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醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇一
“元旦”前后,為給我鎮(zhèn)居民營造一個安定祥和的“元旦”假,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府的工作安排,以屬地化管理原則,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時**黨委政府高度重視,采取一系列措施,部署各項安全工作,確保群眾平安度過一個祥和的節(jié)日。現(xiàn)在開展的工作總結(jié)如下:
一、組織重視,責(zé)任到位。
為確保此項工作的順利開展,我鎮(zhèn)及時召開了黨政聯(lián)席會議,下發(fā)了“元旦”期間安全生產(chǎn)工作通知,安排部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。成立了以鎮(zhèn)長為組長的元旦期間安全生產(chǎn)檢查整改工作小組,落實干部專人負(fù)責(zé),明確目標(biāo),為工作的有效落實提供了組織保障。
二、工作落到實處,效果明顯。
(一)排查到位,整改得力。
根據(jù)實際情況,對轄區(qū)在產(chǎn)企業(yè)、商鋪,特別是小餐飲經(jīng)營戶,以及幼兒園進行了仔細(xì)的排查,避免在節(jié)假日期間發(fā)生生產(chǎn)事故、食物中毒等現(xiàn)象,同時主要針對節(jié)假日期間易發(fā)的道路交通安全、食物中毒、火災(zāi)、人員踩踏等事故,向我鎮(zhèn)居民宣傳普及自防、自救知識,提高他們的自防自救和互救能力,提高公眾的安全意識。
檢查過程中,共排查、現(xiàn)場整改消防安全5處,檢查餐飲店鋪10余家,安全知識宣傳500余人次。工作收到了明顯的效果,為我鎮(zhèn)節(jié)日期間的平安祥和奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)落實值班制度。
元旦期間,鎮(zhèn)干部輪換值班,保證每天至少有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班。同時值班人員加強了生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)跟蹤了解,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保了“元旦”期間轄區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇二
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,為平安創(chuàng)建工作提供可靠保障。
我院及時成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組,明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求,對全鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動進行全面部署。結(jié)合實際,制定了創(chuàng)建活動實施方案。各級醫(yī)療機構(gòu)對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求,以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點,全面加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,加強宣傳教育,查找薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施,推動創(chuàng)建工作。同時積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門聯(lián)合開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專項檢查專項整治行動。
(二)突出重點,建章立制,深入細(xì)致地開展平安創(chuàng)建工作。
一是進一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構(gòu)在原有基礎(chǔ)上,加強和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實住院“一日清單”,根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費等。進一步發(fā)揮門診導(dǎo)醫(yī)臺的作用,做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù),引導(dǎo)患者就醫(yī),幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度,加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風(fēng)監(jiān)督員會議,及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調(diào)查活動,廣泛收集病人意見,不斷改進醫(yī)院工作。
二是進一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組,堅持每月到各臨床科室、行政后勤單位進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果,定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度,堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度,及時受理病人的投訴和建議,協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱,暢通與病人溝通的渠道,及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機制,通過協(xié)調(diào),建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道,及時化解矛盾。
(三)豐富內(nèi)容,嚴(yán)格措施,確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
一是開展全員教育培訓(xùn)。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容,結(jié)合“醫(yī)院管理年活動”、“窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作的開展,對全體職工進行了教育培訓(xùn),不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),使之在思想上受教育,素質(zhì)上有提高,行為上更規(guī)范。
二是嚴(yán)格落實各項醫(yī)療制度。醫(yī)療機構(gòu)將“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來,通過定期公布投訴情況,不斷強化醫(yī)療安全意識、法律意識、服務(wù)意識;不斷規(guī)范醫(yī)療行為,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是醫(yī)院加強與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系,建立健全群防群治組織,加強醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故等的制度和措施,以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,并組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理,特別加強對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學(xué)品的管理,嚴(yán)防發(fā)生流失事件。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,我院安排部署了隱患排查治理活動,各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動,對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實情況進行了檢查,對存在的安全隱患進行了逐一排查和整改。
我院在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作中,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,切實發(fā)揮好典型的示范帶頭作用。其主要事跡為:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據(jù)上級的要求,認(rèn)真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓;醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室主任為組員,組長負(fù)責(zé)全面工作,小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
知識,提高安全意識,制定可持續(xù)性強的.防火細(xì)則。各科室加強對使用儀器的日常維護,出現(xiàn)問題及時檢修。上下班或節(jié)假日要及時切斷電源。小組定期進行檢查,確保儀器的正常運轉(zhuǎn)。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》,落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。三是在治理商業(yè)賄賂活動中,醫(yī)院成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開了公民道德建設(shè)座談會,學(xué)習(xí)了有關(guān)“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級文件,制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)與措施。落實“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費用綜合管理”措施,加強行業(yè)自律,嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)和商業(yè)賄賂行為。定期實行了院務(wù)公開制度。四是組織全體醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),嚴(yán)格醫(yī)院各項管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識,不斷增進服務(wù)意識,改進醫(yī)患關(guān)系,堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇三
活動實施方案。
為加強我院黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部職工思想道德素質(zhì),促進我院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),樹立“廉潔、自律、公正、誠信”的服務(wù)理念,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)衡陽縣衛(wèi)生局關(guān)于《“廉政文化進醫(yī)院”活動實施方案》要求,經(jīng)院支部及院務(wù)會研究,決定在我院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動,特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持社會主義核心價值體系,以病人為中心,以黨員干部為重點,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線,以醫(yī)務(wù)人員理想信念、道德觀念、法制意識為主旨,貼近醫(yī)院工作實際,積極開展“廉政文化進醫(yī)院”活動,加強對全體醫(yī)務(wù)人員的廉政教育,形成“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍,培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1識和職業(yè)道德水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
2、主要任務(wù):強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”活動,深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,把加強職業(yè)道德教育作為廉政文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié),有效提升醫(yī)務(wù)人員的思想境界;規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),加大督導(dǎo)檢查力度,確保落到實處;加強醫(yī)療機構(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,完善和落實臨床診療規(guī)范,避免過度醫(yī)療,;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療收費,加強監(jiān)管,努力降低群眾就醫(yī)費用。
三、活動內(nèi)容。
1、深入開展廉政文化教育。一是組織全院干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)廉政建設(shè)法律法規(guī),進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和廉政文化教育,不斷提高全體干部職工的廉政文化素養(yǎng);二是將正面教育與剖析反面典型、開展警示教育相結(jié)合,組織觀看反腐倡廉警示教育片和組織廉政教育專題講座;三是對黨員加強以《黨章》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)、法律教育,建立黨員教育的長效機制;四是設(shè)立廉政活動意見信箱,設(shè)立廉政教育舉報電話(0734-6631463),及時聽取患者及社會各界對醫(yī)院廉政文化建設(shè)的意見和建議,不斷改進工作,提高活動效果;五是積極開展各種健康有益的廉政文化活動,如舉辦演講比賽、知識競賽、技術(shù)練兵等,幫助職工在靈活多樣的教育活動中自然而然地感知、體悟、探究和思考。
2創(chuàng)設(shè)各種廉政文化設(shè)施,通過廉政文化閱報欄、學(xué)習(xí)室、閱覽室等思想文化教育陣地,營造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍;三是在醫(yī)務(wù)人員中廣泛開展簽訂“廉潔行醫(yī)承諾書”和“無紅包科室承諾書”,讓廉潔行醫(yī)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行為;四是組織黨員干部職工撰寫廉潔行醫(yī)、廉潔從政、廉政教育心得體會,討論交流。五是召開一次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科主任、醫(yī)生的述職述廉會,評選表獎廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵。
3、建立健全廉政文化建設(shè)的長效機制。建立廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理考核評價和激勵機制,完善以崗位責(zé)任制為中心的各項廉政規(guī)章制度和紀(jì)律。實行廉政責(zé)任制和公開承諾制,科主任與醫(yī)院簽訂廉政責(zé)任書,全體醫(yī)務(wù)人員與科室簽訂廉政責(zé)任書及優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書,做到院科兩級負(fù)責(zé),責(zé)任到人,增強干部職工的責(zé)任感和執(zhí)行力。扎實做好行風(fēng)評議工作,推行醫(yī)務(wù)公開、院務(wù)公開制度,定期召開院務(wù)會和職工、病人家屬座談會,提高醫(yī)院管理的透明度,加強有效監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥管理局《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》相關(guān)規(guī)定,杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中的不正之風(fēng)。進一步規(guī)范落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和單位內(nèi)部的職業(yè)紀(jì)律、操作規(guī)程等規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為。
四、實施步驟。
1、宣傳動員(6月中旬)。制定《關(guān)于開展“廉政文化進醫(yī)院”活動實施方案》,召開動員會,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,明確開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和活動內(nèi)容,做到全員宣傳發(fā)動,人人積極參與。
2、組織實施(7月上旬至12月)。按照方案要求,積極營造濃厚的活動氛圍,組織多種形式的學(xué)習(xí)和活動,強化措施,定期組織檢查和考評,推動廉政文化活動的開展,并確保取得實效。
3、檢查驗收(11月-12月)。定期對開展活動情況進行自查,及時總結(jié)經(jīng)驗和做法,每階段活動結(jié)束前,將活動情況書面匯報到縣局活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對廉政文化進我院活動的領(lǐng)導(dǎo),成立由黨支部書記陳國利任組長,院長曾旭東任副組長,其他院班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由辦公室蔡建軍同志任辦公室主任。把廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)整體部署,定期研究,切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)。
六、措施要求。
全體干部職工要提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞廉政文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體。為確?;顒釉鷮嶉_展,提出以下措施:
1、進行“三比三看”。比思想,看行醫(yī)是否廉潔;比學(xué)習(xí),看醫(yī)學(xué)技術(shù)高低;比作風(fēng),看服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣。
2、開展“九個一”活動。為進一步豐富活動載體,營造濃厚的廉政文化氛圍,在我院開展“九個一”活動,即:制作一批廉政警句牌,開辟一個廉政文化專欄,簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,組織一次廉政文化演講賽,開展一次廉政現(xiàn)場警示教育,完善一批廉政管理制度,觀看一次廉政教育警示片,舉辦一次廉政教育講座,召開一次述職述廉會議。
3、做到“四結(jié)合”。為確?;顒勇涞綄嵦?,取得實效,“廉政文化進醫(yī)院”活動要與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,與35項專項整治活動相結(jié)合,與醫(yī)院自身具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”相結(jié)合,各項活動與工作相互促進、相互彰顯,使我院的各項工作走向新的輝煌。
二〇一四年六月十四日。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇四
我院在今年的創(chuàng)建工作中,根據(jù)縣衛(wèi)生局的指示精神,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院2010年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機構(gòu)健全。
我院高度重視此項創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作,醫(yī)院創(chuàng)建小組及辦事機構(gòu)健全,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把平安工作列為大事來抓,認(rèn)真分析當(dāng)前社會治安形勢,結(jié)合醫(yī)院治安、醫(yī)療、護理,開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善、措施落實。
完善各種制度、建立綜合治理長效機制,層層抓落實,誰主管誰負(fù)責(zé),醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院各個科室與院長簽訂醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確規(guī)定各自的安全職責(zé),加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1、每日雷打不動的晨會,強調(diào)醫(yī)療安全和平安。
2、不斷招入大中專畢業(yè)生充實到衛(wèi)生院隊伍中,二年來共招錄6名大中專畢業(yè)生充實到醫(yī)院,使醫(yī)院的隊伍壯大。
3、醫(yī)院自籌資金1萬余元安裝了經(jīng)外線監(jiān)控錄像相關(guān)設(shè)備,對重點科室、重要場所安裝了攝像頭。
4、對一次性醫(yī)療用品的購進,使用及用后處理加強了管理,將醫(yī)療廢物統(tǒng)一交由醫(yī)療廢物公司收集處理,加強了院內(nèi)感染管理安全。
5、規(guī)范了全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。
6、重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育,認(rèn)真開展普法學(xué)習(xí)和考試,單位無賣淫嫖娼及吸毒、販毒、賭博等不良事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定、秩序良好,人員之間沒有尖銳的矛盾糾紛,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動,沒有出現(xiàn)刑事案件。
7、院容院貌干凈整潔。
8、加強了醫(yī)療器械、藥品管理安全,將毒麻藥品存放入保險柜中,2009年購買了保險柜一只。
三、黨團組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定。
我院黨團員、工會組織健全、政治思想工作扎實有效,加強了管理,經(jīng)常對員工進行了思想政治教育和普法教育。
總之,我院做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務(wù)和綜合治理工作,平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇五
是根據(jù)衛(wèi)生部《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》,湖南省衛(wèi)生廳制定了《湖南省2008年醫(yī)院管理年活動實施方案》,為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,進一步加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全;遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院的核心競爭力;推出并落實利民惠民舉措,努力緩解群眾看病難看病貴問題;通過深化醫(yī)院管理年活動,逐步建立我省醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系、醫(yī)院管理評價制度及醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)。
一、活動范圍。
全省各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。
二、活動方式。
(一)醫(yī)院管理評價工作與重點工作相結(jié)合。各級衛(wèi)生行政部門按照《醫(yī)院管理評價指南(2008年版)》的有關(guān)要求,組織開展轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院管理評價工作和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳確定的2008年醫(yī)院管理年活動重點工作。
(二)醫(yī)院自查與衛(wèi)生行政部門督查相結(jié)合。各醫(yī)院對照《醫(yī)院管理評價指南(2008年版)有關(guān)要求及醫(yī)院管理年活動重點工作,開展自查自糾與整改。各級衛(wèi)生行政部門在實施醫(yī)院管理評價工作的同時,對醫(yī)院重點工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。
(一)加強內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院核心競爭力。
(二)強化質(zhì)量安全意識,確保醫(yī)療服務(wù)安全有效。
(三)加強護理隊伍建設(shè),提供安全、專業(yè)、有效的護理服務(wù)。
(四)落實利民惠民措施,努力緩解群眾看病貴看病難問題。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)新十項規(guī)定》。
。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇六
。
aa。
市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,使中醫(yī)工作取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)創(chuàng)建工作要求,我們首先抓了中醫(yī)組織機構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機構(gòu),配備了中醫(yī)專職人員。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,制定了“一把手”責(zé)任制,把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確,分級指導(dǎo),層層負(fù)責(zé),使該項工作落到實處。
有計劃地投入逐步加強本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。引進及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員投入資金數(shù)十萬元完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè)完善了中醫(yī)科室的設(shè)置不斷加強硬件建設(shè)。
軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,為了確保軟件質(zhì)量,我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法,明確分工,分類指導(dǎo)。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。
(一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。
(二)中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋,達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(三)中醫(yī)科研立項工作滯后,新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用力度不夠。
(四)軟件質(zhì)量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置,未得到合理應(yīng)用。
(五)相關(guān)醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。
(六)藥事管理不力,導(dǎo)致中藥房、中藥庫房等科室設(shè)置不妥;部份藥品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
總之,
2009。
年的中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚成績,糾正不足,爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇七
衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安單位”工作總結(jié)根據(jù)市委、政府文件精神及工作要求,我院按照上級的要求和工作部署,認(rèn)真的按照文件精神,積極地開展了相關(guān)工作,現(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織。
為了認(rèn)真貫徹落實好文件精神,衛(wèi)生院組織召開了專題工作會議,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了文件精神,并結(jié)合我院實際,申報了創(chuàng)建申請,成立了由院長任組長和副院長任副組長,院委會職工為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù)。在堅持一把手親自抓的同時,還指定專人具體抓落實,形成了齊抓共管的工作格局。全面地推進了衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安單位”的建設(shè)。
二、加大宣傳工作力度,人人參與創(chuàng)建“平安單位”活動。
衛(wèi)生院認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)文件精神,并使職工認(rèn)識到創(chuàng)建“平安單位”重要性、必要性。在職工中開展創(chuàng)建“平安單位”、和諧衛(wèi)生院思想大討論,使廣大職工從思想上真正認(rèn)識到開展創(chuàng)建“平安單位”、和諧衛(wèi)生院的重要性,使職工人人都參與進來,個個都成為創(chuàng)建“平安單位”的宣傳者、執(zhí)行者和落實者。同時,衛(wèi)生院還制作橫幅進行大力宣傳,為醫(yī)護人員、來院就醫(yī)的患者搭起了共創(chuàng)“平安單位”和諧衛(wèi)生院的良好平臺。
三、明確工作責(zé)任,目標(biāo)落實到人。
(1)門診部。
衛(wèi)生院長期以來堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,我院按照這一服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。對門診醫(yī)師不足的問題給予及時的調(diào)整、充實,合理安排工作時間,保證病人及時就診。從門診到病房,建立醫(yī)療費用公開透明制度,公示藥品價格等詳細(xì)情況,深受病人的好評。
(2)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。
衛(wèi)生院從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和創(chuàng)建“平安單位”的高度,大力加強監(jiān)督制約機制,對醫(yī)護人員的違規(guī)行為及現(xiàn)象實施有效的監(jiān)督。
加強對全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度的教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,在實際工作中注重醫(yī)患溝通,對患者反映的醫(yī)療方面的問題,做到及時答復(fù)、及時處理。
(3)后勤工作。
1、加強安全教育,防患于未然。
通過宣傳教育,使職工深深體會到安全工作的重要性。在開展創(chuàng)建“平安單位”的建設(shè)中,著力加強對衛(wèi)生院后勤職工、來院就診患者的宣傳教育工作。
2、加強消防安全巡查及安全自查工作。
在加大宣傳力度,提高衛(wèi)生院全體職工消防安全意識的基礎(chǔ)上。衛(wèi)生院每月16日定為安全生產(chǎn)檢查日,對設(shè)備進檢查,確保了各項設(shè)施設(shè)備的安全運行。
加強預(yù)防事故安全疏導(dǎo)工作,保證衛(wèi)生院的消防安全工作。加強對病房重點部位、庫房、藥房、重大醫(yī)療設(shè)備、公共財產(chǎn)等進行巡查,切實保障安全工作。
3、完善和執(zhí)行衛(wèi)生院總值班制度,強化安全檢查力度。召集職工進行安全教育學(xué)習(xí),簽定責(zé)任書。值班人員實行24小時值班制度,建立各類突發(fā)事件應(yīng)急方案。切實保障衛(wèi)生院醫(yī)療工作順利有序進行。
四、建立平安單位創(chuàng)建活動長效機制。
通過開展創(chuàng)建“平安單位”活動,使衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改觀,衛(wèi)生院內(nèi)部及周邊的安全有了明顯的好轉(zhuǎn),全年衛(wèi)生院未出現(xiàn)刑事案件和治安事件。為建立和諧衛(wèi)生院奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為不斷總結(jié)經(jīng)驗,適時推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量,把創(chuàng)建活動與衛(wèi)生院的其他工作緊密結(jié)合起來,互相促進,互相提高。我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和使命感,做好衛(wèi)生院平安創(chuàng)建工作。
醫(yī)院衛(wèi)生院工作總結(jié)報告篇八
愛嬰醫(yī)院管理,改善產(chǎn)科服務(wù)、促進母乳喂養(yǎng),保護母嬰健康,特制訂本院實施計劃:
一、建立領(lǐng)導(dǎo)組織體系,由院長親自來抓,由各科相關(guān)負(fù)責(zé)人。
組成領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,互相協(xié)調(diào),盡職盡責(zé),以鞏固愛。
嬰醫(yī)院成果。
認(rèn)真制定執(zhí)行獎罰制度,如區(qū)級評估達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),扣當(dāng)事人。
當(dāng)月獎金;市級評估達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)事人年終不得評為先進。
工作者,并扣罰年終考核20%。
二、進一步組織愛嬰醫(yī)院工作技術(shù)指導(dǎo)小組,加強母乳喂養(yǎng)知。
識培訓(xùn)工作,做好產(chǎn)科工作人員每年復(fù)訓(xùn)及對新上崗醫(yī)務(wù)人。
員進行崗前培訓(xùn),使他們熟練掌握母乳喂養(yǎng)的知識和技巧。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳。
代用品銷售守則》。
四、做好愛嬰醫(yī)院的宣傳工作,加強母乳喂養(yǎng)的條件和氛圍,做好孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作。
總之,各自分工要認(rèn)真執(zhí)行、一抓到底,同時各科室要互相協(xié)調(diào),同心協(xié)力。
2012年1月1日。
組長:唐亭。
副組長:孫君劉興虎。
組員:李慧李瑩瑩。
李敏唐華。
符濤董婷。
孟素娟李惠。
成員分工:
決硬件不足及有關(guān)問題。
孫君:抓院內(nèi)宣傳及督促完成好資料。
劉興虎:抓院外宣傳,督促完成資料。
符濤:村級宣傳及資料收集。
李慧、李瑩瑩、李敏、唐華、董婷、孟素娟抓好培訓(xùn),并兼職資料員。
李惠:兒科門診資料管理。
組長:孫君。
組員:唐華翟秀蘭李慧。
陳士蘭李敏孟素娟劉萍董婷李瑩瑩郝兆紅孟祥紅趙洪芹李娜。