提升教學(xué)質(zhì)量,對學(xué)校、教師、學(xué)生、都有著很大的重要性。提升教學(xué)質(zhì)量可以改進學(xué)生的能力,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。
篇一:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
我是來自__完小的__,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任一職。我們學(xué)?,F(xiàn)有一至六年級共六個教學(xué)班,共86名學(xué)生。關(guān)于學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提升策略,我們立足學(xué)校實際情況,展望教育教學(xué)發(fā)展前景,作出了系列的思考和探討,接下來,歸結(jié)為三個方面,從三個“提高”進行分享。
第一,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強常規(guī)工作管理。首先,加強對老師的聽課指導(dǎo)。教師必須硬性完成學(xué)期要求的聽課數(shù),課后授課教師與聽課老師要加強交流,實現(xiàn)有效聽課。其次,學(xué)校定期開展教研活動,組織定期集體備課,發(fā)揮集體智慧,實現(xiàn)優(yōu)秀資源的共享。開展同課異構(gòu)活動,挖掘個人智慧,借助集體力量,生成優(yōu)質(zhì)課堂。最后,落實作業(yè)管理,每日登記家庭作業(yè),在辦公室進行公示,每個月對學(xué)生進行口頭調(diào)查,結(jié)合每日作業(yè)公示,形成書面反饋,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容和時長的問題,切實減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),督促科任教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
第二,提高有針對性的學(xué)生輔導(dǎo)工作,貫徹落實“因人而異,因材施教”的以生為本原則。鑒于我校學(xué)生人數(shù)比較少,從學(xué)校實際情況出發(fā),一方面,老師可以對學(xué)生進行分層輔導(dǎo),主科老師針對學(xué)生原知識和能力的情況設(shè)置分層次的不同的輔導(dǎo)目標(biāo),另一方面,老師可以對個別學(xué)生進行分時間段輔導(dǎo)。同時,輔導(dǎo)老師需及時做好輔導(dǎo)情況的登記。
第三,提高課后作業(yè)質(zhì)量,少出現(xiàn)重復(fù)性、機械性作業(yè),多出現(xiàn)個性化、精簡化作業(yè),減輕學(xué)生課后作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,加強綜合實踐作業(yè)質(zhì)量。首先,教師需要真正意識到作業(yè)設(shè)計優(yōu)質(zhì)化是雙減的產(chǎn)物之一,也是雙減的重要內(nèi)容之一。同時從學(xué)生的學(xué)習(xí)出發(fā),作業(yè)也是學(xué)生的一種學(xué)習(xí),完成作業(yè)意味著完成小單位的學(xué)習(xí)。
其次,對于教師而言,作業(yè)是教學(xué)的延展,是教學(xué)的重要組成部分。在作業(yè)設(shè)計方面,我們應(yīng)該給予它和課堂平等的重視。接著,最主要也最核心的部分是——作業(yè)該如何設(shè)計?
以語文為例,語文作業(yè)的設(shè)計可以分為兩部分,課內(nèi)知識的“20%部分”和素養(yǎng)提升的額“80%”部分。
關(guān)于課內(nèi)知識的“20%部分”的作業(yè)設(shè)計,有以下要點:1。注重常規(guī),圍繞字詞句段篇的基礎(chǔ)知識的鞏固與關(guān)鍵能力的提升設(shè)計作業(yè)。2。具體做法:勾選部分完成,減少重復(fù)性習(xí)題帶來練習(xí)負(fù)擔(dān)3。形式:預(yù)習(xí)作業(yè)(引導(dǎo)性作業(yè))+隨堂練習(xí)+課后作業(yè)(診斷性作業(yè))。關(guān)于預(yù)習(xí)作業(yè)設(shè)計:①預(yù)習(xí)作業(yè)——作為引導(dǎo)性作業(yè),作業(yè)設(shè)計要和課堂教學(xué)、語文要素緊密聯(lián)系。②完成形式:第一種,家庭獨立完成,學(xué)生借助自評表進行自我鑒定。第二種,正式學(xué)習(xí)之前,安排集體的預(yù)備課完成。同伴合作之后,同伴互評。關(guān)于隨堂練習(xí)設(shè)計:充分考慮教科書中“自讀提示”中的學(xué)習(xí)指令。關(guān)于課后作業(yè)設(shè)計:要區(qū)分結(jié)果的能力層級,實施更為精準(zhǔn)的評價。
最后,作業(yè)設(shè)計形式不要局限于表單,設(shè)計中要有指導(dǎo)和學(xué)習(xí)過程,設(shè)計要有層級,理解和運用層級的作業(yè)多設(shè)計,始終銘記學(xué)習(xí)的一貫性。對于每次作業(yè),我們都要及時進行精細的批改,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的問題,迅速調(diào)整教學(xué)方式,幫助學(xué)生突破重難點,習(xí)得知識,掌握能力。因此,可見有效的作業(yè)設(shè)計在幫助學(xué)生提升素養(yǎng)的同時,也能反哺教師的課堂教學(xué)。
行之力則知愈進,知之深則行愈達。在認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上,還需加強實干,方能守護學(xué)生更健康更快樂地成長!以上就是我們學(xué)校的思考和分享,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的傾聽,敬請指正!謝謝大家!
篇二:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
正確的行動,是提高教育質(zhì)量的最好方法
老師們:
大家好!
近來,我們在不斷地調(diào)整每周例會的開會時間及形式,目的是讓我們更好地工作。今天例會,我們來談以下幾個問題。
一、正確認(rèn)識花垣小學(xué)
老師們,長期以來,花垣小學(xué)被人稱為我們縣小學(xué)教育的“龍頭”,近來來,花垣小學(xué)的發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn),從兄弟學(xué)校的發(fā)展看,我們已不是“龍頭”了!不轉(zhuǎn)變觀念、不換腦筋,花垣小學(xué)脫離一流學(xué)校序列的時間不會超過3年!我們每個花小人都要高度警惕,認(rèn)清形勢,看到我們存在的短板與不足,緊跟時代發(fā)展要求,始終站在為落后地區(qū)教育探路的前列。
二、遵守教育基本常識
老師們,教育是門復(fù)雜的、塑造人的美好靈魂的科學(xué),有基本固定的常識與規(guī)律,我們教育人,必須在遵守教育基本常識的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新,在某種程度上,遵守教育基本常識就是一種創(chuàng)新!
遵守教育基本常識,我們要抓好閱讀。
湖南省雙峰縣是個貧困縣,他們不僅在國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測中取得優(yōu)異成績,他們的高考同樣取得優(yōu)異成績。貧困的雙峰縣為什么能取得如此優(yōu)異的成績?據(jù)說,他們14年如一日堅持閱讀,他們的學(xué)生每天保證有30分鐘時間用來閱讀。
如果說雙峰縣的閱讀工程令其他人感到新鮮,對我們來說一點都不新鮮!2010年秋,我在第二小學(xué)當(dāng)校長時,就不遺余力地抓閱讀,2017年7月16日,我們縣加入了新教育實驗區(qū),新教育實驗有十大行動以提高教育教學(xué)質(zhì)量,雙峰縣只是把十大行動中的第一大行動——營造書香校園,抓到位了,所以他們?nèi)〉昧藘?yōu)異的教育教學(xué)成績。
雙峰縣相信閱讀的力量,大抓閱讀工程,長期堅守,所以出成績了,我們雖也相信閱讀的力量,大抓閱讀工程,但只是極少數(shù)人的堅守,總體來說,我們?nèi)狈阈?,左右搖擺不定,導(dǎo)致“好武器”在我們手上當(dāng)成了火棍、“好車”時常在我們手上開下坎!
新教育實驗的“營造書香校園”非常成熟,在全國很多學(xué)校取得了成功,讀什么書、怎么讀書、什么時間讀書、怎么指導(dǎo)讀書、怎么評價讀書的效果等,都有非常好的經(jīng)驗。
要讓閱讀爆發(fā)出強大的力量,首先我們要相信閱讀的力量,我們要踏踏實實去讀書!
遵守教育常識,我們要抓好寫作。
老師們,“真正的思考是從寫作開始的”,我們的思考不深、不全、不力,與我們?nèi)狈懽饔泻艽箨P(guān)系,不論是學(xué)生,還是老師和家長,都一樣。要抓好寫作,老師必須先行!每天讀一點,每天寫一點,老師不做榜樣,誰來做榜樣?校長不做榜樣,誰來做榜樣?我們在寫作上,必須立即行動起來了!不要閉著眼睛就否定一切!
以發(fā)展的眼光看,教師的閱讀與寫作,以后很可能要與評優(yōu)評先、職稱評定等掛鉤,至少在同等條件下,要優(yōu)先考慮!
前幾天,我們學(xué)校選派12名老師赴杭州參加教師閱讀培訓(xùn),從參加培訓(xùn)老師反饋的信息看,老師們收獲巨大,老師們說,必須改變觀念了!
遵守教育常識,我們要抓好習(xí)慣的培養(yǎng)。
老師們,我們把好習(xí)慣細化為12種具體的行動,并一一落實到位。今天的升旗儀式上,政教處主任龍麗霞主持了國旗下講話,重點講不要亂丟垃圾,開學(xué)以來,龍麗霞主任已經(jīng)講3次了。今天早上我6:57進入校園,7:45到校門外的花小路查看衛(wèi)生情況,只有零星的幾個小垃圾,效果非常好。升旗儀式結(jié)束后,我和吳滿英老師說,麗霞主任的動員效果比我強多了,一年多來,我講了很多次不要亂丟垃圾,效果很好,但麗霞主任講的效果比我更好!
好習(xí)慣的培養(yǎng),也要講究藝術(shù)性!
遵守教育常識,我們要抓好實踐活動。
實踐活動是教育教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分,也是教育教學(xué)活動的重要方法。抓好實踐活動,就是抓教育教學(xué)質(zhì)量,這一點,要引起我們的重視,特別是小學(xué)階段更應(yīng)該抓實抓好實踐活動。
遵守教育常識,我們要抓好寫作。
課標(biāo)講的是我們教育教學(xué)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法,是我們教育教學(xué)活動的指南,離開了課標(biāo),我們的教育教學(xué)活動是盲目的。所以,抓教育教學(xué)質(zhì)量,必須先學(xué)好課標(biāo)、用好課標(biāo)!
遵守教育常識,我們要抓好課標(biāo)的學(xué)習(xí)。
評價是指揮棒,命題是指揮棒的核心。命題的依據(jù)是課標(biāo),脫離課標(biāo)的命題是瞎搞!隨意拔高或降低課標(biāo)要求的命題行為,也是瞎搞!以課標(biāo)為依據(jù),抓好命題,讓教、學(xué)、評保持高度一致性,是我們提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。
有人說,一年來兩個學(xué)期的語文期末考試命題深了、閱讀與寫作的量大了。
事實上,這兩次語文期末考試試卷,是根據(jù)課標(biāo)及去年5月25日國家對四年級的語文質(zhì)量監(jiān)測試卷來命題的,題目不深,閱讀與寫作的量也不大,只是與我們多年來的命題方式及量相比,確實深了、大了,說明多年來我們的命題有嚴(yán)重的降標(biāo)、減量問題!
老師位,國家義務(wù)教育學(xué)段的質(zhì)量監(jiān)測包括學(xué)生筆試、學(xué)生問卷、老師問卷、校長問卷、機關(guān)相關(guān)人員問卷、教科研等單位的問卷等內(nèi)容,不要窄化為學(xué)生的筆試分?jǐn)?shù),國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測是綜合評價,不僅僅只是對學(xué)生的筆試評價,這一點,我們千萬要注意,大家都要學(xué)習(xí)!
三、抓好當(dāng)前四件要緊事
老師們,當(dāng)前我們要做好以下幾件要緊事,一是嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī),二是深入學(xué)習(xí)課標(biāo),三是完善學(xué)科習(xí)題庫,四是重構(gòu)花垣小學(xué)質(zhì)量體系。
老師們,花垣小學(xué)已處于發(fā)展的十字路口,我們要成為花垣小學(xué)堅定的積極建設(shè)者,不當(dāng)拆墻者。雷峰塔的倒掉,不是自然力的破壞,而是被人一點一點地拆掉底層的磚而倒掉的,我們要引以為戒!
老師們,“想的都是問題,做了才有結(jié)果”,我們行動起來!
謝謝!
篇三:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
發(fā)揮優(yōu)勢補齊短板推進教學(xué)向高質(zhì)量發(fā)展
01我們的優(yōu)勢
1、領(lǐng)導(dǎo)團隊高度重視教育教學(xué)質(zhì)量。教育是良心工程,教學(xué)是專心活動,教學(xué)質(zhì)量高低是一個學(xué)校強弱的關(guān)鍵核心指標(biāo),強校受人追捧,名師受人敬重。一直以來,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊高度重視教學(xué)教學(xué)工作,對教育教學(xué)既有膽識卓見,深究教育教學(xué),系統(tǒng)的思考,全力推進。又能身先士卒地示范,親自安排教育教學(xué)工作,系統(tǒng)部署教研教改。也有潛心問道的實踐,親自領(lǐng)銜開展教育教學(xué)研究,與師生一同,齊抓教育教學(xué)提質(zhì)。
2、教師團隊教育教學(xué)經(jīng)驗豐富。我校教師年齡結(jié)構(gòu)相對較大,其優(yōu)勢是教育教學(xué)經(jīng)驗相對豐富,加之學(xué)科專業(yè)功底扎實,在實際教學(xué)過程中全力踐行先教育后教學(xué)理念,教育學(xué)生誨人不倦,教學(xué)要求精益求精,工作任勞任怨,歷年來,取得了極為良好的教育教學(xué)成績。
3、學(xué)生團隊奮發(fā)向上勤于努力。老師們厚德載物、勵志篤行的校訓(xùn)引領(lǐng)下,對學(xué)生嚴(yán)格要求、具體引導(dǎo),教育教學(xué)目標(biāo)明確。學(xué)生管理嚴(yán)管厚愛,在課堂教學(xué)中關(guān)注全面、全體和全員發(fā)展。學(xué)校和教師是否敢管、能管、善管,是一個老師是否得到尊重,一個學(xué)生是否敬畏,是一所學(xué)校辦學(xué)是否成功的關(guān)鍵。敢管是一種膽識,能管是一種管理自信,善管是一種管理藝術(shù)和智慧,只有三者有機結(jié)合起來,促進學(xué)生奮發(fā)向上,努力學(xué)習(xí),才能促進其教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、齊心協(xié)力,攜手共進。所有老師齊心協(xié)力,教育教學(xué)積極爭取家長力所能及的支持與配合。攜手共進,抱團發(fā)展,同事之間相互幫助,相互支持,共商策略,促進學(xué)生積極主動的參與,形成了強大的教育教學(xué)合力。
02我們的短板
1、學(xué)生基數(shù)超大,生源素質(zhì)層次參差不齊。大多數(shù)班級學(xué)生人數(shù)嚴(yán)重超載,導(dǎo)致老師掌控課堂的難度增大,管理學(xué)生的工作復(fù)雜,課堂教學(xué)的效率較低,開展全員輔導(dǎo)困難,作業(yè)批改講評工作量大,教學(xué)實效性不高;
2、師資嚴(yán)重不足,且年齡結(jié)構(gòu)偏大,專業(yè)結(jié)構(gòu)極不匹配。因為如此,音樂、美術(shù)課等沒有真正落實到位,語文、數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科教師是湊數(shù)頂用,導(dǎo)致我們的課堂教學(xué)質(zhì)量大打折扣,教學(xué)良性可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展受到極大沖擊。所以對外我們必須舉全校之力,爭取教師調(diào)入,對內(nèi)我們必須加強現(xiàn)有教師的培訓(xùn)培養(yǎng),真正增加我們的教師數(shù)量,提高我們的師資水平。開足開齊課程,滿足學(xué)校教學(xué)提質(zhì)的需要。
3、多數(shù)老師的現(xiàn)代信息技術(shù)水平不高,教學(xué)方法相對落后,穿新鞋走舊路的現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙教學(xué)質(zhì)量提高。針對這一情況,我們必須下大本錢購買信息技術(shù)教學(xué)設(shè)備,并加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),改變我們的教學(xué)方式,走教育現(xiàn)代化和信息化的道路。
4、獎懲機制不夠完善,別個教師的教育教學(xué)缺乏積極性。個別教師態(tài)度不端正,工作敷衍塞責(zé),教學(xué)準(zhǔn)備不充分,教學(xué)水平低下,教學(xué)效果不好,教學(xué)質(zhì)量不高,這是制約我們教育教學(xué)提質(zhì)的頑疾桎梏。
03改革教學(xué),補齊短板的八條建議
1、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度。積極的思想,求實的態(tài)度,是我們有效教學(xué)的基礎(chǔ)。教育教學(xué)工作是我們的飯碗,是我們安身立命、養(yǎng)家糊口和實現(xiàn)人生價值的本職工作。大家一定要把時間和精力最大限度投入教育教學(xué)之中,消除躺平,特別是“側(cè)躺”行為,積極投身教育教學(xué),消除一切負(fù)能量的不良影響。
2、充分準(zhǔn)備,踏實備課。不打無把握之仗,不上無準(zhǔn)備之課!備課時要充分研讀教材,充分分析學(xué)情,選擇切合學(xué)科實際和自身實際的教學(xué)方法,讓我們的課堂更科學(xué),更精練,更系統(tǒng),更精彩有趣,能充分照顧不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生,盡力適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格監(jiān)督。沒有嚴(yán)肅紀(jì)律的班級是散漫的,不加以嚴(yán)格監(jiān)督的學(xué)生是不自覺的。鐵的紀(jì)律,是我們規(guī)范班級管理的條件,是學(xué)生開展有效學(xué)生的基礎(chǔ)。沒有紀(jì)律保障,缺乏嚴(yán)格監(jiān)督,就一定沒有持續(xù)有效的教學(xué)提質(zhì)。所以,早讀不到位,晚自習(xí)早退或混時間,放電影給學(xué)生看,平時作業(yè)不批改檢查,測驗的試卷不改不講,上課無準(zhǔn)備,隨便亂上等,直接導(dǎo)致學(xué)生懶散、酣睡、拖沓、亂搞和放任自流,這些問題必須堅決反對和查處。
4、勤于學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。與時俱進,思想前位,是對當(dāng)下教師的基本要求。沒有潛心學(xué)習(xí)(學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)藝術(shù)、學(xué)理念思想),何來的業(yè)務(wù)精通?何來的高質(zhì)量教學(xué)?因此,精研教學(xué)業(yè)務(wù)(備、教、批、改、輔、評),提升專業(yè)修養(yǎng),提高教學(xué)水平,精心打造優(yōu)質(zhì)常態(tài)課,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,是我們推進教學(xué)提質(zhì)的唯一有效途徑。
5、統(tǒng)籌兼顧,履職盡責(zé)。穩(wěn)固的后方支持,是我們安心工作,潛心鉆研,精心問道,推進教學(xué)提質(zhì)的基礎(chǔ)。因此,學(xué)會統(tǒng)籌家庭生活與教學(xué)工作方面的諸多事情,積極爭取為自己的教育教學(xué)擠出更多的時間和精力投入到教學(xué)工作中,高效做實學(xué)生管理、教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、測試測驗、質(zhì)量分析、培優(yōu)輔差等工作。只顧家庭,不顧學(xué)校,不管學(xué)生,是工作失職!事有大小和輕重緩急,家里的事再大,不可能比柘木多學(xué)生的前途未來大,家里可以有急事,急事可以優(yōu)先處理。如果因工作失職而出現(xiàn)事故,丟了飯碗,家庭生計就不保,生活就沒有了安全感,人生更沒有成就感。當(dāng)然,如果只工作,不管家庭,導(dǎo)致后院起火,工作難以安心,也不會有很大的成績,生活也不會有幸福感。
6、目標(biāo)引領(lǐng),高效教學(xué)。為班級管理和學(xué)科教學(xué)定位好目標(biāo),根據(jù)班級發(fā)展目標(biāo),有條不紊開展學(xué)生教育和管理,根據(jù)學(xué)科質(zhì)量目標(biāo),推進有效教育教學(xué)。
7、團隊協(xié)作,服務(wù)大局。干教育也需要大格局、遠眼光、大手筆、寬胸懷、鐵心腸和精作業(yè)。如果眼睛三步棋都看不準(zhǔn),心胸三個人都容不下,膽量三件事都不敢做,做事三天都堅持不了,天天專門喊口號,全當(dāng)甩手老板,那必然一事無成。所以必須樹立團隊意識,抱團發(fā)展,高度協(xié)作,大處著眼,細處著手,用發(fā)展的眼光看待自己的教育教學(xué),全力推進進行精細化教學(xué),打造高效課堂,推進教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。
8、知難而進,乘勢而上。困難是客觀的,提質(zhì)是主觀的,我們惟有主動出擊,戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,調(diào)動自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,全力破解教育教學(xué)中的各種困局,在危局中開新局,在危機中找先機,方可推進教學(xué)提質(zhì)落到真正的實處。
04展望
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”只要我們強化信念,提振信心,就一定沒有過不去的坎。只要我們精誠團結(jié),抱團發(fā)展,就一定沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們奮發(fā)進取,攜手共進,我們既定的“三個一流”目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。老師們,讓我們攜起手來,為了既定的“三個一流”目標(biāo),不懈努力吧!
謝謝大家!
篇四:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
近些年來,在縣委縣政府、縣教育局的悉心關(guān)懷和大力支持下,無論是小考還是抽測,不論是常規(guī)管理還是特色教育,實驗小學(xué)都取得了比較可喜的成績,但與有些兄弟學(xué)校相比,與昔日的輝煌相比,就遜色了不少,所以今天的發(fā)言,與其說是經(jīng)驗交流,不與說是對我們的一種鼓勵與鞭策。
談到教育教學(xué),其實并沒有什么妙招,無非就是安安心心的教、認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)、實實在在的做,所有學(xué)校的作法也都大同小異。下面我就以《打好教學(xué)組合拳,著力提升教育質(zhì)量》為題,通過潑三盆水、抓“三個一”,著眼三個字,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁進行一個簡單的匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、潑冷水:咬定一個目標(biāo)不放松,唯“愿”
實驗小學(xué)向來以“老”、“舊”、“大”、“優(yōu)”四個字而著稱。“老”是指其歷史悠久,10月29日剛剛做了120歲生日,歷史確實十分悠久了;“舊”是指老城區(qū)學(xué)校的校舍比較陳舊,我剛剛來到實驗小學(xué)時,有人戲說除了校長是新的,其余都是舊的。不過這已成為了歷史,在局黨組的大力支持下,學(xué)校的校容校貌已煥然一新;“大”是指學(xué)校規(guī)模大,曾經(jīng)一校四區(qū)近萬名學(xué)生,即使是現(xiàn)在仍有近5500學(xué)生;“優(yōu)”是指辦學(xué)成果優(yōu)異,教學(xué)質(zhì)量突出與傳統(tǒng)體育特色一直都是實驗小學(xué)的兩張名片,這是一代又一代實小人奮斗出來的成果,不說響譽全省,至少全市都是響當(dāng)當(dāng)、頂呱呱的。
毋庸置疑,昨天的實驗小學(xué),絕對是陽新小學(xué)教育的領(lǐng)跑者。但隨著城區(qū)小學(xué)布局的重新調(diào)整,如今已今非昔比,往日實驗小學(xué)的一枝獨秀已不復(fù)存在。審時度勢之后,我們就給老師及時潑了一盆冷水:昔日的鳳凰今日變成了雞!難道教育質(zhì)量和傳統(tǒng)體育這兩塊金字招牌就在我們的手中毀掉嗎?無論風(fēng)云如何變幻,無論歷史如何延續(xù),無論形勢多么嚴(yán)峻,無論政策怎么調(diào)整,無論師資有何變化,無論生源如何下滑,丟掉了質(zhì)量就砸毀了實小的金字招牌,就成為了實小的罪人!所以,我們必須始終咬定一個目標(biāo),那就是要教育質(zhì)量!因為莫斯科從不相信眼淚!唯有咬定目標(biāo),并為之付出洪荒之力,我們才能在這種嚴(yán)峻的形勢下,保住這塊金字招牌,這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的共同意愿,也是我們?nèi)w實小人的共同愿景!唯有目標(biāo)確定了,并且成為了全體實小人的共同愿景,我們才會朝著同一個目標(biāo),共同努力為之奮斗,全面提升教育質(zhì)量的目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
二、潑熱水:抓住一套常規(guī)不放手,唯“實”
教學(xué)質(zhì)量的提升不在一朝一夕,但在朝朝夕夕;教育教學(xué)不在花枝招展,只在一滴雨一個泡!所以,我們學(xué)校的教學(xué)管理,就需潑一盆熱水:實驗小學(xué)的教育教學(xué)既有很好的傳統(tǒng),更有一批個人素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力很強的中青年教師團隊,只要我們抓住教學(xué)常規(guī)不放手,實實在在,嚴(yán)嚴(yán)實實,就一定能達到預(yù)期的效果。
計劃從實,可以借鑒,但不能下載,更不能全盤照搬;備課從實,除了青年教師,其他老師不必抄寫教案,做無用功去應(yīng)付檢查,而將更多的時間與精力用在作業(yè)批改、有針對性的培優(yōu)輔差等方面;課堂教學(xué)從實,暫且不談高效課堂,首先必求有效課堂,我們學(xué)校也磨課、推優(yōu)質(zhì)課,但更多的是推門聽課,聽原生態(tài)的課,觀看課堂教學(xué)的組織與落實情況;作業(yè)從實,既要符合“雙減政策”的規(guī)定,又要行之有效,如果一味迎合政策要求或家長喜好而達不到訓(xùn)練的目的,那只能是舍本求末;培優(yōu)輔差從實,以考核為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,而不只是填填表、寫寫方案、做做記載;教學(xué)教研活動從實,春季學(xué)期的三月、秋季學(xué)期的十月是實小雷打不動的教學(xué)活動月(今年十月份校慶推至十一月),從選擇活動主題、年級磨課、集中展示與評議,十幾年甚至數(shù)十年如一日。
常規(guī)教學(xué)還有最為重要的一環(huán),那就是抓督查促落實。任何好的制度、措施如果沒有落到實處,那就是一紙空談文。教務(wù)處制定了課堂巡查制度,對早讀、午托、晚托以及常規(guī)課堂進行大力督查,查教師到位情況、查上課課堂效果,發(fā)現(xiàn)問題及時修正;同時,通過期中和期末兩次常規(guī)教學(xué)檢查以及平時的不定時、不定人抽查對教師備課、作業(yè)、培優(yōu)輔差等各項常規(guī)工作進行督促。查閱全校兩三百名教師的備課、作業(yè)與教學(xué)反思,這是董明紅校長每學(xué)期的必修課!
三、潑溫水:帶好一支隊伍不松懈,唯“研”
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。一所好的學(xué)校,必然有一個好的教師團隊;全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,也必然依托一支優(yōu)秀的教師隊伍。因此,教師隊伍建設(shè)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本舉措。
樹大分岔,兒大分家。枝繁葉茂的實驗小學(xué),這些年來確實為城區(qū)小學(xué)尤其是新成立的學(xué)校輸送了大量的優(yōu)質(zhì)教師資源,近乎成為了城區(qū)小學(xué)的孵化器,也一定程度上削弱了自身的師資力量,甚至是傷筋動骨。怎么辦?鐵打的營盤流水的兵,輸血更能促進造血。所以,我們既不能怨天尤人,也不能坐靠等要,而是潑上一盆溫水:以溫水煮青蛙的理念,以教學(xué)教研為抓手,著力進行教師隊伍建設(shè)。其一是以團建的方式,凝集人心;其二是以師德師風(fēng)建設(shè)為著力點,凈化師資隊伍;其三是以學(xué)科組為單位,組建了三個教師發(fā)展中心,學(xué)習(xí)研討、集備集研、師徒結(jié)對、互助互學(xué);其四是依托教聯(lián)體平臺,既能相互學(xué)習(xí),又能迫使老師負(fù)重前行。
有人問曰:廉頗老矣,尚能飯否?實小用120周年華誕慶典的主題答曰:崢嶸百廿載,青春正當(dāng)時。我們?nèi)w實小人,一定不忘初心使命,始終會奔跑在質(zhì)量提升的賽道上,為全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提升,奉獻實小的智慧與力量!
篇五:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
今天,我們__縣教育系統(tǒng)在此召開20__年義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提升會議。受大會領(lǐng)導(dǎo)委派,我將代表富池中學(xué)作一個交流匯報,這一份沉甸甸的信任,讓我倍受鼓舞。富池中學(xué)這幾年,在縣委縣政府和教育局的關(guān)心、支持下,在全體老師的共同努力下,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年我們富池中學(xué)中考綜合成績排名在黃石市站穩(wěn)同級學(xué)校第一方陣;八年級學(xué)生在全縣教學(xué)競賽中榮獲團體第一名;九年級教師團隊連續(xù)二年榮獲__縣“優(yōu)秀教師團隊”光榮稱號。2020—20__年富池中學(xué)連續(xù)3年被黃石市教育局授予“初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”,是__縣連續(xù)3年被黃石市教育局授予“初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”的三所中學(xué)之一。
一切過往皆為序章,榮譽屬于過去,未來的輝煌將由我們共同創(chuàng)造。富池鎮(zhèn)黨委和政府非常重視教育,改善了學(xué)校環(huán)境,提升了教師辦公條件。去年富池鎮(zhèn)黨委和政府成立富池教育育才基金會,獎勵富池學(xué)子,激勵富池教師,掀起了富池重視教育的新高潮。作為富池教育的一員,面對新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗,我們深知責(zé)任之重大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教師隊伍老齡化嚴(yán)重,學(xué)科配置不平衡,生源良莠不齊,怎樣用好有限資源,走出一條高效“培優(yōu)輔差”的新路徑,需要我們共同努力和探索。在這里,我就富池中學(xué)“培優(yōu)輔差”的一些做法,做一個交流匯報。
一、以目標(biāo)為導(dǎo)向,壓實責(zé)任,促進教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。
有了目標(biāo),我們才能清楚前進的方向。根據(jù)前幾年的中考成績,我們的中考目標(biāo)是:力保前十,爭取第五。一年中考,三年備考。七八年級根據(jù)各自的特點,制定了相應(yīng)的目標(biāo),班主任、科任教師和學(xué)生也都有相應(yīng)的目標(biāo)。開學(xué)初,我們就召開了九年級復(fù)習(xí)備考推進會,要求年級負(fù)責(zé)同志和全體老師查找問題,制定切實可行的備考方案,在七、八年級原定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,充實提升,再次明確中考目標(biāo)。目標(biāo)一經(jīng)確定,全體教師和學(xué)生心往一處想,力往一處使,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為使命感和榮譽感。一位臨界生家長說:“我家孩子也被納入了考一中的指標(biāo),老師對他的關(guān)注多了,孩子的自信心增強了,學(xué)習(xí)的主動性也上來了。”教師們在私下里聊天時,說到要完成中考目標(biāo),就要求我們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,不放棄、不拋棄任何一個學(xué)生。既要關(guān)心考重點高中的學(xué)生,也要關(guān)注考普通高中的學(xué)生,更要關(guān)愛升學(xué)有困難的學(xué)生。只有優(yōu)秀率、高分率、及格率上來了,低分率消滅了,完成目標(biāo)才有保障。
二、匯聚優(yōu)質(zhì)資源,層層把關(guān),打一場培優(yōu)輔差攻堅戰(zhàn)。我們是規(guī)模較小的學(xué)校,一個年級教師人數(shù)少,力量薄弱,每一個年級師資力量不均衡,這在鄉(xiāng)村中學(xué)已是正?,F(xiàn)象,所以,我們不能打常規(guī)戰(zhàn),我們得集中力量打好攻堅戰(zhàn)。因此,我們平時兼顧各年級,力量均衡;畢業(yè)季,我們以教研組為單位,開展集體備課、專題復(fù)習(xí)探究,集全校之力為畢業(yè)年級服務(wù)。
1、分層教學(xué),一生一策,精準(zhǔn)施教。
鄉(xiāng)村學(xué)校優(yōu)生少、學(xué)困生多,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,用同一標(biāo)準(zhǔn)進行教學(xué)不僅難度大,效果也差。因此,我們把學(xué)生分為尖子生、臨界生、學(xué)困生三個層次。針對這三類學(xué)生把隨堂練習(xí)也分成三個層次:第一層“必做題”——基礎(chǔ)題,第二層“選做題”——中等題,第三層“思考題”——拓展題,不同層次的練習(xí)滿足不同層次學(xué)生的需要。學(xué)優(yōu)生主要培養(yǎng)分析和解決問題的能力,多給學(xué)優(yōu)生一些有一定難度的題目讓他們進行練習(xí);拓展學(xué)生思維,以求能夠舉一反三。而學(xué)困生的主要目標(biāo)是夯實基礎(chǔ),重在課本知識的掌握和運用。以課本上的習(xí)題為主,反復(fù)講解和練習(xí),以達到循序漸進的目的。不同層次的學(xué)生,目標(biāo)要求不同,訓(xùn)練方法也不同,真正做到因材施教。
2、磨礪刀刃,厚實基礎(chǔ),比翼雙飛。
培優(yōu)著眼于長遠,重點解決偏科現(xiàn)象,保證學(xué)優(yōu)生各學(xué)科均衡發(fā)展,要側(cè)重于加大學(xué)生學(xué)習(xí)的難度,拓寬知識面,開發(fā)求異思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,以確保優(yōu)生更優(yōu)。輔導(dǎo)差生做到“三要三不要”,即要了解后進生,尊重后進生,相信后進生,思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對后進生的教育采?。旱推瘘c,小步子,一點點引導(dǎo),一步步向前,積小勝為大勝,對學(xué)生的點滴進步要及時賞識,讓學(xué)生看到希望,激發(fā)他們的自信心和學(xué)習(xí)熱情。
3、包干到人,家校共育,攜手成長。我們每個年級從年級領(lǐng)導(dǎo)到班主任到科任老師,根據(jù)學(xué)生各學(xué)科情況,實行“包干”制度,每位老師負(fù)責(zé)幾個學(xué)生。要求領(lǐng)導(dǎo)老師在學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助學(xué)生,多關(guān)注學(xué)生的進步,多給他們一些肯定和鼓勵,讓他們多一份自信和勇氣;學(xué)習(xí)之余,多關(guān)心學(xué)生的生活,及時了解學(xué)生的思想動態(tài);引導(dǎo)學(xué)生崇真揚善,積極向上。同時注意加強家校聯(lián)系,班主任和科任老師利用假期對“包干”對象進行家訪。讓家長了解學(xué)生在學(xué)校的各種表現(xiàn),老師也能更真實全面地了解學(xué)生的家庭狀況、學(xué)生的個性,了解到家長的期望,和家長一起探討教育方法,幫助家長樹立正確的教育理念,解決家庭教育出現(xiàn)的一些困惑,增強家長的責(zé)任意識。實現(xiàn)家校合力,共同促進學(xué)生健康成長。
路雖遠行則將至,事雖難做則必成。我們力求,通過我們?nèi)w教師的辛勤工作和學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí),通過制定得力的措施,落實扎實科學(xué)的工作,師生共同努力,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望和社會的期盼,為我校的輝煌再續(xù)華章,為__基礎(chǔ)教育的發(fā)展再立新功。謝謝大家!
篇六:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
大家早上好!
春未盡,夏初臨,風(fēng)與晨輝,五月已歸。新的五月,山巒萬木崢嶸,鮮花遍地盛開,一切美好如約而至。在這萬事萬物生機勃勃、欣欣向榮的時刻,為確保本學(xué)期各年級能夠在六月完美收官,特把五月定為“教學(xué)質(zhì)量提升月”。在這最關(guān)鍵、最忙碌、最充實,也是最艱難的時刻,應(yīng)當(dāng)怎么做,在此,我向全體實高人發(fā)出號召:
一、要有“不破樓蘭終不還”的決心與信念。柳青在《創(chuàng)業(yè)史》中說到:“人生的道路雖然漫長,但緊要處往往只有幾步,特別是在人年輕的時候。”現(xiàn)在的你們正在用自己的奮斗書寫著自己的人生。短道速滑運動員武大靖,以團結(jié)一心和努力拼搏的決心和信念,克服傷病走上北京冬奧會賽場,最終取得驕人的成績。鳥兒渴望廣闊藍天,才有遨游天際的勇氣;大樹渴望擁抱陽光,才有向上生長的可能。心懷“山再高,向上攀登,總能登頂”的決心和信念,做新時代的奮斗者、追夢人,未來將有無限可能。
二、要有“直掛云帆濟滄海”的意志與品質(zhì)。成長和學(xué)習(xí)的路上,難免會遇
到困擾與煩惱,跌倒并不可怕,可怕的是輕易倒下認(rèn)輸,沒有爬起來的勇氣。天道酬勤的路上不會辜負(fù)每一個努力的人,我們要將勤奮學(xué)習(xí)作為青春遠航的動力,作為探索未來的一把鑰匙,作為照亮人生前行道路的指明燈。抱著“乘風(fēng)破浪”的姿態(tài),拿出“中流擊水”的勁頭,以“會當(dāng)水擊三千里”的勇氣,淬煉真意志,獲得真學(xué)問,成就真本領(lǐng)。
三、要有“咬定青山不放松”的定力與韌勁。最慢的步伐不是跬步,而是徘
徊;最快的腳步不是沖刺,而是堅持。任何成長,都是一場自我革新的持久戰(zhàn),選擇努力并不難,難的是能否堅持。心中有陽光,腳下有力量,從現(xiàn)在開始,堅定心中目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,打敗心魔,查缺補漏,回歸基礎(chǔ),厘清邏輯,構(gòu)建體系,刷題實戰(zhàn),總結(jié)技巧,要用熱情刻苦學(xué)習(xí),用堅毅專注過程,用激情頑強拼搏,這樣才能在最后的檢測中穩(wěn)操勝券。
火紅五月,全校師生要有干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,要有勇于爭先的精神,要有勇奪第一的信念。同學(xué)們要在老師的引導(dǎo)下有效復(fù)習(xí)知識,查漏洞補不足。在年級的管理下養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在班主任的陪伴下保持平和心態(tài),克服急躁心理。讓我們的校園安靜下來,讓我們的班級安靜下來,讓我們的心也安靜下來,所有同學(xué)用激情和奮進去博取成功。我們的老師要在學(xué)校的統(tǒng)一要求下,深度教研,精心備課,科學(xué)訓(xùn)練,提高課堂效率,發(fā)揮團隊的智慧,增加陪伴學(xué)生的時間,和同學(xué)們一起攜手并肩,共創(chuàng)屬于實高人的輝煌!
老師們,同學(xué)們,旌旗獵獵戰(zhàn)鼓鳴,號角聲聲催奮進!期末的號角已經(jīng)吹響,沖刺的時刻已經(jīng)到來,我們當(dāng)昂首闊步、滿懷信心。也許你已經(jīng)有些疲憊了,那就想想你的目標(biāo)吧!心中有了目標(biāo),腳下就有了力量。也許你已經(jīng)有些懈怠了,那就再想一下來時的路吧!一路上吃了多少苦,流了多少汗,怎能辜負(fù)過往的那些付出,怎能在最后一程慢下腳步?最困難之日,就是離成功最近之時。臨近頂峰路越險,越是艱險越向前!也許你已經(jīng)有些退縮了,那就再看一眼身邊的人吧,期末不是一個人的孤軍奮戰(zhàn),大家都同你站在一處,父母、親人、學(xué)校、老師、同學(xué),有無數(shù)陪伴和支持你的人。要記得:縱然前方風(fēng)高浪急,有暗礁潛流,也要揚帆起航,乘勢而上,以精神對決,用意志較量!
時光從來不作停留,我們只能大步向前。今天,我們將繼續(xù)行走在時光的征程中,為青春增添一段美好的回憶。最后,祝愿同學(xué)們都能滿懷自信,步履穩(wěn)??;沖破險阻,闖關(guān)奪隘。珍惜青春韶華,走好人生之路!
篇七:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
落實雙減政策培養(yǎng)合格人才
為深入貫徹新時代黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的合格人才,__小學(xué)立足現(xiàn)狀,全方位、多舉措扎實推進“雙減”“五項管理”工作走深走實。
一、黨建引領(lǐng),為雙減保駕護航
我們始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入辦學(xué)治校的各個環(huán)節(jié),教書育人的全過程,確保全面貫徹黨的方針、路線、政策不走樣,不變形,不褪色,把落實雙減與主題教育相結(jié)合,與規(guī)范辦學(xué)行為相結(jié)合,與師德師風(fēng)相結(jié)合,在廣大師生家長中開展“為什么要減負(fù)”和“怎樣減負(fù)”的大討論,思想認(rèn)識上去了,理論升華了,落實減負(fù)行動就會更加堅定有力,全體師生家長充分認(rèn)識到雙減培養(yǎng)合格人才的不二選擇。
二、多措并舉,讓雙減落到實處
一是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校新形態(tài),減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。我們著力構(gòu)建尊師愛生、民主平等、教學(xué)相長的新型師生關(guān)系,要求老師們蹲下身來以兒童視野開設(shè)課程,從學(xué)生角度開展活動,讓每一次活動都成為童年永恒的記憶。同時鼓勵學(xué)生以主人翁的姿態(tài)爭當(dāng)小小志愿者、校園小衛(wèi)士、文明勸導(dǎo)員,競聘大隊干部、小主持人,參加各種特色社團活動,讓他們在民主和諧的氛圍中增強成就感和榮譽感,從而身心愉悅的愛上學(xué)校、愛上學(xué)習(xí)。另一方面我們著力構(gòu)建家校一體、相互依托、共育新人的新型家校關(guān)系,不再把家長開成批斗會,而是開成學(xué)生才藝展示會,親子成長交流會,也不再把家訪變成上訪告狀,而是送教入戶,送方法上門,點對點交流,共同探討育人的新理念、新方法、新途徑,還讓家長進課堂、進食堂、引水澆園,開展家長沙龍、家長課堂、戶外親子游園等活動,讓每一位家長都成為學(xué)校的合伙人和同盟軍,家校關(guān)系、師生關(guān)系更加和諧。
二是提高課堂效率,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師是學(xué)生“減負(fù)”的主體,是落實“雙減”政策的主力軍。每一節(jié)課我們都要求老師必須反復(fù)研讀課標(biāo),研讀教材,研讀學(xué)生,讓學(xué)生聽得懂是真本事,做得對是硬功夫,并做到作業(yè)當(dāng)堂完成,知識當(dāng)時消化,內(nèi)容當(dāng)天掌握。同時建立作業(yè)公示制度,積極探索分層作業(yè)和作業(yè)設(shè)計趣味性、實用性、科學(xué)性新模式,大力推行實踐作業(yè),閱讀作業(yè),并堅持有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。
三是重拳整治三亂,減輕家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。我們把規(guī)范辦學(xué)行為、杜絕亂收費,亂買資料,亂辦班融入到主題教育、師德師風(fēng)教育和清廉學(xué)校建設(shè)中,建立和績效考核、評模評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤的長效機制,有效整治了三亂,切實減輕了家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
三、優(yōu)化管理,讓雙減煥發(fā)生機
一是優(yōu)化德育管理。我們秉承“好習(xí)慣就是減負(fù)增效”的理念,把習(xí)慣養(yǎng)成融入到走好路、掃好地、讀好書、寫好字的日常反復(fù)訓(xùn)練中,融入到每日晨訓(xùn)、升旗儀式、主題班會等常規(guī)管理中,融入到專題教育、勞動實踐、研學(xué)旅行、特色活動等德育課程中,內(nèi)化于心,外化于形,讓好習(xí)慣成為學(xué)生日用而不覺的行為準(zhǔn)則。
二是優(yōu)化課后服務(wù)。學(xué)校啟動“特色+”課后育人課程,通過多彩教學(xué)形態(tài),張揚學(xué)生個性,讓每個學(xué)生都擁有一項體育技能和藝術(shù)特長。我校課后延時服務(wù)借力家長資源、挖掘教師潛能開設(shè)了7大類、80多個社團,8支校隊,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好、審美能力和競爭意識,讓學(xué)生享受成功的喜悅。
減負(fù)不減責(zé),減量不減質(zhì),減壓不減愛!__小學(xué)將會以更高標(biāo)準(zhǔn)來推動高質(zhì)量教育教學(xué)發(fā)展,為辦好人民滿意的教育而努力奮斗!
篇八:2025教師提高教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文
擘畫“__教育”新景
寫好“優(yōu)質(zhì)均衡”答卷
新的歷史時期,呼喚回歸教育本質(zhì),倡導(dǎo)教育均衡發(fā)展。____初中教聯(lián)體應(yīng)“時”而生,順“勢”而為。2022年我們__初中教聯(lián)體成功申報為省級試點,開始了推動城鄉(xiāng)教育融合發(fā)展、均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的探索之旅,我們精心繪制聯(lián)合辦學(xué)的路線圖,推動教育高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,實現(xiàn)了從柔性試點向剛性推進。
一、教聯(lián)體建設(shè)的思路
(一)聚焦“一條主線”:推進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。突破現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的限制,變封閉辦學(xué)為開放辦學(xué),實現(xiàn)共同發(fā)展、整體做強、全面提高。
(二)搭建“三類平臺”:構(gòu)建管理資源共享平臺,教學(xué)研訓(xùn)評互助平臺,師資培養(yǎng)與流動平臺
(三)落實“四個促進”的工作要求:
1、優(yōu)勢互補促聯(lián)動。通過組建學(xué)校教育教學(xué)聯(lián)合體,加強校際合作聯(lián)動,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校優(yōu)勢互補、資源共享。從簡單的“輸血”到主動“造血”,助力學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。實現(xiàn)領(lǐng)航校帶動,成員校反哺,相互滋養(yǎng)的新局面。
2、以強帶弱促發(fā)展。充分發(fā)揮先進學(xué)校的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設(shè)、教學(xué)改革、交流輪崗等方式,有效促進學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升。
3、均衡發(fā)展促提升。通過聯(lián)合體建設(shè),促使城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,確保優(yōu)質(zhì)資源不稀釋,薄弱學(xué)校能提高,整體水平有提升。
4有效激勵促創(chuàng)優(yōu)。把激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力、調(diào)動教師工作熱情為優(yōu)化資源配置的出發(fā)點和落腳點,通過學(xué)校聯(lián)合體的考核和評優(yōu),努力形成人人爭先、校校創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
(四)實現(xiàn)“五個提升”的建設(shè)目標(biāo):實現(xiàn)辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、師資水平、學(xué)生素質(zhì)、社會滿意度等的全面提升。
(五)堅持“六聯(lián)五統(tǒng)一”的建設(shè)路徑:“六聯(lián)”:管理聯(lián)通、師資聯(lián)合、教研聯(lián)手、文化聯(lián)創(chuàng)、質(zhì)量聯(lián)評、數(shù)據(jù)聯(lián)建。“五統(tǒng)一”學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、教育教學(xué)統(tǒng)一安排、教研教改統(tǒng)一運作、教育資源統(tǒng)一共享、教育成果統(tǒng)一轉(zhuǎn)化。
二、教聯(lián)體建設(shè)的探索
前期,我們主要圍繞“四個方面”,探索教聯(lián)體建設(shè)特色樣板。充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,促進了教聯(lián)體聯(lián)盟校辦學(xué)效益整體提升。
(一)吹響黨建引領(lǐng)的“沖鋒號”
始終堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)教聯(lián)體建設(shè),做好“黨建+”文章,建立建強__縣__初中教聯(lián)體學(xué)校聯(lián)合黨總支,發(fā)揮黨組織“強引擎”作用,統(tǒng)籌謀劃、高質(zhì)高效推進教聯(lián)體建設(shè)。建立健全常態(tài)長效機制,激勵教聯(lián)體學(xué)校黨員骨干教師交流,為教聯(lián)體學(xué)校提質(zhì)增效提供“硬支撐”。我校方成書記多次到白沙中學(xué)等學(xué)校講黨課。
(二)畫好互聯(lián)互通的“路線圖”。2月24日,在領(lǐng)航校__實驗中學(xué)舉行了啟動儀式,并制定了教聯(lián)體建設(shè)定期會商制度。建章程,立保障,積極開拓思路。成立了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“一室三中心”、理事會,擬定了《__縣__初中教聯(lián)體建設(shè)實施方案》《__縣__初中教聯(lián)體章程》《教聯(lián)體干部教師交流辦法》等系列文件。建陣地、添設(shè)施,主動投入建設(shè)??朔Y金和空間短缺的困難建設(shè)了教聯(lián)體中心,設(shè)立“三室一中心”。明設(shè)想,學(xué)經(jīng)驗,研討建設(shè)路徑。多次在實驗中學(xué)、潘橋中學(xué)等地舉辦校長論壇,重點研討教聯(lián)體建設(shè)、管理創(chuàng)新、制度建設(shè)、活動推進、教師研訓(xùn)等方面工作。
(三)鍛造真融真聯(lián)的“加速器”。建立健全教師交流機制,促進教聯(lián)體學(xué)校師資雙向交流,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。推行讓優(yōu)質(zhì)學(xué)科“領(lǐng)”教、薄弱學(xué)科“支”教、緊缺學(xué)科“走”教的思路。領(lǐng)航校先后向各成員校先后委派肖緒文、石義國、吳文俊、費安本等管理干部,他們勇挑重?fù)?dān),在各成員校的管理中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。領(lǐng)航校選派骨干教師到各校區(qū)交流輪崗,目前已輪崗22人。
(四)描繪共享共榮的“同心圓”。
1、教學(xué)教研互動。一是3月份我們在陶港中學(xué)、潘橋中學(xué),10月份在領(lǐng)航校和黃顙口中學(xué)開展了教育教學(xué)集中視導(dǎo),由教科院牽頭組織,全面加強教聯(lián)體成員校教學(xué)教研工作的展、評、研、促、改。二是開展了質(zhì)量聯(lián)評。教聯(lián)體每學(xué)期開展一次聯(lián)合教學(xué)質(zhì)量檢測,統(tǒng)一時間、命題、閱卷、評價、分析。三是開展了教聯(lián)體閱讀節(jié)活動、青年教師演講比賽等。四是分學(xué)科成立中心教研組,各成員校教師分學(xué)科集中參加活動,集體研修,互相學(xué)習(xí)。五是開展教聯(lián)體教師培訓(xùn),今年暑期職初教師入職能力提升培訓(xùn)、暑期全體教師培訓(xùn),教聯(lián)體成員校教師積極參與,好評如潮。
2、德育活動聯(lián)建。教聯(lián)體共同制訂了德育活動計劃,通過常態(tài)化的互訪和交流,搭建教聯(lián)體學(xué)校師生“手拉手”互助互學(xué)平臺。設(shè)立校園開放日活動,舉辦了德育主題班會競賽等,拓展多渠道多層次的育人路徑。
“教聯(lián)體”的建設(shè),還需要政府主導(dǎo)與多部門的聯(lián)動。在當(dāng)下“編辦管編,財政管錢,教育用人”的體制下,對于人員調(diào)動和績效管理,其實還有很多的好堅冰需要破開。需要積極探索構(gòu)建更靈活的用人機制,教育部門需要擁有更多的管理自主權(quán),對于教育布局規(guī)劃、人員的調(diào)配任用、薪資標(biāo)準(zhǔn)制定、職稱評定等方面能夠自主靈活,“教聯(lián)體”的實施才能更具有實際價值。
揚帆起航正當(dāng)時,我們將義不容辭,負(fù)重前行,不負(fù)使命。作為省級教聯(lián)體我們一定相互幫襯,溫暖同行,在機制上做示范、在統(tǒng)籌上出實招、在服務(wù)上見實效,全力推動教聯(lián)體建設(shè)上新臺階、開創(chuàng)新局面。