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保險(xiǎn)公司半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
(二)活動(dòng)地點(diǎn):杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室
(三)參加人員:公司董事長(zhǎng)單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。
二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要:
(一)公司董事會(huì)秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開始,介紹出席會(huì)議的人員情況。
(二)問答環(huán)節(jié)隨后,出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,主要內(nèi)容記錄如下:
1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議,從年報(bào)來看,公司與合作伙伴合資設(shè)立的
鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼
結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來
投資收益如何?
答:20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議,其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè),公司占股比例不等,可詳見年報(bào)19頁(五)投資狀況分析,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。
公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持,鋼構(gòu)廠建立后,主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。
項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃,從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。
長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營(yíng)走上正軌,創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過程估計(jì)較長(zhǎng),也受該新公司未來經(jīng)營(yíng)情況影響,存在不確定性。
長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營(yíng)走上正軌,創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過程估計(jì)較長(zhǎng),也受該新公司未來經(jīng)營(yíng)情況影響,存在不確定性。
2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的
住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi),公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?
答:每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期,包括新公司注冊(cè)、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。
目前已簽約的18家合作方中,目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段,其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房,無需新建。目前合作方中,新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議:乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。
項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施,毛利情況我們不清楚。
3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式,20xx年收入
3.16億元收入,但簽定的9個(gè)合約的技術(shù)使用費(fèi)加總只有3.06億元,為何會(huì)有差異?
是因?yàn)椴糠猪?xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段了嗎?另外,毛利我們年報(bào)里寫得是3.01億元,意味著毛利率為95.3%,可否介紹一下這塊業(yè)務(wù)成本主要是什么?
答:20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入,河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬元,20xx年實(shí)際收到3000萬元,故另外1000萬元在20xx年確認(rèn),由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開,收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則:協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,收入的金額能夠可靠地計(jì)量。
該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營(yíng)銷費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目,直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算,宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用,故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看,加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。
4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素,比傳統(tǒng)方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技術(shù),鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%,主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,如果考慮資金成本、管理成本等因素,綜合造價(jià)更優(yōu)。考慮補(bǔ)貼后,更具優(yōu)勢(shì),因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同,故沒法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)。
5.從公司的合作伙伴來看,公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司,現(xiàn)在也會(huì)有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。
公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意
出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè),如:下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力,包括營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力,是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵一點(diǎn),熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。
當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來與杭蕭合作,說明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),為了更好地推廣我們的新技術(shù),并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方,讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。
保險(xiǎn)公司半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
時(shí)間:201x年7月28日 地點(diǎn):豐縣支公司會(huì)議室
謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。
1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況
謝和平:自從五月份以來,我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺,四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議,期間我們還通過基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題,為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,互相批評(píng)與指正,大膽發(fā)言,不要怕得罪人,爭(zhēng)取改掉存在的各種問題,為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查
謝和平:首先,我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題:
第一,在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題:堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,未日深入了解真實(shí)情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場(chǎng)、搞形式主義。
第二,在四風(fēng)方面存在的問題:(一)形式主義方面:(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),沒有深入學(xué)習(xí),對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場(chǎng)。(二)官僚主義方面:(1)與員工交流少,不注重與員工交流,沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,給員工壓力過大,導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏耐心解釋的精神,導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面:(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,沒有從根本上找到解決問題的方法,這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面:(1)不注重節(jié)約,浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等,沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支。
謝和平: 以上是豐縣班子存在的主要問題,如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題,下面我們開展批評(píng)工作,主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
第一,豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),豐縣班子做的十分不好。第二,咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,長(zhǎng)期工作證明:因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,在創(chuàng)新思維方面,還停留在原始的腳步上,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,在與員工交流方面,我們都沒做好,違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,基層調(diào)研不夠充分,對(duì)員工關(guān)愛不夠,同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,這點(diǎn)我要批評(píng)自己,在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,服務(wù)工作做的十分不好。第六,在勤儉節(jié)約方面,我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,自身沒有樹立好形象,紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在,這都屬于“奢靡之風(fēng)”,這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
王偉:剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
第一,在堅(jiān)持解放思想方面,班子成員都做的不好,大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封,忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),工作僅停留在督導(dǎo)層面,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三,官僚主義嚴(yán)重。例如:與員工交流少,不注重與員工交流,沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足,古語有“水能載舟,亦能覆舟”,不去了解員工的困難與情緒,不深入調(diào)研,這些都是沒做到的,員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有員工利益得到保障,公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四,安于現(xiàn)狀,時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí),我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí),就存在為難情緒,總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車,出行未使用公車,但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車,他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬,我們又有什么理由搞特殊呢?
王偉:以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),如有不足之處或者說得不對(duì)的地方,還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。
5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)
黃慧賢:剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),二人的見解我很贊同,我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn):
第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等,這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾,我深刻認(rèn)識(shí)到,我們已脫離了群眾路線?;鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少,不能深入了解員工的想法、情緒,不為員工解決困難,這些都是我們欠缺的,同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,亦能覆舟”,我們從根本上忽視了員工的重要作用,員工是公司發(fā)展的根本。第三,豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說的是:工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支的現(xiàn)象,如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,我們必須制止不正之風(fēng),讓員工心服口服,員工才會(huì)安心工作、積極工作。
以上是我的觀點(diǎn),如有過激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。
保險(xiǎn)公司半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
時(shí) 間:201x年08月31日14:00
地 點(diǎn):中心支公司會(huì)議室
主 持:
出 席:
公 出:
記 錄:
會(huì)議紀(jì)要:
一、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,為中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報(bào)情況匯總
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。
銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。
續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;
3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,
5.萬元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;
7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;
9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);
10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作
人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng):主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后,姚總講話,指出:
1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。
7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問,讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。
中支