一鍵復制
在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇一
本課的教學內(nèi)容是北師大版義務教育課程標準實驗教科書《小學數(shù)學》二年級上冊58—63頁。學習在日常生活中對東、南、西、北等方向的知識已經(jīng)積累了一些感*的經(jīng)驗，并通過第一學年的學習，已經(jīng)會用上、下、左、右、前、后描述物體的相對位置。本課在此基礎上，使學生學習辨認東、西、南、北四個方向。
二、教學目標
1、知識與技能目標：結(jié)合具體情境，認識東、南、西、北四個方向，并能用這些方位詞描述物體所在的方向。
2、過程與方法目標：（1）學會在給定的條件下確定平面圖上的方向；學會看簡單的路線圖，并能描述行走的路線；（2）通過現(xiàn)實的教學活動，培養(yǎng)學生辨認方向的意識，進一步發(fā)展學生的空間觀念。
3、情感態(tài)度與價值觀目標：通過活動體驗，培養(yǎng)學生熱愛生活，學以致用的意識和小組合作的精神，感受數(shù)學與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系。
三、教學重點和難點
教學重點：結(jié)合具體情境，認識東、南、西、北四個方向，并能用這些方位詞描述物體所在的方向。
教學難點：學會看簡單的路線圖，并能描述行走的路線，進一步發(fā)展學生的空間觀念。
四、說教學策略
1、學情分析
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇二
4，完成后由專業(yè)評審香香和隨機選出的四位大眾評審點評投票，選出一二三等獎，頒發(fā)獎品。
該活動中每隊親子由一個家長帶領參加即可。
在活動中，請親子們坐下來品嘗美味，我們將提供特色食品，如 五香啤酒鹵蛋，俄羅斯硬質(zhì)啤酒面包，啤酒香菇醬，酒釀煮生啤。
二 游戲
1，愛的抱抱
五對親子挑選出，將親子順序打亂，圍成圓圈，跟隨音樂轉(zhuǎn)圈，由主持人隨機報數(shù)字抱團，組不成團的人員淘汰。
2，真真假假
游戲規(guī)則，四個隊通過抽簽兩兩競賽，每隊派出四名隊員，四個一樣的杯子里只有一個裝啤酒，其余三個都是水，另一隊根據(jù)對方的表情變化猜測誰喝的是酒。
3，拯救寶貝
五組親子參加，由10個工作人員假
2 ---
閉幕式
閉幕式主要內(nèi)容
時間：6月2日晚上19:00--21:30
地點：鄭州市西元廣場 舞臺設置：整體為夜店氛圍，
舞臺背景為金星啤酒海報。
場內(nèi)將不設任何座位，全場觀眾在dj的引導下，狂歌熱舞。
分為一個主長方形舞臺和三個小型圓副舞臺，主舞臺8米長6米寬1米高，圓舞臺直徑3米高1米。主舞臺為dj控制臺，圓舞臺設有鋼管。 燈光設置：在主持人與領導致辭時，為白光；其余以夜店模式為主。
裝有4個追光燈。
人員配備：
主持人兩名，一男一女；鄭州區(qū)經(jīng)理一名；追光師4；啤酒寶貝前十名；金星吉祥物扮演者4人；dj5人；金星女孩前三名；鋼管舞者三名；燈光師1名。
具體流程：
4 --- 酒節(jié)圓滿結(jié)束”，答謝到場的所有人員，并期待明年金星啤酒節(jié)給我們帶來的驚喜。
至此，2014金星啤酒節(jié)落下帷幕。
食材：1500元。主持人費：9000元。
茶餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書
1 公司概況
公司名稱
武漢校苑創(chuàng)業(yè)吧商業(yè)有限公司
公司結(jié)構(gòu)
矩陣式結(jié)構(gòu)
經(jīng)營范圍
中餐、西餐、點心、飲品、讀書吧、桌游、清吧、練歌房、精品專賣
服務宗旨
綠色環(huán)保、健康生活、顧客至上
人員及組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)說明、人員說明
公司總部：負責綜合的管理和運營，
6 --- 日常事務、每周盤點、檢查衛(wèi)生安全狀況。 詢價員：熟悉所需物品的市場供應價格、質(zhì)量情況、了解價格波動、做市場調(diào)查。 采購員：了解市場信息、嚴格把關(guān)質(zhì)量、按質(zhì)按量完成采購任務。
市場部：主要負責新店加盟的商務洽談，連鎖店的營銷活動策劃等。 區(qū)域經(jīng)理：負責當?shù)貐^(qū)域的招商和業(yè)務洽談。
策劃部：主要負責各個連鎖店的開業(yè)活動、宣傳活動、促銷活動的方案策劃以及公司品牌的廣告宣傳策劃。
督察部：督察員主要負責巡視各個連鎖店的運營情況，然后反饋給總部。
貨運部：負責連鎖店日常物料的配送。
售后部：負責顧客投訴糾紛處理、分店加盟商的投訴等。
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇三
市場狀況：
我們的想法是開一家炸雞店（在第一次作業(yè)中有詳細介紹）
目標市場分析：我們是根據(jù)店面位置劃分及店面性質(zhì)劃分目標企業(yè)的。 (一)我們選擇開在校內(nèi)或校邊上決定了我們大部分客戶來源于東方學院的5000多位學生。且我校離下沙校區(qū)部門學校較近，所以主要目標市場為海寧長安財經(jīng)學院大學生及下沙高校學生。同時，附近居民也可占一部分市場份額。
因為目標位中青少年，所以要一改炸雞店垃圾食品形象，以宣傳健康炸雞飲食為主，從裝修上就體現(xiàn)健康時尚的風格，從包裝上，包括店員服飾，服務態(tài)度，硬件設施，軟件服務等都秉承明亮簡潔的風格，熱情氣息。
競爭對手分析：本店經(jīng)討論分析，競爭對手主要為周邊同類性質(zhì)大大小小店面，比如，肯德基，麥當勞等等。周邊其他飲食店會造成一定影響。
市場swot分析：
消費者行為分析：
一，顧客特征：主要面對在校大學生，老師，學校周邊的上班族及居民。無論其所受的教育，所在的階層。
炸雞店涉及到得成本主要是生產(chǎn)設備及配件，餐具桌椅，原材料采購，店面裝修費用，職工員工薪酬等。
計劃做到本店裝修簡單整潔明亮，生產(chǎn)設備齊全，在保證原材料質(zhì)量的前提下盡量壓縮成本，職工薪酬按行業(yè)標準結(jié)合實際情況作略微調(diào)整。
二，客觀環(huán)境分析：
客觀環(huán)境涉及到得成本有店鋪房租，水電費，當?shù)匚飪r，店鋪地理位置，周邊競爭企業(yè)影響等。
快速生活節(jié)奏，滿足上班族的需求，本店全天候開放，讓沒固定作息時間的大學生三餐得到保證。
7，when：早上7點半到晚上10點半任何時間段。
四，購買評價過程，
1，產(chǎn)品屬性：品種繁多，價格相對同類產(chǎn)品比較低廉 2，品牌信念：良好的產(chǎn)品，公道的價格，在消費者中樹。立良好的口碑。 五，收集信息的渠道：在店內(nèi)設置意見箱，在學校內(nèi)發(fā)放問卷，直接從顧客身上得到意見。
六，消費可能的感受和行為，若是對本店的服務和食品口味，價格都滿意的，以后將會帶動身邊朋友來店里光顧。如是對本店不滿意的，以后可能損失這部分顧客。
七，顧客如何使用：直接食用，即買即食！
目標市場分析：
目標市場分析：我們是根據(jù)店面位置劃分及店面性質(zhì)劃分目標企業(yè)的。 (一)我們選擇開在校內(nèi)或校邊上決定了我們大部分客戶來源于東方學院的5000多位學生。且我校離下沙校區(qū)部門學校較近，所以主要目標市場為海寧長安財經(jīng)學院大學生及下沙高校學生。同時，附近居民也可占一部分市場份額。
單店投入資金以及資金分布情況
預計門店人民幣8萬
按照漢堡定價6元計，平均凈利40%，約元。
每天320元純利潤約等于320/個
網(wǎng)絡資料 可根據(jù)此或更多資料調(diào)整食物配比
那么學生究竟喜歡什么菜式和怎樣的口味呢？此次調(diào)查專門針對菜式問題請學生們進行偏好選擇，結(jié)果顯示中小學生在菜式的偏好上具有共性：在問卷中列出的菜式排名上，有半數(shù)以上的學生選擇了炸雞、雞肉類食物，其次是豬肉類，而蛋類、魚類的選擇比例最低。對于素菜，選擇比例最多的均是土豆類，包括咖喱土豆、青椒土豆絲等，其次是黃瓜、青菜、海帶絲、卷心菜等，豆類、蘿卜、白菜等的喜好度較低。
其他費用包括衛(wèi)生費、營業(yè)稅、所得稅
風險及處理方法
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[本商業(yè)計劃策劃者]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[本商業(yè)計劃策劃者]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號： 201205001 授方： 簽字：
公司：
日期：
第一章：摘要
第二章：公司介紹
第三章：市場分析
第四章：公司管理
第五章：產(chǎn)品與服務
第六章：財務計劃
第七章：風險
第一章 摘要
本公司致力于為客人提供健康，快捷，方便，美味的西式風味快餐飲食。涵蓋的品種包含：炸雞，漢堡，雞肉卷等主食，雞腿、烤翅、雞米花等配餐。可樂，果汁等飲品，以及冰淇淋，蛋撻等甜品。 公司致力于為在我們餐廳用餐的客人提供周到，細致的服務，讓客人感受到舒適，愉悅的用餐感受。
第二章：公司介紹
本公司企業(yè)文化宗旨：高效、透明、廉潔、責任。
高效：日事日清，今天能做完的事情，決不拖到明天去做。各機構(gòu)組織協(xié)作一致，建立高效的溝通體系。
透明：a、內(nèi)部財務數(shù)據(jù)透明，對股東負責，對投資者負責。b、員工升遷規(guī)劃透明，明確崗位職責和升遷道路和方向。提高員工積極性，協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃。
廉潔：公私分明，潔身自愛。
責任：對公司負責，對自己的工作負責，對社會負責。
第三章：市場分析
燒烤店計劃書
還要去xxx門辦衛(wèi)生許可證
從業(yè)人員要有健康證
消防部門辦消防
（詳細：申請開餐館需要前置審批，即在工商部門拿到營業(yè)執(zhí)照前，必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門的排污許可證。
以個體工商戶開一家小餐館為例，具體程序是這樣的：先拿身份證原件及復印件到當?shù)毓ど趟怯浢Q，記住這只是登記一個名稱，還沒到申領工商營業(yè)執(zhí)照的時候。因為在領取工商執(zhí)照之前，必須先到轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保部門和衛(wèi)生監(jiān)督所申領排污許可證和衛(wèi)生許可證。
排污許可證的申領：先到轄區(qū)環(huán)保局辦證處申請，受理后，工作人員會上門去檢查指導。領取排污許可證的兩個必須條件是：樓上不能有居民住宅；污水要能納入市政污水管道。上門檢查的工作人員會根據(jù)營業(yè)面積的大小來決定裝何種抽油煙機。自己買了家用的抽油煙機或者環(huán)保沒有認可過的抽油煙機都不行。辦證處的工作人員提醒：在決定租下一個店面或是裝修之前，最好向環(huán)保部門咨詢一下。
比如，有的店主在開店裝修時，排煙口或廚房的窗口正好對準了后面的住戶，即使管理部門一時不知，后面的居民還是會去投訴，最后往往得再花錢調(diào)整。 衛(wèi)生許可證的申領：找到轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督所申請受理，接著要讓餐館從業(yè)人員進行健康檢查、接受食品衛(wèi)生知識培訓。在檢查和培訓合格的前提下，主要看以下幾方面：一是衛(wèi)生設施是否完備，主要指消毒、清洗設施；二是加工場所和營業(yè)場所面積比例是否達到。不同地段的餐館，比例要求會不一樣，事先咨詢還是必要的。
工商營業(yè)執(zhí)照：拿到這兩個證后，就可以憑這兩個證及相應的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領取工商營業(yè)執(zhí)照了。 按照規(guī)定，在開業(yè)之前，還需要向消防部門進行消防申批，這需要在裝修的時候就向所在轄區(qū)申請。
開燒烤店就是一個環(huán)環(huán)相扣，注重細節(jié)的過程，如果你每件事都用心去做，成功的幾率就會大很多。 （注：一些知名品牌的商家在選址時，往往采用科學的手段，計算單位時間內(nèi)人流通過的情況，有幾點客觀因素在選址時應當注意： (1)被交通護欄分隔的道路，因車流速度快，橫向人流不易通過，即使離此處不遠就是繁華地段，但此處仍不宜開店。
在選擇優(yōu)秀的韓國炸雞加盟特許商時，創(chuàng)業(yè)者要做好詳細的市場調(diào)查，應充分了解其直營店、加盟店的經(jīng)營狀況是否良好，有無穩(wěn)定營業(yè)利潤，利潤前景是否具有后續(xù)性等。
優(yōu)質(zhì)的韓國炸雞加盟特許商應有組織合理、職能清晰、科學高效的經(jīng)營管理組織，使各連鎖店能高效運轉(zhuǎn)。要看清是否有健全的財務管理系統(tǒng)，完善的人力資源管理體系，新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力，完善的物流配送系統(tǒng)，整體營運管理與督導體系，以及先進、科學、標準化且可復制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持體系等。
否有以下的質(zhì)量管理文件系統(tǒng)：全面詳實的質(zhì)量手冊文件;詳細的質(zhì)量控制計劃文件;標準化的質(zhì)量控制程序文件;真實的質(zhì)量記錄文件;專職的質(zhì)量內(nèi)審人員;以及完善的食品安全管理體系等。這些要點都是要創(chuàng)業(yè)投資逐一考慮的，做好了這一切，將會大大的降低你的投資風險。
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇四
本月總目標__萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊__萬;第二擊_萬;第三擊_萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
三、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。
3.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入__市場，與其它在__已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務。
5.為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;
3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
6.為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇五
待人真誠，做事有上進心，頭腦靈活，接受能力強。處事自信、認真、有主見，不怕辛苦。
我憧憬做一個事業(yè)成功的人、能帶快樂給身邊人的人。
覺得很有意思，也是驅(qū)使我有強烈求知欲的一句話——
二、目標
＠謀求某一方面的初始職位
＠謀求某些部門下屬機構(gòu)的管理職位。
＠換工作－－從某一專業(yè)轉(zhuǎn)為另一專業(yè)等。
這些是簡歷的大的目標類型，你的個人簡歷應從成百上千的類別中挑選一個特定的具體的目標。你到底想要求得到什么樣的工作，不應當留給用人單位去猜測。
三、資格
＠雄心：可以通過在大學勤工儉學的經(jīng)驗來展示；
＠自我激勵：可以通過取得的好分數(shù)來證明；
＠堅定志向：可以通過長期追求同一目標以及實現(xiàn)這一丹標參加相關(guān)培訓等來展現(xiàn)。
＠才智：可以用在班級的名次和所獲得的各種獎勵來說明。
如果你有豐富的經(jīng)驗，可以依次寫滿一頁。你可以客觀地，也可以主觀地描述你的能力和資格。加入一些你的修改會使簡歷－尤其較短的簡歷－讀起來充滿親切感。
四、實踐經(jīng)歷
描述實踐經(jīng)歷時，簡單描述參加工作的內(nèi)容，如銷售什么產(chǎn)品或提供什么服務，列明你在工作中的職責，注意突出重點，以避免簡歷過于繁瑣。責任的描述之后應緊跟此責任的成本。
不管你負責什么工作，只有在你描述了做得怎樣之后才會有意義。例如：這項工作需要你做的是什么？你是什么做的？做得怎么樣？按照編年順序?qū)懗雒恳患夜救耸碌拿恳豁椆ぷ鳌?/p>
五、學歷
按照慣例，如果你還沒有工作，受教育經(jīng)歷經(jīng)常出現(xiàn)在簡歷最靠前的位置。如果工作一年以上，工作經(jīng)歷比受教育經(jīng)歷更重要，教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷后面再寫。
如果獲得了學位或讀過大學，中學的教育就顯得不那么重要了。當然你也可能愿意把中學的名字列在上面。
如果學習名次在班里排在前面，要在簡歷里提及你的名次；反之，則略去。盡量提到一些你所受過的獎勵、表揚以及獲得過的獎學金等等。
如果你受過的教育或某些課程與你求職目標有直接關(guān)系，更應在簡歷中明確地寫出來。
六、課外活動
多加入一些課外活動的內(nèi)容可以增加簡歷的生氣。如果內(nèi)容太少則應略去。因為隨著時間的推移、你的閱歷、經(jīng)驗的積累，這些內(nèi)容就顯得不那么重要了?？梢园旬斶x為學生組織領導、體育比賽、在?？l(fā)表文章等內(nèi)容寫進去，它們將使用人單位更多地了解你，也許會在挑選過程中成為你入選的強有力條件。
七、求學時的假期工作
用人單位比較看重那些在上學期間參加社會實踐活動的申請人。因此，假期（指寒假和暑假）工作是簡歷值得一提的補充內(nèi)容，同樣，勤工儉學也是很好的素材。
八、專業(yè)團體的會員資格
專業(yè)團體、學會和各種聯(lián)合會之類的會員資格使你的經(jīng)驗大為廣闊。有些職業(yè)具有這些專業(yè)會員資格幾乎是不可缺少的條件。所有被承認的工業(yè)、商業(yè)、學術(shù)團體的會員資格都應寫入簡歷。
九、證書和執(zhí)照
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇六
第一、第一眼的感覺——圖片
圖片一定要拍的清晰，最好不要從別人的店鋪帖圖，都一樣了就沒有新穎度了，拍攝圖片一定要突出你的商品，最好把前后左右能展現(xiàn)出來的圖片都拍上放到你的商品展示欄里面，這樣買家摸不到的商品，就能清晰的看到了。
第二、第二眼感覺——商品標題
經(jīng)研究調(diào)查平均而言，無論看廣告，還是看報紙的人群中，有80%人會看標題，卻只有20%的人閱讀內(nèi)文。當你決定出一個好的商品標題會讓人鎖定你的商品，直接決定購買它。會大大的提高你商品的瀏覽量。對你店鋪的興旺有非常重要的作用。
第三、商品描述
這是我的一款商品描述圖片供大家參考！
第四、店鋪宣傳
店鋪一共有6個推薦位，你可以把自己認為不錯的商品推薦到上面，這樣每個顧客光臨你的小店的時候都能一目了然！
還有每個新手賣家對于店鋪管理里面的美觀設置，也是店鋪最頂展示欄的可以充分的利用展示您的優(yōu)質(zhì)商品，或者給顧客介紹！
要想更好的推薦自己的商品，就要掙更多的元寶和財富值。
建材目標顧客描述建材市場評估目標顧客描述篇七
1、項目創(chuàng)收任務（銷售業(yè)績、結(jié)算）
2、現(xiàn)場銷售管理
3、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
1、保證客戶服務質(zhì)量穩(wěn)定
2、銷售目標的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問題、糾紛及投訴
1、清晰溝通銷售目標
2、參與、指導、跟蹤銷售過程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養(yǎng)（指導培訓），綜合成長
6、傳達宣講公司政策及制度
