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舞蹈家的工作計劃總結(jié)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-22 09:10:22
舞蹈家的工作計劃總結(jié)(模板15篇)
    小編:雨中梧

制定一個合理的計劃可以幫助我們有效地組織和管理時間和資源。最后,制定計劃的關(guān)鍵是行動,要有實(shí)際的執(zhí)行力和堅持力,將計劃落實(shí)到實(shí)際行動中。計劃的制定是一個學(xué)習(xí)和成長的過程,不斷總結(jié)和改進(jìn)才能提高效果。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇一

今年以來,統(tǒng)計站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署,力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)新形勢下做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法統(tǒng)計的自覺性。三是抓社會知識的學(xué)習(xí),融身于社會建設(shè)的大舞臺。

(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)。一是今年上半年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計可實(shí)現(xiàn)17.58億元,同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革順利開展,完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的培訓(xùn),在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認(rèn)證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實(shí)產(chǎn)上報工作,得到了上級部門的核產(chǎn)認(rèn)定,是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時、準(zhǔn)確地完成了各種報表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報材料及檔案整理工作。同時除完成了統(tǒng)計任務(wù)外,每位同志還出色完成了所包村的計劃生育和三夏安全防火工作。

一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報工作,協(xié)調(diào)好名次,確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%,力爭16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報工作,確保交一份合格答卷。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),全面做好20__年下半年的統(tǒng)計工作。四是積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析,為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時、全面地完成統(tǒng)計報表工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇二

1、2月份——4月份重點(diǎn)抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。

2、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實(shí),重點(diǎn)分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村實(shí)施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。

林業(yè)方面。

1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù),并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。

2、6月初對20__及20__新植樹木麥?zhǔn)仗飳?shí)施秸稈還田,確保樹木保存率在98%以上。

畜牧防疫。

防疫、耳掛羊均達(dá)100%,畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進(jìn)行續(xù)防一遍。

切實(shí)搞好防汛抗旱的各項準(zhǔn)備工作,并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進(jìn)行巡查一遍。

1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。

2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動,搞好小麥良種補(bǔ)貼工作。

林業(yè)方面。

1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。

2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。

水利方面。

1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。

2、搞好兩個萬畝片的土方工程。

扎實(shí)開展實(shí)施秋季動物防疫工作,力爭完成率達(dá)到100%。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇三

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。

1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項費(fèi)用憑證及報銷,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據(jù)會計制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。

7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。

來自 KaOYANMIji.cOm

8、做好財務(wù)核算工作,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。

10、做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,對未達(dá)賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇四

作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行副主任職責(zé),輔助外科主任完成科室的各項工作。

一、全年外科完成手術(shù)2053例。

二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平,學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗(yàn)。為患者節(jié)省了人力物力資源。

三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了c型臂設(shè)備。

四、??葡蚋呔獍l(fā)展,積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項目,20--年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用,全年完成手術(shù)22例。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)病例討論,是以后要注意抓的問題。

三、人才的培養(yǎng)情況:20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn)。

四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇五

中心小學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校,近年來隨著打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村空巢孩子增多,學(xué)校留守孩子數(shù)量逐年增加。為此,學(xué)校除了增強(qiáng)教育教學(xué)功能外,為學(xué)生生活成長的服務(wù)功能就顯得尤為重要。

為了解決學(xué)校寄宿制發(fā)展過程中所面臨的問題,校委會一班人,堅持圍繞“服務(wù)、安全,持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展思路,著力夯實(shí)學(xué)校后勤服務(wù),創(chuàng)建“學(xué)生滿意食堂”,規(guī)范操作把“六”關(guān),具體做到了:一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān):采購食品,一定要符合“新鮮、衛(wèi)生”要求,嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品,并制訂切實(shí)可行的管理制度,把責(zé)任落實(shí)到人,做到劣質(zhì)食品、商品采購人員不進(jìn),保管人員拒收,廚師及服務(wù)員不用、不賣。堅決落實(shí)大宗食品、商品索證制度,購入、支出登記制度,安全事故責(zé)任問責(zé)制度,從源頭上杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入校園;二是嚴(yán)把購物索證關(guān)。對所進(jìn)貨物必須堅持索證登記,從進(jìn)貨渠道、來源、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、品名、商標(biāo)、衛(wèi)生許可證等相關(guān)項目索證,確保食品、商品安全衛(wèi)生;三是嚴(yán)把食品儲藏關(guān)。對生、熟、冷、熱食品分類存放,以防止串味及二次污染,超市商品做到少進(jìn),勤進(jìn),并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;大米、面粉、蔬菜、飯盤、饅頭盤、水桶、菜桶都有各自的貨臺,不允許食品或容器存放在地面,不允許亂堆亂擺,確保安全、衛(wèi)生;四是嚴(yán)把食品配制關(guān)。在制作加工食品及菜肴時,務(wù)必考慮“色、香、味”、營養(yǎng)和衛(wèi)生安全要求,同時還應(yīng)該注意每餐供應(yīng)的食品菜肴品種,要求花多樣,質(zhì)量好,口感新。經(jīng)常征求師生的意見,不斷調(diào)整食品蔬菜的品種色樣,完善食堂工作。做到菜料新鮮,葷素搭配,營養(yǎng)合理;五是嚴(yán)把食品、商品銷售關(guān)。食品在出售前,對衛(wèi)生、品質(zhì)、生熟情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保安全的情況下方可出售,對剩飯剩菜、隔夜食品,超市過期或變質(zhì)商品一律不準(zhǔn)出售;六是嚴(yán)把衛(wèi)生、防疫關(guān)。學(xué)校確立了“防塵、防蠅、防鼠”的三防重點(diǎn),食品衛(wèi)生間、學(xué)生超市全部裝上護(hù)窗、護(hù)網(wǎng),定期殺鼠、滅蠅,確保安全;同時要求相關(guān)責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督學(xué)生食堂、超市、教室及學(xué)生寢室衛(wèi)生和消毒工作,確保學(xué)校安全衛(wèi)生。這一舉措,深受當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼W(xué)校后勤服務(wù)高度評價。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇六

一、今年做出的主要工作:

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢,拿到了年檢證;。

融合《工傷保險條例》、_省出臺實(shí)施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了方便、實(shí)用,提高了工作效率。

二、目前存在問題:

1、招聘方面:

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請單》進(jìn)行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。

2、考勤:

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。

3、離職辦理:

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告,而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。

4、合同管理:

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。

三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃。

招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對措施,設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報集團(tuán)審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊:向集團(tuán)明確既定的員工手冊的建議/方向,統(tǒng)一上報、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。

部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進(jìn)行初審,人力資源中心會同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,上交集團(tuán)審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇七

技術(shù)部是公司較小的一個部門,但是其工作卻極為重要,在公司各部門中具有承上啟下、承前啟后的工用。未來的一年,技術(shù)部的主要工作是配合公司其他部門完成項目所需的設(shè)計任務(wù)。

團(tuán)隊建設(shè)。

團(tuán)隊,是一個部門運(yùn)行的根本。20xx年技術(shù)部團(tuán)隊建設(shè)主要有以下幾個方面:

一、人員招聘。

目前技術(shù)部人員有2人,根據(jù)未來一年公司運(yùn)營發(fā)展趨勢,技術(shù)部需增加一到兩人。將根據(jù)公司經(jīng)營狀況及時向人事部提交招聘需求。

要求:對計算機(jī)有初級了解,對強(qiáng),弱電安裝有一定根底,精通安卓系統(tǒng)使用以及路由器的調(diào)試。

二、人才培養(yǎng)。

新進(jìn)員工將指定老員工進(jìn)行幫、帶,以解決其在工作中所遇到的專業(yè)問題。月度或季度內(nèi)部培訓(xùn),由老員工進(jìn)行專業(yè)軟件以及硬件的安裝使用培訓(xùn)。在較為系統(tǒng)的項目完工后,組織技術(shù)部員工進(jìn)行討論、總結(jié)。

部門分工。

智能家居平板音響:負(fù)責(zé)培訓(xùn),智能軟件的調(diào)試,安裝,以及售后,和尋找新鮮產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品對接,研發(fā)。

智能車:負(fù)責(zé)測試、調(diào)試新產(chǎn)品,以及后期培訓(xùn),安裝,售后。

制度建設(shè)。

目前,已建立了設(shè)計工作流程,但仍有許多相關(guān)制度需要建立。未來一年的制度建設(shè)將會是技術(shù)部工作的重中之重。

1、上級2、制訂實(shí)施計劃3、分配工作任務(wù)4、開展前期準(zhǔn)備。

5、進(jìn)行項目測試6、討論研發(fā)過程難題7、總結(jié)項目。

檔案管理。

已完項目的檔案管理,不僅能體現(xiàn)一個部門管理的嚴(yán)謹(jǐn),也是部門不可多得的巨大財富。當(dāng)前技術(shù)部對于檔案管理較為混亂,甚至沒有檔案管理。許多項目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當(dāng)事人的電腦中。未來一年要完善項目檔案管理,實(shí)行電子、紙質(zhì)雙存檔。項目完結(jié)后及時進(jìn)行項目總結(jié),整理項目實(shí)施工程中的設(shè)計資料,形成完備的檔案,編寫檔案使用說明書,立卷歸檔。定期對已歸檔資料進(jìn)行分類、歸納,再整理。及時將重新歸納、整理的資料通過內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行共享。

這些檔案將會成為員工定期學(xué)習(xí)、討論的重要資料,也是日后設(shè)計的重要素材。

技術(shù)創(chuàng)新。

1、每次項目結(jié)束后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),明確得失;2、考察他人的成果,吸取精華;3、借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計理念;4、尋找新產(chǎn)品與公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)對接,研發(fā)。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇八

20xx已悄然離去,20xx正向我們走來,20xx年對于外湯來說是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對于我們基層管理人員來說這是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)遇,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外湯已逐漸進(jìn)入角色,通過將近半年的運(yùn)行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。

為了心中的目標(biāo)努力奮進(jìn)。經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習(xí),我明白機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人,凡事要時刻準(zhǔn)備著,當(dāng)所有準(zhǔn)備都做好了機(jī)會來了我們才能接得住。

對于管理員工,我深受領(lǐng)導(dǎo)影響:事無巨細(xì)。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求,體現(xiàn)溫泉管理,體現(xiàn)觀唐的管理。

時刻提醒自己不進(jìn)則退,在服務(wù)行業(yè)中不要以老員工自居,因?yàn)橹灰粋€用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。

20xx年我在工作中榮升為服務(wù)經(jīng)理,在家庭中擔(dān)當(dāng)起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。

20xx年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營,從部門外湯兩個售賣點(diǎn)營業(yè)額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什么是經(jīng)營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,完成部門營業(yè)額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。

20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習(xí)慣提高工作效率。

展望20xx我滿懷憧憬,好的習(xí)慣我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),壞的習(xí)慣將從此杜絕。努力學(xué)習(xí),做一名合格服務(wù)經(jīng)理,認(rèn)真貫徹公司方針,為部門分憂解難。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇九

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

精選小學(xué)教導(dǎo)工作計劃范文錦集八篇。

【精選】總結(jié)實(shí)習(xí)報告范文錦集六篇。

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舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十

為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)(一下簡稱“放管服”)改革工作,及《州人民政府關(guān)于印發(fā)〈黔西南州201年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)實(shí)施方案的通知〉》(州府發(fā)〔201〕7號)的要求,我委認(rèn)真推進(jìn)“放管服”改革工作。著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新體制、優(yōu)化服務(wù)、提高辦事效率。破除制約企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制障礙,優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將1-7月“放管服”工作情況報告如下:

我委在加強(qiáng)放管服工作上主要做了以下工作:一是健全了放管服工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)人事變動,調(diào)整健全了放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由委主任擔(dān)任組長,委黨組成員、班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的放管服工作機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)對放管服工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了具體辦事機(jī)構(gòu)(政策法規(guī)科、產(chǎn)業(yè)政策科、節(jié)能執(zhí)法支隊)職責(zé)、增強(qiáng)了辦事機(jī)構(gòu)隊伍、落實(shí)了專門人員抓放管服工作;二是完善放管服的相關(guān)制度規(guī)定。以文件下發(fā)了州工信委“三重一大”制度實(shí)施辦法、行政管理首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開公示制度、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、矛盾糾紛排查制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度等九項制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于放管服工作會議精神,及時安排201年州工信委放管服工作,將201年度放管服工作目標(biāo)任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)和具體科室,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。

全州工信系統(tǒng)“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展放管服宣傳活動。一是結(jié)合工信系統(tǒng)工作實(shí)際,精心設(shè)計了宣傳資料和知識問答題,采取傳統(tǒng)與新媒體結(jié)合的方式,通過宣傳欄、led顯示屏滾動播放、內(nèi)部網(wǎng)站、懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳冊等形式擴(kuò)大宣傳方式,提高知識覆蓋率。二是召開專題培訓(xùn)講座,結(jié)合工信系統(tǒng)工作實(shí)際,組織干部職工共同學(xué)習(xí)了放管服要求內(nèi)容,梳理了目前工作中與放管服要求不相適應(yīng)的問題。通過學(xué)習(xí),全州工信系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了放管服的責(zé)任意識和依法履職能力,形成改進(jìn)和提高工作的思路。三是深入工業(yè)企業(yè)開展宣傳,擴(kuò)大社會影響力,提高企業(yè)自覺參與的能力,以一對一宣傳講解的方式,組織一線人員深入工業(yè)企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面講解放管服內(nèi)容,幫助企業(yè)要找準(zhǔn)存在的問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好格局。

以黨的十八屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹和落實(shí)依法治國觀念,以建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府為目標(biāo),以維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);通過政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,推動政務(wù)公開工作的規(guī)范化和法制化進(jìn)程,切實(shí)保障人民群眾和企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持嚴(yán)格依法原則,按照法律法規(guī)和政策規(guī)定公開各類文化行政稽查管理和公共服務(wù)事項;堅持全面真實(shí)原則,除涉及國家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個人隱私外,都要如實(shí)公開;堅持及時便民原則,按照規(guī)定的制度和程序,對應(yīng)該公開的事項,采用方便、快捷的方式向群眾及時公開。辦理事項由通常需要11天壓縮至天(節(jié)假日除外),節(jié)省辦事時間,提高辦事效率。201年1-7月份,通過政務(wù)大廳辦理辦結(jié)服務(wù)事項48項,公開政務(wù)信息21條,工業(yè)園區(qū)信息條,信息化建設(shè)信息4條,原材料工業(yè)信息條,在黔西南州工業(yè)和信息化網(wǎng)站公示。

為全力推進(jìn)我州民營經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,我局認(rèn)真抓好國家、省、州支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、措施的貫徹落實(shí),以全面完成《提高民營經(jīng)濟(jì)比重五年行動計劃》黔西南州指標(biāo)為目標(biāo),按照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《省委關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的意見》,積極幫助中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)爭取國家、省的優(yōu)惠政策及資金。切實(shí)做好201年全州民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)工作,竭力完成全年目標(biāo)任務(wù),抓好產(chǎn)業(yè)扶持。201年上半年我州民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計完成204.19億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的72.9%,民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重達(dá)到51.9%。民間投資預(yù)計達(dá)到110.5億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的24.%。截止201年月25日,全州市場主體共有139035戶,占全年目標(biāo)任務(wù)的9.5%,注冊資金15243491.14萬元,已完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中:私營企業(yè)1877戶,個體工商戶1179戶,農(nóng)民專業(yè)合作社3170戶,外商投資企業(yè)40戶。201年上半年,民營經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)人數(shù)預(yù)計達(dá)到2.3萬人,占全年目標(biāo)任務(wù)的51.1%。

今年我州共向省經(jīng)信委上報7個安全資金專項項目,包括民爆、石材、水泥等行業(yè),共申請資金500余萬元,現(xiàn)省級評審工作正在進(jìn)行中。按照《黔西南州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈黔西南州危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項整治工作方案〉》(州府辦函〔201〕5號)文件要求,我州對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查15次,其中視頻檢查130次,現(xiàn)場檢查2次,查出安全隱患80余條,對檢查中出現(xiàn)的問題,要求企業(yè)及時整改,企業(yè)不能及時整改的要求做出說明,限時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

開展依法治理工作,做到工作有安排、有措施。領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中注重依法決策,如對待上訪事件,要求在查清事實(shí)基礎(chǔ)上,堅持嚴(yán)格按照法律政策規(guī)定予以公正處理。結(jié)合放管服工作需要,定期不定期召開會議,研究解決我委在放管服工作中遇到的有關(guān)問題。建立科學(xué)決策機(jī)制,實(shí)行科學(xué)民主決策,健全重大決策的規(guī)則和程序,實(shí)行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

做好行政執(zhí)法案卷評查工作。根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》文件精神,我委認(rèn)真落實(shí)所涉及的工作任務(wù),在進(jìn)行嚴(yán)格的自查、總結(jié)工作的同時,將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各縣(市)、義龍試驗(yàn)區(qū)工科局,要求各單位進(jìn)行自查,并加強(qiáng)對各單位做好行政執(zhí)法案卷評查的指導(dǎo)工作。

根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)黔西南州編制20xx年州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單工作方案的通知》(州府辦函〔20xx〕103號)文件精神,我委認(rèn)真按照該《工作方案》規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容、時限等要求,嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù),對單位行政職權(quán)進(jìn)行了分類梳理。根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的實(shí)施意見》(黔經(jīng)信法規(guī)〔20xx〕8號)文件要求,除必需由省和市(州)審批、核準(zhǔn)、備案的項目外,其余項目均由縣(市、特區(qū))經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門審批、核準(zhǔn)、備案,我州相關(guān)項目的審批、核準(zhǔn)、備案權(quán)限已經(jīng)全部下放到縣級工業(yè)主管部門,不再由我委審批核準(zhǔn)。我委原涉及的非行政許可審批(工業(yè)、信息化固定資產(chǎn)投資項目1000萬元―5000萬元的審批;技術(shù)改造投資項目3000萬元以下的審批),此兩項審批已下放到各縣(市)、義龍試驗(yàn)區(qū)工科局。

經(jīng)過清理,我委梳理了本機(jī)關(guān)行政職權(quán)共四類19項,其中其他類項目5項,行政處罰項目12項,行政強(qiáng)制措施項目1項,行政強(qiáng)制執(zhí)行項目1項。因我委無行政審批事項,就不存在減少和取消行政審批事項。目前我委已將本機(jī)關(guān)的行政職權(quán)目錄理清,按照《工作方案》所要求報送的資料(州直部門權(quán)力清單和責(zé)任清單目錄)已同時完成報送。

201年1-7月我委放管服工作取得了一定成效,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是對放管服工作重要性的認(rèn)識尚不平衡。雖然干部職工放管服工作意識逐年提高,但因我委業(yè)務(wù)工作繁重,極少數(shù)人員觀念與放管服工作要求還不相適應(yīng)。二是放管服工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制需進(jìn)一步完善,聽取群眾意見和專家咨詢論證還不夠充分。

放管服工作是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程,我委將繼續(xù)加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,不斷規(guī)范行政行為,下一步主要做好以下幾方面工作:

一是繼續(xù)抓好放管服工作的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作,全面理解、準(zhǔn)確把握,制定貫徹落實(shí)放管服工作的配套制度,提高委機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對放管服工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)放管服工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。

二是認(rèn)真總結(jié)放管服工作的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律,依法行政,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。深入推行放管服工作責(zé)任制,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

三是加快信息公開工作,進(jìn)一步整合資源,實(shí)時公開信息,逐步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高辦事效率,提高放管服工作效能。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十一

八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101%。

專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次?;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售。

八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務(wù),我局(營銷部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒有退縮,大家團(tuán)結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會和全體職工大會,通過認(rèn)真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達(dá)的八月經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

(二)明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作。

為確保卷煙正常銷售,明確責(zé)任,我們實(shí)行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門,而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。

始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實(shí)省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達(dá)到了平衡銷售。

(三)明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,把卷煙銷售工作落到實(shí)處。

為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)客戶經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實(shí)行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進(jìn)一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對客戶經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識。

在工作中,我們認(rèn)真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補(bǔ)市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

堅持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。

八月,本著守土有責(zé),打防并舉,重點(diǎn)監(jiān)控,凈化市場,服務(wù)銷售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),疏導(dǎo)零售戶,為卷煙銷售保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。

二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。在加強(qiáng)市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進(jìn)行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護(hù)轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強(qiáng)專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當(dāng)日的訪銷路線調(diào)整力量,加強(qiáng)服務(wù),分組進(jìn)行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉煵輼I(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度??蛻艚?jīng)理工資待遇低,勞動強(qiáng)度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角還存在售賣。

“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故。

后幾個月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅持完成全年任務(wù)不動搖。

我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強(qiáng)化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo),以專賣管理為基礎(chǔ),以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進(jìn)銷售。

一、卷煙銷售工作。

繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想,實(shí)行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

繼續(xù)扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶,保護(hù)中戶,扶持小戶,逐月實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運(yùn)作。

二、專賣管理工作。

繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進(jìn)銷售”為指導(dǎo)思想。

加強(qiáng)專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務(wù)力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護(hù)航。

其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點(diǎn),以辦大要案為目標(biāo),以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。

其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強(qiáng)市場控管,促進(jìn)卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護(hù)航。

四、機(jī)關(guān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),強(qiáng)化意識,搞好服務(wù)。每個機(jī)關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo),為基層提供良好周到的服務(wù)。

五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動搖,落實(shí)安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

襄城煙草專賣局。

xx年八月三十日。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)本站合六篇。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)本站合六篇。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十二

時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,xxx物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應(yīng)各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門的各項工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團(tuán)隊綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下,提倡團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

1、第一季度:共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設(shè)計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,設(shè)計部圖紙會審專題會3次,工程整改協(xié)調(diào)會4次。共計提出39條設(shè)計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3、第三季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,完成對n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設(shè)計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

4、第四季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。參加地產(chǎn)項目部周例會11次,協(xié)助項目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。(詳見:歷年工程材料采購清單對比)。

2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實(shí)際分時開關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的xxx元降低到xxxx元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約xxxx元左右的能耗費(fèi)用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實(shí)施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均xxxx元,降低到平均xxxx元。

3、工程材料方面,部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計部主管人員溝通,最后在設(shè)計部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計部門在xxx精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項,為公司節(jié)約材料費(fèi)用xxx元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。

4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費(fèi)。

1、由于xxx物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團(tuán)隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨xxx一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團(tuán)隊成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊建設(shè),通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計劃,開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過部門工程對客服務(wù)專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時進(jìn)行調(diào)整,力爭最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

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舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十三

下逐漸竣工,并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行各項專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實(shí)的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

1、健全了班組隊:根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊管理制度》、《通風(fēng)科、隊各工種崗位責(zé)任制》,《通風(fēng)科、隊各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運(yùn)行到上級有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

級鑒定,通風(fēng)能力核定,綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。

5、通風(fēng)方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實(shí)踐工作,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,通風(fēng)設(shè)施完全改新,經(jīng)過合理風(fēng)量的計算,我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。

6、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理:在局部通風(fēng)方面,井下所有風(fēng)機(jī)已全部實(shí)現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風(fēng)機(jī)自動切換裝置進(jìn)行試驗(yàn),并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠,杜絕機(jī)電事故引發(fā)無計劃停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機(jī)每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促瓦斯隊改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴(kuò)大范圍方面:我礦編制了周密的防治計劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實(shí)際安裝了隔爆設(shè)施,每七天進(jìn)行一次全面的檢查,并有記錄。

8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計劃,實(shí)際中也是完全根據(jù)實(shí)際結(jié)合制度進(jìn)行防塵。

具體完成工作如下:

1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個,抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組,壓風(fēng)供水施救34組,

6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。

7、測風(fēng)站13個。

8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。

9、建立消防材料庫1個。

10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風(fēng)機(jī)16臺次,拆除10臺次,延結(jié)風(fēng)筒3886米,拆除風(fēng)筒3000米,保證了掘進(jìn)工作面風(fēng)量供給。

在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時為一線區(qū)隊服務(wù)好,為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵,瓦斯管理環(huán)境。

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。

2、加大完成抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,全新整動完善制度,安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。

5、防治瓦斯方面:加強(qiáng)對瓦斯透氣性技術(shù)研究,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,確保鉆孔嚴(yán)密不漏風(fēng),根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計劃安裝3000米。

6、加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴(yán)過細(xì),強(qiáng)化監(jiān)督,安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作,對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施,防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

1、拆除4道液壓風(fēng)門,6道臨時風(fēng)門,安裝兩道液壓風(fēng)門。

2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。

4、消防栓安裝20組,壓風(fēng)、供水施救40組。

5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道。

6、建立永久測風(fēng)站3個,臨時測風(fēng)站6個。

7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。

這些只是大概的總結(jié)與計劃,我們會在實(shí)踐中一絲不茍,不放過每一點(diǎn)問題,都會深思熟慮認(rèn)真對待每一點(diǎn)問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級標(biāo)準(zhǔn)型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日。

通風(fēng)科。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司。

20xx年11月10日。

關(guān)于年度教學(xué)總結(jié)范文合集五篇。

關(guān)于客服年度總結(jié)范文合集七篇。

關(guān)于總結(jié)實(shí)習(xí)報告范文合集七篇。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十四

過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作?,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

1、09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準(zhǔn)確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級。

4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進(jìn)步計劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?,F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

10、協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時到貨。

2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務(wù)決算正在編制中。

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對變電站的設(shè)備進(jìn)行定級,通過定級對變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時,組織有關(guān)人員對35kv出線線路進(jìn)行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃第2頁人員對相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

客服年度總結(jié)本站錦六篇。

客服年度總結(jié)本站錦九篇。

舞蹈家的工作計劃總結(jié)篇十五

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

6、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

8、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

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一個科學(xué)合理的方案可以降低風(fēng)險,提高成功的可能性。在完成方案的初稿后,我們需要進(jìn)行反復(fù)修改和完善,以確保其質(zhì)量和可行性。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的力度和效果
在總結(jié)中,我們可以圍繞主題進(jìn)行梳理,整理出有條理的觀點(diǎn)和結(jié)論??偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā),全面地總結(jié)了相關(guān)的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)學(xué)
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而采取相應(yīng)的解決方法。一個好的總結(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)踐和理論,注重實(shí)際應(yīng)用。范文中的例子具有代表性,能夠幫助讀者更好地理解總結(jié)的寫作方
通過總結(jié),我們可以看到自己的進(jìn)步和成長。建議使用時間順序或者邏輯順序進(jìn)行總結(jié),讓讀者能夠清晰地了解事情的發(fā)展過程。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望
每個人的觀點(diǎn)都是主觀的,我們要學(xué)會尊重別人的不同意見。在寫總結(jié)之前,要透徹理解要總結(jié)的內(nèi)容,找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)。通過閱讀以下小編為大家整理的總結(jié)案例,相信你會對如
總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行歸納和反思的一種方式??偨Y(jié)要突出事實(shí)和數(shù)據(jù),能夠客觀準(zhǔn)確地反映工作和學(xué)習(xí)的實(shí)際情況。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些
通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找出解決辦法,提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時要注意邏輯清晰,語言流暢,以及語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)等方面的準(zhǔn)確性。通過學(xué)習(xí)他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
撰寫心得體會可以促進(jìn)我們對自己和他人行為的審視,反思自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高個人能力。在寫心得體會時,我們可以先進(jìn)行思考和回顧,理清自己的思路和感悟。以下是小編為
感恩是一種美德,它讓我們更加珍惜身邊的人和事。寫總結(jié)時,我們可以通過舉例、比較和引用等手法,使文章更具說服力和可信度。掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法可以提高學(xué)習(xí)效果和效率。土
古詩詞是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶,它可以讓人們領(lǐng)略到古人的智慧和情感。如何提高自己的溝通能力和人際關(guān)系呢?以下是一些總結(jié)范文,它們或許能給你帶來靈感,幫助你寫出一篇完
通過寫心得體會,可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高能力。在寫心得體會時,我們應(yīng)該如何提高語言表達(dá)和思維深度?希望這些心得體會范文能夠幫助大家更好地寫出自己的心得
- 通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。寫心得體會時,我們可以采用具體的例子和事實(shí)來支撐自己的觀點(diǎn)和感悟。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會分享,希望能夠給
總結(jié)不僅是一種學(xué)習(xí)和進(jìn)步的方式,也是培養(yǎng)自我反思和自我認(rèn)知能力的有效途徑。撰寫一篇完美的總結(jié)需要我們深入分析自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。小編為大家整
心得體會是一個自我反思和自我激勵的過程。寫心得體會時,要注重語言的準(zhǔn)確性和邏輯性,通過清晰的表達(dá)來傳遞自己的思考和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供
總結(jié)是了解一個事物或事件的關(guān)鍵要素,把握其本質(zhì)和發(fā)展過程的方法之一??偨Y(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論。通過閱讀他人的總結(jié)范文,可以拓寬思路,提高總
合同可以約束當(dāng)事人的行為,使交易更有保障。合同的格式和結(jié)構(gòu)應(yīng)合乎規(guī)范,包括標(biāo)題、條款、簽署等要素。范文展示,助您快速掌握合同的寫作技巧。工程承包合同的重要性篇一
合同可以規(guī)范雙方的行為,減少訴訟的風(fēng)險。如何撰寫一份完善的合同是需要一定經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的。以下是小編為大家整理的合同范本,供大家參考。工程承包合同的注意事項篇一
閱讀是一種寓教于樂的好方法,可以豐富我們的知識和思維。避免使用太多的排比句或長句,盡量采用簡單明了的表達(dá)方式。隨著社會的發(fā)展,總結(jié)已經(jīng)成為衡量個人能力和素質(zhì)的重
報告的目的是傳達(dá)信息、解釋現(xiàn)象、分析問題,并提供合理的解決方案或建議。報告需要簡潔明了地闡述研究或調(diào)查的目的、方法和結(jié)果。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家
利用圖表、數(shù)據(jù)和實(shí)例等輔助工具可以增強(qiáng)報告的說服力和可讀性。報告應(yīng)該明確的提出問題,并通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析來回答這些問題。雖然每個報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都有所不同,但
計劃可以提前預(yù)設(shè)目標(biāo)并制定相應(yīng)的措施,以確保我們朝著目標(biāo)邁進(jìn)。如果想要寫一篇較為完美的計劃,我們首先應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。下面是一些經(jīng)典的計劃范例,希望對大
總結(jié)可以讓我們更加深入地思考和理解自己在某個領(lǐng)域中所面臨的挑戰(zhàn)和困難。寫總結(jié)時,我們可以借助圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方式,將所要總結(jié)的內(nèi)容更加清晰地展現(xiàn)出來。在這里,我
兄弟姐妹間的相互關(guān)愛和相伴是無法用言語表達(dá)的。通過總結(jié),我們可以更好地總結(jié)出問題的根源并加以改進(jìn)。請大家根據(jù)自己的需要和實(shí)際情況選擇適合自己的范文進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)
總結(jié)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維活力,提高我們解決問題的能力。最后,寫總結(jié)要審時度勢,結(jié)合實(shí)際情況,突出重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)為導(dǎo)向。閱讀這篇總結(jié)范文可以讓我
計劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列行動步驟。良好的溝通和協(xié)調(diào)是執(zhí)行計劃的關(guān)鍵。如果你需要一些范文來參考,以下內(nèi)容可能會對你有所幫助。五年級科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)度計劃篇一
計劃也可以幫助我們更好地應(yīng)對時間緊迫的情況,提前做好準(zhǔn)備,避免臨時抱佛腳。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)和需求。希望這些范文能夠幫助你更好地理解和
通過總結(jié),我們可以更好地管理時間和資源,提升工作和學(xué)習(xí)的效率。10.最后,在寫總結(jié)時,應(yīng)該多加反思,不斷修改和完善,以使總結(jié)更加準(zhǔn)確、全面。以下是一些總結(jié)范文,
一個有效的計劃可以讓我們在時間有限的情況下,做更多的事情。那么,如何制定一個高效實(shí)用的計劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),確定想要達(dá)成的結(jié)果。其次,我們應(yīng)該分解任務(wù)
通過寫心得體會,可以讓我們更好地反思自己的行為和態(tài)度,提高自己的個人修養(yǎng)和社會責(zé)任感。寫心得體會時,我們要注重觀察和思考自己的經(jīng)歷。小編為大家準(zhǔn)備了這些心得體會
"總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長和進(jìn)步。"在寫總結(jié)的過程中,我們要注重邏輯性,要讓大家清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來是一些精選的總結(jié)
演講稿的開頭要引起聽眾的注意,激發(fā)他們的興趣。在撰寫演講稿時,可以結(jié)合個人經(jīng)歷或?qū)嶋H案例,使演講更加真實(shí)和有說服力。這里提供一些備受贊譽(yù)的演講稿,希望能幫助你提
總結(jié)是思考和總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)的過程,可以幫助我們不斷提高自己。在總結(jié)中,可以采用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和展示,增強(qiáng)可讀性??偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以啟發(fā)我們思考,提升我
計劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成特定目標(biāo)而制定的行動方案。編寫計劃時要做到清晰明了,闡述目標(biāo)、計劃和行動步驟。這些完美計劃范文包含了詳細(xì)的步驟和細(xì)節(jié),為大家提供了一個實(shí)用的參
在報告中,我們還可以引用相關(guān)文獻(xiàn)和研究,以增強(qiáng)報告的權(quán)威性和可信度。要注意報告的整體風(fēng)格和格式的統(tǒng)一,使得報告整體具有專業(yè)性和可讀性。想要了解如何撰寫一份令人印
通過撰寫和分享報告,我們可以提高自己的表達(dá)和溝通能力。寫一份較為完美的報告需要一定的準(zhǔn)備和技巧。首先,我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾,以便確定信息的重點(diǎn)和呈現(xiàn)方式
文化總結(jié)是保護(hù)和傳承文化遺產(chǎn)的重要手段,可以讓我們更好地了解和尊重不同的文化??偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性,使人一目了然。以下是一些經(jīng)典案例,供大家思考和參考。世
一個好的報告應(yīng)該具備結(jié)構(gòu)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密等特點(diǎn)。在寫報告之前,我們應(yīng)該對相關(guān)問題或情況進(jìn)行充分的分析和思考。最后,希望以下的報告范文對你的報告寫作有所幫
總結(jié)可以讓我們對過去的錯誤和挫折有更深入的認(rèn)識,從而避免再犯類似的錯誤??偨Y(jié)應(yīng)該具備簡潔明了、條理清晰的特點(diǎn),方便讀者閱讀和理解??偨Y(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果
一個好的計劃可以幫助我們有條不紊地推進(jìn)工作和學(xué)業(yè)。一個成功的計劃不僅要注重目標(biāo)和行動,還需要保持積極的心態(tài)和良好的執(zhí)行力。計劃的執(zhí)行需要堅定的決心和持續(xù)的努力,
心得體會是我們成長的見證,也是我們不斷提升的動力。在寫心得體會時,我們要坦誠面對自己的不足,真實(shí)地反思自己的成長和成就。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,
通過寫心得體會,我們可以更好地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升自身的發(fā)展水平。如何寫心得體會如果你對心得體會的寫作還有困惑和疑惑,不妨參考以下的心得體會范文,或許
心得體會是對個人經(jīng)驗(yàn)和感受的整理,可以幫助我們提升自我認(rèn)知和自我反思的能力。寫心得體會時,可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),加以融合和總結(jié),使文章更具獨(dú)特性。心得體會是
總結(jié)是一個反思的過程,讓我們更有意識地去優(yōu)化自己的行為和選擇。編寫一篇完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。如果你還不知道該如何寫一個優(yōu)秀的總結(jié),以下范文或
寫總結(jié)是對自己工作和學(xué)習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在寫一篇完美的總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些經(jīng)典總結(jié)示范,希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)和引導(dǎo)。教師
總結(jié)的過程需要我們客觀地評估自己的表現(xiàn),并且提出合理的反思和建議??偨Y(jié)需要我們站在一個全局的角度,對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評價。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)文段,給
時間是一把利劍,能夠斬斷懶惰和拖延的束縛。選擇重點(diǎn)和關(guān)鍵信息,抓住主要問題進(jìn)行總結(jié)。請結(jié)合以下總結(jié)案例,思考如何更好地寫出一份完美的總結(jié)。小學(xué)教師的班級管理策略
總結(jié)是一種對過去某段時期的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)驗(yàn)的歸納和總結(jié),從中我們可以得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫總結(jié)時可以參考相關(guān)的書籍、資料和范文,豐富自己的寫作技巧和思路。對
計劃能幫助我們預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。計劃的執(zhí)行過程中,要及時進(jìn)行跟蹤和調(diào)整,保證計劃的及時性和靈活性。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典計劃范文,希望對大
計劃能夠幫助我們更好地管理和分配時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時,我們應(yīng)該充分借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以提高計劃的質(zhì)量和成功率。計劃可以幫助我們合理安排時間
計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在制定計劃的過程中,要及時跟進(jìn)和評估計劃的實(shí)施情況,進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。當(dāng)然,一個完美的計劃只是開始,我們
計劃是為了達(dá)成目標(biāo)而預(yù)先制定的一系列具體行動步驟。一個良好的計劃應(yīng)該具備可行性和有效性,能夠在現(xiàn)實(shí)中得以實(shí)施。如果你還沒有制定好的計劃,可以參考下面的范文,幫助
真正的智慧來自于對世界的觀察與思考,不應(yīng)僅限于書本知識??偨Y(jié)時要結(jié)合具體的實(shí)踐和案例,用事實(shí)證明自己的觀點(diǎn)和總結(jié)是否準(zhǔn)確。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參
技巧和方法是我們在學(xué)習(xí)和工作中取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵,它們可以幫助我們更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)。怎樣進(jìn)行深入的文本分析,理解作品的內(nèi)涵?每個人的總結(jié)都是獨(dú)一無二的,沒
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和生活中的進(jìn)步和不足。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分類。下面是一些總結(jié)范文的摘錄,它們包含了不同領(lǐng)域的經(jīng)
計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而做出的安排和安排的過程。計劃需要具備靈活性,能夠適應(yīng)環(huán)境變化和意外情況的發(fā)生。在制定計劃前,您可以先了解一下計劃的一些基本原則和方法。護(hù)
計劃是為了達(dá)成我們的目標(biāo),是我們前進(jìn)的路標(biāo)和指南。在制定計劃時,我們還要考慮到可能遇到的風(fēng)險和失敗,并制定相關(guān)的風(fēng)險應(yīng)對策略。計劃的有效性需要不斷修正和更新。護(hù)
計劃不僅是在工作、學(xué)習(xí)中的重要工具,對于生活的方方面面都是至關(guān)重要的。一個好的計劃應(yīng)該包括預(yù)算和資源的規(guī)劃,以確保項目能夠順利進(jìn)行。希望這些范文能給你一些關(guān)于計
計劃需要靈活性,有時需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改變。在制定計劃時,需要考慮自己的時間和精力等資源的限制。下面是一些關(guān)于計劃的專家觀點(diǎn)和建議,供您參考和學(xué)習(xí)??祻?fù)
在我們的生活中,計劃是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)體目標(biāo)的重要手段之一。為了讓計劃更有效,可以設(shè)定一些時間節(jié)點(diǎn)和里程碑,以便監(jiān)督和評估進(jìn)展。下面是一份優(yōu)秀計劃范文,供大家參考借
寫總結(jié)不僅能夠加深對所學(xué)知識的理解,還能培養(yǎng)分析和思考問題的能力。在寫總結(jié)時,我們可以先列出一份大綱,以幫助我們組織好思路和內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大
計劃不僅能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率,還可以減少錯誤和沖突的發(fā)生。計劃要考慮到個人的優(yōu)勢和特點(diǎn),合理分配任務(wù)和資源。通過閱讀這些計劃范文,我們可以學(xué)習(xí)到如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)
寫總結(jié)能夠讓我們明白自己的不足,并且找到改進(jìn)的方向。充分利用碎片化時間,可以讓生活更有節(jié)奏感和充實(shí)感。作為學(xué)習(xí)的參考,下面是一些經(jīng)典的名言警句。大學(xué)生專業(yè)職業(yè)規(guī)
合同是交易雙方達(dá)成一致的意愿和承諾的具體表現(xiàn)形式。編寫合同時,要避免使用主觀性或模糊的表述,以免給解釋和執(zhí)行帶來難度。在合同方面,以下是一些典型范本,供您參考參
教案中應(yīng)該包含充分的練習(xí)和鞏固環(huán)節(jié),以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識并提高應(yīng)用能力。在編寫教案時,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和批判思維能力,注重學(xué)生的實(shí)踐和應(yīng)用能力
教案的編寫是一項需要綜合考慮多個因素的任務(wù),包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源等。在教案的設(shè)計中,教師應(yīng)考慮到學(xué)生的差異性,個別化地安排教學(xué)內(nèi)容。如果你
教案的反思和改進(jìn)是教師不斷提高教學(xué)水平的重要環(huán)節(jié),幫助教師不斷優(yōu)化教學(xué)方案。在編寫教案時應(yīng)該注意選擇合適的教學(xué)資源,以豐富教學(xué)內(nèi)容。掌握好教案編寫的基本原則和方
10.總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧,對個人成長的一個發(fā)展階段??偨Y(jié)要簡明扼要,突出重點(diǎn),避免出現(xiàn)啰嗦和冗長的文字??偨Y(jié)的形式多種多樣,可以是自由書寫,也可以是規(guī)定格式
教案是教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和組織的依據(jù),也是校本課程建設(shè)和教學(xué)改革的重要文檔。編寫一個好的教案需要有清晰的教學(xué)目標(biāo)。請大家仔細(xì)研究以下教案范文,嘗試從中獲得教學(xué)設(shè)計
教案的編寫要注重課程的連貫性和教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性。在編寫教案時要充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求,以提高教學(xué)效果。這些教案范文涵蓋了不同的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)目標(biāo),適用于不
計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而經(jīng)過思考和安排的一系列行動步驟。最后,一個好的計劃還需要有實(shí)施的決心和毅力,要持之以恒地推動實(shí)施。希望通過范文的分享,大家能夠更好地理解
通過撰寫報告,我們可以系統(tǒng)地整理和歸納所掌握的信息,提高自己的理解和表達(dá)能力。在編寫報告時,要注意邏輯嚴(yán)密、條理清晰,避免出現(xiàn)信息斷層或重復(fù)的情況。歡迎大家分享
報告的撰寫過程需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確保提供準(zhǔn)確、有價值的信息。報告的審閱和修改是非常重要的一環(huán),可以請同行或?qū)I(yè)人士進(jìn)行審閱和意見反饋,得到改進(jìn)。如果
有時候,我們需要換個角度看待問題,或許會有不同的收獲。閱讀時要注重細(xì)節(jié),把握文章的深層含義??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料
總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)個人和組織的進(jìn)步與發(fā)展??偨Y(jié)要客觀真實(shí),不應(yīng)該掩飾問題,也不能吹噓自己的成績。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的范例,希望能夠?qū)Υ蠹矣?/div>
生活中的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們不斷去適應(yīng)和應(yīng)對。寫總結(jié)時,要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語言,保持客觀冷靜的態(tài)度。以下是一些有關(guān)健康的小貼士,希望對大家有所幫助。
總結(jié)可以幫助我們形成有效的學(xué)習(xí)和工作方法,提高效率。注意總結(jié)的語氣要客觀中立,避免夸大或貶低事實(shí)情況。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例,供大家參考和借鑒。教師職業(yè)的
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