交流研討會(huì)會(huì)議記錄(17篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇一

20xx年7月2日

xxx

xxx

xxx

1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育方面的法律和政策，增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)習(xí)黨的章程，增強(qiáng)組織觀念，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律，提高支部的戰(zhàn)斗力。

2、對(duì)違反人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會(huì)的討論決定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委和紀(jì)律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，維護(hù)人口與計(jì)劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā)，今后凡出現(xiàn)類似情況的，按黨的紀(jì)律處分作最高開除黨籍的處分。

4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會(huì)和支部大會(huì)討論表決實(shí)施。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇二

工程名稱：__市__商業(yè)廣場(chǎng)__工程

會(huì)議名稱：弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：__年__月__日

會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室

組織單位：__

主持人：__

參加單位：

1、業(yè)主

2、施工單位

3、監(jiān)理單位

參會(huì)人員簽名 見簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專業(yè)人員開會(huì)，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。

會(huì)上，各專業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)了各自專業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問題，并對(duì)確保如期完工達(dá)成如下共識(shí)：

一、由會(huì)上制定單位編制施工方案，并與__月__日交送建設(shè)方。

二、排出剩余工程完成節(jié)點(diǎn)表。

廣電：__月__日前完成井室、橋架內(nèi)穿線，其余各專業(yè)務(wù)必于__日前完成穿線任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調(diào)試的詳細(xì)計(jì)劃。

三、本著共同目標(biāo)，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內(nèi)弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業(yè)共用橋架線纜的敷設(shè)，弱電箱樓內(nèi)一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業(yè)的，打開檢修口，注意成品保護(hù)，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動(dòng)吊頂內(nèi)的布局，電梯轎廂內(nèi)需要施工的，請(qǐng)?jiān)谧鳂I(yè)前向建設(shè)方報(bào)告批準(zhǔn)后再施工。

四、各專業(yè)隊(duì)伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料報(bào)審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認(rèn)真做好竣工資料的收集、整理、匯報(bào)成冊(cè)的工作。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇三

為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價(jià)值觀，促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

20xx年x月xx日會(huì)議室

xxx在崗部分職工

1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

2、支部書記總結(jié)

3、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍?

答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。

②我們?cè)趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?

答：xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書，這個(gè)證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)；檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。

③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

答：目前xxx的科級(jí)以上人員任用，主要通過公開競(jìng)聘的方式，只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名，比如今年的團(tuán)支部副書記，副科級(jí)干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的任用主要通過平時(shí)的表現(xiàn)，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信，只要大家努力，一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

④如何在單位評(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?

每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知，并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開，大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄，文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

⑤xxx不同工種待遇如何區(qū)分?

答：我車間今年年初就這個(gè)問題專門開會(huì)進(jìn)行探討，并得出結(jié)論，進(jìn)行公示。其中班長：xx；裝車站采制樣員工資系數(shù)：xx；坑下采制樣員工資系數(shù)：xx；夜半化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx；白班化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx；檢修工工資系數(shù)：xx；白班辦公人員工資系數(shù)：xx；灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx；快灰測(cè)樣員工資系數(shù)：xx。

⑥我廠對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

答：沒有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過7天可以到廠里請(qǐng)假，只要一年內(nèi)沒有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過15天，則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。

⑦希望車間購買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

答：車間會(huì)聽取建議，將材料配件計(jì)劃逐漸完善，提高質(zhì)量。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇四

地點(diǎn)：會(huì)議室

出席人：

主持人：

記錄人：

參加人員：

主持人：

記錄人：

會(huì)議記錄：

會(huì)議主題：研討交流研討

參加人員：

一、關(guān)于的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)如何貫徹執(zhí)行執(zhí)行的討論研究，我們進(jìn)行討論，提出了相關(guān)意見。

二、對(duì)如何貫徹執(zhí)行執(zhí)行的討論研究，對(duì)于我們進(jìn)一步提升對(duì)、、的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)、的領(lǐng)悟，我認(rèn)為作為一名必須要把作為自己的行動(dòng)指南。

三、對(duì)于如何執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中的有關(guān)內(nèi)容和精神，對(duì)于中的精神，我們提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行執(zhí)行的討論研究，我認(rèn)為必須有以下幾點(diǎn)：

一）對(duì)于執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中的有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論。

二）對(duì)于如何執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中的有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。

三）對(duì)于如何貫徹執(zhí)行執(zhí)行中的有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論、研究，提出了相關(guān)意見。

四、對(duì)于如何執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行的討論研究，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行的討論研究，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行的討論研究，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹落實(shí)和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相關(guān)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們需要進(jìn)行討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們需要討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)執(zhí)行中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們需要討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)精神，我們必須進(jìn)行討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們要進(jìn)行討論，提出了相應(yīng)要求。對(duì)于如何貫徹執(zhí)行和落實(shí)中有關(guān)內(nèi)容和精神，我們需要討論，提出了相

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇五

x年2月，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、亞洲開發(fā)銀行在北京聯(lián)合舉辦了“國際金融機(jī)構(gòu)支持長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展貸款項(xiàng)目研討會(huì)”，湖北省等長江經(jīng)濟(jì)帶11省(市)發(fā)展改革、財(cái)政以及相關(guān)開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次研討會(huì)。

此次研討會(huì)目的主要是圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題，共同探討國際金融機(jī)構(gòu)對(duì)接我國國家戰(zhàn)略，策劃符合長江經(jīng)濟(jì)帶未來發(fā)展具有創(chuàng)新、引領(lǐng)、示范意義的項(xiàng)目，促進(jìn)長江流域環(huán)保建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及提高國際金融機(jī)構(gòu)貸款資金的有效使用率。

研討會(huì)還進(jìn)一步明確了國際金融機(jī)構(gòu)將在下一財(cái)年度約14億美元貸款在長江經(jīng)濟(jì)帶支持的項(xiàng)目投向和范疇：

一是生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)和水資源管理。包括支持長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)補(bǔ)償基金，綜合恢復(fù)長江中游的重點(diǎn)湖泊、濕地、水庫，長江中游一體化洪水風(fēng)險(xiǎn)管理等。

三是長江多種交通方式的綜合走廊。包括改善多種交通聯(lián)運(yùn)，物流中心升級(jí)，航運(yùn)交易所完善航運(yùn)服務(wù)，建立河流信息系統(tǒng)及提高安全性和效率，法規(guī)建設(shè)等。

四是機(jī)構(gòu)加強(qiáng)和政策改革。包括與長江經(jīng)濟(jì)帶有關(guān)的環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃，長江經(jīng)濟(jì)帶水生態(tài)和水安全監(jiān)控體系建設(shè)，長江沿岸平衡精準(zhǔn)扶貧和生態(tài)保護(hù)研究等。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇六

時(shí) 間：20xx年9月16日上午

主 持 人：

出 席 人：

列 席人：

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇七

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日

會(huì)議地點(diǎn)：x辦公室

參加人員：、

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、 經(jīng)理提出：

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇八

會(huì)議時(shí)間：11月4日上午

會(huì)議主題：20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會(huì)

會(huì)議紀(jì)要：

11月4日上午，縣委副書記李紅兵主持召開20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會(huì)，縣美麗辦、文廣新局、文聯(lián)、文物所、文化館等單位主要負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)上，參與人員根據(jù)每個(gè)中心村的地理位置、自然資源、人文等，對(duì)初步確定為20xx年度建設(shè)的14個(gè)省級(jí)中心村建設(shè)主題進(jìn)行了深入探討，提煉出了初步的建設(shè)主題。

李紅兵指出，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作非常重要，對(duì)于做好規(guī)劃編制等后續(xù)工作具有重要指導(dǎo)意義。他要求，要高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作，縣美麗辦要迅速組織相關(guān)人員再次深入20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地察看，進(jìn)一步修改提升。同時(shí)，要將初步確定的建設(shè)主題反饋至有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，進(jìn)一步聽取方方面面的意見，確保建設(shè)主題真正突出中心村特色。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇九

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日

會(huì)議地點(diǎn)：______x辦公室

參加人員：__x、__x、__x

會(huì)議主持：__x

會(huì)議記錄：__x

會(huì)議內(nèi)容：

一、 經(jīng)理提出：

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十

20xx年xx月xx日下午，本公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論本公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，本公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于本公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的本公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，本公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于本公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的本公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)本公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于本公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于本公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，本公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立本公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及本公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、本公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)2011年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在本公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了本公司的定位，明確提出本公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，^v^客戶的滿意就是z人的期望^v^，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了本公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)本公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升本公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)本公司經(jīng)營管理部z對(duì)本公司的成績進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)本公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的.重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如^v^做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾^v^、^v^加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)^v^等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)本公司的滿意率、如何讓用戶更滿意^v^進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)本公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)本公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年本公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉本公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業(yè)管理有限本公司

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定及證后管理工作，中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)于20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區(qū)專家研討會(huì)。

專家研討會(huì)由中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長、安全社區(qū)工作委員會(huì)主任楊中主持。全國安全社區(qū)促進(jìn)中心安全社區(qū)辦公室、地方支持中心負(fù)責(zé)人或代表、專家共30余人參加會(huì)議。

中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事長張寶明出席會(huì)議并作重要講話。 張理事長闡述了安全社區(qū)建設(shè)工作與推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，并就嚴(yán)格安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定、加強(qiáng)全國安全社區(qū)證后管理、安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定人員要提高工作責(zé)任感等方面提出了要求和希望。

在隨后的時(shí)間里，濟(jì)南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區(qū)的安全社區(qū)推動(dòng)工作情況及現(xiàn)狀，對(duì)安全社區(qū)推動(dòng)、指導(dǎo)和評(píng)定工作中出現(xiàn)的問題與與會(huì)專家進(jìn)行了交流和研討。與會(huì)專家還對(duì)《全國安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評(píng)定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)果文件模板》、《全國安全社區(qū)工作報(bào)告編制內(nèi)容指導(dǎo)》等7個(gè)討論文件進(jìn)行了認(rèn)真的研討，并對(duì)如何完善《全國安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定要點(diǎn)》、《全國安全社區(qū)工作報(bào)告審核記錄》等4個(gè)征求意見文件提出了很多的建設(shè)性建議。

會(huì)議認(rèn)為:

(1)目前，我國的安全社區(qū)建設(shè)工作處于快速發(fā)展期，但是各地區(qū)發(fā)展不均衡，建設(shè)水平參差不齊，在此形勢(shì)下，召開安全社區(qū)專家研討會(huì)，

分析安全社區(qū)建設(shè)中存在的問題，研究對(duì)策措施非常有必要

(2)中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)(全國安全社區(qū)促進(jìn)中心)在國家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在推動(dòng)全國安全社區(qū)建設(shè)、規(guī)范評(píng)定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評(píng)定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)果文件模板》等文件非常及時(shí)，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、提高安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量有重要意義。

(3)安全社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑，在今后的安全社區(qū)建設(shè)工作中要把安全社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)兩種工作的良性互動(dòng)。

會(huì)議要求:

(1)盡快依據(jù)專家意見對(duì)討論的文件進(jìn)行修訂完善，向地方支持中心或相關(guān)專家發(fā)送電子版文件進(jìn)一步征求意見和進(jìn)行修訂，并形成正式文件，規(guī)范全國安全社區(qū)工作報(bào)告審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定等工作，保證安全社區(qū)評(píng)定質(zhì)量。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十二

20__年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議認(rèn)為，從20__年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評(píng)審開始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來累計(jì)完成投資億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強(qiáng)，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

二、會(huì)議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。

三、會(huì)議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū)，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到__年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20__年翻一番，財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20__年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20__年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。

四、會(huì)議決定，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度，對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上，整合部門相關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭20__年底前完成__畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ)，完成20萬平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，力爭“__”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。

五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強(qiáng)，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū)，促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作，對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅查處。

七、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十三

地點(diǎn)：會(huì)場(chǎng)(會(huì)議室)

參加人員：中層、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

主持人：

記錄人：

記錄人：

主持人：

記錄人：

會(huì)議主

會(huì)議主題

“不忘初心、牢記使命”主題教育講稿

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持正面教育為主，以提高站位、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法治理為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭的重大決策部署上來，結(jié)合我局思想、工作的實(shí)際情況，經(jīng)局研究，決定舉辦中層理論學(xué)習(xí)研討班。

參加人員：中層、

參加人員：中層、、

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十四

時(shí) 間：x8年7月12日~7月13日

地 點(diǎn)：島紅成酒店

參會(huì)人員：學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì)主席、辦公室主任

會(huì)議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主 持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任)

記 錄：高云

x8年7月12日~7月13日，在長興島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，參會(huì)人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì)主席、辦公室主任，共計(jì)21人。

趙毅主任首先宣布會(huì)議日程及主題，并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：

一、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級(jí)管理模式，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控，二級(jí)學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費(fèi)的管理，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限，由學(xué)院財(cái)務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費(fèi)的使用。

二、學(xué)科建設(shè)方面

比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會(huì)帶動(dòng)科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備，既要按二級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn)，也要按一級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn)，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報(bào)請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請(qǐng)^v^學(xué)位辦，向遼寧省實(shí)行政策傾斜。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

近日，我院已獲批中國古代史省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，要繼續(xù)做更多的實(shí)際工作，如：打造教學(xué)名師、力爭其他專業(yè)獲批省級(jí)、校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì);要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊(duì)，逐漸形成方向特色、有計(jì)劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺(tái)，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)問題。

四、科研方面

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十五

公司培訓(xùn)科針對(duì)多次定崗未過這一問題，組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對(duì)學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看，各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個(gè)方面：

一、考試、出題方面：

定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復(fù)習(xí)；考現(xiàn)場(chǎng)操作題會(huì)說不會(huì)寫；下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

二、學(xué)習(xí)方法不正確：

現(xiàn)在所有要學(xué)的知識(shí)都是通過死記硬背記得，學(xué)習(xí)無計(jì)劃，學(xué)會(huì)之后長時(shí)間不看容易忘，且太難太長的知識(shí)點(diǎn)不愿因去學(xué)。

三、學(xué)習(xí)氣氛差：

班中學(xué)習(xí)時(shí)間較零散，且學(xué)習(xí)環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時(shí)間集中，且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

四、出題資料：

出題資料不固定。

五、自身原因：

對(duì)學(xué)習(xí)很反感，沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時(shí)精力不集中。

針對(duì)以上問題，給予以下答復(fù)：

一、個(gè)人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的`缺點(diǎn)，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競(jìng)天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會(huì)被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個(gè)道理。

二、學(xué)習(xí)方法方面：大家盡量理解去學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)，一旦學(xué)會(huì)了，一輩子也不會(huì)忘記。有些比較難的知識(shí)點(diǎn)，我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。

三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個(gè)專業(yè)出的題可能會(huì)偏，下一步我們會(huì)把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個(gè)需要大家多看多學(xué)，考試是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的一種手段，考試的好壞主要看自己平時(shí)學(xué)習(xí)的積累。

四、學(xué)習(xí)氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍，我們也會(huì)盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然，也不可能像在學(xué)校那樣長時(shí)間脫產(chǎn)培訓(xùn)，因?yàn)槲覀儽仨毟愫蒙a(chǎn)。

最后，希望大家通過本次討論交流，及時(shí)糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題，把壓力變動(dòng)力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十六

本校課題組成員

聶友明

課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確分工，通過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn)，課題研究的有效策略和方法。

1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步細(xì)化分工，傳達(dá)上級(jí)課題主管部門對(duì)我課題組的要求，進(jìn)一步明確課題研究方向

2、主持人對(duì)主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析：

(1)、通過說課，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念(突出人文教育思想)

(2)、反思教學(xué)：可取之處(略)。存在的問題：準(zhǔn)備不夠充分，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉，突發(fā)事件處理不靈活；人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動(dòng)面不夠，知識(shí)和思想的自然生成落實(shí)不夠，滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。

3、課題組成員活動(dòng)

(1)、評(píng)主講課(建議：主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實(shí)施組織上進(jìn)行評(píng)課分析)；

(2)、探討課題研究策略

(3)、會(huì)議小結(jié)

4、課題研究近期工作思路和方案

(1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。(要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說課稿、專題發(fā)言)。

(2)、課題組組織評(píng)課，要有活動(dòng)記載，資料匯編檔案

5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案

6、教務(wù)處指導(dǎo)意見

7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編。

交流研討會(huì)會(huì)議記錄篇十七

會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

參加人員 、

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄人

會(huì)議內(nèi)容

一、會(huì)議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

二、會(huì)議分享

針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面:

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視，

2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的

專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的

措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫等輔助資

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇:論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施:1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。