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收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-24 02:52:06
收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案(匯總17篇)
    小編:輕創(chuàng)業(yè)玩家

一個(gè)好的方案需要考慮到各種可能的因素和變數(shù)。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到不同利益主體的需求和權(quán)益,以確保方案的公正和可持續(xù)發(fā)展。建立一個(gè)反饋機(jī)制,以便收集各方意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步改進(jìn)方案的質(zhì)量。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇一

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,如今一線城市已經(jīng)出現(xiàn)買(mǎi)車(chē)容易、停車(chē)難的現(xiàn)象。尤其一些小區(qū)出現(xiàn)車(chē)輛爆滿的情況!那么、小區(qū)如何才能做好停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)呢?在這里我們博思凱為大家詳細(xì)介紹。

車(chē)輛停放是精神文明的重要體現(xiàn),小區(qū)物業(yè)服務(wù)處應(yīng)向業(yè)主、使用人做好宣傳工作,共同勸阻、制止亂停放現(xiàn)象的發(fā)生。自覺(jué)到指定停車(chē)泊位停車(chē)。以下是小區(qū)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)為大家準(zhǔn)備的管理方案:

1、對(duì)小區(qū)的業(yè)主、使用人和單位的車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)的登記,并建立車(chē)輛檔案(車(chē)輛型號(hào)、車(chē)牌號(hào)碼、顏色等),對(duì)已登記備案的車(chē)輛發(fā)給小區(qū)出入通行證。

2、為業(yè)主臨時(shí)停車(chē)提供方便,小區(qū)設(shè)有地面停車(chē)場(chǎng),并采取按次收費(fèi)辦法。

3、長(zhǎng)期使用停車(chē)泊位的業(yè)主、使用人和單位,可到小區(qū)物業(yè)服務(wù)處辦理停車(chē)泊位租賃手續(xù)。

4、對(duì)業(yè)主、使用人已租賃的泊位,小區(qū)負(fù)責(zé)做出相應(yīng)控制,確保停車(chē)方便。

5、各種車(chē)輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,嚴(yán)禁車(chē)輛在道路交叉口停放。

6、停放在停車(chē)場(chǎng)的所有車(chē)輛,車(chē)主必須關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)窗,帶走貴重物品。車(chē)場(chǎng)管理人員如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛門(mén)窗未關(guān)好等情況,應(yīng)及時(shí)通知車(chē)主,防止車(chē)內(nèi)物品丟失。

7、停車(chē)場(chǎng)只提供場(chǎng)地、車(chē)位有償使用,不負(fù)責(zé)車(chē)輛的保管,如車(chē)輛丟失或損壞,停車(chē)場(chǎng)不負(fù)責(zé)賠償。

8、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)應(yīng)減速慢行,最高時(shí)速不得超過(guò)小區(qū)限速標(biāo)志的規(guī)定,進(jìn)出車(chē)場(chǎng)時(shí)遇對(duì)面行來(lái)車(chē)輛,應(yīng)做到先出后進(jìn)。

9、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)不準(zhǔn)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē),嚴(yán)禁試車(chē)和隨意鳴喇叭。

10、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的出租車(chē)同樣實(shí)行計(jì)次卡出入,夜間22:00以后,謝絕出租車(chē)進(jìn)入小區(qū)。對(duì)外來(lái)人員乘坐的出租車(chē)應(yīng)謝絕入內(nèi)。

11、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛應(yīng)維持一定的清潔度,保證不污染道路;5噸以上大型機(jī)動(dòng)車(chē)未經(jīng)小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)處許可,不得進(jìn)入小區(qū)。車(chē)輛停放必須服從管理人員指揮,注意前后、左右車(chē)輛的安全,不得停放在綠化帶和人行通道上。

12、裝載裝修材料的車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),應(yīng)停在規(guī)定場(chǎng)地裝卸材料,不得影響小區(qū)交通,裝載裝修材料的車(chē)輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書(shū)面證明,方可駛離。

13、對(duì)所有進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛都應(yīng)實(shí)行憑車(chē)輛出入卡進(jìn)出,門(mén)崗需在卡上寫(xiě)清車(chē)輛進(jìn)出的時(shí)間、車(chē)牌號(hào)碼及門(mén)崗保安的姓名或工號(hào),并在值班記錄上做好外來(lái)車(chē)輛的登記工作。

14、應(yīng)妥善保管好在使用中的車(chē)輛出入卡,必須保證有具可查,不能有流失現(xiàn)象發(fā)生。

學(xué)院班級(jí)學(xué)號(hào)姓名工商管理學(xué)院級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理陳志龍2010201006124008一、車(chē)輛管理規(guī)定車(chē)輛停放是精神文明的重要體現(xiàn),物業(yè)管......

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關(guān)于范文參考(一)隨著小區(qū)管理的新時(shí)代要求,智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為時(shí)代居民的迫切的呼聲,智能停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及其他系列的安防設(shè)備結(jié)合起......

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范文停車(chē)場(chǎng)管理方案一、車(chē)場(chǎng)運(yùn)行管理細(xì)則二、車(chē)場(chǎng)保安員工作細(xì)則三、車(chē)場(chǎng)收銀員工作細(xì)則四、車(chē)場(chǎng)員工配備及其他五、車(chē)場(chǎng)守則六、車(chē)場(chǎng)應(yīng)急措施七、車(chē)場(chǎng)財(cái)......

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇二

由于就診人數(shù)眾多,車(chē)輛頻繁進(jìn)出,很多醫(yī)院都面臨了巨大的停車(chē)難題,如何解決這些難題成為了醫(yī)院建設(shè)的主要課題之一。貴州省花溪人民醫(yī)院就遇到了這個(gè)問(wèn)題,作為全區(qū)最大的縣級(jí)綜合醫(yī)院,每天進(jìn)出醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)的病人車(chē)輛給醫(yī)院的停車(chē)管理帶來(lái)了巨大的壓力,為解決這個(gè)難題,該醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人找到了廈門(mén)大手,以尋求一套完善的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)方案。

大手了解到,花溪區(qū)人民醫(yī)院承擔(dān)著全區(qū)30萬(wàn)人口的醫(yī)療服務(wù),由于其就醫(yī)水平較高,有些病人還不遠(yuǎn)萬(wàn)里前來(lái)求診,年門(mén)診量均在12萬(wàn)人次以上,其中每天的病人車(chē)輛約在2000車(chē)次左右,如何促進(jìn)車(chē)輛有秩序地快速進(jìn)出成為了停車(chē)管理的'重點(diǎn)。

基于這種情況的存在,大手為該停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)解決方案:使用pm810自動(dòng)出卡停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),整個(gè)停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)為一進(jìn)一出。就診車(chē)輛在進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí),觸壓入口地感,控制機(jī)會(huì)自動(dòng)吐出一張已經(jīng)記錄相關(guān)的停車(chē)信息的停車(chē)卡,帶車(chē)主取走停車(chē)卡之后,入口道閘自動(dòng)升起,就診車(chē)輛快速進(jìn)入停車(chē)場(chǎng);當(dāng)車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),車(chē)主將停車(chē)卡遞給收費(fèi)人員,帶交完費(fèi)用之后道閘自動(dòng)升起,車(chē)輛快速離場(chǎng)。

pm810系統(tǒng)采用的是自動(dòng)吐卡功能,只要車(chē)輛觸發(fā)到地感線圈,地感線圈將會(huì)立即向系統(tǒng)傳遞信息,系統(tǒng)經(jīng)過(guò)處理后發(fā)送命令讓控制機(jī)自動(dòng)吐出一張記錄相應(yīng)車(chē)輛的停車(chē)信息(停車(chē)時(shí)間、計(jì)費(fèi)類型等)的停車(chē)卡,車(chē)主不需要到處尋找取卡鍵便可以快速取走卡片。當(dāng)停車(chē)卡被取走時(shí),控制機(jī)會(huì)自動(dòng)感應(yīng),并將信息傳回系統(tǒng),系統(tǒng)發(fā)送命令至道閘完成抬桿動(dòng)作,車(chē)輛則實(shí)現(xiàn)快速入場(chǎng)。

花溪區(qū)人民醫(yī)院自從采用了大手提供的這套停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)解決方案之后,之前所存在的因停車(chē)場(chǎng)出入口擁堵造成延誤就診病人時(shí)間的情況得到解決,從而進(jìn)一步提升了整個(gè)醫(yī)院的良好形象。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇三

為了規(guī)范xx小區(qū)地面車(chē)輛停放秩序,保障小區(qū)內(nèi)各方合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、xx《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》和西安市停車(chē)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本管理方案。

1、地面停車(chē)位登記制度。

xx業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中心辦理房屋交接手續(xù)時(shí),由具體交房人員負(fù)責(zé)在“車(chē)位需求登記表”登記該戶業(yè)主信息,并當(dāng)面告知業(yè)主此車(chē)卡登記僅為留存業(yè)主及車(chē)輛信息所用,“車(chē)位需求登記表”中登記的序號(hào)不作為地面停車(chē)卡排隊(duì)序號(hào)。

2、地面停車(chē)位車(chē)卡發(fā)放方式。

xx地面停車(chē)卡發(fā)放以抽簽形式進(jìn)行,抽簽時(shí)間以樓宇集中裝修期結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn),車(chē)卡有效期限為一年。已購(gòu)買(mǎi)xx地下停車(chē)位的業(yè)主,不再參與地面停車(chē)卡抽簽。

3、地面停車(chē)位車(chē)卡抽簽準(zhǔn)備階段:

在抽簽實(shí)施工作開(kāi)始之前的一個(gè)月,由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)通知各自分管區(qū)域內(nèi)已入住業(yè)主具體抽簽時(shí)間,并做好記錄,以備后期查詢。對(duì)于重點(diǎn)客戶,可通過(guò)呼叫中心錄音電話通知,并保存好錄音資料。

4、地面停車(chē)位車(chē)卡抽簽實(shí)施階段:

(1)抽簽工作實(shí)施當(dāng)天,由xx客戶服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)組織所有符合抽簽條件的業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)地進(jìn)行抽簽,并做好記錄。秩序維護(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)抽簽現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。

(2)為了保證抽簽工作的公正性及透明度,并將抽簽結(jié)果在小區(qū)進(jìn)行公示。

(3)xx地面停車(chē)位為林間全體業(yè)主共同所有,因此車(chē)卡抽簽比例將依據(jù)小區(qū)入住情況具體核算,在最大限度滿足現(xiàn)有業(yè)主停車(chē)需求的同時(shí)也需保證后續(xù)入住業(yè)主的車(chē)位使用。

1、業(yè)主辦理停車(chē)卡,需簽訂《xx地面停車(chē)服務(wù)協(xié)議》(期限為一年),業(yè)主須攜帶持卡人身份證復(fù)印件,車(chē)輛行駛證復(fù)印件。車(chē)卡的有效期均為一年,且每戶業(yè)主僅限辦理1張停車(chē)卡。

2、符合辦理手續(xù)的業(yè)主,辦理新車(chē)卡時(shí)由客服接待員與業(yè)主簽訂《xx地面停車(chē)服務(wù)協(xié)議》,協(xié)議須由經(jīng)辦人簽字、服務(wù)中心經(jīng)理審核簽字、主管副總審批,行政主管根據(jù)審批手續(xù)在《xx地面或地下停車(chē)服務(wù)協(xié)議》上加蓋“xx物業(yè)服務(wù)中心公章”;客服接待員填寫(xiě)“地面停車(chē)卡領(lǐng)用登記表”。

7、業(yè)主停車(chē)卡丟失,需持已簽訂的《xx地面停車(chē)服務(wù)協(xié)議》前往物業(yè)服務(wù)中心辦理補(bǔ)卡手續(xù),客服接待員負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主房號(hào)核對(duì)業(yè)主丟失的車(chē)卡信息,核對(duì)無(wú)誤后,收費(fèi)人員收取業(yè)主補(bǔ)卡費(fèi),由客服接待員領(lǐng)取停車(chē)卡并填寫(xiě)“地面停車(chē)卡續(xù)費(fèi)登記表”,通知弱電主管授權(quán)輸卡,弱電主管于兩個(gè)工作日內(nèi)辦理原車(chē)卡注銷(xiāo)手續(xù)及新車(chē)卡注冊(cè)授權(quán)手續(xù),新卡授權(quán)應(yīng)與原卡同等期限,并將停車(chē)卡移交客服接待員,并簽字確認(rèn)。

1、小區(qū)車(chē)位采取不固定車(chē)位方式,對(duì)停放在車(chē)位上的車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、小區(qū)地面停車(chē)依照市物價(jià)【20xx】xx號(hào)“xx市物價(jià)局關(guān)于xx小區(qū)一期交通工具停放服務(wù)價(jià)格的批復(fù)”文件規(guī)定的80元/輛月收取車(chē)位服務(wù)費(fèi)。

3、xx區(qū)域所有地面停車(chē)卡為“一車(chē)一卡”制,只限指定車(chē)輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

4、車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)和停車(chē)位時(shí),秩序維護(hù)員認(rèn)“證”對(duì)車(chē),通行證與車(chē)牌號(hào)不符者,秩序維護(hù)員有權(quán)阻止該車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)。

5、車(chē)主(司機(jī))須保管好通行證,如通行證/車(chē)卡丟失或損壞,車(chē)主(司機(jī))要立即到物業(yè)服務(wù)中心辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

6、凡在xx區(qū)域地面停車(chē)位停放的車(chē)輛,其駕駛?cè)藛T應(yīng)遵守本管理辦法,服從小區(qū)工作人員的管理和指揮,按規(guī)定位置停放車(chē)輛,自覺(jué)維護(hù)車(chē)場(chǎng)內(nèi)秩序。

7、停放在xx地面車(chē)位的車(chē)輛,請(qǐng)注意關(guān)好車(chē)門(mén)車(chē)窗,勿在車(chē)內(nèi)存放貴重物品,物業(yè)服務(wù)中心對(duì)車(chē)輛及車(chē)內(nèi)物品無(wú)保管義務(wù)。

8、臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛的停放管理。

(1)臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)前需在門(mén)崗處進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。

(2)臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛依照市物價(jià)市物價(jià)【20xx】xx號(hào)“xx市物價(jià)局關(guān)于xx小區(qū)一期交通工具停放服務(wù)價(jià)格的.批復(fù)”文件規(guī)定的4元/輛次(連續(xù)停車(chē)每8小時(shí)為一次)收取車(chē)位服務(wù)費(fèi)。外來(lái)車(chē)輛不允許在小區(qū)內(nèi)過(guò)夜。

(3)xx小區(qū)原則上禁止出租車(chē)入內(nèi),如遇有乘載老、弱、病、殘、孕等特殊乘客或攜帶過(guò)重物品的,門(mén)崗執(zhí)勤人員視情況可予以臨時(shí)放行。

(4)送貨車(chē)輛必須進(jìn)行登記方可進(jìn)入小區(qū),在小區(qū)內(nèi)需服從秩序維護(hù)員的管理,不得隨意停放。

(5)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛不得鳴喇叭,同時(shí)接受秩序維護(hù)員指揮,按規(guī)定車(chē)位和地點(diǎn)停放,對(duì)不按規(guī)定停放的車(chē)輛,秩序維護(hù)員有權(quán)依照物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)管理規(guī)定處理。

(6)停放在小區(qū)的車(chē)輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車(chē)時(shí)車(chē)主(司機(jī))要鎖好門(mén)窗,否則后果自負(fù)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇四

北京通州運(yùn)河灣小區(qū)毗鄰北京奧體公園,是北京市一個(gè)較高檔的大型城市綜合體,周邊有著度假村、酒店、銀行、學(xué)校、醫(yī)院和商業(yè)區(qū)等現(xiàn)代化配套設(shè)施,每逢節(jié)假日或者傍晚時(shí)分,這里總是有非常多的游客在奧體公園內(nèi)休憩。

運(yùn)河灣小區(qū)存在著一定的停車(chē)問(wèn)題:一是奧體公園經(jīng)常有游客自助開(kāi)車(chē)游玩,因此會(huì)將車(chē)就近停在運(yùn)河灣小區(qū)內(nèi),出入口經(jīng)常發(fā)生擁擠;二是在運(yùn)河灣小區(qū)有專門(mén)的一棟大樓作為出租的辦公樓,因此每個(gè)工作日內(nèi)也有很大的車(chē)流量,地面停車(chē)位無(wú)法滿足需求;進(jìn)出小區(qū)的人員較多較雜,無(wú)法保證車(chē)輛的安全。

運(yùn)河灣小區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理方找到了廈門(mén)大手控制技術(shù)有限公司(http://)尋求幫助,并提出了以下要求:1、有效地排除出入口-交通的擁擠現(xiàn)象;2、保證小區(qū)內(nèi)車(chē)輛的安全;3、以停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)和車(chē)位有效利用的方式帶來(lái)一部分收入。

通過(guò)實(shí)地的考察和調(diào)研,針對(duì)運(yùn)河灣小區(qū)停車(chē)場(chǎng)的情況,并結(jié)合停車(chē)場(chǎng)管理方的要求,大手為該小區(qū)停車(chē)場(chǎng)做出了以下的方案設(shè)計(jì):地面車(chē)場(chǎng)采用三進(jìn)三出的pm810c停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng),610,并配備月卡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和圖像對(duì)比兩個(gè)模塊。其中業(yè)主車(chē)(以下稱為“月卡車(chē)”)停在地下車(chē)庫(kù)。

臨時(shí)車(chē)或月卡車(chē)靠近地面停車(chē)場(chǎng)入口時(shí)會(huì)觸發(fā)地感,月卡車(chē)主將月卡在入口處控制機(jī)上讀取、臨時(shí)車(chē)輛按“讀卡”取卡,同時(shí)攝像機(jī)會(huì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行拍照,讀完卡后入口道閘升起,車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。月卡車(chē)進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)時(shí),在入口處的控制機(jī)上再次讀卡,讀完之后道閘升起,月卡車(chē)順利進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)。

臨時(shí)車(chē)出場(chǎng)時(shí),將入場(chǎng)時(shí)取的卡在控制機(jī)上讀取或者交給工作人員,繳完費(fèi)用之后道閘升起,臨時(shí)車(chē)順利出場(chǎng);月卡車(chē)出場(chǎng)時(shí),則免去了繳費(fèi)過(guò)程,車(chē)輛出場(chǎng)更為簡(jiǎn)單快捷。(期間攝像機(jī)再次進(jìn)行拍照過(guò)程,并將進(jìn)出場(chǎng)兩次照片自動(dòng)提供給工作人員進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)前后不一致,系統(tǒng)不予放行。)

1、車(chē)位的有效利用。停車(chē)場(chǎng)分為臨時(shí)車(chē)位和月卡車(chē)位,但是臨時(shí)車(chē)位往往無(wú)法滿足車(chē)輛的需求,而白天工作期間,地下車(chē)庫(kù)月卡車(chē)位因工作原因空余出來(lái),沒(méi)有得到充分的利用,兩者形成了鮮明的對(duì)比。因此,大手通過(guò)“錯(cuò)時(shí)管理”將車(chē)位進(jìn)行有效的利用,將白天空出的車(chē)位提供給游客或者辦公人員等臨時(shí)車(chē)輛。

2、前后進(jìn)出場(chǎng)圖像對(duì)比功能保證車(chē)輛的安全。進(jìn)出場(chǎng)時(shí),攝像機(jī)分別對(duì)車(chē)輛進(jìn)行拍照,在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),自動(dòng)將照片調(diào)出以供工作人員對(duì)比,前后信息一致給予放行,不一致則不予放行。

3、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)快速通行。月卡車(chē)無(wú)需取卡,直接讀卡進(jìn)場(chǎng);臨時(shí)車(chē)無(wú)需登記,只需自助讀卡進(jìn)場(chǎng);出場(chǎng)時(shí)月卡車(chē)只需再次讀卡便可快速通行,而臨時(shí)車(chē)輛繳費(fèi)采用讀卡方式,更加簡(jiǎn)便快捷。

自2012年6月使用大手停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)后,運(yùn)河灣小區(qū)的交通狀況得到了很大的改善:停車(chē)場(chǎng)出入口車(chē)輛快速通行,以往的交通堵塞現(xiàn)象消失;來(lái)泊車(chē)輛得到了安全保障,車(chē)主放心停車(chē);車(chē)位錯(cuò)時(shí)利用,為管理方增加了一部分額外可觀的收入。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇五

航空路等八個(gè)停車(chē)場(chǎng)均由xxxxxxx運(yùn)營(yíng)有限公司(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼xxxxxxxxxxx)管理,采取無(wú)人值守方式營(yíng)運(yùn)。具體情況如下:

(一)申請(qǐng)情況。

根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第十四條規(guī)定,實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)營(yíng)者向價(jià)格主管部門(mén)提出申請(qǐng),20xx年2月15日,襄陽(yáng)靈秀家園智慧城市運(yùn)營(yíng)有限公司向我局提出了關(guān)于制定停車(chē)場(chǎng)停車(chē)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)申請(qǐng)。

(二)停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)探勘情況。

我局2名工作人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,停車(chē)場(chǎng)具備下列條件:。

1.具有合適場(chǎng)地,申報(bào)場(chǎng)地與現(xiàn)場(chǎng)踏勘位置相符;

2.設(shè)有明顯的車(chē)輛通行和停放位置的標(biāo)志和標(biāo)線;

3.配有巡檢人員定期巡檢;

4.計(jì)費(fèi)設(shè)施已安裝到位;

5.內(nèi)部收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、安全防范、崗位責(zé)任等規(guī)章制度已建立。

(三)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

1.定價(jià)權(quán)限。根據(jù)《湖北省定價(jià)目錄》,“具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)及公益性特征的機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)實(shí)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”定價(jià)部門(mén)為:市(州)、縣人民政府,由同級(jí)價(jià)格主管部門(mén)負(fù)責(zé)具體工作,我局有定價(jià)權(quán)。

2.是否屬于政府定價(jià)。根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第五條規(guī)定,下列場(chǎng)所的機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi),可實(shí)行政府定價(jià)管理:

政府的財(cái)政性資金、城市建設(shè)投資(交通投資)公司全額投資建設(shè)的停車(chē)場(chǎng);

以上停車(chē)場(chǎng)符合上述規(guī)定,應(yīng)納入政府定價(jià)。

3.制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的`依據(jù)?!秶?guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)城市停車(chē)設(shè)施發(fā)展意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕46號(hào))、《湖北省機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))等相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)城市停車(chē)設(shè)施發(fā)展意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕46號(hào))差別化停車(chē)有關(guān)要求,綜合考慮停車(chē)設(shè)施等級(jí)、服務(wù)條件、供求關(guān)系及社會(huì)承受能力等因素,區(qū)分不同區(qū)域、位置、時(shí)段、車(chē)型和占用時(shí)長(zhǎng)等,擬定以下收費(fèi)方案。

(1)小、中型車(chē)3小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)5元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收0.5元。一次停車(chē)24小時(shí)內(nèi)最高限額20元。

(2)大型車(chē)3小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)8元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收1元。一次停車(chē)24小時(shí)內(nèi)最高限額40元。

(3)小、中型車(chē)實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過(guò)200元;大型車(chē)實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過(guò)500元。

(4)停車(chē)30分鐘內(nèi),免收停車(chē)費(fèi)。

(5)超過(guò)24小時(shí)重新按以上規(guī)定計(jì)收。

2.鉆石大道停車(chē)場(chǎng)、鉆石大道北生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。

(1)小、中型車(chē)4小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)5元,4—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收0.5元。一次停車(chē)24小時(shí)內(nèi)最高限額15元。

(2)大型車(chē)3小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)7元,3—24小時(shí)白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時(shí)加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時(shí)加收1元。一次停車(chē)24小時(shí)內(nèi)最高限額35元。

(3)小、中型車(chē)實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過(guò)150元;大型車(chē)實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過(guò)300元。

(4)停車(chē)1小時(shí)內(nèi),免收停車(chē)費(fèi)。

(5)超過(guò)24小時(shí)重新按以上規(guī)定計(jì)收。

(二)優(yōu)惠減免政策。

1.對(duì)懸掛公安部門(mén)核(換)發(fā)的新能源汽車(chē)號(hào)牌的車(chē)輛,停車(chē)前2個(gè)小時(shí)免收停車(chē)費(fèi);第二個(gè)2小時(shí)減半收取停車(chē)費(fèi)。超時(shí)停車(chē),按正常標(biāo)準(zhǔn)收取停車(chē)費(fèi)。

2.執(zhí)行任務(wù)的軍車(chē)、警車(chē)、消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、救災(zāi)搶險(xiǎn)車(chē)、郵遞車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、市政設(shè)施維護(hù)維修車(chē)、殯葬車(chē)等免收停車(chē)服務(wù)費(fèi)。

3.根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)免收車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)的車(chē)輛,如殘疾人持公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)核發(fā)的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車(chē)輛,免收停車(chē)費(fèi)。

4.車(chē)型大小具體分類,參照中華人民共和國(guó)公安部有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)類型劃分的規(guī)定確定。

(三)嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。

實(shí)施收費(fèi)時(shí),在停車(chē)場(chǎng)入口處和交費(fèi)處醒目位置,按明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定公示車(chē)型分類、計(jì)費(fèi)時(shí)段、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)承諾、監(jiān)督機(jī)關(guān)及價(jià)格舉報(bào)電話等有關(guān)內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。

(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。一是停車(chē)服務(wù)車(chē)位增加,能更好地服務(wù)于民、方便于民,有利于社會(huì)效益提升;二是優(yōu)惠幅度更大。全省執(zhí)行30分鐘免費(fèi)停車(chē),對(duì)新能源汽車(chē),多數(shù)規(guī)定2小時(shí)免費(fèi),第二個(gè)2小時(shí)減半收取停車(chē)費(fèi)。停車(chē)超過(guò)4小時(shí),按正常標(biāo)準(zhǔn)收取停車(chē)費(fèi)。綜合評(píng)估,本方案無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)執(zhí)行時(shí)間。擬定標(biāo)準(zhǔn)于印發(fā)之日起執(zhí)行。

(三)公開(kāi)征求意見(jiàn)截止時(shí)間:20xx年7月25日。

(一)郵寄:。

(二)聯(lián)系人:。

(三)郵箱:。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇六

領(lǐng)秀新硅谷小區(qū)是一個(gè)相對(duì)停車(chē)車(chē)位比較匱乏,停車(chē)資源比較緊張的小區(qū),從小區(qū)入住以來(lái),停車(chē)問(wèn)題以及帶來(lái)的安全問(wèn)題一直是業(yè)主滿意度中關(guān)注的重點(diǎn),小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立后,配合金地物業(yè)管理有限公司,對(duì)小區(qū)停車(chē)現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)后續(xù)的停車(chē)管理方案進(jìn)行了友好討論,并共同草擬了該停車(chē)管理方案-征求意見(jiàn)稿。

領(lǐng)秀新硅谷小區(qū)目前ab區(qū)地上車(chē)位有553個(gè),地下車(chē)位有212個(gè),獨(dú)立車(chē)庫(kù)228個(gè),共計(jì)993個(gè)車(chē)位,ab區(qū)地上地下車(chē)位比例為0.81個(gè),現(xiàn)在ab區(qū)近期統(tǒng)計(jì)夜間停車(chē)基本保持在1200輛左右,cd區(qū)地上車(chē)位424個(gè),地下車(chē)位349個(gè),獨(dú)立車(chē)庫(kù)145個(gè),共計(jì)918個(gè),cd區(qū)目前地上地下車(chē)位比例為0.72個(gè),cd區(qū)夜間停車(chē)在1300輛左右,abcd區(qū)共入住2486戶(不含商鋪)車(chē)位已出現(xiàn)嚴(yán)重不足。

小區(qū)內(nèi)主路路面寬度6米的雙行車(chē)道,部分路面寬度在4-4.5米,在主要路段安裝有減速帶、禁止鳴笛、限速標(biāo)志和反光鏡。ab區(qū)地上車(chē)行出入口有六個(gè),地下車(chē)庫(kù)出入口有兩個(gè),cd區(qū)車(chē)行出入口有六個(gè),地下車(chē)庫(kù)出入口有兩個(gè),均采用深圳捷順自動(dòng)道閘收費(fèi)系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行控制。該系統(tǒng)經(jīng)過(guò)調(diào)試,升級(jí),目前可以錄入業(yè)主車(chē)輛的基本信息。

小區(qū)有人防車(chē)位55個(gè),?開(kāi)放業(yè)主停放需要履行相關(guān)人防設(shè)備使用申請(qǐng)手續(xù),向人防部門(mén)繳納相應(yīng)人防場(chǎng)地租用費(fèi)用。具體人防停車(chē)位使用方法及管理方案在條件具備后另行公布。

?

1.最大限度的滿足業(yè)主停車(chē)需求,提高小區(qū)業(yè)主滿意度;

2.對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行登記,符合小區(qū)安全管理需要;

3.對(duì)車(chē)輛停放進(jìn)行疏導(dǎo),符合消防管理需要;

?

1:

小區(qū)針對(duì)不同的停放地、不同用途發(fā)放不同的出入卡。分類為:

2:藍(lán)色:???業(yè)主非固定車(chē)位的`首輛用車(chē)

3:黃色:????業(yè)主非固定車(chē)位的,除首輛用車(chē)的其他車(chē)輛

小區(qū)業(yè)主辦理綠色、藍(lán)色、黃色車(chē)卡的,須提供車(chē)輛行駛證及駕駛證等復(fù)印件:同時(shí)留存車(chē)主的聯(lián)系方式后方可辦理。

小區(qū)只在停車(chē)位尚有一定富裕的情況下發(fā)放黃色停車(chē)卡。辦理黃色停車(chē)卡的只能是業(yè)主本人或親屬持有車(chē)輛,且每戶最多只能辦一張黃色停車(chē)卡。

所有卡片辦理收取適當(dāng)成本費(fèi)用,首次辦理綠色、藍(lán)色的,享受物業(yè)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后收取費(fèi)用10元。黃色以及后期丟失或損毀補(bǔ)辦的不享受補(bǔ)貼。白色卡發(fā)放不收取費(fèi)用,但損毀或丟失需要按照規(guī)定賠償。

為保證小區(qū)卡片的安全,?綠卡、藍(lán)卡需要每?jī)赡赀M(jìn)行一次激活。黃色卡需要每3個(gè)月進(jìn)行一次激活。

在發(fā)放小區(qū)車(chē)輛出入卡的時(shí)候,同時(shí)發(fā)放車(chē)輛標(biāo)識(shí)底卡,車(chē)輛標(biāo)示底卡必須放置在車(chē)前方醒目位置,便于小區(qū)保安巡邏人員檢查和緊急情況下聯(lián)系相關(guān)人員。標(biāo)識(shí)底卡不再作為車(chē)輛出入小區(qū)的憑證。

2:

對(duì)于藍(lán)色卡、綠色卡,車(chē)輛出入小區(qū)不做任何限制;

對(duì)于黃色停車(chē)卡,如小區(qū)停車(chē)位緊張,由物業(yè)工作人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行車(chē)輛疏導(dǎo);

對(duì)于臨時(shí)停車(chē),駕駛?cè)藛T應(yīng)明確說(shuō)明要聯(lián)系的業(yè)主信息,待物業(yè)管理處與業(yè)主核實(shí)后,經(jīng)過(guò)業(yè)主授權(quán)同意后再領(lǐng)取白色停車(chē)卡,同時(shí)必須留下聯(lián)系信息,并把聯(lián)系信息卡放到車(chē)前擋風(fēng)玻璃明顯處。白色停車(chē)卡在離開(kāi)小區(qū)后交還,若在小區(qū)內(nèi)丟失,應(yīng)持駕駛證,車(chē)輛行駛證到小區(qū)管理處辦理手續(xù),并賠償卡片價(jià)格。

若小區(qū)車(chē)輛停放已飽和,由物業(yè)工作人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行車(chē)輛勸阻或疏導(dǎo);

?

對(duì)于公安,消防,急救,出租等特種車(chē)輛,不在此限制范圍內(nèi),公安,消防,急救進(jìn)入小區(qū),物業(yè)工作人員應(yīng)提供引導(dǎo)和必須的配合。

3:

在小區(qū)車(chē)輛已經(jīng)飽和后,對(duì)于晚歸的業(yè)主車(chē)輛,物業(yè)工作人員提供車(chē)輛停放引導(dǎo),將車(chē)輛引導(dǎo)至合適位置停放。對(duì)于深夜回家的業(yè)主,如停放地距業(yè)主樓宇較遠(yuǎn),巡邏人員應(yīng)提供相應(yīng)安全保全措施。

4:

地面保安巡邏將檢查車(chē)輛停放情況,對(duì)發(fā)生以下情形的應(yīng)立即處理:

1、?????????一車(chē)占用多個(gè)車(chē)位的;

3、?????????占用重點(diǎn)部位的,如消防通道、單元門(mén)前及部分單行車(chē)道;

4、?????????停放在小區(qū)非規(guī)劃停車(chē)位內(nèi)的,且未在車(chē)前明確標(biāo)示聯(lián)系信息的;

5、?????????停車(chē)占用小區(qū)公共綠化的;

6、?????????小區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放,未在駕駛座前方放置車(chē)輛標(biāo)示底卡的;

發(fā)生上述情況后,物業(yè)工作人員應(yīng)立即聯(lián)系車(chē)主或業(yè)主進(jìn)行處理,若無(wú)法取得聯(lián)系,將進(jìn)行貼條、鎖車(chē)處理。

停車(chē)方案的實(shí)施可能會(huì)給您帶來(lái)出行的不便,敬請(qǐng)諒解和支持!

小區(qū)將在征求意見(jiàn)結(jié)束后,根據(jù)大家的意見(jiàn)出臺(tái)小區(qū)車(chē)輛管理措施,并開(kāi)始試運(yùn)行。

領(lǐng)秀新硅谷業(yè)主委員會(huì)

金地物業(yè)管理有限公司北京分公司領(lǐng)秀新硅谷管理處

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇七

1、制定完善的停車(chē)場(chǎng)管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、定期檢查停車(chē)場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過(guò)防火卷簾將整個(gè)車(chē)場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域;車(chē)管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。

3、私家車(chē)位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示,車(chē)管員不讓其他車(chē)輛擠占私家車(chē)位;對(duì)于一些禁止停車(chē)的場(chǎng)所,設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志,對(duì)違禁的車(chē)輛實(shí)施處罰。

4、對(duì)于臨時(shí)泊車(chē)卡、月??ㄅc私家車(chē)位卡采用不同顏色印制,便于識(shí)別管理,在車(chē)卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如:不賠償損失、車(chē)輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等,盡量避免事后糾紛。

5、車(chē)場(chǎng)配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車(chē)場(chǎng)管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

6、車(chē)管員對(duì)每輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)車(chē)輛作適當(dāng)檢查,注意車(chē)輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車(chē)主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車(chē)主不要將貴重物品留在車(chē)內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。

7、停車(chē)場(chǎng)將安排專職車(chē)管員對(duì)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施巡查管理,并引導(dǎo)車(chē)輛停放,提供問(wèn)詢服務(wù)。

8、對(duì)車(chē)場(chǎng)出入口附近的路面實(shí)施人車(chē)分流,確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全;對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

9、在停車(chē)管理員手中將備一份月保車(chē)主基本檔案,以便車(chē)輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用;車(chē)管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車(chē)輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救,若車(chē)輛之間發(fā)生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車(chē)輛通行為準(zhǔn)則,并好事件報(bào)告。

10、對(duì)于長(zhǎng)期亂停亂放、耍賴不交車(chē)輛保管費(fèi)的車(chē)輛,車(chē)場(chǎng)管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,再實(shí)施鎖車(chē)處理,或?qū)⑵鋸?qiáng)拖走交由交警部門(mén)進(jìn)行處罰。

二、月保、臨保、ic卡辦理。

停車(chē)場(chǎng)的出入口勻使用ic卡智能系統(tǒng)。有月保車(chē)輛需求的業(yè)主/租戶首先到服務(wù)中心填寫(xiě)月保車(chē)輛申請(qǐng),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交納月保費(fèi)用,由管理中心工作人員按技術(shù)要求將ic卡一卡通輸入停車(chē)場(chǎng)月保通行指令,此時(shí)業(yè)主可享用ic卡一卡通的全程服務(wù)。若到月底未重新辦理月保交費(fèi),ic卡一卡通將終止停車(chē)場(chǎng)通行服務(wù)。

臨保車(chē)輛是用入停車(chē)場(chǎng)自動(dòng)取卡,出車(chē)場(chǎng)時(shí)讀卡交費(fèi)。車(chē)輛臨保的業(yè)主,不享受一卡通全程服務(wù)。其他外來(lái)人員使用的臨時(shí)停車(chē)ic卡不具備從停車(chē)場(chǎng)進(jìn)入樓層的功能。凡業(yè)主的大堂門(mén)ic卡皆具備從停車(chē)場(chǎng)進(jìn)入樓層之功能。

三、負(fù)一層管理建議。

負(fù)一層為住宅、商業(yè)公寓合用之地,按發(fā)展場(chǎng)出入口不字的要求,負(fù)一層將按照住宅109個(gè)車(chē)位,商業(yè)、公寓100個(gè)車(chē)位的'劃分明確區(qū)域,設(shè)置明確的行駛、停放指引牌,各行其線共享其路,并在負(fù)一層車(chē)場(chǎng)管理人員的配置上比負(fù)二層多設(shè)一人。

停車(chē)場(chǎng)將定期開(kāi)啟風(fēng)機(jī)換氣,保證空氣流通。每日清潔人員將對(duì)車(chē)場(chǎng)實(shí)施保潔作業(yè),定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗、管網(wǎng)實(shí)施擦抹。巡查人在其巡查過(guò)程中將隨時(shí)注意地面衛(wèi)生情況,并對(duì)大件垃圾立刻實(shí)施清理。

停車(chē)場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)用,我公司將按照行業(yè)規(guī)定對(duì)每一月保車(chē)位收取管理費(fèi)100元,對(duì)每一臨保車(chē)位收取管理費(fèi)150元,空置車(chē)位另行商定。

停車(chē)場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)的收取費(fèi)用,主要用在支付停車(chē)場(chǎng)管理人員的工資、福利,停車(chē)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修,停車(chē)場(chǎng)用水、用電費(fèi)用以及其它不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。

七、停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí):市場(chǎng)各區(qū)域豎立停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇八

近兩年,因小區(qū)停車(chē)費(fèi)過(guò)高,不少業(yè)主被-迫將家用汽車(chē)“流浪街頭”,還有不少小區(qū)因停車(chē)問(wèn)題矛盾升級(jí)。近日,河北省物價(jià)局和河北省住建廳聯(lián)合出臺(tái)了《河北省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),新辦法將從今年9月1日起實(shí)施,其中對(duì)最受關(guān)注的停車(chē)收費(fèi)問(wèn)題做了規(guī)定:停車(chē)服務(wù)費(fèi)和規(guī)劃的停車(chē)場(chǎng)地占用費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),由當(dāng)?shù)卣畠r(jià)格主管部門(mén)制定;車(chē)輛特約保管服務(wù)費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià);已購(gòu)買(mǎi)或租賃車(chē)位場(chǎng)地使用權(quán)的,合同約定使用期限內(nèi)不再收取場(chǎng)地占用費(fèi);業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地上的停車(chē)場(chǎng)地占用費(fèi)需依法經(jīng)業(yè)主共同決定。

物業(yè)費(fèi)收多少不能只物業(yè)定

《辦法》所稱的物業(yè)服務(wù)收費(fèi),是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主或者物業(yè)使用人所收取的費(fèi)用。我省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)根據(jù)不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),分別實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。業(yè)主大會(huì)成立之前的住宅區(qū)公共性物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),別墅、業(yè)主大會(huì)成立之后的住宅區(qū)及其它非住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的住宅區(qū)公共性物業(yè)服務(wù)收費(fèi),由設(shè)區(qū)市、縣(市)人民政府價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等因素,制定相應(yīng)的等級(jí)基準(zhǔn)價(jià)及其浮動(dòng)幅度和相關(guān)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公布。

物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)約定物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式及收費(fèi)起始時(shí)間、合同終止情形、違約責(zé)任等內(nèi)容。

停車(chē)服務(wù)費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)

小區(qū)停車(chē)一直是備受業(yè)主關(guān)心的話題。新的《辦法》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛停放服務(wù)收費(fèi)管理,按照政府價(jià)格主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

住宅區(qū)的車(chē)輛停放服務(wù)包括提供場(chǎng)地、停車(chē)服務(wù)及車(chē)輛特約保管服務(wù)。停車(chē)服務(wù)費(fèi)和規(guī)劃的停車(chē)場(chǎng)地占用費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),由當(dāng)?shù)卣畠r(jià)格主管部門(mén)制定。車(chē)輛特約保管服務(wù)費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。已購(gòu)買(mǎi)或租賃車(chē)位場(chǎng)地使用權(quán)的,合同約定使用期限內(nèi)不再收取場(chǎng)地占用費(fèi)。業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地上的停車(chē)場(chǎng)地占用費(fèi)需依法經(jīng)業(yè)主共同決定。

物業(yè)不得收取裝修押金

新《辦法》進(jìn)一步明確了物業(yè)服務(wù)成本項(xiàng)目,包括人員費(fèi)用、物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、清潔衛(wèi)生費(fèi)用、秩序維護(hù)費(fèi)用、物業(yè)共用部分及共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、管理費(fèi)分?jǐn)?、固定資產(chǎn)折舊以及經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。

其中,有以下情況不得計(jì)入成本項(xiàng)目:供水企業(yè)已接管物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)供水設(shè)施的,二次加壓運(yùn)行費(fèi)用不得計(jì)入;保修期內(nèi)應(yīng)由建設(shè)單位履行保修職責(zé)而支出的維修費(fèi)和應(yīng)由住宅專項(xiàng)維修基金支出的維修和更新、改造費(fèi)用不計(jì)入。物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)可單獨(dú)制定。

按照規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向業(yè)主收取裝修垃圾和渣土清運(yùn)費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法由當(dāng)?shù)卣畠r(jià)格主管部門(mén)制定;但是,不得向業(yè)主收取裝修保證金(押金)、裝修管理服務(wù)費(fèi)、裝修電梯使用費(fèi)。

電梯廣告應(yīng)征得業(yè)主同意

目前,石家莊大部分小區(qū)的電梯都張貼著廣告,而這些廣告經(jīng)營(yíng)究竟誰(shuí)有決定權(quán)?收益怎么分?都是一筆糊涂賬。根據(jù)新《辦法》,利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金,也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

受業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)委托實(shí)行小區(qū)出入證(卡)管理的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可按制作成本收取工本費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)卣畠r(jià)格主管部門(mén)制定。未經(jīng)多數(shù)業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)委托實(shí)行小區(qū)出入證(卡)管理的,不得收取出入證(卡)費(fèi)。

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收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇九

第一條為加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)管理,規(guī)范停車(chē)行為,維護(hù)靜態(tài)交通秩序,保障道路交通安全暢通,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《江蘇省道路交通管理?xiàng)l例》和公安部、建設(shè)部《停車(chē)場(chǎng)建設(shè)和管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市市區(qū)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理。

第三條市公安交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)市區(qū)停車(chē)場(chǎng)的日常管理工作,市交通行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)市區(qū)營(yíng)業(yè)性停車(chē)場(chǎng)的行業(yè)管理工作。

第四條本辦法所稱停車(chē)場(chǎng),是指根據(jù)規(guī)劃配建、自建、補(bǔ)建的室內(nèi)或室外(含地下)停車(chē)場(chǎng)和占用道路停車(chē)泊位的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)所。

第五條城市停車(chē)場(chǎng)是城市重要基礎(chǔ)設(shè)施,城市規(guī)劃部門(mén)應(yīng)會(huì)同公安交通管理部門(mén),依據(jù)城市道路交通規(guī)劃編制城市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃,并根據(jù)城市發(fā)展,逐步組織實(shí)施,以適應(yīng)城市交通與管理的需要。

第六條凡已建、新建、改建和擴(kuò)建的大中型臨街建筑停車(chē)場(chǎng)面積未達(dá)到公安部、建設(shè)部《停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)則(試行)》標(biāo)準(zhǔn)的,必須補(bǔ)建或出資另建停車(chē)場(chǎng)。

小型臨街建筑必須按規(guī)劃配建和補(bǔ)建非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)。

第七條公安交通管理部門(mén)應(yīng)協(xié)同城市規(guī)劃部門(mén)制訂停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃,并對(duì)停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理實(shí)行監(jiān)督。停車(chē)場(chǎng)的專項(xiàng)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)與道路交通發(fā)展相協(xié)調(diào),有計(jì)劃、有步驟發(fā)展大型專用停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)按公安部、建設(shè)部《停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)則(試行)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。

第八條建立規(guī)劃、土地、建設(shè)、公安交通管理部門(mén)參加的臨街停車(chē)場(chǎng)建筑圖紙會(huì)審制度。新建公共建筑必須按規(guī)定配建停車(chē)場(chǎng);沒(méi)有配建停車(chē)場(chǎng)的,市規(guī)劃、土地部門(mén)不予核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地許可證》。

第九條居民住宅小區(qū)的建設(shè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、居住人口數(shù)和規(guī)劃規(guī)范要求配建相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)地。

第十條停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案須經(jīng)城市規(guī)劃部門(mén)審核,并征得市公安交通管理部門(mén)同意,方可核發(fā)《建筑工程規(guī)劃許可證》,辦理開(kāi)工建筑手續(xù)。

第十一條因特殊情況需臨時(shí)占用城市道路設(shè)置停車(chē)場(chǎng)點(diǎn),必須由市公安交通管理部門(mén)會(huì)同建設(shè)、城-管部門(mén)批準(zhǔn),并辦理占道許可證,由公安交通管理部門(mén)統(tǒng)一管理,其他任何單位和個(gè)人不得占道設(shè)置臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)。

第十二條建設(shè)停車(chē)場(chǎng),應(yīng)當(dāng)符合城市規(guī)劃的要求,保障道路交通安全暢通,控制占道,并鼓勵(lì)投資者采取多種方式投資建設(shè),誰(shuí)投資、誰(shuí)受益。

第十三條新建公共建筑應(yīng)按規(guī)定配建停車(chē)場(chǎng),并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工。

第十四條單位內(nèi)部自備停車(chē)場(chǎng)所,由單位投資建設(shè),并全部對(duì)外開(kāi)放,實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)服務(wù),并經(jīng)市公安交通管理部門(mén)審核后,納入社會(huì)化停車(chē)場(chǎng)管理。

第十五條停車(chē)場(chǎng)建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,承擔(dān)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)的施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自改變。

第十六條停車(chē)場(chǎng)應(yīng)配建照明、通訊、排水、消防等設(shè)施,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb5768-1999《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》的規(guī)定,設(shè)置明顯標(biāo)志和標(biāo)線,保障車(chē)輛安全進(jìn)出。有條件的必須安裝停車(chē)場(chǎng)監(jiān)視設(shè)備。

第十七條停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程竣工后,須經(jīng)有關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收合格后,方可使用。未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的,不得投入使用。

第十八條未經(jīng)市規(guī)劃、國(guó)土和公安交通管理部門(mén)的批準(zhǔn),不得擅自停止使用或改變其用途,不得縮小停車(chē)場(chǎng)的使用面積。

第十九條凡開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)的,應(yīng)經(jīng)市公安交通管理部門(mén)審核批準(zhǔn),提出申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注明名稱、位置、面積、泊位、負(fù)責(zé)人、管理人數(shù)、產(chǎn)權(quán)證明和平面圖,并分別到工商、地稅部門(mén)領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及辦理稅務(wù)登記后,購(gòu)置停車(chē)場(chǎng)標(biāo)志牌,領(lǐng)取停車(chē)場(chǎng)登記本、月報(bào)表和地稅部門(mén)專用發(fā)票,方可開(kāi)業(yè)。

第二十條停車(chē)場(chǎng)實(shí)行等級(jí)管理制度。市公安交通管理部門(mén)會(huì)同物價(jià)部門(mén)根據(jù)停車(chē)場(chǎng)所處地理位置、內(nèi)部設(shè)施、管理水平、服務(wù)條件和供求關(guān)系等因素,將停車(chē)場(chǎng)分為一、二、三級(jí),并每年進(jìn)行審查驗(yàn)收,頒發(fā)相應(yīng)的等級(jí)合格證書(shū)。

第二十一條物價(jià)部門(mén)根據(jù)停車(chē)場(chǎng)的等級(jí),核定其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類收費(fèi)。

第二十二條停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)履行下列職責(zé):

(四)負(fù)責(zé)車(chē)輛查驗(yàn)、登記;

(五)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)停放秩序和行駛秩序;

(七)定期清點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期停放或可疑車(chē)輛,應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告;

(八)保持停車(chē)場(chǎng)環(huán)境整潔。

第二十三條所有車(chē)輛必須在停車(chē)場(chǎng)或市公安交通管理部門(mén)指定的停放點(diǎn)依次停放,并服從交通民-警和停車(chē)場(chǎng)管-理-員的指揮和管理。

第二十四條機(jī)動(dòng)車(chē)停放時(shí),須嚴(yán)格遵守停車(chē)規(guī)定,按指定的泊位或停車(chē)線停放車(chē)輛,車(chē)主應(yīng)關(guān)閉電路、拉緊手制動(dòng)器、鎖好車(chē)門(mén),并按標(biāo)準(zhǔn)交納停車(chē)費(fèi)。

第二十五條裝載易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品和不清潔的車(chē)輛,不準(zhǔn)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放。

第二十六條市公安交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)管理的監(jiān)督和管理人員的.培訓(xùn),督促停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛安全防范措施的落實(shí),維護(hù)正常的交通秩序。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)停用停車(chē)場(chǎng)或者改變停車(chē)場(chǎng)用途的,由公安交通管理部門(mén)責(zé)令限期恢復(fù),并可從停用或改變之日起按每日每平方米5元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

第二十八條在停車(chē)場(chǎng)年度審查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的,由市公安交通管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)視情節(jié)輕重分別作出責(zé)令整改,降低停車(chē)場(chǎng)等級(jí),取消停車(chē)場(chǎng)等級(jí)合格證的處理。

(一)不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)的;

(二)不按核定的等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有執(zhí)行“五有”、“五統(tǒng)一”、“四公開(kāi)”管理規(guī)范的;

(四)停車(chē)場(chǎng)年度審驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重治安、消防隱患的;

(五)發(fā)生車(chē)內(nèi)物品失竊、機(jī)動(dòng)車(chē)失竊、因管理原因引起火情等重大刑事、治安事件的。

第二十九條違反本辦法其它規(guī)定的,由規(guī)劃、建設(shè)、城-管、工商、地稅、物價(jià)等部門(mén)按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

第三十條所轄市可根據(jù)實(shí)際情況參照本辦法施行。

第三十一條本辦法自2002年11月1日起施行。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十

近幾年來(lái),隨著××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高,各村的拆遷小區(qū)和商業(yè)性的開(kāi)發(fā)小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。然而由于歷史、區(qū)域性發(fā)展與建設(shè)、集鎮(zhèn)規(guī)劃等問(wèn)題,并沒(méi)有全部實(shí)行專業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)××平安和諧社區(qū)建設(shè),制定一套規(guī)范的、符合××實(shí)際的物業(yè)管理方案,并在全鎮(zhèn)小區(qū)推廣是及時(shí)且必要的。

在××經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),××的城鎮(zhèn)建設(shè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一個(gè)個(gè)新建起來(lái)的小區(qū)為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮(zhèn)范圍內(nèi),已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區(qū)有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區(qū)如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區(qū)、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒(méi)有管理。

(一)商業(yè)住宅小區(qū)。

××已有的成氣候的商住小區(qū)基本都已經(jīng)有專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區(qū)管理上,他們有一套專業(yè)的、相對(duì)完善的管理模式,但并不代表可以高枕無(wú)憂,因?yàn)槌鞘薪?jīng)驗(yàn)移植到農(nóng)村有時(shí)也會(huì)水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習(xí)慣的差異,農(nóng)村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但城市化進(jìn)程相對(duì)滯后,如果不從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),完全照搬城市物業(yè)管理模式,就是引發(fā)很多問(wèn)題,錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因?yàn)闇贤ㄉ系牟煌〞吃斐晌飿I(yè)管理和小區(qū)業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以,對(duì)于××鎮(zhèn)的商業(yè)小區(qū)而言,物業(yè)管理也需要因地制宜。

(二)農(nóng)村拆遷小區(qū)。

各村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對(duì)生活環(huán)境要求的提高,促使拆遷小區(qū)建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理,由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范,造成管理效果參差不齊,引發(fā)一系列問(wèn)題。

1、安全問(wèn)題:目前,很多村的拆遷小區(qū)因沒(méi)有建設(shè)完畢,還有后期工程正在進(jìn)行,所以沒(méi)有進(jìn)行封閉式的管理。小區(qū)道路雖裝有監(jiān)控設(shè)備,但基本形同虛設(shè),早安全上造成了隱患。

2、衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題:拆遷小區(qū)使村民原來(lái)的閑散的聚居模式變?yōu)榧械木幼∧J健T瓉?lái)只要自掃門(mén)前雪就行,現(xiàn)在多出很多公共地方需要大家共同維護(hù),但由于小農(nóng)思想的影響,很多村民就疏忽了這一塊,造成一些公共區(qū)域(如樓道)垃圾成災(zāi)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范縣城區(qū)車(chē)輛停放秩序,整治縣城區(qū)車(chē)輛亂停亂放違規(guī)行為,提升城市形象,推進(jìn)國(guó)家文明縣城創(chuàng)建,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。

堅(jiān)持疏堵結(jié)合原則,按照“規(guī)范有序、各行其道、朝向一致、文明停車(chē)”的工作要求,重點(diǎn)整治學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所周邊的違法占道停車(chē)行為,縣城區(qū)主次干道、背街小巷亂停亂放現(xiàn)象明顯減少,車(chē)輛停放規(guī)范有序,營(yíng)造干凈、整潔、有序、宜居的城市環(huán)境。

(三)整治單位、社區(qū)、小區(qū)內(nèi)及消防通道亂停亂放行為;

(四)整治廢舊車(chē)、“僵尸車(chē)”;

(五)整治車(chē)輛銷(xiāo)售、維修行業(yè)亂停亂放行為。

(一)以“疏”為主,解決停車(chē)難題。

1.進(jìn)一步優(yōu)化主次干道人行道停車(chē)位規(guī)劃建設(shè),完善停車(chē)位標(biāo)線施劃,適當(dāng)增設(shè)小汽車(chē)、摩托車(chē)停車(chē)位,清除違規(guī)停車(chē)位,對(duì)不適合停車(chē)的區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況安裝物理隔離設(shè)施,逐步解決車(chē)輛停放設(shè)施設(shè)備問(wèn)題。規(guī)劃建設(shè)智能化立體停車(chē)場(chǎng),積極爭(zhēng)資,修建南門(mén)口、瑞通路、城北、隆鑫、橋頭場(chǎng)、沙丘等6個(gè)智能化立體停車(chē)場(chǎng)。

責(zé)任單位:縣城市管理局。

配合單位:縣規(guī)劃自然資源局、南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

完成時(shí)限:20xx年10月20日前。

2.做好城區(qū)老舊小區(qū)改造,適當(dāng)增設(shè)停車(chē)位。督促物業(yè)公司轉(zhuǎn)變思想,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范小區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放,讓業(yè)主自主、自愿將車(chē)輛規(guī)范入庫(kù)停放。引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)建設(shè)智能停車(chē)引導(dǎo)系統(tǒng),對(duì)外開(kāi)放停車(chē)。

責(zé)任單位:縣住房城鄉(xiāng)建委。

配合單位:南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

完成時(shí)限:20xx年10月25日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.在背街小巷及“三無(wú)”樓棟等合適位置及區(qū)域增加停車(chē)位,施劃停車(chē)位標(biāo)線。做好背街小巷及“三無(wú)”樓棟停車(chē)秩序管理,做到車(chē)頭朝向一致、規(guī)范停放。

責(zé)任單位:南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

配合單位:縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

(二)以“堵”為輔,抓好重點(diǎn)區(qū)域整治。

1.加強(qiáng)已規(guī)劃停車(chē)區(qū)域的'停車(chē)管理,確保車(chē)輛朝向一致、車(chē)頭朝外。對(duì)主次干道、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、公園廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的人行道等市政公共區(qū)域亂停亂放行為開(kāi)展專項(xiàng)整治。依法依規(guī)處置“僵尸摩托車(chē)”。分時(shí)分段分區(qū)域抓好縣城區(qū)網(wǎng)格化管理,對(duì)易出現(xiàn)車(chē)輛亂停亂放的區(qū)域,定人員、定路段、定范圍,強(qiáng)化日常巡邏執(zhí)法。

責(zé)任單位:縣城市管理局。

配合單位:縣公安局、縣教委、縣商務(wù)委、縣衛(wèi)生健康委。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.加強(qiáng)“三輪車(chē)”“超限車(chē)”入城管控,完善縣城主次干道抓拍系統(tǒng),做好車(chē)輛占用主、次干道車(chē)行道及消防通道等亂停亂放行為整治。加強(qiáng)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段車(chē)輛管控,加大日常巡查力度,對(duì)在車(chē)行道上不按規(guī)定停放的車(chē)輛依法依規(guī)嚴(yán)處,引導(dǎo)駕駛員養(yǎng)成規(guī)范停車(chē)的文明意識(shí)和習(xí)慣,營(yíng)造安全暢通的交通環(huán)境。依法依規(guī)處理“僵尸小汽車(chē)”。

責(zé)任單位:縣公安局。

配合單位:縣城市管理局、縣消防救援大隊(duì)、南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.每周不定時(shí)對(duì)占用消防通道亂停亂放車(chē)輛開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法整治,及時(shí)疏通生命線,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

責(zé)任單位:縣消防救援大隊(duì)。

配合單位:縣公安局、縣城市管理局、南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

4.按照相關(guān)規(guī)定,明確車(chē)位購(gòu)買(mǎi)、車(chē)位租賃、車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)收費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)行為發(fā)生。

責(zé)任單位:縣發(fā)改委。

配合單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

5.抓好門(mén)店、商鋪等“門(mén)前三包”車(chē)輛規(guī)范停車(chē)工作,禁止門(mén)店、商鋪前占道停車(chē)。

責(zé)任單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局。

配合單位:縣城市管理局、南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

6.做好物業(yè)小區(qū)亂停亂放行為整治,督促縣城物業(yè)小區(qū)和在建樓盤(pán)做好小區(qū)內(nèi)及周邊車(chē)輛停放,動(dòng)員車(chē)輛入庫(kù)。

責(zé)任單位:縣住房城鄉(xiāng)建委。

配合單位:縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

7.做好學(xué)生引導(dǎo)教育,配合做好學(xué)校周邊區(qū)域車(chē)輛亂停亂放整治,抓好“小手牽大手”、禁止未成年學(xué)生駕駛電瓶車(chē)等宣傳教育、引導(dǎo)等工作。

責(zé)任單位:縣教委。

配合單位:縣公安局、縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

8.督促車(chē)輛銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)范停車(chē),朝向一致。

責(zé)任單位:縣商務(wù)委。

配合單位:縣公安局、縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

9.加強(qiáng)農(nóng)用車(chē)入城管控,做好縣城農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售、維修等門(mén)市監(jiān)督管理工作,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)門(mén)市企業(yè)進(jìn)行處罰。

責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委。

配合單位:縣公安局、縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

10.規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)車(chē)輛停放,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合處罰。

責(zé)任單位:縣交通局。

配合單位:縣公安局、縣城市管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

11.監(jiān)督本單位干部職工規(guī)范停車(chē),做好單位周?chē)柏?zé)任區(qū)域車(chē)輛規(guī)范停放工作,加強(qiáng)文明教育,發(fā)揮好示范帶頭作用。

責(zé)任單位:縣機(jī)關(guān)事務(wù)中心。

配合單位:縣級(jí)各部門(mén)、各單位。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

12.積極開(kāi)展背街小巷、“三無(wú)”樓棟亂停亂放行為整治,進(jìn)一步優(yōu)化背街小巷、“三無(wú)”樓棟停車(chē)位管理,加強(qiáng)規(guī)范停車(chē)宣傳發(fā)動(dòng),積極開(kāi)展聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。

責(zé)任單位:南賓街道辦事處、萬(wàn)安街道辦事處。

配合單位:縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月31日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

(三)建立機(jī)制,做到常態(tài)長(zhǎng)效。

建立聯(lián)席會(huì)議制度,總結(jié)整治工作經(jīng)驗(yàn)和做法,解決縣城區(qū)車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治工作中存在的問(wèn)題,建立每月一次全面整治,每周一次分區(qū)域整治的常態(tài)化整治機(jī)制,按職責(zé)分工做好車(chē)輛亂停亂放整治工作成果鞏固,防止亂象復(fù)燃,常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)車(chē)輛亂停亂放治理。

責(zé)任單位:縣城市管理局。

完成時(shí)限:20xx年10月15日前,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年10月10日前)。

通過(guò)廣播電視媒介、標(biāo)語(yǔ)橫幅、印發(fā)文明停車(chē)宣傳單等“線上+線下”方式抓好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造整治氛圍。使群眾深入了解車(chē)輛亂停亂放整治工作,爭(zhēng)取廣大群眾積極配合、參與、支持,引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成規(guī)范停車(chē)等文明習(xí)慣,樹(shù)立文明新風(fēng)。

(二)集中整治階段(20xx年10月11日至31日)。

按照工作方案,根據(jù)工作要求和分工,積極采取措施,集中力量開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)清理整治行動(dòng),對(duì)縣城重點(diǎn)區(qū)域及周?chē)哟罅Χ日?,?duì)廢舊車(chē)、“僵尸車(chē)”等無(wú)人認(rèn)領(lǐng)車(chē)輛,依法依規(guī)進(jìn)行處理,爭(zhēng)取在集中整治階段將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)鞏固提高階段(20xx年11月起,長(zhǎng)期堅(jiān)持)。

車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治工作完成后,及時(shí)對(duì)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),各單位按職責(zé)做好管控工作,鞏固車(chē)輛亂停亂放整治工作成果,提高整治質(zhì)量。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立縣城區(qū)車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府副縣長(zhǎng)冉啟明任組長(zhǎng),縣城市管理局局長(zhǎng)汪柏林、縣公安局副政委秦天海任副組長(zhǎng),縣委宣傳部、縣教委、縣住房城鄉(xiāng)建委、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣商務(wù)委、縣交通局、縣消防救援大隊(duì)、南賓街道、萬(wàn)安街道等單位分管負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)縣城區(qū)車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣城市管理局﹐由縣城市管理局局長(zhǎng)汪柏林兼任辦公室主任,縣城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)政委冉云飛、縣公安局交巡警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張波任辦公室副主任,分別按職能職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。

(二)抓好宣傳發(fā)動(dòng)。一是縣融媒體中心要利用電視、報(bào)刊、公眾號(hào)等方式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成規(guī)范停車(chē)的文明習(xí)慣,樹(shù)立文明新風(fēng)。二是縣城市管理局利用市政led、車(chē)載廣播廣泛宣傳車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治相關(guān)法律法規(guī)。三是縣公安局利用廣播,適時(shí)播放車(chē)輛亂停亂放整治工作相關(guān)法律法規(guī)。四是各街道要廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾,做到每個(gè)社區(qū)有一幅宣傳標(biāo)語(yǔ),掀起車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治熱潮。

(三)狠抓工作落實(shí)。各牽頭單位要發(fā)揮好牽頭和統(tǒng)籌作用,依照本方案,結(jié)合職能職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作方案,確保各項(xiàng)工作有措施、有專人、明責(zé)任、見(jiàn)成效,各責(zé)任、配合單位要及時(shí)落實(shí)各自任務(wù),確保取得實(shí)效。

(四)加強(qiáng)資金保障??h財(cái)政局要加大對(duì)城市綜合管理提升的經(jīng)費(fèi)投入,保障本次車(chē)輛亂停亂放整治工作經(jīng)費(fèi)。各街道要利用城維費(fèi)用,保障背街小巷、“三無(wú)”樓棟的停車(chē)位增設(shè)、標(biāo)線施劃等資金。

(五)加強(qiáng)工作督查??h城市管理局要會(huì)同縣政府督查辦開(kāi)展專項(xiàng)督查,進(jìn)行明查暗訪,公開(kāi)曝光發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促各單位、街道抓好工作落實(shí),對(duì)車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治工作推諉扯皮、整治不力、問(wèn)題反復(fù)“回潮”的進(jìn)行跟蹤督辦,并予以全縣通報(bào)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十二

根據(jù)“物華新洲苑”居住小區(qū)的設(shè)計(jì)特點(diǎn),現(xiàn)擬定小區(qū)物業(yè)管理方案。我們真誠(chéng)希望在服務(wù)合作中,能使業(yè)主和住戶充分享受到物業(yè)管理所帶來(lái)的方便、溫馨和周到的服務(wù),使“物華新洲苑”物業(yè)持續(xù)升值,為住戶營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、優(yōu)美、方便的溫馨社區(qū),提升生活品質(zhì),實(shí)現(xiàn)業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、物管處和諧、多贏的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

“物華新洲苑”位于西夏區(qū)黃河路與麗子園南街交匯處。總建筑面積約45萬(wàn)平方米,規(guī)劃容積率:1.74,建筑類別有小高層、板樓和多層。配有較高價(jià)值的超市,占據(jù)交通“黃金點(diǎn)”,交通便捷,銀行、學(xué)校、會(huì)所、公寓、市場(chǎng)等生活設(shè)施齊全,是居家置業(yè)的理想物業(yè)。一個(gè)溫馨的小區(qū)更需要一個(gè)有責(zé)任心的物業(yè)來(lái)為他們服務(wù)!

根據(jù)“物華新洲苑”的實(shí)況,我處確定物華新洲苑的物業(yè)為中檔管理。其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)建立24小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,及時(shí)處理并有回訪記錄。

(二)定期向業(yè)主發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn)單,對(duì)合理建議及時(shí)整改。

(三)建立落實(shí)保修承諾制,零修、急修及時(shí)率95%,返修率不高于1%。

(四)每年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。

(五)物業(yè)檔案、業(yè)主樓案、設(shè)備設(shè)施檔案齊全。

(六)常規(guī)性公共服務(wù)。

1、房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)。

(1)棟號(hào)、樓層、房號(hào)等標(biāo)志明顯,設(shè)立引路方向平面圖。(2)物業(yè)外觀完好、整潔、外墻無(wú)脫落,無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現(xiàn)象。

(3)空調(diào)安裝統(tǒng)一,防護(hù)網(wǎng)安裝統(tǒng)一。

2、共用設(shè)備管理,保證設(shè)備良好,定期保養(yǎng)無(wú)事故隱患。(1)供電系統(tǒng)。保證正常供電,停電1天以上通知用戶,告知原因。

(3)消防系統(tǒng)。設(shè)備設(shè)施齊全、完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;組織開(kāi)展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育,消防疏散通道暢通;保證無(wú)火災(zāi)安全隱患。

(4)給排水系統(tǒng)。停水提前1天通知;排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無(wú)積水,地下室、車(chē)位、設(shè)備房無(wú)積水、浸泡發(fā)生;遇有事故,維修人員在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,并無(wú)長(zhǎng)時(shí)間停水。

3、共用設(shè)施管理。共用配套服務(wù)設(shè)施完好,大門(mén)廳、道路、樓道等公共照明完好,道路通暢,路面平坦。

4、保安及車(chē)輛管理。

(1)專業(yè)保安隊(duì)伍,24小時(shí)值班及巡邏,保安文明執(zhí)勤,言語(yǔ)規(guī)范,處理突發(fā)事件。

(2)出入車(chē)輛有序,無(wú)堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行。

(3)車(chē)輛出入管理嚴(yán)格,業(yè)主刷卡進(jìn)入,外來(lái)車(chē)輛須登記。

(5)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施。

5、環(huán)境衛(wèi)生管理。做到定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量。

(1)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔。

(3)垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒。

(4)共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象,樓梯、扶欄、天臺(tái)、屋面等保持潔凈,共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。

(5)做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作,提高人的清潔衛(wèi)生意識(shí)。

6、綠化管理。

(1)綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

(2)花草樹(shù)木修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損。

(3)綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。

(4)綠化完好率達(dá)到98%以上。

7、室內(nèi)裝飾裝修管理。全過(guò)程監(jiān)控,保證房屋的整體性,抗震性和結(jié)構(gòu)安全。

(1)受理本小區(qū)裝修咨詢與審批。

(2)所有裝修人員到管理處辦理出入證。

8、社區(qū)文化。

(1)設(shè)立學(xué)習(xí)宣傳園地,開(kāi)展健康向上的活動(dòng)。

(2)制有“居民精神文明建設(shè)公約”。

(4)業(yè)主滿意率95%以上。

(七)針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)(代理業(yè)務(wù))。

1、代住戶進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生清掃、搬家等。

2、提供空房代管、房屋中介等服務(wù)。

4、提供維修服務(wù)并做到急修不過(guò)夜,中修三天完成。

5、安裝、維護(hù)和修理各種家用電器和生活用品等。

6、代住戶維修戶內(nèi)下水疏通。

7、免費(fèi)重裝電腦系統(tǒng)及提供殺毒軟件。

“對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理,為業(yè)主、開(kāi)發(fā)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是本物管處的根本理念,規(guī)范化管理,貼心服務(wù),鑄造品牌物業(yè)的信譽(yù)與形象。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

物業(yè)管理涉及面廣,一般住用戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檔次很難進(jìn)行全面了解,業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)關(guān)系的誤解是當(dāng)前物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系僵化的一個(gè)主要原因。房屋及設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、日常管理松懈、隨意是物業(yè)管理水平低下、業(yè)主怨聲載道的根本原因。本物管處從項(xiàng)目前期管理、入伙、裝修、房屋維修與養(yǎng)護(hù)、給排水及電氣設(shè)備管理、消防、安全、保潔、綠化以及便民服務(wù),均實(shí)施全面的、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,使物業(yè)管理行為向規(guī)范化的中等城市慣例靠攏,在內(nèi)部管理上自律、制度上創(chuàng)新,以達(dá)到管理嚴(yán)格有序、服務(wù)質(zhì)量高的管理目標(biāo),使開(kāi)發(fā)商放心、業(yè)主滿意、物業(yè)信譽(yù)度得到提高。

(二)溝通服務(wù)至上。

致。為此,本物業(yè)專門(mén)設(shè)置業(yè)主聯(lián)絡(luò)處,通過(guò)禮貌走訪、接待業(yè)主投訴、較好解決業(yè)主提出的問(wèn)題(合理要求)、答復(fù)業(yè)主疑問(wèn)、設(shè)置業(yè)主交流箱、公示欄、宣傳欄、網(wǎng)上“興隆花園貼吧、論壇、投訴”等方式,發(fā)展與業(yè)主的良好關(guān)系。同時(shí),鑒于物業(yè)管理是一項(xiàng)具體、繁瑣的業(yè)務(wù),要求管理人員親力親為,實(shí)行走動(dòng)式管理,親臨服務(wù)一線,直接了解業(yè)主需求,認(rèn)真負(fù)責(zé),講道德,重誠(chéng)實(shí),對(duì)業(yè)主有求必應(yīng),保證服務(wù)質(zhì)量。凡是業(yè)主對(duì)入伙交房時(shí)提出的涉及與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題,我們將利用規(guī)范物業(yè)的耐心、親切的服務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)業(yè)主進(jìn)行溝通、疏導(dǎo)和撫慰,有效化解部分業(yè)主似懂非懂的怨氣、誤解或投訴,并按物業(yè)管理的規(guī)范要求登記下來(lái),書(shū)面呈報(bào)開(kāi)發(fā)商。絕對(duì)禁止加劇業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、開(kāi)發(fā)商與物業(yè)、物業(yè)與業(yè)主之間錯(cuò)綜復(fù)雜矛盾的做法與行為。

(三)締造親善和諧溫馨的社區(qū)文化。

創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明、舒適、和諧的生活與居住環(huán)境是我處與業(yè)主的共同愿望。因此,我們提倡文明、禮貌、親善、和諧的社區(qū)文化,與業(yè)主共建共榮、友好相處、相互信任,主導(dǎo)員工發(fā)展與業(yè)主、派出所、社區(qū)居民委員會(huì)以及政府部門(mén)的友好協(xié)作關(guān)系。不論員工在工作期間或在工作區(qū)域之外,業(yè)主或員工的難處是否關(guān)系到本人,都要熱心助人、溫善相待,主動(dòng)構(gòu)架良好的人際關(guān)系,為小區(qū)、為業(yè)主、為自己、為這個(gè)物欲橫流的社會(huì)開(kāi)辟一方文明的.凈土。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

(二)人員配備。

1、管理處主任1人。

2、管理人員:20人工程部(維修)主管1人安管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人。

保潔(綠化)主管1人。

3、保安:60人(每班8小時(shí),三班倒)。

4、維修人員:10人(持中級(jí)以上技工證書(shū))。

5、清潔綠化人員:30人。

對(duì)承接項(xiàng)目進(jìn)行深入研究,了解項(xiàng)目規(guī)劃、物業(yè)特點(diǎn)以及周邊地區(qū)物業(yè)分布情況、安全狀況,結(jié)合本方案擬定特定物業(yè)項(xiàng)目的管理方案;籌建物業(yè)管理隊(duì)伍,進(jìn)行人員選拔、培訓(xùn),針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理規(guī)定及工作流程,擬定用戶手冊(cè)、業(yè)主公約及前期物業(yè)管理協(xié)議;進(jìn)駐前一星期必須安排好管理用房、員工宿舍及管理處相關(guān)辦公設(shè)備;物業(yè)接管進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估,妥善進(jìn)行鑰匙、圖紙資料的交接。

1.內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與擬定人員編制。

開(kāi)展管理工作前1個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容為:專業(yè)管理概念,緊急應(yīng)變的處置,業(yè)主及用戶投訴的處理。

3.規(guī)章制度制定。

1)、根據(jù)政府有關(guān)部門(mén)的法律、法令、文件和示范文體,編寫(xiě)《業(yè)主公約》、《用戶手冊(cè)》并在入伙時(shí)發(fā)放。

2)、制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理文件(各項(xiàng)守則、管理規(guī)定,各級(jí)員工崗位職責(zé)及工作程序)并在入伙前完成。

1)、產(chǎn)權(quán)資料(項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、用地批準(zhǔn)文件、建筑執(zhí)照復(fù)印件)。

2)、技術(shù)資料(竣工圖、設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書(shū)等)3.裝修施工全過(guò)程監(jiān)控。

裝修管理攸關(guān)樓宇的建筑風(fēng)格、品質(zhì),因此,為了保證樓房長(zhǎng)期正常使用,將依《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部第46號(hào)令《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》、《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》等有關(guān)法規(guī)以及《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《用戶手冊(cè)》、《業(yè)主公約》執(zhí)行管理。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),管理處將采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障作業(yè)人員和相鄰居民的安全,控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉類、廢氣、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,減輕或避免對(duì)相鄰居民的日常生活造成影響。

裝修與入住并存期間,加強(qiáng)安全防范重點(diǎn)宣傳,有針對(duì)性地采取措施,確保不遺留安全隱患。

環(huán)境衛(wèi)生管理。規(guī)范二次裝修材料及垃圾的運(yùn)輸和堆放,嚴(yán)禁投入下水道,確保樓宇內(nèi)道路通暢及環(huán)境整潔;加強(qiáng)噪聲控制,限定二次裝修施工時(shí)間或進(jìn)行噪聲隔離,最大限度降低對(duì)周邊居民正常生活及工作的影響,控制入住和二次裝修期交叉時(shí)造成的環(huán)境影響。

共用設(shè)備設(shè)施管理。確保二次裝修中水電主干線、消防設(shè)施等戶內(nèi)外設(shè)備設(shè)施不受破壞,嚴(yán)禁任意動(dòng)用消防設(shè)施,使其正常運(yùn)行。

外二次裝修管理。嚴(yán)禁破壞外墻整體美觀,不得在外墻鑿洞;禁止安裝雨陽(yáng)蓬或作任何形式的封閉;窗戶、落地窗防護(hù)柵應(yīng)設(shè)在窗扇內(nèi)側(cè);公共部位嚴(yán)禁安裝、架設(shè)私家物品及構(gòu)筑物,尤其是私自在樓梯口加裝鐵門(mén)。

土建二次裝修管理。不得用重磅大錘進(jìn)行野蠻施工,以防止破壞樓板結(jié)構(gòu);不得變更或破壞房屋的柱、梁、板、承重墻等建筑主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面防水、廚衛(wèi)防水;外墻體埋設(shè)管線,須進(jìn)行防水處理,以防止外墻滲水;不得在無(wú)梁板上砌筑檣體。

水電設(shè)施二次裝修管理。嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)樓板鑿溝埋管、在公共墻體埋設(shè)水管;廚衛(wèi)下水主管檢查口不得封死;二次裝修前堵塞好下水口,以防止二次裝修土頭、雜物造成堵塞;墻體及吊頂內(nèi)埋設(shè)電線應(yīng)使用套管;提醒住戶在進(jìn)行吊頂裝飾時(shí)留出檢查口。

1、總體安全環(huán)境管理。

在社區(qū)四周、社區(qū)出入口、樓宇間設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng),建立24小時(shí)不間斷監(jiān)控資料;結(jié)合公安110報(bào)警系統(tǒng),對(duì)突發(fā)安全事件及時(shí)解決,依法辦事。

培訓(xùn)專業(yè)保安巡查員隊(duì)伍,保安巡查員統(tǒng)一著裝、佩戴明顯標(biāo)志,文明值勤,言語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)社區(qū)進(jìn)行24小時(shí)值班及巡邏,制定詳盡巡邏路線及頻次;對(duì)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施并及時(shí)消除安全隱患。

在出入口處對(duì)來(lái)訪客人進(jìn)行登記,控制樓宇內(nèi)流動(dòng)人員數(shù)量,防止推銷(xiāo)人員散發(fā)廣告?zhèn)鲉位驘o(wú)關(guān)人員流竄;遇有突發(fā)事態(tài),可以立即調(diào)配人力和物力集中支援;制定應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急措施,如防大風(fēng)暴雨、防地震方案等。

3、車(chē)輛交通及道路管理。

樓宇停車(chē)位有專人疏導(dǎo),管理有序,排列整齊,機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入有登記;非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛按規(guī)定位置停放;每天巡查樓宇內(nèi)道路,確保道路通暢,路面整潔;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行及業(yè)主的日常生活。

4、科學(xué)管理。

記錄全面的事件日志,針對(duì)事故多發(fā)地加強(qiáng)巡邏及監(jiān)控,消滅安全隱患。

b、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)1.房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)。

管理目標(biāo):細(xì)心保養(yǎng),確保給排水設(shè)備、閥門(mén)、管道工作正常,無(wú)跑冒滴漏,方便住用戶生活。

供水設(shè)備(供水增壓變頻泵、管網(wǎng)、水表、閥門(mén)等)。對(duì)變頻水泵、給水管網(wǎng)定期檢修及防腐保養(yǎng),確保供水設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;停水提前一天通知住用戶。

班制度,及時(shí)排除故障;每天檢查供電線路,確保正常供電,道路、樓道等公共照明完好;建立配電室巡查制度(每天巡查一次,每月細(xì)查一次,半年大檢修一次),并做好運(yùn)行記錄;停電提前一天通知各用戶;臨時(shí)施工及?。ㄓ茫粞b修制定臨時(shí)用電管理措施;發(fā)生地震、火災(zāi)、水災(zāi)等情況及時(shí)切斷電源。

配電房管理。由機(jī)電技術(shù)人員管理和值班,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi);建立配電運(yùn)行記錄,每天巡查1次,每月細(xì)查1次,半年大檢修1次,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄;室內(nèi)照明、通風(fēng)保持良好;操作開(kāi)頭的標(biāo)志明顯,停電拉閘要掛標(biāo)志牌,檢修停電,更應(yīng)掛牌;操作及檢驗(yàn)時(shí),必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

供電設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)。觀察種類儀表、電壓是否正常,使用電流的變化情況,高峰用電時(shí)的電流數(shù)值,三相電流是否平衡,對(duì)照值班記錄檢查分析有關(guān)差異;核對(duì)各個(gè)支路的實(shí)際負(fù)荷是否與裝設(shè)的保護(hù)元件整定值相符合;配電箱固定是否牢固,箱內(nèi)器件是否完好無(wú)損,各閘具的接頭有無(wú)松動(dòng),操作是否靈活,刀刃及接點(diǎn)有無(wú)燒傷,導(dǎo)線絕緣是否老化、變脆、熔斷器有無(wú)焦痕;導(dǎo)線絕緣是否良好,各類絕緣導(dǎo)線的絕緣是否老化,各接頭處無(wú)燒焦、變脆、絕緣包布有無(wú)失效,接頭之間有無(wú)腐蝕現(xiàn)象;金屬管連接的地線是否良好,有無(wú)虛脫或腐蝕,各種管路固定是否牢固。管子接頭有無(wú)脫扣拔節(jié)現(xiàn)象,管路有無(wú)塌腰變形;各用電器具是否牢固;各種地板的接地電阻是否符合規(guī)定。

4)消防管理。

環(huán)境衛(wèi)生管理的目的是凈化環(huán)境,給住用人提供一個(gè)清潔宜人的工作、生活環(huán)境。我處對(duì)清潔衛(wèi)生工作將嚴(yán)格“五定”管理,即定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量。

管理標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備;標(biāo)準(zhǔn)化保潔(專職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制);垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;房屋公共部門(mén)共用設(shè)施無(wú)蟻害;樓宇內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物;房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà);樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈。

1、日常保潔。

1、擦公共防盜門(mén)1次/周無(wú)灰塵。

2、擦公共天花板1次/半年無(wú)灰塵、蜘蛛絲。

來(lái)自 green-energy-services.com

3、擦消火栓1次/月無(wú)灰塵。

4、擦窗戶1次/月無(wú)灰塵。

5、道路路面循環(huán)清掃無(wú)雜物。

6、路邊綠地2次/天無(wú)雜物。

7、路燈柱1次/周無(wú)灰塵。

8、綠地清理2次/天無(wú)灰塵、枯葉。

2、四害消滅。

在樓道、道路、綠地等公共區(qū)域,每月定期一次采取措施消滅老鼠、蟑螂,二次消滅蚊子、蒼蠅,配合周?chē)鷧^(qū)域?qū)λ暮ψ躺叵咎幚怼?/p>

d、綠化維護(hù)系統(tǒng)。

制定綠化管理標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)樓宇綠化進(jìn)行澆水、施肥、修剪、殺蟲(chóng)等工作;對(duì)樓宇綠化進(jìn)行改進(jìn)、栽種;綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損、無(wú)斑禿;綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。

項(xiàng)目措施標(biāo)準(zhǔn)。

綠化澆水(依氣候變化)澆足澆透。

草皮修剪(按季節(jié)進(jìn)行)草皮美觀平整。

雜草清除(按季節(jié))確保基本無(wú)雜草。

防蟲(chóng)病蟲(chóng)害防治(一年2次)無(wú)病蟲(chóng)害。

養(yǎng)護(hù)施肥(一年4次)綠化生長(zhǎng)旺盛。

喬灌木修剪造型一年4次。

e、共用設(shè)施管理系統(tǒng)。

1、社區(qū)文化建設(shè)。

關(guān)部門(mén)的良好合作關(guān)系;在樓宇告示欄上設(shè)立學(xué)習(xí)宣傳園地;配合、支持、參與社區(qū)文化建設(shè),提倡高雅的社區(qū)文化。

2、便民服務(wù)。

提供有償特約維修服務(wù)。室內(nèi)維修裝潢業(yè)務(wù),急修不過(guò)夜,中修三天完成;空房代管,房屋中介;委托代裝家用電器;代辦家庭清潔、消毒、打蠟;委托代聘各種類型的保姆、家教和醫(yī)療護(hù)理;信息咨詢服務(wù)等。

j物業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化。

企業(yè)作風(fēng):積極、專注、系統(tǒng)、精細(xì)!工作作風(fēng):想到、做到、建議到!

管理理念:我們不相信完美,我們只相信不斷地改進(jìn)和提高!服務(wù)理念:我服務(wù),我快樂(lè)!我解決問(wèn)題,我展示自我!

服務(wù)理念。

任何人:我們保證生活在我們服務(wù)項(xiàng)目的每一位業(yè)主,無(wú)論年齡、性別、職業(yè)、社會(huì)地位……都給予最真誠(chéng)的服務(wù)。任何時(shí)間:在我們服務(wù)的項(xiàng)目里,提供服務(wù)的時(shí)間是每年365天×24小時(shí),無(wú)論晝夜、無(wú)論風(fēng)雨,為業(yè)主提供全天候、全方位的物業(yè)服務(wù)。

任何地點(diǎn):在我們服務(wù)的項(xiàng)目里,任何地方、任何地點(diǎn),業(yè)主的需要就是我們的指令,我們會(huì)竭盡全力滿足業(yè)主合理的需求。

任何事情:在我們服務(wù)的項(xiàng)目里,無(wú)論是業(yè)主的家居小事,還是社區(qū)大事,只要是園區(qū)中發(fā)生的事情,我們都最大限度的為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶的投訴將是【興隆花園】的巨大的財(cái)富。

我們根據(jù)【頤水花園】相關(guān)的基本資料,結(jié)合我司物業(yè)具體工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況,制作了物業(yè)服務(wù)管理方案草案書(shū)。

通過(guò)本方案,物業(yè)顧問(wèn)客觀描述了【頤水花園】基本情況,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目未來(lái)物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃與設(shè)想,同時(shí)詳細(xì)的提出了可操作性強(qiáng)的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施保證方案與措施,希望能夠通過(guò)我們的努力將【興隆花園】的物業(yè)管理服務(wù)工作做好,以不辜負(fù)開(kāi)發(fā)商、廣大業(yè)主對(duì)我們的信任和厚望。

如果能夠有幸成為【興隆花園】的物業(yè)管理服務(wù)單位,我們將嚴(yán)格貫徹本方案中所提出的服務(wù)實(shí)施措施,并將此內(nèi)容作為物業(yè)服務(wù)委托合同中的備注條款,監(jiān)督約束我們的工作。我們將不遺余力、盡職盡責(zé)的提供各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),整合物管的專業(yè)資源,與開(kāi)發(fā)商攜手將【興隆花園】打造成為三原縣的旗艦樓盤(pán)!

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十三

為進(jìn)一步緩解我市中心城區(qū)停車(chē)矛盾,切實(shí)改善交通出行環(huán)境,促進(jìn)城市全面協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就20xx年緩解中心城區(qū)停車(chē)難問(wèn)題制定以下工作方案。

堅(jiān)持以黨的十九大,十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,以解決我市中心城區(qū)停車(chē)設(shè)施供需矛盾為突破口,按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)引領(lǐng)、社會(huì)共治、公眾參與”的總要求,鞏固成果、擴(kuò)大增量、盤(pán)活存量,合理配置停車(chē)資源,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),科學(xué)引導(dǎo)交通需求,創(chuàng)新信息化應(yīng)用,構(gòu)建有序停車(chē)環(huán)境,打造共建共治共享的城市停車(chē)管理新格局,全面提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

(一)鞏固成果,規(guī)范管理。鞏固中心城區(qū)緩解停車(chē)難工作成果,不斷拓展停車(chē)資源,強(qiáng)力整治停車(chē)亂象,提升停車(chē)資源利用率、周轉(zhuǎn)率。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定符合我市實(shí)際的停車(chē)管理法規(guī)制度,加快行業(yè)信用體系建設(shè),推動(dòng)停車(chē)管理工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

(二)規(guī)劃引領(lǐng),保障供給。依據(jù)漢中市中心城區(qū)整體規(guī)劃,充分利用地上地下空間資源,科學(xué)修改完善出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃,優(yōu)化停車(chē)設(shè)施布局,切實(shí)保障用地供給,加大停車(chē)設(shè)施建設(shè)力度,解決停車(chē)亂、停車(chē)難等靜態(tài)交通問(wèn)題。

(三)突出重點(diǎn),挖掘潛力。聚焦醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、黨政機(jī)關(guān)、體育場(chǎng)館等停車(chē)矛盾突出的區(qū)域,強(qiáng)化周邊停車(chē)秩序管理,充分挖掘資源潛力,著力增加停車(chē)設(shè)施供給,分區(qū)域、分路段穩(wěn)步實(shí)施,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),擴(kuò)大增量。

(四)簡(jiǎn)政放權(quán),共建共享。按照轉(zhuǎn)變職能、主動(dòng)服務(wù)的工作思路,堅(jiān)持政府投資和社會(huì)資本參與雙輪驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新停車(chē)設(shè)施投融資機(jī)制。進(jìn)一步簡(jiǎn)化投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理手續(xù),廣泛吸引社會(huì)資本投資城市停車(chē)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(五)信息驅(qū)動(dòng),提升效能。加快智慧停車(chē)管理平臺(tái)推廣運(yùn)用,逐步將現(xiàn)有和新建停車(chē)設(shè)施納入平臺(tái)統(tǒng)一管理,促進(jìn)停車(chē)管理科學(xué)化和信息資源共享化。加快推進(jìn)立體化、智能化停車(chē)設(shè)施建設(shè),從單一化的“地面”式停車(chē)轉(zhuǎn)向多元化的“空間”式停車(chē)。

(一)鞏固緩解停車(chē)難工作成果,擴(kuò)大停車(chē)設(shè)施供給。

1.鞏固緩解停車(chē)難工作成果。一是持續(xù)強(qiáng)化停車(chē)執(zhí)法管理,健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格查處機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、隨意侵占道路等違法行為,對(duì)私設(shè)錐桶、私劃車(chē)位、“僵尸車(chē)”等占用公共資源的現(xiàn)象進(jìn)行強(qiáng)力整治;二是20xx年新增的臨時(shí)工(空)地停車(chē)泊位、人防車(chē)位等,無(wú)建設(shè)要求或其它特殊情況繼續(xù)保持對(duì)外開(kāi)放;三是20xx年新增的租售并舉車(chē)位,要定期督查“回頭望”,嚴(yán)防“只售不租”現(xiàn)象反彈;四是加大對(duì)違規(guī)收取停車(chē)費(fèi)的整治力度,規(guī)范停車(chē)經(jīng)營(yíng)管理秩序。(責(zé)任單位:市城管局、市公安局、市自然資源局、市人防辦、市住建局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

2.利用閑置資源增設(shè)停車(chē)泊位。在閑置土地、拆遷征收未開(kāi)發(fā)空地、邊角地帶新增停車(chē)泊位,面向社會(huì)停放車(chē)輛。充分發(fā)揮人防工程的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,在不影響國(guó)土防空及戰(zhàn)時(shí)保障情況下,利用部分地下人防工程新增停車(chē)泊位。(責(zé)任單位:市自然資源局、市住建局、市人防辦、市城管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府,興漢新區(qū)、濱江新區(qū)管委會(huì))。

3.推進(jìn)立體停車(chē)設(shè)施建設(shè)。充分利用地上地下空間,引導(dǎo)醫(yī)院、商場(chǎng)、酒店等單位利用現(xiàn)有資源新建、改建、擴(kuò)建停車(chē)設(shè)施,積極推進(jìn)立體停車(chē)設(shè)施建設(shè)。(責(zé)任單位:市城管局、市商務(wù)局、市衛(wèi)健委、市發(fā)改委、市自然資源局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

(二)有序推進(jìn)停車(chē)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化停車(chē)供給結(jié)構(gòu)。

4.修改完善停車(chē)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。依據(jù)城市總體規(guī)劃和城市綜合交通體系規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮中心城區(qū)停車(chē)現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)供需關(guān)系,結(jié)合城市區(qū)位特征、停車(chē)矛盾等因素,按照差別化供給和需求調(diào)控的基本原則,明確停車(chē)設(shè)施布局、規(guī)模和建設(shè)時(shí)序,編制完善具有前瞻性和長(zhǎng)期性的停車(chē)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。(責(zé)任單位:市自然資源局)。

5.科學(xué)配建建筑物停車(chē)設(shè)施。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管控力度,嚴(yán)把建設(shè)用地規(guī)劃、工程規(guī)劃等關(guān)口,根據(jù)各類建設(shè)項(xiàng)目停車(chē)需求,合理確定停車(chē)設(shè)施配建指標(biāo),保證新建、擴(kuò)建、改建建筑按照標(biāo)準(zhǔn)配建相應(yīng)的停車(chē)設(shè)施。對(duì)不按要求配建停車(chē)設(shè)施的不予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和核發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,確保新建停車(chē)設(shè)施不欠“新賬”。(責(zé)任單位:市自然資源局、市住建局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府,興漢新區(qū)、濱江新區(qū)管委會(huì))。

6.規(guī)范施劃道路停車(chē)泊位。科學(xué)分析道路停車(chē)泊位的位置、數(shù)量等對(duì)交通的影響,在不侵占非機(jī)動(dòng)車(chē)通行空間的路段單側(cè)或雙側(cè)設(shè)置停車(chē)泊位。對(duì)已施劃車(chē)位的路段進(jìn)行優(yōu)化提升,對(duì)新開(kāi)通的非城市主干道路段按照不影響行人、車(chē)輛通行的原則,可視具體情況增加停車(chē)泊位;對(duì)較為寬敞、路面條件允許的廣場(chǎng)、人行道,在兼顧行人出行暢通的前提下增設(shè)停車(chē)泊位。(責(zé)任單位:市公安局、市城管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府,興漢新區(qū)、濱江新區(qū)管委會(huì))。

(三)盤(pán)活現(xiàn)有停車(chē)資源,科學(xué)調(diào)控停車(chē)需求。

7.推動(dòng)內(nèi)部停車(chē)設(shè)施對(duì)外開(kāi)放。有序引導(dǎo)現(xiàn)有停車(chē)資源對(duì)外開(kāi)放,鼓勵(lì)具備安全管理?xiàng)l件的`政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)在節(jié)假日、雙休日對(duì)外開(kāi)放。(責(zé)任單位:漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府,市政府各工作部門(mén)、直屬事業(yè)單位)。

8.整治改變規(guī)劃停車(chē)位使用性質(zhì)現(xiàn)象。進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商家事中事后監(jiān)管,嚴(yán)格排查整治改變建筑物配建停車(chē)位使用性質(zhì)現(xiàn)象,對(duì)規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)、地下人防工程改作商場(chǎng)、超市等行為要求限期整改,恢復(fù)原規(guī)劃用途,增加停車(chē)泊位。(責(zé)任單位:市市場(chǎng)監(jiān)管局、市自然資源局、市公安局、市人防辦、市城管局)。

9.著力緩解住宅小區(qū)停車(chē)矛盾。對(duì)中心城區(qū)部分小區(qū)配套車(chē)位只售不租、租價(jià)過(guò)高等問(wèn)題開(kāi)展集中整治,對(duì)拒不落實(shí)政府緩解停車(chē)難工作的開(kāi)發(fā)企業(yè)由行業(yè)行政主管部門(mén)納入誠(chéng)信考核,給予扣分處理。推動(dòng)小區(qū)車(chē)位實(shí)行租售并舉,滿足小區(qū)業(yè)主停車(chē)需求。推動(dòng)具備條件的小區(qū)按停車(chē)位的一定比例面向社會(huì)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、有償使用。結(jié)合老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,通過(guò)改造空閑場(chǎng)地、拆除違章建筑等措施增設(shè)車(chē)位,改善老舊小區(qū)停車(chē)現(xiàn)狀。優(yōu)化小區(qū)內(nèi)部及周邊道路交通組織,在符合安全管理和基本通行條件下,利用周邊路段設(shè)置夜間限時(shí)停車(chē)泊位,滿足居民夜間停放需求。(責(zé)任單位:市住建局、市自然資源局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

10.實(shí)施差異化停車(chē)收費(fèi)政策。完善中心城區(qū)停車(chē)價(jià)格機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范停車(chē)經(jīng)營(yíng)秩序,提升停車(chē)收費(fèi)服務(wù)水平。經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)遵循市場(chǎng)規(guī)律和合理盈利原則制定停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),利用政府公共資源設(shè)置的停車(chē)場(chǎng)實(shí)行政府定價(jià)。充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,按照“路內(nèi)高于路外、地上高于地下、繁忙區(qū)域高于外圍區(qū)域、擁堵時(shí)段高于空閑時(shí)段”的基本原則,推動(dòng)制定分路段、分時(shí)段的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理調(diào)控停車(chē)需求,有效提高停車(chē)泊位周轉(zhuǎn)率、利用率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

11.提高公共交通出行分擔(dān)率。堅(jiān)持公共交通組織“精耕細(xì)作”,向管理要效益、要空間,通過(guò)增設(shè)公交線路、增加公交運(yùn)營(yíng)時(shí)間、提高發(fā)班頻次和優(yōu)化線路、站點(diǎn)布局等措施,有效擴(kuò)大公共出行供給。統(tǒng)籌考慮道路條件、日常騎行率等因素,科學(xué)確定共享單車(chē)(助力車(chē))投放規(guī)模和停放點(diǎn)位,加強(qiáng)電子圍欄技術(shù)應(yīng)用,提高共享單車(chē)管理水平,引導(dǎo)市民綠色出行。(責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸局、市城管局、市公安局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

12.提升停車(chē)信息化服務(wù)水平。加快智慧停車(chē)管理平臺(tái)推廣運(yùn)用,融通停車(chē)資源數(shù)據(jù)信息,推動(dòng)停車(chē)管理和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合發(fā)展,利用手機(jī)app、微信小程序等現(xiàn)代信息手段,科學(xué)引導(dǎo)停車(chē),減少尋位繞行時(shí)間,促進(jìn)靜態(tài)交通高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(責(zé)任單位:市智慧城市建設(shè)局、市城管局、市公安局、市住建局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

(四)創(chuàng)新停車(chē)共治模式,破解重點(diǎn)區(qū)域停車(chē)難題。

13.優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部停車(chē)供給結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)醫(yī)院職工停車(chē)需求向周邊空余停車(chē)設(shè)施疏解,將醫(yī)院車(chē)位提供給就診車(chē)輛。優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部交通組織,推行進(jìn)出口獨(dú)立設(shè)置、車(chē)流單向同行、增設(shè)臨時(shí)落客通道等措施,打通內(nèi)外部交通循環(huán)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委,市自然資源局)。

14.科學(xué)治理學(xué)校周邊停車(chē)問(wèn)題。針對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛潮汐化特點(diǎn),鼓勵(lì)有條件的學(xué)校利用校園周邊停車(chē)資源設(shè)置臨時(shí)??客ǖ?,合理設(shè)置臨停泊位、即停即走泊位,減少對(duì)周邊道路交通干擾。在中心城區(qū)車(chē)流量大、道路狹窄路段的學(xué)校,探索實(shí)施錯(cuò)時(shí)上學(xué)和彈性放學(xué),有效分散接送學(xué)生車(chē)輛。(責(zé)任單位:市教育局)。

(五)強(qiáng)化政策支持力度,加大停車(chē)財(cái)政資金保障。

15.積極推進(jìn)停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)制定規(guī)范減免、減稅降費(fèi)等優(yōu)惠政策,創(chuàng)新停車(chē)設(shè)施投融資機(jī)制,簡(jiǎn)化停車(chē)設(shè)施立項(xiàng)審批、投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等手續(xù),鼓勵(lì)吸引社會(huì)資本參與停車(chē)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌做好停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)財(cái)政資金安排和管理工作,對(duì)公共停車(chē)設(shè)施及老舊小區(qū)改造中新增的停車(chē)設(shè)施給予一定的資金補(bǔ)助,對(duì)單獨(dú)建設(shè)、超配建及結(jié)合建設(shè)的公共停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)減免城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。對(duì)建設(shè)機(jī)械式停車(chē)設(shè)施的,可參照相關(guān)特種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,結(jié)合實(shí)際制定設(shè)備年檢費(fèi)用減免政策。停車(chē)設(shè)施可依法設(shè)置廣告。探索推廣政府和社會(huì)資本合作模式建設(shè)公共停車(chē)設(shè)施,加快制定停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展配套政策,充分利用市場(chǎng)機(jī)制破解停車(chē)難問(wèn)題。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、市發(fā)改委、市自然資源局、市住建局、市城管局、市市場(chǎng)監(jiān)管局,漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市城管局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),漢臺(tái)區(qū)、南鄭區(qū)人民政府,市發(fā)改委、市教育局、市公安局、市財(cái)政局、市自然資源局、市住建局、市城管局、市交通運(yùn)輸局、市商務(wù)局、市衛(wèi)健委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市人防辦、市智慧城市建設(shè)局,興漢新區(qū)、濱江新區(qū)管委會(huì)為成員單位的緩解中心城區(qū)停車(chē)難工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市城市管理局。工作小組適時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究和解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化落實(shí),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷健全長(zhǎng)效化停車(chē)管理機(jī)制。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各成員單位要進(jìn)一步提升使命感和緊迫感,嚴(yán)格按照實(shí)施方案的任務(wù)分工,結(jié)合自身實(shí)際制定相應(yīng)工作方案(計(jì)劃),緊盯任務(wù)目標(biāo),采取靈活有效措施確保20xx年12月10日前完成工作任務(wù)。請(qǐng)各成員單位將本單位的工作方案(計(jì)劃)及分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員信息(姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)報(bào)送至市委督查辦(市政府督查室),同時(shí)抄送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每月28日前將截至目前工作開(kāi)展情況及相關(guān)印證資料(含整治前、整治中、整治后的影像印證資料)加蓋公章報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后向市委、市政府報(bào)送工作進(jìn)展情況。

(三)堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效。由市考核辦將緩解中心城區(qū)停車(chē)難問(wèn)題工作列入年度任務(wù)考核目標(biāo),市委督查辦(市政府督查室)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行定期督查,對(duì)工作開(kāi)展過(guò)程中動(dòng)作遲緩、推諉敷衍、未按計(jì)劃完成任務(wù)的予以跟蹤督辦,推動(dòng)工作有序開(kāi)展。年底由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,聯(lián)合市委督查辦(市政府督查室),對(duì)各成員單位任務(wù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,并向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi),確保年度任務(wù)圓滿完成。

(四)加大宣傳引導(dǎo)。由市城管局、市廣播電視臺(tái)、漢中日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé),其他成員單位參與,充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái),積極宣傳城市停車(chē)管理工作中的典型經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)動(dòng)社會(huì)資本參與停車(chē)設(shè)施建設(shè),共同補(bǔ)齊停車(chē)設(shè)施短板。大力開(kāi)展交通文明宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提倡綠色出行,培養(yǎng)市民文明停車(chē)意識(shí),引導(dǎo)廣大群眾對(duì)停車(chē)管理工作的支持和配合,最終形成全社會(huì)共同參與,齊抓共管的良好氛圍。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十四

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,機(jī)動(dòng)車(chē)保有量不斷增長(zhǎng),城市機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”“收費(fèi)亂”“管理亂”(以下簡(jiǎn)稱“一難兩亂”)等問(wèn)題日漸突出,嚴(yán)重影響群眾獲得感、幸福感、安全感。為有效解決當(dāng)前停車(chē)收費(fèi)管理方面存在的突出問(wèn)題,推動(dòng)黨史的學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深、走實(shí),現(xiàn)結(jié)合工作職能,制定本實(shí)施方案。

牢固樹(shù)立以人民為中心的管理理念,深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委全省機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治監(jiān)督試點(diǎn)工作部署會(huì)議精神,充分發(fā)揮部門(mén)職能,以群眾需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化城市公共資源,規(guī)范城區(qū)停車(chē)管理秩序,全力解決我區(qū)停車(chē)需求和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)不充分、分布不平衡之間的矛盾,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的停車(chē)管理秩序。

開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng),全力落實(shí)各基層單位的監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,逐一整改銷(xiāo)號(hào),切實(shí)解決公共停車(chē)領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的“一難兩亂”問(wèn)題,到20xx年底,全區(qū)城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”問(wèn)題有效緩解,“收費(fèi)亂”“管理亂”問(wèn)題得到有效治理,實(shí)現(xiàn)“一活一擴(kuò)一降一升”階段性目標(biāo),即停車(chē)泊位存量資源有效盤(pán)活、增量逐步擴(kuò)大,群眾投訴舉報(bào)大幅下降、滿意度明顯提升,逐步實(shí)現(xiàn)停車(chē)有位、停車(chē)有序、停行一體的良好局面。

(一)整治時(shí)間:20xx年7月至12月底。

(二)整治范圍:城區(qū)所有占用城市道路設(shè)置的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))及納入我局管理范圍的地下停車(chē)場(chǎng)。

(一)“停車(chē)難”方面。

1.未充分利用城區(qū)公共道路資源,在盤(pán)活停車(chē)泊位存量資源、新增停車(chē)泊位的設(shè)置上缺乏科學(xué)規(guī)劃。

整治要求:充分利用城區(qū)公共道路資源,在現(xiàn)有停車(chē)泊位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步盤(pán)活存量停車(chē)泊位資源,優(yōu)化停車(chē)泊位,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的道路、住宅周邊合理增設(shè)停車(chē)泊位,最大化滿足周邊群眾“停車(chē)難”問(wèn)題。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

2.擅自在道路和其他公共區(qū)域安裝地樁、地鎖,“僵尸車(chē)”“罩衣車(chē)”長(zhǎng)期霸占道路公共停車(chē)泊位,導(dǎo)致群眾車(chē)輛“無(wú)位可停”問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)對(duì)道路公共停車(chē)泊位停車(chē)情況的執(zhí)法檢查,整頓長(zhǎng)期霸占停車(chē)泊位問(wèn)題。

責(zé)任單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

責(zé)任人:周淼鋒李華何銳強(qiáng)葛連玉。

配合單位:廣場(chǎng)管理處、機(jī)動(dòng)中隊(duì)。

3.中心城區(qū)、繁華地段以及學(xué)校商場(chǎng)醫(yī)院車(chē)站景區(qū)等人員密集、車(chē)流量大的重點(diǎn)區(qū)域停車(chē)泊位緊缺問(wèn)題。

整治要求:各責(zé)任單位對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)設(shè)施、寫(xiě)字樓、旅游景區(qū)、體育場(chǎng)館、居民小區(qū)等停車(chē)設(shè)施進(jìn)行摸底普查,積極協(xié)調(diào)對(duì)接,鼓勵(lì)在加強(qiáng)安全管理和滿足基本停車(chē)需求的前提下,在空閑時(shí)段向社會(huì)車(chē)輛合理開(kāi)放,盤(pán)活存量資源,提高使用效率。對(duì)醫(yī)院、學(xué)校,以及餐飲、購(gòu)物場(chǎng)所集中的區(qū)域,結(jié)合實(shí)際增設(shè)特殊時(shí)段臨時(shí)停車(chē)泊位或減免停車(chē)費(fèi)用等措施,合理滿足重點(diǎn)區(qū)域群眾就醫(yī)、上學(xué)、就餐等出行停車(chē)需求。

責(zé)任單位:道北、北道埠、橋南等城區(qū)各中隊(duì)、廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:周淼鋒李華何銳強(qiáng)康軍。

(二)“收費(fèi)亂”方面。

4.未按照規(guī)定設(shè)置停車(chē)公示牌,群眾對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不清楚問(wèn)題。

整治要求:對(duì)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))設(shè)置情況的排查,對(duì)未按照規(guī)定設(shè)置停車(chē)公示牌的,督促停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者在入口等顯著位置設(shè)立停車(chē)公示牌,明確路段類別、收費(fèi)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

5.未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)定或擅自提高停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加重群眾停車(chē)負(fù)擔(dān)問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)泊位收費(fèi)情況的監(jiān)督檢查,督促經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)停放分區(qū)分類定價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不執(zhí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)、不執(zhí)行政府定價(jià)政策、擅自提高停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及不落實(shí)免費(fèi)停車(chē)政策的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn)),責(zé)令整改;拒不整改或不按要求整改、整改不到位的,取消停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)資格,并移送發(fā)改部門(mén)依法查處。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

6.未經(jīng)審批或備案占用城市道路、公共廣場(chǎng)、市政公共用地等施劃停車(chē)泊位,私自設(shè)場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題。

整治要求:對(duì)未經(jīng)審批或備案占用城市道路、公共廣場(chǎng)、市政公共用地等施劃停車(chē)泊位,擅自設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)的,移送市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)依法查處。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

7.停車(chē)發(fā)票管理不規(guī)范,存在收費(fèi)不給票、多收費(fèi)少給票、不要票少收費(fèi)、收費(fèi)給廢票等問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者及收費(fèi)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一為收費(fèi)人員配發(fā)工作服裝、工作證、發(fā)票等,要求收費(fèi)人員主動(dòng)向繳費(fèi)人提供發(fā)票。實(shí)行無(wú)人收費(fèi)管理的停車(chē)場(chǎng),通過(guò)科技手段,采取線上、線下相結(jié)合的方式,公示發(fā)票索取方式,為有需求的繳費(fèi)人提供電子發(fā)票,促進(jìn)停車(chē)管理收費(fèi)規(guī)范化。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

(二)“管理亂”方面。

8.擅自施劃增加泊位,超泊位停車(chē),以及車(chē)輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)泊位經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)督檢查,整頓規(guī)范停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))停車(chē)秩序,嚴(yán)肅查處停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))擅自施劃增加泊位、超泊位停車(chē)以及車(chē)輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的`問(wèn)題,營(yíng)造安全、暢通的停車(chē)環(huán)境。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:機(jī)動(dòng)中隊(duì)及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

9.停車(chē)場(chǎng)所只收費(fèi)、不負(fù)責(zé),導(dǎo)致車(chē)輛受損失竊等損害群眾利益的問(wèn)題;停車(chē)場(chǎng)所收費(fèi)人員態(tài)度惡劣,導(dǎo)致群眾停車(chē)體驗(yàn)差的問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)所收費(fèi)車(chē)輛的停放管理,及時(shí)提醒車(chē)主保管好車(chē)內(nèi)所有物品,并在停車(chē)場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,隨時(shí)監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)內(nèi)狀況,積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)車(chē)輛受損、車(chē)內(nèi)物品失竊等案件的調(diào)查。加強(qiáng)對(duì)停車(chē)收費(fèi)管理人員的日常管理,對(duì)不主動(dòng)向繳費(fèi)人提供發(fā)票或用語(yǔ)不文明、態(tài)度惡略的收費(fèi)管理員,嚴(yán)肅批評(píng)教育;對(duì)投訴反映突出、集中的'停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))收費(fèi)員,一律予以調(diào)換或清理辭退,不斷提升收費(fèi)管理人員的素質(zhì)水平。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

10.停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))內(nèi)車(chē)輛違規(guī)停放、人行道上亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)輛問(wèn)題。

整治要求:加強(qiáng)靜態(tài)道路交通秩序綜合管控,采取勸導(dǎo)教育、批評(píng)警告、拍照取證、張貼違停告知書(shū)等措施,對(duì)人行道上停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))外亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)輛的行為進(jìn)行集中整治,強(qiáng)制拖離長(zhǎng)期占用人行道亂停放的僵尸車(chē)、無(wú)主車(chē)等,并依法查處不按照管理要求與標(biāo)準(zhǔn),在停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))內(nèi)隨意違規(guī)停放(如跨線停放、已繳費(fèi)但未停放在停車(chē)位等)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的行為,著力營(yíng)造良好的道路通行秩序。

責(zé)任單位:機(jī)動(dòng)中隊(duì)及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)。

責(zé)任人:宋菲周淼鋒李華何銳強(qiáng)葛連玉。

配合單位:廣場(chǎng)管理處。

11.停車(chē)場(chǎng)管理不規(guī)范問(wèn)題。

整治要求:健全完善城區(qū)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))考核管理制度,對(duì)不符合管理要求的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者實(shí)行末位淘汰和清退,并督促停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者落實(shí)“誰(shuí)受益、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,全面加強(qiáng)停車(chē)安全隱患排查,不斷提高停車(chē)服務(wù)水平。

責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處。

責(zé)任人:康軍。

配合單位:辦公室、執(zhí)法股、法制股、督查股。

(一)動(dòng)員安排階段(20xx年7月底前)。結(jié)合城區(qū)現(xiàn)有停車(chē)資源現(xiàn)狀和單位職能,研究制定全局機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治實(shí)施方案,召開(kāi)專題工作會(huì)議,把解決城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,明確整治要求,全面分解工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治。

(二)排查摸底階段(20xx年8月1日—8月31日)。各單位依據(jù)職責(zé)分工,按照逢場(chǎng)必進(jìn)、逢場(chǎng)必查的要求,對(duì)城區(qū)所有停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))、停車(chē)資源以及停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))運(yùn)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題等進(jìn)行全面細(xì)致地摸底排查,詳細(xì)掌握停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))基本信息、經(jīng)營(yíng)單位、審批手續(xù)、突出問(wèn)題等,分類建立排查摸底工作臺(tái)賬,并列出問(wèn)題清單,做到底數(shù)清、情況明,為專項(xiàng)整治奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

(三)集中整治階段(20xx年9月—11月底)。各責(zé)任單位細(xì)化工作措施,明確整治任務(wù),集中時(shí)間、精力,全面開(kāi)展城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治。加強(qiáng)協(xié)作配合,對(duì)摸底排查階段所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一件、查處一件、銷(xiāo)號(hào)一件,并定期組織執(zhí)法檢查,徹底治理停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))管理亂象,有效改善城區(qū)停車(chē)環(huán)境。

(四)社會(huì)評(píng)議階段(20xx年12月)。面向社會(huì)公示整治情況,重點(diǎn)公示落實(shí)承諾、解決具體問(wèn)題等情況,讓群眾切實(shí)感受到看得見(jiàn)、摸得著的成效,并通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式,接受社會(huì)監(jiān)督和群眾評(píng)議。

(五)常態(tài)管理階段(長(zhǎng)期堅(jiān)持)。各責(zé)任單位對(duì)本次專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面檢查分析,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固和深化整治成果,完善各項(xiàng)制度,探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面規(guī)范停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))管理工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。全局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子及黨組成員任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)城市機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”“收費(fèi)亂”“管理亂”問(wèn)題的必要性、重要性和艱巨性,切實(shí)加大工作力度,全力推進(jìn)專項(xiàng)整治。結(jié)合日常管理實(shí)際,細(xì)化具體工作措施,確定專人具體抓好落實(shí),真正做到組織得力、任務(wù)清楚、分工明確、責(zé)任靠實(shí),確保此次專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

(二)突出重點(diǎn),集中整治。各單位要嚴(yán)格按照整治任務(wù),對(duì)各自承擔(dān)的工作任務(wù)要做到情況明、底子清,特別是對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域和管理亂象問(wèn)題,要精心組織,合理部署,抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任性強(qiáng)的執(zhí)法人員,集中時(shí)間,限期突破。

(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位要通過(guò)各種方式,深入各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商場(chǎng)、酒店等,廣泛宣傳全省機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作相關(guān)政策和要求,積極爭(zhēng)取全區(qū)各界對(duì)專項(xiàng)整治工作的支持,自覺(jué)參與并配合此次專項(xiàng)整治活動(dòng),營(yíng)造良好的工作氛圍。

(四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。局“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,對(duì)整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促限時(shí)整改;對(duì)需要其他部門(mén)配合的,積極向區(qū)“一難兩亂”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示匯報(bào)。局紀(jì)檢組要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)力推動(dòng)專項(xiàng)整治,對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的排查整治不實(shí)不細(xì),基層單位之間相互推諉扯皮,以及漠視群眾利益,對(duì)群眾反映和合理訴求遲遲不辦、久拖不決的,要嚴(yán)格按程序啟動(dòng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)程序,追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十五

為有效推動(dòng)我市城市停車(chē)設(shè)施發(fā)展,提高綜合管理能力和水平,有效滿足合理停車(chē)需求,按照《河北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)城市停車(chē)設(shè)施加快發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的通知》(冀政辦字〔20xx〕77號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本方案。

以科學(xué)規(guī)劃、分類施策,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,建管并重、集約發(fā)展,改革創(chuàng)新、支撐保障為基本原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),通過(guò)市場(chǎng)化方式推動(dòng)我市城市停車(chē)設(shè)施發(fā)展,改善城市人居環(huán)境,提升城市運(yùn)行效率和增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年全市新增公共停車(chē)位2.3萬(wàn)個(gè)以上。到2025年,我市基本建成配建停車(chē)設(shè)施為主、路外公共停車(chē)設(shè)施為輔、路內(nèi)臨時(shí)停車(chē)為補(bǔ)充的城市停車(chē)設(shè)施系統(tǒng),社會(huì)資本積極參與,居住社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域停車(chē)需求基本得到滿足,出行停車(chē)難問(wèn)題得到有效緩解。到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車(chē)系統(tǒng)全面建成。

(一)加強(qiáng)城市停車(chē)設(shè)施頂層設(shè)計(jì)。

(二)加快推進(jìn)城市停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目。

(三)提高城市停車(chē)設(shè)施服務(wù)質(zhì)量。

(四)鼓勵(lì)市場(chǎng)主體參與項(xiàng)目建設(shè)。

(五)著力完善政策法規(guī)體系建設(shè)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十六

為提高渝中區(qū)停車(chē)管理水平,不斷完善停車(chē)管理體系,有效規(guī)范停車(chē)秩序,綜合治理老舊小區(qū)周邊違法停車(chē)問(wèn)題,加快緩解“停車(chē)難”矛盾,切實(shí)提升城市交通出行品質(zhì),依據(jù)《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心城區(qū)停車(chē)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》(渝府辦〔20xx〕10號(hào)),結(jié)合渝中區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)渝中區(qū)停車(chē)管理工作制定如下實(shí)施方案。

牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,立足城市交通發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,著力解決“停車(chē)難”、“停車(chē)亂”等突出問(wèn)題,促進(jìn)城市交通與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。按照遠(yuǎn)近結(jié)合、建管結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合的原則,持續(xù)推進(jìn)停車(chē)設(shè)施建設(shè),綜合調(diào)控停車(chē)需求,盤(pán)活存量停車(chē)資源,加強(qiáng)停車(chē)智能化管理,嚴(yán)格規(guī)范停車(chē)秩序,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管理?!笆奈濉逼陂g,渝中區(qū)停車(chē)泊位總量持續(xù)增長(zhǎng);路內(nèi)停車(chē)泊位數(shù)量控制在泊位供給總量的5%以內(nèi);對(duì)經(jīng)過(guò)充分論證并有條件的路內(nèi)停車(chē)實(shí)現(xiàn)智能化管理全覆蓋,基本形成政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)密切配合、社會(huì)協(xié)作共管、公眾深度參與的停車(chē)管理新格局。

(一)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)供給。

1.落實(shí)停車(chē)專項(xiàng)規(guī)劃。依據(jù)中心城區(qū)停車(chē)專項(xiàng)規(guī)劃及差別供給分區(qū)方案,按照“建筑配建停車(chē)為主,路外公共停車(chē)為輔,道路路內(nèi)停車(chē)為補(bǔ)充”的原則,制定規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃,明確停車(chē)設(shè)施布局、規(guī)模、建設(shè)時(shí)序等,經(jīng)住建部門(mén)研究后納入建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:區(qū)規(guī)資局、區(qū)住建委)。

2.落實(shí)停車(chē)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)。停車(chē)配建指標(biāo)參照《重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》執(zhí)行,優(yōu)先滿足居住區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等基本停車(chē)需求,統(tǒng)籌兼顧商業(yè)、辦公等出行停車(chē)需求。(責(zé)任單位:區(qū)規(guī)資局)。

3.推動(dòng)停車(chē)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和我市停車(chē)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的公共建筑、居住小區(qū)的停車(chē)設(shè)施配建數(shù)量及出入口設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。加大公共停車(chē)設(shè)施用地、資金、政策支持保障力度,積極推動(dòng)停車(chē)樓、地下停車(chē)庫(kù)、機(jī)械式立體停車(chē)庫(kù)等集約化停車(chē)設(shè)施建設(shè)。研究利用城市綠地地下空間、橋下空間、“坡坎崖”地形高差建設(shè)公共停車(chē)設(shè)施,鼓勵(lì)在待建土地、空閑廠區(qū)、邊角空地等閑置場(chǎng)所設(shè)置臨時(shí)停車(chē)設(shè)施。創(chuàng)新停車(chē)產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)企業(yè)提供融資支持,支持通過(guò)發(fā)行專項(xiàng)債券、企業(yè)債券等多種渠道籌集建設(shè)資金,探索推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式建設(shè)公共停車(chē)設(shè)施,廣泛吸引社會(huì)資本投資停車(chē)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)停車(chē)設(shè)施與城市地塊的開(kāi)發(fā)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用。(責(zé)任單位:區(qū)規(guī)資局、區(qū)住建委、區(qū)城管局、區(qū)財(cái)政局)。

4.實(shí)施停車(chē)差別供給。對(duì)重點(diǎn)管理區(qū)實(shí)行停車(chē)設(shè)施有限供給,對(duì)一般管理區(qū)實(shí)行停車(chē)設(shè)施擴(kuò)大供給,引導(dǎo)鼓勵(lì)公眾優(yōu)先選擇公共交通等綠色出行方式,改善停車(chē)供需矛盾。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)規(guī)資局、區(qū)住建委、區(qū)公安分局)。

5.推行路內(nèi)停車(chē)統(tǒng)一管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置路內(nèi)停車(chē)泊位,對(duì)路內(nèi)停車(chē)泊位進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,按照市政公共資源有償使用收入管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)上繳區(qū)財(cái)政。路內(nèi)停車(chē)收費(fèi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、拍賣(mài)等公平競(jìng)爭(zhēng)方式,并按出讓協(xié)議約定所得收入。(責(zé)任單位:區(qū)城管局)。

6.劃分路內(nèi)停車(chē)管理區(qū)域。結(jié)合土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度、區(qū)域功能定位、公交發(fā)展水平及路網(wǎng)容量等因素,將渝中區(qū)解放碑商圈、大坪龍湖時(shí)代天街商圈及51條主次干道劃分為停車(chē)重點(diǎn)管理區(qū)域,其他區(qū)域?yàn)橐话愎芾韰^(qū)域,在征求公眾意見(jiàn)后對(duì)外公布。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局)。

7.規(guī)范停車(chē)服務(wù)收費(fèi)管理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照《重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于公開(kāi)征求重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于機(jī)動(dòng)車(chē)路內(nèi)停放服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知(征求意見(jiàn)稿)意見(jiàn)的公告》(渝發(fā)改收費(fèi)〔20xx〕1231號(hào))執(zhí)行,機(jī)動(dòng)車(chē)路內(nèi)停放服務(wù)收費(fèi),以半小時(shí)為計(jì)費(fèi)單位,不足一個(gè)計(jì)費(fèi)單位的`按一個(gè)計(jì)費(fèi)單位計(jì)費(fèi);跨白天、夜間時(shí)段停放的按不同時(shí)段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)收;不得采取包月、包年等其他方式收費(fèi)。路內(nèi)停車(chē)泊位停放時(shí)間不足15分鐘的免收停放服務(wù)費(fèi),超出15分鐘的從始停時(shí)間起計(jì)費(fèi)。按照路內(nèi)高于路外、重點(diǎn)管理區(qū)域高于一般管理區(qū)域、白天高于夜間等原則實(shí)施差別化收費(fèi)政策。(責(zé)任單位:區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。

8.優(yōu)化停車(chē)管控引導(dǎo)措施。遵循“先重點(diǎn)后一般、控制和疏導(dǎo)相結(jié)合”的原則,依據(jù)道路交通擁堵?tīng)顩r,設(shè)立停車(chē)嚴(yán)管區(qū)、示范路,嚴(yán)肅查處違法停車(chē)行為,培養(yǎng)群眾良好停車(chē)習(xí)慣,逐步擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)公安分局)。

9.強(qiáng)化路內(nèi)停車(chē)動(dòng)態(tài)管理。區(qū)城市管理部門(mén)、區(qū)公安部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)道路交通狀況、周邊停車(chē)場(chǎng)情況等綜合因素,及時(shí)對(duì)路內(nèi)停車(chē)位進(jìn)行評(píng)估調(diào)整。老舊居住區(qū)周邊道路具備節(jié)假日、夜間等時(shí)段性停車(chē)條件的,由區(qū)公安部門(mén)牽頭設(shè)置動(dòng)態(tài)路內(nèi)停車(chē)位,超過(guò)規(guī)定時(shí)間在動(dòng)態(tài)路內(nèi)停車(chē)位停放機(jī)動(dòng)車(chē)的,由區(qū)公安部門(mén)根據(jù)道路交通安全規(guī)定進(jìn)行處理。結(jié)合道路功能、交通流量等因素,加強(qiáng)路內(nèi)停車(chē)泊位限時(shí)管理,嚴(yán)格控制停車(chē)泊位使用時(shí)段、時(shí)長(zhǎng),有條件、低限度滿足臨時(shí)停車(chē)需求,合理調(diào)控出租汽車(chē)、物流快遞、公廁周邊等特殊臨時(shí)停車(chē)需求。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)公安分局)。

10.加強(qiáng)配建及公共停車(chē)設(shè)施管理。全面排查整治停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))擅自停止使用或改變用途等違規(guī)行為。(責(zé)任單位:區(qū)規(guī)資局、區(qū)城管局)。

11.推動(dòng)停車(chē)設(shè)施有償錯(cuò)時(shí)共享。推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車(chē)泊位非工作時(shí)間有償錯(cuò)時(shí)共享,鼓勵(lì)相鄰單位、小區(qū)利用停車(chē)高峰時(shí)間差異,互相借用停車(chē)泊位;探索錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、有償使用、收益分享等經(jīng)營(yíng)模式,合理統(tǒng)籌利用企事業(yè)單位、居住小區(qū)、個(gè)人停車(chē)設(shè)施等資源,提高停車(chē)設(shè)施使用效率。(責(zé)任單位:區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)住建委、各街道辦事處)。

12.完善更新城市停車(chē)設(shè)施信息。建立停車(chē)設(shè)施基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),持續(xù)更新停車(chē)設(shè)施建設(shè)、管理、布局及停車(chē)泊位使用、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù),強(qiáng)化信息資源共享、數(shù)據(jù)互通,依法依規(guī)向社會(huì)開(kāi)放。停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),將其停車(chē)信息納入全市停車(chē)信息系統(tǒng)。定期對(duì)停車(chē)設(shè)施總量、分布、建設(shè)和使用情況等進(jìn)行普查,推行停車(chē)泊位統(tǒng)一編碼制度。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建委)。

13.推動(dòng)停車(chē)管理智能化創(chuàng)新應(yīng)用。建設(shè)區(qū)智慧停車(chē)管理平臺(tái),整合停車(chē)設(shè)施數(shù)據(jù)資源,打通停車(chē)信息資源數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建行政監(jiān)管、車(chē)場(chǎng)管理、公眾服務(wù)三大子平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、公眾“三位一體”綜合服務(wù)功能。推廣停車(chē)誘導(dǎo)、泊位共享、預(yù)約停車(chē)、圖像識(shí)別、不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)等停車(chē)智能化技術(shù)應(yīng)用落地,推動(dòng)轄區(qū)范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))智能化管理系統(tǒng)按統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建委)。

14.優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)備案登記。按照《重慶市停車(chē)場(chǎng)管理辦法》嚴(yán)格辦理停車(chē)場(chǎng)備案登記,精簡(jiǎn)停車(chē)場(chǎng)備案登記變更受理材料,優(yōu)化辦理流程。(責(zé)任單位:區(qū)城管局)。

15.完善配建停車(chē)場(chǎng)臨時(shí)備案。對(duì)因歷史遺留原因,已取得產(chǎn)權(quán)證但規(guī)劃驗(yàn)收資料缺失的老舊停車(chē)場(chǎng)(20xx年3月《重慶市停車(chē)場(chǎng)管理辦法》施行前已建成并投入使用的停車(chē)場(chǎng)),在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)權(quán)證作為規(guī)劃核實(shí)的替代材料予以臨時(shí)備案。(責(zé)任單位:區(qū)城管局)。

16.完善其他停車(chē)場(chǎng)臨時(shí)備案。對(duì)利用城市綠地地下空間、橋下空間、“坡坎崖”、待建土地、空閑廠區(qū)、邊角空地及產(chǎn)權(quán)人自有空地等閑置場(chǎng)所設(shè)置的臨時(shí)停車(chē)設(shè)施,在取得區(qū)公安部門(mén)同意設(shè)置臨時(shí)車(chē)道口的書(shū)面意見(jiàn)并經(jīng)停車(chē)管理部門(mén)公示7日無(wú)異議后,予以臨時(shí)備案;對(duì)產(chǎn)權(quán)人利用自有其他規(guī)劃功能的建筑改建為停車(chē)場(chǎng)的,經(jīng)營(yíng)管理者完善規(guī)劃變更或提交場(chǎng)地使用安全評(píng)估并經(jīng)停車(chē)管理部門(mén)公示7日無(wú)異議后,予以臨時(shí)備案。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)公安分局、區(qū)規(guī)資局)。

17.停車(chē)場(chǎng)臨時(shí)備案時(shí)效。停車(chē)場(chǎng)臨時(shí)備案有效期為兩年,到期后應(yīng)當(dāng)重新辦理備案。臨時(shí)備案停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者變更備案事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)重新辦理備案手續(xù),停車(chē)場(chǎng)停止使用或者改變用途后30日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)向區(qū)城市管理部門(mén)報(bào)告。(責(zé)任單位:區(qū)城管局)。

18.加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)備案及運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)法。對(duì)未按規(guī)定時(shí)限辦理備案、提供虛假備案材料、未備案開(kāi)放經(jīng)營(yíng)停車(chē)場(chǎng)的依法實(shí)施行政處罰;對(duì)停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))擅自停止使用或改變用途等違規(guī)行為依法實(shí)施行政處罰;對(duì)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體遵守消防法律法規(guī)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反消防法律法規(guī)的行為;對(duì)停車(chē)場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)開(kāi)展監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格違法行為。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)消防救援支隊(duì)、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。

19.加強(qiáng)對(duì)違法停車(chē)的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。建立違法停車(chē)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,區(qū)城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)市政人行道區(qū)域執(zhí)法、區(qū)公安部門(mén)負(fù)責(zé)市政車(chē)行道區(qū)域執(zhí)法、區(qū)消防救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)消防通道區(qū)域執(zhí)法,加強(qiáng)信息互通共享,按照各自職責(zé)及時(shí)查處違法停車(chē)行為,定期聯(lián)合排查清理長(zhǎng)期占用停車(chē)泊位的“僵尸車(chē)”,提高停車(chē)泊位周轉(zhuǎn)率。同時(shí),結(jié)合《重慶市“門(mén)前三包”責(zé)任制管理辦法(試行)》的實(shí)施,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,由“門(mén)前三包”責(zé)任人對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)違反車(chē)輛停放規(guī)定的行為進(jìn)行勸告、制止,并及時(shí)向?qū)俚亟值缊?bào)告。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)公安分局、區(qū)消防救援支隊(duì)、各街道辦事處)。

(一)健全停車(chē)管理機(jī)制。成立由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),各區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)為成員的渝中區(qū)停車(chē)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)停車(chē)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)及管理工作,推進(jìn)區(qū)域治理。區(qū)城管局負(fù)責(zé)本實(shí)施方案的具體組織協(xié)調(diào)及政策落實(shí)工作;區(qū)發(fā)改委配合修訂完善停車(chē)收費(fèi)價(jià)格政策;區(qū)公安分局與區(qū)城管局負(fù)責(zé)加強(qiáng)違法停車(chē)治理;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)政府投資公共停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))、路內(nèi)停車(chē)泊位等市政公共停車(chē)資源有償使用收入的監(jiān)管;區(qū)規(guī)資局負(fù)責(zé)保障停車(chē)設(shè)施建設(shè)用地,執(zhí)行停車(chē)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn);區(qū)住建委負(fù)責(zé)加強(qiáng)公共停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))工程建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督管理;區(qū)城管局與區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局負(fù)責(zé)推動(dòng)停車(chē)管理智能化創(chuàng)新應(yīng)用;區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為;區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新能源汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè);區(qū)消防救援支隊(duì)負(fù)責(zé)依法進(jìn)行消防安全監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)城管局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)停車(chē)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期召開(kāi)工作會(huì)專題研究停車(chē)管理重難點(diǎn)問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。區(qū)級(jí)各相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)的行為依照各自職責(zé)進(jìn)行依法處理。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。以促進(jìn)城市健康交通和可持續(xù)發(fā)展為主題,加強(qiáng)停車(chē)管理政策宣傳,倡導(dǎo)市民綠色低碳出行,引導(dǎo)市民規(guī)范、有序、文明停車(chē)。

收費(fèi)員的物業(yè)小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理方案篇十七

按照省政府辦公廳《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)停車(chē)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案的通知》(冀政辦字〔20xx〕19號(hào))文件要求,為推動(dòng)停車(chē)設(shè)施建設(shè)發(fā)展,優(yōu)化停車(chē)設(shè)施管理模式,改善城市停車(chē)環(huán)境,解決停車(chē)難問(wèn)題,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展,提升城市管理水平,制定本方案。

(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省第十次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,按照規(guī)劃引領(lǐng)、分類施策、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、建管并重、創(chuàng)新發(fā)展的原則,深入挖掘可利用土地、地下空間等資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)城區(qū)停車(chē)設(shè)施。面向社會(huì)有序開(kāi)放機(jī)關(guān)單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng),逐步清退路內(nèi)停車(chē)泊位,切實(shí)解決停車(chē)難、收費(fèi)亂問(wèn)題,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作目標(biāo)。城市新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行配建停車(chē)位標(biāo)準(zhǔn),老城區(qū)、老建筑盡力補(bǔ)配補(bǔ)建停車(chē)位。推動(dòng)城市公共停車(chē)設(shè)施建設(shè),到20xx年底,新增城市公共停車(chē)位不少于10000個(gè)。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)和實(shí)施棚戶區(qū)、城中村改造補(bǔ)建配建停車(chē)位,逐步降低路內(nèi)停車(chē)位比例。到20xx年,基本建成以配建停車(chē)設(shè)施為主、路外公共停車(chē)設(shè)施為輔、路內(nèi)停車(chē)為補(bǔ)充的城市停車(chē)體系。推進(jìn)智慧停車(chē)管理和資源共享,中心城區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域停車(chē)需求得到顯著改善,各類資本廣泛參與,停車(chē)資源高效利用,城市停車(chē)規(guī)范有序。

(一)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),保障土地供應(yīng)。

1.科學(xué)規(guī)劃布局停車(chē)設(shè)施。各縣區(qū)要充分結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,依據(jù)城市發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)國(guó)土空間規(guī)劃和交通體系規(guī)劃,科學(xué)編制和完善本轄區(qū)停車(chē)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。確定停車(chē)設(shè)施發(fā)展總體目標(biāo),明確未來(lái)幾年停車(chē)設(shè)施布局、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)時(shí)序。按照差別化供給策略和集約緊湊發(fā)展模式,綜合考慮城市功能、人口、土地、交通等因素,合理劃定停車(chē)分區(qū),科學(xué)確定差別化的停車(chē)設(shè)施發(fā)展政策、供給和管理策略。以社區(qū)、街道、商圈為單位,測(cè)算城市中心區(qū)結(jié)構(gòu)性停車(chē)位供需數(shù)量,合理布局停車(chē)設(shè)施,解決結(jié)構(gòu)性供需矛盾。

新編控制性詳細(xì)規(guī)劃要依托經(jīng)依法批準(zhǔn)的專項(xiàng)規(guī)劃對(duì)規(guī)劃落實(shí)及建設(shè)用地進(jìn)行管控,作為停車(chē)設(shè)施建設(shè)和管理的依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行。市、縣(區(qū))兩級(jí)分別建立專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況評(píng)估機(jī)制,以年度為時(shí)間節(jié)點(diǎn),評(píng)估規(guī)劃落實(shí)情況,根據(jù)評(píng)估情況,及時(shí)調(diào)整工作措施,保證規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)落地。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市自然資源和規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局、市公安局、市交通運(yùn)輸局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

2.保障停車(chē)設(shè)施用地供應(yīng)。自然資源和規(guī)劃部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,抓緊研究出臺(tái)我市土地分層開(kāi)發(fā)實(shí)施細(xì)則,細(xì)化停車(chē)設(shè)施供地政策,各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,完善本級(jí)停車(chē)設(shè)施用地供應(yīng)策略。停車(chē)設(shè)施用地符合《劃撥用地目錄》的,可采取劃撥方式供地;不符合的,應(yīng)采取有償使用方式公開(kāi)出讓,鼓勵(lì)采取長(zhǎng)期租賃、先租后讓等方式供地。統(tǒng)籌考慮現(xiàn)狀及未來(lái)停車(chē)供需關(guān)系,在規(guī)劃階段為中心城區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐等重點(diǎn)停車(chē)難區(qū)域,預(yù)留公共停車(chē)用地條件和建設(shè)空間。鼓勵(lì)盤(pán)活存量用地建設(shè)停車(chē)場(chǎng),對(duì)利用存量建設(shè)用地從事停車(chē)場(chǎng)建設(shè),各縣區(qū)要制定相關(guān)鼓勵(lì)政策。(責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局、各縣區(qū)政府)。

(二)分類推動(dòng)建設(shè),加大設(shè)施供給。

1.加快補(bǔ)齊公共停車(chē)設(shè)施缺口。持續(xù)開(kāi)展公共停車(chē)設(shè)施補(bǔ)短板行動(dòng),20xx年全市新增公共停車(chē)位10000個(gè)以上,中心區(qū)建設(shè)比例不得低于年度任務(wù)的40%。重點(diǎn)在城區(qū)中心區(qū)的大型商業(yè)、醫(yī)院、車(chē)站、學(xué)校等各類公共服務(wù)中心、大型公建設(shè)施附近,挖掘可利用土地、地下空間等資源,統(tǒng)籌安排公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。各縣區(qū)政府要將停車(chē)設(shè)施用地選址納入年度用地計(jì)劃,保障公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)用地需求。市級(jí)停車(chē)管理部門(mén)建立公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)半月報(bào)、月通報(bào)、季督查工作制度,確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市自然資源和規(guī)劃局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

2.配足新建建筑物配建停車(chē)位。新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行城市停車(chē)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃和建筑物停車(chē)位配建標(biāo)準(zhǔn),配建指標(biāo)應(yīng)符合《河北省城市停車(chē)設(shè)施配置及建設(shè)導(dǎo)則》規(guī)定,一律不欠新賬、不留缺口。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)把建設(shè)用地規(guī)劃、建設(shè)工程規(guī)劃等行政許可關(guān)口,保證新建、擴(kuò)建、改建建筑配建停車(chē)設(shè)施符合相應(yīng)配建標(biāo)準(zhǔn),配足停車(chē)設(shè)施。配建停車(chē)設(shè)施應(yīng)與建筑物主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收管理,杜絕停車(chē)設(shè)施緩建、少配。

根據(jù)城市綜合交通發(fā)展水平,定期對(duì)停車(chē)位配建指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,適度提高建筑物停車(chē)位配建標(biāo)準(zhǔn)。市相關(guān)部門(mén)要制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)新建建筑充分利用地下空間建設(shè)停車(chē)位并作為公共停車(chē)場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放。鼓勵(lì)新建建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)停車(chē)配建指標(biāo)建設(shè)停車(chē)場(chǎng),超出部分設(shè)置收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市自然資源和規(guī)劃局、市行政審批局、市城管執(zhí)法局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

3.逐步補(bǔ)配補(bǔ)建既有建筑停車(chē)位。結(jié)合城市更新行動(dòng),在棚戶區(qū)、城中村改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,留足配建停車(chē)位。在老舊小區(qū)改造時(shí),因地制宜,結(jié)合小區(qū)實(shí)際補(bǔ)齊配建停車(chē)位。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、老舊樓宇更新改造,結(jié)合片區(qū)綜合治理和停車(chē)資源共享等方式,創(chuàng)新停車(chē)設(shè)施共建共享共管模式,各縣區(qū)可因地制宜制定具體辦法。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管執(zhí)法局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

4.加快清退超配路內(nèi)停車(chē)位。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)和實(shí)施棚戶區(qū)、城中村改造補(bǔ)建配建停車(chē)位,盡快置換清退超配的路內(nèi)停車(chē)位,力爭(zhēng)到20xx年底,路內(nèi)停車(chē)位比例降到5%以下。定期分析路內(nèi)停車(chē)位對(duì)交通的影響,一路一策、一位一研,對(duì)使用率低、嚴(yán)重影響交通的路內(nèi)停車(chē)位,逐年縮減、合理清退,保證人行道、自行車(chē)道的連續(xù)性、安全性。除公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)外,任何單位和個(gè)人不得在城市道路范圍內(nèi)設(shè)置停車(chē)位。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市公安局、市城管執(zhí)法局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

5.充分利用城市地下空間。充分挖掘利用城市公共綠地、公共廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng)、公交場(chǎng)站等用地的地下空間,規(guī)劃建設(shè)公共停車(chē)設(shè)施,保證地下與地上設(shè)施統(tǒng)籌兼顧。做好人防工程建設(shè)規(guī)劃與城市停車(chē)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃的有效銜接,各縣區(qū)要建立人防工程項(xiàng)目臺(tái)賬,充分分析研判,在滿足戰(zhàn)時(shí)功能布局前提下,充分考慮城市停車(chē)服務(wù)功能,加大改造和利用力度,用于補(bǔ)充建筑物配建停車(chē)位或城市公共停車(chē)位。力爭(zhēng)20xx年利用人防工程新增一批停車(chē)泊位,20xx年以后,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的`原則,持續(xù)將適合停車(chē)的人防工程改造為停車(chē)位。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市自然資源和規(guī)劃局、市人防辦、市城管執(zhí)法局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

6.推進(jìn)立體停車(chē)設(shè)施建設(shè)。各縣區(qū)要大力推動(dòng)立體停車(chē)設(shè)施發(fā)展,制定建設(shè)管理和用地支持政策、激勵(lì)措施,在符合規(guī)劃要求前提下,充分利用城市各類邊角空地和地下空間,大力推進(jìn)機(jī)械式立體停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)樓建設(shè),并做好臨街停車(chē)設(shè)施立面美化,與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。及時(shí)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大立體停車(chē)設(shè)施服務(wù)范圍,推動(dòng)城市立體停車(chē)設(shè)施發(fā)展。各縣區(qū)每年新建公共停車(chē)泊位中,立體停車(chē)設(shè)施泊位原則上占比不得低于20%。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市自然資源和規(guī)劃局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(三)規(guī)范停車(chē)管理,提高使用效率。

1.推動(dòng)停車(chē)設(shè)施資源共享。充分發(fā)揮既有停車(chē)位效能,在加強(qiáng)安全管理的前提下,積極探索機(jī)關(guān)、事業(yè)單位停車(chē)位共享機(jī)制,有序盤(pán)活其余單位停車(chē)資源。推動(dòng)企業(yè)單位、商業(yè)設(shè)施、寫(xiě)字樓、體育場(chǎng)館等停車(chē)設(shè)施在夜間空閑時(shí)段向社會(huì)開(kāi)放,可由專業(yè)停車(chē)企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),實(shí)行有償使用、收益分享經(jīng)營(yíng)模式。各縣區(qū)政府要摸排轄區(qū)內(nèi)有富余停車(chē)位的小區(qū),以政府為主體或推動(dòng)社會(huì)資本參與,購(gòu)買(mǎi)或租賃這一部分停車(chē)泊位供社會(huì)使用,降低配建停車(chē)位空置率。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市機(jī)關(guān)事務(wù)局、市國(guó)資委、市公安局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

2.加強(qiáng)停車(chē)秩序管理。各縣區(qū)要健全停車(chē)管理工作機(jī)制,制定統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理政策,合理制定并公布政府定價(jià)管理的停車(chē)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。逐步開(kāi)展公共停車(chē)設(shè)施備案工作,規(guī)范公共停車(chē)設(shè)施備案標(biāo)準(zhǔn)和流程,強(qiáng)化停車(chē)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集、更新。各級(jí)管理部門(mén)要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,及時(shí)受理處置群眾對(duì)停車(chē)管理方面的投訴、舉報(bào)。嚴(yán)厲打擊占用公共資源私設(shè)停車(chē)位行為,加強(qiáng)對(duì)違法占用道路停車(chē)、僵尸車(chē)等查處力度,維護(hù)良好停車(chē)秩序。依法查處違法停車(chē)行為,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┫迺r(shí)停車(chē)、即停即走等管理措施,提升停車(chē)位周轉(zhuǎn)率。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市公安局、市國(guó)資委按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

3.推行城市智慧停車(chē)服務(wù)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),完善城市智慧停車(chē)管理平臺(tái)系統(tǒng),進(jìn)一步推進(jìn)全市經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)數(shù)據(jù)接入工作,統(tǒng)籌路內(nèi)、路外停車(chē)資源,實(shí)現(xiàn)智能停車(chē)誘導(dǎo)、信息查詢、車(chē)位預(yù)約、泊位誘導(dǎo)、電子支付等功能,推動(dòng)停車(chē)資源共享和供需快速匹配,減少尋位繞行時(shí)間,方便群眾就近停車(chē)。積極探索全市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式,督促智慧停車(chē)經(jīng)營(yíng)單位定期更新車(chē)位布局、泊位使用、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù),并及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。全面推行電子計(jì)費(fèi),實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、自動(dòng)計(jì)費(fèi)繳費(fèi),推廣使用“etc”“先離場(chǎng)后付費(fèi)”等快捷收費(fèi)方式。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市國(guó)資委按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

4.提高公共交通保障能力。落實(shí)公交優(yōu)先戰(zhàn)略,大力發(fā)展公共交通,優(yōu)化城市公交線網(wǎng)和站點(diǎn)布局,實(shí)現(xiàn)城市道路公交服務(wù)全覆蓋。加大公交專用道建設(shè)和使用監(jiān)管力度,增加城市中心區(qū)及交通密集區(qū)公交客運(yùn)能力,確保公共交通分擔(dān)率達(dá)到20%以上。加強(qiáng)出行停車(chē)與公交換乘無(wú)縫街接,在公路客運(yùn)站和城市公共交通樞紐建設(shè)換乘停車(chē)設(shè)施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結(jié)構(gòu),引導(dǎo)公眾綠色出行。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市交通運(yùn)輸局、市公安局、市城管執(zhí)法局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(一)簡(jiǎn)化行政審批程序。深化行政審批制度改革,簡(jiǎn)化城市停車(chē)設(shè)施投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理程序,提高工作效率。對(duì)小型停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目和利用自有土地建設(shè)的停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目,實(shí)行備案制。既有停車(chē)庫(kù)(樓)內(nèi)部改造為機(jī)械式立體停車(chē)的,可按照特種設(shè)備管理要求辦理安裝告知、監(jiān)督檢驗(yàn)、使用登記等手續(xù),不再辦理用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、施工許可等手續(xù)。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市行政審批局、市自然資源和規(guī)劃局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(二)完善差別化收費(fèi)機(jī)制。發(fā)改部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定或完善具體的差別化收費(fèi)政策,逐步推行不同區(qū)域、不同位置、不同車(chē)型、不同時(shí)段停車(chē)服務(wù)差別收費(fèi)。綜合考慮交通擁堵?tīng)顩r、公共交通發(fā)展水平等因素,在中心城區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通樞紐等重點(diǎn)停車(chē)難區(qū)域?qū)嵭懈呤召M(fèi),城市外圍實(shí)行低收費(fèi),一般區(qū)域正常收費(fèi)。同一區(qū)域內(nèi),按照“路內(nèi)高于路外、繁忙時(shí)段高于空閑時(shí)段”的原則,進(jìn)一步細(xì)化差別化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市發(fā)展和改革委員會(huì))。

(三)完善投資經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策。對(duì)停車(chē)需求大、收益較好的中心區(qū)、交通樞紐等區(qū)域的停車(chē)設(shè)施,鼓勵(lì)社會(huì)資本以市場(chǎng)化投資為主開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)建設(shè)立體停車(chē)場(chǎng)或既有停車(chē)場(chǎng)實(shí)施“平改立”改造。對(duì)停車(chē)需求較小區(qū)域的停車(chē)設(shè)施,可通過(guò)合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政府適當(dāng)讓渡項(xiàng)目收益權(quán)等方式,吸引社會(huì)資本參與。推動(dòng)停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在符合相關(guān)規(guī)劃、不改變用地性質(zhì)、不減少停車(chē)泊位的前提下,允許配建一定比例的附屬商業(yè)面積,具體比例由各縣區(qū)政府確定。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府。指導(dǎo)部門(mén):市城管執(zhí)法局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市自然資源和規(guī)劃局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))。

(四)完善停車(chē)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全停車(chē)管理法規(guī)體系,推動(dòng)編制或修訂地方性停車(chē)設(shè)施建設(shè)管理法規(guī),抓緊出臺(tái)《張家口市停車(chē)場(chǎng)管理?xiàng)l例》,在立法權(quán)限范圍內(nèi),結(jié)合城市交通管理實(shí)際,清理不符合停車(chē)設(shè)施建設(shè)管理要求的規(guī)章制度,為依法治理城市停車(chē)提供法治保障。健全停車(chē)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系,編制或修訂停車(chē)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn),制定完善智慧停車(chē)管理標(biāo)準(zhǔn)、停車(chē)設(shè)施運(yùn)營(yíng)規(guī)范、停車(chē)管理服務(wù)規(guī)范等,為全面提升城市停車(chē)管理水平提供支撐。(責(zé)任單位:市司法局、市城管執(zhí)法局)。

(一)落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)政府是停車(chē)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理的責(zé)任主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制,強(qiáng)化主管部門(mén)責(zé)任,明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)和時(shí)間表、路線圖。要結(jié)合實(shí)際,加大工作力度,按照“一城一策”的原則,抓緊制定各縣區(qū)停車(chē)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作方案,加快解決停車(chē)難問(wèn)題。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立停車(chē)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,市發(fā)展和改革委員會(huì)、市城管執(zhí)法局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市行政審批局、市人防辦等部門(mén)按照職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)全市停車(chē)設(shè)施治理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),共同研究政策,解決重大問(wèn)題。各縣區(qū)政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、各管理區(qū)委員建立相應(yīng)工作機(jī)制,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本地停車(chē)管理工作,形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同的城市停車(chē)治理格局。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。各縣區(qū)政府、管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門(mén)的工作檢查和考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,層層壓實(shí)責(zé)任。對(duì)工作開(kāi)展不力、弄虛作假、問(wèn)題整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。市有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工,對(duì)各縣區(qū)工作推進(jìn)情況定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,督促各縣區(qū)落實(shí)主體責(zé)任,推動(dòng)城市停車(chē)治理能力提升。

(四)加大輿論宣傳。充分利用各類媒體對(duì)停車(chē)設(shè)施治理工作進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,營(yíng)造政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的良好環(huán)境。開(kāi)展群眾參與體驗(yàn)活動(dòng),充分吸收廣大群眾意見(jiàn)建議,不斷優(yōu)化改善城市停車(chē)環(huán)境,有效提高群眾的獲得感、滿意度。

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總結(jié)是一個(gè)評(píng)判自己成長(zhǎng)和發(fā)展的標(biāo)尺,也是自我完善的利器。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。如果你不知道如何寫(xiě)總結(jié),不妨參考一下以下的總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行深入思考和梳理的過(guò)程。總結(jié)是對(duì)事物本質(zhì)的概括,需要有深度的思維和全面的觀察。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給你帶來(lái)靈感。大學(xué)
總結(jié)的過(guò)程中,我們可以結(jié)合他人的意見(jiàn)和建議,提升自己的思考能力。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰,包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分,確保內(nèi)容的連貫性和完整性。接下來(lái)是一些環(huán)境保護(hù)方
一個(gè)博大精深的領(lǐng)域,我們還有很多需要總結(jié)的事情。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。以下是一些工作總結(jié)的原則和方法,希望能為大家提供一些參考。學(xué)校管理職位
人生充滿了不確定性,我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要把握好時(shí)態(tài),既要回顧過(guò)去,也要展望未來(lái)。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),適用于不同人群的總結(jié)寫(xiě)
通過(guò)總結(jié),我們可以挖掘并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和資源,為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完美的總結(jié)應(yīng)該具備清晰明了的段落和句子,不論讀者是誰(shuí)都能輕松理解。以下是我們精心挑選的
通過(guò)總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,也看到了自己的優(yōu)勢(shì)。寫(xiě)心得體會(huì)要注意用好感官表達(dá),讓讀者更加貼近真實(shí)的體驗(yàn)。心得體會(huì)是每個(gè)人在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中的寶貴經(jīng)驗(yàn),以下是一
不適用于已有分類的內(nèi)容。總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu),包括問(wèn)題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。如果你正在寫(xiě)總結(jié),這些范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和技巧。大
方案的執(zhí)行過(guò)程中,需要及時(shí)監(jiān)控和評(píng)估,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。制定方案時(shí),我們需要梳理出問(wèn)題的本質(zhì)和核心。小編精心整理了一些經(jīng)典案例的方案,希望對(duì)大家有所幫助。大學(xué)
總結(jié)讀書(shū)心得,分享自己的思考和體會(huì)。如何有效地管理時(shí)間是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)之一。閱讀范文能夠增加我們對(duì)總結(jié)的信心和自信。轉(zhuǎn)正前的自我鑒定指南篇一俗話說(shuō):玉不琢,
在工作和學(xué)習(xí)中,總結(jié)是不可或缺的一環(huán)。重點(diǎn)突出重要發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)方向,以啟發(fā)思考和行動(dòng)。總結(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和方法。大學(xué)生村官年度工作
不同類型的報(bào)告有著不同的特點(diǎn)和要求,如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。在報(bào)告寫(xiě)作過(guò)程中,我們要注意統(tǒng)一的格式和文檔排版。每一篇范文都有其獨(dú)特之處,我們可以學(xué)習(xí)和借
通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以向他人展示我們的成果和能力。寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們要注重邏輯性和條理性,確保內(nèi)容能夠有序地展開(kāi)和呈現(xiàn)。報(bào)告作為一種重要的書(shū)面材料,對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和
報(bào)告是一種正式的書(shū)面文檔,用于向上級(jí)或相關(guān)方進(jìn)行溝通。結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例,用圖表、圖像等方式展示結(jié)果和分析,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可視化。通過(guò)閱讀這些報(bào)告,我們可
寫(xiě)心得體會(huì)有助于梳理思路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能對(duì)今后的學(xué)習(xí)和工作做出更有針對(duì)性的規(guī)劃和調(diào)整。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì),首先要對(duì)所要總結(jié)的經(jīng)歷進(jìn)行全面回顧。小編為大家
總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練,通過(guò)總結(jié)我們可以提高自己的邏輯思維能力。總結(jié)是對(duì)過(guò)去所學(xué)所做進(jìn)行提煉和歸納的過(guò)程??偨Y(jié)作為一種有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的文體,在學(xué)習(xí)和工作中都扮演著
通過(guò)總結(jié),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù),避免主觀臆斷和夸大夸張。范文中的總結(jié)內(nèi)容經(jīng)過(guò)作者精心編排和整理,有一定的可讀性和吸引
總結(jié)的目的是為了讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提升自己的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要站在全局的角度思考,不只關(guān)注個(gè)人的問(wèn)題。以下是一些時(shí)間管理的實(shí)用方法,希望能幫助大家合理安排
寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)和梳理經(jīng)驗(yàn),形成系統(tǒng)化的知識(shí)和技能,為個(gè)人發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要客觀公正,真實(shí)記錄自己的經(jīng)歷和感受,同時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂
總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),有助于今后的改進(jìn)和發(fā)展。在總結(jié)中,我們可以根據(jù)具體情況分析問(wèn)題的原因和解決方案。這篇范文通過(guò)對(duì)具體事例的分析,讓我們更好地認(rèn)識(shí)到
心得體會(huì)的寫(xiě)作可以增強(qiáng)我們的文字表達(dá)能力和語(yǔ)言思維能力。那么,怎樣寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢?首先,要明確總結(jié)的目的和范圍,確定要總結(jié)的具體內(nèi)容。其次,要結(jié)合自
健康是人類最寶貴的財(cái)富之一,我們應(yīng)該重視保護(hù)和提升自己的健康水平。提高寫(xiě)作表達(dá)的技巧。這些總結(jié)范文經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選,包含了一些典型的寫(xiě)作要點(diǎn),供大家參考。元旦放假旅
利用課余時(shí)間參加各種語(yǔ)文輔導(dǎo)班或?qū)W習(xí)小組,可以加深對(duì)語(yǔ)文知識(shí)的理解和應(yīng)用。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些總結(jié)的范文,歡迎大家一起分享和
持久是指能夠長(zhǎng)時(shí)間保持高效的工作狀態(tài)或堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)??偨Y(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作過(guò)程中的弱點(diǎn),并有針對(duì)性地解決這些問(wèn)題。在這里,為大家整理了一些優(yōu)秀
成功不是偶然的,背后有著無(wú)數(shù)的努力和堅(jiān)持。突出自己的亮點(diǎn)和特長(zhǎng)。以下是小編為大家整理的相關(guān)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。教師的升旗儀式主持詞篇一各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們,
通過(guò)簽訂合同,雙方可以明確約定交易的具體內(nèi)容。每份合同應(yīng)當(dāng)保留哪些必要的證據(jù)材料?遇到合同糾紛時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合理的法律手段解決,保護(hù)自己的權(quán)益。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承
合同是雙方共同遵守的約定,對(duì)于維護(hù)交易的安全性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。如何保證合同中的條款和條件能夠最大限度地符合合作雙方的利益?以下是小編為大家收集的合同范本,僅供
進(jìn)行商務(wù)合作時(shí),簽訂合同是一種重要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在撰寫(xiě)合同時(shí),需要明確交易雙方的身份和聯(lián)系方式。經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析,小編為大家整理了一份合同書(shū)寫(xiě)的注意事項(xiàng)和技巧,
引用是在論述某一觀點(diǎn)或主題時(shí),以他人的話語(yǔ)或觀點(diǎn)作為支持或證明的依據(jù)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以使用一些歸納概括的詞匯和句式,以增加文章的表現(xiàn)力。這里有一些寫(xiě)作示范春天現(xiàn)代
總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它能夠加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶。可以通過(guò)列出關(guān)鍵點(diǎn)或要點(diǎn)的方式來(lái)進(jìn)行總結(jié)。這是一份關(guān)于總結(jié)的參考文獻(xiàn),希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些幫
總結(jié)對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)效率具有重要意義,它能夠引導(dǎo)我們更準(zhǔn)確地把握關(guān)鍵點(diǎn)并優(yōu)化方法和策略。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以借助一些框架和模板來(lái)規(guī)范自己的表達(dá)。接下來(lái)是一些寫(xiě)
心得體會(huì)的撰寫(xiě)能夠幫助我們記錄下重要的思考和體驗(yàn),方便日后回顧。那么如何寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)呢?首先要對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行仔細(xì)回顧和分析,真實(shí)客觀地記錄
心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的回顧和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的行動(dòng)和發(fā)展。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練明確,避免啰嗦和重復(fù),以使讀者更好地理解和接受。以下是一些
總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的努力和成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)知。在總結(jié)時(shí)要多角度、全方位地思考和分析。%20那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?農(nóng)村危房改造申請(qǐng)書(shū)的重要性篇一
通過(guò)總結(jié),可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使我們不犯相同的錯(cuò)誤,更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和要求,以便能夠更好地組織和表達(dá)??偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間
總結(jié)可以幫助我們更好地與他人分享經(jīng)驗(yàn)和心得??偨Y(jié)的過(guò)程中,我們要保持客觀和中立的態(tài)度,不受個(gè)人情感和偏見(jiàn)的影響。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)
總結(jié)是一種對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作的全面梳理和總結(jié),以便今后改進(jìn)和提升。怎樣提高自己的環(huán)保意識(shí)與實(shí)踐?以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。創(chuàng)意幼兒園音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)
通過(guò)總結(jié),我們可以回顧自己的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)不足之處,并找到改進(jìn)的方法。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)列舉事實(shí)、數(shù)據(jù)和案例等方式來(lái)支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。希望以下的總結(jié)范文對(duì)大
總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)于工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力,提高自身的執(zhí)行力。在寫(xiě)總結(jié)之前,先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象是什么。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并努力改進(jìn)。了解總結(jié)的目的和重要性,做好充分準(zhǔn)備,才能寫(xiě)出一篇較為完美的總結(jié)。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例,希望能給大家?guī)?lái)啟示
總結(jié)稿是一種對(duì)已經(jīng)完成的事情進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的重要工具。多參考他人的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,能夠豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。總結(jié)是一個(gè)全面概括和思考的過(guò)程,以下是一些總結(jié)范文供大家參
方案的成功實(shí)施離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)層的明確指導(dǎo)和支持。在制定方案的過(guò)程中,需要廣泛征求相關(guān)人士的意見(jiàn)和建議,以提高方案的可行性和質(zhì)量。希望大家能夠通過(guò)學(xué)習(xí)范文,不斷改進(jìn)和
制定計(jì)劃可以幫助我們思考問(wèn)題更加全面,從而更好地解決和應(yīng)對(duì)各種情況。在制定計(jì)劃時(shí),需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解相關(guān)情況。這些計(jì)劃范文可以作為參考,根據(jù)自己的實(shí)
總結(jié)不僅僅是對(duì)成績(jī)或者經(jīng)歷的簡(jiǎn)單羅列,更是對(duì)其中的經(jīng)驗(yàn)和啟示進(jìn)行深入思考的過(guò)程。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以結(jié)合實(shí)際案例,進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。培養(yǎng)自律能力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的關(guān)
無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,總結(jié)都是我們不可或缺的一部分,它可以幫助我們不斷提高。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的成果和收獲。大家一起來(lái)看看以下這些
總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也能找到新的解決辦法;在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該突出重點(diǎn),以清晰地傳達(dá)所要總結(jié)的核心內(nèi)容。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們常常需要一些例子作為參考,以下是
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