總結(jié)是對自己過去努力和付出的一種肯定和認(rèn)可。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。總結(jié)讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,為將來的目標(biāo)制定了可行的路徑和策略。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇一
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計劃,以“安全生產(chǎn)年”為主線,圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求,逐步推行對標(biāo)管理。認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過全體職工共同努力,較好地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將發(fā)電二部20xx年上半年主要安全工作總結(jié)如下:
發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙(其中設(shè)備一類1次,設(shè)備二類1次);未發(fā)生設(shè)備事故;無誤操作事故;未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故;未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天,累計消除缺陷206項。
1、車間成立了二級安全監(jiān)督網(wǎng),年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書和“三不傷害”保證書,將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工,使每個職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。
2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。
3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了電站義消隊員和防火重點(diǎn)部位,落實(shí)了各級人員的防火、治安職責(zé)。
4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動,使職工熟悉了安全制度,主動減少了不安全行為。
5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制,在上級部門的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步推行對標(biāo)管理,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)了預(yù)案管理,并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對全站停電和防洪預(yù)案,重新進(jìn)行了修訂,使之更加符合實(shí)際和可操作性。
7、修訂了車間現(xiàn)場管理制度并裝訂成冊,頒發(fā)到每個班組,組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),嚴(yán)格值班勞動紀(jì)律和交接班紀(jì)律,規(guī)范職工的行為,減少人的不安全行為。
8、加強(qiáng)安全工器具管理,建立了安全工器具試驗(yàn)臺賬。
9、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作,對損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄,提高了安全裝置防護(hù)水平。
10、開展了職工安全思想教育,班組堅持每周一次安全學(xué)習(xí)活動,車間每月一次安全活動分析會,對已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對存在的不安全隱患及時進(jìn)行整改,對即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施;認(rèn)真分析了車間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類障礙和“4.24”設(shè)備二類障礙不安全情況,加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作,要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生。
11、結(jié)合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習(xí)”,要求每個參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié),提高了處理事故的應(yīng)變能力。
12、認(rèn)真開展每月的安檢工作,在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。
13、認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日安全保障工作,成功組織開展了各種專項安全生產(chǎn)大檢查活動,如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動,迎峰度夏安全檢查,防洪防汛安全檢查等,宣貫了安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患,有效地防止了可能發(fā)生的事故。
14、加強(qiáng)對防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查,及時對電纜溝洞進(jìn)行封堵,采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓(xùn),努力提升職工安全意識,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí),又針對集團(tuán)公司,九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件,特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí),切實(shí)汲取事故教訓(xùn),舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位,杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生,有效保證了安全生產(chǎn)。
16、上半年順利完成了3號機(jī)a修、其余機(jī)組c修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作,未發(fā)生不安全情況。
17、嚴(yán)格兩票管理,狠抓制度流程的執(zhí)行,1~5月完成工作票140份,合格率100%;操作票:398份,合格率100%。
盡管在安全方面作了許多工作,但仍存在一定的漏洞,上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。
1、大站1月13日設(shè)備一類障礙。
1月13日12時19分,調(diào)度命令停3f,當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時,3f“剪斷銷折斷”信號23xj動作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車室門口,14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開關(guān)試驗(yàn),開導(dǎo)葉動作正常,關(guān)導(dǎo)葉時15號剪斷銷折斷,更換了15號導(dǎo)葉剪斷銷后,開關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報了生技部,并要求值班員開3f時就必須對機(jī)組剪斷銷進(jìn)行檢查。18時46分,調(diào)度命令開3f,18時55分3f滿負(fù)荷運(yùn)行。3f并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3f水車軸承油位在0位以下,立即將情況匯報了技干并進(jìn)行了加油處理,但油位上升很慢,同時發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報告后立即趕到廠房,在查看缺陷后要求立即申請停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時01分停下3f,經(jīng)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋,并脫落了一塊,將此情況匯報了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對3f小修進(jìn)行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3f水車甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時53分,3f試驗(yàn)正常后,交系統(tǒng)運(yùn)行正常。
2、大站4月24日設(shè)備二類障礙。
24日13時29分,4f運(yùn)行聲音不正常,負(fù)荷在6mw10mw之間擺動,發(fā)電機(jī)故障光字牌亮,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動較大,無功及轉(zhuǎn)子電流表為零(顯示為零以下)。13時30分,匯報調(diào)度同意后立即停1f,檢查勵磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞,4f過負(fù)荷5xj掉牌。13時34分將5f并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4f機(jī)組勵磁套工控機(jī)在線,在線紅燈亮,但套顯示是亂碼,未發(fā)現(xiàn)故障報警輸出。關(guān)閉套工控機(jī)電源后后報出了套工控機(jī)故障信號,重新投入套工控機(jī)電源后,套亂碼消除并能跟蹤套巡檢;發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無異常,電站將該現(xiàn)象匯報了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗(yàn)無異常后,4f于25日14時50分交系統(tǒng)運(yùn)行。
3、防范措施。
(1)加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育,增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)責(zé)任意識,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),保證安全生產(chǎn)。
(2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,嚴(yán)糾各項習(xí)慣性違章行為。
(3)加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和管理,努力提高設(shè)備的健康水平。
(4)加強(qiáng)各項規(guī)章制度、“兩票”知識的學(xué)習(xí)和考試,使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,防止誤操作。
(5)加強(qiáng)對生產(chǎn)實(shí)際設(shè)備技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)技能,保證安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案,認(rèn)真開展活動相關(guān)工作;
2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長效機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)日安全工作,加強(qiáng)秋檢等專項檢查工作,全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。
3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,全面完成“安全生產(chǎn)年”活動目標(biāo)和任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范,加強(qiáng)開票、辦票、操作等每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
6、促成兩措計劃的盡快完成。
7、加強(qiáng)每月安檢工作,注意安檢情況的反饋。
8、加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè),在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念??傊?,發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項生產(chǎn)工作任務(wù),車間安全管理工作有所提高,但仍存在諸多不足。雖然這樣,發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干,全面完成年度三項責(zé)任制目標(biāo)。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇二
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生二級及以上非傷亡事故;未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作,并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張,倒閘操作票票51張,票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故,110kv變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天,實(shí)現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次,共整改隱患80余項,隱患整改率100%;安全隱患旬報及周安全程度預(yù)評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各類設(shè)備漏點(diǎn)臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練,并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了三次專項檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識,推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn),并在上半年取得了較好的成績。
12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)13次,31課時,參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn),全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高;對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際,制定有針對性的防范措施,真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針:一手抓教育,一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn),分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視,按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀(jì)行為;及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患,按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時消除安全隱患。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高,對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢,做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全措施,注重作業(yè)細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)及時預(yù)警,消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,別員工安全意識較差,在工作時忽視了個人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度,提高員工個人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位,部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知;今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn),檢查出存在的電氣隱患,并及時整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作,進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案,做好“冬季四防”工作。
5、編制20xx年安全工作計劃和安全培訓(xùn)教育計劃。
1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多,有些太虛不切實(shí)際,給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容,使各項工作更切合于實(shí)際,更能面對現(xiàn)場、面對實(shí)際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多,由于正職和副職人數(shù),導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次,一味的追求檢查次數(shù),會致使檢查流于形式,為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇三
半年來,安全質(zhì)控生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、以人為本”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
1、落實(shí)制度,警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多,最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息,保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會,通過觀看交通事故警示片,請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法,分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育,并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育,加大了現(xiàn)場管控的力度,做到了時時刻刻講安全,事事處處抓安全,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實(shí)踐,創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日,重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件,并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀,使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,采取激勵機(jī)制,獎懲分明,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解,形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障,營造和諧環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上,安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育,對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署,半年來將安全防范的關(guān)口前移,不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識,達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育,半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動。20xx年6月以來,根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有服務(wù)項目做到無大的缺陷;所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿意”的要求,公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動,經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn),現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段,通過全公司人員的努力,爭取早日貫標(biāo)成功。屆時,公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初,安全科造冊向公司報告,及時準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎,共計發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波,劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額1100元。通過獎懲激勵機(jī)制,提高了員工安全作業(yè)積極性,推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武,練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織,安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能,現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣,參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外,還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼,大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”,何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,計劃周密,充分準(zhǔn)備,精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行,達(dá)到了比武練技術(shù),行車保安全的目的,比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求,安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動,促進(jìn)安全管理工作上臺階。(6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍,在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況,促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、(6、10--6、25)認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,及時消除事故隱患,堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容:現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全,對查出的隱患定時間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改:
(1)、排查出大型安全隱患3處,小型安全隱患3處,全部責(zé)令整改6處;
(3)、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查,查處隱患5處,落實(shí)4處,續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展,促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高,有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項防暑降溫措施,配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答,提高安全生產(chǎn)法制知識,確保安全生產(chǎn)。
20xx年上半年,公司共發(fā)生安全事故5起,2起公司主體責(zé)任,其余為第三方責(zé)任事故,1起主體責(zé)任人受傷住院,1起第三方責(zé)任受傷住院,事故發(fā)生同比下降50%;主體責(zé)任事故下降80%。
安全是工作的保障,質(zhì)量是公司的生命,保潔工作以質(zhì)求存,安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計劃對現(xiàn)場管控逐一落實(shí):
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度,與保潔部深入現(xiàn)場考核,落實(shí)月考。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇四
本學(xué)期以來,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我學(xué)區(qū)各級各類學(xué)校教職工齊抓共管,以確保校園安全為目的,從增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實(shí)措施,為能夠營造一個安全、文明、健康、和諧的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:
安全工作既責(zé)任重大,又往往容易松懈。因此,必須居安思危,時時警鐘長鳴,才能克服麻痹的思想。本學(xué)期,各校利用多種形式對師生進(jìn)行安全知識教育,有效地提高了師生的安全意識和防范能力。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語,通過各班黑板報和學(xué)校宣傳欄定期出版安全知識專欄,通過每周的旗下講話,主題班會等形式,向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等安全知識。這一系列宣傳活動,有效地豐富了師生的安全知識,使安全工作深入人心。此外還進(jìn)一步完善了安全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高了師生應(yīng)對危機(jī)的能力。
由學(xué)區(qū)校長親自掛帥,學(xué)區(qū)人員及各級各類學(xué)校校(園)長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,加強(qiáng)管理。統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一落實(shí)。
2、落實(shí)安全責(zé)任制。
做到每項安全工作有人管,人人都承擔(dān)安全責(zé)任,形成群防群治的良好局面。
3、加強(qiáng)檢查督促,清除安全隱患。
安全工作預(yù)防為主,隱患于未然,是我學(xué)區(qū)安全工作的指導(dǎo)思想。本學(xué)期,我們加強(qiáng)了安全工作的檢查督促,實(shí)行自查與學(xué)區(qū)檢查,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。自查主要由學(xué)校安全管理人員、班主任及科任老師每天隨時對校園、班級安全進(jìn)行自我排查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時排除和上報。此外,學(xué)區(qū)定期組織人員進(jìn)行安全檢查。本學(xué)期,學(xué)區(qū)組織聯(lián)合檢查兩次,每次檢查都抽調(diào)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)校的建筑、安全設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、電器線路、活動場所,體育設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,馬上聘請專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修,確保了建筑及各種設(shè)備設(shè)施的安全。
1、加強(qiáng)了學(xué)校門衛(wèi)工作管理,確保了財產(chǎn)和人身安全。
由于學(xué)校人員密集,學(xué)生年齡較小,而且部分學(xué)校所處的位置周邊環(huán)境較為復(fù)雜,因此,學(xué)校的門衛(wèi)工作任務(wù)重,責(zé)任大。我們通過制定《門衛(wèi)工作細(xì)則》和定期召開會議,加強(qiáng)了門衛(wèi)工作的管理。對外來人員進(jìn)校嚴(yán)格執(zhí)行“出入登記”制度,學(xué)生中途離校“放行條”制度,有效地防止了不法人員對學(xué)校的破壞,確保了學(xué)校師生及財產(chǎn)的安全。
2、加強(qiáng)食堂管理,確保了食品衛(wèi)生安全。
為了確保學(xué)校食品安全,學(xué)區(qū)學(xué)校定期對食堂進(jìn)行抽查和定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,馬上發(fā)出整改通知,并限期改正。要求食堂必須嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行定點(diǎn)采取,嚴(yán)禁購買不潔食品和三無產(chǎn)品;嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān),生熟物品分開存放,室場、餐具要徹底清毒,工作人員要定期體檢;嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)格按要求實(shí)行食品留樣制度,嚴(yán)防中毒事故的發(fā)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)了學(xué)生接送車輛的管理,確保了交通安全。
定期排查學(xué)生乘車上放學(xué)情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了對接送學(xué)生車輛的安全檢查,嚴(yán)禁超載超速,嚴(yán)禁使用不合格車輛接送學(xué)生,嚴(yán)禁酒后駕駛或聘請無牌無照司機(jī)。
4、加強(qiáng)了消防安全管理,確保了無火災(zāi)事故的發(fā)生。
學(xué)校室場多,電線線路復(fù)雜,電器設(shè)備多,消防管理難度較大。尤其是進(jìn)行冬季,防火形勢更為嚴(yán)禁。為了做好消防工作,我們要求學(xué)校實(shí)行宣傳、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略,有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)學(xué)生集會、課間活動等的管理,確保了無群體事故的發(fā)生。
對學(xué)區(qū)、學(xué)校組織的的每次集會、集體活動都進(jìn)行了精心的組織和周密的安排,并按要求報上級審批。我們要求每次活動必須有教師參與組織管理,必須要排隊,必須要按照指定的線路上下樓梯,必須要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),必須要密切關(guān)注學(xué)生的安全。
6、重點(diǎn)做好防溺水工作,確保無一例學(xué)生溺亡事件發(fā)生。
結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,我學(xué)區(qū)各校通過嚴(yán)格學(xué)生管理、加強(qiáng)水域排查、設(shè)置警示標(biāo)志、下發(fā)致家長的一封信、做好宣傳教育、定制防溺水提示卡等多種形式進(jìn)一步細(xì)化了學(xué)生預(yù)防溺水工作,取得良好效果,全學(xué)區(qū)繼續(xù)保持學(xué)生溺水事件發(fā)生率為零。
1、對家長自行接送學(xué)生的車輛、三輪、電動車等存在很大管理難度,常有不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象發(fā)生。
2、學(xué)生中留守孩子越來越多,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我學(xué)區(qū)各校安全工作水平。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇五
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的上半年安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全是個永恒的話題,是各項工作進(jìn)行的有力保障,在上半年我站的工作中,我們始終堅持“安全第一”的工作方針,把安全工作作為一切工作的前提,通過全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,不斷地把安全工作做細(xì)、做實(shí),開創(chuàng)新的局面,實(shí)現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標(biāo),為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:
一、全員重視,加大思想教育,提高職工安全意識,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。
生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),在日常工作中,我站堅持“周二”安全工作會議,堅持班前講話和班后總結(jié),交接班時必須交接安全情況,通過這種反復(fù)灌輸,鞏固,使職工在意識上、思想上逐漸認(rèn)識到安全工作對我們計量站確確實(shí)實(shí)是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展,安全是保障,職工形成安全的意識,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后,職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情,不再是被動的學(xué)習(xí)安全知識,查找隱患,有了內(nèi)在的動力后,整個精神面貌,以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的.優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管,我站的安全工作取得了一定的進(jìn)步,為我站各項工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊貼hse,不間斷進(jìn)行培訓(xùn),提高職工安全知識和安全技能。
hse知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn),我站在培訓(xùn)中堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,在每個“周二”生產(chǎn)例會中,把健康知識、安全知識、環(huán)保知識,融為一體,穿插典型事故案例和家庭事故,同時我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動職工的積極性和主動性,在每次的培訓(xùn)中加入職工個人的安全講解,由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn),貼近生活,貼近職工自己,受到大家的認(rèn)可,在組織討論分析舉一反三,吸取教訓(xùn)的過程中,使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗(yàn)更加豐富。在理論知識培訓(xùn)中,我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合,大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中,我站取得了較好的成績。對實(shí)際技能培訓(xùn),我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能,使職工能獨(dú)立操作,正確操作,提高實(shí)際操作能力。
三、豐富安全活動,多形式查找隱患
在20xx年上半年的工作中,我站在安全工作方面把重點(diǎn)防在日常的檢查上,日常管理中,每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中,把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄,對比,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報,進(jìn)行處理,在這種雙層縱橫交叉檢查下,我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步,我站在青年安全監(jiān)督崗的實(shí)施中充分發(fā)揮青年人的積極性,調(diào)動全站職工查隱患,促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中,我站將按照計劃認(rèn)真進(jìn)行,以增強(qiáng)了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進(jìn)行每一項工作。
四、加強(qiáng)值班制度,加大監(jiān)督力度。
我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位,每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度,作到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。崗位工人按時上、下班,沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象,工作中始終保持著高度的責(zé)任心,加大夜班查崗,監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20xx年上半年的工作目標(biāo)順利完成,在良好的工作基礎(chǔ)上,我站職工將更加努力地做好安全工作,使我們的安全工作再上一個新臺階。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇六
根據(jù)縣委、縣政府20xx年安全生產(chǎn)工作的部署,結(jié)合縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求,本局高度重視全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,年初在總結(jié)考評20xx年安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,及時開大會動員部署10年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí),現(xiàn)將上半場年安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為了切實(shí)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步促進(jìn)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè),認(rèn)真評估領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的合理與否,作用發(fā)揮程度好差,及時作出了保持安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員的穩(wěn)定,并賦予相應(yīng)的工作要求。縣糧食局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,二大公司的總經(jīng)理。堅持單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系。
在明確局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,針對本系統(tǒng)安全單位管理層次的要求,確定了局管責(zé)任主體單位三家,即海鹽縣糧食收儲有限責(zé)任公司,海鹽縣糧食資產(chǎn)管理有限公司及海鹽縣油脂有限責(zé)任公司。20xx年1月14日,縣局召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任簽約大會,縣局領(lǐng)導(dǎo)對20xx年度較好完成安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并給予表彰獎勵,同時按二個層次分別進(jìn)行10年度安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的責(zé)任簽約??h局與三個單位進(jìn)行了安全責(zé)任狀簽約,二大公司與相應(yīng)的區(qū)域分公司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。會上要求各單位各職能部門要齊心協(xié)力,層層簽訂好安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和責(zé)任,各司其職,通過責(zé)任的落實(shí)和強(qiáng)化,把20xx年的系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓出成效,為全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好盡好責(zé)任。
二、明確目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)
10年2月,縣局以鹽糧管[20xx]2號文件“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見”下發(fā)各局管單位,要求結(jié)合實(shí)際,根據(jù)國家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),圍繞“儲糧、資產(chǎn)、生產(chǎn)、資金人員”五項重點(diǎn)內(nèi)容,把安全目標(biāo)和任務(wù)盡職履行好。
根據(jù)糧食流通體制改革的不斷深化,在確保儲糧安全一的大前提下,結(jié)合糧食資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對日常資產(chǎn)質(zhì)量安全和租賃生產(chǎn)的安全一管理,縣局十分重視并作為重點(diǎn)監(jiān)管的經(jīng)常性任務(wù)。年初,縣糧食資產(chǎn)管理公司分別與分布于全縣各地的100多戶資產(chǎn)租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把目標(biāo)對象、任務(wù)要求和責(zé)任明確落實(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,消除隱患
縣局對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查高度重視,明確了全年四個季度,每個季度開展一次安全生產(chǎn)的系統(tǒng)大檢查,重大節(jié)日開展抽查。監(jiān)督檢查重點(diǎn)是加強(qiáng)儲糧化學(xué)藥劑的管理,規(guī)范熏蒸作業(yè)行為。每次檢查對執(zhí)行“雙人雙鎖藥劑管理規(guī)定”情況進(jìn)行對照評判,確保約劑嚴(yán)格科學(xué)管好,嚴(yán)防藥劑丟失流失。對糧食熏蒸作業(yè)完成后要求按規(guī)定認(rèn)真處理藥劑殘渣,不留隱患,防止意外事故發(fā)生。此外,對糧油裝卸作業(yè)的規(guī)范操作,裝卸作業(yè)責(zé)任主體的明確都做好以書面形式予以落實(shí)。在上半年春糧、油菜籽收購期間,各收儲的庫站完善崗位責(zé)任,加強(qiáng)防火、防盜值班管理,確保糧油物資人員的安全。
縣糧食資產(chǎn)管理公司認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》的要求,對承租單位(戶)的安全生產(chǎn)做到“不將不具備安全生產(chǎn)條件的房屋出租給生產(chǎn)經(jīng)營單位,也不將房屋出租給不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位”。每次局安全監(jiān)督檢查,此要求均認(rèn)真對照檢查,嚴(yán)防違法行為產(chǎn)生,從源頭上抓好監(jiān)管。在監(jiān)管中,除了開展安全知識的宣傳外,重點(diǎn)把握好五個關(guān):“出租房屋質(zhì)量關(guān),租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)?!苯衲晟习肽?,每次檢查,縣局領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加安全生產(chǎn)的大檢查和抽查活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有不安全隱患,局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真面對面向業(yè)主進(jìn)行批評教育,督促即時整改。檢查中,口頭教育,提出整改的租賃企業(yè)有5家。
今年3月份開展了一季度的安全生產(chǎn)監(jiān)督大檢查,二天的時間,對全系統(tǒng)的相關(guān)單位做了一次較全面的檢查,檢查后,對于有安全隱患等三家單位,縣局發(fā)文予以通報,責(zé)令改正。
五月一日勞動節(jié)前夕,縣局開展了安全生產(chǎn)局部重點(diǎn)抽查,對個別單位存在的安全值班不健全老問題進(jìn)行批評教育,責(zé)令有關(guān)公司認(rèn)真落實(shí)。
從上半年安全管理通過責(zé)任目標(biāo)、制度等落實(shí),安全形勢比較平穩(wěn),但存在的壓力仍很大,如消防安全形勢較為嚴(yán)峻,仍需加強(qiáng)監(jiān)管。
四、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動
按照鹽安監(jiān)[20xx]34號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,縣局及時將開展“安全生產(chǎn)月”活動精神以鹽糧管[20xx]18號文件轉(zhuǎn)發(fā)給局管各單位,要求在安全生產(chǎn)月活動中扎扎實(shí)實(shí)抓好三方面的工作:一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí);二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是堅持科學(xué)理念,樹立安全發(fā)展觀。通過樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀宣傳,提升干部、職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識,進(jìn)而確保本系統(tǒng)全年目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。:
在安全活動月中,縣局及局管各單位懸掛橫幅2條,張貼安全宣傳標(biāo)語45條。組織開展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識競賽試題解答,發(fā)放試卷140份,回收答卷140份,從局機(jī)關(guān)到企業(yè)干部職工均踴躍參加,較好地普及安全知識。
結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),縣局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的同志親自走訪企業(yè),聽取安全管理工作的意見和建議,對安全生產(chǎn)管理薄弱的企業(yè)進(jìn)行安全知識宣傳,日常管理措施改進(jìn)的指導(dǎo)等。根據(jù)20xx年5月1日新實(shí)施的《消防法》,對照本系統(tǒng)的消防重點(diǎn)單位,縣局及時組織訂購了180本《消防法》單行本,送發(fā)到相關(guān)企業(yè)和干部職工,供學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)依法治“火”。
在安全生產(chǎn)月活動中,縣局計劃在2季度末,7月初開展一次消防安全的現(xiàn)場參觀經(jīng)驗(yàn)交流會,結(jié)合消防安全管理較好的事例,教育、引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)其它企業(yè)自主行動起來,從制度和具體措施上在企業(yè)消防安全管理方面抓好落實(shí),消除各種不安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平躍上新的臺階。
上半年將過去,下半年還需按照縣委、縣政府的工作要求,在縣安委的指導(dǎo)下,結(jié)合本部門目標(biāo)責(zé)任制考核要求,進(jìn)一步扎實(shí)工作,善于運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理念,努力實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”,圓滿完成全年安全目標(biāo)和任務(wù)。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇七
上半年以來,安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和***工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合***安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn),明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé),積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作:
***工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時也擺上了***工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為***工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強(qiáng),安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和***工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
***安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則,堅持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“***玻璃制品有限公司”和“****農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節(jié)”、“五一”期間,對他們的生產(chǎn)車間逐個進(jìn)行詳細(xì)檢查,側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位,應(yīng)急救援預(yù)案是否合理,操作是否正規(guī),安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等,對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人,并限期予以整改。半年來共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育,并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進(jìn)行了安全檢查,對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動,消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份,通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局,特聘請東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息,已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。
個別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓(xùn)少,無證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動防護(hù)不到位,企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項整改活動,從建設(shè)“平安***”的高度,充分認(rèn)識專項整治的重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作,根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要,適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范每個人,把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識。
5、積極申請為***成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之,安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重大,我們一定要提高認(rèn)識,堅定信心,以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好***的安全生產(chǎn)工作,為***的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**辦事處。
二0xx年六月二十七日。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇八
__年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢。
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況。
1.安全教育及安全宣傳。
隊進(jìn)行全員三級安全教育,累計對1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況。
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、.安全活動。
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足。
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃。
1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。__年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇九
今年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作會議精神,并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開展工作,認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起,從制度建設(shè)抓起,“以人為本”,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動”,進(jìn)一步加大了對安全工作的重視,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
根據(jù)總公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,成立了安全生產(chǎn)委員會,并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全職責(zé),建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了××項安全管理規(guī)章制度,使公司的安全制度建設(shè),較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。
今年公司對原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充,制訂了《×××××安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全意識,公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議,經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作,對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,“五一”長假前組織駕駛?cè)藛T開展行車安全檢查,增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識,重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定,并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批,同時還注重對新員工的安全教育工作,介紹安全行車經(jīng)驗(yàn)。
年初,為貫徹落實(shí)總公司布署的開展“安全生產(chǎn)管理年”活動和“安全生產(chǎn)月”活動的具體要求,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合公司安全工作的實(shí)際,制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實(shí)施方案”,公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題,同時抓好全體員工的安全宣傳教育工作,重點(diǎn)抓好責(zé)任人的安全教育,樹立“以人為本,安全第一”的觀念,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,不斷強(qiáng)化安全意識,把安全工作落到實(shí)處。組織開展安全工作專項整治工作,重點(diǎn)抓資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、招待所等重點(diǎn)部位的消防安全工作,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層實(shí)行治安、消防、安全責(zé)任制,強(qiáng)化各項安全檢查,督促整改堵塞漏洞。
公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,邀請了市防火科有關(guān)同志,進(jìn)行了消防安全知識講座,全體職工都認(rèn)真聽取了講座,學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等,并以干粉滅火器為實(shí)例,進(jìn)行了現(xiàn)場模擬操作,增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識和應(yīng)急自救能力。通過培訓(xùn),還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū),為此公司還購進(jìn)了一批消防器材,充實(shí)到招待所、居住區(qū)內(nèi)部,使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新,尤其是消除車輛消防安全隱患。
為了更好的宣傳安全工作的重要性,公司針對實(shí)際情況,組織人員編寫了《××××××公司消防安全手冊》。
安全工作是一項經(jīng)常性的長期工作,我們要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各項安全檢查,把安全工作落到實(shí)處。
××××××公司。
二oxx年七月十八日。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十
xx年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故,無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下:
xx集團(tuán)成立安全管理辦公室,設(shè)置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640??傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個;xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機(jī)構(gòu)從無到有,從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?;A(chǔ)工作,要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團(tuán)和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系,配備相關(guān)專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思,形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,比去年下降%。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達(dá)95%,3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r整改。
xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達(dá)%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結(jié)果為:優(yōu)良率%,合格率%,不合格率%。
xx目部:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:
a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。
北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時更換)。
(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。
4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣,落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下:進(jìn)行2次“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習(xí)1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點(diǎn)如下:
安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。
在建項目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。
安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理。
員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的.安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存。
在等等。
xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導(dǎo)致工作被動。
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十一
xx年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢。
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況。
1.安全教育及安全宣傳。
隊進(jìn)行全員三級安全教育,累計對1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況。
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實(shí)施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、.安全活動。
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足。
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃。
1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十二
xx街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會對20安全生產(chǎn)工作的總體要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展“企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動,狠抓隱患排查治理,積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供有力保障,現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作匯報如下:
一、明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。xx街道辦事處明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調(diào)動起來,共同提高街道的安全防范意識,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中,書記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進(jìn)行安全檢查,并對其查出的事故隱患,及時的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至整改到位。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負(fù)責(zé)人會議,制定工作方案,督促檢查,提出整改措施。
今年以來,街道辦事處還認(rèn)真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實(shí),在年初就與各部門、居委會、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎懲措施相結(jié)合,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實(shí),做到了有章可循,有據(jù)可依。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保落實(shí)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施。
今年,我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來抓,對原有的街道安委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。
落實(shí)”七有”確保經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)施,配備了3名專職安全監(jiān)管人員,每個社區(qū)有一名專職安全員,辦公場所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、照相器材等全部到位,切實(shí)做到“七有”同步落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。
街道安委會定期每季召開安委會成員會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員和班子成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我街廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
今年,我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,緊緊圍繞“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題,采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
6月7日,我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標(biāo)語500余條,各類安全常識宣傳單10萬余份,展板80塊,墻體固定宣傳標(biāo)語100余塊。
四、注重事故預(yù)案編制,開展應(yīng)急救援演練。
今年我街道貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會救援、建立應(yīng)急長效機(jī)制、完善應(yīng)急保障工作的原則,在年初就編制了“xx街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”,建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。
在注重事故預(yù)案編制工作的同時,我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求,先后于“11.9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識講座,在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,很大地提高了居民和學(xué)生對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動的預(yù)期效果。
五、加強(qiáng)檢查督促,開展專項整治,消除事故隱患。
今年以來,以安全生產(chǎn)月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體,開展集中性的隱患排查整治,xx街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,對查出的隱患限期整改。
一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、公共文化娛樂場所等。二是特種設(shè)備方面,重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等完好情況、檢測檢驗(yàn)情況、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查。
今年,街道開展日常安全檢查18次,組織集中檢查12次,深入轄區(qū)各單位、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查,共排查出一般隱患35余起,現(xiàn)場整改30余起。
六、存在問題以及20xx作打算。
(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,加大工作力度,推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學(xué)品等場所加大消防安全檢查,對存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,確保人民生命和財產(chǎn)安全。
(三)加大宣傳力度,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,提高廣大居民對安全生產(chǎn)的進(jìn)一步認(rèn)識和提高防范自救能力。
20xx全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成上級下達(dá)全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
出自 green-energy-services.com
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十三
三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。
具體如下:
1、目標(biāo)清晰,責(zé)任明確
二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責(zé)任范圍,明確指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動管理。
目前,《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100%。
2、健全機(jī)構(gòu),梳理體系
按照集團(tuán)安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況,××年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責(zé)任,明確職責(zé)。
二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險識別與管理》制度1個,規(guī)范隱患管理,治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定方案
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃,從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度,制定了集團(tuán)、部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo),并逐月分解,逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求,定期考核,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價值最大化。
目前,部門全年衡量指標(biāo)11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查,落實(shí)成效
安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。
上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查28次,發(fā)現(xiàn)隱患100多余項,下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改90多項,監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效,保障安全
(1)風(fēng)險控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素,制定風(fēng)險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。
二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件,實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風(fēng)險控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)主動開展專項活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標(biāo),逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,把指標(biāo)納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全。
(3)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
(4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運(yùn)成功舉辦,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實(shí)際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細(xì)的工作計劃。
6、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。
二是針對問題直接,分析透徹。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。
結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進(jìn)展情況,各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實(shí)性。
2、問題直接,分析透徹。
模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。
3、溝通交流,信息暢通。
各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。
11月份30日前,強(qiáng)化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗(yàn)共享,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項治理檢查工作為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前,認(rèn)真抓好各項現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理,促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引,落實(shí)指標(biāo)。
12月30日前,完成年終目標(biāo)考核,落實(shí)指標(biāo),評比先進(jìn),實(shí)施表彰。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十四
xx年上半年,安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安保科上下的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神,堅持市局(公司)“加強(qiáng)安全管理六項工作”總體任務(wù),以安全隱患排查為重點(diǎn),以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè),不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄,有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下:
(一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。1月份,為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)省局(公司)出臺的《山西省系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評分細(xì)則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機(jī)關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位,有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強(qiáng)。
置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日,在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行為期一周的安全資格培訓(xùn),我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強(qiáng)消防安全管理工作,進(jìn)一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系,落實(shí)消防工作責(zé)任制,根據(jù)市局(公司)安委辦的安排,5月份,在市局(公司)培訓(xùn)中心對各部門指定人員進(jìn)行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年,共組織開展和參加各項安全培訓(xùn)6次,培訓(xùn)人次達(dá)70余人次,12人取得安全管理員證書,3人取得特種設(shè)備證書。
(三)安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。
一是根據(jù)安排部署,一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部),扎實(shí)開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細(xì)致的檢查,針對其存在的隱患限期進(jìn)行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查,對各縣市局(營銷部)存在的問題下達(dá)整改通知書,明確整改時限,并督促其進(jìn)行認(rèn)真整改,使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強(qiáng)化日常安全檢查,深入開展專項安全檢查。通過認(rèn)真排查及時發(fā)現(xiàn)問題,及時監(jiān)督整改,消除各種事故隱患。截止7月份,共深入開展日常檢查10余次,專項安全生產(chǎn)大檢查1次,共下發(fā)書面隱患整改通知書4份,查出隱患整改14項,完成整改項14項。五是認(rèn)真落實(shí)防雷辦5月份對我局(公司)檢查整改的各項要求,對整改要求提出相應(yīng)的整改方案,制定了明確的整改落實(shí)完成時間表,截止6月23日,全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。
(四)安全規(guī)章制度得到完善。
市局(公司)制定了《**市行業(yè)安全制度匯編》,其中包含安全目標(biāo)管理制度等79項制度。加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號)等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行,不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度,同時《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項預(yù)案也在市安監(jiān)局備案,為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到深入推進(jìn)。
目前我局(公司)的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級正在達(dá)標(biāo)階段,爭取本年度七月份左右完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年上半年,我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料,同時認(rèn)真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí),借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗(yàn)。
(六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。
通過參加工程項目落地、進(jìn)度跟蹤專題會議,收集全市系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料,統(tǒng)計xx年上半年在建工程和技改項目,嚴(yán)格投資項目安全管理程序,出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定,進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任,同時通過安全達(dá)標(biāo)評審,不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度,有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
(七)加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份,新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備,聘請專業(yè)消防檢測機(jī)構(gòu)對市局機(jī)關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢測,對存在問題的部位及時做了整改,并全部更換了到期的滅火器。
(八)組織消防逃生演練。
為增強(qiáng)員工消防安全意識,熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識,提高緊急情況下的逃生和救護(hù)能力,4月14日,我們邀請?zhí)厍谥嘘犜?*市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強(qiáng)了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力,為進(jìn)一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)了對特種設(shè)施設(shè)備的管理。
在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中,對各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機(jī)、儲氣罐、壓力表等)及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案,并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁使用,建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。
(十)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,保持安全體系有效運(yùn)行。
做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)辨識,制定了《安全法律發(fā)揮清單》,確保體系運(yùn)行的合法合規(guī);加強(qiáng)危險源動態(tài)辨識和管理,制定了《危險源辨識清單》;認(rèn)真開展體系內(nèi)審,及時調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時修訂安全管理體系方針、目標(biāo)和相關(guān)要素,切實(shí)保持體系有效運(yùn)行。
(十一)扎實(shí)開展企業(yè)安全文化建設(shè)。
以安全發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),出臺了《安全文化建設(shè)方案》。同時將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來,遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律,以人為本,扎實(shí)開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作,為員工提高安全意識和能力,逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
半年來,在全市系統(tǒng)的共同努力下,各項安全生產(chǎn)工作得到了較好落實(shí),但一些隱患和問題仍然不容忽視,主要體現(xiàn)在:
(一)在安全意識塑造和隊伍素質(zhì)提高方面,注冊安全工程師尚未評聘到位,專業(yè)人員持證上崗率還不高,有的崗位尤其是機(jī)動車輛駕駛員的教育還存在盲點(diǎn),交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練絲毫不能放松。
(二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,存在重投入、輕管理,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象,電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象,升級改造任務(wù)較重。
(三)在安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)方面,安全專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)程度不夠高,安全信息化推進(jìn)速度慢,安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng),深入推進(jìn)“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項重要任務(wù)。
三、xx年下半年工作計劃。
xx年下半年,我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想,準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法,突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè),持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實(shí),持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度,不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效形成管理回路。
下半年,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有效形成管理回路,促使自覺履行安全生產(chǎn)各項職責(zé),堅決做到從嚴(yán)考核、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究。一是局(營銷部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,嚴(yán)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線。明確主要負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,形成“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識,切實(shí)對安全問題增強(qiáng)戒懼之心、憂患意識和法制觀念,真正做到“人人知責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)”。
(二)圍繞六個安全管理重點(diǎn),全面開展安全狀態(tài)評估。圍繞安全管理重點(diǎn),強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實(shí)際,認(rèn)真制定方案,組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評價資質(zhì)的單位,對照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入、細(xì)致的安全評估,消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
(1)在消防安全管理中,要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和安全管理。辦公樓重點(diǎn)開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃?xì)夤苈?、電梯等特種設(shè)備的評估,消除因設(shè)備老化、缺損或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
(2)在交通安全管理中,重點(diǎn)就機(jī)動車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行評估,倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀,切實(shí)保障卷煙配送過程中的安全。切實(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核,禁止組織員工跨地域長途乘車出行,禁止在特殊氣象和路況條件下冒險行駛,禁止使用不具備安全行駛條件的車輛,堅決杜絕重大責(zé)任交通事故。
(3)在電氣安全管理中,保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序,定期做好安全用具和防護(hù)用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗,并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點(diǎn)就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護(hù)、壓力容器儀表電器等做出安全評估。
(4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中,定期對鍋爐等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁使用,建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。重點(diǎn)就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護(hù)做好評估。
(5)在食品安全管理中,各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進(jìn)行健康體檢,確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃?xì)庵卸净虮?、防病毒傳染工作,?yán)格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點(diǎn)。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施,熟食加工區(qū)宜加裝燃?xì)鈭缶b置和電子監(jiān)控設(shè)備,炊事機(jī)械和設(shè)施應(yīng)有防護(hù)裝置,餐具灶具要做到每餐消毒;同時灶房禁區(qū)閑人免進(jìn),確保職工用餐安全。重點(diǎn)就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評估。
(6)在外來施工作業(yè)安全管理中,認(rèn)真執(zhí)行《山西省系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》,明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任,加強(qiáng)對第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法,做好安全交底和安全告知,確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點(diǎn)對相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險作業(yè)人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級別等方面的風(fēng)險評估。
(三)扎實(shí)開展安全隱患排查治理,確保整改落實(shí)及時到位。
建立和完善事故隱患排查治理長效機(jī)制,始終突出防火、防爆和防交通事故等重點(diǎn),始終緊繃防人員傷亡這根紅線,按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效”要求,依據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對危險區(qū)域、重點(diǎn)場所和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行部門每月檢查、班組日常檢查的模式,根據(jù)需要分別采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式進(jìn)行,堅持做到嚴(yán)格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,扎實(shí)做好安全防范和堵漏工作。
同時,組織各縣市局(營銷部)加強(qiáng)和改進(jìn)安全檢查工作,積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動,追求安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍,持之以恒地開展全面、細(xì)致的動態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”,不斷完善痕跡化管理,嚴(yán)格實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案,實(shí)行分級登記制度,按照各部門職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對于重大事故隱患,必須由市局(公司)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,確定治理的目標(biāo)和任務(wù)。
(四)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,推動各項措施有效落實(shí)。
一是抓好安全隊伍建設(shè)。(1)切實(shí)優(yōu)化安全隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn),提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實(shí)加大應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度,市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析,以切實(shí)提高從業(yè)人員的工作能力和實(shí)戰(zhàn)水平。
二是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急管理。深入進(jìn)行應(yīng)急救援教育,讓每個崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為,做到忙而不亂、進(jìn)退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點(diǎn),年內(nèi)同當(dāng)?shù)叵缹?shí)現(xiàn)聯(lián)動,在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練,切實(shí)增強(qiáng)和提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力和水平。
三是完善安全設(shè)施配置。同時要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),及時解決安全設(shè)施運(yùn)行中存在的問題,確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲設(shè)施達(dá)標(biāo)配置。要明確責(zé)任,加強(qiáng)安全設(shè)施的管理和維護(hù),保證設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好。
四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護(hù)。通過健全安全管理臺賬、清單和檔案,對消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險源(點(diǎn)),要做到了然于胸;對安全投入、應(yīng)急物資儲備、特種設(shè)施設(shè)備,要做到心中有數(shù);對危險作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改,要做到有據(jù)可查;對機(jī)動車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時”資料,要做到有備可用;等等,為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實(shí)可靠的系統(tǒng)資源。
(五)切實(shí)加大工作力度,深入推進(jìn)安全“三化”建設(shè)。
(1)扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識培訓(xùn)和考核力度,進(jìn)一步加強(qiáng)注冊安全工程師的培養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫,積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強(qiáng)化一線安全人員素質(zhì)的路徑,不斷提高持證上崗比例,不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴(yán)格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,力爭在xx年7月底前實(shí)現(xiàn)安全二級達(dá)標(biāo)。
(2)積極組織安全信息化試點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)本單位的安全管理工作,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程,精心策劃,分步實(shí)施,不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心,以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù),建立結(jié)構(gòu)精細(xì)、流程嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、考評合理的安全管理信息系統(tǒng),逐步提升企業(yè)安全管理的效能。
(3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求,市局(公司)繼續(xù)堅持以人為本、文化引領(lǐng),扎實(shí)開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作,按照《系統(tǒng)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法,充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和調(diào)適功能,逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,切實(shí)通過有效載體或媒介,營造良好的安全文化氛圍,不斷提升全員安全意識和安全防范能力。
“安全無小事、事事關(guān)大局”,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,來不得半點(diǎn)隨意。安??葡掳肽陼^續(xù)保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé),不斷做實(shí)、做深、做細(xì)、做新安全管理,勤勉工作,積極作為,為全市系統(tǒng)新定目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供堅實(shí)有效的安全保障,為行業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)稅利超萬億目標(biāo)做出我們新的貢獻(xiàn)。
校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十五
結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際情況,將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設(shè),認(rèn)真組織開展了消防安全工作,打造出社區(qū)消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作情況總結(jié)如下:建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。
一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)做好社區(qū)消防安全工作,我們成立了以社區(qū)書記為組長,社區(qū)民警為副組長,安全安全專干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。補(bǔ)充和更新了“老媽媽防火團(tuán)”隊伍,成立了應(yīng)急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實(shí)了社區(qū)消防的工作力量。加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。為了將消防工作深入人心,社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬壽園廣場舉行了兩場大型消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;為“老媽媽防火團(tuán)”成立十周年組織紀(jì)念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進(jìn)社區(qū),組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請伍家區(qū)消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗(yàn)天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,得到了群眾的支持和肯定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,建起了5塊大型的消防知識滾動宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。社區(qū)消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強(qiáng)。
三、社區(qū)消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強(qiáng)。社區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。社區(qū)還爭取了一批消防器材的配備,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車,網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每天都會騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)日常工作。
四、規(guī)范社區(qū)消防管理,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)日常工作。完善社區(qū)消防日常管理,制定了社區(qū)消防工作職責(zé),社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責(zé)任書,把消防安全工作落實(shí)到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū),社區(qū)消防志愿者負(fù)責(zé)各街巷,居民組長負(fù)責(zé)各樓棟,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點(diǎn)隱患不失控:轄區(qū)內(nèi)常住人口5180人,暫住人口583人,新建小區(qū)2個,雜居小區(qū)12個,機(jī)關(guān)事業(yè)單位12個,企業(yè)單位27個,個體工作商戶284戶,工業(yè)企業(yè)5家,商業(yè)12家,服務(wù)業(yè)10家,教育1家,醫(yī)療2家,危化品經(jīng)營單位1家,加油站2家,煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)2家。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。社區(qū)在檢查消防安全工作中,查出消防安全隱患三起,下達(dá)整改責(zé)任書一份,現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。開展關(guān)愛行動,對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進(jìn)行幫扶。
記表。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實(shí)幫教措施,對特殊人員多一份關(guān)愛,多一份耐心,使他們多掌握一點(diǎn)消防知識,多一份消防安全保障。開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。
六、開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。今年七月、八月,利用兩個月的時間對居民小區(qū)和樓道雜物進(jìn)行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理,共清理、清運(yùn)雜物22車消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。在街道安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級消防部門的支持下,我們社區(qū)在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績,得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進(jìn),把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項工作更加扎實(shí)有效得做的更好。