiǎng)懲情況 編制付款申請 公司工程管理部 項(xiàng)目部安全員 物資供應(yīng)商

公司工程管理部 公司財(cái)務(wù)部 審核通過 合同文件

審核通過、業(yè)主付款后支付 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

編制付款申請,辦理階段性付款決算,辦理決算 項(xiàng)目部預(yù)算員

按合同應(yīng)付進(jìn)度款、應(yīng)辦理決算 審核通過 審核通過

6.1.13項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖

合同進(jìn)度控制總目標(biāo) 編制控制性進(jìn)度計(jì)劃 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理審查

業(yè)主批準(zhǔn) 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 檢查執(zhí)行情況 進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)整 審核年季月周計(jì)劃 審核資源配置計(jì)劃 審批施工措施計(jì)劃

要求整改 設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃 資金供應(yīng)計(jì)劃 采購計(jì)劃

承包商責(zé)任? 承包商補(bǔ)救措施方案 監(jiān)理審核

監(jiān)督實(shí)施 統(tǒng)計(jì)表報(bào) 監(jiān)理發(fā)出警告 業(yè)主終止合同 不接受 嚴(yán)重偏離計(jì)劃

6.1.14月完成工程量計(jì)量支付流程圖 承建單位申報(bào)

己完工程量報(bào)表,工程價(jià)款報(bào)表 監(jiān)理工程師檢查工程量 對照圖紙,現(xiàn)場量測 監(jiān)理工程師

審核己完工程價(jià)款報(bào)表 總監(jiān)簽發(fā)

建設(shè)單位審查會(huì)簽,支付工程款 承建單位

6.1.15工程變更處理流程圖

6.1.16工程合同費(fèi)用控制流程圖

6.1.17索賠處理流程圖

6.1.1工程變更報(bào)價(jià)工作流程圖

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書 發(fā)包人審批

設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖 監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià) 承包人報(bào)價(jià)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià),報(bào)發(fā)包人 發(fā)包人、承包人是否接受 承包人、發(fā)兇人協(xié)商價(jià)格 進(jìn)行變更支付

進(jìn)入爭議解決的程序 監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格

一致

承包人施工 按原計(jì)劃施工 否 不同意 不同意 同意 同意 否 是 是

費(fèi)用索賠事件發(fā)生

承包單位向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書面費(fèi)用索賠意向 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料,詳細(xì)記錄過程 承包單位隨時(shí)提交索賠 事件的詳細(xì)報(bào)告

索賠事件結(jié)束,承包單位提交 《費(fèi)用索賠申請表》 項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 不 同

意 不一致

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件 承包單位提出工程變更 總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)

建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》 承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提 交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工 程師簽認(rèn)

建設(shè)單位審批不同意 必要時(shí)必要時(shí) 同意

延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資 料詳細(xì)記錄過程 承包單位隨時(shí)提交延期

事件的詳細(xì)報(bào)告

延期事件結(jié)束,承包單位提交《工 程延期申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不同意 不一致承包單位提交工期索賠 意向報(bào)告

6.1.5工程暫停及復(fù)工管理基本流程圖 發(fā)生須暫停施工的情況

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工 并妥善保護(hù)己完成工程

消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因

具備復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》,并予以簽批,指令承包單位繼續(xù)施工

具備復(fù)工條件時(shí),承包 單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào) 審表》及必要的附件

總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工

非承包單位原因引起的暫停承包單位原因引起的暫停 6.1.6合同爭議調(diào)解基本流程圖

6.1.7索賠處理工作流程圖

6.1.8違約事件處理基本流程圖

6.1.9施工項(xiàng)目成本控制流程圖

6.2.2 工程竣工資料管理流程圖 單位(子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 單位(子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 單位(子單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核 查及主要功能抽查記錄 單位(子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄 竣 工 驗(yàn) 收 會(huì) 議 建設(shè)工程竣工報(bào)告 工程質(zhì)量保修書 工程整改文件 工程款撥付證明文件 質(zhì)量保證、安全、功能及抽查資料 料 監(jiān)理評估報(bào)告 工程監(jiān)理資料 建 設(shè) 單 工 作 建設(shè)工程竣工報(bào)告 監(jiān)理評估報(bào)告 合格文件(勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查機(jī)構(gòu) 認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案 工程質(zhì)量保修書 各地建設(shè)行政主管部門的規(guī)定 工程款撥付證明文件 質(zhì)量保證、安全，功能及抽查資料 工程監(jiān)理資料 驗(yàn)收監(jiān)督通知書 竣工驗(yàn)收備案表 向 建 設(shè) 行 政 主 管 部 門 上 報(bào) 資 位 建設(shè)工程竣工報(bào)告 竣工驗(yàn)收報(bào)告 監(jiān)理評估報(bào)告 合格文件(勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查機(jī)構(gòu) 認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案 工程質(zhì)量保修書 各地建設(shè)主管部門的規(guī)定 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表 資 質(zhì)量保證，安全、功能及抽查資料 竣 工 驗(yàn) 收 前 的 準(zhǔn) 備 施工單位 竣工驗(yàn)收委員會(huì)主任宣布開會(huì) 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“執(zhí)法”匯報(bào) 審閱勘察、設(shè)計(jì)、施

工圖審查機(jī)構(gòu)、施工、監(jiān)理質(zhì)量 合格文件 審閱認(rèn)可、準(zhǔn)許文件(規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案 審查質(zhì)量保證、安全、功能及抽查資料 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量 專家組發(fā)言 驗(yàn)收委員會(huì)宣布驗(yàn)收結(jié)論 監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見 整理紀(jì)要 驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 施工資料移交城市建設(shè)檔案館

6.2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品回訪流程圖 客 服 助 理 電話回訪 回訪記錄 ok 客戶反饋 行政助理 回訪資料 結(jié) 存 檔 終 轄區(qū)內(nèi)客戶 標(biāo)準(zhǔn)問卷 嚴(yán)重 客服副總監(jiān)/主任 上報(bào) 一 般 問 題 題 問 轉(zhuǎn) 問題嚴(yán)重性 批 重大 工程客服管理中心總監(jiān)所 上報(bào) 分公司總經(jīng)理安排處理 分公司客服部 大區(qū)總裁、分公司總經(jīng)理安排處理 處理方案 處理方案 分公司責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處理 處理方案 追究責(zé)任部門和責(zé)任人

軟件項(xiàng)目管理流程圖篇三

統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式方法，強(qiáng)化調(diào)查研究，完善工作機(jī)制，充分摸清我縣三次產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)運(yùn)行情況，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，縣政府決定開展統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、調(diào)研目的

通過開展統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研，準(zhǔn)確摸清我縣在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)方式等方面存在的問題及不足，提出意見建議，制定改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，為加快追趕超越步伐，早日實(shí)現(xiàn)富裕和諧美麗洛南目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)安排

（一）調(diào)研時(shí)間

調(diào)研分三個(gè)階段：2018年3月1日至3月16日，各專題調(diào)研組開展調(diào)研；3月17日至3月20日，各專題調(diào)研組撰寫調(diào)研報(bào)告；3月25日前，各專題調(diào)研組形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)縣政府研究。

（二）調(diào)研內(nèi)容

1.農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)方面：以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為重點(diǎn)，各鎮(zhèn)辦選擇1-2個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，是否納入統(tǒng)計(jì)范疇，以及如何科學(xué)制定特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

2.建筑行業(yè)方面：以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣建筑行業(yè)發(fā)展情況為重點(diǎn)，真實(shí)反映我縣建筑行業(yè)發(fā)展情況。重點(diǎn)圍繞全縣建筑企業(yè)發(fā)展情況，包括國有投資建筑業(yè)方面，如保障房、移民搬遷、棚戶區(qū)改造等是否納入統(tǒng)計(jì)范圍，是否存在虛報(bào)漏報(bào)等為重點(diǎn)，與市場監(jiān)管、地稅、住建等相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否有出入及造成漏報(bào)的原因等，以及如何改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

3.快遞行業(yè)和公路運(yùn)輸方面:以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣快遞、公路運(yùn)輸發(fā)展情況為重點(diǎn)，圍繞全縣快遞、公路運(yùn)輸方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，是否存在虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，是否與相關(guān)單位的數(shù)據(jù)有偏差，造成漏報(bào)的原因等，以及如何改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

4.物流行業(yè)及電子商務(wù)方面：以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣物流、電子商務(wù)發(fā)展情況為重點(diǎn)，圍繞全縣物流行業(yè)、電子商務(wù)是否存在虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，與市場監(jiān)管、地稅、商務(wù)、郵政等相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否有出入及造成漏報(bào)的原因等，以及如何改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

5.企業(yè)內(nèi)部物流方面：以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展情況為重點(diǎn)，圍繞全縣企業(yè)內(nèi)部物流方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，是否存在虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，造成漏報(bào)的原因等，以及如何改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

6.旅游行業(yè)方面：以據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)我縣旅游行業(yè)發(fā)展情況為重點(diǎn)，圍繞全縣旅游業(yè)發(fā)展情況，包括旅游景點(diǎn)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村等發(fā)展情況，是否納入統(tǒng)計(jì)范疇，是否存在虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，造成漏報(bào)的原因等，以及如何改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方式等方面開展調(diào)查研究（具體見調(diào)研提綱）。

（三）調(diào)研方式?？h級部門調(diào)研圍繞以上六個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行，鎮(zhèn)辦調(diào)研圍繞第一方面的內(nèi)容進(jìn)行。

1.調(diào)查本行業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”等相關(guān)情況； 2.抽樣調(diào)查部分企業(yè)納統(tǒng)情況及運(yùn)行情況；

3.召開座談會(huì)，聽取相關(guān)部門、企業(yè)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及納統(tǒng)情況的意見和建議。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立統(tǒng)計(jì)工作大調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委常委、常務(wù)副縣長袁禮鋒擔(dān)任組長，縣政府辦副主任李少鋒、縣統(tǒng)計(jì)局局長楊洋擔(dān)任副組長，成員由縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、住建局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、商務(wù)局、旅發(fā)委、市場監(jiān)管局、地稅局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)專題調(diào)研組，具體組成人員如下： 第一專題調(diào)研組：具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研工作。組 長：白世民 縣農(nóng)業(yè)局副書記 成 員：冀中鋒 縣農(nóng)業(yè)局股長

李會(huì)玲 縣林業(yè)局干部

焦 鋒 縣統(tǒng)計(jì)局股長

第二專題調(diào)研組：具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)專題調(diào)研工作。組 長：喻慧生 縣住建局副局長 成 員：李 穎 縣住建局股長

楊瑞芳 縣地稅局股長

王 鵬 縣統(tǒng)計(jì)局干部

第三專題調(diào)研組：具體負(fù)責(zé)快遞行業(yè)和公路運(yùn)輸業(yè)專題調(diào)研工作。

4附件

農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱

一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

1.農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)情況，包括畜（家畜、家禽、蜜蜂、特色養(yǎng)殖），水產(chǎn)養(yǎng)殖，果（干果、水雜果），食藥用菌，蔬菜，花卉，苗木，蠶桑，茶葉，中藥材等種養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)值情況等，比如核桃等；

2.圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀，包括經(jīng)營主體、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值利稅等情況的影響，是否納入統(tǒng)計(jì)范疇；

3.特色農(nóng)產(chǎn)品的加工情況，加工企業(yè)銷售環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)情況。

二、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的困難和問題

特色農(nóng)業(yè)企業(yè)是否全部納入統(tǒng)計(jì)范疇，是否與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、主管部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在出入，造成漏統(tǒng)的原因，是否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享？

三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式的意見及建議

建筑行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱

一、建筑行業(yè)發(fā)展概況

1.建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值、納稅、職工人數(shù)情況，包括外地在洛建筑企業(yè)類別（外省、省內(nèi)外縣等）、數(shù)量，國有投資建筑業(yè)情況，如保障房、移民搬遷房、棚改房等；

2.資質(zhì)以上建筑企業(yè)情況； 3.建筑企業(yè)運(yùn)營及納規(guī)入統(tǒng)情況。

二、建筑行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及不足

1.建筑企業(yè)是否全部納入統(tǒng)計(jì)范疇，是否存在漏統(tǒng)情況，尤其是外地來商建筑企業(yè)是否存在漏統(tǒng)，是否與住建、市場監(jiān)管、稅務(wù)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在出入，造成數(shù)據(jù)出入及漏統(tǒng)的原因？

2.營改增后對企業(yè)是否有影響，對于常年攬不到活的“僵尸企業(yè)”是否統(tǒng)計(jì)，如何統(tǒng)計(jì)？

3.相關(guān)部門之間是否做到數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)共享存在的困難及問題。

三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式的意見及建議

8工業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展情況調(diào)研提綱

一、企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展概況

1.企業(yè)內(nèi)部物流包含類別，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值、納稅、職工人數(shù)、企業(yè)目前購進(jìn)及銷售的運(yùn)輸方式、承運(yùn)方、需要運(yùn)輸?shù)奈锲返确矫婵傮w情況；

2.企業(yè)成立運(yùn)輸公司情況，是否具有獨(dú)立法人，是否獨(dú)立核算； 3.企業(yè)運(yùn)營狀況，納規(guī)入統(tǒng)情況;4.個(gè)別重點(diǎn)企業(yè)詳細(xì)的物流情況，企業(yè)的納稅和經(jīng)營情況。

二、企業(yè)內(nèi)部物流統(tǒng)計(jì)存在的困難和問題

企業(yè)內(nèi)部物流是否全部納入統(tǒng)計(jì)范疇，是否與市場監(jiān)管、主管部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在出入，造成漏統(tǒng)的原因，是否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享？

三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式的意見及建議

旅游業(yè)發(fā)展情況調(diào)研提綱

一、旅游業(yè)發(fā)展概況

1.全縣旅游景點(diǎn)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村的數(shù)量、規(guī)模情況，尤其是3a級及以上旅游景點(diǎn)數(shù)量、接待能力、門票收入、納稅、職工人數(shù)等情況；

2.旅游景點(diǎn)景區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施情況；

3.旅游景點(diǎn)及配套服務(wù)項(xiàng)目（如索道、車輛等）運(yùn)營狀況。

二、旅游統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及不足 1.旅游業(yè)發(fā)展中存在的主要問題；

2.旅游相關(guān)業(yè)務(wù)是否實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，是否存在漏統(tǒng)現(xiàn)象，旅游統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)是否與旅游主管部門、與市場質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)等部門存在偏差，造成漏統(tǒng)的原因，部門間是否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。

三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式的意見及建議