一鍵復(fù)制
為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實市委、市國資委黨委加強作風建設(shè)工作部署，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，聚焦“工作狀態(tài)提升、工作落實有力、主動擔責負責、清正廉潔從業(yè)”方面，落實“新、快、實、真、嚴”要求，采取“問題大曝光、一線工作法、企務(wù)公開、工作閉環(huán)PDCA”等方法，扎實開展作風建設(shè)對標行動，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
二、目標任務(wù)
（一）建立首問責任。制定首問責任制度，嚴格實行所有工作人員都是首問責任人，對內(nèi)部同事之間、集團外部客戶之間提出的問題或者要求，無論是否屬于職責（權(quán)）范圍內(nèi)的事，都要給對方一個滿意的答復(fù)。建立完善限時辦結(jié)制度，結(jié)合業(yè)務(wù)實際明確工作辦理時限，對職責（權(quán)）范圍內(nèi)的事，如果手續(xù)完備，首問責任人要在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)；若手續(xù)不完備，要一次性告知其需要完善的手續(xù)，避免對方多跑路。對于非職責（權(quán)）范圍內(nèi)的事，首問責任人要熱情接待，讓對方快捷找到辦事部門或人員。
（二）整治狀態(tài)不佳。重點整治黨員干部工作狀態(tài)不佳或不在狀態(tài)，對決策部署搞變通、說假話、陰奉陽違，搞上有政策、下有對策，對工作不思考、不謀劃、等靠要，在困難和問題面前打退堂鼓、講客觀，工作中不擔當、不作為、慢作為、踢皮球、當二傳手，工作中不敢創(chuàng)新、不主動學習、躺平思想嚴重，工作中表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實少，工作質(zhì)量差、效率低、敷衍塞責、得過且過，不守紀律、不講規(guī)矩，不以身作則，復(fù)雜問題簡單化、簡單問題形式化等突出問題。
（三）加強干部管理。踐行“一線工作法”，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司經(jīng)營班子成員聯(lián)系基層制度，解決一線問題難題。加強干部分析研判和管理，鮮明“實干論英雄、實績用干部”導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃推動干部在一線真刀真槍磨礪，在困難大、矛盾多、情況復(fù)雜、形勢嚴峻的急難險重任務(wù)一線建功立業(yè)，在一線歷練中淬煉優(yōu)良作風，對不深入一線、落實不力、庸政懶政的干部嚴肅處理。
（四）做實文會管理。嚴格落實市委、市政府關(guān)于精簡會議文件、提高辦事效率的安排，嚴格執(zhí)行集團《關(guān)于嚴格規(guī)范辦文辦會辦事相關(guān)工作的通知》，進一步規(guī)范公文辦理、改進會風文風，提升工作執(zhí)行力。加強會議管理，參加會議人員應(yīng)按時到會，不得隨意缺席、遲到或早退，因特殊情況不能到會，或不能按時到會，或必要提前退會的，應(yīng)向會議召集部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)請假并說明是由。嚴格遵守會議紀律，不得出現(xiàn)大聲喧嘩、交頭接耳、頻繁進出會場等違反會風會紀的問題。加大會議、文件精神的貫徹落實力度，堅決防止不傳達、不貫徹、不落實問題，嚴禁以會議落實會議，以文件落實文件等形式主義問題。
（五）樹好企業(yè)形象。持續(xù)推動黨建品牌建設(shè)，企業(yè)文化理念深入人心。嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步規(guī)范員工儀容儀表的通知》，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，展示**人員精氣神。建立良好辦公環(huán)境和秩序，充分采用7S現(xiàn)場管理法，圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約方面，營造舒適工作環(huán)境，增強干部員工的凝聚力、向心力、歸屬感。
（六）嚴明工作紀律。自覺遵守疫情防控各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行集團《勞動紀律管理辦法》，嚴格作息實時間和考勤紀律，準時上下班，不遲到，不早退，工作時間堅守崗位，嚴格執(zhí)行請休假制度，嚴格節(jié)假日值班制度。嚴禁在電腦上安裝QQ游戲、股票軟件、視頻、音頻等與工作無關(guān)的軟件，QQ軟件只用于辦公室文書傳遞。嚴禁上班時間網(wǎng)上聊天、耍游戲、炒股。嚴禁上班時間串崗、聊天、大聲喧嘩等不文明行為。嚴禁工作時間干與工作無關(guān)的事情。嚴禁工作桌面上擺放與辦公無關(guān)的物品。
（七）堅持廉潔從業(yè)。自覺遵守中央八項規(guī)定及實施細則、省委十項規(guī)定及實施細則、市委七項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《*集團廉潔履職“八不準”》，嚴格“三公經(jīng)費”使用管理。自覺遵守黨的六大紀律。嚴禁酒后酗酒滋事、打架斗毆，嚴禁酒后駕駛機動車輛，嚴禁參與賭博活動，嚴禁利用工作之便吃拿卡要，嚴禁利用婚喪嫁娶大操大辦，嚴禁違規(guī)收送禮品禮金，嚴禁公車私用。
（八）落實企務(wù)公開。大力推進集團廠務(wù)公開、黨務(wù)公開，各單位均要設(shè)置公開欄，對應(yīng)當公開事項嚴格落實公開。充分利用網(wǎng)站，對應(yīng)公開事項進行公開，主動接受職工群眾和社會監(jiān)督。
三、相關(guān)要求
（一）壓緊壓實各級各單位負責人作風建設(shè)主體責任。
構(gòu)建“一級抓一級、層層都有責”的作風建設(shè)工作機制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行抓作風建設(shè)“一崗雙責”，對分管領(lǐng)域作風建設(shè)承擔領(lǐng)導(dǎo)責任；各基層黨組織負責人、各職能部門負責人按照職能分工抓好作風建設(shè)，履行抓本單位作風建設(shè)主體責任，要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓作風建設(shè)，切實把作風建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，將作風建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為推動集團年度目標任務(wù)實現(xiàn)的強大動能。
（二）抓好作風效能建設(shè)對標問題的自查整改落實。*月*日前，各單位對標作風效能建設(shè)目標任務(wù)，組織全體員工開展討論，全面查擺本單位在作風建設(shè)方面存在的主要問題，形成問題清單（含整改措施、整改時限、整改責任人），上報集團黨群人事部。6-8月，各單位圍繞問題清單開展整改，形成整改情況報集團黨群人事部。
（三）強化對各單位開展作風建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。由紀檢監(jiān)察部牽頭，黨群人事部、綜合管理部等業(yè)務(wù)部門參與，建立常態(tài)化督查檢查作風建設(shè)工作機制，緊盯作風建設(shè)主要問題，采取“四不兩直”等方式對風建設(shè)開展明察暗訪，每月抽查1次，每季度普查1次。建立作風建設(shè)“大曝光”機制，對作風建設(shè)問題突出的人和事采取公開通報、點名批評、“大曝光”。
（四）從嚴從快查處作風建設(shè)方面的違紀違規(guī)問題。各級黨組織要開展經(jīng)常性談心談話，落實黨內(nèi)談話制度，強化對干部員工的教育監(jiān)督管理，推動干部員工作風大轉(zhuǎn)變，效能大提升，規(guī)范行事、廉潔從業(yè)。黨委將把作風建設(shè)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司經(jīng)營班子年度述責述廉、民主生活會、組織生活會內(nèi)容，納入子公司黨建及黨風廉政建設(shè)目標考核。加大違規(guī)違紀問題懲處力度，對違反集團相關(guān)制度的按照制度從嚴從快處理，對違紀違規(guī)人員該問責的堅決問責，該調(diào)整的堅決調(diào)整，該撤職的堅決撤職，絕不姑息。
（五）全方位加大作風效能建設(shè)對標行動宣傳力度。各子公司、各部門要廣泛宣傳，動員廣大干部員工積極參與到作風建設(shè)中來，全力投入到作風問題的自我糾偏中來，推動形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與抓作風建設(shè)的態(tài)勢，要及時報送與作風建設(shè)有關(guān)的信息。綜合部要統(tǒng)籌宣傳工作，全面宣傳作風建設(shè)工作部署要求，深入建筑工地、生產(chǎn)車間、子公司辦公點等基層一線，全面把握和宣傳基層單位抓作風建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，深度挖掘先進典型，曝光反面案例，推動集團上下作風建設(shè)走深走實。
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