2025年領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體(精選14篇)

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領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇一

尊敬的各位來賓、女士們、先生們：

大家中午好！

今天，我們懷著滿心的喜悅相聚在這里，由衷的祝福xxx先生和xxx女士喜得貴子。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxxxxxxx公司/部門，向小寶寶xxx百天送上最誠摯的祝福，祝xxx平安、健康、快樂成長！

同時(shí)，作為男/女方的領(lǐng)導(dǎo)，也祝愿他們的小家庭生活更加幸福甜美。事業(yè)是人生的基石，為人父母是責(zé)任也是擔(dān)當(dāng)，父母是孩子最好的老師，身傳勝于言教，唯有在事業(yè)上勇于承擔(dān)，敢于拼搏，才能讓事業(yè)插上飛翔的翅膀勇攀高峰，做孩子的好榜樣。

俗話說“養(yǎng)兒方知父母恩”，父親是山，母親是海，希望兩人在精心哺育后代成為國家棟梁之才的同時(shí)，常懷感恩之心更加孝敬雙方父母。

最后，也借此喜宴之時(shí)，祝福各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利，家庭和事業(yè)越來越好！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同志們：

今天這次會(huì)議，主要目的是傳達(dá)貫徹省委辦公廳、xx辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神，分析當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢(shì)，安排部署下一階段工作。剛才，伶興同志匯報(bào)了全縣防汛工作情況，祥松同志通報(bào)了近期天氣情況。稍后，應(yīng)云書記還將作重要指示，大家務(wù)必要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見。

今年入汛以來，我縣先后遭遇了3次強(qiáng)降雨過程，通過各級(jí)各部門的共同努力，前3次強(qiáng)降雨均未發(fā)生大災(zāi)害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時(shí)我們也要看到，我縣防汛抗災(zāi)形勢(shì)仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看，我縣防汛抗災(zāi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少，主要體現(xiàn)在"四個(gè)多"上：一是病險(xiǎn)水庫多。據(jù)檢查統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有病險(xiǎn)水庫54座，其中重點(diǎn)監(jiān)控的達(dá)26座，前段暴雨洪災(zāi)中水庫可以說是險(xiǎn)象環(huán)生。二是地質(zhì)災(zāi)害多。我縣是全市地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)縣，現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)102個(gè)（尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個(gè)省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患最大），地質(zhì)災(zāi)害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié)，各地往年因洪災(zāi)死亡的人員基本都是地質(zhì)災(zāi)害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。

貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我們防汛抗災(zāi)增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學(xué)校村莊比較多。這個(gè)問題極易造成群死群傷，在整個(gè)防汛過程中大家務(wù)必要注意這一點(diǎn)。當(dāng)前，學(xué)校尚未放假，像蒿吉坪學(xué)校、鐵坡學(xué)校小學(xué)部等處在陡坡下的學(xué)校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢(shì)看，大汛將至。目前，根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，全省即將迎來第七次強(qiáng)降雨，我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時(shí)間最長、降雨強(qiáng)度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，防汛形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)此，各級(jí)各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰(zhàn)，按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)做好當(dāng)前防汛抗災(zāi)工作。

防汛抗災(zāi)工作事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨委、政府及干部在群眾中的威望，牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保萬無一失。要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。國土部要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)、村、組干部群眾，立即對(duì)已查明的隱患點(diǎn)等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學(xué)校周圍、山區(qū)斜坡地帶進(jìn)行一次地毯式排查，對(duì)可能發(fā)生災(zāi)害的地方要進(jìn)行加密監(jiān)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，果斷避讓。要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強(qiáng)對(duì)水庫的巡查，尤其是強(qiáng)降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時(shí)掌握水庫運(yùn)行情況。

要加強(qiáng)涉水工程除險(xiǎn)維護(hù)。對(duì)涉水在建工程要認(rèn)真落實(shí)自身防范措施，拆除在河道中設(shè)置的礙洪建筑物，恢復(fù)天然河流狀態(tài)。要加強(qiáng)重要交通干線維護(hù)，尤其要加強(qiáng)對(duì)道路兩邊山體的巡查，防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線，造成重大安全事故。要加強(qiáng)流域水庫科學(xué)調(diào)度。因這次降雨范圍大，極易發(fā)生流域性洪災(zāi)，必須加強(qiáng)流域水庫的調(diào)度銜接，病險(xiǎn)水庫要嚴(yán)格控制運(yùn)行，不能確偽科學(xué)安全的險(xiǎn)庫要空庫運(yùn)行。當(dāng)前，重點(diǎn)是要加強(qiáng)與市里的協(xié)調(diào)配合，搞好信息傳達(dá)，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調(diào)度準(zhǔn)備，防止因調(diào)度不利造成洪澇災(zāi)害。

要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。氣象、水利部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)雨情水情的監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)做出預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。防汛抗旱指揮部要全面準(zhǔn)確掌握雨情、水情和工情，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，確保預(yù)警信息和上級(jí)指令下達(dá)及時(shí)，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過手機(jī)、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式，及時(shí)傳遞防汛信息，使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責(zé)任人能夠提前防范，作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，將災(zāi)害損失降到最低程度。

要落實(shí)搶險(xiǎn)力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災(zāi)的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會(huì)有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進(jìn)一步落實(shí)部隊(duì)、民兵、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)化加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保臨險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險(xiǎn)物資、器材和工具，嚴(yán)格按照水利部頒布的防汛物資儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)足額、足量儲(chǔ)備各類防汛物資，物資儲(chǔ)備要做到科學(xué)配置、集中管理、分散儲(chǔ)備，確保用時(shí)快捷方便。要抓緊搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保各類物資、器材處于完好狀態(tài)，滿足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的需要。

要加快災(zāi)后重建。入汛以來的3次強(qiáng)降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發(fā)新的災(zāi)情。各級(jí)各部門要帶著責(zé)任、帶著感情全力做好災(zāi)后重建工作。要妥善安置受災(zāi)群眾。確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時(shí)救治。要按照"?？偖a(chǎn)、保增收"的目標(biāo)，將災(zāi)后改種改制和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調(diào)劑和調(diào)運(yùn)，抓住時(shí)機(jī)搞好改種補(bǔ)種，加強(qiáng)受災(zāi)作物的培管和病蟲害防治，力爭(zhēng)主糧損失雜糧補(bǔ)、作物損扶副業(yè)補(bǔ)。要抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。調(diào)動(dòng)各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復(fù)水毀設(shè)施，對(duì)一時(shí)難以修復(fù)的，則應(yīng)采取積極有效的過渡性臨時(shí)措施。

要明確工作責(zé)任。各單位要切實(shí)加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到對(duì)這項(xiàng)工作當(dāng)中，縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包點(diǎn)的防汛責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

要加強(qiáng)值班備勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設(shè)備必須24小時(shí)保持暢通。技術(shù)人員要輪流值班，關(guān)鍵時(shí)刻晝夜24小時(shí)在辦公室值班不能離崗，確保汛情準(zhǔn)確傳遞。

要嚴(yán)明工作紀(jì)律。防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)外出。在防汛抗災(zāi)中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對(duì)不服從調(diào)度或因工作不力造成嚴(yán)重后查的，要堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，這次會(huì)議是今年防汛抗災(zāi)工作的再動(dòng)員和再部署。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)加大工作力度，扎實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力奪取今年防汛抗災(zāi)工作的全面勝利，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的厚望！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲(chǔ)糧直屬庫王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績的取得，與上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：

年，我縣糧食生產(chǎn)形勢(shì)良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)——時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢(shì)，全面完成上級(jí)下達(dá)的糧食收購任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場(chǎng)主體入市收購，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價(jià)政策，抓好收購庫點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場(chǎng)有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價(jià)收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲(chǔ)設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。

各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對(duì)列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場(chǎng)、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)層級(jí)報(bào)告制度。

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對(duì)糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。

認(rèn)真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食出庫工作管理，嚴(yán)肅出庫工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)流通秩序。

今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向省市相關(guān)部門爭(zhēng)取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡(jiǎn)單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。

同志們，年糧食工作形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇四

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會(huì)議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們?cè)趪鴥?nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇五

尊敬的同志們：

大賽自6月初啟動(dòng)以來，各學(xué)院積極報(bào)名參賽，共收到參賽作品416件。經(jīng)過初賽的層層選拔，有120件作品入圍決賽。經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，非專業(yè)組的電子報(bào)刊、課件兩類競(jìng)賽題目共評(píng)出一等獎(jiǎng)作品14個(gè)、二等獎(jiǎng)作品28個(gè)、三等獎(jiǎng)作品41個(gè)；專業(yè)組的靜態(tài)網(wǎng)頁制作和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁制作兩類競(jìng)賽題目共評(píng)出一等獎(jiǎng)作品2個(gè)、二等獎(jiǎng)作品2個(gè)、三等獎(jiǎng)作品2個(gè)。等個(gè)單位獲最佳組織獎(jiǎng)；等人獲指導(dǎo)老師獎(jiǎng)。在此，我代表大賽組委會(huì)向在上述獲獎(jiǎng)人員和單位表示熱烈祝賀！

本次大賽，歸納起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是組織工作到位。為辦好這次大賽，大賽組委會(huì)和承

擔(dān)大賽組織具體工作的相關(guān)部門，作了大量扎實(shí)有效的工作。從大賽項(xiàng)目的設(shè)立到大賽程序確定，從宣傳發(fā)動(dòng)到大賽的組織，從初賽、初評(píng)到最后的決賽，銜接緊密，措施到位，有條不紊，確保了整個(gè)大賽的順利進(jìn)行和圓滿成功！

二是主題目標(biāo)明確。此次大賽以探索與創(chuàng)新為主題，旨在通過大賽激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)的興趣，旨在培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，旨在積極響應(yīng)國家加強(qiáng)職業(yè)教育的號(hào)召，更加注重培養(yǎng)技術(shù)技能型人才，更加注重提高大學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。

三是涵蓋范圍廣泛。一方面，參賽人員廣泛，本次大賽根據(jù)我校學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn)，將大賽設(shè)置為計(jì)算機(jī)專業(yè)組和非計(jì)算機(jī)專業(yè)組兩個(gè)組別，分別進(jìn)行比賽及評(píng)獎(jiǎng)，以此來最大限度地調(diào)動(dòng)全校同學(xué)的積極性。另一方面，比賽內(nèi)容豐富，既考察參賽者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)，又考察參賽者的實(shí)踐操作能力，想象力和創(chuàng)造力，力求全面反映參賽者的技術(shù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們，我們這次大賽就要落下帷幕了。我們要以此次大賽為契機(jī)，形成“以賽促教，以賽帶教，以賽帶學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。希望我們?nèi)w同學(xué)以獲獎(jiǎng)的同學(xué)為榜樣，或者立足于對(duì)口升學(xué)，或者立足于技能培養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，苦練技能，以立志成才、服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力使自己成為符合時(shí)代要求的高素質(zhì)人才。也希望廣大教師以獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師為榜樣，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，愛崗敬業(yè)、教書育人，積極投身學(xué)校建設(shè)之中，為學(xué)校再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇六

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx，迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福！

向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激！是你們的努力和堅(jiān)持，xx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌！

回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

xx年3月，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝，投資4。2億元，該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251（套），計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭(zhēng)取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件，較去年同期增長89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元，較去年同期增長50%；新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶xx個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù)；二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

xx年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

在肯定成績的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本；執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié)；基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒有得到充分的利用；降低成本始終沒有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

（一）、生產(chǎn)問題

1、生產(chǎn)管理滯后

xx年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2、質(zhì)量管理不足

質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，多為匆忙采購，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足；雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場(chǎng)，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時(shí)有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對(duì)原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。

（二）、銷售方面

經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題也不少。

1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)

在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

營銷分為營和銷，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號(hào)召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場(chǎng)管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看，主要有以下重點(diǎn)工作：

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營，是16年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊(duì)伍人員增長到xx人，提高部門分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用激勵(lì)約束機(jī)制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度。

從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財(cái)務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾

回首過往歷程，往事如歌；瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇七

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在2010年身體健康、萬事順利!
首先我回顧2009年我公司的重大事件：
1. 我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;
2. 2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進(jìn)入地基開挖。
5. 2010年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?span>方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
3. 制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。
我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?br/>兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇八

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，縣老年體育協(xié)會(huì)換屆會(huì)議在此召開，我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，祝賀會(huì)議圓滿成功！

近年來，在縣委、縣政府富民強(qiáng)縣工作方針的指導(dǎo)下，城鎮(zhèn)建設(shè)有了飛躍發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強(qiáng)身健體的愿望日益增強(qiáng)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動(dòng)場(chǎng)地，促進(jìn)了我縣全民體育工作的蓬勃開展。

老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老，家家有老人。老年人的身體健康關(guān)系到老年人是否有一個(gè)幸福的晚年，關(guān)系到家庭幸福，社會(huì)和諧。因此，老年體協(xié)換屆——組建一個(gè)新的班子，對(duì)全縣老年體育工作加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。近日來，在縣委、縣政府關(guān)懷下，體育局同志積極工作，通過充分醞釀協(xié)商，漣水縣老年體協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利組建，由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔(dān)任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下，影響力、號(hào)召力、凝聚力定會(huì)不斷增強(qiáng)，希望他們與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，促進(jìn)老年人強(qiáng)身健體運(yùn)動(dòng)篷勃開展！

最后，祝新一屆老年體協(xié)工作順利，祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！所有到會(huì)同志身體健康，合家幸福！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇九

“全民健身日”，也是世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)即將開幕的日子，為增強(qiáng)全民健身意識(shí)，帶動(dòng)我市體育愛好者養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣，尚志市超越長跑協(xié)會(huì)開展了“全民健身日”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

為開展好本次“全民健身日”活動(dòng)，在市文體局協(xié)助下，成立了“全民健身日”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由長跑協(xié)會(huì)會(huì)長xxx組長，由長跑協(xié)會(huì)秘書長xx任總指揮，xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織安排，制定了《20xx年x月x日全民健身日活動(dòng)日程》，并以“全民健身、你我同行”為主題，制定了口號(hào)：天天健身、天天快樂，全民健身、你我同行，團(tuán)結(jié)友誼、健康向上。時(shí)間20xx年x月x日于尚志中學(xué)體育場(chǎng)。

1、以宣傳全民健身，健康和諧為核心。人員由長跑協(xié)會(huì)人員、尚志市體校學(xué)生及參加健身長跑活動(dòng)的人員組成，計(jì)100余人。全體活動(dòng)人員排列整齊，兩側(cè)高舉“天天健身、天天快樂，全民健身、你我同行，團(tuán)結(jié)友誼、健康向上”橫幅，其他人員揮舞小旗，邁著矯健的步伐，伴著運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲，高喊“天天健身、天天快樂，全民健身、你我同行，團(tuán)結(jié)友誼、健康向上”，口號(hào)聲在尚志中學(xué)體育場(chǎng)上空回蕩。不時(shí)地引來了周圍群眾的關(guān)注，從他們那燦爛的笑臉上顯示著振奮與激情。

2、團(tuán)結(jié)友誼，拼搏向上?；顒?dòng)的第二項(xiàng)內(nèi)容是8-200男女混合接力賽。參賽人員由長跑協(xié)會(huì)和尚志體校人員組成四組，每組8人(男6人、女2人)共計(jì)32人。發(fā)令聲一響，四名女隊(duì)員組成的第一棒就沖了出去，她們當(dāng)中有尚志市近年業(yè)來包攬長跑、蹬山冠軍的，有獲得過哈爾濱市中長跑冠軍的，更有獲得全國冠軍的運(yùn)動(dòng)員，她們的英姿讓在場(chǎng)的男隊(duì)員都很驚呀，場(chǎng)上隊(duì)員你追我趕，咬牙堅(jiān)持，場(chǎng)下互相鼓勁，一時(shí)間，吶喊聲、加油聲，叫喊聲響成一片，仿佛大運(yùn)會(huì)已經(jīng)開始。

3、健身聯(lián)系你我，共享快樂生活?；顒?dòng)的第三項(xiàng)內(nèi)容是全體人員根據(jù)自己的愛好特點(diǎn)，自由選擇活動(dòng)的內(nèi)容。有做單杠的、有雙杠的、有打籃球的、有踢毽的，有壓腿的，有煉腰的，他們?nèi)€(gè)一幫、兩個(gè)一伙，一會(huì)兒杠上杠下，一會(huì)兒圍杠旋轉(zhuǎn)，毽子你來我往，身前背后左右飛揚(yáng)。年長的精神矍鑠，年少的朝氣蓬發(fā)。閑暇間，閑聊幾語，談?wù)劯惺?，嘮嘮家長，相互溝通，同享快樂。遠(yuǎn)處時(shí)而傳來悠揚(yáng)的音樂，樹上的鳥兒也在輕輕的鳴唱，整個(gè)操場(chǎng)和諧自然。

通過經(jīng)上系列活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了人們參與運(yùn)動(dòng)的熱情和積極性，使群眾在參與體育，感受快樂、享受生活中得到樂趣。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：

大家上午好!

“華僑團(tuán)聚迎新春，金牛起舞傳福音^v^。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

今日，我們以無比喜悅的心境，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的20__年而祝福。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的活力，成績屬于全體員工的努力。

新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要^v^強(qiáng)身健體^v^、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最終，祝大家春節(jié)歡樂，新年吉祥，萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

剛才，勇華總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內(nèi)容非常豐富，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

質(zhì)量工作關(guān)系到生活的.方方面面，關(guān)系到千家萬戶，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案，對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工程，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，也取得了一些成績，然而，通過對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目，在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，某些典型問題重復(fù)發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng)，與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

今天，在這里組織大家召開公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，目的就是要通過這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。

今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、要加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)?！百|(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng)，通過簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí)，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”，對(duì)于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強(qiáng)化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程，關(guān)系國計(jì)民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行，開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè)，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預(yù)祝公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇十二

同志們：

剛才，省委、省政府召開了全省造林綠化動(dòng)員視頻會(huì)議，省委孫書記作重要講話，黃省長作動(dòng)員部署，九個(gè)設(shè)區(qū)市政府和_綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向省政府遞交了責(zé)任狀。這是省委、省政府為貫徹落實(shí)^v^同志來_考察提出持續(xù)保持高森林覆蓋率、建設(shè)生態(tài)優(yōu)美之區(qū)重要指示，作出的重大決策部署。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，迅速掀起新一輪造林綠化高潮，確保全面完成今冬明春造林綠化任務(wù)。現(xiàn)在，我就如何進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)講五點(diǎn)意見。

一、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。省上下達(dá)我市今冬明春造林綠化任務(wù)118萬畝(其中宜林荒山造林40萬畝、疏林地補(bǔ)植24萬畝、跡地更新48萬畝，非林地造林6萬畝)，是常規(guī)年份的倍。面對(duì)如此艱巨而又繁重的任務(wù)，能否抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓尤為重要。具體要做到“三個(gè)突出”：

(一)突出重點(diǎn)對(duì)象。當(dāng)前，宜林荒山、疏林地補(bǔ)植和非林地造林，分別僅落實(shí)計(jì)劃任務(wù)的、和，進(jìn)展明顯偏慢。各縣(市、區(qū))一定要狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)，確保將現(xiàn)有宜林荒山和林中林緣空地全部造_。對(duì)于疏林地，要在盡量保留母樹、幼樹的基礎(chǔ)上，按照合理密度進(jìn)行補(bǔ)植，確保其成林達(dá)標(biāo)。對(duì)于25度以上坡耕地，實(shí)行退耕還林，引導(dǎo)林農(nóng)種植收更高的油茶、茶葉、果樹、木本藥材等經(jīng)濟(jì)林和珍稀樹木，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

(二)突出重點(diǎn)工程。我市“四綠”工程基礎(chǔ)弱，尤其城市綠化、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)村道路綠化總體水平不高，缺林少綠現(xiàn)象突出。必須加快推進(jìn)綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色_和綠色屏障“四綠工程”建設(shè)，讓森林進(jìn)城、上路、入村，拓展綠化空間。突出抓好_、_市區(qū)和沙縣等9個(gè)縣城區(qū)的植樹造林，多建城市片林、城市森林公園，爭(zhēng)創(chuàng)森林城市(縣城)。突出抓好27個(gè)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和420個(gè)綠色村莊的造林綠化。突出抓好高速公路、公路、鐵路等主要交通干線_兩側(cè)造林綠化和林相改造，以及_、沙溪、_等重點(diǎn)江河流域生態(tài)修復(fù)和環(huán)城森林建設(shè)，打造沿路、沿溪和環(huán)城綠色屏障。

(三)突出重點(diǎn)單位。從全市講，_、_、_、_、_等5個(gè)造林綠化任務(wù)10萬畝以上縣(市)的造林任務(wù)高達(dá)萬畝，占全市總?cè)蝿?wù)的64%。抓好這5個(gè)重點(diǎn)縣的造林綠化，對(duì)我市造林綠化任務(wù)的全面完成，具有十分重要的意義。同理，從縣(市、區(qū))講，一定要在全面宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，把主要力量集中投放到造林任務(wù)1萬畝以上的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1千畝以上的重點(diǎn)村，從重點(diǎn)單位中找突破、促進(jìn)度。

二、要明確責(zé)任抓落實(shí)。造林綠化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及各級(jí)各部門各行業(yè)，必須建立造林綠化目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的職責(zé)任務(wù)。會(huì)后，市委、市政府將以文件形式下達(dá)，具體要做到“三個(gè)明確”：

(一)明確縣(市、區(qū))責(zé)任?？h(市、區(qū))是造林綠化最為關(guān)鍵的責(zé)任者、組織者和推動(dòng)者，書記、縣長一定要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、措施到位，力爭(zhēng)宜林荒山和25度以上坡耕地全部造_，確保完成省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。今冬明春大造林要注意做到“三個(gè)結(jié)合”：與林種樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，重點(diǎn)建設(shè)速生豐產(chǎn)用材林、高效筍竹兩用林、高產(chǎn)油茶林、高效藥材林和觀賞綠化苗木等五大資源培育基地。與提升森林經(jīng)營水平相結(jié)合，全面推進(jìn)植樹造林良種化、營林作業(yè)機(jī)械化、樹種結(jié)構(gòu)珍稀化、森林經(jīng)營集約化。與促進(jìn)林農(nóng)增收增效相結(jié)合，引導(dǎo)林農(nóng)種植比較效益高經(jīng)濟(jì)林和珍稀樹木，實(shí)現(xiàn)國家得綠、林農(nóng)得利。

(二)明確林地所有者責(zé)任。現(xiàn)有宜林荒山和疏林地大多土壤瘠薄、坡度較陡，經(jīng)濟(jì)效益差，群眾的造林積極性不高。必須明確林地所有者(承包經(jīng)營者)是造林綠化的責(zé)任人，責(zé)任要落實(shí)到位。對(duì)逾期未完成造林更新或不造林的，可依森林法有關(guān)規(guī)定，有權(quán)不再發(fā)給采伐許可證;情節(jié)嚴(yán)重的，除承擔(dān)代為更新造林的費(fèi)用外，并可處以相當(dāng)于所需造林費(fèi)用的罰款。其中，對(duì)林改到戶到組(聯(lián)合體)的林地，各家各戶應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任。個(gè)別本人不愿造林又不肯讓出林地的，要通過引導(dǎo)協(xié)商，采取租賃、合作等有償方式，組織有意愿的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行造林更新。對(duì)屬“誰造誰有”或非家庭承包等期限屆滿，林木采伐后，林地由村委會(huì)統(tǒng)一收回，重新落實(shí)家庭承包政策的，由承包方負(fù)責(zé)造林;暫時(shí)未落實(shí)的，由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織造林。對(duì)經(jīng)營權(quán)屬于國有、集體以及非規(guī)劃林地，分別經(jīng)營管理單位負(fù)責(zé)造林。對(duì)于各類特殊情況的林地，要在省定政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化出臺(tái)更有針對(duì)性的政策措施，調(diào)動(dòng)經(jīng)營業(yè)主的造林綠化積極性。

(三)明確職能部門責(zé)任。各級(jí)機(jī)關(guān)要帶頭拆墻見綠，加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的造林綠化。各個(gè)職能部門要根據(jù)造林綠化分工，積極投身造林綠化，其中：林業(yè)部門主要負(fù)責(zé)山上造林規(guī)劃、種苗供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，及時(shí)掌握造林進(jìn)度并向上級(jí)政府和林業(yè)主管部門通報(bào);^v^門和農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局分別負(fù)責(zé)組織城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村綠化、坡度25度以上坡耕地退耕還林;交通、公路、鐵路、高速等部門要分別負(fù)責(zé)道路兩側(cè)紅線以內(nèi)的造林綠化，其中鐵路與公路之間夾角地的造林綠化由公路部門負(fù)責(zé);國土、經(jīng)貿(mào)、水利、教育等部門及部隊(duì)要分別牽頭負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)與廠區(qū)綠化、礦山植被恢復(fù)、水土流失治理、校園及軍營綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);財(cái)政部門要負(fù)責(zé)籌措造林補(bǔ)助資金并落實(shí)到位;金融部門要負(fù)責(zé)貸款資_排發(fā)放;宣傳部門要負(fù)責(zé)造林綠化的宣傳，營造良好的造林綠化氛圍。

三、要加快推進(jìn)抓落實(shí)。今冬明春造林綠化任務(wù)重、時(shí)間緊，必須采取超常規(guī)措施，具體要做到“三個(gè)推進(jìn)”：

(一)推進(jìn)要素落實(shí)。落實(shí)林地。各級(jí)各部門一定要按照省定造林任務(wù)數(shù)，分別宜林荒山荒地造林(含25度以上的坡耕地)、疏林地補(bǔ)植、采伐和火燒跡地更新等幾個(gè)造林類型，一塊一塊、一片一片地核實(shí)，盡快把造林地落實(shí)到每個(gè)林班小班和山頭地塊，并同步開展造林作業(yè)設(shè)計(jì)、整地、挖穴等準(zhǔn)備工作，并適時(shí)開展冬季植樹造林。落實(shí)勞力。重點(diǎn)把政策措施宣傳到位，充分發(fā)動(dòng)群眾，利用農(nóng)閑季節(jié)，組織農(nóng)村勞力尤其是春節(jié)返鄉(xiāng)人員，積極投入造林綠化活動(dòng)。造林面積較大且相對(duì)集中連片的地方，可以引入造林專業(yè)工程隊(duì)，以提高勞動(dòng)效率和造林質(zhì)量。對(duì)于任務(wù)特別艱巨的連片荒山荒地，還可商請(qǐng)駐明部隊(duì)支持造林綠化。落實(shí)種苗。目前，全市備有造林苗木億株，實(shí)際需要用苗億株，可以自求平衡。當(dāng)前，重點(diǎn)要加強(qiáng)苗木管護(hù)，做好現(xiàn)有苗木的防寒防凍工作，確保合格苗出圃;做好縣域之間的余缺調(diào)劑，盡早簽訂造林苗木供需對(duì)接合同;加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行省定苗木指導(dǎo)價(jià)格，嚴(yán)厲打擊惡意哄抬價(jià)格等擾亂種苗市場(chǎng)行為，切實(shí)維護(hù)種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和使用者的合法權(quán)益。

(二)推進(jìn)質(zhì)量落實(shí)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把科學(xué)造林和經(jīng)營的理念貫穿到造林綠化全過程，提高造林實(shí)效，確保造一片、活一片、成林一片?？茖W(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照“適地適樹”和“分類經(jīng)營”要求，明確培育目標(biāo)，科學(xué)確定造林樹種、造林方式、配置結(jié)構(gòu)和造林密度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，重點(diǎn)培育短周期工業(yè)原料林、大徑材、珍貴用材、經(jīng)濟(jì)林以及生物質(zhì)原料林。對(duì)于 “四綠”工程建設(shè)，要與城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等相協(xié)調(diào)，按照點(diǎn)、線、面相結(jié)合，喬、灌、草相配套的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，努力構(gòu)建人與自然和諧的綠化新格局。推廣良種壯苗。山上造林要大力推廣良種壯苗、輕基質(zhì)容器苗;城市、村鎮(zhèn)、_造林綠化，要選用胸徑5厘米以上的鄉(xiāng)土珍貴樹種大苗，確保當(dāng)年造林、當(dāng)年見效。油茶種植要把握無良種優(yōu)苗不造林的原則，選擇通過省級(jí)以_木良種審(認(rèn))定委員會(huì)審(認(rèn))定的油茶品種造林。實(shí)施工程造林。嚴(yán)格落實(shí)造林技術(shù)規(guī)程，按照工程項(xiàng)目管理的要求，加強(qiáng)造林質(zhì)量的全程監(jiān)管和造林工程隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，做到造林前有規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工中有監(jiān)督指導(dǎo)，造林后有檢查驗(yàn)收。并加強(qiáng)撫育管護(hù)，及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造，禁止人畜破壞，切實(shí)提高造林的成活率和保存率。

(三)推進(jìn)林改落實(shí)。通過集體林權(quán)制度改革，放活經(jīng)營權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、確保收益權(quán)，讓老百姓從經(jīng)營林業(yè)中得到實(shí)實(shí)在在的好處，充分調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)參與造林的積極性。要進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，做好林權(quán)登記發(fā)證，調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)造林育林護(hù)林的積極性。一方面要發(fā)好證。對(duì)林地只承包到村民小組、自然村的，要按照農(nóng)民意愿，將產(chǎn)權(quán)明晰到戶，把“大證”換成“小證”，讓老百姓吃下“定心丸”;要積極落實(shí)好“誰造林誰所有、誰經(jīng)營誰得利”政策，鼓勵(lì)林農(nóng)利用退耕還林的坡耕地和林緣林中空地，種植油茶、茶葉、果樹等經(jīng)濟(jì)林，及時(shí)依法頒發(fā)林權(quán)證，保障造林者的合法權(quán)益。另一方面要快發(fā)證。要以開展林改“回頭看”為契機(jī)，切實(shí)加快林權(quán)登記發(fā)證進(jìn)度，各縣(市、區(qū))要制定詳細(xì)的工作方案，層層落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，全力保障林權(quán)登記發(fā)證所需的人員、資金、設(shè)備，切實(shí)加快發(fā)證進(jìn)度，對(duì)于今冬明春造林要優(yōu)先給予辦證，明年底發(fā)證率要達(dá)85%以上，林權(quán)證到戶率75%以上，力爭(zhēng)達(dá)到80%。

四、要加強(qiáng)保護(hù)抓落實(shí)。堅(jiān)持一手抓造林綠化，一手抓森林資源保護(hù)，具體要做到“三個(gè)加強(qiáng)”：

(一)加強(qiáng)林地保護(hù)。完善林地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)縣級(jí)人民政府林地保護(hù)責(zé)任，分解森林保有量、征占用林地定額等林地保護(hù)利用主要調(diào)控指標(biāo)到各縣(市、區(qū))。嚴(yán)格林地征占用審核、審批制度，對(duì)不符合林地保護(hù)利用規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目不得審核審批。節(jié)約用地，建設(shè)項(xiàng)目盡量少占用林地，生態(tài)區(qū)位極端重要的林地原則上不得征占用。加強(qiáng)林地監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊毀林開墾、毀林挖塘，未批先占、不批也占等違法占用林地的行為。

(二)加強(qiáng)森林經(jīng)營。大力開展中幼林撫育間伐，推進(jìn)主伐方式由皆伐向擇伐轉(zhuǎn)變。省上決定從2010年起連續(xù)三年，嚴(yán)控低產(chǎn)林改造、暫停對(duì)天然闊葉林采伐、暫停對(duì)天然針葉林皆伐。對(duì)于鐵路、公路(高速公路、國道、省道)、重點(diǎn)江河流域(含沙溪、_、_)、城區(qū)周邊和重要生態(tài)區(qū)位一重山的商品林采伐，只擇伐不皆伐，全市皆伐面積控制在年度主伐面積的50%以內(nèi)。積極實(shí)施森林立體經(jīng)營、集約經(jīng)營，形成樹種多樣、結(jié)構(gòu)合理、針闊混交、功能穩(wěn)定的林分結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)森林生態(tài)功能，提高森林經(jīng)營效益。

(三)加強(qiáng)森林“三防”。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府森林防火責(zé)任，加強(qiáng)森林防火監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化森林火災(zāi)應(yīng)急處置，開展森林火災(zāi)多發(fā)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合整治工作;加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)和防治減災(zāi)體系建設(shè)，加大主要林業(yè)有害生物綜合治理，大力推進(jìn)無公害防治，確保不出現(xiàn)大面積病蟲災(zāi)害，成災(zāi)率控制在3‰以下。加強(qiáng)松材線蟲病防治，全市松材線蟲病成災(zāi)率控制在1‰以內(nèi);加強(qiáng)森林公安工作，加大林業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，依法保護(hù)森林資源。

五、要強(qiáng)化保障抓落實(shí)。具體要做到“三個(gè)強(qiáng)化”：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任制，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，并將今冬明春造林綠化任務(wù)和2013年、2015年凈增森林面積與森林覆蓋率指標(biāo)納入各級(jí)黨委、政府績效考核范疇，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的予以問責(zé)。建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干負(fù)責(zé)制，各級(jí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)督促掛點(diǎn)單位(縣、市、區(qū))造林綠化任務(wù)的完成。建立造林綠化工作指導(dǎo)組，由市林業(yè)局派出技術(shù)干部分別到各縣(市、區(qū))和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合省工作指導(dǎo)組抓好造林綠化工作，確保造林進(jìn)度和質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化資金投入。造林綠化是一項(xiàng)重要的公益事業(yè)，各級(jí)各有關(guān)部門要全面落實(shí)省上出臺(tái)的鼓勵(lì)植樹造林的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為造林綠化提供政策支撐。加大公共財(cái)政投入。在全面落實(shí)省上造林補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市本級(jí)決定對(duì)今冬明春宜林荒山造林、疏林地補(bǔ)植和非林地造林，每畝再增加補(bǔ)助10元、獎(jiǎng)金1元;生態(tài)公益林沉淀資金專項(xiàng)用于生態(tài)公益林荒山造林;縣級(jí)森林植被恢復(fù)費(fèi)、育林基金和中央財(cái)政育林基金減收財(cái)政專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金，也應(yīng)主要用于造林綠化。加大部門資金投入。城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)、公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)、國土整治資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)“先征后返”資金、水土保持林建設(shè)資金等資金，要按一定比例用于“四綠工程”建設(shè)。加大社會(huì)資金投入。鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、部隊(duì)、社會(huì)團(tuán)體、臺(tái)資外資、民間組織、私營企業(yè)和個(gè)人，通過租地造林或以捐資、認(rèn)養(yǎng)、義務(wù)植樹等方式，參與造林綠化事業(yè)，積極建設(shè)黨員先鋒林、勞模林、青年林、碳匯林、雙擁林、紀(jì)念林、風(fēng)景林等。要積極引導(dǎo)，尊重農(nóng)民意愿，將村級(jí)景觀林建設(shè)納入村級(jí)公益事業(yè)一事一議范疇，享受相關(guān)補(bǔ)助政策。

(三)強(qiáng)化督查推進(jìn)。強(qiáng)化宣傳推動(dòng)。開展不同類型、不同層面的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾自覺樹立愛林護(hù)林的良好風(fēng)尚，組織適齡公民積極完成義務(wù)植樹任務(wù)，動(dòng)員廣大林農(nóng)、社會(huì)主體參與造林綠化，今冬明春1人種植10棵樹、1村_1景觀林和1鄉(xiāng)(鎮(zhèn))_100畝、1城(縣城)_300畝、1市新建1000畝森林公園，掀起新一輪造林綠化高潮。強(qiáng)化督促檢查。監(jiān)察、效能部門要組織開展今冬明春造林專項(xiàng)督查，市人大、政協(xié)要積極參與監(jiān)督;市造林綠化工作指導(dǎo)組，要嚴(yán)格按照“質(zhì)為先”的要求，嚴(yán)把造林的作業(yè)設(shè)計(jì)、施工管理、檢查驗(yàn)收和護(hù)林育林質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化造林面積、成活率的檢查驗(yàn)收，確保造林的成效。強(qiáng)化調(diào)度考核。實(shí)行5天一調(diào)度、10天一匯報(bào)，開展定期與不定期督促檢查，對(duì)造林綠化任務(wù)進(jìn)度快、質(zhì)量好的予以表揚(yáng)通報(bào)，對(duì)不能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的予以批評(píng)問責(zé)，并將檢查結(jié)果與造林補(bǔ)助資_排掛鉤，從而推進(jìn)各項(xiàng)造林綠化工作的落實(shí)。

同志們，綠色象征著生命與活力。造林綠化，發(fā)展林業(yè)是時(shí)代的要求、人民的重托，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。希望全市各級(jí)各部門要以貫徹落實(shí)中央十七屆五中全會(huì)和省委八屆九次、十次全會(huì)精神為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，為把_建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、森林文化繁榮、林區(qū)社會(huì)和諧的現(xiàn)代林業(yè)先行區(qū)做出新的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)_跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇十三

同志們，朋友們：

再過幾天就是“五一”國際勞動(dòng)節(jié)了。這是勞動(dòng)者光輝的節(jié)日。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，介紹先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模精神，暢談勞動(dòng)感想，共話企業(yè)未來。首先，我代表公司黨政工團(tuán)，向出席座談會(huì)的各位代表，并通過你們，向全公司職工，致以節(jié)日的問候!向在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、營銷等公司各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻(xiàn)的歷屆勞動(dòng)模范，以及公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，致以崇高的敬意!下面，我講三個(gè)問題：

一、勞模是公司的寶貴財(cái)富，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，我們要主動(dòng)關(guān)心勞模，積極宣傳勞模。

今天，是二次創(chuàng)業(yè)后五年的第一個(gè)“五一”國際勞動(dòng)節(jié)前夕。在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，公司邀請(qǐng)勞模召開這個(gè)座談會(huì)，既體現(xiàn)了公司對(duì)勞模在企業(yè)發(fā)展中重要作用的高度重視，又充分體現(xiàn)了公司對(duì)勞模的尊重、關(guān)懷和對(duì)勞模的熱切期盼之情，意義非同凡響。

今天，公司xx年度勞模、特級(jí)勞模都來了。剛才，五位同志作為公司勞模和模范班組的代表，作了很好的發(fā)言。我相信，包括沒有發(fā)言的同志，每一名勞模的身上，都有動(dòng)人的事跡;每一名勞模的心里，都有感人的情懷。勞動(dòng)模范是公司職工的優(yōu)秀代表，在過去的一年乃至公司發(fā)展前進(jìn)的每一個(gè)時(shí)期，廣大勞模們?cè)诟髯缘膷徫簧?，以?qiáng)烈的主人翁責(zé)任感、高昂的勞動(dòng)熱情，立足本職，忘我工作，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司的發(fā)展和壯大作出了突出的貢獻(xiàn)。你們的事跡，體現(xiàn)了開拓進(jìn)取、知難而上、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的時(shí)代精神，充分展示了企業(yè)職工踏踏實(shí)實(shí)、敢打硬仗、無怨無悔的品格和風(fēng)范，不愧為時(shí)代的精英、企業(yè)的棟梁、職工的楷模，公司感謝你們!

公司發(fā)展所取得的巨大成就，無不凝結(jié)著勞模的汗水和智慧，銘刻著勞模的精神和品質(zhì)。你們是公司寶貴的財(cái)富，這既是一種人力資源財(cái)富，又是一筆不可多得的精神財(cái)富。公司各部門，一定要重視發(fā)揮勞模的作用，特別是工會(huì)、宣傳部等部門要采用多種形式，廣泛宣傳勞模，使勞模精神在推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模的優(yōu)秀品格成為廣大職工奮發(fā)向上、建功立業(yè)的精神動(dòng)力;要高度重視做好勞模工作，進(jìn)一步建立健全勞模發(fā)現(xiàn)培育、選拔樹立、宣傳示范、關(guān)心幫扶和培養(yǎng)提高的有效機(jī)制。要切實(shí)關(guān)心勞模的工作、學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常和勞模進(jìn)行溝通，了解他們的情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際問題，為勞模排憂解難，把公司的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上，推動(dòng)全公司進(jìn)一步形成愛護(hù)勞模、宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚，努力形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，使尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造真正成為全廠的共識(shí)和自覺行動(dòng)。

二、弘揚(yáng)新時(shí)期的勞模精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為加快企業(yè)跨越式發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。

今年，公司面臨著市場(chǎng)開拓、改革改制、技術(shù)引進(jìn)三項(xiàng)重要工作，這將成為公司歷史大發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這是一個(gè)既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣?dòng)力、又有各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)期，是一個(gè)既有難得歷史機(jī)遇、又有嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的時(shí)期。能不能抓住新機(jī)遇、解決新問題、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重大考驗(yàn)，也是對(duì)以勞模為代表的職工隊(duì)伍的考驗(yàn)。同志們，我們肩負(fù)著興企富民，敬業(yè)報(bào)國的歷史使命，這個(gè)任務(wù)光榮而艱巨，在座的各位都將是這場(chǎng)生死戰(zhàn)役中的先鋒力量。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們尤其要大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)勞模精神，以堅(jiān)定的信心、旺盛的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，投身到二次創(chuàng)業(yè)的宏偉事業(yè)中。

隨著社會(huì)的發(fā)展，勞模也由以苦干實(shí)干為主，轉(zhuǎn)向今天的高科技、高知識(shí)、高技能等多成分并重發(fā)展。公司新一代勞模在繼承無私奉獻(xiàn)、恪盡職守等優(yōu)秀品德的同時(shí)，又展示了進(jìn)取創(chuàng)新、追求卓越、做先進(jìn)生產(chǎn)力的推動(dòng)者的風(fēng)采。學(xué)習(xí)勞模精神，我們不僅要弘揚(yáng)他們只講奉獻(xiàn)，不求索取，吃苦耐勞，無怨無悔的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，我覺得，更重要的是要學(xué)習(xí)他們?cè)谛聲r(shí)期體現(xiàn)出來三種精神：立足本職、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,緊跟時(shí)代、堅(jiān)韌不拔的學(xué)習(xí)精神，追求卓越、勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神。剛才幾位的發(fā)言就證明了這一點(diǎn)。

立足本職、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神?？v觀最近幾年涌現(xiàn)出的公司勞模，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們都是在平凡的工作崗位上，干一行，愛一行，作出了不平凡的業(yè)績，這是一種什么精神，這就是敬業(yè)精神，這就是我們所倡導(dǎo)的認(rèn)真做事、用心做事的行為準(zhǔn)則。海爾張瑞敏有一句話：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。這就是敬業(yè)，敬業(yè)一種品質(zhì)，更是一種態(tài)度。任何一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人，是不可能成就一番事業(yè)的，所以我覺得，敬業(yè)精神是第一位的。

緊跟時(shí)代、堅(jiān)韌不拔的學(xué)習(xí)精神。有一句名言大家都很熟悉：知識(shí)就是力量。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，這句話越發(fā)顯得重要和深刻，學(xué)習(xí)知識(shí)對(duì)于我們而言越發(fā)顯得緊迫。我們不僅需要汗水和心血，更需要知識(shí)和智慧。我們需要越來越多的知識(shí)英雄，需要更多掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科技知識(shí)、具備先進(jìn)操作和管理技能的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。“物競(jìng)天擇，適者生存”，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必然會(huì)給掌握豐富知識(shí)的人提供廣闊舞臺(tái)。我們要想在新時(shí)代站穩(wěn)腳跟，當(dāng)時(shí)代弄潮兒，而不被時(shí)代所淘汰，別無他路可走，惟有自強(qiáng)不息，堅(jiān)韌不拔，自我提高、自我超越，用知識(shí)改變命運(yùn)，用學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。很多勞模，他們并沒有很高的學(xué)歷，但他們干什么學(xué)什么，缺什么學(xué)什么，憑著這種毅力和韌勁，都在各自的崗位上成為行家里手，既成就了公司，也成就了自己，這就是學(xué)習(xí)的力量。

追求卓越、勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，那更是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有創(chuàng)新才會(huì)在同等條件下領(lǐng)先對(duì)手。大家更知道，科技進(jìn)步要依靠創(chuàng)新，因?yàn)榭茖W(xué)的本質(zhì)就在于創(chuàng)新。我們廣大科技工作人員必須把科技進(jìn)步的基點(diǎn)放在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力上，堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行努力，大膽創(chuàng)新，才能形成自己的核心優(yōu)勢(shì)。廣大職工特別是勞動(dòng)模范，我們必須努力培養(yǎng)這種創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)造世界一流效率、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)的氣魄。唯有創(chuàng)新，可以使我們?cè)谄髽I(yè)通往國際化的道路上走得更快一些。

需要強(qiáng)調(diào)的是，隨著公司改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，對(duì)廣大職工的整體素質(zhì)提出了新的更高要求。學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)勞模精神，最關(guān)鍵的是要從自己做起，最重要的是要在全面提高自身素質(zhì)上下功夫，要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的要求。最近，電視報(bào)紙都在傳誦著沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)的“五朵金花”的事跡，五位女設(shè)計(jì)師就是主動(dòng)適應(yīng)了時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的要求，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新科技，不怕壓力，勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)新，協(xié)力攻關(guān)，研制成功我國第一套國產(chǎn)化大型空分組壓縮機(jī)組。我們學(xué)習(xí)勞模，就要不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，以個(gè)體的進(jìn)步凝聚和推動(dòng)職工整體隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，造就一批又一批緊跟時(shí)代步伐的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。

最后，祝各位勞模身體健康，工作順利，節(jié)日愉快!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿格式字體篇十四

這次會(huì)議開得很成功。與會(huì)以飽滿的政治熱情和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，緊緊圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)全面提升和率先發(fā)展，暢所欲言。大家普遍感到這是一次發(fā)揚(yáng)民主的會(huì)議、求真務(wù)實(shí)的會(huì)議。

與會(huì)一致認(rèn)為，代表區(qū)委常委會(huì)所作的講話重點(diǎn)突出，思路清晰，科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了下半年的工作要求，具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性。《區(qū)委工作報(bào)告》認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委的要求，全面總結(jié)了上半年重點(diǎn)工作，對(duì)下半年工作作出部署，目標(biāo)明確，措施得力，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)全區(qū)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，高質(zhì)量、高水平地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)具有重要意義。

與會(huì)一致認(rèn)為，上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成效，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到下半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展既面臨著許多有利的條件，也面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。大家對(duì)做好下半年工作提出了許多意見和建議，起草組要認(rèn)真研究吸納，把會(huì)議文件進(jìn)一步修改好。

一要精心組織，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)全會(huì)精神。這次會(huì)議，是在全區(qū)上下深入貫徹落實(shí)中央省區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、市區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)暨深入貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交流推動(dòng)會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，對(duì)于統(tǒng)一廣大黨員和干部群眾思想，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。全區(qū)各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要性。會(huì)議結(jié)束后，各單位、各部門要立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神。要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的學(xué)習(xí)，精心組織、迅速把全會(huì)精神傳達(dá)到每一名黨員、每一名干部和廣大群眾中去，使中央精神和市區(qū)委的要求深入人心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二要結(jié)合實(shí)際，狠抓全會(huì)精神的貫徹落實(shí)。各黨委、黨組要在原原本本學(xué)習(xí)會(huì)議文件的基礎(chǔ)上，對(duì)貫徹落實(shí)全會(huì)精神做出具體安排，結(jié)合實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)措施。要深入分析本部門、本單位的工作現(xiàn)狀，對(duì)照市、區(qū)委的工作要求，特別是調(diào)整后的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真查找工作中的差距和不足，創(chuàng)新思路，調(diào)整目標(biāo)，制定舉措，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，既要抓好第一要?jiǎng)?wù)，也要落實(shí)第一責(zé)任，切實(shí)把學(xué)習(xí)體現(xiàn)在推動(dòng)工作上，體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上，體現(xiàn)在維護(hù)穩(wěn)定上。

三要突出重點(diǎn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成好全年各項(xiàng)任務(wù)。做好下半年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，保證重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到位、工作推進(jìn)到位。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，靠前指揮、深入一線，在重點(diǎn)工作的落實(shí)中率先垂范，破解難題，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是希望大家繼續(xù)推進(jìn)思想解放。在新的歷史起點(diǎn)上解放思想，必須在認(rèn)識(shí)上要有新提高。

一要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，在深化認(rèn)識(shí)中進(jìn)一步解放思想。把繼續(xù)解放思想提高到一個(gè)新的高度，30年改革開放把思想解放推進(jìn)一個(gè)新的階段。時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)對(duì)繼續(xù)解放思想提出了新的使命。從改革開放30年的基本經(jīng)驗(yàn)，從時(shí)代發(fā)展的顯著特征，從發(fā)展面臨的形勢(shì)看，繼續(xù)解放思想具有客觀必然性，極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。思想解放的程度決定干事創(chuàng)業(yè)的力度，思想解放不能停頓。

二要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在創(chuàng)新體制機(jī)制中進(jìn)一步解放思想。要不斷加深對(duì)的理解，不斷破除與不相符的觀念、做法和體制機(jī)制，沖破阻礙科學(xué)發(fā)展的思維定勢(shì)，打破阻礙科學(xué)發(fā)展的利益格局，糾正阻礙科學(xué)發(fā)展的思想作風(fēng)，通過新一輪思想大解放，真正把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展納入科學(xué)發(fā)展的軌道。

三要堅(jiān)持深入群眾，在凝聚力量中進(jìn)一步解放思想。要虛心向群眾求教問計(jì)，真誠聽取群眾的意見和建議。我區(qū)在大討論活動(dòng)中，廣大干部群眾提出合理化建議1900多條。要針對(duì)意見建議，邊討論，邊整改，把大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)化為改善民生，為民服務(wù)的實(shí)際舉措，使群眾切身感受到大討論活動(dòng)帶來的新變化和新進(jìn)步。

二是希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部竭盡全力干事創(chuàng)業(yè)。在新的歷史起點(diǎn)上干事創(chuàng)業(yè)，在工作上要站在高起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績。

1、干事創(chuàng)業(yè)，必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺追求高水平，緊緊抓住新機(jī)遇，奮力再上新臺(tái)階。確立發(fā)展目標(biāo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，抓工作落實(shí)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工作成效要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。要提高站在高起點(diǎn)的素質(zhì)，增強(qiáng)搶占制高點(diǎn)的勇氣，錘煉達(dá)到高水平的能力。

2、干事創(chuàng)業(yè)，必須始終堅(jiān)持比學(xué)先進(jìn)。堅(jiān)持比學(xué)先進(jìn)，要做到“四個(gè)必須”：一是必須開闊眼界，把目光始終瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)。二是必須自加壓力，主動(dòng)對(duì)照先進(jìn)查找自身差距和不足。通過比學(xué)先進(jìn)，我們?cè)谝韵路矫孢€存差距和不足：殺開血路、走在前列的氣勢(shì)還不夠；在高水平上持續(xù)快速增長的能力還不夠；有些工作抓落實(shí)的能力還不強(qiáng)；破解進(jìn)京非正常訪的能力需要進(jìn)一步提高。三是必須善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，消化再提高。與先進(jìn)地區(qū)比，我們的總量不大、速度不快、質(zhì)量不高、效益不好。要在加快發(fā)展上下功夫；在抓項(xiàng)目上下功夫；在破解難題上下功夫。四是必須敢于超越先進(jìn)，大膽創(chuàng)新。不斷樹立趕超標(biāo)兵的勇氣，增強(qiáng)趕超標(biāo)兵的志氣，不斷增強(qiáng)走在全國前列，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的責(zé)任感和使命感。要克服畏難情緒，堅(jiān)持敢字當(dāng)頭，敢想敢干，敢于創(chuàng)先，會(huì)想、會(huì)干、會(huì)創(chuàng)造。

3、干事創(chuàng)業(yè)，必須始終堅(jiān)持群眾滿意。要始終把群眾滿意、群眾擁護(hù)，作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施十項(xiàng)惠民工程和扶貧助困十大重點(diǎn)項(xiàng)目、城市管理十大重點(diǎn)項(xiàng)目過程中，始終堅(jiān)持在工程實(shí)施前征求群眾意見，在施工中征求群眾意見，在施工后征求群眾意見。廣泛集中群眾智慧，充分了解民意，使惠民工^v^正成為群眾滿意工程，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

4、干事創(chuàng)業(yè)，必須始終堅(jiān)持敢于突破。解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，必須堅(jiān)決破除瞻前顧后、墨守陳規(guī)的障礙，樹立敢于突破、敢于超越的發(fā)展勇氣，以創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的舉措，創(chuàng)新的機(jī)制，開創(chuàng)新局面。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；要不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)的活力；要不斷創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、干事創(chuàng)業(yè)，必須始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。在理念上，樹立高水平是財(cái)富，低水平是包袱，快了是財(cái)富，慢了是包袱的理念?？礈?zhǔn)的事就抓緊、抓緊，再抓緊，分秒必爭(zhēng)。在氣勢(shì)上，保持勇攀新高的志氣，敢于超越強(qiáng)者的勇氣，凡事不服輸，不喊難，形成勇爭(zhēng)一流的積極工作態(tài)勢(shì)。在工作上，高度重視細(xì)節(jié)，認(rèn)真研究細(xì)節(jié)，精心抓好細(xì)節(jié)，做到精益求精。在抓法上，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前，盯住項(xiàng)目，狠抓落實(shí)，不見成效不放松，做到務(wù)實(shí)、求實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。在進(jìn)度上，關(guān)死后門，倒排工期，空間占滿，時(shí)間連續(xù)，晝夜兼程。

三是希望大家要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。在新的歷史起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展，在行動(dòng)上必須要把握新要求。

1、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力，必須牢牢把握的本質(zhì)要求。的第一要義是發(fā)展，堅(jiān)持又好又快發(fā)展，是的本質(zhì)要求。要始終牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，著力把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力，必須牢牢把握的核心內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本是貫徹落實(shí)的核心內(nèi)容。要經(jīng)常深入到群眾中去，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)搞好惠民工程和扶貧助困重點(diǎn)項(xiàng)目，搞好首創(chuàng)的民生服務(wù)中心，不斷提高人民群眾的生活水平，在促進(jìn)和諧方面走在全市前列。

3、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力，必須牢牢把握的基本要求。堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是的基本要求。要堅(jiān)持生產(chǎn)要發(fā)展，生活要富裕，生態(tài)要良好的文明發(fā)展道路，使群眾在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活。當(dāng)前要著力解決城區(qū)環(huán)境，公共秩序，社會(huì)風(fēng)尚等方面存在的突出問題，全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作，做好協(xié)辦奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作。

4、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力，必須牢牢把握的根本方法。統(tǒng)籌兼顧是的根本方法。要全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更加注重發(fā)展社會(huì)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

5、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力，必須牢牢把握的根本保證。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是落實(shí)的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以正確的政績觀落實(shí)，以正確的權(quán)力觀落實(shí)，以正確的利益觀落實(shí)，以正確的地位觀落實(shí)，不斷提高落實(shí)的政治素質(zhì)，能力素質(zhì)，成為貫徹落實(shí)的模范遵守者，堅(jiān)定執(zhí)行者。

總之，下半年要在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在堅(jiān)持改革開放上實(shí)現(xiàn)新突破，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上取得新進(jìn)展，在促進(jìn)社會(huì)和諧上見到新成效，在黨的建設(shè)上得到新加強(qiáng)。

們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委九屆八次全會(huì)的決策部署，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，振奮精神，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展而努力奮斗！