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學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-05 12:55:03
學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)(通用18篇)
    小編:ZS文王

每當一個階段即將結(jié)束,總結(jié)就是我們對自己的成長和進步進行評估的有力工具。寫總結(jié)時,應(yīng)注重客觀、真實地記錄自己的表現(xiàn)和經(jīng)歷,不夸大也不縮小。通過閱讀以下范文,或許能夠讓你更清楚地了解怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期即將結(jié)束,回首一個學(xué)期的班級管理工作,有成功也有不足,這些都需要我積累和總結(jié)。今天我用“用心關(guān)愛學(xué)生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結(jié)本學(xué)期我的班級管理工作。

一、關(guān)愛每一名學(xué)生,用心做學(xué)生生命中的貴人。

記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學(xué)生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學(xué)生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學(xué)生,我經(jīng)常對自己說:“一個學(xué)生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學(xué)生自己和學(xué)生的家庭來說就是全部,我要對每一名學(xué)生負責”。于是我給自己提出了“關(guān)愛每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”的治班原則和“用心對待每一名學(xué)生”的治班宗旨?!拔乙鲎寣W(xué)生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學(xué)生”這就是我的信念。

二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)。

我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。

三、成功的班主任,都會做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。

我們都說每一個問題學(xué)生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉(zhuǎn)化我班后進生上。我認為轉(zhuǎn)化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學(xué)的學(xué)生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!

四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障。

在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學(xué)合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學(xué)生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù),也使學(xué)生真正成為管理和教育的主體。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇二

通過前面幾個學(xué)期的努力,班級管理已經(jīng)取得一定的成效,學(xué)生的行為規(guī)范基本被納入正軌,班級情況基本正常,教學(xué)秩序井然。這一學(xué)期主要是強化管理意識,鞏固以前的管理成果,將班級管理提高一個檔次。

1、開學(xué)初,我就和全體學(xué)生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會。我和全班學(xué)生就明確了班級努力和前進的方向,利用課余時間和學(xué)生們一起布置美化班級,更換了學(xué)習園地,給學(xué)生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習環(huán)境。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗,就比較有特色。既有學(xué)生之間的競爭,又有小組之間的競爭,個人表現(xiàn)好就可以裝扮自己的花瓣上,小組表現(xiàn)好就可以集體點綴本組的花芯。

2、我經(jīng)常利用晨會課,加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》的宣傳和學(xué)生的教育,強化學(xué)生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學(xué)生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明。對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。每天的晨會課先由組長總結(jié)自己小組的表現(xiàn),表現(xiàn)好的集體帶頭鼓勵,根據(jù)評比欄表揚。如果表現(xiàn)不好就表演節(jié)目。六年級的學(xué)生,你讓他做什么都可以接受,就是不敢上臺表演。如果不過關(guān)。第二天繼續(xù)。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好,就可以取消節(jié)目的表演。這樣,我們班的紀律在同學(xué)們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好。

3、繼續(xù)配合學(xué)校加強學(xué)生的安全教育,文明禮儀教育,常規(guī)教育。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學(xué)生學(xué)習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇三

本人自20xx年起擔任教務(wù)處副處長,20xx年至20xx年主要協(xié)助教務(wù)處長負責自考辦工作,20xx年至20xx年協(xié)助教務(wù)處長負責教學(xué)管理工作。近三年以來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,本人勤奮學(xué)習,恪盡職守,較好的完成了各項工作任務(wù),政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、工作技能不斷提高。現(xiàn)將近三年的工作情況總結(jié)如下。

一、加強學(xué)習,不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名教書育人的教師,一名年輕干部,始終把學(xué)習擺在第一位,面對太多的未知世界,我深懂學(xué)習的重要性,認識到只有懂得學(xué)習、勤于學(xué)習、善于學(xué)習,才能不斷取得進步。特別是擔任管理工作以來,對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強學(xué)習。為此,我始終堅持把學(xué)習當作第一要務(wù),虛心向書本學(xué)習,向?qū)嵺`學(xué)習。堅持認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平。作為高職院校教學(xué)管理人員,不斷學(xué)習高等教育的方針政策,是指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵。每年認真參加學(xué)校組織的中心組學(xué)習,研讀各類制度文件,并且結(jié)合自己的實際工作,撰寫學(xué)習體會。同時作為一名專業(yè)教師,利用業(yè)余時間不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高專業(yè)水平以及教學(xué)水平。

二、勤政務(wù)實,努力創(chuàng)造工作業(yè)績。

我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想,勤政務(wù)實,認真刻苦,忠于職守,以較強的責任心、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力,較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

1、自考工作。

我校20xx年開辦自考助學(xué),本人從20xx年開始著手自考工作,20xx年學(xué)校成立自考辦。自考所有工作幾乎從零開始,本人總結(jié)在教育廳鍛煉學(xué)習時的工作經(jīng)驗,根據(jù)我校的自考的工作的實際情況,不斷摸索工作內(nèi)容,探索更好的工作方法。自考工作從計劃到安排教學(xué)到組織學(xué)生報名到組織考試等程序較多,同時涉及報考、補考、多報考等多種收費工作,工作內(nèi)容特別繁瑣,業(yè)務(wù)性比較強,加上我校第一年即招收的人數(shù)較多,工作任務(wù)繁重,如最初報名工作采取刷卡的方式,一次報名即要刷1600多份報名卡。本人克服一切困難,加班加點,按時按質(zhì)的完成了各項任務(wù),得到了省市自考管理部門的認可。20xx年我校被評為江西省“優(yōu)秀助學(xué)單位”,本人也榮獲“自考工作先進個人”榮譽稱號。

自考工作中本人的主要工作是組織全校的自學(xué)考試。自學(xué)考試是屬于國家級考試,在考試程序、考試安全、考試規(guī)范性上都有嚴格要求。我校自學(xué)考試多的時候每年組織四次考試,考場最多的時候近80個考場,20xx多人參加考試,考試準備工作至關(guān)重要。本人不斷總結(jié)每次考試組織過程的經(jīng)驗與不足,制定了符合我校的自考考試程序,使得自學(xué)考試得以順利進行,并得到省市主管的好評,市招辦說道在全市的所有考點中我校自學(xué)考試組織工作的差錯率最低。

教學(xué)管理工作是全校教學(xué)正常運行的保障,本人主要工作內(nèi)容有協(xié)助處長做好教學(xué)運行管理、教學(xué)監(jiān)控、教學(xué)競賽管理、師資培訓(xùn)管理、教務(wù)處辦公室工作等。首先,為做好教學(xué)管理工作,本人不斷學(xué)習教學(xué)相關(guān)工作制度文件,學(xué)習先進的教育教學(xué)理念,用理論武裝自己,同時虛心向各級領(lǐng)導(dǎo)、前輩請教,學(xué)習好的經(jīng)驗,更好的指導(dǎo)工作。在本人工作期間,平均每學(xué)期200多個班級的教學(xué)運行正常,教學(xué)秩序井然有序,未出現(xiàn)重大教學(xué)事件。同時在工作中不斷進行總結(jié),完善相關(guān)制度、優(yōu)化辦事程序等管理工作。其次,近兩年我校教學(xué)競賽成績?nèi)〉弥卮笸黄疲?0xx、20xx年共獲得國家、省、市級獎項300多項,其中在全國大學(xué)生職業(yè)技能競賽中獲多個獎項,江西省大學(xué)生科技創(chuàng)新職業(yè)技能競賽中獲獎數(shù)位居全省前茅。同時教學(xué)競賽管理工作提升一層次,為教師、學(xué)生創(chuàng)造良好的競賽平臺。制定競賽管理辦法,政策經(jīng)費得以保障,為師生做好上傳下達以及后勤服務(wù)工作,鼓勵師生多參加各級各類競賽。再次,做好做細師資培訓(xùn)工作,提高教師專業(yè)水平、教學(xué)水平。通過完善培訓(xùn)制度,探索多種培訓(xùn)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,不斷為教師爭取培訓(xùn)計劃。20xx年我校榮獲江西省“師資培訓(xùn)工作先進單位”榮譽稱號,本人也被評為“師資培訓(xùn)先進個人”。

本人為園林與建筑學(xué)院景觀教研室的專業(yè)教師,主要擔任城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)專業(yè)教師。在專業(yè)方面本人一直利用空余時間,學(xué)習專業(yè)知識,參與專業(yè)實踐,如參與校辦公司的規(guī)劃項目,“安遠縣村莊布點規(guī)劃”、“安遠新農(nóng)村精品點規(guī)劃”等,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,20xx年順利通過了講師評定。本人的教學(xué)工作得到師生的好評,所任課程受到學(xué)生的喜愛,在20xx的教師職業(yè)能力測評中取得較好的成績。此外在20xx、20xx年本人指導(dǎo)的學(xué)生參加我省大學(xué)職業(yè)技能競賽獲得兩個二等獎。

雖然在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,做事不夠沉穩(wěn);二是作為一名年輕的管理干部,管理水平有待提高;三是自身知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇四

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,以下是小編為大家收集的學(xué)校班主任管理教學(xué)的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

在教學(xué)過程中最基本的關(guān)系是師生關(guān)系,只有師生心理相融,才會出現(xiàn)樂教樂學(xué)的`生動局面。要使學(xué)生尊敬教師,教師必須做到“五官端正”,即嘴正、耳正、心正、眼亮、腿勤。嘴正,即言而有信,言而有度,絕不失信于學(xué)生。只有這樣,才能在學(xué)生心目中建立崇高的威信。耳正,即不能偏聽偏信,要做到用人得當,處事周全,善于聽取學(xué)生意見,培養(yǎng)學(xué)生自信、自強、自立的良好素質(zhì)。眼亮,即全面了解班內(nèi)情況,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然。作為班主任應(yīng)該摸清學(xué)生的情況,全面把握學(xué)生的思想動向,及時準確地處理發(fā)生的各種問題,防患于未然,把事端消滅在萌芽狀態(tài)。心正,即有崇高的敬業(yè)精神,對工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責,這樣,學(xué)生才會對你有信心,班級才更具有向心力。腿勤,平日經(jīng)常到教室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),深入學(xué)生中間,了解實際情況,對癥下藥,有的放矢。

和家長取得聯(lián)系的方法有兩種:一是召開家長會,班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會,通過開家長會,研究家校教育的共性,取得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另一種是家訪,以此來研究家校教育的個性,班主任要有的放矢地對個別學(xué)生進行教育,了解學(xué)生的生活環(huán)境和家庭教育情況。當學(xué)生遇到困難、受到挫折,需要幫助時要家訪;當學(xué)生有了錯誤,有了認識并決心改正時要家訪;人非圣賢,孰能無過,只要學(xué)生一旦覺悟,便應(yīng)及時肯定并通過家訪來增加其后勁。

班級教導(dǎo)會是班主任與任課教師之間取得聯(lián)系的一種好方法,通過班級教導(dǎo)會,可以從不同側(cè)面了解學(xué)生的情況和問題,使班主任深入細致地掌握學(xué)生情況,有針對性地進行工作。

任課老師的共同心愿就是上好課,上好課的基本條件必須要有良好的班級教學(xué)環(huán)境。因此,抓好班級教學(xué)環(huán)境的建設(shè)就應(yīng)成為班主任工作的重點之一,建設(shè)班級教學(xué)環(huán)境重要的一條就是班主任經(jīng)常不斷地深入課堂,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇五

我們雙龍小學(xué)認真探索寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理的有效模式,現(xiàn)就本學(xué)年的做法總結(jié)如下:

一、學(xué)校去年及今年概況。

雙龍小學(xué)是一所山區(qū)全寄宿制學(xué)校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學(xué)校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學(xué)。雙龍小學(xué)創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,3月收縮灑米寨小學(xué)、原雙龍小學(xué)兩個學(xué)點,實行全寄宿制辦學(xué)。學(xué)校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設(shè)有綜合樓、宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學(xué)年有6個教學(xué)班,135名學(xué)生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學(xué)年有6個教學(xué)班,134名學(xué)生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設(shè)有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設(shè)有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等?,F(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學(xué)歷6人,專科學(xué)歷4人,學(xué)歷合格率為91。7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。

二、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設(shè)和諧的校園文化。

教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應(yīng)當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學(xué)生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學(xué)家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我?,F(xiàn)在整體布局科學(xué)合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術(shù)性,加強了教育性。學(xué)生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學(xué)校一定要給學(xué)生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學(xué)生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學(xué)生親自動手布置的“學(xué)習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學(xué)生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學(xué)生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學(xué)生從中真實地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

三、提高教學(xué)質(zhì)量意識,樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命理念。

校園環(huán)境改變了,只是一所學(xué)校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務(wù)深受學(xué)生好評,這是一所學(xué)校的.內(nèi)在素養(yǎng),而學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校的生命,所以教學(xué)效益便是學(xué)校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學(xué)校人文環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學(xué)效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。

1、認真落實國家《課程標準》、教學(xué)計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學(xué)科課時和作息時間進行教學(xué),無增加學(xué)生課業(yè)負擔現(xiàn)象。

2、認真落實了教學(xué)常規(guī),首先是組織教師開學(xué)前編制好各學(xué)科教學(xué)計劃,檢查指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處擬訂好本學(xué)期的教研計劃,以此來指導(dǎo)教師和學(xué)校的教學(xué)、教研工作;其次是指導(dǎo)、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學(xué)校堅持每周日對各教師各學(xué)科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。

3、要求教師在教學(xué)改革上狠下功夫,不斷改進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,教給學(xué)生學(xué)習方法,變“教我學(xué)”為“我會學(xué)”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數(shù)學(xué)科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。

4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。技能結(jié)合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導(dǎo);內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學(xué)習,回校后舉辦知識講座,做到一人學(xué)習,全校受益。

在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學(xué)生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學(xué)生人人參與。我們要求學(xué)生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學(xué)校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學(xué)生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。

四、重視安全,積極預(yù)防,確保一方平安。

(1)、學(xué)校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學(xué)校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。

(2)、針對學(xué)生實際,加強學(xué)生的交通安全教育,每周五學(xué)生放學(xué)時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學(xué)生全部離校。

(3)、重視健康教育,加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學(xué)校附近小攤點進行治理,禁止學(xué)生購買零食,消除安全隱患。

(4)、對學(xué)生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學(xué)生自我保護意識。

(4)、制定完善了各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案,每兩周對校園各種設(shè)施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。

(5)、因?qū)W校大門存在安全隱患。學(xué)校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學(xué)總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學(xué)校大門進行了維修。

五、實行一師管理一宿舍制度,讓學(xué)生學(xué)會自律、自理。

每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。

于是,在雙龍小學(xué)的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學(xué)生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。

發(fā)現(xiàn)問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應(yīng)該克服各種困難,積極拓展校本教研的內(nèi)涵,充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力,提升教師的教學(xué)水平,從而更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

存在問題及設(shè)想。

1、教學(xué)常規(guī)管理不能有效的、充分的調(diào)動老師們的積極性。

2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。

3、學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備陳舊與欠缺,體育設(shè)施全是空白,有待填補和更新。

新的學(xué)期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學(xué)校教育教學(xué)所需的設(shè)備設(shè)施,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇六

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

兩年來,我一直擔任班主任工作,我覺得,班主任工作的成功與否,不能只看匯報時的總結(jié),評比時的數(shù)據(jù)。而應(yīng)注重和孩子們共度的生命歷程,共創(chuàng)的人生體驗。和孩子們一起品嘗酸甜苦辣,一起體會喜怒哀樂。豐富學(xué)生的經(jīng)歷,培養(yǎng)孩子健全的人格。為了有更多的時間和孩子們相處,我早上提前到校,輔導(dǎo)學(xué)生晨讀,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生區(qū),傾聽學(xué)生的心聲,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。中午我在學(xué)校吃飯,利用中午時間給學(xué)習上有困難的同學(xué)補習功課,批改批改作業(yè),和組內(nèi)的老師一起探討一下教學(xué)中的問題等。由于我每天和學(xué)生學(xué)習在一起、生活在一起,我們彼此間的信任和了解加深了,我成了學(xué)生的知心朋友,班級的凝聚力增強了,各項工作開展的有條不紊。班級形成了積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。正是因為我和學(xué)生之間這種和諧與默契,才使得我的教學(xué)工作開展的卓有成效。

在教學(xué)工作中,我深信,只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高水平的`學(xué)生。為了提高自身素質(zhì),我不斷學(xué)習新的教育思想,更新教育觀念,加強行為修養(yǎng),不斷完善自我。做學(xué)生的楷模。對待班級的每一個學(xué)生,我相信人人都能成材,都有要求進步的愿望,只要老師合理地引導(dǎo),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性,挖掘?qū)W生的潛能,那么每個學(xué)生都能享受到學(xué)習和成功的樂趣。因此,我對待每個學(xué)生都有愛心、有信心、有耐心。從不讓一個學(xué)生掉隊,因為我面對的是一個個家長視為掌上珠、心頭肉的孩子,因為我們要對家長負責、對社會負責,這神圣的責任感、使命感,使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情。魯迅曾說過:“教育的力量根植于愛?!敝灰辛诉@份愛,有了艱苦的付出,定能收到成功的喜悅。兩年來,我的收獲頗豐。

去年,我班學(xué)生有兩名同學(xué)榮獲《全國中小學(xué)生繪畫、書法比賽》書法類一等獎,有兩名學(xué)生榮獲二等獎,我本人獲得輔導(dǎo)一等獎。另外,我還利用課余時間把在教學(xué)中的經(jīng)驗、感受寫成論文,先后有3篇論文、2篇教案獲獎。在搞好本班教學(xué)工作的同時,我們組內(nèi)全體老師利用課余時間輔導(dǎo)作文小組的學(xué)生,參加全國“春蕾”杯作文競賽,大家群策群力,團結(jié)合作,勇挑重擔,終于在比賽中取得了好成績。受到家長和學(xué)校的表揚。

小組活動結(jié)束后,我們又以飽滿的熱情,充足的干勁,投入到校本課程開發(fā)活動中,組內(nèi)老師“八仙過海,各顯神通?!泵總€班都有自己的特色,班與班之間又互相學(xué)習,取長補短,使二年級的校本課程初具規(guī)模。

成績只能代表過去,新的教學(xué)任務(wù)又擺在我們面前,現(xiàn)在我們個個躊躇滿志,又以滿腔的熱情,投入嶄新的工作之中,相信有了艱辛的付出,定會有收獲的喜悅。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇七

韓愈在唐朝的時候說過一句話:師者,傳道授業(yè)解惑。班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學(xué)校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。所以說,一個班的好壞與一個班主任的工作關(guān)系十分緊密。我一直都相信,人的成長需要更多不同的嘗試和體驗。所以在任職期間,我不斷地鼓勵孩子們要勇敢地多去嘗試不同的事情。我也明白,在嘗試的過程中,挫折與成就、失敗與成功就像連體嬰兒一樣如影相隨,作為過來人,我也明白跌倒以后再站起來是一個艱難而痛苦的過程。但我要求孩子們要以絕對積極的態(tài)度去面對初二生活,面對可能遇到的任何困難,這也是我堅持的帶班理念。工作總結(jié)如下:

一、多跟學(xué)生溝通,心與心靈之間的溝通。

作為一個班主任,應(yīng)該與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,這一點十分重要。因為一個中學(xué)生,已經(jīng)初步形成獨立的人格,獨立的人生觀和價值觀,所以一個老師第一就是要尊重學(xué)生,真誠關(guān)心和愛護學(xué)生,用情感去教育學(xué)生,去感染學(xué)生,滋潤學(xué)生的心田;感化學(xué)生的心靈。在思想上、學(xué)習上、生活上等給予關(guān)心,,增強師生情感交流,讓學(xué)生學(xué)習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習,才會有學(xué)習的動力。這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。起引感情上的共鳴,拉近教師與學(xué)生的距離。有一天一個學(xué)生問我:“老師我們這個社會講究的都是人際關(guān)系,我們還上這學(xué)有什么用,國家減負減了那么多年,書包卻越減越重,作業(yè)又多,我們壓力也大,像你現(xiàn)在出來實習我們很羨慕你這樣的生活?!蔽宜伎剂艘粫卮鹆怂骸澳銈儸F(xiàn)在學(xué)習是為了以后好好的生活,你們壓力大,這些都是老師家長對你們的期望所造成的,你們應(yīng)該要把這壓力轉(zhuǎn)換成動力,社會是需要你們這樣的年輕人去創(chuàng)造,你也不要怪著怪那的,好好學(xué)習,你們目前的責任就是學(xué)習,其它的都不要想。”當你以一個班主任用心去跟學(xué)生溝通的時候你會發(fā)現(xiàn)心與心靈之間溝通學(xué)生把你當成自己的知己了!

二、緊抓學(xué)風建設(shè),加強動手能力。

學(xué)習永遠是學(xué)生的天職,因此,學(xué)風建設(shè)也是我一直以來工作的一個重要方面。及早克服學(xué)生學(xué)習動力不足的情況,積極引導(dǎo)。組織優(yōu)秀的學(xué)生與班級同學(xué)進行學(xué)習經(jīng)驗交流會,確定學(xué)習目標,掌握科學(xué)的學(xué)習方法,盡力挖掘出每個同學(xué)身上的閃光點并加以放大。學(xué)風的是每個班最主要的成就,學(xué)風正,班風自然也就正了。

三、在教育學(xué)生中不失時機地賞識學(xué)生,表揚和鼓勵學(xué)生。

發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。每個人都是希望得到別人的贊揚。學(xué)生也是一樣。很難想象一個成天被挑剔的人,垂頭喪氣的人,會有成就感。我們在工作中能及時地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學(xué)習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。例如:對那些所謂的“差生”多給一些關(guān)愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應(yīng)。要鼓勵他們盡量爭取時間多學(xué)點知識,同時盡可能發(fā)現(xiàn)自己身上的長處,充分發(fā)揮自己的特長。對他們的每一點進步,及時地給予表揚,使他們不至于覺得自己一無是處。在鼓勵時不要嘲諷譏笑學(xué)生,應(yīng)尊重學(xué)生。對于學(xué)習成績等各方面都表現(xiàn)很好的學(xué)生,經(jīng)常鼓勵他們應(yīng)向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,讓學(xué)生對未來充滿信心,這就是我做班主任的職責。

對待學(xué)生的弱點、缺點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學(xué)生的人格和做人的尊嚴。

四、培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)友愛的行為習慣。

集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。例如秋游,增強班級的凝聚力。通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。班主任還應(yīng)尊重學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,充分相信學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項活動充分放手讓學(xué)生去做,充分培養(yǎng)學(xué)生的處事能力。

五、安全工作歷來都是學(xué)校各項工作中的一個重點工作,它關(guān)系到學(xué)生的人身安全,關(guān)系到學(xué)校的聲譽。

作為班主任,安全教育經(jīng)常掛在嘴邊,從學(xué)生的安全意識,校園安全,飲食安全,交通安全,消防安全,網(wǎng)絡(luò)安全等各方面進行教育和提醒,并組織學(xué)生多次召開安全教育的主題班會。

回顧2個月的工作,有辛苦,也有欣喜,但家長的感謝、同學(xué)的笑臉就是對我付出的最大肯定,我也不會因此而滿足,我深知,成績屬于過去,前路依然漫長。在今后的學(xué)習與工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,再接再厲,奮發(fā)圖強,為培養(yǎng)祖國的棟梁之才傾盡自己的畢生力量。

無論學(xué)習還是生活,幫助和引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的人生觀和價值觀是我作為兼職班主任的首要任務(wù)。與他們成為朋友對于我自己而言是最大的收獲,其實能帶給學(xué)生的東西真的是很有限的,我更期待的是能帶給他們一些人生的信念,對追求夢想的執(zhí)著態(tài)度!愿他們的未來從此豐富多彩,我也將在以后的工作中再接再厲,改善工作中的不足,超越自我,做的更好!

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇八

本學(xué)期開學(xué)以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學(xué)校的工作要求,加強教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)管理工作的主要做法匯報如下:

1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實際,不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《教學(xué)常規(guī)管理細則》,制訂了《教育教學(xué)獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

2、細化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,我們采取三處下設(shè)三個年級組和五個教研組,實行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學(xué)活動。

(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到四落實,即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學(xué)法指導(dǎo);四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一教學(xué)目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。

(2)我們對課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

(3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習情況;分析考試成績的質(zhì)量,以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。教導(dǎo)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思四次以上;每學(xué)期對教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。

(5)對教學(xué)資料的管理,我們設(shè)專人負責學(xué)生電子檔案,專人負責紙質(zhì)檔案及分類整理工作。

4、抓好校本教研。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校實際,我們每兩周搞一次教研活動,主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題,切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點,協(xié)調(diào)教學(xué)進度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。其次是組織說課、評課活動,通過交流,學(xué)習新的教學(xué)經(jīng)驗和新的教學(xué)方法等。學(xué)校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動,從評教評學(xué)、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽,為中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能、普通話水平及書寫能力的平臺,對教師教學(xué)水平的提高具有很大的促進作用。

5、加強信息技術(shù)的有效整合。我校接入10兆光纖網(wǎng)絡(luò),建成四個多媒體教室,為信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學(xué)校要求青年教師在課堂教學(xué)中積極使用信息技術(shù),充分利用網(wǎng)上教學(xué)資源,上好多媒體教學(xué)課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學(xué)水平。

6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學(xué)期學(xué)校擬對班主任、學(xué)生、家長分別搞一次問卷調(diào)查,召開兩次以上班主任工作交流會,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學(xué)校要求班主任,每周至少要找2—3名重點幫扶學(xué)生談心,召開一次主題班會,至少一次利用校訊通平臺與學(xué)生家長聯(lián)系,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長會。開學(xué)初,我們就用了半天的時間,學(xué)校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學(xué)生的家訪,對學(xué)困生、厭學(xué)生、緩進生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學(xué)生。

7、抓學(xué)生成績不放松。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主動性,本學(xué)期我們繼續(xù)對月考、聯(lián)考及期中、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰,并為每次考試獲得年級第一的同學(xué)發(fā)放獎學(xué)金。開學(xué)至今,累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。

8、開展多種有益的課外活動。開學(xué)以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次師生拔河比賽,一次防震演練。通過這些活動的開展,使學(xué)生體驗到了角色的責任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。

總之,我們抓住教學(xué)不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化,學(xué)校管理規(guī)范化,設(shè)施配套最優(yōu)化,學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系各位家長,以更大的決心和勇氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學(xué)校各項工作再上新臺階。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇九

1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。

2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒螅愫冒嗉壍男麄鞴ぷ鳌B匚曳攀肿屗麄冏约簞邮肿?,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導(dǎo)。一個學(xué)期下來,學(xué)生已經(jīng)基本能自己開展活動了。

3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,調(diào)動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓小干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓小干部自己負責整隊;大掃除我也把任務(wù)分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權(quán),幫助其完成任務(wù)。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十

彈指一揮間,一學(xué)期的工作即將結(jié)束之際,本教師本著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置及要求,就本學(xué)期的“教育教學(xué)、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結(jié)。

上期才方才結(jié)束畢業(yè)班的語文教學(xué)及班主任工作,本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導(dǎo)給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,四個班級,共計12節(jié)科學(xué)(副科)課的教學(xué)工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學(xué)升學(xué)、畢業(yè)考試僅考語、數(shù)兩科的當今時代,不予應(yīng)試的副科教學(xué)工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。

環(huán)境決定人的意識,存在決定人的思想。本學(xué)期所接受的任務(wù)本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學(xué)所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務(wù)數(shù)??芍^絕大多數(shù)如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數(shù)學(xué)大師和哲學(xué)家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋?cè)嗽谡f瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧,給教導(dǎo)處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。

或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學(xué)的這一偉大創(chuàng)舉所撼動,要求國際大獎諸人增設(shè)“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學(xué)首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領(lǐng)導(dǎo)莫屬。

但這普天之下少有的課時安排法,或許是內(nèi)涵過于高深,本教師愚昧,故而質(zhì)疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現(xiàn)任教委主任給毛壩小學(xué)校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學(xué)校長替他公報私仇?“12比2”就是報復(fù)地具體體現(xiàn)。

在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業(yè)也應(yīng)該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應(yīng)該是對每一個,包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的教育工作者的基本要求。在學(xué)校教育這片天地里,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是至關(guān)重要的,領(lǐng)導(dǎo)遵循職業(yè)道德比較起教師更甚,因為領(lǐng)導(dǎo)不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)如果為了一己之私去巴結(jié)上司,哪怕是調(diào)離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現(xiàn),或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導(dǎo)如果有了私心,他在處理權(quán)利范圍內(nèi)的事務(wù)的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領(lǐng)導(dǎo)的作為一定會對教師起到或正面引導(dǎo)或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學(xué)校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德??傊I(lǐng)導(dǎo)若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。

如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學(xué)有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質(zhì)量,可毛壩小學(xué)在校的學(xué)生和畢業(yè)出去的學(xué)生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學(xué),既然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這樣安排了我,從來都是模范接受領(lǐng)導(dǎo)安排的我,亦只能夠每周12節(jié)科學(xué)課,課課巧安排;上不來科學(xué)課,我可以在課堂上管好學(xué)生的紀律,教好學(xué)生的安全。

本期以來,我沒有認真上好每一節(jié)課,其原因主要有三。一是我所教學(xué)科在學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學(xué)科教學(xué)任務(wù),多少都存在著一定地自輕自賤及忽視;二是環(huán)顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學(xué)科,還遠遠不止科學(xué)一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產(chǎn)生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據(jù)。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。

我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節(jié),剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數(shù)老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學(xué)的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學(xué),希望讓還沒有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學(xué)只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十一

本學(xué)期我校教學(xué)工作以黨的xx大思想為指針,以新課程改革為突破口,以讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展為出發(fā)點,以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:。

一、關(guān)注課堂教學(xué),抓好教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校的教學(xué)工作都圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,學(xué)校本期制定了教學(xué)目標任務(wù),各年級對目標任務(wù)向班級和學(xué)科教師進行了分解,制定了本期教學(xué)計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質(zhì)量,大力進行教學(xué)改革,教師精心設(shè)計教案,合理安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學(xué)生的知識構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習習慣,貫徹“先學(xué)后教,以學(xué)定教,自主學(xué)習,當堂訓(xùn)練”這一課堂教學(xué)模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。

二、推進課程改革,實驗好新教材。

突出新課程改革工作重點。全體教師認真學(xué)習新的課程標準,領(lǐng)會其改革的精神實質(zhì),科任教師熟悉新教材,逐步摸索出適應(yīng)新教材,適應(yīng)我校學(xué)生特點的教學(xué)路子,重視學(xué)法指導(dǎo),倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,獲取知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,開展了形式多樣的校本研討活動。

三、強化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。

堅持依法治教。嚴格執(zhí)行課程計劃。加強實施新課程的組織領(lǐng)導(dǎo)和新課程設(shè)置管理。繼續(xù)細化教學(xué)管理。進一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求,以加強教學(xué)工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。

四、開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

學(xué)校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。開校初,學(xué)校對教師集中進行校本培訓(xùn),首先是對教師進行師德培訓(xùn),培訓(xùn)教師必須具有終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學(xué)生高度負責的責任心,熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師認真開展了對青年教師的培訓(xùn),在思想上引導(dǎo)。組織青年教師教育政策法規(guī),學(xué)習師德規(guī)范,樹立科學(xué)的人生觀,世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀,人才觀。在活動中指導(dǎo)。學(xué)校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導(dǎo)青年教師鉆研教材、教法、進行教學(xué)改革,提高業(yè)務(wù)能力。榜樣激勵。學(xué)校善于發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點,適時予以表彰。在制度上督促。學(xué)校指定了《教師聘任考核方案》對教師的學(xué)習、工作提出明確具體的要求。

五、重視教學(xué)反思,提高教研水平。

反思是教師對教學(xué)行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,它是校本教研最普通的形式,按教學(xué)進程,要求教師在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段進行反思。教學(xué)前,反思教材、學(xué)生、教法三大教學(xué)要素,使教學(xué)方案具有針對性和前瞻性。教學(xué)中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調(diào)整教學(xué)重心和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)高質(zhì)、高效地進行。教學(xué)后,對自己的教學(xué)行為進行批判性反思,使教學(xué)經(jīng)驗理論化。通過反思,教師的教學(xué)能力有了明顯提高。

六、重視學(xué)情調(diào)查,研究學(xué)生情況。

學(xué)校分單元、期中、期末對學(xué)生開展學(xué)情調(diào),對學(xué)情情況分類進行歸納,及時反饋進行研究,及時調(diào)整教育教學(xué)手段,改進教學(xué)方法,特別注重對學(xué)困生和留守學(xué)生的調(diào)查,從生活情況、學(xué)習情況、心理素質(zhì)多方面進行研究,準確地發(fā)現(xiàn)問題,及時地采取措施,這樣,"從學(xué)生中來,到學(xué)生中去",促進學(xué)生全面健康成長。

七、不足之處。

1、今后還要進一步加強學(xué)習,不斷探索和吸收科學(xué)的管理理念和方法,提高管理水平。

2、在計劃、安排工作時還要注意多思考、多商量,以便更周到、更細致、更完美。

3、要進一步實施好校本教研和校本培訓(xùn),建立和完善有關(guān)制度,落實檢查和考核。

4、結(jié)合學(xué)校實際,加強課題研究,求真務(wù)實。

5、加強對新課程的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,切實轉(zhuǎn)變師生教學(xué)觀念。

6、嚴格按新的課程標準和計劃排課。

綜上所述,是我們本期所做的一些的工作。學(xué)校工作,有時千頭萬緒,我們埋頭苦干,默默無聞,許多時候工作是辛苦的,但我們心情是愉快的,我們始終相信,為學(xué)生服務(wù),讓學(xué)生、家長、社會滿意就是我們工作的出發(fā)點和歸宿。在工作中,我們始終明確干工作應(yīng)團結(jié)協(xié)作,相互理解,以誠待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我們很舒心、順心,并且充滿著信心。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十二

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,社會的不斷進步,為x培養(yǎng)大批的懂雙語,特別是懂漢語的人才就顯得尤為重要?,F(xiàn)將我校雙語教學(xué)工作總結(jié)如下:

我校為了加強和提高師生的漢語水平,提高學(xué)生運用漢語的能力和水平,使我校雙語教學(xué)工作能有更大的進步,本學(xué)期展開了雙語教學(xué)研討課,其目的是通過所有學(xué)科用漢語授課的形式,創(chuàng)設(shè)濃厚的校園漢語學(xué)習氛圍,在學(xué)科教學(xué)過程中體現(xiàn)漢語的信息傳遞、思想交流、情感表達的功能,讓學(xué)生提高漢語口語交際技能、學(xué)習技能、和思維技能。

首先讓教師選好所講內(nèi)容,提前一天完成說課,然后再進班上課。在說課的過程中,教師對授課教師的教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)過程、步驟、方法等進行討論,提出合理化建議,并幫助授課教師準備教具,公開課后及時組織聽課教師進行評課,給授課教師評定等級,提出寶貴的意見和建議,幫助教師在今后的教學(xué)中加以改進和提高。

活動的開展提高了教師,特別是民族教師的漢語表達能力和授課水平。

實踐證明,實施雙語教學(xué),師資的強弱是非常重要的,這一因素起到至關(guān)重要的作用。雙語教學(xué)要求教師既要有過硬的漢語功底,又要具有扎實的學(xué)科知識,從這點看我校的雙語師資水平不高,民族教師的漢語語音、語調(diào)、口語較差,把握學(xué)科知識能力欠缺,而漢族教師則對教材不熟悉,但能把握教材,分清重難點,針對這一情況,我們綜合民族教師和漢族教師的力量,讓他們共同備課,互幫互學(xué),取長補短,從而組成有力的教師隊伍,此外,我們采取了如下方法對教師進行培訓(xùn)。

1、邀請我校返聘的高級教師給全體教師上示范課,學(xué)習他們的教學(xué)方法,熟悉教學(xué)過程及授課程序,并能運用到自己的課堂教學(xué)中去。要求教師聽完課后,能模仿其教學(xué)方法上一堂課,這對教師的教學(xué)提高起了良好的推動作用。

2、帶領(lǐng)雙語班教師外出聽課學(xué)習,鼓勵教師積極參加教師進修學(xué)校開辦的教材培訓(xùn)班的學(xué)習,同時要求教師參加漢語水平考試,爭取拿到等級合格證。

3、我校每周二進行每周一局、新童謠的檢查,要求教師每周給學(xué)生教授一句漢語日常用語和一首新童謠,并將檢查結(jié)果計入教師量化考核,提倡教師課堂用語(語文科除外)、日常交往漢語化。

4、加強教師的雙語培訓(xùn)。每周一下午兩節(jié)課后,民族教師學(xué)習漢語,漢族教師學(xué)習位于,分別由學(xué)校的漢族教師與民考漢教師承擔培訓(xùn)任務(wù)。

5、加強教師的新課改培訓(xùn)。利用每周四下午業(yè)務(wù)學(xué)習時間進行新課程理念的培訓(xùn)學(xué)習,給民族教師灌輸新課改理念及思想,更新教育觀念,改進教學(xué)方法。

要搞好雙語教學(xué),加強雙語教學(xué)的氛圍整體設(shè)計非常關(guān)鍵,我們必須先為孩子創(chuàng)設(shè)一個想說漢語的環(huán)境,從早晨孩子進學(xué)校開始,師生用漢語問好,在校園內(nèi)布置了韓文的圖片、文字、板報,每班的班牌用漢語展示。班級有漢語宣傳圖片及守則,還有學(xué)生自己主辦的漢語黑板報,并教唱漢語歌曲、童謠與兒歌,總之能用漢語的就不用維語,盡可能將環(huán)境變得自然些,以平常心學(xué)漢語,提供給孩子一個自然、快樂的環(huán)境,讓學(xué)校的一點一滴都成為雙語教學(xué)的使者。

為了使雙語教學(xué)在校園中蔚然成風,調(diào)動激發(fā)學(xué)生的學(xué)習漢語的興趣與熱情,我們想方設(shè)法,積極開展一系列活動。

1、組織開展?jié)h語朗讀比賽。

2、開展各類教育講座。

3、在校內(nèi)開展?jié)h語歌詠比賽。

4、開展鉛筆字、鋼筆字比賽。轉(zhuǎn)載請注明。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十三

我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓(xùn)班。經(jīng)過7天的學(xué)習,收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習體會。

一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學(xué)習的理念。

我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

出處 green-energy-services.com

過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學(xué)習一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

二、幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

xxx博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三、幼兒教師對孩子加強情感教育。

xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò)中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學(xué)生兒子用刀刺死自己的親生父親等。

事不關(guān)己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關(guān)心,甚至對自己親人的愛也當成理所應(yīng)當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關(guān)心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

四、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。

當我們每天每天重復(fù)同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學(xué)教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調(diào)整欲望。

五、園長要為老師搭建展示的平臺。

作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,多給老師們創(chuàng)造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設(shè)和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。

總之,經(jīng)過此次培訓(xùn),我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十四

教學(xué)管理是一項任重道遠的工作,我校的教學(xué)工作在鎮(zhèn)教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)教研室的指導(dǎo)下,學(xué)校以全面推進素質(zhì)教育為目標,突出實施新課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量為重點,扎扎實實開展工作,我們本著:求真、求實、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,我校教學(xué)管理水平得到了不斷進步和提高。

一、常規(guī)管理。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責任。學(xué)校的教學(xué)管理工作由校長全面負責,分管副校長具體領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負責組織實施,全面計劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現(xiàn)目標的措施,并組織實施。每學(xué)年都根據(jù)縣鎮(zhèn)教研室教學(xué)會議精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。教導(dǎo)處以下又設(shè)立了中高語文、中高數(shù)學(xué)、低段語數(shù)、常識四個教研組,分學(xué)科具體負責相關(guān)工作。

2、建立健全教學(xué)管理制度,確保教學(xué)工作有序運行。為促進我校教學(xué)管理的科學(xué)化制度化,我們在參考借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際情況和新課程理念,學(xué)校全面訂立并修改了大量保障教學(xué)工作有序運行的制度。包括:常規(guī)教學(xué)管理制度、教學(xué)過程管理制度、校本教研制度、校本培訓(xùn)制度、聽課評課制度、集體備課制度、教師課堂教學(xué)每日巡查制度、教學(xué)幫扶制度等。對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測等工作提出明確的行為指標和要求。完善了學(xué)校備、教、批、輔、考、評、研等各項制度,并嚴格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。

3、以組織教學(xué)月查為手段,抓好常規(guī)教學(xué)。常規(guī)教學(xué)管理是學(xué)校教育教學(xué)管理的日常工作,是教學(xué)過程管理和目標管理的結(jié)合點,為了切實抓好常規(guī)教學(xué)管理,我們在每月月底三天,由教導(dǎo)處牽頭,中高語文、中高數(shù)學(xué)、低段語數(shù)、常識教研組組長對全校教師一個月內(nèi)的備課、上課、作業(yè)批閱、培優(yōu)輔差、章節(jié)過關(guān)等常規(guī)教學(xué)情況分學(xué)科進行一次全面檢查,檢查做到“一要三有”:要加蓋教學(xué)章、有評語、有日期、有記載。檢查完成后,結(jié)果迅速反饋給校長、分管副校長,由校領(lǐng)導(dǎo)對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學(xué)資料,杜絕月查中“送人情、賣面子”的現(xiàn)象。每月的檢查結(jié)果由教導(dǎo)主任在下個月第一周的教師例會中宣布,表揚先進,批評后進,借鑒經(jīng)驗,彌補漏洞。

4、常規(guī)教學(xué)管理的一些做法:

(1)備課:學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計劃,學(xué)習教學(xué)大綱、新課標,通讀全冊教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標,突出“三維目標”,準確把握教學(xué)重難點顯現(xiàn)教學(xué)方法和手段,通盤考慮解決重難點的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進度,為上課做好各項準備。學(xué)校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時,由年級組長先對教材進行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級研究課,聽后集中評議,就這樣反復(fù)地說、聽、評,大家博采眾長,教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。文章來源:

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(2)上課:學(xué)校要求教師超周備課,上課前要復(fù)讀一遍教案,以進一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時,離開辦公室到達教室門口,檢查學(xué)生準備和課前準備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當,語言不帶個人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時,教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。要加強與學(xué)生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的.人格,嚴禁諷刺學(xué)生,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機,嚴禁接打電話。每課時完成后,要針對教學(xué)效果、個人體會以及存在的問題,進行簡要總結(jié)并形成教學(xué)反思,教學(xué)反思要在授課當日完成,且要求教師教學(xué)再設(shè)計再反思。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,與學(xué)校組織月檢查相結(jié)合,每次檢查并做好通報,并做好記錄,與年終考核教師考評掛鉤。

(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級、各學(xué)科的要求設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當堂完成,家庭作業(yè)要適量,一、二年級原則上不留作業(yè),三、四、五、六課外作業(yè)量不超過半個小時。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅持面批面改,并寫清批改日期,適當做好批改記載。

(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補弱工作,對優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長,對學(xué)困生要滿腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個別指導(dǎo)的方式進行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。

5、學(xué)校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊學(xué)科,開足課時,沒有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學(xué)校計劃,按要求實施。同時還編寫了校本課程,配齊教師,按排好課表,制定好計劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責成有關(guān)人員及時代(補)課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。

6、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽課,每學(xué)期校長、教導(dǎo)主任聽課不少于30節(jié),任課教師聽課不少于15節(jié)。教導(dǎo)處經(jīng)常深入班級,組織摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時給以指導(dǎo),促使教師的授課正?;?、正規(guī)化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時指正,馬上整改,并公正量化評價,做好記載。

7、學(xué)校嚴抓教師考核,嚴格請假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅持公正、公平、公開的原則對教師進行月考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級掛鉤。

8、加強教學(xué)資料庫建設(shè),為教師開展卓有成效的教學(xué)做好鋪墊。我們的教學(xué)資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫,每學(xué)期開學(xué)伊始,我們都會結(jié)合教材購買、搜集《優(yōu)秀教師教案》《教師參考書》等教學(xué)輔助用書。學(xué)期結(jié)束時,由教導(dǎo)處收回各類教學(xué)輔助用書、教師備課本、教師教學(xué)心得體會筆記并歸類存檔。在遠程教育工程落戶我校后,我們又注重從網(wǎng)絡(luò)搜集教學(xué)資料,通過逐年的不斷購置與完善,現(xiàn)在已初具規(guī)模,圖書室教學(xué)資料圖書門類齊全,計算機內(nèi)貯存有大量的課件、圖片、音樂、圖片、文檔,教師在設(shè)計教學(xué)案例時可以隨時查閱??梢哉f海量的教學(xué)資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證。12345文章來源:

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9、以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,加強第二課堂建設(shè),培養(yǎng)全面發(fā)展學(xué)生。為切實搞好素質(zhì)教育,我們將素質(zhì)教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,規(guī)定教導(dǎo)處必須認真組織開展第二課堂活動,為此教導(dǎo)處做了大量的工作。每年“元旦”、“六一”、“教師節(jié)”、“國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,組織春、秋學(xué)校運動會,還結(jié)合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周、演講比賽、書畫競賽、藝術(shù)節(jié)等活動。特別在今年,我們開展了校園集體舞及以“陽光運動、健康成長”為主題的陽光體育活動,堅決落實國家關(guān)于讓學(xué)生“每天運動一小時”的號召,學(xué)生在學(xué)校里不僅學(xué)到了文化知識,更增長了見識,鍛煉了才智。

二、校本培訓(xùn)。

1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),組織實施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、遠程教育等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三業(yè)務(wù)學(xué)習時間,分層次對教師進行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時間專人負責,按計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進行,培訓(xùn)活動納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計劃和內(nèi)容順利完成。

2、加強師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平,因此加強師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,積極開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動。學(xué)校每學(xué)期都召開家長會、學(xué)生座談會,開展家長、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評教、評學(xué)等活動,旨在及時了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動教師工作的規(guī)范性,辦讓家長放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,激勵教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《全國優(yōu)秀教師》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”,每年我校都有教師的師德論文獲獎。通過這些活動促進了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、我們鼓勵教師參加各級各類培訓(xùn)和進修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,積極組織教師開展讀書活動,學(xué)校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物,讓教師自主地選擇所要學(xué)習的書籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學(xué)教師新課程國家級遠程培訓(xùn)項目”的校本研修,按時、按要求組織教師認真學(xué)習,做好筆記,寫好《教師成長手冊》。

4、加強新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,堅持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓(xùn)活動。首先,對廣大教師進行了《走進新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》等內(nèi)容的學(xué)習,使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標準的特點。以年級組為單位,有年級組長牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習新課程標準,針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進行培訓(xùn)。每學(xué)期都開展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫教育敘事、教學(xué)案例”等活動,通過典型案例的撰寫和剖析,研討實際教學(xué)中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開展教學(xué)反思活動,促進了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實際教學(xué)之間架起了一座橋梁。(5)文章來源:

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5、加強教師隊伍建設(shè)。學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》、《名師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,寫一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔公開課,帶頭參與教研活動。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動”。另外學(xué)校調(diào)動一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,促使他們成為本鎮(zhèn)名師。

6、學(xué)校積極開展計算機全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專項培訓(xùn)活動。為了更好的實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),對教師進行了幻燈片制作,培訓(xùn)針對教師上課需要,制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學(xué)習信息技術(shù),學(xué)校開放微機室,為教師實踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵教師在教學(xué)實際中應(yīng)用。激勵教師積極參與人教論壇,發(fā)表教師自己在教學(xué)中的成功經(jīng)驗,彌補教學(xué)中的不足,提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、校本教研。

1、學(xué)校組建了校本教研組,建立并完善了以校為本的教研制度。針對學(xué)校教學(xué)實際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動。

2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動。學(xué)校把“快樂四十分”科研課題作為總課題,每個年級組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學(xué)研究活動,做到了人人有課題,人人參與教研活動,要求各年級組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動計劃,做到課題、任務(wù)、時間落實到位,并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開展“教學(xué)經(jīng)驗交流會”活動,從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。

3、注重實效,校本研究常抓不懈。學(xué)校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,集中備課、講課、評課,每一次教研都有專題,抓住重點問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗,完善過程。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,由年級組長負責,針對教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動等情況,提出教學(xué)實際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題――集體備課――公開研討――教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過程,提高課堂實效”學(xué)科系列教研活動,活動以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。

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4、學(xué)校每學(xué)期末都召開“新課程論文交流會”,每學(xué)期初都召開“班主任工作經(jīng)驗交流會”,王華偉同志被評為市級優(yōu)秀班主任。學(xué)校積極開展評選活動,評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,大大地促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)生的能力也得到了發(fā)展,學(xué)生張帆、程新平在今年教師節(jié)慶祝大會上的獻詞受到全鎮(zhèn)的公認。

總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們宋集小學(xué)的教學(xué)管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。

〖5〗。

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學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期即將結(jié)束?;仡櫼粚W(xué)期的科學(xué)教學(xué)工作,有得有失。一學(xué)期來,我本著全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新力、努力培養(yǎng)學(xué)生的說話能力為原則、全身心地投入到教學(xué)工作中、應(yīng)該說圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)教學(xué)方面。

1、認真?zhèn)湔n。

按照學(xué)校要求,每周我都認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到先周備課,而且努力做到備課符合學(xué)生實際,這就讓自己做到了上課胸有成竹,大大提高了教學(xué)效率。

2、積極聽課、參與教研、善于反思。

不管什么層次的聽課,我都盡量抽時間去聽,這樣不僅開闊了思路,也為備課過程積累了豐富的素材。各種鮮活生動的事例、各種教學(xué)方法、模式的展示、微小細節(jié)之處的精彩處理,使我在豐富課堂教學(xué)的同時,也改變了學(xué)生對學(xué)習感到枯燥、單調(diào),脫離實際的成見。定期的教研活動也大大提高了我的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、優(yōu)差結(jié)合,全面推進。

學(xué)期初,我就緊抓作業(yè)的檢查和批改,檢測學(xué)生知識掌握情況,讓自己做到心中有數(shù)。這不僅有利于對學(xué)生知識落實的情況的更好掌握,更使我對學(xué)生課堂表現(xiàn)情況,有了一個更加全面的認識。從而能夠更好的根據(jù)學(xué)生的情況,調(diào)整教學(xué)。對于個班里的學(xué)困生,我一直堅持個別知識輔導(dǎo)、一幫一幫扶和思想教育相結(jié)合的方式、在給學(xué)生談理想、談目標的同時,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情,努力讓班內(nèi)的每一名學(xué)生都不掉隊。

三、重視動手和動腦的訓(xùn)練。

在科學(xué)實踐活動中提高學(xué)生的動手能力是我校的教研課題。而科學(xué)是一門工具學(xué)科,它不同于數(shù)學(xué)、語文,科學(xué)課教學(xué)要求動手教學(xué)和情節(jié)、內(nèi)容教學(xué)相結(jié)合相輔相成。而低年級的這一環(huán)節(jié)的教學(xué)顯得尤為重要。所以,在教學(xué)中我特別重視這兩點的訓(xùn)練,并于學(xué)校的課題相結(jié)合,訓(xùn)練學(xué)生的表達能力。

整個學(xué)期,我注重教學(xué)生由想到做。給學(xué)生營造一種快樂的學(xué)習氛圍,讓每個同學(xué)都有做的欲望,通過一個學(xué)期的訓(xùn)練,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的動手能力有較大的進步,邏輯思維能力也增強了。

四、教學(xué)成績。

本學(xué)期,不管是何種形式的檢測,孩子們都取得了理想的成績,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師一致認可。我本人也不斷鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫教育教學(xué)論文,取得了可喜的成績。

五、存在不足與今后打算:

1、自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高,不斷更新。世界瞬息變化,二教學(xué)方法也需要不斷更新,我將抽出更多的時間來學(xué)習提升自己。

2、學(xué)生的自主自覺學(xué)習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得還不夠扎實,優(yōu)差生的差距還很大。

3、積極運用多媒體電化教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量;加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質(zhì)量的教學(xué)論文。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十六

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

加強教師隊伍建設(shè)及教學(xué)常規(guī)管理,是一個學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學(xué)管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學(xué)常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。

學(xué)校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓(xùn)基礎(chǔ)上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關(guān)活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、爭當一流。

加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò)研究機制,打造學(xué)習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

學(xué)校緊緊圍繞"135互動課堂教學(xué)模式"學(xué)科化研究、"跨越式"教學(xué)實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學(xué)效益的內(nèi)在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習與討論;教學(xué)校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。

小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓(xùn),大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學(xué)時效性強,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習能力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全,并形成特色。

我校按照國家《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學(xué),把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學(xué)計劃意識和自覺性的同時,學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動課落到實處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

(1)學(xué)校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學(xué)校對教案、導(dǎo)學(xué)卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。

學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學(xué)校對教師上課有三個叫停:一是無教學(xué)設(shè)計與導(dǎo)學(xué)卡"停",二是無學(xué)生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學(xué)生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織,強調(diào)考風與學(xué)風的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結(jié)以學(xué)校為單位。

2、畢業(yè)班教師能按著做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學(xué)模式"的推動與實施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:

(一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領(lǐng)。

學(xué)校成立了以校長為組長,教學(xué)校長為副組長,教學(xué)處全體及教研組長為成員的"135課堂教學(xué)改革"領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗?zāi)昙?、科目、教師,召開實驗?zāi)昙壗處熥剷髮嶒灲處煾覟槿讼?,爭做課改的領(lǐng)路人。

(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。

完善《課堂教學(xué)改革工作意見》,學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組,先后制定了《課堂教學(xué)改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。

1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級學(xué)習單元--"學(xué)習合作小組"。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)從學(xué)生不同的.知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習成績、學(xué)習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設(shè)計組規(guī)、組訓(xùn)、組徽;嘗試小組合作學(xué)習,單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責。

3探索課堂學(xué)生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學(xué)生的課堂精彩表現(xiàn)。

4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學(xué)生評價.,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節(jié)??h局教研室在主管局長的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導(dǎo),實驗教師的示范引領(lǐng),以點帶面,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(四)、課改帶給我們的收獲與成效。

1、教師教學(xué)行為的改變。

師生交往、生生互動成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導(dǎo),真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

2、學(xué)生學(xué)習方式的改變。

學(xué)生的學(xué)習行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",學(xué)生的學(xué)習情感開始由"厭學(xué)"轉(zhuǎn)向"樂學(xué)"。我們的學(xué)生已經(jīng)開始學(xué)會在小組合作中分享學(xué)習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

3、窗口作用。

憑借"135課程改革"的平臺,學(xué)校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學(xué)在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學(xué)校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學(xué)改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。

盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學(xué)校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十七

教學(xué)管理工作的主要目標就是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以下是本站小編為您整理的學(xué)校教導(dǎo)處教學(xué)管理工作總結(jié),供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

自本學(xué)期開學(xué)以來,我校教學(xué)管理工作在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的積極配合下。以“規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化課堂,深化“單元組”管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為目標,堅持教務(wù)、教改、教學(xué)齊抓并舉,充分調(diào)動廣大教師工作的積極性,積極轉(zhuǎn)變教育觀念。為更好地發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺點,也為今后工作提供一個有力的依據(jù),特做學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、 教學(xué)常規(guī)工作

1、心所在,教導(dǎo)處在不斷完善管理措施的基礎(chǔ)上,繼續(xù)從“備、講、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)抓起,高標準嚴要求,認真操作,效果良好。

教師備課要力求體現(xiàn)“新課程標準”精神,要把備課從過去的重點備“教師如何教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c備“學(xué)生如何學(xué)”上。備課從集體備課抓起,教案體現(xiàn)一級備課和二級備課,教后要有反思和重建,教案做到周一檢查,月有月查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場,也是體現(xiàn)課改理念的主渠道。教導(dǎo)處采取集中聽課與重點針對性聽課相結(jié)合的方法。認真組織好“聽、講、評”系列活動開展,為老師們研究教法,取長補短提供了一個很好的平臺。 本學(xué)期還組織級部教學(xué)比武活動?;顒蛹壊砍踬愅七x一名教師參加學(xué)校組織的決賽,決賽第一名教師為該學(xué)科的科研小組成員。

作業(yè)批改要求堅持及時批改,全收全改與重點面批相結(jié)合,并且要做好批改記錄,以備糾正。本學(xué)期分別進行三次作業(yè)檢查。對 作業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題及時在例會上總結(jié)反饋,起到了有效的督導(dǎo)作用。

考試評估是教學(xué)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教導(dǎo)處從制卷、組織考試、評卷、輸分等環(huán)節(jié)都認真操作,力求客觀公正。本學(xué)期進行了期中、期末及各種抽考,這些考試起到了以考促教,以考促學(xué),以考代練的良好作用。

本學(xué)期于組織了評教評學(xué)問卷,每班人,共有5名同學(xué) 參加了這次活動,問卷從責任感、講課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)四個方面對任課老師進行客觀公正的評價,同學(xué)們對老師教學(xué)工作的充分肯定及提出合理化建議體現(xiàn)了當今師生之間平等交流的新型關(guān)系。

2、 集中精力抓好教學(xué)常規(guī)的管理工作。要求各級部嚴格按照課程編排,編排課程表,合理地安排了各科的課節(jié);并依據(jù)季節(jié)的變化和中學(xué)生的生理特點,按上級要求及時地調(diào)整了作息時間表,保證了學(xué)生充足的睡眠時間,從而以旺盛的精力投入到學(xué)習之中去。

3、按照考試常規(guī)要求,進一步規(guī)范了考試和管理制度。實行大單元達標測試,對于大型考試都進行了具體、周密、操作性強的考試安排,確保了考試的順利地進行。本學(xué)期,組織全校性的期中考試,期末考試,并進行了認真細致的質(zhì)量分析,安排各級部按要求開好質(zhì)量會,會上老師們互相交流本次考試的成敗得失,探討了如何加強對學(xué)生的管理,如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性和主動性,采取什么樣的措施彌補存在的問題,進一步明確今后教學(xué)工作重點和工作方向。并在本學(xué)期進行了三次教學(xué)常規(guī)檢查(聽課筆記、備課、作業(yè)批改和錯題擋案等),把檢查結(jié)果進行了客觀公正的評價得分統(tǒng)計,并把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給當事人,限期整改,因而年終督導(dǎo)檢查中,我校的教學(xué)常規(guī)管理和作業(yè)設(shè)置、活頁備課及教師業(yè)務(wù)檔案均得到了好評。

4、為把減輕學(xué)生的課業(yè)負擔落到實處,教導(dǎo)處要求每位教師對學(xué)生的課內(nèi)作業(yè)和家庭作業(yè)都要做到精心設(shè)計,精心挑選,堅決杜絕使用現(xiàn)成的資料或試卷,家庭作業(yè)教師根據(jù)學(xué)科作業(yè)量自己編寫或剪貼。周末作業(yè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)設(shè)計好預(yù)習作業(yè)和鞏固作業(yè)。并且要求教師對作業(yè)要做到有布置,有檢查,有反饋。周末的鞏固作業(yè)要批改。教導(dǎo)處定期收集檢查,并按目錄裝訂存放。

5 、 加強了對現(xiàn)有功能室的管理。根據(jù)各功能室的特點安排合適的教師負責,對他們進行了明確的分工,也使每個教師都明確了各自的職責。如室內(nèi)衛(wèi)生、儀器存放、帳目的管理、各種材料的整理歸檔、制度建設(shè)等得到了落實,因此本學(xué)期功能室的管理較以往有了大的改觀。

二、教學(xué)活動和教研工作

辦學(xué)質(zhì)量、育人效益要持續(xù)、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展就必須充分發(fā)揮教學(xué)活動和教研活動的作用,努力營造一種濃厚的教研氛圍。本學(xué)期,我們積極開展“單元組”課堂教學(xué)活動和教研活動,具體工作如下:

以級部為單位,開展了各級部的“聽——說——評”一體化的公開課活動,單周各級部推選某學(xué)科的課,要求本級部人員必須參加聽評課,并在評課過程中每人至少要提出兩條建議供級部成員進行交流、探討,本節(jié)課有沒有體現(xiàn)“單元組 ”課堂教學(xué),哪個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的充分,優(yōu)點是什么,哪個環(huán)節(jié)有待進一步完善,有何建議 。本節(jié)課有沒有作到“全員參與,積極參與,自主高效” 。以次在實踐和研討中推進和完善了 我校的“單元組”課堂教學(xué)模式。

四、存在的問題

對教學(xué)管理力度不夠大。表現(xiàn)在:對于教師學(xué)習、學(xué)生作業(yè)、課堂教學(xué)情況等了解不夠,對教學(xué)后的反饋與矯正力度不大。如:作業(yè)檢查只停留在次數(shù)和批改情況上,對質(zhì)量、批改后是否及時反饋給學(xué)生的檢查還需進一步加強;對教師課堂上批評學(xué)生耽誤講課,把學(xué)生趕出教室的督查力度不夠。

教研形式單一,只是停留級部在“聽課——評課”上,沒能組織學(xué)科組教師進行集體備課,集中交流探討,和“聽課——評課研討活動。而且級部研討落實的不夠好,因而“單元組”教學(xué)推進的較慢。我想同學(xué)科教師畢竟知識的認同、教學(xué)方法、教學(xué)語言有著相同的感悟,在一起研討更能促進教師的成長和推進校改。

科室的管理工作還不夠精細,如過程材料的.記錄,教學(xué)常規(guī)檢查、特長活動的檢查等都有待完善。

當然工作中還有很多需要改進和完善的地方,今后我們將不斷調(diào)整工作步伐和工作方式,尋找工作的最佳切入點,把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。同時也衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師們能在今后的工作中給予更多的批評與指正。

五、今后打算

1、 在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的重點工作創(chuàng)新性的開展好科室工作。在學(xué)校辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,和正教處合作抓好學(xué)生的課堂學(xué)習習慣,學(xué)風、考風、守時、按時獨立完成作業(yè)的習慣。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會合作、學(xué)會交流、展示、推薦自我的能力。和教科室搞好配合抓好教師的課堂教學(xué)、教研、教改盡快完善我校的單元組課堂教學(xué),促進教師的專業(yè)發(fā)展和新教師的培養(yǎng)工作。

3、 豐富課堂教學(xué)研討的形式,可組織學(xué)校研討,級部研討,學(xué)科組研討。強化備課組集體備課和學(xué)科組集體備課交流及學(xué)科組的聽、評課活動,以此促進同學(xué)科教師相互學(xué)習相互借鑒。

學(xué)校管理中的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十八

所謂教學(xué)管理是指為達到一定的目的,按照一定的教學(xué)原理和方法,對教學(xué)系統(tǒng)的人、財、物、事進行有效地組織、協(xié)調(diào)的活動過程。也就是對教師個人的備、講、練、批、輔、研等方面的要求和規(guī)范,這是教師天天面對的日常工作,更是保證教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),學(xué)校教學(xué)管理制度都對此制定了具體要求和評價辦法。作為學(xué)校,它的中心工作就是教學(xué),教學(xué)工作是學(xué)生全面和諧發(fā)展的基本途徑,也是整個學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。因此,抓好教學(xué)管理工作對提高教學(xué)質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。特別是管理階層,其管理工作的重心無疑應(yīng)定位在教學(xué)管理。所謂教學(xué)管理就是學(xué)校管理者為了實現(xiàn)教學(xué)目標,按照教學(xué)規(guī)律和特點,對教學(xué)過程的全面管理。它的管理對象是教師,是有著強烈自尊心和進取心的知識分子。

那么作為學(xué)校的管理階層校長,該如何做好教學(xué)管理工作呢?我認為應(yīng)從以下幾方面抓好教學(xué)管理工作:

(一)把好教學(xué)管理的指揮權(quán)。

校長是學(xué)校的法人代表,對內(nèi)主持學(xué)校的全面工作,對外全權(quán)代表學(xué)校,擁有學(xué)校工作的決策權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)。作為一名校長堅決摒棄只聽教學(xué)管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法,要深入教學(xué)管理工作中,把握指揮權(quán),促進教學(xué)管理工作的制度化、標準化、序列化,向教學(xué)管理要質(zhì)量,要效益。

首先:建立、健全教學(xué)管理的規(guī)章制度?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶。學(xué)校工作的好壞,關(guān)鍵在校領(lǐng)導(dǎo)。為此,我們首先加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度。例如為了使校園衛(wèi)生更加潔凈達到環(huán)境育人的功效,除每個班有衛(wèi)生責任區(qū)外,我校每名教師也都有自己的衛(wèi)生責任區(qū),也不例外。作為校長必須親自審定相關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度,保證學(xué)校的辦學(xué)思想、管理理念。

其次:突出教學(xué)管理的”有序“性。所謂教學(xué)管理的有序性就是組織教學(xué)的手段要根據(jù)知識的特點和學(xué)生活動有序地進行,不能隨意組織、隨意發(fā)號施令。要根據(jù)教學(xué)的客觀規(guī)律和教學(xué)活動的階段性特點,對教學(xué)管理進行”序列化“安排,提高教學(xué)管理的針對性。

再次:突出把握對師生的人文關(guān)懷。科學(xué)管理與人文管理處理得相得益彰,是校長應(yīng)該努力追求的藝術(shù)方向。校長要關(guān)注教師的工作、教學(xué)狀態(tài),關(guān)注學(xué)生的生活、學(xué)習狀態(tài),使他們幸??鞓返貜氖陆虒W(xué)和學(xué)習。特別是在評價教師教學(xué)問題上,校長要參與進去,在定性與定量評價、自由與規(guī)范、標準與個性化等關(guān)系上,要高瞻遠矚、以人為本,立足教師發(fā)展,關(guān)注教師思想和情感,解決評價中的相關(guān)矛盾,讓評價充分發(fā)揮促進教師發(fā)展和工作發(fā)展的作用。

(二)正確把握教學(xué)的方向。

校長作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,學(xué)校教育的領(lǐng)導(dǎo)者,擔負著引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展,促進學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任。校長應(yīng)秉承將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù),提供先進教育理念和管理理念,依據(jù)課程標準認真完成教學(xué)任務(wù),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

首先:引導(dǎo)教師貫徹國家的教育方針,落實課程方案要求,完成教學(xué)任務(wù)。校長要采取有效措施,對教師的教學(xué)行為進行管理、調(diào)控,實施有效的評價,使其明確課程承載的育人功能和教學(xué)目標,自我規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)出教學(xué)特色,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。

其次:引導(dǎo)教師遵循教育規(guī)律和教學(xué)規(guī)律。布魯納說過:”教學(xué)過程必須隨著教學(xué)目標的不同,而尋求最優(yōu)的狀態(tài)?!懊赖慕虒W(xué)思維決定著教師如何創(chuàng)造性地運用教育規(guī)律和教學(xué)方法使課堂教學(xué)設(shè)計達到統(tǒng)一。校長作為教育教學(xué)規(guī)律的研究者和實踐者,在實際的工作中,應(yīng)遵照教師的.身心發(fā)展和認知的特點開展教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,特別是課堂教學(xué)的效益。校長要引導(dǎo)教師把精力和智慧放于課堂,增強教師從教的教科研意識,讓”向課堂要質(zhì)量和效益“成為教師的追求和向往。

再次:形成科學(xué)的教育價值觀。教育價值觀是學(xué)校的精神和靈魂,是指導(dǎo)、支配和評價教育行為和功效的核心觀念,對于整個教育活動起著深刻的指導(dǎo)作用,直接影響著教育的目的、內(nèi)容、形式和方法,影響著教育的規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、布局和體制。校長要把學(xué)校明晰的辦學(xué)思想落實在教學(xué)管理工作之中,引導(dǎo)師生確立并形成科學(xué)的教育價值觀,進一步發(fā)揮學(xué)校教學(xué)指揮系統(tǒng)的作用,引領(lǐng)和促使廣大教師朝著這個被廣泛認同的、期望的目標,主動地逐步接近。

(三)走入課堂,深入基層。

蘇霍姆林斯基曾說過:”課,就是教育思想的源泉;課,就是創(chuàng)造活動的源頭,就是教育信念的萌發(fā)園地。課堂是學(xué)校的核心領(lǐng)域和中心環(huán)節(jié),是學(xué)生全面發(fā)展的園地,是教師專業(yè)成長的場所,也是校長教育思想的基石“.所以,作為校長必須要樹立聚焦課堂、立足提高教學(xué)質(zhì)量的主導(dǎo)思想,堅持教師第一的觀念,尊重教師、依靠教師、服務(wù)教師,真心實意做教師專業(yè)成長的引路人。只有掌握了足夠的事實和進行足夠的觀察時,才能在教學(xué)和教育過程的這個領(lǐng)域里達到工作的高質(zhì)量。經(jīng)常聽課和分析課的校長,才能了解學(xué)校里在做些什么,才能發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的普遍性問題及真實性問題,并分析出問題出現(xiàn)的原因,為提出解決問題的思路和方法提供話語權(quán)。

要做好聽課評課,必須明確以下幾點要求:

一是校長要繼續(xù)走進課堂、研究課堂、引領(lǐng)課堂,不斷提高對課堂教學(xué)的診斷能力和指導(dǎo)能力。做到”三個清楚“,即清楚課堂教學(xué)與學(xué)校的意義、清楚學(xué)校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,清楚課堂教學(xué)改進的思路。

二是要求校長要確定每周聽課日。例如:除上級要求開會的時間外,每天第一節(jié)必須走進課堂聽課,及時反饋意見。有的校長要求自己本學(xué)期聽課必須完成60節(jié)以上,并且制訂了聽課計劃:要分層次、有針對性地聽課。對迫切希望指導(dǎo)的教師,校長的任務(wù)是幫他”登高“;對盼望展示自己才華的教師,校長的任務(wù)是給他們”搭臺“;對害怕聽課的教師,校長的任務(wù)是為他們”加油".

三是有針對性地對校長進行聽、評課指導(dǎo)。精彩的講座,生動的互動交流,為校長和干部們開啟了一扇窗,帶來了無窮的回味與思考。

總之,教學(xué)管理是一個動態(tài)的、漸進的過程,這既需要校長的不懈努力,還需要教育部門和全社會的大力支持,只有樹立正確的教育價值觀,才能有助于教育過程有效地展開,有助于促進學(xué)生健康、全面發(fā)展,有助于教師的教學(xué)活動出效益,出質(zhì)量。使學(xué)校各項教育活動既合乎規(guī)律,()又體現(xiàn)價值,極大地推動學(xué)校教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

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總結(jié)是一個反思自己的機會,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題,不要偏離主線。接下來是一些相關(guān)總結(jié)的范文,供您參考和對比。咨詢顧問工作總結(jié)篇
在總結(jié)中,我們可以思考如何改進,進一步優(yōu)化自己的工作與表現(xiàn)。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該對重要的事件和經(jīng)歷進行梳理和分類。接下來為大家推薦幾篇優(yōu)質(zhì)總結(jié)范文,希望對大家的
一個好的方案應(yīng)該具有可行性和有效性,能夠解決問題并實現(xiàn)目標。了解相關(guān)的背景信息和現(xiàn)狀對于制定方案至關(guān)重要。以下是一些成功案例,可以給我們制定方案時提供一些啟示。
難以言喻的美妙故事,總是能夠給人留下深刻的印象??偨Y(jié)要客觀,不帶個人感情色彩,準確地反映實際情況。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句,值得我們借鑒和學(xué)習。教師
方案是為了解決某個問題或達成某個目標而提出的一系列有效措施和方法。方案的制定需要考慮各種因素,包括時間、人力、資金等資源。范文中的方案可以幫助我們理解和掌握制定
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