心得體會(huì)的總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考和規(guī)劃。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重實(shí)事求是地客觀反映自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟。接下來(lái)是一些膾炙人口的心得體會(huì)范文，希望對(duì)你的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇一
在我的黨員生涯中，我深刻地理解到，“入黨不是代表你享有福利，而是使你有了義務(wù)”。身為一名黨員，我時(shí)刻銘記自己的責(zé)任和使命，要時(shí)刻保持自己的黨性，不斷提高自己的覺(jué)悟，發(fā)揮出黨員的模范作用。
第一段，作為一名新黨員，我一直思考著一個(gè)問(wèn)題，即黨員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和作為？我認(rèn)為，除了要有理想抱負(fù)，勇于擔(dān)當(dāng)，還應(yīng)具備堅(jiān)定的信仰和信念，對(duì)社會(huì)宏觀問(wèn)題有深刻的思考，對(duì)這個(gè)黨有無(wú)限忠誠(chéng)。黨員更應(yīng)該為人民服務(wù)，為黨分憂，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不抱怨不推諉。
第二段，黨員的職責(zé)之一是要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐黨的理論知識(shí)。黨的理論知識(shí)是黨員必須熟悉掌握的基本素質(zhì)之一。進(jìn)入黨組織后不能躺著享受成果，而是更加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，尤其要在工作實(shí)踐中結(jié)合自身體會(huì)來(lái)加深理論學(xué)習(xí)的印象。為同事協(xié)助解決工作難題，學(xué)習(xí)其他專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)成為更全面的人;同志一起共享學(xué)習(xí)心得,機(jī)會(huì)抓住提高提高。
第三段，作為黨員，必須在工作和生活中言行一致，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)。私人的不良行為可能對(duì)黨產(chǎn)生不良影響，因此要加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，始終保持良好的道德和行為操守。既要不斷提高自身素質(zhì)，又不忘踐行社會(huì)責(zé)任，追求以身作則做一個(gè)遵紀(jì)守法有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員。
第四段，黨員要提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面。更為重要的是，黨員要明白自身工作價(jià)值，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新。對(duì)于給予自己領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的場(chǎng)合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有能力，擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。
第五段，作為一名黨員，我們?cè)谏钪幸藐P(guān)愛(ài)他人，幫助他人。人人都有弱點(diǎn)，不要讓別人的弱點(diǎn)影響你的好心情，而應(yīng)當(dāng)靜下心，共同探討解決的方法。幫助需要幫助的人，是黨員重要責(zé)任之一。對(duì)于家庭，朋友甚至是同事遇到的困難、危機(jī)，我們都應(yīng)該伸出援助之手，在幫助他人的過(guò)程中，也有提高自身黨員楷模作用的可能。
總之，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)黨的理論與知識(shí)，遵守紀(jì)律規(guī)定，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，關(guān)愛(ài)他人等方面都有著不小的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)不斷努力，履行自己的職責(zé)和使命，踐行黨員初心，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇二
作為一個(gè)管理者或者希望成為管理者的人，探索管理職能是必不可少的。探索管理職能意味著不僅要理解管理的基本概念和原則，還要深入了解和應(yīng)用各種管理工具和技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，提高了自己的管理能力。
第二段：人力資源管理的重要性。
人力資源管理是管理職能中至關(guān)重要的一環(huán)。對(duì)人力資源的合理配置和培養(yǎng)是組織成功的關(guān)鍵因素。而在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的策略。首先，要精確地了解員工的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并根據(jù)他們的能力和興趣進(jìn)行科學(xué)合理的資源配置。其次，建立一個(gè)有效的培訓(xùn)和發(fā)展體系，不斷提高員工的綜合能力和專業(yè)技能。最后，要重視員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
第三段：團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)。
作為管理者，團(tuán)隊(duì)管理是我職責(zé)中最重要的一項(xiàng)工作之一。從團(tuán)隊(duì)管理中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和信任是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、建立有效的溝通渠道，我與團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)了溝通和理解。其次，在決策過(guò)程中，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)他們提出建設(shè)性的意見(jiàn)和提案。最后，在處理團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，重視和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作精神，通過(guò)有效的溝通和沖突解決機(jī)制，解決問(wèn)題并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四段：項(xiàng)目管理的重要性與應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的管理工作。項(xiàng)目管理不僅要求我們有高效的時(shí)間和資源管理能力，還要求我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法。首先，要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，在執(zhí)行過(guò)程中，要重視風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制，及時(shí)調(diào)整策略和資源分配。最后，在項(xiàng)目收尾時(shí)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的項(xiàng)目管理提供指導(dǎo)和借鑒。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)對(duì)管理職能的探索，我深刻明白了管理在組織中的重要性，并且學(xué)到了很多有效的管理技巧和方法。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的管理理論和實(shí)踐，并將這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給身邊的人。我相信通過(guò)努力和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，為組織的發(fā)展和成就做出自己的貢獻(xiàn)。
在這篇文章中，我從人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理三個(gè)方面分享了我的管理心得。通過(guò)對(duì)這些管理職能的探索，我獲得了工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的管理能力。在未來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的管理水平，為組織的發(fā)展和成就做出更大的貢獻(xiàn)。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇三
作為一個(gè)普通人，我們每天都會(huì)受到各種各樣的感受和體會(huì)。有時(shí)候，我們靜下心來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些感受和體會(huì)教會(huì)了我們很多東西。它們可以讓我們更加了解自己和他人，更好地面對(duì)生活中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我想分享一些我的感受和體會(huì)，希望可以和大家一起思考，一起成長(zhǎng)。
在我們的生活中，觸感是最直接的感受。當(dāng)我們觸碰到柔軟的毛毯、涼爽的海水，或者柔順的頭發(fā)時(shí)，我們的心情會(huì)變得輕松愉悅。同時(shí)，當(dāng)我們受到傷害時(shí)，比如被批評(píng)、被愛(ài)人背叛，我們也會(huì)感受到強(qiáng)烈的痛苦。這時(shí)候，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何調(diào)整自己的情緒，以更加平靜的心態(tài)去面對(duì)。無(wú)論是好的還是不好的觸感，我們都可以從中獲得一些啟示，去更好地接納自己和他人。
第三段：心得。
我們的感受和體會(huì)，不僅僅來(lái)自外界的觸感，同樣也來(lái)自我們內(nèi)心的感受。比如，我們會(huì)感受到自己的內(nèi)心的情感變化，有時(shí)候是開(kāi)心，有時(shí)候是難過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去關(guān)注自己的內(nèi)心，去更加深入地感受自己的情感。只有這樣，我們才能更好地認(rèn)識(shí)自己，找到更合適的應(yīng)對(duì)方法，去認(rèn)真面對(duì)生活中任何的挑戰(zhàn)。
第四段：體驗(yàn)。
有時(shí)候，我們會(huì)從某些特別的活動(dòng)或者經(jīng)歷中，得到最深刻的體驗(yàn)。比如，旅行、參加文藝活動(dòng)等等，這些經(jīng)歷可以讓我們更好地領(lǐng)悟身邊的世界，增加我們的感性認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些體驗(yàn)，我們有機(jī)會(huì)去開(kāi)拓自己的視野，更好地理解自己和他人。這也是我們生命中不可或缺的一部分，讓我們不斷地成長(zhǎng)，不斷地進(jìn)步。
第五段：悟。
總之，我們的感受和體會(huì)是我們成長(zhǎng)中最重要的一部分。無(wú)論是來(lái)自外界還是內(nèi)心，無(wú)論是好的還是不好的，我們都應(yīng)該去欣賞它、體驗(yàn)它、悟思它。當(dāng)我們能夠更加深入地感受自己和他人，我們的內(nèi)心就會(huì)變得更加強(qiáng)大、更加自由。我們會(huì)對(duì)世界更加真切，也會(huì)更加理解和關(guān)心身邊的人和事。在感受和體會(huì)的世界里，我們有許多機(jī)會(huì)成為更好的自己。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇四
近年來(lái)，管理職能在各個(gè)領(lǐng)域中扮演著至關(guān)重要的角色。作為管理者，通過(guò)探索和了解各種管理職能，不僅能夠提高自身的管理能力，更能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這篇文章，我將分享我在管理職能探索中的心得體會(huì)，并強(qiáng)調(diào)管理職能的重要性。
首先，了解和掌握各種管理職能對(duì)于成為一名優(yōu)秀的管理者至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)管理職能體現(xiàn)在五個(gè)方面：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。計(jì)劃是制定目標(biāo)、制定策略和規(guī)劃資源的過(guò)程。組織是通過(guò)分配和調(diào)配資源，構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)和激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程?？刂剖潜O(jiān)督和評(píng)估實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差距，并采取必要的糾正措施。協(xié)調(diào)是調(diào)整和平衡各項(xiàng)工作的過(guò)程，以確保整個(gè)組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)。只有掌握這些管理職能，才能更好地管理和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織的成就。
其次，我發(fā)現(xiàn)管理職能在不同行業(yè)和組織中的重要性是不言而喻的。無(wú)論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是非盈利組織，高效的管理職能都是關(guān)鍵因素。在制造業(yè)中，計(jì)劃和控制是成功的關(guān)鍵。通過(guò)精確的計(jì)劃和嚴(yán)格的控制，制造企業(yè)能夠及時(shí)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)中，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)是不可或缺的。對(duì)于酒店、餐飲和旅游等服務(wù)業(yè)組織來(lái)說(shuō)，良好的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能夠提高客戶滿意度，增加組織的盈利能力。而在非盈利組織中，組織和領(lǐng)導(dǎo)是至關(guān)重要的。通過(guò)合理的組織結(jié)構(gòu)和有效的領(lǐng)導(dǎo)力，非盈利組織能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)。
再次，通過(guò)探索管理職能，我對(duì)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性有了更深的理解。管理不僅僅是指揮和控制的過(guò)程，更是需要管理者具備良好的人際關(guān)系技能、溝通能力和決策能力。管理者需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如人員沖突、壓力和不確定性。僅僅依靠計(jì)劃和控制是不夠的，管理者還需要具備靈活性和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境和復(fù)雜的問(wèn)題。在我的管理職業(yè)生涯中，我意識(shí)到管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，只有不斷探索和學(xué)習(xí)管理職能，才能適應(yīng)變化的環(huán)境并取得成功。
最后，了解和實(shí)踐管理職能不僅有助于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也能為組織的可持續(xù)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。通過(guò)良好的管理職能，組織能夠更好地運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，提高效率和效果，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，他們的管理能力將直接影響著組織的發(fā)展和成就。同時(shí)，管理者需要培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力，以提高整個(gè)組織的績(jī)效和創(chuàng)造力。只有通過(guò)不斷探索和實(shí)踐管理職能，才能夠取得個(gè)人和組織的長(zhǎng)期成功。
綜上所述，管理職能探索是一項(xiàng)持續(xù)而重要的任務(wù)。通過(guò)了解和掌握各種管理職能，我們能夠成為優(yōu)秀的管理者，推動(dòng)組織的發(fā)展和成功。在這個(gè)不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，適應(yīng)環(huán)境的變化。只有通過(guò)不斷探索管理職能，才能在復(fù)雜和挑戰(zhàn)的管理環(huán)境中脫穎而出，取得個(gè)人和組織的勝利。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇五
作為一名在職工作者，工作是我們生命中不可缺少的一部分。在工作中，我們會(huì)面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，更會(huì)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，我們一定會(huì)有很多工作心得和體會(huì)，讓我們更好地面對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯。下面是我對(duì)“工心得體會(huì)感悟”的一些總結(jié)和分享。
第一段：工作中如何提高效率。
為了讓工作達(dá)到更高的效率水平，我常常采用以下措施：第一，制定計(jì)劃并合理安排時(shí)間。在每日的工作中，我都會(huì)為自己制定一個(gè)明確的工作計(jì)劃，以及設(shè)置優(yōu)先級(jí)，這樣可以幫助我在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)管理時(shí)間，把握每一份時(shí)間，將時(shí)間用到最大的價(jià)值。第二，提高專業(yè)技能和掌握必要的知識(shí)。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)和掌握必要的知識(shí)和技能，隨時(shí)跟新自己的知識(shí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
第二段：如何更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在團(tuán)隊(duì)合作中，我認(rèn)為必須首先建立一個(gè)有效的溝通渠道，確保所有人都理解項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，并能夠緊密合作。此外，我也會(huì)盡量理解團(tuán)隊(duì)成員之間的差異和需求，力求避免潛在的沖突，并始終保持良好的態(tài)度和行為。另外，我認(rèn)為一定要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功。
第三段：如何在工作中克服困難。
在工作中，我們難免會(huì)遇到繁瑣、復(fù)雜或棘手的任務(wù)，如何克服這些困難成了衡量我們工作成功的關(guān)鍵之一。我認(rèn)為，遇到問(wèn)題時(shí)首先要冷靜分析，找到問(wèn)題的核心并劃定解決問(wèn)題的方向。其次，要尋求內(nèi)部資源，如同事或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等，他們可以提供實(shí)用的建議和支持。最后，也許最為重要的是，堅(jiān)持下去并且絕不放棄希望，這樣自己才能在工作上更加有杠桿。
第四段：如何成為高績(jī)效的員工。
高績(jī)效員工是每個(gè)組織都希望擁有的，那么什么是高績(jī)效員工呢？我認(rèn)為，他們有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，有專業(yè)化技能和知識(shí)，并能夠有效地應(yīng)用于自己的工作中；其次，具備強(qiáng)大的自主性和創(chuàng)新能力，能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力；再次，始終保持積極向上的心態(tài)和正確的行為準(zhǔn)則，并在全組織中展示出色的表現(xiàn)。只有像高績(jī)效員工一樣，才能在職場(chǎng)中立足。
第五段：如何保持工作和生活的平衡。
最后，我們必須意識(shí)到，無(wú)論工作多么重要，健康和生活質(zhì)量同樣重要。為了保持工作和生活的平衡，我盡力把工作和家庭分開(kāi)，不把工作帶回家，以此來(lái)減輕心理壓力。此外，保持健康的生活方式，不但可以提高體能，也有助于提高工作效率，讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪卸几咏】岛托腋！?/p>
總之，工作是我們?nèi)松泻苤匾囊徊糠?，我們必須時(shí)刻保持對(duì)工作和生活的積極的態(tài)度和行動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)自己的態(tài)度和行為，我們將會(huì)成為一個(gè)更加優(yōu)秀，更加成功和幸福的職業(yè)人士。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇六
觸感悟，是我們?cè)谏钪兴?jīng)歷的一種人類基本感受方式。人們通過(guò)觸摸、感受事物的形態(tài)、質(zhì)感和溫度等，從而獲得對(duì)其特征和本質(zhì)的認(rèn)知。這種感受方式的重要性不言而喻，在許多職業(yè)中都有廣泛應(yīng)用，如醫(yī)生、音樂(lè)家、攝影師等。不同于其他感官，觸感直觀、直接、真實(shí)，可以很好地幫助人們理解和把握世界。
二、觸摸感受的力量。
我曾經(jīng)在一家珠寶店工作過(guò)，那里展示了各種類型的珠寶和鉆石。在店內(nèi)，我常常會(huì)見(jiàn)到顧客在鉆石展臺(tái)前靜靜地駐足，通過(guò)放大鏡去觀察和感受它們的質(zhì)感和光彩。此時(shí)，我能感受到那些閃耀的寶石釋放出的那種神奇魅力和觸感的力量，可以帶給人們極大的愉悅和滿足感。這種感官的體驗(yàn)不僅僅是一次購(gòu)物，更是一次心靈的愉悅和渴望滿足的體驗(yàn)。
三、醫(yī)學(xué)中的觸感應(yīng)用。
在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，觸感也扮演著一個(gè)非常重要的角色。通過(guò)觸摸、按壓、認(rèn)知，醫(yī)生可以對(duì)患者進(jìn)行診療。如，醫(yī)生通過(guò)觸摸病患乳腺的硬度、大小、疼痛、觸感等特征，來(lái)鑒別腫塊的性質(zhì)，進(jìn)而作出診斷和治療方案。再如，通過(guò)觸感的呈現(xiàn)，醫(yī)生可以快速定位到注射點(diǎn)、會(huì)陰部和項(xiàng)部等復(fù)雜位置，以及手術(shù)環(huán)節(jié)中的組織與器官。因此，觸感應(yīng)用的存在就成為了醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的必修課程，可以為醫(yī)療行業(yè)提供很大的幫助。
四、攝影藝術(shù)中的觸感應(yīng)用。
攝影師的職責(zé)是通過(guò)畫(huà)面展現(xiàn)出自己的觀點(diǎn)和情感，將照片通過(guò)觀感傳達(dá)給觀眾，并引起他們的共鳴。在這個(gè)過(guò)程中，觸感作為一種特殊的表現(xiàn)形式，被越來(lái)越多地應(yīng)用到了攝影藝術(shù)中。尤其是在食品、人像、靜物等細(xì)節(jié)極為重要的領(lǐng)域，攝影師必須通過(guò)觸摸、拍攝、剪裁等手段，來(lái)創(chuàng)造出盡可能真實(shí)且感性的照片效果，從而獲得更好的藝術(shù)效果。
五、總結(jié)。
無(wú)論是在珠寶、醫(yī)學(xué)、還是攝影藝術(shù)領(lǐng)域中，觸感作為一種人類基本感受方式，都是被廣泛應(yīng)用的。觸感給予人們藝術(shù)享受、體驗(yàn)感官、快速辨別等多項(xiàng)人類活動(dòng)和認(rèn)知方式的需求，因此具有極大的價(jià)值和意義。在日常生活中，人們需要注意各種觸感的呈現(xiàn)和反饋，以便更加準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)事物，以及獲取更多的信息和知識(shí)。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇七
隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們生活的方方面面都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)。在這樣的環(huán)境下，Photoshop（以下簡(jiǎn)稱PS）這款圖像編輯軟件幾乎涵蓋了所有與圖片有關(guān)的工作，比如海報(bào)設(shè)計(jì)、廣告宣傳、網(wǎng)頁(yè)排版等等。而我作為一名設(shè)計(jì)愛(ài)好者，對(duì)這個(gè)軟件的學(xué)習(xí)和使用也成為了我生活中重要的一部分。在這篇文章中，我將分享我的PS感悟、心得和體會(huì)。
一、掌握基本技能是關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)PS，首先要有基本技能。包括了軟件的基本功能、快捷鍵的使用技巧，以及一些常用圖像處理技巧等等。這個(gè)階段不要覺(jué)得太難，因?yàn)槿缃窬W(wǎng)絡(luò)上有非常豐富的PS教學(xué)資源，可以選擇你感興趣的圖像處理技巧學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中掌握基本技能之后，我們才可以更進(jìn)一步的進(jìn)行更加高級(jí)的工作流程。
二、底圖的處理非常重要。
在進(jìn)行海報(bào)設(shè)計(jì)或廣告宣傳等工作時(shí)，底圖的處理非常重要。底圖如果處理不好，整個(gè)設(shè)計(jì)看起來(lái)會(huì)顯得非常搶眼。比如，如果要用一張人物照片作為設(shè)計(jì)元素，最好先用修圖技巧對(duì)照片進(jìn)行處理，比如去除毛發(fā)、皮膚的瑕疵等等。另外，底圖顏色的選擇也很重要，不同顏色會(huì)對(duì)人產(chǎn)生不同的心理感受。總之，底圖的處理會(huì)直接影響整個(gè)設(shè)計(jì)的成果。
三、要有獨(dú)立思考和創(chuàng)新。
離開(kāi)課堂教學(xué)后，我們很少有人去專門(mén)學(xué)習(xí)一個(gè)新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或技巧了。因此我們需要更多的自學(xué)和自我提高。這時(shí)候需要的便是獨(dú)立思考和創(chuàng)新。即使學(xué)習(xí)同樣一種技巧，也可以通過(guò)自己的理解和操作方式來(lái)商業(yè)化細(xì)微之處。這樣才能夠達(dá)到一個(gè)更好的設(shè)計(jì)效果。嘗試不同的設(shè)計(jì)方案，將自己的思路和創(chuàng)意融入設(shè)計(jì)中。這樣，我們才能在激烈的設(shè)計(jì)市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、靈活運(yùn)用蒙版和調(diào)整圖層。
蒙版和調(diào)整圖層是PS中非常重要的功能。蒙版能夠幫助我們選擇需要編輯的區(qū)域，然后實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的圖像處理。而調(diào)整圖層則可以非常靈活地調(diào)整圖像的背景色、對(duì)比度、飽和度等等。這些功能都能夠讓我們更好地控制完整的效果，同時(shí)也拓寬了我們藝術(shù)設(shè)計(jì)的思路。
五、享受設(shè)計(jì)帶來(lái)的愉悅。
最后，PS感悟的讓我最驚奇的就是會(huì)讓我很享受在設(shè)計(jì)中的過(guò)程。設(shè)計(jì)一個(gè)作品不只是要形式優(yōu)美，表達(dá)出明確的信息，也必須通過(guò)藝術(shù)、色彩感、質(zhì)感和氣氛來(lái)塑造和表達(dá)出設(shè)計(jì)師的個(gè)性。在這個(gè)過(guò)程中，如果我們能夠真正感受到設(shè)計(jì)帶來(lái)的樂(lè)趣，那么的確是意義非凡的。
綜上，PS給我們帶來(lái)不只是一款軟件，更是帶給我們思考和創(chuàng)意的平臺(tái)。通過(guò)掌握基本技能，加強(qiáng)底圖處理、獨(dú)立思考和創(chuàng)新，靈活運(yùn)用蒙版和調(diào)整圖層，以及享受設(shè)計(jì)帶來(lái)的愉悅，我們可以用更有力量的方式與世界交流。
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇八
“感悟明心得體會(huì)”，這是一個(gè)大家耳熟能詳?shù)某烧Z(yǔ)。感悟明心，得體會(huì)，是指通過(guò)內(nèi)心的深刻領(lǐng)悟，明了事物的本質(zhì)，從而達(dá)到徹底理解，并把心中的感悟轉(zhuǎn)化為自己的生命力量。下文將就此主題，談一談我的一些體會(huì)和感悟。
感悟明心是一種深刻的領(lǐng)悟，是在日積月累中形成的。我覺(jué)得，要做到感悟明心，首先需要消除自己的偏見(jiàn)和主觀意識(shí)，把握事物的本質(zhì)。只有這樣，才不會(huì)因?yàn)橐延械南敕ê陀^點(diǎn)而錯(cuò)過(guò)更深層次、更細(xì)微的真理。當(dāng)我們能夠鑒別事物的本質(zhì)特征，能夠理清其內(nèi)在關(guān)系時(shí)，我們也就能夠順從客觀規(guī)律，放下主觀偏見(jiàn)，達(dá)到感悟明心的境界。
得體會(huì)是在感悟明心的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，它是把感悟付諸實(shí)踐的一種方式。得體會(huì)，就是說(shuō)我們通過(guò)實(shí)踐，讓原本抽象的感悟得到了具體的呈現(xiàn)，從而變成了我們的實(shí)際行動(dòng)。有時(shí)候，僅僅停留在感悟的層面是不夠的，更需要在實(shí)踐中去驗(yàn)證和延伸感悟的深度和廣度。當(dāng)我們真正能夠把感悟付諸實(shí)踐時(shí)，我們就可以得到真正的體會(huì)，才能將心靈的體驗(yàn)化為個(gè)人的生命力量。
感悟明心得體會(huì)對(duì)人生的啟示是十分巨大的。只有體會(huì)到事物的真實(shí)本質(zhì)，才有可能去更好的理解人生的意義。同時(shí)，感悟明心得體會(huì)也讓我們?cè)趯?shí)踐中能夠更好的應(yīng)對(duì)人生的各種挑戰(zhàn)，讓自己的生命更加充實(shí)、豐富和有意義。實(shí)踐中的付出和體會(huì)，以及對(duì)自主實(shí)踐結(jié)果的評(píng)估和調(diào)整，也給我們帶來(lái)了實(shí)際生活中的成功，讓我們有了更高的人生追求和提高目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
總之，“感悟明心得體會(huì)”這個(gè)成語(yǔ)，是一種深刻的領(lǐng)悟，是通過(guò)內(nèi)在體驗(yàn)和日積月累的反思，對(duì)客觀世界的深度把握。當(dāng)我們真正的領(lǐng)悟到事物的本質(zhì)和真諦時(shí)，能夠把感悟付諸實(shí)踐，進(jìn)而將其轉(zhuǎn)化為我們的生命力量，將會(huì)達(dá)到讓我們生命更充實(shí)和更有意義的境地。
來(lái)自 KAoyANmiJi.cOM
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇九
金風(fēng)送爽稻谷黃，教師培訓(xùn)心底亮。20xx年9月15日，我，一個(gè)臨近退休的鄉(xiāng)村教師，繼20xx年初中語(yǔ)文“送教下鄉(xiāng)”學(xué)科培訓(xùn)完成兩年以后，于今年我又一次有幸參加了“國(guó)培計(jì)劃”（20xx年）雙峰縣送教下鄉(xiāng)通識(shí)研修培訓(xùn)活動(dòng)。雖然上次國(guó)培使我心靈震撼，得到很多啟迪，但是我認(rèn)為這次研修培訓(xùn)是本人近三年以來(lái)參加的規(guī)模最宏大，組織最嚴(yán)密，計(jì)劃最全面，主講課題最接地氣的一次研修培訓(xùn)活動(dòng)。
本次活動(dòng)在雙峰縣會(huì)務(wù)中心第一會(huì)議室隆重舉行，參加成員有來(lái)自全縣教學(xué)一線的老中青骨干教師450余人，再加上組織領(lǐng)導(dǎo)、主講教師、工作人員總共達(dá)500人。參培人員之眾，規(guī)?？芍^空前。
嚴(yán)密的組織，科學(xué)的計(jì)劃亦是本次活動(dòng)特色之一。活動(dòng)由縣教師進(jìn)修學(xué)校牽頭，縣教育局督辦。從發(fā)放學(xué)員的《研修手冊(cè)》里可以清楚看到“培訓(xùn)寄語(yǔ)”、“項(xiàng)目實(shí)施方案”、“送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)名額分配表”、“培訓(xùn)通知”、“培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)”、“學(xué)員花名冊(cè)”、“評(píng)課稿”、“參培小結(jié)”、“研課磨課工具單”、“成果展示單”、“個(gè)人總結(jié)”等實(shí)施步驟。此次縣教師進(jìn)修學(xué)校站在非常睿智的高度將全縣基礎(chǔ)教育的初中英語(yǔ)、化學(xué)、體育，小學(xué)科學(xué)、音樂(lè)，幼兒教育等短板學(xué)科教師組織起來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣會(huì)使廣大鄉(xiāng)村教師的課堂教學(xué)能力、教育教學(xué)能力得到很大程度的提升。
其次，我感覺(jué)到本次通識(shí)培訓(xùn)的兩位來(lái)自教學(xué)一線的主講者，同時(shí)也是特優(yōu)教師，他們的傳授與講解非常接地氣。
株洲市二中物理老師黃國(guó)雄老師獨(dú)具匠心，從零距離與學(xué)員互動(dòng)直觀演示鐵環(huán)穿越封閉鐵鏈的實(shí)驗(yàn)入手，在引起全體學(xué)員極大興趣的前提之下，號(hào)召全體學(xué)員向書(shū)本學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向?qū)W生學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)。他還圖文并茂、深入淺出的講授了“菜壇子漏氣檢驗(yàn)”、“拔火罐健體”、“浮力定律的實(shí)踐探究”、“曹沖稱象的發(fā)散思考”、“豎雞蛋游戲帶來(lái)的思考”等物理現(xiàn)象，系統(tǒng)科學(xué)地總結(jié)出：物理來(lái)源于生活又反過(guò)來(lái)為生活服務(wù)。
新形勢(shì)之下，教師如何維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，如何懲戒學(xué)生的不良行為，如何處理校園欺凌侵權(quán)事件，如何使懲罰權(quán)不逾越法律底線這些問(wèn)題成為了學(xué)校、教師尤其是班主任教育教學(xué)管理工作中的棘手問(wèn)題。然而湖南第一師范大學(xué)、省內(nèi)資深師資培訓(xùn)師李婷老師親自走入地廳座列為學(xué)員們語(yǔ)重心長(zhǎng)地做出了“學(xué)生權(quán)益保護(hù)暨教師依法執(zhí)教的技巧”等熱點(diǎn)的分享，并通過(guò)枚舉一系列校園實(shí)例，對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐工作中的體罰、變相體罰、教育性懲戒進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定。這樣使學(xué)員們更加明確了如何加強(qiáng)未成年人保護(hù)與教師合法權(quán)益的保護(hù)。名師的講座讓學(xué)員們真是受益匪淺。
雙峰縣教育局、雙峰縣教師進(jìn)修學(xué)校高度重視師訓(xùn)工作，“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)為補(bǔ)齊學(xué)科短板、為推進(jìn)雙峰教育迅猛發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，我堅(jiān)信，雙峰教育的腳步定會(huì)走得越來(lái)越穩(wěn)，越來(lái)越堅(jiān)實(shí)！
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇十
一個(gè)領(lǐng)域，兩種人；三分痛苦，四分幸福；陽(yáng)光燦爛，軍隊(duì)在中國(guó)；七天軍訓(xùn)，多學(xué)習(xí)！七天的小軍訓(xùn)雖然辛苦，卻讓人們受益匪淺。我們?nèi)匀挥浀脤?dǎo)師教給我們的人生哲學(xué)。
哲學(xué)一：統(tǒng)一
人要想成功，堅(jiān)持和努力是必不可少的。烈日炎炎，我們要站在陽(yáng)光下完成教官布置的任務(wù)，——。雖然只有短短的30分鐘，但對(duì)于我們這些從小養(yǎng)尊處優(yōu)的人來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。你有沒(méi)有在七天軍訓(xùn)期間喊累了，生氣了，哭了，想家了，想過(guò)放棄？但是如果真的放棄了，軍訓(xùn)還有什么意義呢？值得嗎？堅(jiān)持就是勝利，只有堅(jiān)持才能成功。
自信是人生不可或缺的。如果一個(gè)人失去了自信，人生的意義是什么？做任何事都想著：我不行，我做不到，那你真的做不到，只是因?yàn)槟氵€沒(méi)開(kāi)始，你選擇了結(jié)束。相反，為什么不試著選擇絕望，大膽前進(jìn)呢？大喊：“我能，我能！"相信自己的能力，即使碰壁失敗，即使遇到挫折，只要相信自己有那個(gè)能力，相信自己能成功就好。
能完成！
短短的七天軍訓(xùn)，卻讓我學(xué)會(huì)了許多，讓我體驗(yàn)到了很多，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了如何去對(duì)待自己所在的那個(gè)團(tuán)體，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，樹(shù)立了自信，同時(shí)也重新認(rèn)識(shí)了自己。
我們?cè)谲娪?xùn)中如此，在生活中如此，在學(xué)習(xí)上也應(yīng)如此，感謝教官玉老師的諄諄教導(dǎo)，也感謝自己的堅(jiān)持，在高中三年中，我會(huì)學(xué)軍訓(xùn)一般，為自己的夢(mèng)想，奮力起航！
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇十一
盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛(ài)，才可能讓他們的心觸摸到“陽(yáng)光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會(huì)萌發(fā)出對(duì)自己對(duì)生活蓬勃的熱愛(ài)!
我找到了那個(gè)孩子：“班主任傷害了你，你恨她?”沒(méi)有。他回答得很干脆。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨或惡，總得事出有因吧?我追問(wèn)，“跟老師有點(diǎn)小矛盾?”沒(méi)事干，好玩。他一副敢作敢當(dāng)?shù)膭C然，將我的心又狠狠地砸了一個(gè)坑，比聽(tīng)同事轉(zhuǎn)述時(shí)更厲害。
我努力使自己平復(fù)下來(lái)，繼續(xù)跟他溝通?！澳隳菢訉?duì)待老師的手套，看起來(lái)是手套，其實(shí)傷害的是老師的感情……如果你一進(jìn)教室，發(fā)現(xiàn)自己的書(shū)包公然被同學(xué)們踢來(lái)踢去，甚至踩得臟兮兮，你會(huì)怎么樣?你可能會(huì)很傷心甚至很憤怒，就像踢你自己一樣?！彼拖铝祟^，用腳在地上劃拉著。我繼續(xù)說(shuō)，“你的書(shū)包跟老師的手套從根本上講是一樣的……因?yàn)槟愕哪莻€(gè)舉動(dòng)，老師批評(píng)你甚至打你倆耳光，都是正常的，那就叫‘自取其辱’，——你不尊重別人，自然得不到對(duì)方的尊重……”
后來(lái)事情發(fā)展得有點(diǎn)狗血，家長(zhǎng)死死抓住“打了孩子一巴掌”這一點(diǎn)大鬧，并要求處分老師。不難想象，那孩子被我苦口婆心說(shuō)得低下去的頭又會(huì)高昂起來(lái)。
我知道，我無(wú)力改變社會(huì)的種種畸形，無(wú)法影響有些孩子身后的家庭，只能拼力來(lái)喚醒孩子自身沉睡著的美好。我也知道自己沒(méi)有金剛鉆，卻還是見(jiàn)瓷器活就想試試。我堅(jiān)信，沒(méi)有孩子生來(lái)就是破罐子，也一定還有些孩子在危機(jī)四伏的原生家庭里很小心地保護(hù)著自己的潔凈與良善，等著自己有能力了盡快逃離。
“老師”這個(gè)身份很沉重，教書(shū)育人不能只劃定在自己所帶的班級(jí)里。盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛(ài)，才可能讓他們的心觸摸到“陽(yáng)光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會(huì)萌發(fā)出對(duì)自己對(duì)生活蓬勃的熱愛(ài)!
管理職能的心得體會(huì)和感悟篇十二
20xx年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。
在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。
把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂(lè)工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
如果問(wèn)大家，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答:利潤(rùn)。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道:利潤(rùn)=收入-支出。
那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō)，有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。
在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒(méi)有被退貨?許多日常工作，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn)。
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)。
因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，顧客才樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn)，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展。
以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品--這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤(rùn)。
如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤(rùn)，而沒(méi)有利潤(rùn)的公司出路只有一條--那就是關(guān)門(mén)。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切希望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級(jí)所熱切希望的，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項(xiàng)工作。
如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料，因此，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi)。
在質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)于顧客而言，100-1=0，也就是說(shuō) 1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤，卻可能帶來(lái)100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，我們不得不提海爾:海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó)，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說(shuō)，那不是砸爛76臺(tái)冰箱，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當(dāng)時(shí)買(mǎi)冰箱都憑票供應(yīng)，流向市場(chǎng)就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿面。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話，也就沒(méi)有今天輝煌的海爾)。
以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。
二、對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求
1 質(zhì)量就是符合要求，并非越高越好
產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好。
如果一味地追求高質(zhì)量，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān)。
例如，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒(méi)有影響功能，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì)越低。
2 質(zhì)量觀念必須正確。
“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”
如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。
相反，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作 ，更談不上把質(zhì)量放在首位。
思想決定行動(dòng)
絕大多數(shù)是管理者和工人的`思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題比率在97%是合理的，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。
2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問(wèn)題。
3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念，那就是所有問(wèn)題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。
3 第一次就要將事情做好。
對(duì)于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。
而對(duì)于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4 質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處?
如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條:
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;
4.加快公司產(chǎn)品的流通;
5.提高我們的產(chǎn)能;
6.減少工作時(shí)間;
7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;
8.提高產(chǎn)品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
我只歸納了以上幾點(diǎn)，可能還有很多的好處。
三、如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?
沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。
如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì)去重新找工作。
如果大家對(duì)公司還有一感情，相信沒(méi)有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái)。
沒(méi)有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。
不斷地降低公司的信譽(yù)其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門(mén)的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。
發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓(xùn)時(shí)，增加此項(xiàng)培訓(xùn)。
其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。
以下是我的一些個(gè)人方法:
1.品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩)。
各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相信總有一天，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外)。
2.品管人員要主動(dòng)與各部門(mén)的同事進(jìn)行溝通，如果發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況，不要爭(zhēng)執(zhí)，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法。
3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。
如果不聽(tīng)勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報(bào)。
4.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。
5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。
