備品備件管理提升方案(15篇)

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備品備件管理提升方案篇一

2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)副總職責(zé)

3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。

3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。

3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準(zhǔn)確齊全，符合國家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。

3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律，提提供備品配件消耗資料，編制部門備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。

3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。

3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問題。

3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。

3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。

3.2物資保管員職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購工作。

3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。

3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。

3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況，為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。

3.2.6協(xié)助有關(guān)部門修訂備品配件定額清單

4、管理內(nèi)容與辦法

4.1備品配件的范圍

備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：

--事故備件指除大型主設(shè)備外，其它重要設(shè)備的`設(shè)備型備件，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行，且損壞后不易修復(fù)或難于購買。

--事故配件指主設(shè)備的零部件，具有正常運(yùn)行情況下不易磨損，正常檢修無需更換，一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長、修復(fù)困難、不易購買等特點(diǎn)。

--一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

--一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。

4.2備件的管理

4.2.1備品配件的管理工作應(yīng)與設(shè)備訂貨同時(shí)開始。對(duì)新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備，其備品配件應(yīng)在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出

4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難，宜按事故備品、配件來管理，同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。

4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài)，以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。

4.2.4物資專工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開拓供應(yīng)渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段，以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門這間的協(xié)作，有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。

4.3計(jì)劃管理

4.3.1加強(qiáng)備品配件的計(jì)劃管理工作，是保證備品配件供應(yīng)，加強(qiáng)備品配件管理的核心和關(guān)鍵，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的當(dāng)年機(jī)、爐、電大修、更新、科技項(xiàng)目、儲(chǔ)備定額、配件消耗、供應(yīng)周期、配件現(xiàn)有庫存和本單位的資金能力等，認(rèn)真做好計(jì)劃編制工作

4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)配合，在機(jī)組檢修開工前5個(gè)月，分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。

4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用，其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門按檢修計(jì)劃與庫存狀況提出備件需用計(jì)劃采購申請(qǐng)，由生產(chǎn)副總審批后，由采購專工負(fù)責(zé)采購。

4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件，原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.4備品配件委托加工訂貨

4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃，擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個(gè)月訂貨，節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應(yīng)。

4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理：

4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購專工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。

4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請(qǐng)表》，并提交符合國家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。

4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專工組核準(zhǔn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，交物資專工辦理。

4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購員應(yīng)通知專工修改圖紙并在修改處簽字，以示負(fù)責(zé)。

4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收：零部件加工完以后，由專工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。

4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查，并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購的備品配件，必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者，并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。

4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證，確認(rèn)后方可使用。

4.5質(zhì)量管理

4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國產(chǎn)配件，必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門及生產(chǎn)技術(shù)部門為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。

4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準(zhǔn)使用，并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。

4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字。

5、檢查與考核

5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2對(duì)于在備品配件管理過程中，未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門和個(gè)人，按公司規(guī)定進(jìn)行考核。

4.5.4倉庫長期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以防損壞、變形和銹蝕。

備品備件管理提升方案篇二

針對(duì)本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的.范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

（1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

目前，我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情，評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫。對(duì)重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便合理安排設(shè)備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

備品備件管理提升方案篇三

為保障貨物的順利供應(yīng)，制定供貨方案如下。<

交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

設(shè)備中包含的'易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

備品備件管理提升方案篇四

為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，保障雙方的利益，現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。<

為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識(shí)，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的'許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。

備品備件管理提升方案篇五

1目的<

為了規(guī)范備品備件計(jì)劃的申報(bào)審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。

2適用范圍

本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。

3職責(zé)

3.1供應(yīng)部

3.1.1供應(yīng)部全面負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃分配、執(zhí)行和落實(shí)，負(fù)責(zé)備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續(xù)以及備件資金的結(jié)算工作；

3.1.2供應(yīng)部收到各單位轉(zhuǎn)過來的備件采購計(jì)劃后應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和審查，確保計(jì)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確無誤，關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門工程技術(shù)人員參加制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議簽訂；

3.1.3對(duì)非標(biāo)件和加工件、新增件的圖紙進(jìn)行審核，對(duì)無人簽字的圖紙應(yīng)拒絕受理，對(duì)有問題的圖紙應(yīng)及時(shí)向使用單位和設(shè)備部門反饋，問題解決后確認(rèn)正確無誤方可定貨;

3.1.4采購計(jì)劃應(yīng)保證合同書寫正確全面無差錯(cuò)，訂回的備件應(yīng)能分辨使用單位和所安裝的設(shè)備名稱以及規(guī)格型號(hào)等，并向備件庫書面交接清楚；

3.1.5供應(yīng)部備件倉庫負(fù)責(zé)入庫備件的驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放的實(shí)施，各單位的備件倉庫管理在業(yè)務(wù)上必須接受設(shè)備部門備件計(jì)劃科的指導(dǎo)；

3.1.6供應(yīng)部應(yīng)保證供貨周期，確保不因無備件而影響檢修和生產(chǎn)，對(duì)一些數(shù)量多、金額大的備件可實(shí)行一次訂貨，分批分期交貨入庫，分期結(jié)算；

3.1.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)在備件回來后及時(shí)通知使用單位的計(jì)劃員，關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門技術(shù)人員共同驗(yàn)收；

3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請(qǐng)，使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門設(shè)備部門的簽字確認(rèn)質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。

3.2各工段設(shè)備科

3.2.1各工段設(shè)備科備件計(jì)劃員應(yīng)認(rèn)真審核各工段上報(bào)的備件計(jì)劃，確保所有技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等無差錯(cuò)，同時(shí)對(duì)非標(biāo)件、加工件提供與實(shí)物一致的正式圖紙一式三份，圖紙應(yīng)有兩人以上簽字，無人簽字確認(rèn)的將拒絕受理；

3.2.2備件計(jì)劃需要各工段設(shè)備科科長核對(duì)簽字認(rèn)可，特殊備件、大型備件應(yīng)有公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意的報(bào)告方可申報(bào)計(jì)劃；

3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的'設(shè)備和備件必須有專業(yè)工程師和設(shè)

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第2頁共5頁備科科長審核并簽字的方案或圖紙，有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專題報(bào)告方可申報(bào)計(jì)劃；

3.2.4申報(bào)計(jì)劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認(rèn)工作；

3.2.5嚴(yán)格按照備件申報(bào)計(jì)劃時(shí)間，每月第一周和第三周申報(bào)；每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報(bào)下度的季度計(jì)劃，凡是供貨和加工周期在三個(gè)月以上的備件均應(yīng)在季度計(jì)劃中申報(bào)；每年六、十二月的第一周應(yīng)申報(bào)下半年備件計(jì)劃，凡是供貨和加工周期在六個(gè)月以上的備件均應(yīng)在半年計(jì)劃中申報(bào)；

3.2.6季度計(jì)劃、半年計(jì)劃中的供貨制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件需要量一次性申報(bào)并注明分期分批進(jìn)貨的數(shù)量和日期；

3.2.7備件入庫后，所報(bào)計(jì)劃單位應(yīng)及時(shí)將備件按所報(bào)數(shù)量出庫;

3.2.8接到供應(yīng)部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.2.9在備件更換使用過程中，及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺(tái)帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報(bào)動(dòng)力設(shè)備部門，以便掌握備件消耗情況。

3.3動(dòng)力設(shè)備部門

3.3.1設(shè)備部門備件計(jì)劃科收到各單位申報(bào)的備件計(jì)劃后先把計(jì)劃交機(jī)動(dòng)科初審并簽字再由備件計(jì)劃科進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和審查，確保計(jì)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)無差錯(cuò)；

3.3.2對(duì)新申報(bào)的非標(biāo)件和加工件的圖紙進(jìn)行全面初審，若有問題及時(shí)與申報(bào)單位聯(lián)系解決，對(duì)于無人簽字確認(rèn)的圖紙拒絕受理；

3.3.3對(duì)新審核的計(jì)劃確保正確后簽字留一份備查催貨，其余的按時(shí)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部；3.3.4設(shè)備部門配合使用單位對(duì)外協(xié)加工的備品備件與設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，供應(yīng)部選擇3-5家綜合實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的機(jī)械加工企業(yè)由設(shè)備部門考察后判斷能否滿足我們加工件的制作的要求，然后建立長期業(yè)務(wù)合作伙伴；

3.3.5接到供應(yīng)部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.4.檔案室配合對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗(yàn)收，負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機(jī)資料的歸檔工作。

3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容

4.1采購計(jì)劃業(yè)務(wù)管理

4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購計(jì)劃及時(shí)報(bào)送供應(yīng)部。

4.1.2供應(yīng)部在接到采購計(jì)劃后，及時(shí)按物資類別和輕重緩急進(jìn)行采購。

4.1.3采購必須按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃采購，不得超計(jì)劃和無計(jì)劃采購。供應(yīng)員對(duì)收到的

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第3頁共5頁采購計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)等有錯(cuò)誤或差錯(cuò)的，必須及時(shí)反饋使用單位和設(shè)備部門給予糾正。

4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同，在合同和入庫驗(yàn)收單填寫備件編碼、備件名稱及型號(hào)。

4.1.5每月月底前做好采購計(jì)劃完成實(shí)績統(tǒng)計(jì)，每月未完成的采購計(jì)劃必須列出清單，作為下月重點(diǎn)解決，同時(shí)向使用單位和設(shè)備部門反饋信息。

4.1.6按合同供貨期未交貨的項(xiàng)目每月底向使用單位和設(shè)備部門書面反饋。4.2合同管理

4.2.1在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同，供應(yīng)員在談判時(shí)認(rèn)真洽談具體的合同條款，合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款，然后報(bào)部門主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝方式、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明，并在合同上注明招標(biāo)或直批。

4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說明供貨日期，嚴(yán)格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時(shí)向申報(bào)單位和設(shè)備部門反饋信息。

4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應(yīng)一次訂貨，并注明分期分批交貨，財(cái)務(wù)結(jié)算也分期進(jìn)行，以減少資金積壓。

4.3備件驗(yàn)收

4.3.1對(duì)五金、電氣儀表設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和備品備件類等物資到貨后，倉庫按《物資驗(yàn)收管理制度》進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)所購物數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無異議，在入庫單上簽名并填寫實(shí)收數(shù)量，交倉庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃復(fù)核和驗(yàn)收復(fù)核，各庫將入庫單返回供應(yīng)部。

4.3.2各單位a類設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門共同篩選確認(rèn)修復(fù)廠家，修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定，設(shè)備部門審核，外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗(yàn)收由供應(yīng)部組織使用單位的車間、設(shè)備科、設(shè)備部門共同完成驗(yàn)收工作；對(duì)一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗(yàn)收，但各使用單位必須對(duì)修復(fù)和加工件進(jìn)行登記，并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項(xiàng)內(nèi)容，所有外協(xié)和修復(fù)件的費(fèi)用結(jié)算必須有設(shè)備部門的簽字，否則財(cái)務(wù)部不予支付。

4.3.3使用后方可驗(yàn)收的備件（含外協(xié)修理和技改項(xiàng)目）,由使用單位確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間并通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織設(shè)備部門和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄，在物資驗(yàn)收時(shí)及時(shí)收回圖紙。4.4備件質(zhì)量跟蹤

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第4頁共5頁4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時(shí)，備件加工件在技術(shù)要求不詳細(xì)時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議，重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議，同時(shí)應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家，制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門參加。

4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門參與到生產(chǎn)廠家進(jìn)行制造過程中的監(jiān)制。

4.4.3備品備件的入庫驗(yàn)收

驗(yàn)收人員的責(zé)任劃分：（1）使用單位驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗(yàn)收，必須達(dá)到能夠裝配使用的效果。（2）設(shè)備部門驗(yàn)收人員的責(zé)任：備件的外觀是否平整光滑，對(duì)照合同數(shù)量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗(yàn)收過程中，可對(duì)質(zhì)量或數(shù)量提出異議，在驗(yàn)質(zhì)單上注明，同時(shí)在驗(yàn)收單上明確寫出。

4.4.4使用過程中的質(zhì)量跟蹤

各使用單位對(duì)需要在使用過程中才能確認(rèn)質(zhì)量的備件在使用過程中將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料交供應(yīng)部，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料及時(shí)交設(shè)備部門，并通知供應(yīng)部。

4.4.5使用單位每月底上報(bào)由設(shè)備部門編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》，將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門，由使用單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由設(shè)備部門反饋給供應(yīng)部處理。

5檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1本規(guī)定由設(shè)備部門提供數(shù)據(jù)，綜合管理部按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

5.2考核標(biāo)準(zhǔn)（各工段考核設(shè)備績效分、各部門考核月度績效分）

5.2.1備件計(jì)劃不能與其它材料、工具混報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.2追補(bǔ)計(jì)劃每月超過一次的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購計(jì)劃每項(xiàng)扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.4對(duì)備件所報(bào)單位不按計(jì)劃領(lǐng)用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.5分配采購計(jì)劃未及時(shí)分配的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.6備件到貨后沒有及時(shí)通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）5.2.7接收到的采購計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而未落實(shí)糾正的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.8對(duì)沒有按要求填寫合同和驗(yàn)收單而造成入庫困難及錯(cuò)誤的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(xì)（包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、供貨單位、領(lǐng)用單位），以及發(fā)放后庫存為零的備件用oa發(fā)到設(shè)備部門，不能按時(shí)提供每次扣1分，漏報(bào)者每項(xiàng)扣0.2分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發(fā)生一次扣1-2分，因保管不善發(fā)生備件丟失，每發(fā)生一次扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.11因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成超計(jì)劃或無計(jì)劃采購的，責(zé)任人負(fù)責(zé)退回處理的，視情節(jié)輕重，扣1-3分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.12月度采購計(jì)劃沒有及時(shí)落實(shí)，采購備件沒有及時(shí)到廠而影響生產(chǎn)的，扣3分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.13因工作粗心，轉(zhuǎn)抄計(jì)劃差錯(cuò)，購回的物資由責(zé)任人負(fù)責(zé)調(diào)換或退回，未造成損失的，扣1分；如無法調(diào)換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責(zé)任人2-5分，情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.14物資入廠，與倉庫交接手續(xù)不全的，扣責(zé)任人2分。（考核單位：設(shè)備部門）

5.2.15標(biāo)準(zhǔn)備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的，每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分；非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的，對(duì)使用單位扣1-2分；對(duì)設(shè)備部門驗(yàn)收責(zé)任人扣0.51分。

5.2.16因無備件而影響生產(chǎn)和檢修：使用單位未申報(bào)計(jì)劃的扣責(zé)任單位每次1分；供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。

5.2.17對(duì)簽批手續(xù)不全，而財(cái)務(wù)部卻支付費(fèi)用，每次扣2分。6質(zhì)量記錄表格式《備品備件更換臺(tái)帳》7附則

7.1本制度由機(jī)電部編制。

7.2本制度由機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

備品備件管理提升方案篇六

第一條：為了縮短計(jì)劃檢修和處理突發(fā)事故的設(shè)備停修時(shí)間，提高設(shè)備的完好率和利用率，經(jīng)濟(jì)的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動(dòng)資金占用，加強(qiáng)備件管理而制定本制度。

第二條：備件管理的基本任務(wù)是：以最經(jīng)濟(jì)的辦法，科學(xué)地、合理地儲(chǔ)備備件，組織好計(jì)劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節(jié)的工作，滿足維修需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條：凡是為保持和恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)和工作性能所需的'零、部件、備品都視為備件。

第五條：為了便于設(shè)備部和供應(yīng)部明確分工和管理職責(zé)，備品備件按下述原則劃分：

1、設(shè)備部備品備件管理范圍：

①水泥生產(chǎn)專業(yè)機(jī)械備件。

②水泥生產(chǎn)通用設(shè)備備品備件。

③本公司機(jī)修、電修生產(chǎn)加工的自制備件。

④需向設(shè)備生產(chǎn)廠加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的備品備件。

⑤毛坯、半成品類備品備件。

⑥小型設(shè)備、備品備件。

⑦復(fù)雜、價(jià)高的電器備件。

2、供應(yīng)部備品備件管理范圍：

①屬于低質(zhì)易耗品類的備件；

②大部份標(biāo)準(zhǔn)件，如軸承、緊固件等；

③以材料狀態(tài)貯備的備品備件；

④以工具類貯備的備品備件；

⑤從商業(yè)系統(tǒng)渠道采購的大部份備品備件；

⑥部分工礦備品備件。

第六條：備品備件的分管應(yīng)按它的細(xì)目具體劃分。設(shè)備部負(fù)責(zé)提供備品備件的總目錄。供應(yīng)部按此將分管備品備件列入公司物目錄。

當(dāng)發(fā)生增添設(shè)備、變更設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備時(shí)，設(shè)備部應(yīng)在一個(gè)月期限內(nèi)通知供應(yīng)部，以免造成脫供或積壓浪費(fèi)。備品備件目錄、物目錄在每年年底統(tǒng)一修改一

第七條：供應(yīng)部的供應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)參照本制度規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容自行制定管理辦法。

第八條：為了保證及時(shí)供應(yīng)和合理貯備，實(shí)行全面計(jì)劃管理，備件計(jì)劃編制實(shí)行年度計(jì)劃和月度計(jì)劃相結(jié)合。

備品備件管理提升方案篇七

1目的<

1.1目的

規(guī)范采購流程，科學(xué)合理地采購備件，優(yōu)化庫存?zhèn)浼?chǔ)存結(jié)構(gòu)，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，特制定本制度。

1.2管理原則：

若各部門有違反管理原則事項(xiàng)需提請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則將追究重大授權(quán)違規(guī)責(zé)任。

2適應(yīng)范圍

本制度適用于公司所有備品備件的采購。

3采購申報(bào)流程

3.1備品備件采購申報(bào)流程

3.1.1使用部門每月20日前根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及設(shè)備情況，編制“備品備件采購計(jì)劃”注明備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼等信息，并注明用途（技術(shù)改造、大修理、日常維修），先由各部門二級(jí)庫庫管員核對(duì)是否庫存已有（庫管員簽字確認(rèn)），再由部門設(shè)備主任審核是否超庫存限額（簽字確認(rèn)），經(jīng)部門第一責(zé)任人簽字審批后報(bào)工程部審核。

3.1.2工程部接到各車間所報(bào)采購計(jì)劃后和庫管員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)備件型號(hào)，檢查erp編碼的規(guī)范與否。對(duì)于不必要采購和重復(fù)申報(bào)的及時(shí)和報(bào)計(jì)劃車間溝通，從全局出發(fā)，確保不影響生產(chǎn)且不造成積壓。

3.1.3上報(bào)的備件計(jì)劃中必須明確備件名稱、型號(hào)（必要時(shí)提供廠家信息），并查出erp系統(tǒng)中相應(yīng)的erp編碼。表述不明確的，在備注欄里注明使用出處。因車間上報(bào)計(jì)劃型號(hào)不詳盡或不明確導(dǎo)致采購回來的備件不能使用，后果由報(bào)計(jì)劃車間承擔(dān)。

3.1.4工程部在每月25日前對(duì)各部門“備品備件采購計(jì)劃表”進(jìn)行審核無誤后，匯總編制“公司月度備品備件采購計(jì)劃”，報(bào)生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認(rèn)是否已有庫存，主管倉儲(chǔ)部長審批。最后由主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽字后將備件計(jì)劃紙質(zhì)版及電子版一并交與生產(chǎn)部。

3.1.5生產(chǎn)部采購員進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)完畢后打印由生產(chǎn)部部長、工程部、財(cái)務(wù)部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后及時(shí)下訂單進(jìn)行采購，所有程序在每月15日前審批完畢。

3.1.6原則上不產(chǎn)生緊急計(jì)劃，確因設(shè)備意外故障，需緊急采購的，可報(bào)緊急計(jì)劃（按備件計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板）。同時(shí)寫一份緊急計(jì)劃申請(qǐng)交分管領(lǐng)導(dǎo)及副總、總經(jīng)理簽字后交工程部備案生產(chǎn)部執(zhí)行緊急采購。

3.2采購申報(bào)流程圖如下：

各使用部門制定“備品備件采購計(jì)劃”部門二級(jí)庫庫管員審核是否已有庫存部門設(shè)備主任審核是否超庫存限額部門第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)

總會(huì)計(jì)師審批財(cái)務(wù)部審核主管領(lǐng)導(dǎo)審批生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認(rèn)是否已有庫存，主管倉儲(chǔ)的部長審批工程部部部長審批工程部匯總編制“公司月度備品備件采購計(jì)劃”總經(jīng)理審批工程部將計(jì)劃交與生產(chǎn)部實(shí)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)生產(chǎn)部部長審批財(cái)務(wù)部審核生產(chǎn)部執(zhí)行采購總經(jīng)理審批副總經(jīng)理審批總會(huì)計(jì)師審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批

4采購

4．1各部門任何備件不得自行采購，如發(fā)生自行采購的，自行處理。月度計(jì)劃不得補(bǔ)報(bào)。

4．2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同，對(duì)雙方行為進(jìn)行規(guī)范，以防范風(fēng)險(xiǎn)。

4．3采購計(jì)劃確定之后，根據(jù)計(jì)劃選擇相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。

4．3．1為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營所必需的商品，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。同類型產(chǎn)品供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。

4．3．2從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定，每年進(jìn)行從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、確定最合適的供應(yīng)商。4．3．3凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購，每次采購金額在20xx元以上的，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購買的`物品除外。對(duì)于單價(jià)大于10000元的備件，必須簽訂備件采購合同。

5交貨驗(yàn)收及財(cái)務(wù)

5．1采購的備品備到廠后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知件并要求各部門設(shè)備工程師、綜合庫庫管員、財(cái)務(wù)部參與監(jiān)督，20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、核對(duì)備件型號(hào)、檢查質(zhì)量與本部門申報(bào)計(jì)劃是否相符，驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，（20分鐘內(nèi)不到場(chǎng)的部門處罰負(fù)責(zé)人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門其他相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)）方可入庫，入庫并建立備品備件質(zhì)量跟蹤表（5000元以上備件），領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)跟蹤反饋使用情況，在年終供應(yīng)商評(píng)價(jià)表中體現(xiàn)。驗(yàn)收合格的辦理入庫手續(xù)。不合格的做退返廠家處理。

5．2貨到后及時(shí)溝通供貨商開具發(fā)票，票到后及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。

5．3按月根據(jù)財(cái)務(wù)掛賬額及可付額度做付款計(jì)劃，計(jì)劃獲批后及時(shí)填寫付款申請(qǐng)單進(jìn)行報(bào)批付款。

6庫房

6．1貨到后及時(shí)辦理入庫手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行先入庫后出庫的流程進(jìn)行辦理，對(duì)于系統(tǒng)有訂單，且貨到庫房的，不得以任何非質(zhì)量原因的理由拒絕辦理入庫手續(xù)，當(dāng)天內(nèi)未及時(shí)入庫的備件每次考核備件庫管員50元。

6．2督促采購員對(duì)于臨時(shí)采購未下訂單的及時(shí)下訂單，以備完成入庫手續(xù)。

6．3嚴(yán)格按照出庫類別（月度維修、大修和技改）分發(fā)至各帳戶別名中。

6．4貨到入庫后如需出庫，應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù)，沒有出庫單綜合庫有權(quán)拒絕將實(shí)物出庫。對(duì)于暫時(shí)未下訂單需緊急出庫的可先行出庫（給庫房開具證明后），待下了訂單后及時(shí)補(bǔ)辦出庫，以平衡賬物。

6．5如需領(lǐng)用其他部門所報(bào)計(jì)劃庫存有的備件，需與相應(yīng)部門溝通，征得對(duì)方同意后方可出庫。并及時(shí)在本部門下月計(jì)劃中報(bào)相應(yīng)備件。

6．6綜合庫負(fù)責(zé)備件領(lǐng)用的監(jiān)督管理，對(duì)于質(zhì)保期較短的備件，嚴(yán)格控制采購量，避免庫存時(shí)間過長而使備件喪失價(jià)值。相同備件采用先進(jìn)先出的原則，先采購的備件出庫完畢方可允許各車間出庫后采購的備件。7、備件庫存額度規(guī)定

7．1鑒于榆林市地域相對(duì)偏遠(yuǎn)，交通網(wǎng)還欠發(fā)達(dá)。根據(jù)各車間固定資產(chǎn)額度以及設(shè)備運(yùn)行狀況，為保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，規(guī)定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬元。

7．2各部門須有經(jīng)營意識(shí)，根據(jù)各自備件庫存額報(bào)月度計(jì)劃，備件計(jì)劃需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動(dòng)資金在備件庫沉積。

7．3工程部作為公司設(shè)備管理部門，每季度對(duì)備品備件庫存量進(jìn)行審核，分析費(fèi)用并進(jìn)行考核。若庫存?zhèn)浼M(fèi)用超標(biāo)，將按超標(biāo)額度的10%對(duì)車間進(jìn)行考核。

7．4經(jīng)查實(shí)存在庫存?zhèn)浼^10個(gè)月沒有使用的，說明該備件計(jì)劃失誤，按備件價(jià)值的30%對(duì)車間進(jìn)行考核。編號(hào)：m/0138-05-03-3-01修訂狀態(tài)：0發(fā)布日期：20xx.9.4備品備件計(jì)劃、采購管理規(guī)定

備品備件管理提升方案篇八

消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。我公司維保中心依照國家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb、《建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范，結(jié)合甲方的設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個(gè)維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時(shí)的萬無一失。特制定如下維保方案：

1、每月按計(jì)劃抽樣測(cè)試部分設(shè)備，致使一年內(nèi)所有設(shè)備全部測(cè)試一遍。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、每季度或半年（視消防工程大?。┻M(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、每年我公司派專業(yè)的消防維保隊(duì)伍進(jìn)行整體的消防測(cè)試，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、協(xié)助業(yè)主找專業(yè)的探測(cè)器清洗廠，完成對(duì)所有探測(cè)器的清洗工作。

5、協(xié)助或完全負(fù)責(zé)同消防部門的業(yè)務(wù)，確保不因消防問題而耽誤其它工作的正常進(jìn)行。

1、消防維保共分以下系統(tǒng)：

1.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

1.2消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

1.3自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；

1.4消火栓系統(tǒng)；

1.5氣體滅火系統(tǒng)；

1.6防火卷簾門；

2、具體維保方案

2.1室內(nèi)消防栓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.1.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.1.1.1檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個(gè)消防栓口的靜壓是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉?fàn)€、穿孔，檢查卷盤膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；

2.1.1.2檢查測(cè)試消防栓破玻系統(tǒng)，試驗(yàn)破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動(dòng)、消防中心是否有報(bào)警信號(hào)及消防水泵狀態(tài)顯示；

2.1.1.3檢查各閥門是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；

2.1.1.4檢查保養(yǎng)消防栓系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；

2.1.1.5定期試驗(yàn)消防栓，檢查其噴水充實(shí)水柱是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；

2.1.1.6定期試驗(yàn)安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；

2.1.1.7檢查消防栓管網(wǎng)的減壓閥及其過濾器是否正常，定期清洗過濾器；

2.1.1.8定期檢查閥門是否開關(guān)靈活、有效，閥門關(guān)閉不嚴(yán)或不能靈活使用的應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)閥門的接觸面發(fā)現(xiàn)有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無法修復(fù)的予以更換。定期對(duì)閥門轉(zhuǎn)動(dòng)部位和螺栓加黃油潤滑；

2.1.1.9檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；

2.1.1.10定期對(duì)消防栓系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管道予與更換，對(duì)油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標(biāo)志漆。

2.1.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1.2.1消防栓箱內(nèi)配置齊全，各項(xiàng)配件完好，消防栓口靜壓符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；

2.1.2.2試驗(yàn)消防栓破玻按鈕，消防栓水泵啟動(dòng)，各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)設(shè)施動(dòng)作，消防中心有報(bào)警信號(hào)和消防水泵狀態(tài)顯示；

2.1.2.3各閥門處于正常的開或關(guān)狀態(tài)，且有明顯標(biāo)志，閥體完好、不漏水；

2.1.2.4消防栓系統(tǒng)水泵接合器外觀完好，配置齊全，無變形、無滲漏、無缺損；

2.1.2.5消防栓噴射時(shí)，其充實(shí)水柱達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；

2.1.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀完好，工作靈敏、可靠、有效；

2.1.2.7減壓閥和過濾器外觀完好，減壓閥工作穩(wěn)定、可靠，且減壓比例準(zhǔn)確，過濾器內(nèi)無雜物，水流暢通；

2.1.2.8閥門開關(guān)靈活、有效，無銹蝕、滲漏；

2.1.2.9止回閥啟閉靈活、有效，無水回流，外觀完好；

2.1.2.10消防栓系統(tǒng)管網(wǎng)外觀完好，無變形、無銹蝕、脫漆和滲漏。

2.1.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.1.3.1每月檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個(gè)消防栓口的靜壓是否符合規(guī)范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉?fàn)€、穿孔，檢查卷盤膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；

2.1.3.2每月檢查測(cè)試消防栓破玻系統(tǒng)，試驗(yàn)破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動(dòng)、消防中心是否有報(bào)警信號(hào)及消防水泵狀態(tài)顯示；

2.1.3.3每周檢查各閥門是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；

2.1.3.4每周檢查保養(yǎng)消防栓系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；

2.1.3.5每季至少一次試驗(yàn)消防栓，檢查其噴水充實(shí)水栓是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；

2.1.3.6每季定期試驗(yàn)安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；

2.1.3.7每月檢查消防栓管網(wǎng)的減壓閥及其過濾器是否正常，每季定期清洗過濾器；

2.1.3.8每季定期檢查閥門是否開關(guān)靈活、有效，閥門關(guān)閉不嚴(yán)或不能靈活使用的應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)閥門的接觸面發(fā)現(xiàn)有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無法修復(fù)的予以更換。定期對(duì)閥門轉(zhuǎn)動(dòng)部位螺栓加黃油；

2.1.3.9每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；

2.1.3.10每季定期對(duì)消防栓系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管道予與更換，對(duì)油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標(biāo)志漆。

2.2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.2.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.2.1.1檢查試驗(yàn)樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗(yàn)裝置是否正常（水壓、流量是否達(dá)到要求）；

2.2.1.2檢查試驗(yàn)水流指示器動(dòng)作是否靈敏，報(bào)警是否及時(shí)準(zhǔn)確，復(fù)位是否正常，消防中心是否有顯示等；

2.2.1.3檢查噴淋頭、管道是否完好，有無爆裂隱患；

2.2.1.4檢查各個(gè)閥門是否處于正常開啟狀態(tài)，試驗(yàn)樓層信號(hào)閥門開關(guān)是否靈活，消防中心是否有關(guān)閉信號(hào)顯示；

2.2.1.5檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；

2.2.1.6定期試驗(yàn)安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；

2.2.1.7檢查噴淋立管的自動(dòng)排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；

2.2.1.8檢查試驗(yàn)濕式報(bào)警閥、水力警鈴動(dòng)作是否靈敏，噴淋泵是否啟動(dòng)，消防中心顯示是否準(zhǔn)確；

2.2.1.9定期檢查閥門是否開關(guān)靈活、有效，閥門關(guān)閉不嚴(yán)或不能靈活使用的應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)閥門的接觸面發(fā)現(xiàn)有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無法修復(fù)的予以更換。定期對(duì)閥門轉(zhuǎn)動(dòng)部位螺栓加黃油；

2.2.1.10檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；

2.2.1.11定期對(duì)噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管道予與更換，對(duì)油漆脫落的`管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標(biāo)志漆。

2.2.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.2.2.1樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗(yàn)壓力（動(dòng)、靜壓力）流量符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；

2.2.2.2水流指示器動(dòng)作靈敏、報(bào)警準(zhǔn)確、及時(shí)，復(fù)位正常，消防中心顯示報(bào)警地址正確；

2.2.2.3噴淋頭外觀完好，無滴漏或爆破隱患；

2.2.2.4閥門處于正常開、關(guān)狀態(tài)，有明顯標(biāo)志，信號(hào)閥門開、關(guān)靈活、有效，消防中心有關(guān)閉信號(hào)顯示，報(bào)警地址準(zhǔn)確；

2.2.2.5噴淋系統(tǒng)水泵接合器外觀完好，配置齊全，無變形、無滲漏、無缺損；

2.2.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀完好，工作靈敏、可靠、有效；

2.2.2.7噴淋立管的自動(dòng)排氣閥無堵塞或漏水，工作正常；

2.2.2.8濕式報(bào)警閥外觀完好，無滲漏，放水試驗(yàn)時(shí)動(dòng)作靈敏，其壓力開關(guān)聯(lián)動(dòng)噴淋泵啟動(dòng)，消防中心報(bào)警顯示準(zhǔn)確；

2.2.2.9閥門開關(guān)靈活、有效，無銹蝕、滲漏；

2.2.2.10止回閥啟閉靈活、有效，無水回流，外觀完好；

2.2.2.11噴淋管網(wǎng)外觀完好，無變形、無銹蝕、脫漆和滲漏。

2.2.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.2.3.1每月分批次試驗(yàn)樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗(yàn)裝置是否正常（水壓、流量是否達(dá)到要求）；每周檢查一次樓層噴淋末端靜壓是否達(dá)到規(guī)范要求；

2.2.3.2每月檢查試驗(yàn)水流指示器動(dòng)作是否靈敏，報(bào)警是否及時(shí)準(zhǔn)確，復(fù)位是否正常，消防中心是否有顯示等；

2.2.3.3每周檢查噴淋頭、管道是否完好，有無破裂隱患；

2.2.3.4每月檢查各個(gè)閥門是否處于正常開啟狀態(tài)，試驗(yàn)樓層信號(hào)閥門開關(guān)是否靈活，消防中心是否有關(guān)閉信號(hào)顯示；

2.2.3.5每周檢查保養(yǎng)噴淋系統(tǒng)的水泵接合器，確保完整、不滲漏；

2.2.3.6每季定期試驗(yàn)安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；

2.2.3.7每月檢查噴淋立管的自動(dòng)排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；

2.2.3.8每月檢查試驗(yàn)濕式報(bào)警閥、水力警鈴動(dòng)作是否靈敏，噴淋泵是否啟動(dòng)，消防中心顯示是否準(zhǔn)確；

2.2.3.9每季定期檢查閥門是否開關(guān)靈活、有效，閥門關(guān)閉不嚴(yán)或不能靈活使用的應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)閥門的接觸面發(fā)現(xiàn)有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無法修復(fù)的予以更換。定期對(duì)閥門轉(zhuǎn)動(dòng)部位螺栓加黃油；

2.2.3.10每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；

2.2.3.11每季定期對(duì)噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管道予與更換，對(duì)油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標(biāo)志漆。

2.3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.3.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.3.1.1用專用測(cè)試儀器分期分批次全面測(cè)試探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈的顯示，試驗(yàn)煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作是否靈敏；

2.3.1.2檢查試驗(yàn)主控屏是否正常，有報(bào)警信號(hào)源時(shí)是否正確顯示某區(qū)探測(cè)器動(dòng)作，警鈴蜂鳴是否鳴響；

2.3.1.3試驗(yàn)手報(bào)按鈕報(bào)警，本層及其上、下各一層警鈴是否動(dòng)作鳴響，消防中心顯示報(bào)警區(qū)域是否準(zhǔn)確；

2.3.1.4檢查主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏的各項(xiàng)輸入、輸出顯示功能是否正常，并全面清潔、保養(yǎng)；

2.3.1.5檢查各個(gè)界面（模塊）和主機(jī)系統(tǒng)外圍設(shè)備的通信、控制信號(hào)是否正常，檢查界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運(yùn)行；

2.3.1.6檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標(biāo)參數(shù)是否符合要求；

2.3.1.7檢查系統(tǒng)設(shè)備所有接線端子是否松動(dòng)、破損和脫落；

2.3.1.8定期對(duì)備用電源進(jìn)行1～2次充放電試驗(yàn)；1～3次主和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)；

2.3.1.9定期對(duì)感煙、感溫探測(cè)器進(jìn)行清潔，必要時(shí)進(jìn)行清洗，確保報(bào)警靈敏；

2.3.1.10定期檢測(cè)報(bào)警主機(jī)控制程序有否亂碼，確保主機(jī)功能正常；

2.3.1.11定期測(cè)試報(bào)警主機(jī)系統(tǒng)的接地電阻是否滿足要求，并做好記錄。

2.3.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.3.2.1探測(cè)器動(dòng)作靈敏，報(bào)警準(zhǔn)確；

2.3.2.2主控屏工作正常，正常顯示報(bào)警區(qū)域和輸出聯(lián)動(dòng)信號(hào)；

2.3.2.3手報(bào)按鈕動(dòng)作靈敏，報(bào)警準(zhǔn)確，聯(lián)動(dòng)功能正常；

2.3.2.4主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏外觀完好、清潔，各項(xiàng)輸入、輸出顯示功能正常；

2.3.2.5界面（模塊）各項(xiàng)參數(shù)正常，與外圍設(shè)備的通信、控制信號(hào)正常；

2.3.2.6電池組的電壓及其他參數(shù)正常，供電穩(wěn)定、可靠；

2.3.2.7系統(tǒng)設(shè)備所有接線牢固，無松動(dòng)、破損或脫落；

2.3.2.8主、備電源自動(dòng)切換功能正常；

2.3.2.9探測(cè)器外觀完好，內(nèi)外部清潔，功能正常；

2.3.2.10報(bào)警主機(jī)控制程序正確，各項(xiàng)功能正常；

2.3.2.11系統(tǒng)接地電阻符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。

2.3.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.3.3.1每月用專用檢測(cè)儀器分期分批全面測(cè)試探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈的顯示，試驗(yàn)煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作是否靈敏；

2.3.3.2每月檢查試驗(yàn)主控屏是否正常，有報(bào)警信號(hào)源時(shí)是否正確顯示某區(qū)探測(cè)器動(dòng)作，警鈴蜂鳴是否鳴響；

2.3.3.3每月試驗(yàn)手報(bào)按鈕報(bào)警，本層及其上、下各一層警鈴是否動(dòng)作鳴響；

2.3.3.4每周檢查主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏的各個(gè)顯示功能是否正常，并全面清潔、保養(yǎng)；

2.3.3.5每月檢查各個(gè)界面（模塊）和主機(jī)系統(tǒng)外圍設(shè)備的反饋信號(hào)是否正常，每季定期測(cè)試界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運(yùn)行；

2.3.3.6每季檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標(biāo)參數(shù)是否符合要求；

2.3.3.7每季檢查系統(tǒng)設(shè)備所有接線端子是否松動(dòng)、破損和脫落。

2.3.3.8每季定期對(duì)備用電源進(jìn)行1～2次充放電試驗(yàn)；1～3次主和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。

2.3.3.9每季定期對(duì)感煙、感溫探測(cè)器進(jìn)行清潔，必要時(shí)進(jìn)行清洗，確保報(bào)警靈敏；

2.3.3.10每周定期檢測(cè)報(bào)警主機(jī)控制程序有否亂碼，確保主機(jī)功能正常；

2.3.3.11每月定期測(cè)試報(bào)警主機(jī)系統(tǒng)的接地電阻是否滿足要求，并做好記錄。

2.4氣體滅火系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.4.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.4.1.1檢查保養(yǎng)各臺(tái)氣體滅火控制器，測(cè)試其功能是否正常；

2.4.1.2檢查啟動(dòng)瓶藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠充裝壓力和設(shè)計(jì)要求（壓力表指針是否在綠區(qū)），有無泄漏現(xiàn)象；

2.4.1.3檢查試驗(yàn)手動(dòng)、自動(dòng)緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；

2.4.1.4定期對(duì)電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；

2.4.1.5模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作，通風(fēng)空調(diào)是否停止，防火閥是否關(guān)閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號(hào)，消防中心是否有信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作；

2.4.1.6檢查氣體滅火系統(tǒng)啟動(dòng)瓶、藥劑瓶有無變形，有無腐蝕、脫漆；

2.4.1.7檢查控制氣管有無變形或松脫，檢查高壓軟管有無變形、生銹或老化；

2.4.1.8檢查氣體保護(hù)區(qū)域（防護(hù)區(qū)）內(nèi)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、開口等是否符合要求。

2.4.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.4.2.1氣體滅火控制器完好，控制功能正常；

2.4.2.2啟動(dòng)瓶和藥劑貯瓶壓力符合出廠標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；

2.4.2.3手動(dòng)、自動(dòng)、緊急啟、停放氣裝置靈敏、有效；

2.4.2.4電磁閥、瓶頭閥動(dòng)作靈活、有效；

2.4.2.5模擬試驗(yàn)時(shí)，通風(fēng)空調(diào)停止，防火閥關(guān)閉，電磁閥延時(shí)動(dòng)作，各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)功能正常；

2.4.2.6啟動(dòng)瓶、藥劑貯瓶完好，無變形、無腐蝕、脫漆；

2.4.2.7控制氣管無變形、松脫，連接牢固、可靠，高壓軟管無變形、生銹或老化，連接穩(wěn)固；

2.4.2.8防護(hù)區(qū)圍護(hù)結(jié)構(gòu)、開口符合規(guī)范要求。

2.4.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.4.3.1每月檢查保養(yǎng)各套氣體滅火控制器，測(cè)試其功能是否正常；

2.4.3.2每周檢查啟動(dòng)瓶和藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠充裝壓力和設(shè)計(jì)要求（壓力表指針是否在綠區(qū)），有無泄漏現(xiàn)象；

2.4.3.3每月檢查試驗(yàn)手動(dòng)、自動(dòng)緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；

2.4.3.4每年至少一次對(duì)電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；

2.4.3.5每月模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作，通風(fēng)空調(diào)是否停止，防火閥是否關(guān)閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號(hào)，消防中心是否有信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作；

2.4.3.6每月檢查氣體滅火系統(tǒng)啟動(dòng)瓶、藥劑瓶有無變形，有無腐蝕、脫漆；

2.4.3.7每周檢查控制氣管有無變形或松脫，檢查高壓軟管有無變形、生銹或老化；

2.4.3.8每月檢查氣體保護(hù)區(qū)域（防護(hù)區(qū)）內(nèi)的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、開口等是否符合要求。

2.5防火卷簾的維護(hù)保養(yǎng)

2.5.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.5.1.1試驗(yàn)感煙、感溫探測(cè)器的聯(lián)動(dòng)卷簾降落的功能是否正常；

2.5.1.2試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制按鈕的功能是否正常，試驗(yàn)防火卷簾遠(yuǎn)程啟降功能是否正常；

2.5.1.3試驗(yàn)防火卷簾控制器的功能是否正常；

2.5.1.4檢查試驗(yàn)卷簾導(dǎo)軌和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)（含鏈條）運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查卷簾葉片有無變形；

2.5.1.5試驗(yàn)防火卷簾的聯(lián)動(dòng)功能是否正常，降落時(shí)消防中心有無顯示。

2.5.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.5.2.1煙、溫感動(dòng)作，聯(lián)動(dòng)卷簾降落功能正常；

2.5.2.2現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程控制卷簾起、降功能正常；

2.5.2.3防火卷簾控制器功能正常；

2.5.2.4防火卷簾導(dǎo)軌和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，卷簾葉片無變形、脫落；

2.5.2.5防火卷簾聯(lián)動(dòng)功能正常，降落時(shí)消防中心有顯示。

2.5.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.5.3.1每月試驗(yàn)感煙、感溫探測(cè)器的聯(lián)動(dòng)卷簾降落的功能是否正常；

2.5.3.2每月試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制按鈕的功能是否正常，試驗(yàn)防火卷簾遠(yuǎn)程啟降功能是否正常；

2.5.3.3每月試驗(yàn)防火卷簾控制器的功能是否正常；

2.5.3.4每月檢查試驗(yàn)卷簾導(dǎo)軌和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查卷簾葉片有無變形；

2.5.3.5每月試驗(yàn)防火卷簾的聯(lián)動(dòng)功能是否正常，降落時(shí)消防中心有無顯示。

2.6通訊系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.6.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.6.1.1檢查消防專用電話或插孔是否完好；

2.6.1.2定期試驗(yàn)每個(gè)消防專用電話或插孔的通訊是否暢通，語音是否清晰、響亮，消防中心電話主機(jī)顯示通話部位是否正確。

2.6.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.6.2.1消防專用電話或插孔外觀完好、清潔；

2.6.2.2消防專用電話通訊暢通，語音清晰、響亮，消防中心電話主機(jī)顯示通話部位正確。

2.6.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.6.3.1每周檢查消防專用電話或插孔是否完好；

2.6.3.2每季定期試驗(yàn)每個(gè)電話或插孔的通訊是否暢通，語音是否清晰、響亮，消防中心電話主機(jī)顯示部位是否正確。

2.7消防廣播的維護(hù)保養(yǎng)

2.7.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.7.1.1試驗(yàn)火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備的功能是否正常。在試驗(yàn)中不論揚(yáng)聲器當(dāng)時(shí)處于何種工作狀態(tài)，都應(yīng)能緊急切換到火災(zāi)事故廣播上，音響清晰；

2.7.1.2檢查保養(yǎng)消防揚(yáng)聲器，測(cè)試樓層揚(yáng)聲器的效果，聲響是否響亮清晰；

2.7.1.3定期對(duì)消防廣播主機(jī)進(jìn)行一次檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)；

2.7.1.4試驗(yàn)消防廣播的選層廣播功能是否正常。

2.7.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.7.2.1消防廣播系統(tǒng)強(qiáng)制切換功能正常，且音響響亮、清晰；

2.7.2.2揚(yáng)聲器外觀完好，聲響效果響亮、清晰；

2.7.2.3廣播主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、可靠，控制功能正常；

2.7.2.4消防廣播系統(tǒng)選層準(zhǔn)確、可靠，功能正常。

2.7.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.7.3.1每季試驗(yàn)火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備的功能是否正常。在試驗(yàn)中不論揚(yáng)聲器當(dāng)時(shí)處于何種工作狀態(tài)，都應(yīng)能緊急切換到火災(zāi)事故廣播上，音響清晰；

2.7.3.2每月分批次檢查保養(yǎng)樓層消防揚(yáng)聲器并測(cè)試其聲響是否響亮、清晰；

2.7.3.3每季定期對(duì)消防廣播主機(jī)進(jìn)行一次檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)；

2.7.3.4每月試驗(yàn)消防廣播的選層廣播功能是否正常。

2.8消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)（含防排煙系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)

2.8.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.8.1.1檢查試驗(yàn)消防正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）及正壓送風(fēng)閥（排煙閥）的聯(lián)動(dòng)功能是否正常；

2.8.1.2測(cè)試空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的防火閥功能及聯(lián)動(dòng)訊號(hào)功能是否正常；

2.8.1.3測(cè)試消防電梯的人工迫降的信號(hào)功能是否正常；

2.8.1.4測(cè)試非消防電梯迫降首層的信號(hào)和聯(lián)鎖信號(hào)功能是否正常；

2.8.1.5測(cè)試以上各聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)消防中心相應(yīng)控制屏的訊號(hào)是否正常；

2.8.1.6測(cè)試樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能是否正常；

2.8.1.7檢查試驗(yàn)聯(lián)動(dòng)警鈴的功能是否正常；

2.8.1.8檢查試驗(yàn)聯(lián)動(dòng)廣播的功能是否正常；

2.8.1.9測(cè)試正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程啟?？刂乒δ苁欠裾?；

2.8.1.10定期對(duì)正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）、正壓送風(fēng)閥（排煙閥）進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤滑油并調(diào)整風(fēng)機(jī)皮帶松緊度等。

2.8.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.8.2.1風(fēng)機(jī)風(fēng)閥聯(lián)動(dòng)功能正常，動(dòng)作準(zhǔn)確；

2.8.2.2防火閥閥體和易熔片完好，控制及反饋信號(hào)通訊暢通正常；

2.8.2.3消防電梯人工迫降功能正常；

2.8.2.4聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí)有迫降電梯的信號(hào)輸出，電壓符合要求；

2.8.2.5各聯(lián)動(dòng)設(shè)備與消防中心控制屏或聯(lián)動(dòng)柜的功能正常；

2.8.2.6聯(lián)動(dòng)樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能正常；

2.8.2.7聯(lián)動(dòng)警鈴的功能正常；

2.8.2.8聯(lián)動(dòng)廣播的功能正常；

2.8.2.9現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程啟、停風(fēng)機(jī)的控制功能正常；

2.8.2.10風(fēng)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，噪聲低，風(fēng)量、風(fēng)壓達(dá)到要求，風(fēng)閥開、關(guān)靈活，密封性好，風(fēng)機(jī)皮帶松緊度適中。

2.8.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.8.3.1每月檢查試驗(yàn)消防正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）及正壓送風(fēng)閥（排煙閥）的聯(lián)動(dòng)功能是否正常；

2.8.3.2每季測(cè)試空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的防火閥功能及聯(lián)動(dòng)訊號(hào)功能是否正常；

2.8.3.3每季測(cè)試消防電梯的人工迫降的信號(hào)功能是否正常；

2.8.3.4每季測(cè)試非消防電梯迫降首層的信號(hào)和聯(lián)鎖信號(hào)功能是否正常；

2.8.3.5每季測(cè)試以上各聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)消防中心相應(yīng)控制屏的訊號(hào)是否正常；

2.8.3.6每季測(cè)試樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能是否正常；

2.8.3.7每季檢查試驗(yàn)聯(lián)動(dòng)警鈴的功能是否正常；

2.8.3.8每季檢查試驗(yàn)聯(lián)動(dòng)廣播的功能是否正常；

2.8.3.9每月測(cè)試正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）就地和遠(yuǎn)程啟停控制功能是否正常；

2.8.3.10每季定期對(duì)正壓送風(fēng)機(jī)（排煙風(fēng)機(jī)）、正壓送風(fēng)閥（排煙閥）進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤滑油并調(diào)整皮帶松緊度等；

2.9水泵、恒壓泵、控制柜、聯(lián)動(dòng)柜的維護(hù)保養(yǎng)

2.9.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.9.1.1檢查試驗(yàn)自動(dòng)和手動(dòng)啟動(dòng)消防水泵，觀察流量、壓力、運(yùn)行電流是否正常，并做好記錄存檔；

2.9.1.2檢查各控制柜到消防中心信號(hào)是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；

2.9.1.3定期檢查聯(lián)動(dòng)柜內(nèi)部電路，測(cè)試其功能是否正常，并進(jìn)行吸塵、緊固接線的保養(yǎng)工作；

2.9.1.4定期檢查消防水泵主備電源自動(dòng)切換裝置是否正常。打開水泵出水管上的放水試驗(yàn)閥，用主電源啟動(dòng)消防水泵，消防水泵啟動(dòng)應(yīng)正常；關(guān)掉主電源，主、備電源切換正常，試驗(yàn)1~3次；

2.9.1.5定期測(cè)試水泵的相間及對(duì)地電阻是否符合要求，并做好記錄；

2.9.1.6定期測(cè)試消防水泵的故障自投功能是否正常；

2.9.1.7定期添加或更換水泵的潤滑油。

2.9.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.9.2.1水泵運(yùn)行平穩(wěn)，流量、壓力達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

2.9.2.2控制柜與消防中心信號(hào)通訊正常、準(zhǔn)確，顯示正確；

2.9.2.3控制柜、聯(lián)動(dòng)柜內(nèi)接線無松脫、無撞火燒花，清潔無塵，功能正常；

2.9.2.4消防水泵末端雙電源控制箱主備電源自動(dòng)切換投入功能正常；

2.9.2.5水泵的相間及對(duì)地絕緣電阻符合要求；

2.9.2.6消防水泵控制柜的故障自投功能正常，即一臺(tái)故障時(shí)，另一臺(tái)能自動(dòng)投入使用；

2.9.2.7水泵軸承潤滑充分、可靠，水泵運(yùn)行平穩(wěn)，軸承不過熱。

2.9.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.9.3.1每月檢查試驗(yàn)自動(dòng)和手動(dòng)啟動(dòng)消防水泵，觀察流量、壓力、運(yùn)行電流是否正常，并做好記錄存檔；

2.9.3.2每月檢查各控制柜到消防中心信號(hào)是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；

2.9.3.3每月定期檢查聯(lián)動(dòng)柜內(nèi)部電路，測(cè)試其功能是否正常，并進(jìn)行吸塵、緊固接線的保養(yǎng)工作；

2.9.3.4每月定期檢查消防水泵主備電源自動(dòng)切換裝置是否正常。打開水泵出水管上的放水試驗(yàn)閥，用主電源啟動(dòng)消防水泵，消防水泵啟動(dòng)應(yīng)正常；關(guān)掉主電源，主、備電源切換正常，試驗(yàn)1~3次；

2.9.3.5每季定期測(cè)試水泵的相間及對(duì)地電阻是否符合要求，并做好記錄；

2.9.3.6每月定期測(cè)試消防水泵的故障自投功能是否正常；

2.9.3.7每季定期添加或更換水泵的潤滑油。

2.10應(yīng)急疏散系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.10.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.10.1.1檢查防火門的開啟力度是否適中，閉門器有無漏油或松動(dòng)；

2.10.1.2檢查雙扇防火門的關(guān)閉順序是否正確；

2.10.1.3檢查防火門的密封性是否良好，鋼質(zhì)防火門有無生銹、脫漆現(xiàn)象；

2.10.1.4檢查應(yīng)急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀是否完好，燈炮（管）有無燒毀，充放電試驗(yàn)是否正常；

2.10.1.5測(cè)試應(yīng)急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達(dá)到規(guī)范要求時(shí)間。

2.10.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.10.2.1防火門開啟力度適中，閉門器無松動(dòng)、漏油，自動(dòng)復(fù)位靈活；

2.10.2.2防火門有先后關(guān)閉順序的關(guān)閉順序正確；

2.10.2.3防火門的密封性良好，無變形，鋼質(zhì)防火門無生銹、脫漆現(xiàn)象；

2.10.2.4應(yīng)急燈、出口指示燈、疏散指示燈外觀完好，充放電正常；

2.10.2.5應(yīng)急燈、出口指示燈、疏散指示燈蓄電量達(dá)到規(guī)范要求。

2.10.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.10.3.1每月檢查防火門的開啟力度是否適中，閉門器有無漏油或松動(dòng)；

2.10.3.2每月檢查雙扇防火門的關(guān)閉順序是否正確；

2.10.3.3每月檢查防火門的密封性是否良好，鋼質(zhì)防火門有無生銹、脫漆現(xiàn)象；

2.10.3.4每月檢查應(yīng)急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀是否完好，燈炮（管）有無燒毀，充放電試驗(yàn)是否正常；

2.10.3.5每半年測(cè)試應(yīng)急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達(dá)到規(guī)范要求時(shí)間。

2.11移動(dòng)式滅火器的維護(hù)保養(yǎng)

2.11.1維修保養(yǎng)工作內(nèi)容

2.11.1.1檢查移動(dòng)式滅火器（手提式、推車式）壓力指針是否在綠區(qū)；

2.11.1.2檢查移動(dòng)式滅火器外觀是否完好，有無變形、脫漆或配件缺失；

2.11.1.3檢查移動(dòng)式滅火器藥劑貯瓶有無過期失效。

2.11.2維修保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2.11.2.1移動(dòng)式滅火器壓力指針在綠區(qū)內(nèi)；

2.11.2.2移動(dòng)式滅火器外觀完好，無變形、脫漆或配件缺損；

2.11.2.3移動(dòng)式滅火器貯瓶和藥劑未過期。

2.11.3維修保養(yǎng)工作計(jì)劃

2.11.3.1每月檢查移動(dòng)式滅火器（手提式、推車式）壓力指針是否在綠區(qū)；

2.11.3.2每月檢查移動(dòng)式滅火器外觀是否完好，有無變形、脫漆或配件缺失；

2.11.3.3每月檢查移動(dòng)式滅火器藥劑貯瓶有無過期失效；

1、質(zhì)量管理方針

堅(jiān)持《消防設(shè)施安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》，對(duì)消防工程的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量實(shí)施全過程質(zhì)量控制，在整個(gè)過程中貫徹“安全可靠、質(zhì)量第一”的方針，以嚴(yán)密的質(zhì)量管理，周到的服務(wù)體系，為用戶消防體系實(shí)現(xiàn)安全、可靠及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、質(zhì)量管理體系

實(shí)行公司和項(xiàng)目部兩級(jí)管理制度，公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施總體質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織檢測(cè)工作。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施維保全過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和管理，對(duì)維保工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好原始記錄。

3、維保質(zhì)量驗(yàn)收簽字：

①對(duì)消防設(shè)施維保全過程都應(yīng)如實(shí)記錄，并對(duì)簽字負(fù)責(zé)。

②維保實(shí)施各項(xiàng)資料，都應(yīng)由專職質(zhì)檢員簽字生效。

4、維保技術(shù)檔案管理

凡屬歸檔案的各類技術(shù)檔案室資料，必須紙質(zhì)優(yōu)良，字跡清楚，字體工整，圖形線條、符號(hào)清晰，圖面整潔，簽字手續(xù)完備，不可使用圓珠筆、鋼筆書寫。

1、維護(hù)保養(yǎng)人員必須職責(zé)明確，并應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作。

2、維護(hù)保養(yǎng)前必須報(bào)告維保區(qū)域地點(diǎn)、內(nèi)容、時(shí)間。辦理有關(guān)手續(xù)并通知有關(guān)部門。

3、所有維護(hù)保養(yǎng)工作嚴(yán)格按照安全規(guī)定的要求進(jìn)行，以保障人身和設(shè)備安全。

4、維護(hù)保養(yǎng)工作必須符合設(shè)備制造廠廠方文件中規(guī)定的安全技術(shù)條件。

5、維護(hù)保養(yǎng)前做好必要的防事故措施。

6、維護(hù)保養(yǎng)人員不得觸動(dòng)非消防設(shè)施。

7、本維保方案，作為本消防維保工程實(shí)施的指導(dǎo)性技術(shù)文件，全體維保人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)維保過過程進(jìn)展的實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)內(nèi)容適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，作為對(duì)本方案的補(bǔ)充，并及時(shí)呈報(bào)業(yè)主審核后實(shí)施。

8、通過本方案的實(shí)施，將保證泰州金鷹天地消防自動(dòng)報(bào)警、消防水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、應(yīng)急照明及疏散系統(tǒng)等設(shè)施的使用維保管理，保證系統(tǒng)各種設(shè)施的正常運(yùn)行，從而提高防御火災(zāi)的能力，并通過業(yè)主消防主管部門的定期檢查。

1、所有的維保工作將嚴(yán)格按照國家有消防規(guī)范執(zhí)行，所有的維保和維修工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同樣按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和《規(guī)定》執(zhí)行。所有與維保工作有關(guān)的檢測(cè)試驗(yàn)儀器、機(jī)械、工器具均由我公司自帶，所有與維保工作有關(guān)的輔助材料均由我公司提供。

2、在維保過程中嚴(yán)格遵守業(yè)主各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)范，遵守業(yè)主對(duì)外包企業(yè)的要求，并鄭重承諾本單位從事維保的人員在貴單位的任何所作所為均由本公司承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。維護(hù)人員凡任何違反安全操作規(guī)程所造成的事故，均由本公司承擔(dān)責(zé)任。

3、如果需對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修和測(cè)試，我公司承諾將在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（指檢測(cè)、測(cè)試、運(yùn)行自檢合格包括業(yè)主驗(yàn)收）。

4、維保內(nèi)容嚴(yán)格按維保方案進(jìn)行，不得有任何減少項(xiàng)目的行為。

5、日常維護(hù)電話為24小時(shí)不間斷服務(wù)，維護(hù)工作人員接到電話在5小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并專設(shè)1名工程師進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

6、我公司有一套完整、有效的質(zhì)保體系，同時(shí)在維護(hù)保養(yǎng)過程中公司派技術(shù)人員項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作人員嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行維保，有效在保證維保質(zhì)量。

7、在維護(hù)保養(yǎng)過程中搞好與甲方管理人員之間的配合協(xié)調(diào)，公司設(shè)1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)。

8、消防系統(tǒng)將按計(jì)劃定期進(jìn)行檢查、維保。進(jìn)行自檢測(cè)，并出具檢查報(bào)告。

9、定期系統(tǒng)檢查，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行抽查，并提供維保報(bào)告。

10、如遇局部調(diào)整變化時(shí)，免費(fèi)幫助業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整修改，重大事件、重要節(jié)假日將根據(jù)業(yè)主的要求增加巡查次數(shù)。

備品備件管理提升方案篇九

為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用，降低火災(zāi)隱患，同時(shí)響應(yīng)國家低碳環(huán)?？谔?hào)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。

1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

2、責(zé)任劃分

公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖?、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2）

3、公共辦公區(qū)照明

南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。

4、人走燈滅

下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

5、午休關(guān)燈

中午午休時(shí)間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節(jié)約用電。

6、會(huì)議室使用

會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。

7、電腦使用

個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開超過兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

8、飲水機(jī)使用

飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源，下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。

9、空調(diào)開關(guān)

冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。

夏季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時(shí)間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)

1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的.保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打??；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。

3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。

4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。

1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。

2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時(shí)應(yīng)使用ip電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。

3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費(fèi)用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。

1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。

2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。

1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。

（1）獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。

（2）處罰

1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。

3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績效考核體系。

4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。

本方案自下發(fā)之日起開始實(shí)施，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

備品備件管理提升方案篇十

針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。制定供貨方案如下。<

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

1、貨物采購，按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

2、到貨檢驗(yàn)，設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗(yàn)，在倉庫或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。

4、安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

5、完工測(cè)試，系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

6、大聯(lián)調(diào)，本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

7、試運(yùn)行，系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

8、質(zhì)保期，系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的.規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告必須出自國家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

備品備件管理提升方案篇十一

在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購成本和節(jié)約儲(chǔ)備資金，通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營績效，特制定本辦法。

備品備件倉庫所有倉庫管理人員

為了縮短設(shè)備待修時(shí)間，在設(shè)備維修之前予以儲(chǔ)備的設(shè)備配件材料。

倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負(fù)責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

5.1備品備件的申購

5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠，并在物料申請(qǐng)單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費(fèi)，避免供不應(yīng)求。

5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達(dá)到最佳組合。

5.2備品備件的入庫管理流程

5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗(yàn)貨的倉庫管理人員。

5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn)：首先要核對(duì)實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致，避免采購人員多買、少買或錯(cuò)買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。

5.2.3初步檢驗(yàn)合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫。檢驗(yàn)不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

5.2.4檢驗(yàn)合格的`備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報(bào)賬憑證。

5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。

5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

5.3備品備件的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)

5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生，確保倉庫干凈整潔。

備品備件管理提升方案篇十二

為保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：

（1）災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

（2）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；

（3）氣體滅火系統(tǒng)；

（4）消火栓系統(tǒng)；

（5）消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口；

（6）消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。

對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，本單位負(fù)責(zé)安裝。

系統(tǒng)檢測(cè)和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

（1）對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。

a.對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。

b.采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。

c.每年對(duì)備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。

（2）對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。

a.每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。

b.每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。

c.每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。

d.每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。

e.每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。

（3）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。

（4）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修

（5）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。

消火栓系統(tǒng)

（1）每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。

（2）每月對(duì)系統(tǒng)上所有的.控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。

（3）每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（4）每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。

（5）每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)用戶。

（6）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。

（7）每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。

自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

（1）每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。

（2）每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。

（3）每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。

（4）每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。

（5）每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報(bào)警閥的供水能力。

（6）每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。

（7）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。

（8）每年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。

氣體滅火系統(tǒng)

（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。

（2）檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。

（3）檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。

（4）模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作， 控制屏是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。

（5）每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。

（6） 每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。

（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作，是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。

防火分區(qū)

(1) 每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動(dòng)防火門等的完好情況。

(2) 每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門、電動(dòng)防火門試驗(yàn)檢查其性能。

防排煙系統(tǒng)

(1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

(2) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。

(3) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。

應(yīng)急照明疏散指示

(1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。

(2) 每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。

其它

(1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。

(2) 每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。

(3) 每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。

（1）保證系統(tǒng)正常工作。

（2） 維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。

（3） 設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。

（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告，以方便貴單位備案。

在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。

任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時(shí)處理等情況。

加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理，是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長期保持正常的運(yùn)行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位，以及專門從事建筑消防設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護(hù)工作，使其能長期保持可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。

備品備件管理提升方案篇十三

xxx

一年xxx人民幣

各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。

（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。

2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。

3、每兩月進(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查；每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)（抽檢率不得低于50%）。

4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn)，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。

（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)

1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。

2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水，試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況；測(cè)試水力警鈴工作是否正常，壓力開關(guān)電信號(hào)是否正確。

3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn)，檢查水流指示器和壓力開關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。

4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。

5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號(hào)反饋是否正常。

（三）消火栓滅火系統(tǒng)

1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。

2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對(duì)屋頂消火栓或最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。

3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn)，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。

4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn)，保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門進(jìn)行維修、更換。

（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)

1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。

2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。

3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。

（五）防排煙系統(tǒng)

1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。

3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。

4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。

（六）防火分隔系統(tǒng)

1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門能否正常升降。

2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。

3、每季度通過消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查防火卷簾門聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。

（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)

1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。

2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。

（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)

1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。

2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播，檢查廣播是否正常。

3、每季度進(jìn)行從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。

（九）滅火器

1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。

2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。

（十）其它消防設(shè)備設(shè)施

1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。

3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。

（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。

（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表，檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認(rèn)。

（三）各次檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。

（四）合同簽訂的`維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。

（五）在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購買更換

（六）如果是我公司接手維保，會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，如果系統(tǒng)存在問題所產(chǎn)生的維修設(shè)備費(fèi)用由高于人民幣300由甲方承擔(dān)，低于人民幣300元由我方負(fù)責(zé)更換

(七)故障處理程序

發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告，填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進(jìn)行報(bào)告。

（八）巡查

月檢規(guī)定

一般要求

建筑消防設(shè)施的測(cè)試檢查每月組織一次，并填寫《建筑消防設(shè)施月度檢查記錄》。

注：1、情況正常在“實(shí)測(cè)記錄”欄中標(biāo)注“正?！?/p>

2、日常巡查項(xiàng)目及內(nèi)容由產(chǎn)權(quán)管理單位執(zhí)行，并記錄存檔。

3、每月測(cè)試項(xiàng)目及內(nèi)容，由被委托消防公司執(zhí)行，由甲、乙雙方指定負(fù)責(zé)人簽字存檔。

4、對(duì)每月進(jìn)行測(cè)試比例，每月不應(yīng)少于該項(xiàng)目總量的10%，每年至少對(duì)所有探測(cè)器、聲光、手報(bào)等裝置進(jìn)行一次測(cè)試。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場(chǎng)不能處理的要填報(bào)《消防設(shè)施故障登記表》，處理完畢后，要填報(bào)年檢記錄

備品備件管理提升方案篇十四

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作為貴金屬經(jīng)營有限公司行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：

1、堅(jiān)定信心，積極發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)，拓展兼職居間人千方百計(jì)完成行業(yè)銷售目標(biāo);

2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭(zhēng)取客戶信任，提供完成可靠的客戶開戶、入資流程及實(shí)盤資金操作等解決方案;

3、深入了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)，以供團(tuán)隊(duì)分析決策;

5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī)，在金融行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);

6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者;

7、對(duì)工作具有較高的.敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。

崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團(tuán)隊(duì)銷售，不但自己計(jì)劃設(shè)想還要努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)，計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

1、計(jì)劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團(tuán)隊(duì)每月完成8~12個(gè)客戶入金，每周2~3個(gè)客戶、達(dá)成月薪3萬，沖量年薪30萬以上的個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]福州市區(qū)地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的邀約開戶解決方案。

3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶參考，并配合客戶在模擬操盤上的技術(shù)和模擬資金項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

5、填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)開戶項(xiàng)目進(jìn)度：前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤操作各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少三天回訪一次新開戶客戶，必要時(shí)配合客戶做模擬盤操盤的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少一周回訪一次。客戶開模擬戶日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與客戶模擬賬戶方案操作，為客戶解決操盤本專業(yè)的基礎(chǔ)模擬設(shè)計(jì)操作工作。

8、爭(zhēng)取早日與客戶簽訂開戶入金合同，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶進(jìn)行實(shí)盤操作的需求，爭(zhēng)取早日進(jìn)行實(shí)盤操作。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

備品備件管理提升方案篇十五

服裝生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工序的主要任務(wù)是為服裝生產(chǎn)提供物質(zhì)和技術(shù)上的保證。主要包括材料準(zhǔn)備、材料的檢驗(yàn)與測(cè)試、材料的預(yù)縮與整理、樣品試制四個(gè)方面。

（1）材料準(zhǔn)備

服裝材料品種多而復(fù)雜，選料時(shí)應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

①現(xiàn)貨生產(chǎn)類，進(jìn)料要考慮實(shí)際生產(chǎn)的能力和范圍、產(chǎn)品銷售的對(duì)象、地區(qū)及產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求。

②來料、來料加工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)客戶要求選料，如有變更應(yīng)取得客戶同意。

③隨時(shí)注意生產(chǎn)節(jié)奏和市場(chǎng)動(dòng)向，掌握適時(shí)適量、快銷快進(jìn)的原則。

④材料入倉嚴(yán)格檢驗(yàn)，分類存放。

在材料的準(zhǔn)備中，除了考慮選擇品種和規(guī)格外，還要考慮材料的'數(shù)量，和材料的損耗。材料的損耗包括：自然回縮的損耗；縮水率的損耗；織疵的損耗；斷料的損耗；殘疵產(chǎn)品的損耗；特殊面料的正常損耗；其它損耗等七個(gè)方面。