方案可以指具體行動(dòng)、計(jì)劃或方案,以解決特定問(wèn)題或達(dá)成特定目標(biāo),往往需要考慮實(shí)施的環(huán)境和條件。每個(gè)人都需要有一份自己的方案,來(lái)指導(dǎo)自己的生活和工作。在制定方案之前,我們需要對(duì)相關(guān)的背景信息和現(xiàn)有狀況做足夠的了解和調(diào)研。制定方案時(shí)可以邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和學(xué)者提供意見(jiàn)和建議。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇一
為加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督管理,動(dòng)員廣大師生及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患,預(yù)防和減少安全事故,保障師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。
一、對(duì)學(xué)校安全隱患、安全事故和安全管理違法行為,任何人均有權(quán)向?qū)W?;蜃筒┦薪逃峙e報(bào)。
二、學(xué)校指定專(zhuān)門(mén)工作人員,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。
工作人員:
舉報(bào)電話:
傳???真:
三、學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報(bào)后,登記編號(hào),屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的,及時(shí)核查處理;應(yīng)由其它部門(mén)受理的移送有關(guān)部門(mén)處理;應(yīng)由上級(jí)部門(mén)處理的及時(shí)移交上級(jí)部門(mén);移送、移交的舉報(bào)材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。
四、舉報(bào)人原則上向?qū)W?;蛏霞?jí)教育行政部門(mén)舉報(bào)。
所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確,包括名稱、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)可采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話和當(dāng)面舉報(bào)等方式,也可委托他人舉報(bào)。提倡署名舉報(bào)。
五、學(xué)校對(duì)重大、緊急、線索清楚的舉報(bào)要急事急辦,可直接查辦或指令處室限期辦結(jié)。涉及多個(gè)科室的舉報(bào)案件,有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦理。對(duì)上級(jí)部門(mén)交辦的舉報(bào)案件要及時(shí)將辦理結(jié)果。
報(bào)告。
上級(jí)部門(mén)備案。
六、學(xué)校對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果要及時(shí)向社會(huì)公布。
七、在辦理群眾舉報(bào)案件的過(guò)程中,嚴(yán)格為舉報(bào)人保密,未經(jīng)舉報(bào)人同意,不得公開(kāi)舉報(bào)人的姓名、工作單位、照片等。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
八、任何處室和個(gè)人不得限制、刁難、壓制舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
九、舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào)。對(duì)于借舉報(bào)故意捏造事實(shí)、誣告陷害他人的或者以舉報(bào)為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,一經(jīng)查實(shí),依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
由于對(duì)事實(shí)了解不全面而發(fā)生誤告、錯(cuò)告等檢舉失實(shí)的,不適合前款規(guī)定。
十、學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的,在案件結(jié)案后,對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度由學(xué)校班子研究決定。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇二
口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法。
a、考勤類(lèi)。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。
7、請(qǐng)假程序:首先到部門(mén)主管處申請(qǐng),待同意后填寫(xiě)相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類(lèi)型。
因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類(lèi),為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過(guò)為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。
1、本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋?zhuān)⒂扇肆Y源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、本制度適用于公司所有員工。
3、本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇三
鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為,保證順利達(dá)到目標(biāo)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)條件
企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)酌情簽報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì)
二、員工獎(jiǎng)勵(lì):
1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn),有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的。
2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件,臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成,因而增加生產(chǎn)的。
8.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
9.服務(wù)勤勞,努力本職而成績(jī)優(yōu)越的。
10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。
5.獎(jiǎng)狀。
6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。
三、懲處
企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)?酌情簽報(bào)懲處:
1.有讀職、失職或?qū)?wèn)題失察的。’
2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。
3.故意或過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點(diǎn)的。
6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠,偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場(chǎng)所干私活的。
10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。
懲處的種類(lèi)
企業(yè)員工的懲處種類(lèi)如下:
1.免職。免職后永不錄用,案情重大的,送司法機(jī)關(guān)偵辦。
2.記大過(guò)。
3.記小過(guò)。記小過(guò)三次作為記大過(guò)一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過(guò)一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過(guò)互抵規(guī)定
企業(yè)員工的同年度功過(guò)可以抵消,以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次,依次類(lèi)推。
1.獎(jiǎng)懲時(shí),要填寫(xiě)?yīng)剳皖?lèi)別申請(qǐng)單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。
獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算,以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高,可能公司成本難以承受;獎(jiǎng)勵(lì)太低,員工的興趣不高,起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的`過(guò)程中,不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì),而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面,顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多,另外,員工有一種累積的感知,引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
二、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的制定非常重要,這些項(xiàng)一定是對(duì)于完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)有支持作用,同時(shí),也是公司發(fā)展過(guò)程中的導(dǎo)向指標(biāo)。指標(biāo)制定過(guò)程中需要注意幾個(gè)原則:
1.一致性:確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績(jī)效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .
2.標(biāo)準(zhǔn)化:確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.激勵(lì)性:確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后,兌換商品的多樣性和高性價(jià)比。
這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解,提煉。比如說(shuō),公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”;如果公司鼓勵(lì)銷(xiāo)售,可以設(shè)置“銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)”;如果公司鼓勵(lì)吸引人才,則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”,其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如,全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通常可以分為:節(jié)慶類(lèi)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)等幾大類(lèi)。
三、積分制的實(shí)施
積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式,只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì),可以貫穿于企業(yè)管理的日常,隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式,變成了對(duì)過(guò)程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績(jī)管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr,也可以是公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人,也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長(zhǎng)。
四、積分的用途
員工獲得積分后,在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途,一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù),比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。
另一方面,員工累計(jì)的積分的總計(jì),也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)?,只有積分高的員工才是績(jī)效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的實(shí)施
在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中,很多是用手工或者excel來(lái)記錄。而現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切,包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取,員工積分的兌換,以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場(chǎng)上,比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺(tái)等。
積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越成為一種趨勢(shì),作為一種工具,它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過(guò)程的管理和獎(jiǎng)勵(lì),將員工個(gè)體行為和公司的績(jī)效目標(biāo)牢牢綁定在一起。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇四
為加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督管理,動(dòng)員廣大師生全員參與學(xué)校安全隱患的及時(shí)排查整改,預(yù)防和減少安全事故,保障師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及學(xué)校安全工作條例》的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。
1.全校教職工和全體學(xué)生均有權(quán)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)反映和舉報(bào)學(xué)校存在和發(fā)生的校園消防、食堂食品衛(wèi)生、校舍環(huán)境建筑、財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)活動(dòng)等各類(lèi)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為。
2.學(xué)校指定安全職能部門(mén)及工作人員,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,并按規(guī)定程序通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布。
工作人員:xx舉報(bào)電話:xx工作時(shí)間:全天24小時(shí)。
3.學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報(bào)后,登記編號(hào),屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的,及時(shí)核查處理;應(yīng)由其它部門(mén)受理的移送有關(guān)部門(mén)處理;應(yīng)由上級(jí)部門(mén)處理的及時(shí)移交上級(jí)部門(mén);移送、移交的舉報(bào)材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。4.舉報(bào)人原則上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或安全職能部門(mén)及按規(guī)定程序上級(jí)主管部門(mén)舉報(bào)。
所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確,包括名稱、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)可采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話和當(dāng)面舉報(bào)等方式,也可委托他人舉報(bào)。提倡署名舉報(bào)。
5.學(xué)校對(duì)重大、緊急、線索清楚的舉報(bào)要急事急辦,可直接查辦或指令科室限期辦結(jié)。涉及多個(gè)科室的舉報(bào)案件,有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦理。對(duì)上級(jí)部門(mén)交辦的舉報(bào)案件要及時(shí)將辦理結(jié)果。
報(bào)告。
上級(jí)部門(mén)備案。
6.學(xué)校對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果按規(guī)定程序及時(shí)向社會(huì)公布。
7.在辦理群眾舉報(bào)案件的過(guò)程中,嚴(yán)格為舉報(bào)人保密,未經(jīng)舉報(bào)人同意,不得公開(kāi)舉報(bào)人的姓名、工作單位、照片等。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
8.任何科室和個(gè)人不得限制、刁難、壓制舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。9.舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào)。對(duì)于借舉報(bào)故意捏造事實(shí)、誣告陷害他人的或者以舉報(bào)為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的,一經(jīng)查實(shí),依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
由于對(duì)事實(shí)了解不全面而發(fā)生誤告、錯(cuò)告等檢舉失實(shí)的,不適合前款規(guī)定。
10.學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的,在案件結(jié)案后,對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度由校委會(huì)研究決定。
學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的,在案件結(jié)案后,對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)。
1.舉報(bào)學(xué)生所在班級(jí)當(dāng)周班級(jí)常規(guī)管理加1—3分;2.每學(xué)期末評(píng)比“安全小衛(wèi)士”,發(fā)給獎(jiǎng)狀,并記入檔案3.在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比中,同等條件下,獲得過(guò)“安全小衛(wèi)士”的同學(xué)優(yōu)先考慮。
(二)教職工獎(jiǎng)勵(lì)班主任獎(jiǎng)勵(lì)。
方案。
1.作為學(xué)年末班主任考評(píng)的一個(gè)項(xiàng)目,加分的具體分值視班內(nèi)學(xué)生舉報(bào)的次數(shù)與價(jià)值決定。2.在優(yōu)秀班集體評(píng)比中,同等條件下,獲得“安全小衛(wèi)士”同學(xué)人次多的班級(jí)優(yōu)先考慮。
(三)教職工獎(jiǎng)勵(lì)。
方案。
1.安全事故及事故隱患舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)核查屬實(shí),將給予舉報(bào)人一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)一般事故或一般事故隱患的舉報(bào)人,給予精神鼓勵(lì)。3.對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人,學(xué)期(年度)績(jī)效安全考核加5分,年度考核稱職優(yōu)考核,同等條件下優(yōu)先。
4.對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人,并能在第一時(shí)間妥善解決或消除安全隱患的,在學(xué)期(年度)績(jī)效安全考核中加5—10分,年度考核稱職優(yōu)考核,同等條件下優(yōu)先。
5.同一內(nèi)容如有多人舉報(bào)的,則獎(jiǎng)勵(lì)第一舉報(bào)人。
說(shuō)明:已列入學(xué)校整改的重大事故隱患舉報(bào)項(xiàng)目,不再予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)校外人士獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于校外關(guān)心學(xué)校安全的家長(zhǎng)、來(lái)客,發(fā)現(xiàn)校園隱患的及時(shí)報(bào)給學(xué)校,給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇五
為加強(qiáng)學(xué)院安全監(jiān)督管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工和全體學(xué)生監(jiān)督學(xué)院安全工作的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患,預(yù)防和減少校園安全事故,保障廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際,制定本制度。
學(xué)院的校舍、消防、用電、用水、交通、飲食、治安、建筑工程、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備及公眾聚集場(chǎng)所等方面,嚴(yán)重危及師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,可能引起人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患。
全體教職工、在校學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士均有權(quán)對(duì)校內(nèi)安全隱患、安全事故和安全違法行為進(jìn)行舉報(bào)。所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確,包括名稱、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào),不得捏造事實(shí),誣告或以舉報(bào)為名制造事端,干擾正常教育教學(xué)秩序和學(xué)校安全監(jiān)管工作秩序。
舉報(bào)可采用書(shū)信、電話、當(dāng)面舉報(bào)等方式。舉報(bào)時(shí)要告知本人的真實(shí)姓名和聯(lián)系電話,以便于及時(shí)核實(shí)、查處、消除事故隱患及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舉報(bào)人不愿公開(kāi)自己舉報(bào)行為的,受理部門(mén)和人員應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)利給予保密。
由學(xué)工處受理各類(lèi)舉報(bào),舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在學(xué)工處。
舉報(bào)電話:。
舉報(bào)郵箱:
受理各類(lèi)安全舉報(bào)時(shí),受理人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)。如屬已受理過(guò)的同一內(nèi)容舉報(bào),應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說(shuō)明受理的時(shí)間和處理經(jīng)過(guò)。
來(lái)自 green-energy-services.com
核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后,屬一般或較大安全隱患的,由學(xué)工處下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》,督促相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)限期整改,并到期進(jìn)行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后,應(yīng)及時(shí)將整改情況書(shū)面呈報(bào)安全保衛(wèi)科復(fù)查和存檔。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇六
一、績(jī)效考核規(guī)定:
1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長(zhǎng))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績(jī)效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類(lèi)匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對(duì)各部門(mén)和各分店考核成績(jī)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績(jī)效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績(jī)效獎(jiǎng)金取消;若月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金;若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(zhǎng)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限:
1、公司部門(mén)、分店獎(jiǎng)罰流程:直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類(lèi)報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門(mén)對(duì)店長(zhǎng)下獎(jiǎng)罰總單—店長(zhǎng)對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長(zhǎng)根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類(lèi)報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎(jiǎng)罰權(quán)限:
1)公司、分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理。
2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;。
4)分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長(zhǎng)。
5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長(zhǎng)。
6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(zhǎng)(見(jiàn)習(xí)廚師長(zhǎng))、前廳經(jīng)理(見(jiàn)習(xí)前廳經(jīng)理)。
7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員:各分店組長(zhǎng)(見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng))。
注:
1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;。
2)如公司各部門(mén)經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門(mén)下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見(jiàn)習(xí)崗位的各級(jí)管理人員,直接可以行使此權(quán)限。
3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。
1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;。
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者;。
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;。
5)提出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;。
6)針對(duì)公司的管理、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;。
7)積極致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;。
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T(mén)授予榮譽(yù)稱號(hào)者;。
9)其它具體情況;。
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):
1)行政檢查多次受到表?yè)P(yáng)者;。
2)顧客給予口頭、書(shū)面、電話表?yè)P(yáng);。
3)在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jī)效考核合格率達(dá)到98%以上;。
5)愛(ài)店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;。
6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;。
7)努力拓展業(yè)務(wù),對(duì)本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)者;。
8)控制開(kāi)支、節(jié)約有顯著成績(jī)者;。
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;。
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;。
(三)其它獎(jiǎng)勵(lì):
1)月績(jī)效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長(zhǎng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。
2)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績(jī)效考核加5分;。
3)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無(wú)須考評(píng)可直接晉級(jí)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇七
2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專(zhuān)項(xiàng)資金)。
3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.
5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。
6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。
7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)。
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字。
一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)。
二、節(jié)假日福利待遇:
一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份。
二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。
五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專(zhuān)項(xiàng)資金里扣出)。
六每月有一次員工聚餐。(從專(zhuān)項(xiàng)資金里扣出)。
專(zhuān)項(xiàng)資金解釋。
員工專(zhuān)項(xiàng)資金的積累存入須知。
老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月。
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月。
員工專(zhuān)項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專(zhuān)項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇八
人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)熱情,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本績(jī)效考核制度。
二、績(jī)效考核的總體要求1、對(duì)“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行;
2、對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo);
3、績(jī)效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。
具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。
2、參加評(píng)估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;
結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過(guò)程的任何信息。
4、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)由人才中心送經(jīng)理部備案,同時(shí)也供經(jīng)理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
五、績(jī)效評(píng)估的程序1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績(jī)效評(píng)估工作,并由目標(biāo)制定小組組長(zhǎng)主持評(píng)估會(huì)議。
評(píng)估結(jié)論要求清晰、明了,既肯定成績(jī)、又指出差距;
4、績(jī)效評(píng)估結(jié)論報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布;
6、評(píng)估周期:每月一次。
考核結(jié)果的形式為獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)的一種或幾種;
4、績(jī)效考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;
6、考核周期:每季度一次。
七、績(jī)效面談與輔導(dǎo)1、由經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與人才中心人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo);
2、面談與輔導(dǎo)的時(shí)機(jī):評(píng)估結(jié)束、考核實(shí)施前后或部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候;
3、面談與輔導(dǎo)的周期:每月最少一次。
八、附則:
1、本制度由經(jīng)理部及人才中心負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸經(jīng)理部及人才中心;
2、本制度自修訂之日起執(zhí)行;
3、本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。
xxxx有限公司xxxx年xx月xx日?。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇九
為加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道,營(yíng)造人力資源和社會(huì)保障工作發(fā)展良好的外部輿論環(huán)境,特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的原則,堅(jiān)持上稿采納分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)的原則,獎(jiǎng)勵(lì)宣傳報(bào)道全系統(tǒng)為建設(shè)平安南鄭、和諧南鄭、幸福南鄭所取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就的新聞作品。
全系統(tǒng)新聞宣傳撰稿人員。
被新聞媒體采用并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的新聞作品(含圖片新聞),按照稿件所刊(播)發(fā)的新聞媒體、版面(欄目)、篇幅等予以不同的獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)凡被《人民日?qǐng)?bào)》或中央電視臺(tái)采用,每篇獎(jiǎng)勵(lì)3000元,被頭版頭題采用或頭條播報(bào)的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)5000元;被《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)組織人事報(bào)》和《中國(guó)工人報(bào)》采用的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元,被頭版頭題采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)4000元;被《中國(guó)人才》雜志采用的,重點(diǎn)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元,普通稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。
代陜西》或《陜西人才》雜志采用的,重點(diǎn)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元,普通稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元。
(三)凡被《漢中日?qǐng)?bào)》或漢中電視臺(tái)采用,每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元,頭版頭題采用或頭條播報(bào)的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元;被《漢中經(jīng)濟(jì)》雜志采用的,重點(diǎn)稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,普通稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)150元。
(四)凡被南鄭電視臺(tái)、南鄭人民廣播電臺(tái)采用的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,被南鄭電視臺(tái)、南鄭人民廣播電臺(tái)頭條播報(bào)或3分鐘以上專(zhuān)題播報(bào)的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(五)凡被漢中其他新聞媒體或市級(jí)部門(mén)宣傳材料采用的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,頭版頭題刊播每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(六)凡被省人民政府的網(wǎng)站、省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站登載的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,頭版或醒目位置登載的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元;被市人民政府的網(wǎng)站、市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站上登載的",每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,頭版或醒目位置登載的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(七)凡200字以下的簡(jiǎn)訊(含報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站)按標(biāo)準(zhǔn)的30%獎(jiǎng)勵(lì)。
(八)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)作者人數(shù),只按篇數(shù)計(jì)算,一稿多發(fā)的以獎(jiǎng)勵(lì)最高的一篇兌現(xiàn)。
(九)負(fù)面報(bào)道及關(guān)于案件等社會(huì)新聞的報(bào)道不在獎(jiǎng)勵(lì)之列。
(一)各科室、單位要高度重視宣傳工作,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),凡對(duì)外宣傳材料要及時(shí)報(bào)局辦,由局辦把關(guān)后統(tǒng)一上報(bào)。
(二)局辦每季度對(duì)機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位新聞上報(bào)和采用情況進(jìn)行通報(bào),年末進(jìn)行總結(jié),并評(píng)選出宣傳工作先進(jìn)個(gè)人和集體。
(三)稿件發(fā)表后,作者可憑樣報(bào)、樣刊或電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站相關(guān)證明材料,并經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、報(bào)局辦核實(shí)后,填寫(xiě)兌獎(jiǎng)通知單,統(tǒng)一報(bào)批后予以兌現(xiàn),每季度兌現(xiàn)一次,逾期未報(bào)按自動(dòng)放棄處理。
(四)稿件丟失、剽竊、虛報(bào)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消所有獎(jiǎng)勵(lì)資格,并退回獎(jiǎng)勵(lì)資金。
(五)本辦法從20xx年4月1日起實(shí)施。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育宣傳工作力度,鼓勵(lì)廣大教職工積極宣傳報(bào)道學(xué)校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗(yàn),展示教育教學(xué)新成果,樹(shù)立學(xué)校良好的形象,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,特制定本辦法。
凡我校教職工在地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進(jìn)程中的做法和成績(jī)、師生中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡等方面的新聞稿件(包括消息、通訊、新聞評(píng)論、新聞攝影等),具有正面宣傳效果的將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、報(bào)刊新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù),稿費(fèi)以匯款單為憑證(無(wú)匯款單的,國(guó)家、省、市三級(jí)稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數(shù),千字以下按每百字10元、5元、3元計(jì)),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為:黨報(bào)、黨刊及教育專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,國(guó)家級(jí)8倍,省級(jí)6倍,市級(jí)2倍。國(guó)家、省、市三級(jí)黨報(bào)和教育專(zhuān)業(yè)報(bào)刊頭版頭條,在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、500元;頭版其它稿件和二版頭條在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。
四、電臺(tái)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):被國(guó)家級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)200元,被省級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)100元,被市級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)60元(以各級(jí)電臺(tái)稿件錄用通知單或稿費(fèi)匯款單為據(jù))。
五、電視新聞(稿件)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):電視新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù),稿費(fèi)以匯款單或用稿單位證明為憑證,(無(wú)匯款單或證明的,國(guó)家、省、市電視臺(tái)分別按照每條200元、100元、60元計(jì)),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為:國(guó)家級(jí)8倍,省級(jí)6倍,市級(jí)3倍。電視新聞節(jié)目頭條,國(guó)家級(jí)2000元,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
六、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)勵(lì)限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站、省政府的網(wǎng)站、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng)。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元;在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元;在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件,每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。
七、各種付版面費(fèi)、制作費(fèi)等費(fèi)用的專(zhuān)版、專(zhuān)刊、專(zhuān)題,不予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、凡對(duì)外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)審批后加蓋學(xué)校公章、登記備案,否則不予認(rèn)可。
九、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件、稿費(fèi)匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時(shí)到學(xué)校辦公室登記匯總,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
十、本辦法自公布之日起試行。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十一
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工奮發(fā)向上,特制定本制度。
第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為年資獎(jiǎng),創(chuàng)造獎(jiǎng),功績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)四種。
第三條年資獎(jiǎng)。
本公司員工服務(wù)年滿,及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)__年獎(jiǎng),服務(wù)20年獎(jiǎng)及服務(wù)30年獎(jiǎng)。
第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng):
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者;
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度,但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者;
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效、
第五條功績(jī)獎(jiǎng)。
本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng):
1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者;
2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者;
3、遇到非常事變,如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施者;
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者;
5、對(duì)本公司的損害能防患于未然者;
6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。
第六條全勤獎(jiǎng)。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式。
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)狀三種方式、
第八條獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀。
對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。
第九條再獎(jiǎng)勵(lì)。
員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):
2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。
前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。
第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。
第十一條審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及等級(jí)的評(píng)定,由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)、審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員,各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。
第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十四條頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次,于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十二
一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十三
學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀校本培訓(xùn)學(xué)校的一種激勵(lì)。學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)分三種類(lèi)型,一是對(duì)承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講或主評(píng)教師的一種學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);二是輻射培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);三是對(duì)校本培訓(xùn)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)計(jì)算方法。
二.企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工。
四.企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些。
五.怎么樣巧用公司獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)員工積極性。
七.關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)的制度主要內(nèi)容是什么。
1.教師承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講、主評(píng)及相關(guān)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)的可計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1。每位教師承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)每學(xué)年獲得的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)不超過(guò)12學(xué)時(shí)。
2.輻射培訓(xùn)項(xiàng)目由學(xué)區(qū)或直屬學(xué)校組織。輻射培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展前兩周,學(xué)區(qū)(學(xué)校)須向縣教師進(jìn)修學(xué)校提出項(xiàng)目申請(qǐng)(見(jiàn)附件2),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
輻射培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)區(qū)(學(xué)校)要嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程管理和材料整理?;顒?dòng)結(jié)束后兩周內(nèi),學(xué)區(qū)(學(xué)校)向縣教師進(jìn)修學(xué)校遞交辦班文件、考勤表和活動(dòng)記錄表(見(jiàn)附件3),并將《學(xué)分公示表》(見(jiàn)附件4,excel格式)上傳到永嘉縣教師研修網(wǎng)。
3.校本培訓(xùn)評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)校本培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)校的一種激勵(lì)措施??h教師進(jìn)修學(xué)校每年對(duì)全縣校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行校本培訓(xùn)工作評(píng)估,評(píng)估結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)??筛鶕?jù)教師參與校本培訓(xùn)情況給予教師6學(xué)時(shí)及以下的學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、根據(jù)省教育廳文件規(guī)定,市教育局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)工作的通知》(溫教師﹝20xx﹞76號(hào))中關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)的規(guī)定從20xx學(xué)年開(kāi)始不再執(zhí)行。
四、學(xué)校已經(jīng)以輻射培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)的培訓(xùn)活動(dòng),不再計(jì)入校本培訓(xùn)項(xiàng)目。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十四
第1條? 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。
第2條? 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第3條? 本制度適于公司全體員工。
第4條? 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條? 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié)? 獎(jiǎng)勵(lì)
第6條? 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1.大會(huì)表?yè)P(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí)。
第7條? 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;
3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;
6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;
9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);
11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
第8條? 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié)? 處罰
第9條? 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:
1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;
5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;
12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門(mén)依法處理。
第10條? 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條? 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第12條? 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。
第13條? 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條? 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條? 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。
第16條? 員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
第17條? 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
一.獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二.處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;
2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;
(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的'利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
2.銷(xiāo)售部門(mén)每月評(píng)選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總冠軍。
3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:
1.不得提供偽證;
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十五
在良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下讓員工相互比較,并提供適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì),也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會(huì)因贊賞和實(shí)際利益而更努力去做好吧!
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受xx元—xx元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、xx元—xx加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);
(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受xx元—xx元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、xx元—xx元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;
(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
生命需要載體,載體之間需要相互支撐。如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待生命的載體,載體的安全與社會(huì)的安定和諧有著怎樣的關(guān)系?這是本文所要與您分享的內(nèi)容。
生命需要載體,從基因的誕生到死去,沒(méi)有載體生命將不能延續(xù)。在成年之前,監(jiān)護(hù)人是未成年人的載體。成年后的生命過(guò)程中,人需要休息睡覺(jué),所以得有一個(gè)棲身之地——家。家能夠給人溫暖、給人力量,家是人生命延續(xù)的第一個(gè)載體。在社會(huì)的海洋當(dāng)中,人們需要一葉小舟承載著生命,否則可能會(huì)被淹死或餓死。這葉小舟就是你經(jīng)歷過(guò)的工作單位,她是你“獵取”食物的源,是你創(chuàng)造成功與輝煌的依托,這是生命延續(xù)的第二個(gè)載體,這兩個(gè)載體之間相互支撐。
人們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待這兩個(gè)載體?第一不要傷害她、破壞她;第二要熱愛(ài)她、包容她、建設(shè)她。當(dāng)下,人們把生命放到了至高無(wú)上的位置,但卻沒(méi)把生命的載體放在合適的位置上,殊不知這一個(gè)個(gè)生命的載體,正是國(guó)家強(qiáng)大和社會(huì)和諧的源泉和支撐。在生命的第二載體上,存在著一些問(wèn)題。從小處說(shuō),消極怠工,推卸責(zé)任,不與團(tuán)隊(duì)共前進(jìn);從大處說(shuō),弄虛作假,欺騙別人,為了爭(zhēng)名奪利,出賣(mài)他人和單位的利益。正因?yàn)榇嬖趩?wèn)題,我們更要呵護(hù)她、完善她、增強(qiáng)她,絕不能傷害她,因?yàn)樗粌H是你生命的載體,同時(shí)也是你家人和同事的載體。
人應(yīng)該如何對(duì)待自己生命的兩個(gè)載體?從認(rèn)識(shí)開(kāi)始,將這個(gè)問(wèn)題提上日程,這項(xiàng)工作做好了,作用不可低估,因?yàn)檫@是我們國(guó)家和民族需要的正能量。
一個(gè)人如果不愛(ài)他生命的載體,不去呵護(hù)她,其他的將無(wú)從談起,愛(ài)國(guó)?不可能!正能量來(lái)源于人性本身,筆者以身邊的事為例,剖析人性中潛在的正能量。
一天下午,我從外面回來(lái),進(jìn)門(mén)時(shí)看到公司的后勤張姐在門(mén)口站著,她和我打了招呼,我不在意地問(wèn)了一句:“你在這站著干嘛?”她沒(méi)有回答我?;氐睫k公室后,我感覺(jué)有點(diǎn)不對(duì),她是不是受了什么委屈?所以在前廳站著。我找辦公室主任問(wèn)了情況,主任說(shuō)沒(méi)有發(fā)生什么事,隨后我讓人把張姐叫到我辦公室,很小心地問(wèn)了一句:“張姐,你怎么啦,跑到門(mén)口站著?!彼仁遣豢月暎矣謫?wèn)了一句,她說(shuō):“沒(méi)什么”,我問(wèn):“那你怎么跑到門(mén)口站著?”她說(shuō):“我看前臺(tái)沒(méi)人,我看門(mén)?!蹦莻€(gè)瞬間,我胸口堵住了說(shuō)不出話來(lái)。
我看門(mén)——多么質(zhì)樸而簡(jiǎn)單的三個(gè)字,多么平凡的三個(gè)字,反映出她對(duì)生命載體的熱愛(ài)與呵護(hù),這就是正能量,體現(xiàn)了人性的正常,沒(méi)有被扭曲。不要飄在空中說(shuō)品格,公司的后勤工作,一個(gè)平凡的'崗位,一份不容易做的工作,張姐在這個(gè)崗位上做了十年,日復(fù)一日地重復(fù)著瑣碎的工作,從沒(méi)遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和同事的非議。她的崗位沒(méi)有提升,薪水也不高,而她對(duì)工作的態(tài)度卻是十年如一日,這樣平凡中不平凡的員工,這樣的團(tuán)隊(duì),如果成不了事,應(yīng)該不是自身的原因。
這樣一次小小的舉動(dòng)加上十年漫長(zhǎng)的經(jīng)歷,說(shuō)明一個(gè)人對(duì)生命載體的熱愛(ài)與呵護(hù),這是正能量的一種體現(xiàn),也是企業(yè)、社會(huì)、民族和國(guó)家所需要的。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十六
為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期,形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面,特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則,以保證績(jī)效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求,豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的,可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。
3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料,開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利,對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。
5、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。
6、對(duì)引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷(xiāo)售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動(dòng),每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議,產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案?jìng)錂n留存,作為年底“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選參考。
1、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專(zhuān)利,凡申請(qǐng)專(zhuān)利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的,在受理當(dāng)年,由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、專(zhuān)利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日,在此期間取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專(zhuān)利證書(shū)的。
3、專(zhuān)利申請(qǐng)被授予專(zhuān)利權(quán)的,授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專(zhuān)利權(quán)人給予發(fā)明專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十七
酒店十分重視適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)有表現(xiàn)的員工,主要項(xiàng)目包括:
酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無(wú)論是基礎(chǔ)員工,還是高層人士,都可以進(jìn)行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進(jìn)行,所以得獎(jiǎng)名單的認(rèn)受性十分高。除了季度選舉外,更設(shè)有年度選舉,得獎(jiǎng)員工在公司的年度晚宴中在全體員工見(jiàn)證下獲獎(jiǎng),更會(huì)獲得五日四晚的海外度假計(jì)劃,住宿于集團(tuán)內(nèi)其他酒店,有助于集團(tuán)內(nèi)員工相互交流。
除了對(duì)外的顧客服務(wù)外,酒店亦十分重視內(nèi)部顧客服務(wù),即支援部門(mén)員工怎樣去好好的提供服務(wù)于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵(lì)員工得到其他同事的良好服務(wù)時(shí),可把感謝說(shuō)話寫(xiě)在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對(duì)這贊賞卡所載的說(shuō)話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內(nèi)部客戶服務(wù)的重要,更加拼搏。
酒店對(duì)績(jī)效評(píng)估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評(píng)核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標(biāo)和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績(jī)事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù)。
為加強(qiáng)酒店的合作精神,公司有一個(gè)可以說(shuō)是成文的'做法,就是不論員工屬于哪一個(gè)部門(mén),若有重大和緊急項(xiàng)目要做,都要全體參與。曾經(jīng)有例子是酒店要快速地把剛舉行完會(huì)議的宴會(huì)廳變身成為晚宴場(chǎng)地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時(shí),但由于事前已有好的計(jì)劃,以及在全體員工同心合作下,結(jié)果不消半個(gè)小時(shí)已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實(shí)在十分難得。另外,就是在一家集團(tuán)內(nèi)新酒店開(kāi)幕前后一段時(shí)間,集團(tuán)也盡量利用調(diào)派其他酒店員工去支援,直至新酒店運(yùn)作上了軌道才停止。
適當(dāng)放權(quán)。
為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無(wú)論哪一職級(jí)員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補(bǔ)償或是小禮物等。
酒店對(duì)員工的信任由此而見(jiàn),更難得的是員工亦甚少濫用。在適當(dāng)放權(quán)于員工處理客戶事情這個(gè)精神下,由于時(shí)間十分緊迫,有銷(xiāo)售經(jīng)理自行決定給予一名長(zhǎng)期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個(gè)大型會(huì)議,公司不單沒(méi)有責(zé)備該銷(xiāo)售經(jīng)理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長(zhǎng)期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十八
第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金,晉級(jí)五類(lèi)。
第十三條嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;
2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;
4、維護(hù)公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;
5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;
7、全年無(wú)缺勤,無(wú)其它違紀(jì)行為;
第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;
3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;
4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次。
第十四條記大功。員工有下列行為者,()予以記大功:
1、維護(hù)公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng);
2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;
3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;
4、改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、記功3次等于記大功1次;
第十五條獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):
1、提出的合理化建議經(jīng)過(guò)科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;
2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;
3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開(kāi)支;
4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;
5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;
6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;
7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;
第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者,予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí):
1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);
2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);
3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);
4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);
第五章權(quán)責(zé)。
第十七條。
第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十九條本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。
第五章施行。
第二十條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇十九
一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、處罰方式:。
(1)通報(bào)批評(píng);。
(2)一次性罰金;。
(3)減薪;。
(4)留用察看;。
(5)辭退;。
四、處罰事項(xiàng)分類(lèi):。
1、重量級(jí)處罰:。
1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;。
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。
500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊,弄虛作假;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機(jī)密;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正,有損公司名譽(yù);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰:。
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇二十
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。