2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本一

大家好!

很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)，說是交流，實(shí)際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來學(xué)習(xí)的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經(jīng)驗(yàn)的班主任。雖然我當(dāng)班主任也有好幾年時間了，但是，經(jīng)驗(yàn)談不上，在好多方面還存在許多的困惑。現(xiàn)在就我在工作中的一點(diǎn)體會提出來和大家共享，有說的不當(dāng)?shù)牡胤竭€請大家提出寶貴的意見和建議，我們一起探討，以便我們在以后的工作中能做到更加得心應(yīng)手。

要想在學(xué)生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則，講話文明，課堂上不隨意辱罵學(xué)生。盡力尊重每一個學(xué)生，即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學(xué)生，不管是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生，我們都應(yīng)該給予一個老師應(yīng)該給予學(xué)生的愛，其實(shí)有時學(xué)困生更需要我們的關(guān)愛，他們長期生活在被歧視，自卑的陰影里，缺乏自信，有時就干脆破罐子破摔。所以我們應(yīng)該更多的關(guān)注他們的內(nèi)心需求，哪怕是一個鼓勵的眼神，一句溫柔的話語，都可能使學(xué)生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學(xué)習(xí)態(tài)度，能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級，班主任管理難度主要就在這些學(xué)困生方面，因?yàn)樗麄兊牟槐恢匾暎踔灵L期被歧視，可能讓他們自暴自棄，而且會影響，帶壞其他學(xué)生。所以多給這部分學(xué)生關(guān)注，讓他們感受到老師的關(guān)愛。即使學(xué)習(xí)成績差也讓他們享受公平的待遇。

有幾個能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂，他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負(fù)擔(dān)。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重，選擇那些能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)好，行為習(xí)慣好，在學(xué)生中口碑較好的學(xué)生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法，教他們怎樣管理學(xué)生，怎樣與其他學(xué)生融洽相處。一旦，發(fā)現(xiàn)其他學(xué)生對班長有不尊行為，要及時做好學(xué)生的思想工作。讓其他學(xué)生認(rèn)識到班長是為全班學(xué)生在工作，他們犧牲掉自己好多的時間，是為了保證大家能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓其他學(xué)生站在班干部的立場上，盡力理解班干部。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方，盡力私下里找他們談，做他們的思想工作，盡力維護(hù)班干部在班級中的形象，讓他們能和其他同學(xué)融洽的相處是最關(guān)鍵的。

記得我們班有這樣一個例子：一次，兩個班長哭著給我訴苦，說他們不想當(dāng)班長了，班上幾個調(diào)皮的學(xué)生經(jīng)常和班長頂嘴。好多學(xué)生管理他們時都有程度不等的現(xiàn)象。知道這個情況后，我意識到問題的嚴(yán)重性，班長沒辦法管理全班學(xué)生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個，也是情節(jié)比較嚴(yán)重的，我和他談了好長時間，最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信，在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉，完了，全班同學(xué)都被他的態(tài)度感動了，熱烈的給他鼓掌，我在班上給他們分析了班長工作的辛苦，以及班長工作對全班同學(xué)的重要性。在我的感召下，曾經(jīng)頂過嘴的學(xué)生都主動向班長道歉，幾乎是全班同學(xué)，最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課，從那以后再沒有人反映過，而且同學(xué)們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學(xué)寫難忘的事都會寫到這件事，也許這是他們永生難忘的一堂課。

我們的教育不僅僅是教給學(xué)生知識，更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事，培養(yǎng)他們誠實(shí)、善良、正直的品格。特別是高年級學(xué)生，更應(yīng)該注重和他們情感的交流，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了一定的思想和主見，有時我們對某些事情的處理不當(dāng)，可能造成他們的逆反心理，給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的，心平氣靜的曉之以理動之以情，讓他們覺得你并不是一味的批評他，而是更多的在關(guān)心他，這樣你的教育才更容易被接受。

我們現(xiàn)在的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重，學(xué)校向老師要成績，老師向?qū)W生要成績。所以好多時候?qū)W生就是單調(diào)的寫作業(yè)，填資料。他們最盼望的就是班里能經(jīng)常舉行一些別開生面的活動，在活動中，愉悅了他們的身心，豐富了他們的生活，增長了他們的知識，還可以增進(jìn)師生的感情，增加學(xué)生們的互相了解，增強(qiáng)班級的凝聚力，何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師，比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽，成語接龍賽，演講比賽，或者歌詠比賽等等，都是最受學(xué)生們歡迎的了。對此，我深有體會以。不管哪種內(nèi)容的比賽，都可以在娛樂中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中娛樂，每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間，我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學(xué)習(xí)歌曲了，都想到時露一手。到那天，氣氛是高潮迭起，首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了，這一唱，感染了他們，也讓他們放開了膽子。看著他們那么高興，下課還哼個不停，還三個一伙，五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好。

當(dāng)然，不同的年齡段，不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見，有好多也是我意識到了，但在工作中貫徹的也不是很到位，只是在這里提出來，希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見，大家共勉。再次感謝大家!

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本二

水電八局作為一個成立于1952年的老牌在湘央企，近些年來在維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾方面堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，探索和實(shí)踐了一些維權(quán)的方法和途徑，取得了較好的成效。

一、回歸本色本源，維護(hù)職工權(quán)益

1.建立一級法人三級職代會工作機(jī)制，讓民主之花開遍每個角落。

水電八局是一家具有三項(xiàng)特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，實(shí)施一級法人三級管理的組織管理模式。20xx年以來，針對臨時項(xiàng)目機(jī)構(gòu)眾多、上級職代會難以覆蓋所有基層項(xiàng)目的狀況，我們打破局總部和二級單位兩級職代會制度，建立了在臨時性項(xiàng)目機(jī)構(gòu)召開職代會的民主制度，開啟了“一級法人三級職代會”的民主管理與民主監(jiān)督新模式，讓更多職工感受民主的價值與氛圍。

為了確保基層職代會取得成效，我們制定了“4+1”職代會模版，規(guī)定了項(xiàng)目班子向會議代表報告工作、處理職工代表提案、民主評議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目工會主席向會議代表述職等四項(xiàng)規(guī)定動作，如有涉及項(xiàng)目重大決策或職工切身利益的制度應(yīng)上會接受代表審議。20xx年至20xx年，基層項(xiàng)目職代會合計參會人數(shù)x人次，征集和處理提案x個，審議通過x項(xiàng)決議，民評測評項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部x人次。這些數(shù)據(jù)充分說明了項(xiàng)目職代會的獨(dú)特成果，這是原來兩級總部的職代會不可替代和衍生的，它有效解決了大量基層職工最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)最直接的問題。

2.以“主席接待日”為載體，讓職工訴求維權(quán)渠道暢通無阻。

八局三級工會(重點(diǎn)是基層項(xiàng)目工會)統(tǒng)一將每月15日定為“主席接待日”，由工會主席、工會干部與職工開展“面對面、心貼心”交流活動，準(zhǔn)確掌握職工心態(tài)，真實(shí)了解職工需求，合理解決職工思想問題與現(xiàn)實(shí)困難?！爸飨哟铡被咀龅搅恕霸略掠薪M織、事事有回復(fù)、件件有落實(shí)”。20xx年各級工會主席共開展“主席接待日”活動1286人次，接待來訪職工1760人次，收到問題反映1211個，全部進(jìn)行了解決或答復(fù)，保障了職工訴求維權(quán)的渠道暢通無阻。

二、創(chuàng)新人文關(guān)懷，提升幸福指數(shù)，竭力服務(wù)職工群眾

從20xx起，八局工會大膽將工會基本職能拓展為“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育、服務(wù)”五項(xiàng)基本職能，確立了“真情維護(hù)、真誠參與、真心建設(shè)、真招教育、真實(shí)服務(wù)”的“五真”方針。為職工開展了凈水器等生活用品團(tuán)購、私家車險團(tuán)購、未限購前的住房團(tuán)購，投資與理財產(chǎn)品團(tuán)購，為職工增收節(jié)支達(dá)五千多萬元;將文體協(xié)會化整為零，將9000多名職工納入了700多個小型文體協(xié)會，讓有共同愛好的職工自行組織開展各自特長的文體活動，極大活躍了職工文體生活。今天主要向大家匯報的是我們所開展的“職工家庭志愿服務(wù)”和“職工健康管理服務(wù)”兩項(xiàng)服務(wù)工作。

1.建立家庭志愿服務(wù)機(jī)制，為一線職工解決后顧之憂。

八局大部分職工在異地工作，當(dāng)職工家庭遇到緊急事項(xiàng)或特殊困難(如家人突發(fā)疾病、老人走失、小孩逃學(xué)、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時，很難及時顧及。八局工會于20xx年制訂了《職工家庭“一對一”志愿服務(wù)方案》，20xx年出臺了《職工家庭志愿服務(wù)緊急援助實(shí)施辦法》和《職工家庭志愿服務(wù)法律援助實(shí)施辦法》，成立了職工家庭志愿服務(wù)緊急援助中心和職工家庭志愿服務(wù)法律援助中心，同時對異地職工家庭開展“一對一“、一對多”和“多對一”的志愿服務(wù)工作。目前，志愿加入服務(wù)活動的志愿者x名，已經(jīng)結(jié)對實(shí)施志愿服務(wù)的職工家庭84對。20xx年為職工家庭提供緊急送醫(yī)問診等服務(wù)27人次，提供法律咨詢服務(wù)353起，受理熱線求助電話7個。志愿服務(wù)工作初見成效。

2.建立職工健康管理機(jī)制，為職工健康保駕護(hù)航。

近年來，八局每年都有好幾例職工因亞健康問題未加以重視而導(dǎo)致突發(fā)疾病去世的事例，這不僅是職工家庭的悲痛，也是企業(yè)的損失。20xx年11月，八局與頤和云健康科技有限公司簽訂了合作協(xié)議，引進(jìn)鯊魚健康管理團(tuán)隊(duì)為八局員工開展健康管理服務(wù)工作。一年以來，通過“線上”+“線下”服務(wù)方式，有6000多名職工進(jìn)行了在線健康評估，了解了個人身體狀況，634名職工在鯊魚健康團(tuán)隊(duì)的干預(yù)下，肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。八局黨委書記、董事長朱素華說：“沒有健康，何談幸福!員工健康問題不僅是員工個人的事，也是員工家庭的事，更是員工所在企業(yè)的事。要建設(shè)幸福八局，首先要建設(shè)健康八局!”

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本三

我出生在農(nóng)村，當(dāng)過老師，來自基層，來自老百姓。在組織的培養(yǎng)下，從淮安自來水公司一名普通辦事員干起，先后擔(dān)任過自來水公司副經(jīng)理、清江建筑安裝公司副經(jīng)理、淮安市中房集團(tuán)淮陰房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理、淮安市城市建設(shè)指揮部辦公室開發(fā)經(jīng)營處處長、淮安市高教園區(qū)投資實(shí)業(yè)有限公司公司副總經(jīng)理、淮安市高教園區(qū)管委會副主任、淮安新城投資開發(fā)有限公司總經(jīng)理、淮安市新城規(guī)劃建設(shè)管理辦公室黨委副書記、副主任、淮安生態(tài)新城黨工委副書記、管委會主任等職務(wù)。30 多年來的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，在自身不斷得到鍛煉與提高的同時，也深深感受到只有同黨與人民的利益緊密相連，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，才有成功的事業(yè);只有勤奮學(xué)習(xí)，深入一線，才有光明的前途。具體來說有以下四方面體會：

學(xué)習(xí)是增長知識才干的重要途徑，也是創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ)。我工作30多年時間，在不同崗位上工作過，專業(yè)差別很大，我大學(xué)畢業(yè)于原淮陰工專，第一學(xué)歷起點(diǎn)不高，學(xué)的工民建專業(yè)，就是今天講的土木工程，我開始分配到原淮陰市自來水公司參與籌建地面水廠建設(shè)，對給排水專業(yè)一無所知，成為我工作的瓶頸，我沒有泄氣，從那時起我就樹立了不停地學(xué)習(xí)的勇氣，到實(shí)地學(xué)，向身邊同志請教，向?qū)嵺`求真知，短短幾年時間我從一個門外漢成為這個項(xiàng)目總指揮，得到了同濟(jì)大學(xué)給排水專家教授好評，因組織的重視和關(guān)懷，我經(jīng)歷多崗位鍛煉和使命，無論在那里我都堅(jiān)定這個行業(yè)我不熟悉不要緊，只要有一顆不斷學(xué)習(xí)的心就一定能夠成功，實(shí)踐也證明無論在房地產(chǎn)行業(yè)從事建筑企業(yè)管理，還是在城市經(jīng)營或園區(qū)建設(shè)方面都取得了很好成績，得到了社會認(rèn)可，由于我多崗位經(jīng)歷和成績，2019年市委市政府從推進(jìn)淮安中心城市建設(shè)的高度，決定興建淮安生態(tài)新城，實(shí)現(xiàn)三城融合，五區(qū)聯(lián)動，使淮安生態(tài)新城成為淮安新的行政中心、文化中心、體育中心，成為人們宜居宜業(yè)的新福地，市委抽調(diào)我具體負(fù)責(zé)籌建生態(tài)新城建設(shè)，通過七年努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持下，生態(tài)新城基本框架已經(jīng)建成，并于去年成功舉辦了第xx屆省運(yùn)會，淮安行政中心也已于今年5月份正式啟用，生態(tài)新城已經(jīng)站在產(chǎn)城融合二次創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)上。從這個角度看，我的每一項(xiàng)正確的工作決策，每一項(xiàng)工作的成績?nèi)〉枚际乔趭^學(xué)習(xí)的結(jié)果，總結(jié)起來有四種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。一是注重向文件學(xué)習(xí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我平時注重學(xué)習(xí)中央、省市大政方針文件，吃透政策并結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)指導(dǎo)工作沿著正確方向開展。二是向書本學(xué)習(xí)。經(jīng)常學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程管理等方面知識，不斷提高理論水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是向同事學(xué)習(xí)。拜老領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾為師，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法，博采眾長，集中智慧。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，踐行一線工作法，在一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己工作能力和水平。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的本分，在難題面前，敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬，在風(fēng)險面前，敢作敢為，敢擔(dān)責(zé)任。我始終認(rèn)為擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和覺悟，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的胸襟和勇氣，也決定著領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的履行、作用的發(fā)揮、貢獻(xiàn)的大小。“給我上”和“跟我上”兩種口號和做法，就會產(chǎn)生截然不同的效果。因此，自我工作以來，但凡重大工作任務(wù)，我都做到靠前指揮、親自上陣，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做到親自介入、親自抓，遇到重大矛盾不回避、不推諉、不搪塞，主動擔(dān)責(zé)，積極化解。比如在2019年生態(tài)新城建設(shè)之初，由于我們沒有縣區(qū)政府的專業(yè)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度建立存在一定的滯后性，加上我們自身人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，在拆遷工作中引發(fā)了矛盾，甚至一度引起焦點(diǎn)訪談的關(guān)注，身正不怕影子斜，面對記者的實(shí)時采訪，我緊緊圍繞市委市政府的決策精神，耐心細(xì)致做好解釋工作，成功地化解了相關(guān)矛盾。同時，我高度重視自身及隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)，執(zhí)行力是衡量一個人、一個部門單位的工作力度、工作效果的重要標(biāo)志之一。無論是在企業(yè)還是在機(jī)關(guān)，我覺得任何工作都不是繡花，都要講求效率與質(zhì)量，實(shí)實(shí)在在的干出來。生態(tài)新城人手少，事情多，組建一支業(yè)務(wù)過硬、勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍也至關(guān)重要。比如前不久生態(tài)新城順利通過國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部專家組驗(yàn)收，成功成為全國首個綠色園區(qū)示范工程。在沒有成功模式和成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，生態(tài)新城七年來的建設(shè)成績以及驗(yàn)收期間展現(xiàn)出來的強(qiáng)大執(zhí)行力得到考核組成員一致稱贊。參與驗(yàn)收工作的很多同志緊緊對照各項(xiàng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)、考核指標(biāo)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，高水平、高質(zhì)量的完成了驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。做到這一點(diǎn)，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵，我始終把培養(yǎng)人才、提高執(zhí)行力作為工作中的重要內(nèi)容，在全委開展鍛造工程，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)需求，有針對性開展人才培養(yǎng)工作，形成了一支業(yè)務(wù)過硬、勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍。

三十多年的工作實(shí)踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團(tuán)結(jié)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)是最基本的政治原則和智慧，為此，我擔(dān)任生態(tài)新城管委會主任期間，我常常提醒自己要根據(jù)組織的決定和班子的分工，找準(zhǔn)定位，堅(jiān)決做到進(jìn)位不越位，盡責(zé)不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成協(xié)作合力，對新城內(nèi)重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定，堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則，集思廣益，不搞一言堂。對各項(xiàng)工作堅(jiān)持嚴(yán)格按規(guī)章、按程序辦事，不插手、干預(yù)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室的正常工作，特別是對于一些工作，由于管理存在交叉，有些事情存在我和書記“共管”的現(xiàn)象，遇到這種情況時，我都及時向書記匯報，并力所能及的支持書記工作，在全委中間形成了正職正直，副職負(fù)責(zé)，中層忠誠，員工爭先的良好氛圍。此外，我還重視處理好與班子成員之間的關(guān)系，時刻牢記自己必須有容人、容事、容言的胸懷，在黨工委的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)班子成員，做到統(tǒng)籌兼顧、抓大放小、真誠待人，鼓勵班子成員講真話、實(shí)話、積極主動做好工作。在具體工作落實(shí)上，能通過主任辦公會解決的，及時聽取各方意見，尊重多數(shù)同志意見，并注意采納個別不同意見的合理成分，使大家的意見、建議在溝通中形成共識。在具體工作上，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，共同推動，對原則性強(qiáng)、社會敏感、群眾關(guān)注度高的事情，堅(jiān)持親自督查過問，一抓到底;對常規(guī)性、程序性事務(wù)則放手給其他同志負(fù)責(zé)，真正做到了找準(zhǔn)位、不越位、不錯位、不缺位、善補(bǔ)位。

公生明，廉生威。嚴(yán)于律己、廉潔奉公是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)好，思想品德高的具體體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾和干部職工中樹立自己良好形象和威信的重要途徑。多年來，我始終把強(qiáng)化自身建設(shè)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹好自身形象作為履行職能的前提和基礎(chǔ)，時刻提醒自己手中的權(quán)力只能用來為黨和人民群眾謀利益，不能為自己謀私利。我始終自覺貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定以及市委十二項(xiàng)規(guī)定，弘揚(yáng)“多一萬不富、少一萬不窮、貪一萬判刑、獎一萬光榮”的新城“ 四個一萬”廉政文化，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，減少不必要的迎來送往，始終把嚴(yán)以律己、廉潔奉公作為工作和生活中的拒腐防變的“防火墻”和“攔河壩”，將黨的紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，保持高度的自覺性和警惕性，講原則、講規(guī)矩，低調(diào)為人，謹(jǐn)慎交友，分清圈子，堅(jiān)決抵制飯來就吃、酒來就喝、事來就辦的歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕低俗的投桃報李的行為。公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)決做到不超標(biāo)，真正做到用紀(jì)律管住言行、用原則管住操守、用制度管住小節(jié)。同時，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓，兩手硬”，堅(jiān)持從自身做起，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，自覺把自己置身于組織和群眾的有效監(jiān)督之中，嚴(yán)格按照法定程序處理事務(wù)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策制度，健全“三重一大”決策機(jī)制。在重大項(xiàng)目編排、重點(diǎn)工程實(shí)施、重要民生工程安排上按決策程序操作，堅(jiān)持自下而上討論，廣泛征求意見，集體研究決策，切實(shí)提高了決策的科學(xué)性、民主性，真正做到為民，務(wù)實(shí)，清廉。

回顧自己的人生歷程，經(jīng)歷很多，感悟也很多。當(dāng)前我肩負(fù)著淮安生態(tài)新城建設(shè)發(fā)展的重任，必須要?dú)椌邞]、鞠躬盡瘁，才能不辜負(fù)市委市政府的信任，不辜負(fù)全市人民的期盼。當(dāng)前，新城快速地人口集聚，低緩的財政收入，膨脹的民生需求，是我們跨不過去的坎，我不會因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強(qiáng)烈的使命感，更濃厚的責(zé)任意識去奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏，在學(xué)習(xí)上做到學(xué)海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;在工作上做到強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)，心系群眾、胸懷大局，為全市的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn);在做人方面牢記紅線，守住底線，明白做人、清白為官，做一個情趣高尚、廉潔奉公的好干部。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本四

大家好，我們是SOCIALers小隊(duì)，一共7位同學(xué)，在同濟(jì)大學(xué)景觀學(xué)系劉悅來老師的指導(dǎo)下做了一個創(chuàng)新課題項(xiàng)目。這個項(xiàng)目發(fā)生在玉蘭苑。

玉蘭苑就在我們學(xué)校對面。我每天上下學(xué)都會路過。但在那條街上，這樣的小區(qū)太多了，為什么會選擇它?契機(jī)是這樣發(fā)生的——

有一天，當(dāng)我跟同學(xué)穿過玉蘭苑時，發(fā)現(xiàn)小區(qū)里有一些泥濘的土地，還有一些公共設(shè)施都比較破敗了。這一切，看上去和整個小區(qū)居民的氣質(zhì)非常不同。這讓我們想要進(jìn)一步去探究個明白。

為此，我們首先研究了玉蘭苑的歷史沿革與居民構(gòu)成。這讓我們了解到，原來，這個小區(qū)中的居民雖因各種因緣際會聚到一起，卻各自有著相當(dāng)不同的生活方式。其中最大的一個矛盾出現(xiàn)在了“種菜”這件事上。

為什么會有這個矛盾?原來，小區(qū)部分居民是來自農(nóng)村的農(nóng)民。他們來到城市里居住以后，希望可以保留自己的生活習(xí)慣。他們并非愛種蔬菜瓜果，而是在看到荒廢的綠地以后，很自然地就會想到“為什么不能種菜呢”。于是，他們把這里變成了自己種菜的地方，還為此搭了一個小棚子?？蛇@個過程遇到了城市居民的反對。他們認(rèn)為，物業(yè)公司種的綠化帶更好，更美觀、整潔，還不會有異味。

在這個背景下，我們展開了進(jìn)一步的調(diào)研。調(diào)研期間，有一件事令我印象深刻。我本以為，對于我們這些高中生提出的問詢，年長者還是比較歡迎的。但事實(shí)并非如此。

我來到一位老爺爺?shù)募议T口，他是種菜居民里面比較重要的一位，敲了一次門后無人回應(yīng)，屋子里卻明明傳來收看電視節(jié)目的聲音。我敲了第二次，并介紹自己的身份和來訪的目的，過了挺久，老爺爺終于開了門。他跟我們說，不接受采訪，沒有時間，再見再見。大家現(xiàn)在聽我這么介紹可能覺得沒什么，但他當(dāng)時表現(xiàn)出的態(tài)度比我現(xiàn)在陳述的要激烈多了。

后來，我和隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)，劉悅來老師所引領(lǐng)的社區(qū)花園模式值得我們借鑒，便對這個模式展開了深入的走訪和學(xué)習(xí)，從而確定了以“菜園改造”為切入口來緩解玉蘭苑小區(qū)居民冷漠的項(xiàng)目目標(biāo)。

在居委會的幫助下，我們開展了一系列活動，讓有著不同想法的居民聚到一起。我們湊齊了200多位態(tài)度不一的居民。通過與他們交流、探討，我們收集了500多條意見，包括他們反映的各種矛盾和問題。盡管在前來參加討論之前，他們有的熱情、有的冷漠、有的激動、有的還有點(diǎn)粗魯，但他們在圓桌上的態(tài)度都非常好，不再動怒，不再有很重的怨氣，非常愿意傾聽、交談、協(xié)商。

進(jìn)入解決方案尋找階段后，一方面，在劉悅來老師的建議和支持下，我們前往玉蘭苑種菜區(qū)域進(jìn)行了實(shí)際測量，按照分布情況繪制了地形圖，并按照社區(qū)花園的理念，搭建起了一個方便社區(qū)居民參與討論的交流平臺。另一方面，我們通過實(shí)地探訪、數(shù)據(jù)分析等手段，總結(jié)出了“社區(qū)治理36計”，借用中國古代智慧的構(gòu)想，歸納出我們的“36計”，還為此配了插圖。在后期的研究中，復(fù)旦大學(xué)多位老師解答了我們很多疑問，啟發(fā)我們通過基層黨支部建設(shè)、鼓勵更多居民參與共治等方式多管齊下，幫助我們更加明確了后期的研究方向。

最終，我們的解決方案圍繞“美感”和“活動”兩大主題展開。為了提升居民對社區(qū)建設(shè)的參與度，我們將計劃中進(jìn)行改造的花園劃分為景觀區(qū)、休息區(qū)、草本植物區(qū)、木本植物區(qū)。通過一張植物地圖、一張空間活動地圖以及對相關(guān)景觀展開的布局和設(shè)計，我們得到了玉蘭苑居委會的批準(zhǔn)和絕大多數(shù)居民的支持與肯定。這份計劃在今年3月得到了全面實(shí)施。我們非常高興，自己能夠在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在藍(lán)天白云下，迎來了屬于玉蘭苑的春天。

作為中學(xué)生，我們第一次介入社區(qū)生活，收獲滿滿。接下來，我們會繼續(xù)把這個項(xiàng)目做下去。相信在我們與社區(qū)居民、社區(qū)志愿者的共同努力下，玉蘭苑會有一個更美好的未來。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本五

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動作要求，堅(jiān)持“十有”(有學(xué)習(xí)、有討論、有問題、有創(chuàng)新、有外出、有引進(jìn)、有標(biāo)桿、有行動、有成果、有制度)標(biāo)準(zhǔn)，以“五個導(dǎo)向”推進(jìn)學(xué)習(xí)、思想、工作革命，通過大討論牽引全年工作高水平高質(zhì)量開局。

一、堅(jiān)持學(xué)研導(dǎo)向，凝聚思想合力。始終把抓好學(xué)習(xí)作為開展大討論的重要任務(wù)，采取“五學(xué)”模式，以學(xué)習(xí)的革命推動思想的革命。堅(jiān)持帶頭示范引領(lǐng)學(xué)，市委中心組開展專題學(xué)習(xí)5次，專題研討1次，組織召開全市各級黨組織書記專題培訓(xùn)12次，個人廣泛運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP隨時隨地學(xué)，組織開展了全市黨員干部學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神知識競賽;堅(jiān)持對標(biāo)先進(jìn)出去學(xué)，市長帶隊(duì)率先到東北開展考察學(xué)習(xí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對標(biāo)先進(jìn)、開闊眼界;堅(jiān)持報告培訓(xùn)深化學(xué)，舉辦2場學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神報告會，邀請浙大周開疆教授就《創(chuàng)新招商引資，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》連續(xù)舉辦3場講座;堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查學(xué)，由市委常委、副市長牽頭成立18個領(lǐng)導(dǎo)工作組、大討論領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)組下設(shè)9個督導(dǎo)小組全面督導(dǎo)全市24個黨(工)委、36個黨組、567個黨支部的學(xué)習(xí)討論開展情況;堅(jiān)持營造氛圍促進(jìn)學(xué)，在市融媒體開辟了專欄專題，幸福e推出每日一語，各級各部門通過標(biāo)語、電子顯示屏、宣傳牌加強(qiáng)宣傳教育。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動自我革命。堅(jiān)持把問題導(dǎo)向貫穿始終，以民主生活會為契機(jī)，市委常委班子以上率下、樹立標(biāo)桿，各黨委(黨組)嚴(yán)格按照要求，對照“六個破除”，圍繞“九問”以及學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神“九個我能做到嗎”，堅(jiān)持“三擺”，觸及靈魂、查擺問題。對于朔州市領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的問題、自身對照檢查的問題、社會各界征求的問題，敢于正視、主動認(rèn)領(lǐng)，梳理歸納、及時整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機(jī)，積極爭取設(shè)立街道辦事處，加快行政區(qū)劃調(diào)整。主動落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，堅(jiān)決打好意識形態(tài)斗爭主動仗。為存貸比較低難題，市、鄉(xiāng)兩級召開政銀企對接會，11家金融單位與12家企業(yè)達(dá)成了9.7億元的信貸意向貸款，市農(nóng)商行安排1億元作為專項(xiàng)資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務(wù)春耕備耕。針對桑干河水質(zhì)仍不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)問題，召開全市環(huán)保工作促進(jìn)警示動員會全面安排部署，加快第一、第二污水廠提標(biāo)擴(kuò)容進(jìn)度，全面排查污水排放管道，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)源頭管控，對涉嫌非法排污企業(yè)主進(jìn)行訓(xùn)誡，嚴(yán)厲打擊非法排污行為。針對第四次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)度排名靠后的問題，及時召開了經(jīng)濟(jì)普查工作促進(jìn)會，成立協(xié)調(diào)小組，加大督查指導(dǎo)力度，目前單位和個體戶上報率及位次均排朔州市第一。

三、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，樹立一流標(biāo)桿。按照市委陳振亮?xí)洝耙氏劝l(fā)展、爭創(chuàng)一流”的要求，召開了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標(biāo)一流述職評議會，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”，拔高標(biāo)桿找差距，瞄準(zhǔn)一流明方向，激勵全市黨員干部“雁門關(guān)外保第一、全省爭第一、全國爭一流”。在股所級干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談，確保大討論人人見思想、個個有對標(biāo)。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動對標(biāo)一流，外出學(xué)習(xí)考察，查擺不足，奮力趕超。

四、堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，推動工作抓實(shí)。以實(shí)現(xiàn)首季開門紅為契機(jī)，發(fā)動黨員干部采取“一線工作法”，行動起來，落實(shí)下去。深入開展招商項(xiàng)目落地開工行動、國土供地行動、重點(diǎn)工程開工行動、向上爭資行動、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質(zhì)行動、特色品牌行動、“一次不用跑”行動，扎實(shí)開展萬名干部入企進(jìn)村服務(wù)，幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問題，在推動工作中檢驗(yàn)大討論活動的實(shí)際成效。開發(fā)區(qū)管委會召開陶瓷園區(qū)項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決年內(nèi)開工項(xiàng)目用地問題。大討論有力調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有力推動了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。截至目前，錄入13710系統(tǒng)簽約項(xiàng)目16個，擬引資額x億元，總投資x億元。1—2月，工業(yè)增加值增長x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長x%;一般公共預(yù)算收入x億元，增長x%，首季開門紅進(jìn)展良好。

五、堅(jiān)持群眾導(dǎo)向，回應(yīng)群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗(yàn)服務(wù)群眾成效的試金石來抓，將“回應(yīng)群眾期盼”作為大討論的自選動作，堅(jiān)持開門大討論、開門搞活動，動員引導(dǎo)全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中，最大程度凝聚全社會大討論力量。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭征求、督導(dǎo)工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡(luò)電話征求、“兩會”代表征求等方式、途徑，向朔州市43家單位征求回意見建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點(diǎn)子”9條，共收集梳理涉及城市建設(shè)、文明建設(shè)、招商引資、深化改革等8個方面共112個問題。制定了“回應(yīng)群眾期盼專項(xiàng)行動”實(shí)施方案，明確責(zé)任單位，建立工作臺賬，強(qiáng)化職責(zé)分工，提出完成時限，確保群眾期盼事項(xiàng)件件有著落、事事有成效。

通過大討論牽引全年工作，堅(jiān)持“三比三干三不”，對標(biāo)一流，補(bǔ)齊短板，為實(shí)施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新，塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)風(fēng)貌，貢獻(xiàn)力量。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：

感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個平臺，給予我和大家交流的機(jī)會。我來到六中已是第三個年頭了，每天都能感到自己的點(diǎn)滴進(jìn)步。我想表達(dá)兩個感謝，第一個想感謝的是我們化學(xué)組的每一位老師，化學(xué)組多年來形成一套成熟有效的集體備課機(jī)制，每一份精心準(zhǔn)備學(xué)案提高了我的課堂效率，也大大提升了教學(xué)成績。

第二個想感謝的是班主任們，在工作上給我無私的幫助，尤其是xx老師，經(jīng)常檢查化學(xué)家庭作業(yè)，聽寫基礎(chǔ)知識，使得學(xué)生得以及時復(fù)習(xí)鞏固?？傊c(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開大家伙的支持與幫助，衷心感謝！

我也是一名有著16年教齡的老師了，一直以來，我都很努力，努力著成為一名更優(yōu)秀的老師。每天做的工作或許只是一種默默無聞的付出，談不上什么驚天壯舉，但我本著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，追求精益求精的教學(xué)方法，爭取在教學(xué)上不斷突破自我，下面我簡單說說來到北校區(qū)后，在教學(xué)工作中側(cè)重落實(shí)的幾點(diǎn)措施，與大家探討交流。

雖然教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)爛熟于心，但每次課前備課我堅(jiān)持除了認(rèn)真鉆研教材外，還要研究每年的中考題，抓住每一章節(jié)的考點(diǎn)。研究在課堂上如何突破重難點(diǎn)，有效呈現(xiàn)中考考點(diǎn)。尤其備學(xué)案時，常常要從全國各地歷年大量中考題中，仔細(xì)篩選出緊扣教材，又適合自己學(xué)生的題目，為學(xué)生量身打造最高效有效的學(xué)案，以迅速扎實(shí)提升學(xué)生答題能力和成績。遇到疑難問題時，積極與組內(nèi)甚至是其他兄弟學(xué)校的老師交流，所謂他山之石，可以攻玉，往往能更快地找到解決問題的方法，這也是我們化學(xué)組的優(yōu)良傳統(tǒng)。

其實(shí)做好任何事情，最關(guān)鍵的就是落實(shí)。每次上完課，我都會留下適量的作業(yè)。有布置，就要有反饋和落實(shí)，才會有效果。剛開學(xué)時，對學(xué)生的家庭作業(yè)，我采用抽查的方式，發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生不完成作業(yè)，或者應(yīng)付作業(yè)。學(xué)習(xí)習(xí)慣和東校的學(xué)生有很大的差別，于是我及時做出做出了調(diào)整，無論多忙，每天的家庭作業(yè)堅(jiān)持全批全改，對不完成作業(yè)的同學(xué)絕不放松要求，嚴(yán)格把關(guān)，直到絕大部分學(xué)生能自覺完成作業(yè)。一個學(xué)期的努力沒有白費(fèi)，現(xiàn)在班里的孩子每天都能及時自覺的交齊作業(yè)，養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時通過批改作業(yè)，我也能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，下次講課也能進(jìn)行針對性的補(bǔ)教。

作為任課老師我對自己的課堂認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意學(xué)風(fēng)培養(yǎng)和紀(jì)律建設(shè)。

有許多學(xué)生因?yàn)榕吕蠋熦?zé)備，學(xué)習(xí)上存在問題不敢問老師，作業(yè)因?yàn)榕虏粚Χu別的同學(xué)，嚴(yán)重影響了成績的提高，助長了不良的風(fēng)氣。對此，我狠抓學(xué)風(fēng)，在班內(nèi)提倡一種認(rèn)真求實(shí)的學(xué)風(fēng)，嚴(yán)厲批評抄襲行為?？荚嚂r，更是不姑息作弊行為，每次考試時，我都對想要抄襲的同學(xué)說，想要100分或者0分，我都可以給，但是絕對不能作弊。開始時，有同學(xué)抱著僥幸的態(tài)度，抄了個高分。我分別把他們叫到辦公室，裝作沒發(fā)現(xiàn)，先表揚(yáng)他們考得很好，很難的題目別人不會做，他們都做對了，我打算讓他們上課時講給同學(xué)們聽，讓他們先講一遍給我聽。他們不會，急的或者是囧的頭上直冒汗，承認(rèn)了自己考試作弊的行為，承諾以后不再有類似的行為。通過整治，現(xiàn)在作業(yè)考試很少再有抄襲。

除了學(xué)風(fēng)培養(yǎng)，一直以來課堂上注意狠抓紀(jì)律，立好規(guī)矩，紀(jì)律是提高課堂效率保證學(xué)習(xí)效果的法寶，一般來說只要一開始就對課堂嚴(yán)格要求，使用好班干部，紀(jì)律還是有所保障的。

十個手指還有長短，別說來自不同家庭的孩子了。他們在學(xué)習(xí)能力、方法、態(tài)度上都不同的，學(xué)習(xí)的層次自然參差不齊。每個班的風(fēng)格又完全不同，上課的方式也就不盡相同。我所帶的2班學(xué)習(xí)自主性和自我約束能力強(qiáng)，在這個班上課就更能有的放矢。我有選擇性的精講，有更多的時間讓學(xué)生進(jìn)行小組合作交流，自主學(xué)習(xí)。而1班學(xué)生聰明，課堂特別活躍，但自制力差。如果也按2班的方式進(jìn)行，就會出現(xiàn)大部分同學(xué)趁機(jī)說話，擾亂課堂秩序，學(xué)習(xí)效果大打折扣。我通常采用另一種方式。重點(diǎn)難點(diǎn)的部分，我進(jìn)行精講，不太難的內(nèi)容讓學(xué)生自己在全班講，極個別題目單獨(dú)給學(xué)生輔導(dǎo)，不讓學(xué)生有松懈的機(jī)會。布置作業(yè)時，也因人而異，不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，甚至在考試時，程度差點(diǎn)的學(xué)生可以開卷考試，讓學(xué)習(xí)困難的學(xué)生也有事可干，極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性，踐行高效課堂！

我相信“親其師信其道”。初中階段的孩子們都有一顆敏感而真誠的心，只要關(guān)心他們，他們一定會有令你驚喜的回報。平時利用課堂提問，我記住了所有孩子的名字，讓他們感到老師心里有自己，當(dāng)然另一個效果是因?yàn)橹览蠋熣J(rèn)識他，叫得上他的名字，在課堂上他們也不會太放肆了。

我覺得自己是一個真誠的人，我認(rèn)為與孩子交流，要不怕流露出自己的真性情，該笑就笑，偶爾也可以裝個樣子生氣生氣，任性一回，做一個有血有肉的老師，有情有義的老師。孩子們很喜歡我，有時候還開我玩笑，我也不以為忤，當(dāng)然與孩子搞好關(guān)系，還要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，注意交流方式。關(guān)愛疏導(dǎo)自卑的學(xué)生，包容激勵后進(jìn)的學(xué)生，暗示引導(dǎo)自負(fù)的學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)特殊的學(xué)生。用心與學(xué)生交流，時間久了，與學(xué)生們的距離自然就拉近了。孩子們喜歡你進(jìn)而喜歡你的學(xué)科喜歡你的課堂，老師也就能輕松施加影響，更好地傳道授業(yè)解惑，這樣形成良性循環(huán)，往往能起到事半功倍的教育教學(xué)效果。

綜上，是我在教學(xué)中的一些想法和做法，通過實(shí)踐，個人體會還是非常有效的，在此與大家探討交流，歡迎各位同仁的指導(dǎo)指正，感謝大家的聆聽。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本七

我是第一次當(dāng)一年級班主任，剛剛接班的時候心理壓力很大，再加上教一個班的語文和數(shù)學(xué)兩個學(xué)科，還帶班主任，感覺象是一塊大石頭壓在了我的肩上。真的怕耽誤了孩子的成長，誤人子弟。一年即將結(jié)束，回首這一年的生活，真的象老舍養(yǎng)花一樣：有笑有淚，有花有果，既有喜悅的收獲，也有不為人知的心酸?？偨Y(jié)這一年的經(jīng)驗(yàn)，總覺得太少，還不夠成熟。今天，我在這里所談的所謂經(jīng)驗(yàn)有些淺顯，懇請領(lǐng)導(dǎo)和老師，給我提出寶貴的意見。下面我就從以下方面來談?wù)勎业囊恍┳龇ā?/p>

一、從小事做起，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣

因?yàn)榈谝淮萎?dāng)一年級的班主任，所以開學(xué)之初，我就象一只無頭的蒼蠅，不知道東南西北，因此，我在網(wǎng)上查閱了許多有關(guān)低年級教育教學(xué)方面的資料，以此來彌補(bǔ)自己實(shí)際工作的不足。根據(jù)我們班孩子愛動、活潑的特點(diǎn)，我編著了很多和習(xí)慣有關(guān)的兒歌，讓孩子們在背誦兒歌的同時，明確了應(yīng)該遵守的紀(jì)律和應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣。借助學(xué)校的科學(xué)坐姿和眼腦機(jī)能訓(xùn)練，結(jié)合本班孩子的實(shí)際，開淡定伊始，我們便開啟了孩子習(xí)慣的養(yǎng)成教育之旅。從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等看似細(xì)細(xì)碎碎的小習(xí)慣抓起。也重視學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，教育學(xué)生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教育的整潔。為了強(qiáng)化學(xué)生的這些行為，采用兒歌的形式。如：鈴聲響，進(jìn)教室。書說放好，坐端正。老師講，仔細(xì)聽。同學(xué)講，專心聽。有問題，要舉手。學(xué)生在上課過程中，時間一長，注意會不集中，小動作就會多起來，我會用對對子的方法，及時組織紀(jì)律。比如：我會說用學(xué)生已經(jīng)熟知的古詩，兒歌進(jìn)行對對子，拉回學(xué)生走丟的思緒。習(xí)慣的培養(yǎng)對于小學(xué)生來說，需要的是一個不斷反復(fù)、不斷強(qiáng)調(diào)、不斷監(jiān)督、不斷提升的過程。因此，我們要做到勤，做到跟班看護(hù)。如今，班里的孩子會知道下課、上課保持肅靜，走固定的磚線。回到教室就保持科學(xué)坐姿，邊背古詩邊等待老師來上課，秩序井然，儼然一個個小大人一樣。

學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由于一年級的孩子自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的工作、不能操之過急。在平時的教學(xué)中，我會對表現(xiàn)好的孩子，及時給予表揚(yáng)。比如，用攢小紅花的辦法：攢夠十朵小紅花，就獎勵一個本(本子都是我自己買的);攢夠五個小粘貼，也獎勵一個本子(小粘貼比較難攢)。孩子們?yōu)榱说玫叫〖t花，為了得到一個帶有獎字的本子，都努力的表現(xiàn)自己。即使有個別愛鬧的孩子，看到別人都得到了獎品，自己也不甘示弱?，F(xiàn)在有的家長知道了這個辦法，有很多家長送來本子。支持獎勵制度。因?yàn)楠剟钪贫鹊男惺?，激發(fā)了學(xué)生的競爭意識，從而帶動全班學(xué)生樹立了良好的班風(fēng)。

二、培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感

對一年級學(xué)生來說，什么是集體，什么是集體榮譽(yù)感，在他們心中是比較模糊的。但是集體榮譽(yù)感，對于培養(yǎng)一個好的班集體尤其重要。每當(dāng)班上得到流動紅旗的時候，我都會和學(xué)生們一起鼓掌歡慶。我會告訴他們，這是我們班的驕傲。然后我鼓勵孩子們下次一定好好表現(xiàn)，不能讓紅旗從咱們的班里走出去。孩子 們互相監(jiān)督，互相幫助，為了自己的小集體而努力。學(xué)校五一開運(yùn)動會的時候，因?yàn)榘嗬锏暮⒆訍埕[的多，所以需要有家長協(xié)助，這個時候，就有孩子們主動要求讓自己的媽媽來學(xué)校，他們說，一定要把自己管住，不能讓老師操心，萬一管不住自己，還可以讓媽媽幫忙。在開運(yùn)動會期間，在家長的協(xié)助下，我們班取得了較好的成績。在成績?nèi)〉玫臅r候，孩子們歡呼雀躍，喜悅溢于言表。

我班的姜彥博同學(xué)，是個聰明好動的孩子，和老師聊起天來是振振有詞，他和我說，我知道自己就是欠兒，可我就是管不住自己，你說我是不是挺煩人的。我能怎么說呢：我告訴他，其實(shí)你總是說這說那，好像真挺煩人的。但是你只有這么點(diǎn)小缺點(diǎn)，老師和同學(xué)們都很喜歡你呀。孩子聽了我的話，高興的笑了，從此之后，課堂上又多了一個能坐住的孩子。姜彥博雖然是個愛玩愛動的孩子，總是不由自主的去動別的孩子，孩子們都不愿意和他一組?？墒沁@個孩子卻是一個細(xì)心的孩子，前幾天天氣炎熱，他發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的水不夠喝，有的孩子就得渴著，然后他回家和媽媽說了這件事，非得讓媽媽給班里買一箱礦泉水。他的媽媽是個非常支持班級工作的人，更加支持了兒子的這個提議。于是在姜彥博的帶動下，班里就沒缺過礦泉水。

借助這個教育機(jī)會，我對同學(xué)們說，小姜同學(xué)雖然欠了點(diǎn)，可是他心里裝著大家，裝著班級，讓我們一起幫他改掉他愛動的毛病，讓他和我們一起進(jìn)步，好不好。同學(xué)們這時候都爭先恐后的要和他一組。我說：這就對了，我們一年二班是一個集體，我們不能讓任何一個孩子掉隊(duì)。誰有了不足和缺點(diǎn)，我們大家都要幫助他。

三、家校合一，全民參與

家長是一個班級的后盾，班級的任何工作，都要得到家長的支持。閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，科學(xué)坐姿的培養(yǎng)，認(rèn)真完成作業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)，哪一樣都離不開家長的配合。讀書打卡活動我們班已經(jīng)堅(jiān)持了一年，沒有一個孩子掉隊(duì)。而且，在讀書活動中，寒假我讓孩子們把自己讀的故事在班組群里講出來，在家長的配合指導(dǎo)下，孩子們的故事都講得有聲有色，活動開展的非常成功。在今年的六一活動展演中，得到了家長的大力支持。從先稿到定稿，到衣服的買定，都是家長全程操作，好象沒有我一點(diǎn)事一樣。這次展演非常成功。

班里的事情，就是家長的事情，這是我們班武明哲家長的話。班里的垃圾袋從沒缺過，班里的撮子壞了，第二天就有人及時給拿來，運(yùn)動會期間，班里的垃圾筒壞了，第二天，一起來了三個垃圾筒，班里的笤帚壞了，家長給一起拿來三把。

因?yàn)榧议L對工作的支持，我的工作有了更大的動力，我相信，在未來的日子里，孩子們會更好，我們班級也會更好。

2025年萬能工作交流會發(fā)言稿 新老員工交流會發(fā)言稿范本八

上半年，農(nóng)發(fā)辦在市扶貧辦的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委扶貧開發(fā)工作會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新進(jìn)取，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，取得階段性成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作回顧

(一)全面落實(shí)主體責(zé)任。成立了脫貧攻堅(jiān)指揮部，下設(shè)7個工作組，在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)區(qū)、97個貧困村成立了脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)室，形成了1+7+16+97脫貧攻堅(jiān)指揮體系;在選派駐村扶貧工作隊(duì)的基礎(chǔ)上，開展了"萬名干部進(jìn)萬戶"結(jié)對幫扶活動;加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)考核獎懲，修定印發(fā)了《淮濱縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)脫貧攻堅(jiān)考核辦法》;縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任;成立了4個脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)組，分片定期督導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展情況，上半年開展集中督導(dǎo)2輪，印發(fā)督導(dǎo)通報二期，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)扎實(shí)開展精準(zhǔn)識別。成立了業(yè)務(wù)督導(dǎo)指導(dǎo)組，抽取8名業(yè)務(wù)精干的同志分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中進(jìn)行精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)指導(dǎo)督導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)《河南省扶貧對象精準(zhǔn)識別管理辦法》規(guī)定，組織人員登門入戶進(jìn)行復(fù)核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別采取不同措施扎實(shí)開展精準(zhǔn)識別，固城鄉(xiāng)、防胡鎮(zhèn)對拆戶并戶現(xiàn)象進(jìn)行全面整改，"推倒重來",徹底澄清了底子;王店鄉(xiāng)開展了村與村互查，做到了心中有數(shù)，等等。在各幫扶單位的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合努力下，圓滿完成了97個貧困村建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識別工作，截止6月30日，全縣刪除不符合條件貧困人口29020人，識別進(jìn)入25525人，全縣現(xiàn)有貧困戶14711戶50166人，已全部按時錄入系統(tǒng)。

(三)穩(wěn)步實(shí)施扶貧項(xiàng)目

一是穩(wěn)步實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目。在整村推進(jìn)項(xiàng)目安排謀劃上按照精準(zhǔn)扶貧的要求，派專人逐村進(jìn)行了實(shí)地考察，因村、因組精準(zhǔn)安排項(xiàng)目，著力解決貧困戶出行難的問題，今年計劃安排整村推進(jìn)20個貧困村。截止目前，共謀劃項(xiàng)目2個批次，第一批為中省財政資金，共涉及18個整村推進(jìn)村，共計劃修建村內(nèi)道路40.43公里，涵19座，總投資1222.4萬元(不含監(jiān)理費(fèi))，該批次項(xiàng)目6月22日經(jīng)現(xiàn)場抽取專家認(rèn)真評估完成招投標(biāo)(含監(jiān)理標(biāo))，現(xiàn)已開工建設(shè);第二批為縣級財政20xx年度增補(bǔ)資金，目前該批次項(xiàng)目已完成規(guī)劃，進(jìn)入立項(xiàng)程序，計劃投入資金1502.5萬元，涉及22個貧困村，其中今年整村推進(jìn)村10個。

二是穩(wěn)步實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。1、壯大產(chǎn)業(yè)帶動脫貧。把加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)作為增加就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、帶動貧困人口脫貧的重要載體，初步形成了輕紡、食品兩大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和造船產(chǎn)業(yè)集群，目前縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐的125家企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)崗位4.4萬個，帶動3200戶貧困戶、1.02萬貧困人口脫貧。圍繞"弱麥強(qiáng)縣、食品惠民"戰(zhàn)略，持續(xù)叫響"中國弱筋小麥第一縣"品牌，采取"龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶"模式，形成基地種植—面粉初加工—食品精加工—倉儲物流—電商銷售等一二三產(chǎn)業(yè)相融合的完整的產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條，鏈條的每個環(huán)節(jié)都帶動貧困戶增收或節(jié)約成本。其中僅種植環(huán)節(jié)，我們實(shí)施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)保險、統(tǒng)一加價收購的"五統(tǒng)一"服務(wù)，畝均增收340元，戶均增收1166元。加強(qiáng)與五糧液集團(tuán)深度合作，簽訂了10萬噸弱筋小麥年供應(yīng)合同，成為了五糧液集團(tuán)釀酒原材料供應(yīng)的重要基地，為進(jìn)一步帶動貧困群眾脫貧致富提供了重要保障。依托金豫南、富貴、麥得隆等8家上規(guī)模食品加工企業(yè)，在小麥購銷，面粉、食品加工等環(huán)節(jié)，全方位優(yōu)先吸納貧困勞動力就業(yè)，力爭在各個環(huán)節(jié)都能增加群眾收益。探索建立了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電子商務(wù)園、佰德信息產(chǎn)業(yè)園、電商創(chuàng)業(yè)孵化園、電商物流產(chǎn)業(yè)園等電商扶貧"四園模式",積極為電商和電商人才搭建了服務(wù)平臺，3年可幫助1萬人脫貧。2、合作帶動增收脫貧。在全縣20個行政村選擇7個具有示范引導(dǎo)、持續(xù)發(fā)展、市場前景好、增收效益高、愿意帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富的專業(yè)合作社實(shí)施。共投入資金993.96萬元實(shí)施弱筋小麥種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，帶動2091戶8283人增收脫貧。3、扶持創(chuàng)業(yè)自主脫貧。堅(jiān)持因地制宜，把產(chǎn)業(yè)培育作為群眾脫貧的重要抓手，注重在"一村一品"上做文章，大力發(fā)展新里紅薯、臺頭葡萄、三里西瓜、王崗貓爪草等特色農(nóng)業(yè)，積極開展小額信貸業(yè)務(wù)，鼓勵支持貧困勞動力自主創(chuàng)業(yè)。由財政出資400萬元，作為貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的質(zhì)押貸款擔(dān)保金，按1:5比例撬動銀行小額扶貧貼息貸款20xx萬元，扶持貧困戶自主創(chuàng)業(yè)。上半年，發(fā)放小額扶貧貸款306萬元，用于種植、養(yǎng)殖、加工行業(yè)扶持，共覆蓋38個貧困村64貧困戶。

三是穩(wěn)步實(shí)施社會扶貧項(xiàng)目。1、扎實(shí)開展政策兜底調(diào)查摸底工作。根據(jù)市脫貧攻堅(jiān)指揮部安排，6月3日下午，縣脫貧攻堅(jiān)指揮部辦公室在政府三樓會議室召開了由16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管扶貧副職、民政所長參加的政策兜底調(diào)查摸底會。經(jīng)過排查摸出全縣政策兜底人員1893戶1971人。2、認(rèn)真開展"雨露計劃"培訓(xùn)。今年我縣計劃開展"雨露計劃"培訓(xùn)1810人，已組織實(shí)施207人。積極與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和造船園區(qū)對接聯(lián)系，開展專業(yè)培訓(xùn)，就地轉(zhuǎn)移貧困人口就業(yè)。3、完成易地扶貧搬遷戶精準(zhǔn)識別摸底，經(jīng)過篩選識別，我縣有609戶2636人需要搬遷，其中今年實(shí)施387戶1676人搬遷，已成立易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施辦法，抽調(diào)人員集中進(jìn)行了逐戶核對。

四是穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。圍繞"農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收"和"建設(shè)一流精品工程，著力打造高標(biāo)良田，助力脫貧攻堅(jiān)。今年土地治理項(xiàng)目安排在蘆集鄉(xiāng)蓮花、白營、程營、馬埠口、張樓、新莊六個行政村，建設(shè)任務(wù)1.8萬畝，總投資2367萬元。目前6個項(xiàng)目區(qū)正在按照時間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)順利推進(jìn)中。

上半年，國機(jī)集團(tuán)黨委書記石柯、省軍區(qū)司令員盧長健、副省長王鐵等省市領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨淮濱調(diào)研指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作，省市督導(dǎo)組先后多次對我縣脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行督導(dǎo)，對我縣建立健全"1+7+16+97"脫貧攻堅(jiān)指揮體系、駐村幫扶、做大做強(qiáng)弱筋小麥產(chǎn)業(yè)扶貧鏈、"萬名干部(職工)包萬戶"活動等給予了充分肯定;今年4月28日《河南日報》、6月12-13日全省18地市電視臺對我縣脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了報道。

二、存在問題

上半年，全縣脫貧攻堅(jiān)工作雖取得一些成績，但從省市縣的督導(dǎo)情況看，還存在一定差距。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作開展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有足夠重視。二是個別貧困村貧困人口識別不精準(zhǔn)，識別程序不規(guī)范，資料不完善。三是資金整合沒有完全到位，沒有形成大扶貧格局，整體扶貧效應(yīng)還沒有充分顯現(xiàn)出來。四是到戶增收項(xiàng)目實(shí)施難，實(shí)施主體顧慮多，貧困戶要錢的多，自我發(fā)展的少，帶動貧困戶脫貧的氛圍還沒有真正形成。五是部分干部對扶貧政策掌握不透，宣傳力度不夠，造成群眾誤認(rèn)為扶貧就是發(fā)錢發(fā)物;同時干部群眾還存在"等、靠、要"思想，自身主動要求脫貧意愿和動力不足。

三、下步打算

下半年，我們將嚴(yán)格按照"五個一批""六個精準(zhǔn)"的要求，緊緊圍繞"轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救"五項(xiàng)措施，分類實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)。一是抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，完善有關(guān)貧困人口用工優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)貧困人口在縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)。健全勞動和社會保障體系，大力實(shí)施"陽光工程""雨露計劃"等，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，全方位多渠道正確引導(dǎo)貧困人口外出務(wù)工。充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用，促進(jìn)貧困人口就地就近實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是抓好產(chǎn)業(yè)扶持。大力實(shí)施貧困村"一村一品"產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動，創(chuàng)新金融扶貧方式方法，完善到戶增收項(xiàng)目實(shí)施辦法，積極培育和扶持農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。三是抓好異地搬遷。對于居住條件差、生活環(huán)境惡劣，有意愿搬遷的貧困戶，穩(wěn)步實(shí)施異地扶貧搬遷。嚴(yán)格落實(shí)異地扶貧搬遷政策，確保貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。四是抓好民生保障。進(jìn)一步實(shí)施貧困村整村推進(jìn)計劃，著力完善貧困村道路交通、農(nóng)田水利、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)貧困地區(qū)脫貧支撐保障能力。建立健全建檔立卡貧困戶政策兜底檔案，認(rèn)真落實(shí)兜底措施，實(shí)現(xiàn)貧困線和低保線"兩線并一",切實(shí)保障無脫貧能力困難群眾的基本生活。五是抓好社會救助。切實(shí)抓好教育、衛(wèi)生、民政等行業(yè)扶貧，對一些因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧的特困人口，及時施予求助，幫他們解決醫(yī)療、救災(zāi)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際問題，助其渡過難關(guān)。