公司活動策劃方案書模板(三篇)

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

公司活動策劃方案書模板篇1

為進(jìn)一步打造具有##特色的企業(yè)文化；提高團(tuán)隊凝聚力，推動團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活。結(jié)合公司年度工作計劃，現(xiàn)擬訂20xx年####公司員工文化活動方案如下：

由行政人事部做出活動方案計劃，各部門按照計劃執(zhí)行。行政人事部事前提報活動細(xì)案和預(yù)算。其他部門不在預(yù)算內(nèi)的活動，另行提報活動簽呈。

※節(jié)日類型文化活動※

1、活動項目：祈福祝愿，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動

活動目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛

活動時間：20xx年1月1日

活動流程： 公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費加菜，免費提供飲料、酒品；（公司司機(jī)、自駕車員工嚴(yán)禁飲酒）領(lǐng)導(dǎo)到場講話。

2、活動項目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會活動

活動目的：歌舞匯演，總結(jié)表彰，辭舊迎新，歡慶春節(jié)；

活動時間：20xx年1月25日

活動流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會晚宴、歌舞文娛節(jié)目匯演，中間穿插年終優(yōu)秀員工表彰、抽獎游戲等環(huán)節(jié)。晚會前期的一個多月，由行政人事部下發(fā)通知，全體員工積極報名參加演出，自行準(zhǔn)備節(jié)目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎，比賽設(shè)一、二、三等獎勵。

3、活動項目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動

活動目的：歡樂、趣味、營造文化氛圍

活動時間：20xx年#月#日元宵節(jié)

活動流程：公司組織元宵節(jié)活動，活動當(dāng)天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競猜，猜中者獎禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發(fā)放免費元宵節(jié)湯元一份。

4、活動項目：慶祝婦女節(jié)、關(guān)愛女員工---婦女節(jié)關(guān)愛活動

活動目的：關(guān)心、關(guān)愛、祝福

活動時間：20xx年三月八日婦女節(jié)；

活動流程：公司全體女性員工，公司組織；節(jié)日當(dāng)天由公司向在職女員工發(fā)放節(jié)日福利；每人一份；以示公司對女員工的關(guān)愛。

5、活動項目：健身運動，慶祝五.一---員工運動會活動

活動目的：趣味娛樂、運動健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭上游.

活動時間：20xx年五月一日勞動節(jié)

活動流程：全體員工參加,公司組織,員工可結(jié)合自身優(yōu)勢報名參與運動會相關(guān)項目；比賽獲獎?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎品；

6、活動項目：一點一滴“粽”關(guān)情----端五節(jié)關(guān)愛活動

活動目的：關(guān)懷溫暖人心、營造和諧氣氛

活動時間：20xx年#月#日端午節(jié)

活動流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費發(fā)放粽子，中午公司免費加餐加菜；不提供酒類飲品。

7、活動項目：##一家人、中秋團(tuán)圓會---仲秋節(jié)聚餐活動

活動目的：增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)如家人

活動時間：20xx年#月#日中秋節(jié)

活動流程：全體員工參加；中午食堂免費加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發(fā)放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品。

※常態(tài)類型文化活動※

8、活動項目；真情傳送，誠摯祝福----生日祝?；顒?/p>

活動目的：生日送祝福、感恩現(xiàn)真情，關(guān)愛員工無極限；

活動時間：20xx年每月度擇日舉辦；-

活動流程：全體員工，由公司組織以慶生會的形式或發(fā)放生日禮品的形式送員工一份祝福與關(guān)愛。

9、活動項目；攜手未來，我與##共發(fā)展---有獎?wù)魑幕顒?/p>

活動目的：增加員工的歸屬感，增強(qiáng)員工對公司發(fā)展的信心；

活動時間：20xx年#月（公司成立月份）

活動流程：由公司組織，提前一個月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報名參加；征文活動設(shè)立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；后由公司征文組委會評選，分別頒發(fā)獎金及證書。

10、活動項目；##達(dá)人秀，才藝大比拼---員工風(fēng)采展示活動

活動目的：豐富文化生活，展示員工風(fēng)采，

發(fā)掘員工才藝，增強(qiáng)員工認(rèn)同感

活動時間：20xx年7月（時間或待定）

活動流程：全體員工參加，公司提前半個月左右通知；員工自愿報名參加；參賽項目多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結(jié)）、攝影作品等；由組委會結(jié)合實際評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎；分別給予獎勵（獎品及證書）

11、活動項目；激情飛揚，暢游美景----公司年度旅游活動

活動目的：拓展團(tuán)隊意識， 激勵員工崗位再創(chuàng)佳績；

活動時間：20xx年#月（具體時間另行公司擬定）

活動流程：二種項目，一種是全員參與的省內(nèi)游；員工分批活動；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內(nèi)游；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿6個月或者兩年的全體員工

A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個月） 獎： 省內(nèi)兩日游

B、功勛級員工5名 （工齡2年） 獎 ：省外三日游

均可帶1名親屬

12、活動項目；評先樹優(yōu)，總結(jié)表彰---先進(jìn)員工評選活動

活動目的：激勵先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵機(jī)制

活動時間：20xx年1月（春節(jié)前一個月左右啟動）

活動流程：評選范圍，除優(yōu)秀新星獎入職公司6個月以內(nèi)員工；其它先進(jìn)員工、勞模員工評選皆按規(guī)定要求入職時間范圍內(nèi)評選。

具體評選流程，詳細(xì)參見《20xx年優(yōu)秀員工評選方案》

其它項目：公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節(jié)等；以公司臨時性通知為準(zhǔn)；

１、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進(jìn)行。

２、各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項活動，并積極協(xié)助行政人事部開展每次活動。

３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動工作。

本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

公司活動策劃方案書模板篇2

1、年度銷售目標(biāo)300萬元。

2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。

3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。

裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。

從市場分布來看，目標(biāo)客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機(jī)構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進(jìn)入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認(rèn)為g4市場在其他市場的競爭達(dá)到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。

1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為300萬元。

2、在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。

4、市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

5、致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的'不斷擴(kuò)大，g4市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標(biāo)市場：

遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務(wù)策略：

注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商，加強(qiáng)內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。

3、價格策略：

加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

5、人員策略：

營銷團(tuán)隊的基本理念：分工明確，精誠團(tuán)結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)分工明確，各行其職。

（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。

（5）建立準(zhǔn)客戶管理制度，建檔。

1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)（老客戶、準(zhǔn)客戶分類），強(qiáng)化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。

8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)（普通話）、著裝、禮儀。

9、落實理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準(zhǔn)客戶分類，差異化。

10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團(tuán)購，書信，卡片，論壇，交流會等。

11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。

4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。

5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

6、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

7、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

公司活動策劃方案書模板篇3

臨近年關(guān)，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。

1)加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系，為后期長遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅實基礎(chǔ)。

2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向，促進(jìn)合作，最終達(dá)到互利共贏。

4)團(tuán)隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實踐鍛煉員工團(tuán)隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團(tuán)隊基礎(chǔ)。

1)到場嘉賓答謝送禮活動

全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得**傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份，內(nèi)含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部

3)新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場簽單打折酬賓活動

現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!

4)簽**及二維碼送戶外活動

現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點位一個

5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動

首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得

6)幸運大抽獎活動

7)模特與樂隊表演活動

1)開場致辭

由周總在答謝會開場進(jìn)行開場致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。

2)講師演講

邀請山東大學(xué)教授XXX以及山東****戶外媒體專業(yè)講師XXX，進(jìn)行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解，引起客戶興趣，達(dá)到現(xiàn)場簽單的目的。

3)活動表演

入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。

4)招待宴請

就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動展示

烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品，在會場設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。

一)前期準(zhǔn)備階段

時間：20xx年11月07日-11月20日

1、20xx年11月15日策劃案定稿后，與吳總聯(lián)系的婚慶公司進(jìn)行協(xié)商，確定實施的細(xì)節(jié)，活動規(guī)模等，并著手安排工作

2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認(rèn)各部門意見，確保公司全員同步進(jìn)行。

二)物料儲備階段

時間：20xx年11月15日-12月03日

1.主席臺背景幕布(數(shù)量為1塊) +易拉寶(數(shù)量為4塊)

設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：

2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)

設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：

3.活動用墻上創(chuàng)意設(shè)計畫面(數(shù)量為2塊)

設(shè)計及噴繪負(fù)責(zé)人：

4.投影儀+幕布 各 1臺

公司自備 負(fù)責(zé)人：

5.活動抽獎獎品與贈品購買：

20xx年度最佳合作伙伴贈送：ipad2(3位)

現(xiàn)場首個簽約客戶贈送：iphone4s(1位)

抽獎一等獎：iphone5 (1位)

抽獎二等獎：ipad2 (2位)

參與獎(到場嘉賓答謝送禮)：**禮盒(加印**和**標(biāo)志二維碼，內(nèi)含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料)

負(fù)責(zé)人：

6.活動意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫

負(fù)責(zé)人：

7. 相機(jī)及攝像機(jī)

內(nèi)容：單反相機(jī)，公司相機(jī)負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場錄像

負(fù)責(zé)人：

8.筆記本電腦

內(nèi)容：筆記本電腦2臺

負(fù)責(zé)人：

9. 會議記錄用品

內(nèi)容： 紙質(zhì)筆記本，筆

負(fù)責(zé)人：

10. 活動電子版邀請函

內(nèi)容：關(guān)于活動邀請函的設(shè)計與邀請

負(fù)責(zé)人：

11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案PPT設(shè)計

負(fù)責(zé)人：(設(shè)計PPT)

12.新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及PPT設(shè)計

負(fù)責(zé)人：

13.活動所需模特隊與樂隊

負(fù)責(zé)人：

三)活動執(zhí)行階段

1.推廣宣傳及造勢

1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

3)**生活網(wǎng)廣告位(11月15日-12月8日)

2.客戶邀約(11月15日-12月3日)：

本次活動規(guī)模為：60-70人左右，邀請政府部門及簽約大客戶數(shù)量為：XX人左右。

銷售部根據(jù)活動規(guī)模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經(jīng)理及以上級別。并及時回收客戶的回執(zhí)，保證電話邀約質(zhì)量，并按時上報李乾慧處統(tǒng)計。

上次體驗會統(tǒng)計到場率為30%。

3.培訓(xùn)：

1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解;

2)12月6日上午9點公司內(nèi)部模擬彩排一遍;

3)12月7日下午3點在萬達(dá)凱悅現(xiàn)場模擬全部流程，包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。

四)現(xiàn)場安裝階段

1)12月7日下午現(xiàn)場布置，完成擺桌，講臺布置，易拉寶布置，現(xiàn)場創(chuàng)意墻畫布置，背景幕布展板布置，調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備，互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗收;

2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調(diào)查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會場裝飾物布置，并驗收。

3)會場布置示意圖： (待定)

五)活動實施階段

1)12月8日8點30前**傳媒與婚慶公司全體項目人員到位

2)12月8日9點前確認(rèn)全部會場設(shè)施布置到位

3)12月8日9點前禮儀迎賓，模特隊走秀，樂隊表演全部到位

4)12月8日9點前音響師，主持人，攝像師準(zhǔn)備完畢，活動正式開始。