人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
文案策劃案例分析篇一
ibm計(jì)算機(jī)公司知名度一向很高，曾經(jīng)給人穩(wěn)固安全可靠的印象，可是自上世紀(jì)九十年代初期，ibm計(jì)算機(jī)公司風(fēng)光不再，人們普遍認(rèn)為ibm機(jī)構(gòu)龐大，反應(yīng)緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計(jì)算機(jī)公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實(shí)，但ibm確實(shí)在失去消費(fèi)者。為重新塑造自己的品牌形象，1994年5月，ibm決定將其全球廣告業(yè)務(wù)全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
奧美結(jié)合20世紀(jì)80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念，從如下兩方面入手，重塑ibm品牌。
1品牌檢驗(yàn)：調(diào)查消費(fèi)者到底如何認(rèn)識ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計(jì)算機(jī))相關(guān)的語言及因素，收集資料，培養(yǎng)洞察力和直覺。
2品牌寫真：根據(jù)品牌檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的真相，勾勒出消費(fèi)者與ibm之間合理存在的獨(dú)特關(guān)系。文字生動抒情。
請看：“ibm是信息時代的基石，改造我們生活的拉力。。。。。ibm站在全球發(fā)展的高度，設(shè)計(jì)提供人性化產(chǎn)品，輕輕一觸，就讓用戶擁有科技魔力。ibm，遵循四海一家的解決之道!”
ibm案例3簡單描述了一個品牌識別的實(shí)施過程。
例案4
進(jìn)入九十年代，可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時髦感的廣告，讓消費(fèi)者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺?？煽诳蓸分鞴軅儞?dān)心自己牌子內(nèi)涵將變得模糊，以至最終過時。經(jīng)過商討，公司雇傭了caa作為自己的`創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機(jī)構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么------語言音樂服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項(xiàng)爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項(xiàng)目。在一個宣傳日中。m—e公司拿出六個很平常的廣告。形成鮮明對照的是，caa急風(fēng)驟雨的60分鐘影片(包括50個內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動人心。
caa的做法，擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，沒有相連的主題：蟬鳴之夏，水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊(duì)。追溯從上世紀(jì)代起，伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。。。。這些廣告或具體，或模糊，或高雅，或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠(yuǎn)”這一口號，和可樂圓形標(biāo)識。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題：“可口可樂，時間上永遠(yuǎn)，空間上永遠(yuǎn)。無處不在地和你永遠(yuǎn)可口可樂?！睆倪@一角度來說，廣告格調(diào)和目標(biāo)并沒相去甚遠(yuǎn)。
廣告播出，廣告界議論紛紛。但是最有發(fā)言權(quán)的莫過于可口可樂公司的主管們了。1994，caa為可口可樂制作的廣告繼續(xù)登場，并且贏得老對手m—e公司一位高層人士的評價：caa“永遠(yuǎn)的可口可樂”廣告，使這個已有1歷史的品牌表現(xiàn)得并不象107歲的老人。他們很有創(chuàng)見。拋棄教條。創(chuàng)造性地探索出一個嶄新的廣告體系?！?/p>
例案4啟示：從生活文化的角度，而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題，那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝，又不失明確主題。
在我的印象中，百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面：商場巨大干凈整潔貨物豐富或者服務(wù)員熱情，顧客盈門等。照今天眼光來看，這種呆板表面化的訴求方式，恰恰對應(yīng)了低級的名稱識別觀念。心理學(xué)早已證實(shí)：人們不會對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情，太多關(guān)注。
文案策劃案例分析篇二
策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素。
我們公司公共關(guān)系策劃是這樣實(shí)施的：
創(chuàng)新
有新意的活動才有好的效果。在構(gòu)思公司公共關(guān)系策劃方案時，我們設(shè)計(jì)的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費(fèi)者為開頭，晚上在磁湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計(jì)了三套方案。
時機(jī)
時機(jī)往往會影響到活動的效果，時機(jī)選擇得不好，活動就達(dá)不到預(yù)期的效果，如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在05月16日。05月16日是中國傳統(tǒng)的端午佳節(jié)，如果這個慶典活動辦好了，既可以利用這個時機(jī)來提高員的士氣，樹立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會逐漸地把05月16日看成是一個特別的日子，使我們的客戶和廣大消費(fèi)者與我們共同分享歡樂，這是一個很好的感情融和手段。
地點(diǎn)
室內(nèi)活動的地點(diǎn)比較容易確定，比較困難的是確定室外活動的地點(diǎn)。在確定室外活動地點(diǎn)的時候要考慮諸多方面的問題，如交通，安全，觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點(diǎn)幾經(jīng)選擇，最后確定在團(tuán)城山公園內(nèi)，這個公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來觀霞。
內(nèi)容
活動是手段，目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動的內(nèi)容，使活動既能充分包含設(shè)計(jì)意圖，又容易讓大眾接受?；顒觾?nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的：
1、05月15,16日兩天，公司組成80多對拜訪小組，分別拜訪全市340家客戶，征求他們的意見，感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、05月16日晚，舉辦慶?；顒樱M(jìn)行員工卡拉ok比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂。
媒介
舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用，通過媒介可以擴(kuò)大活動的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭，就是說自己在寫新聞稿時，要站在記者的角度看問題，活動的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的：
二、方案與實(shí)施
1、感謝客戶
時間：11月8日一9日下午
參加部門：市外銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪隊(duì)伍
拜訪對象：市內(nèi)340家客戶
拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動人，傾聽意見認(rèn)真記錄，不做承諾，反饋消息。
2.客戶贈飲(帶有公司統(tǒng)一包裝的涼茶)
贈飲地點(diǎn)：市內(nèi)繁華地帶20個現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn)，每點(diǎn)4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯(40桶)
3.交警贈飲
地點(diǎn)：市內(nèi)全部__個崗?fù)?zhí)班交警
總量：每人250ml菊花精一瓶，合計(jì)80箱
4.__之夜晚會
地點(diǎn)：磁湖劇院
內(nèi)容：祝詞、表揚(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火
18：00晚會開始主持人：___
18：40自助餐開始
三、費(fèi)用預(yù)算
1.感謝客戶
a類客戶40家畫80×40=3200元
b類客戶180家畫40×180=7200元
綬帶和印刷品4000元
小計(jì)14400_元
2.客戶贈飲688元
3.交警贈飲3360元
4.定點(diǎn)贈飲和調(diào)查13160元
5.中萃之夜晚會45300元
6.報(bào)紙廣告34000元
7.其它費(fèi)用3000元
合計(jì)現(xiàn)金：107960元
實(shí)物：13740元
總計(jì)：121700元
四、活動評估
1、對于政府這次活動，我們以慰問全市交警的方式來感謝我們對社會各界和當(dāng)?shù)卣陙淼拇罅χС?。我們慰問全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說：”你們自己過節(jié)的時候還來慰問我們，真是感謝?！八J(rèn)為很有社會意義，并且拍了照，登在了第二天的報(bào)上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會，我們邀請了一些市政府領(lǐng)導(dǎo)和港臺商界的朋友。他們一致認(rèn)為這次活動是他們所參加過的活動中的一次。
2、對于消費(fèi)者消費(fèi)者是我們的”上帝“，感謝廣大消費(fèi)者三年來的厚愛是我們這次活動的重要目的之一。全市20個點(diǎn)同時開展現(xiàn)調(diào)機(jī)贈飲活動，同時還發(fā)放了《致全市消費(fèi)者的感謝信》。消費(fèi)者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺。晚上的煙火晚會更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂，我們在感謝信上標(biāo)明了放煙火的時間和地點(diǎn)，又在電視臺上作了預(yù)告。由于多年沒放過煙火了，我們這一放確實(shí)熱鬧，第二天《東楚晚報(bào)》在第一版上刊登我們放煙火的場面，這樣議論的人就更多了。
3、對于員工及其家屬人是企業(yè)的資源，企業(yè)的共同價值觀需要獲得員工的認(rèn)同，企業(yè)的經(jīng)營決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動貫徹的主導(dǎo)思想。
在員工聯(lián)歡晚會上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請來一起參加聯(lián)歡。公司對家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對這次晚也會都很滿意，既增進(jìn)了對公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。
案例評點(diǎn)：
西方有句公關(guān)格言：”公眾是健忘的?！熬壓醮耍粋€企業(yè)或其它社會組織必須經(jīng)常地有意識地選擇一些契機(jī)舉辦專題活動，借以維系與其公眾的良好關(guān)系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對本組織的良好印象并不斷強(qiáng)化這種印象，從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云：”打江山難，坐江山更難。“隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的加快，維系型公共關(guān)系對企業(yè)的重要性愈益突出。企業(yè)周年慶典活動，提供了一個維系型公共關(guān)系的范例。該案例可以顯示出以下特點(diǎn)：
一、立意深遠(yuǎn)，力求創(chuàng)新
舉辦周年紀(jì)念活動，可說是維系型公共關(guān)系的常規(guī)節(jié)目，司空見慣，人們往往不以為奇。實(shí)際上，如沒有較高的立意和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，這類活動往往容易流于一般化。而企業(yè)則在強(qiáng)烈的公關(guān)意識的驅(qū)使下，一開始就要對活動作了較高的定位：通過舉辦慶典，展示公司業(yè)績;對外，進(jìn)一步強(qiáng)化與社區(qū)公眾--首先是消費(fèi)者公眾，其次是客戶公眾、政府公眾、媒介公眾等等的溝通和聯(lián)系;對內(nèi)，增進(jìn)員工對公司的榮譽(yù)感和向心力。為此，要求把慶典辦得既隆重?zé)崃?，又力求?chuàng)新，富于情趣。”感謝消費(fèi)者“為這次慶典活動的主題。這一指導(dǎo)思想的確定。既為一系列活動內(nèi)容的策劃奠定了基礎(chǔ)，也使整個慶典活動顯得意義不凡精心策劃，細(xì)密預(yù)算。
二、意在筆先
從上述指導(dǎo)思想出發(fā)，企業(yè)公關(guān)部根據(jù)公司的人力、物力、財(cái)力，策劃了一系列的活動內(nèi)容：拜訪客戶;慰問交警;街頭贈飲;員工家屬聯(lián)歡;煙火晚會。時機(jī)選擇上把公司慶典與端午節(jié)有機(jī)地銜接起來;媒介策劃上，注意尋找新聞由頭進(jìn)行新聞預(yù)熱，然后在活動期間推出大型祝賀廣告，并通過記者現(xiàn)場采訪對公司成就廣作宣傳。該案例清晰地表明了從活動構(gòu)想到方案形成的逐步深化、細(xì)化的全過程。其中，特別值得注意的是它的預(yù)算方案的細(xì)密程度。有人說，”離開了預(yù)算的策劃，等于沒有策利?！皳Q句話說，離開組織的承受能力而進(jìn)行的策劃，或者說胸中無”數(shù)“的策劃，只能是盲目的策劃。反之，精細(xì)的預(yù)算方案，既為決策層的決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)，也使整個活動的開支納入可控制的范圍。在開展公關(guān)活動時，制訂一個切實(shí)可行、周全細(xì)密的活動方案，對于活動的成敗有著至關(guān)重要的作用。通過企業(yè)周年慶典這一做法，可以反映我國企業(yè)公關(guān)運(yùn)作從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型的必然趨勢，因而特別值得推崇。
三、全力實(shí)施，全員公關(guān)
案例所示，這一慶典活動對一個企業(yè)而言，稱得上是”興師動眾“的了?；顒觾?nèi)容一環(huán)緊扣一環(huán)，需要上到董事長、總經(jīng)理，下到每個部門、每個員工方方面面的配合協(xié)調(diào)，需要全員公關(guān)，合成作戰(zhàn)，方能成功。其問，公司公關(guān)部傾注全力組織了活動的實(shí)施工作。從某種意義上說，這次慶典活動的舉辦，既是對公司公關(guān)主管部門工作能力的一次檢驗(yàn)，也是對公司內(nèi)部管理及公關(guān)狀況的一次檢驗(yàn)：職責(zé)是否清楚，指令是否有效，配合是否默契......事實(shí)證明，由于企業(yè)有良好的基礎(chǔ)、員工有良好的素質(zhì)，由于策劃周密、有”案“可據(jù)，活動方案付諸實(shí)施，各路人馬各就各位，終于使得一切都有條不紊地順利進(jìn)行，活動達(dá)到了預(yù)期的”一石二鳥"的目的：既聯(lián)絡(luò)了與廣大消費(fèi)者的感情，密切了與政府公眾、媒介公眾、客戶公眾及其他公眾的聯(lián)系，又增強(qiáng)了企業(yè)員工及其家屬對公司的認(rèn)同感，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了企業(yè)在所在社區(qū)以及行業(yè)中的地位和影響。
當(dāng)然，就案例的完整性而言，該案例還存在有待完善之處：一是活動前期調(diào)查未見顯示，策劃依據(jù)尚欠充分;二是最后的評估略嫌單薄。
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文案策劃案例分析篇三
一、項(xiàng)目簡介：
項(xiàng)目名稱：另塘現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目資金：預(yù)計(jì)總投資220萬元，約5—完成
產(chǎn)業(yè)特色及宗旨：綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境友好、社會效益。
二、項(xiàng)目前期規(guī)劃：
2、做好整體規(guī)劃，請專家做好充分論證，論證通過后開始建設(shè)；
3、具體項(xiàng)目為以養(yǎng)殖為主，生態(tài)種植、度假旅游為輔；
項(xiàng)目一：引入地鴿、土雞、土鴨、土豬、鵝作為主要養(yǎng)殖項(xiàng)目
項(xiàng)目二：引入生物發(fā)酵技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)保飼料和有機(jī)肥
項(xiàng)目三：建設(shè)度假休閑山莊?？疾煺憬?lián)眾農(nóng)業(yè)，引入休閑養(yǎng)老模式。
4、利用現(xiàn)成水庫，進(jìn)行淡水魚養(yǎng)殖；
5、圍繞養(yǎng)殖場及水庫種植名優(yōu)果樹，如政府扶持的翠冠梨、板栗等種植項(xiàng)目，形成生態(tài)循環(huán)。
三、現(xiàn)狀/市場分析
農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及政府政策：
農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀主要以手工農(nóng)業(yè)為主，難以規(guī)?；a(chǎn)，生產(chǎn)成本較高，效率很低。
“既要金山銀山，也要綠水青山。建設(shè)新農(nóng)村，一定要鼓勵發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。”
以建設(shè)新農(nóng)村為機(jī)遇，生態(tài)農(nóng)業(yè)以作為國家第一類鼓勵發(fā)展項(xiàng)目，政府已采取措施，如：中央一號文件——《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》，在多方面對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，組織有關(guān)技術(shù)部門，推廣適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，扶持相關(guān)農(nóng)民合作協(xié)會，提高農(nóng)民的產(chǎn)銷組織化水平，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
社會優(yōu)勢：隨著經(jīng)濟(jì)多樣化，精品化，品牌化、生態(tài)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國家政策的支持，人們消費(fèi)觀念的改變，生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展，綠色環(huán)保觀念的加強(qiáng)等，建設(shè)新型生態(tài)農(nóng)業(yè)以適應(yīng)新型社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，響應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)新型農(nóng)產(chǎn)品以豐富和改善農(nóng)產(chǎn)品市場勢在必行。
家里具有的優(yōu)勢：
1、擁有廉價的土地資源，還有本地良好的環(huán)境資源以及政府的政策支持；
另塘村山清水秀，風(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，無工業(yè)源，無污染源，天然飼料充足，適合放養(yǎng)本地土雞/草鴨等，降低飼料成本。
2、策應(yīng)“中央一號文件”，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)，利用另塘現(xiàn)有土地資源與環(huán)境資源發(fā)展本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)旅游資源，并形成規(guī)模效應(yīng)，帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、利用電子商務(wù)和有限公司的銷售渠道，并可作為原材料供應(yīng)商，為批量動物產(chǎn)品找到好銷路。
4、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑度假，鄉(xiāng)村養(yǎng)老，餐飲娛樂于一體的第三產(chǎn)業(yè)。
營銷理念與渠道：
1、全程以公司化運(yùn)作，注冊產(chǎn)品商標(biāo)，以區(qū)分同類產(chǎn)品；建立動物產(chǎn)品成長id卡及商標(biāo)卡，做好產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；制作產(chǎn)品宣傳介紹彩頁，通過網(wǎng)絡(luò)如阿里巴巴等作宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
2、營銷理念突出產(chǎn)品原生態(tài)，綠色、健康、營養(yǎng)保健等理念；
4、產(chǎn)品上量后，可讓廣東、福建、上海、江蘇的朋友幫忙介紹客戶，或自己去沿海找客戶。
四、預(yù)計(jì)投資
前期工程投資：30—45萬元，資金主要來源靠自籌15萬，借款5萬，有限公司投資25萬，預(yù)計(jì)此過程時間為2—4年。
1、盤山及修路：7萬元
2、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)：11萬元
養(yǎng)殖場基建：7萬元
電設(shè)施供應(yīng)：0.5萬元
山地平整：0.5萬元
購買設(shè)備：3萬元
3、引種：8.735萬元
4、種植地平整及種植牧草/果樹苗：1.1萬元
5、水庫加固及初期魚苗及飼養(yǎng)投入：3.2萬元
水庫加固：1.1萬元
初期購買魚苗：1.2萬元
一年飼養(yǎng)費(fèi)：0.9萬元
6、沼氣建設(shè)：0.5萬元
初期不養(yǎng)豬，可考慮暫時不建，雞和兔便通過發(fā)酵作為魚飼料
7、其它費(fèi)：6.6萬元
流動周轉(zhuǎn)金：3萬元
公關(guān)費(fèi)：1萬元
人員工資：3.6萬元
五、項(xiàng)目中后期計(jì)劃未來發(fā)展方向：
通過前期3—5年時間發(fā)展，以動物養(yǎng)殖為主（60%），度假休閑（30%），果樹種植為輔（10%）年銷售額達(dá)到100萬，利潤達(dá)到30萬。
中期主要是提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)及附加價值，形成農(nóng)產(chǎn)品出口、就地消費(fèi)和深加工的銷售渠道；預(yù)計(jì)投資：50萬元，資金主要來源靠前期利潤和適當(dāng)貸款，預(yù)計(jì)此過程時間為3年。
后期工程發(fā)展方向?yàn)橐月糜紊角f核心，大力發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑度假，鄉(xiāng)村養(yǎng)老，餐飲娛樂于一體的第三產(chǎn)業(yè)；預(yù)計(jì)投資約100萬元，資金靠前期積累或引入投資。
六、生態(tài)模式及環(huán)保措施
在營業(yè)過程中，對外不排放廢氣、廢渣、廢水等有毒物質(zhì)，對周邊環(huán)境無影響，是一個典型的環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游休閑觀光項(xiàng)目。
借鑒福建招寶—劉老根山莊的模式，引入一套使養(yǎng)殖、種植、沼氣等資源循環(huán)利用、變廢為寶、全面增值的生態(tài)經(jīng)營模式，也稱農(nóng)莊小循環(huán)技術(shù)。它是運(yùn)用em生物技術(shù)、沼氣技術(shù)、生態(tài)循環(huán)技術(shù)，使農(nóng)莊內(nèi)自己能生產(chǎn)肥料、飼料、燃料，并且沒有一點(diǎn)的污染與廢物，能以最少的投入來生產(chǎn)出最多的產(chǎn)品，且都是質(zhì)量好、市場大、價格高、競爭力強(qiáng)的綠色食品，實(shí)現(xiàn)多次的增值，使其效益達(dá)到普通種養(yǎng)場的5—10倍。
七、建設(shè)地址及項(xiàng)目進(jìn)展
選址很重要，要求交通方便，有山有水，還要適合長期發(fā)展及旅游開發(fā)。
本項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)開始運(yùn)行。
1、已現(xiàn)場考察招寶山莊，近期將考察華東生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑旅游企業(yè)，學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)。
2、聯(lián)系寧都山鳳凰老板涂先生，了解黃雞引種事項(xiàng)，學(xué)習(xí)雞舍建設(shè)知識及養(yǎng)殖技術(shù)。
3、準(zhǔn)備啟動資金10萬元。
4、和村委會/各級政府溝通租地問題，和村民溝通租地事宜，初步設(shè)想采用與村民入股合作經(jīng)營的方式，具體入股方式見附件。
目前亟待完成的工作：
1、選址、租地，總體規(guī)劃/論證，初期建設(shè)。
2、完善策劃書，與政府/投資人合作，爭取最大支持——資金/土地/經(jīng)營權(quán)。
3、學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，引種。
4、挖掘資源，與農(nóng)莊及高校商洽達(dá)成合作意向。
5、取名/商標(biāo)設(shè)計(jì)，取得商標(biāo)權(quán)，開始公司化運(yùn)作。
文案策劃案例分析篇四
”全聚德“作為我國餐飲業(yè)馳名中外的老字號企業(yè)，自清朝同治三年（公元1864年）創(chuàng)立至今已有135年的發(fā)展歷程，經(jīng)過幾代人努力，”全聚德“形成了以烤鴨為代表的系列美食精品和獨(dú)特的'飲食文化?！比鄣隆斑@家百年老店已成為國家領(lǐng)導(dǎo)人宴請國際友人的主要場所，成為國際國內(nèi)朋友了解、認(rèn)識北京的窗口。改革開放以來，我國餐飲市場迅速發(fā)展。面對日趨激烈的市場競爭和國外餐飲業(yè)的挑戰(zhàn)，”全聚德“于1993年5月組建了以前門、和平門、王府井全聚德三家店為基礎(chǔ)，包括50余家聯(lián)營企業(yè)的大型餐飲企業(yè)集團(tuán)，結(jié)束了過去長期形成的一家一店、分散經(jīng)營的不利局面，全聚德集團(tuán)成為”全聚德“商標(biāo)的唯一持有人，從而開創(chuàng)了”全聚德“這一北京傳統(tǒng)名牌集團(tuán)化經(jīng)營發(fā)展的新階段。
截至初，全聚德集團(tuán)在國內(nèi)已注冊11個商標(biāo)，涵蓋25大類124種商品或服務(wù)項(xiàng)目；同時在世界31個重點(diǎn)國家和地區(qū)注冊了”全聚德“商標(biāo)。-”全聚德“商標(biāo)連續(xù)兩屆被北京市工商局評為”北京市著名商標(biāo)“；191月”全聚德“品牌又被國家工商局認(rèn)定為”中國馳名商標(biāo)“，它是我國首例服務(wù)類馳名商標(biāo)。
21世紀(jì)即將到來，全聚德老字號正演繹著它發(fā)展歷史上的第二個百年。全聚德品牌戰(zhàn)略的成敗，是決定企業(yè)在新世紀(jì)能否保持旺盛生命力的關(guān)鍵。項(xiàng)目調(diào)查面對21世紀(jì)，全聚德品牌的發(fā)展同中國的餐飲業(yè)、乃至中國商業(yè)、服務(wù)業(yè)一樣，面臨著良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
面臨的機(jī)遇
4、此外，全聚德品牌形象在社會公眾心目中占有較高的地位。3月北京電視臺《北京特快》欄目組與中國人民大學(xué)輿論研究所就”哪些產(chǎn)品最能代表北京的品牌形象？“這一話題采用問卷方式調(diào)查。調(diào)查問卷要求被訪者具體寫出4種最能代表北京經(jīng)濟(jì)形象的產(chǎn)品，結(jié)果被提名的北京產(chǎn)品有四五十種之多，其中，全聚德烤鴨名列榜首，被一致認(rèn)為是最能代表北京經(jīng)濟(jì)形象的標(biāo)志性產(chǎn)品。北京果脯、北京吉普、牡丹彩電、二鍋頭酒、北京小吃、燕京啤酒、大寶化妝品、王致和腐乳、聯(lián)想電腦、同仁堂中藥分列第2-11位。
遇到的挑戰(zhàn)
4、從未來潛在競爭者、替代者方面分析：全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國加入國際貿(mào)易組織后，洋餐飲將更加無障礙地長驅(qū)直入，對國內(nèi)包括全聚德在內(nèi)的餐飲業(yè)的生存與發(fā)展將會構(gòu)成威脅。為了抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，積極參與市場競爭，創(chuàng)造具有中國文化底蘊(yùn)、實(shí)力雄厚、品質(zhì)超凡、市場表現(xiàn)卓越、享譽(yù)全球的餐飲業(yè)世界級名牌，集團(tuán)公司決定以年全聚德建店135周年為契機(jī)，全年推出多層次、一系列的企業(yè)形象公關(guān)活動。項(xiàng)目策劃公關(guān)目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)”全而無缺，聚而不散，仁德至上“的企業(yè)精神，（對外）弘揚(yáng)全聚德民族品牌，樹立全聚德老字號的嶄新形象，以店慶造市場，以文化興市場，（對內(nèi)）強(qiáng)化全聚德烤鴨美食精品意識，豐富全聚德企業(yè)文化內(nèi)涵，激勵全聚德集團(tuán)的全體員工以百倍的信心迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。公關(guān)策略：為了達(dá)到這一目標(biāo)，準(zhǔn)備舉辦”全聚德杯“有獎?wù)骷瘜β?lián)、全聚德烤鴨美食文化節(jié)、全聚德品牌戰(zhàn)略研討三項(xiàng)大的活動。這些公關(guān)活動的媒體選擇上主要以報(bào)紙為主，兼有電視臺、電臺，并輔以本公司宣傳刊物。
具體計(jì)劃
全年系列公關(guān)活動分為三個階段，從序曲到高潮：第一階段：在含有元旦、寒假、春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)假日的第一季度與《北京晚報(bào)》、北京楹聯(lián)研究會聯(lián)合舉辦”全聚德杯“新春有獎?wù)骷瘜β?lián)活動（以下簡稱征聯(lián)）；面向全社會（包括集團(tuán)員工）開展《我與全聚德》征文，征集店史文物活動；著手整理資料，編輯、出版《全聚德今昔》一書。第二階段：在農(nóng)歷六月初六，即全聚德創(chuàng)建日的7月18日舉辦”全聚德建店135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)開幕式“。第三階段：在金秋的10月份，借新中國五十華誕舉辦全聚德品牌戰(zhàn)略研討會。
列表如下
項(xiàng)目實(shí)施
年初，集團(tuán)公司在工作會上針對全年公關(guān)系列活動進(jìn)行動員。針對每一活動分別成立了由總經(jīng)理或副總經(jīng)理牽頭的、由不同業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員組成的專門工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
（一）序曲
”全聚德杯“新春有獎?wù)髀?lián)活動（1912月-1999年3月）下面是此次活動期間《北京晚報(bào)》五色土版的媒體宣傳報(bào)道：年12月22日刊登”本報(bào)副刊中心、全聚德集團(tuán)、北京楹聯(lián)研究會聯(lián)合舉辦'全聚德杯'新春有獎?wù)髀?lián)活動“通知。
【引起注意】1999年1月10日”'全聚德杯'新春有獎?wù)髀?lián)評委會名單“
【答謝廣大讀者及社會各界的關(guān)注】1999年3月12日刊登”'全聚德杯'新春有獎?wù)髀?lián)頒獎會消息。
【宣布活動圓滿結(jié)束】1999年3月16日北京人民廣播電臺《企業(yè)文化》欄目播放“全聚德杯”新春有獎?wù)髀?lián)頒獎會記者現(xiàn)場采訪錄音。第一階段征聯(lián)活動結(jié)束后，為更好地開展第二階段店慶活動，集團(tuán)公司及時進(jìn)行總結(jié)，并于99年3月30日以書面形式正式下發(fā)《關(guān)于慶祝全聚德建店135周年系列活動的安排》的通知，將每項(xiàng)活動進(jìn)一步分解落實(shí)。向全社會開展《我與全聚德》征文，征集店史文物活動；著手整理資料，編輯《全聚德今昔》一書，在全聚德135周年店慶日當(dāng)天舉行首發(fā)儀式；請具有權(quán)威的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對全聚德無形資產(chǎn)價值進(jìn)行集團(tuán)成立以來的第二次評估。以1999年1月1日為基準(zhǔn)日的全聚德無形資產(chǎn)價值為7.0858億元人民幣，是1994年第一次評估的2.63倍。（不僅使全聚德國有有形資產(chǎn)保值增值，而且使無形資產(chǎn)也增值。）這一消息放在全聚德135周年店慶日當(dāng)天通過新聞媒體向社會公布。
（二）主旋
全聚德建店135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)開幕式99年7月18日上午9：30-11：30在前門全聚德烤鴨店一樓大廳舉辦了隆重的開幕儀式。來自國家內(nèi)貿(mào)局、北京市委、市政府有關(guān)委辦局、所轄區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志、新聞單位的記者及全聚德成員企業(yè)代表200余人出席了本次活動。
具體安排
1、唱《集團(tuán)歌》
2、集團(tuán)董事長致辭
3、北京市商業(yè)聯(lián)合會致賀詞
5、新編《全聚德今昔》一書首發(fā)式【傳播全聚德歷史文化?！?/p>
6、第135號全聚德冰酒珍藏儀式【展示全聚德品牌延伸產(chǎn)品?！?/p>
7、請有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)講話
10、第1億只全聚德烤鴨片鴨儀式?！居稍姓泵貢L、全聚德集團(tuán)第一任董事長楊登彥先生片下第一刀。這只烤鴨獎給了當(dāng)天中午來全聚德就餐的一對法國夫婦?！繛榱藞?bào)道這次活動，中央電視臺還對集團(tuán)董事長進(jìn)行了獨(dú)家采訪。出乎預(yù)料的是，還有一些國外的新聞記者不邀自來。如當(dāng)天上午活動期間，南斯拉夫電視臺聞訊趕來，進(jìn)行現(xiàn)場拍攝；在活動結(jié)束后，《香港商報(bào)》的記者對未能進(jìn)行現(xiàn)場采訪而深感遺憾，事后專門來公司進(jìn)行了追訪。
全聚德特色菜品推出儀式（1999年7月18日）時間：下午：15：00-18：00地點(diǎn)：和平門全聚德烤鴨店208房間出席：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)代表、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人內(nèi)容：
2、集團(tuán)總廚師長講解全聚德特色菜品的制作、口味特點(diǎn)【菜品量化定標(biāo)，提高科技含量】
3、“打通一樓，亮出大廳”揭匾儀式【重新裝修的一樓大廳--“中華一絕”重新開張】
4、來賓觀摩特色菜品制作過程，并品嘗用餐“美食文化節(jié)”活動（7月18－25日）
期間推出的活動還有
1、精品烤鴨優(yōu)惠銷售【真誠回報(bào)消費(fèi)者】
2、國際烹飪大師巡回獻(xiàn)藝
3、亞洲大廚、獲獎名廚精彩絕活表演
4、發(fā)放“全聚德會員卡”
5、贈送全聚德135周年紀(jì)念品
6、開展由顧客參加的趣味性烹飪、服務(wù)技能、全聚德知識競賽活動。
（三）提升
全聚德品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會（1999年10月16日）9：00-12：00在和平門全聚德烤鴨店500會議室邀請中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、中國商業(yè)文化研究會、中國社會科學(xué)院、中國人民大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工商大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、北京財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院的專家、教授、副教授與集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人就全聚德品牌戰(zhàn)略進(jìn)行研討?！窘柚饽X進(jìn)行分析，理論指導(dǎo)實(shí)踐】項(xiàng)目評估1999年全聚德集團(tuán)企業(yè)形象公關(guān)活動達(dá)到了預(yù)期的公關(guān)目的。1、“全聚德杯”新春有獎?wù)髀?lián)活動，歷時兩個月，共收到應(yīng)征楹聯(lián)作品3954.5副，它們來自北京、河北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、江蘇、安徽、江西、湖南、貴州、廣東、海南等12個省市自治區(qū)，使全聚德的品牌遍及大江南北，長城內(nèi)外。作者中年齡最小的為14歲的初中生，最大的為82歲的老人。還有的老者率領(lǐng)全家老少三代參與撰寫，甚至還有幾位福利工廠的盲人請同事代筆，參與熱情之高，是我們始料未及的。經(jīng)過專家評委的初評、復(fù)評和終評，從中評選出一等獎5名，二等獎10名，三等獎20名，鼓勵獎135名。此次活動把迎春與商業(yè)宣傳融合為一，把樹立全聚德品牌形象與中國傳統(tǒng)楹聯(lián)文化有機(jī)地結(jié)合起來，營造了“以文化樹品牌”、“以文化促經(jīng)營”的新聞熱點(diǎn)，弘揚(yáng)了全聚德飲食文化，品牌文化，在社會上引起較大反響。2、提高了全聚德品牌的知名度和美譽(yù)度。眾多新聞媒體都對“全聚德建店135周年暨美食文化節(jié)”做了全面報(bào)道。報(bào)道的形式有新聞、照片、側(cè)記、專訪。
可以看出，這次活動的媒體報(bào)道率是相當(dāng)高的，不僅國內(nèi)形成一股全聚德企業(yè)形象的沖擊波，而且通過海外一些媒體把全聚德135周年慶典活動的新聞消息傳出北京，飛向世界?！叭鄣隆背蔀槿藗兤毡檎?wù)摵完P(guān)注的話題，使“全聚德”品牌的知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，強(qiáng)化了“全聚德”品牌形象。3、全聚德集團(tuán)通過135周年店慶活動取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。由于全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)活動的拉動作用，國慶節(jié)期間（10月1-7日）集團(tuán)公司10家直營店共完成營業(yè)收入703.5萬元，接待賓客76325人次，日平均營業(yè)額達(dá)100.5萬元。到1999年11月底集團(tuán)公司營業(yè)收入、利潤均已提前完成全年的計(jì)劃任務(wù)。其中利潤達(dá)到全年計(jì)劃指標(biāo)的110%。1999年下半年和平門店、前門店日均營業(yè)額均比上年同期增長了20%左右。4、全聚德品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會明確了全聚德品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，即以全聚德烤鴨為龍頭、以精品餐飲為基業(yè)，通過有效的資本運(yùn)營，積極審慎地向相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，創(chuàng)造具有中國文化底蘊(yùn)、實(shí)力雄厚、品質(zhì)超凡、市場表現(xiàn)卓越、享譽(yù)全球的餐飲業(yè)世界級名牌。全聚德的戰(zhàn)略研討又引發(fā)首都的專家、學(xué)者對以全聚德為代表的京城老字號發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律的探索與研究。參加過“全聚德品牌戰(zhàn)略研討會”和曾經(jīng)參與全聚德有關(guān)活動的專家學(xué)者就“老字號怎樣邁向新世紀(jì)”為主題又多次開展大討論。從全聚德這一典型的的經(jīng)營管理實(shí)踐作為案例上升為京城老字號發(fā)展的一般規(guī)律的理論探討。
專家們認(rèn)為：“發(fā)展老字號品牌食品是歷史重任”，“老字號要發(fā)揚(yáng)品牌優(yōu)勢，緊跟時代步伐”，“立足傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展”。（參見《中國食品報(bào)》1月20日）
項(xiàng)目策劃和實(shí)施單位：中國北京全聚德集團(tuán)有限責(zé)任公司案例點(diǎn)評：
1、全聚德集團(tuán)有限公司是一家具有悠久歷史和文化傳統(tǒng)的京城老字號餐飲企業(yè)。面對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的浪潮，全聚德集團(tuán)進(jìn)行了重組，成為“全聚德”商標(biāo)的唯一持有者，并在國內(nèi)外進(jìn)行了商標(biāo)注冊。截止1999年初，集團(tuán)已在國內(nèi)注冊11個商標(biāo)，涵蓋25大類124種商品和服務(wù)項(xiàng)目，同時在世界31個重點(diǎn)國家和地區(qū)注冊了“全聚德”商標(biāo)。1999年1月1日，經(jīng)權(quán)威資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對“全聚德”品牌評估，“全聚德”品牌價值7.0858億元人民幣。在此基礎(chǔ)上，全聚德集團(tuán)開始全面實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”工程，以確保企業(yè)在新世紀(jì)繼續(xù)保持旺盛的生命力。本案例充分顯示，全聚德集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，具有較強(qiáng)的市場意識，通過實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”工程將“全聚德”百年老店的金子招牌全面推向第二個百年。
2、大型活動是公共關(guān)系活動最常見的一種形式，也是企業(yè)最容易達(dá)到其公關(guān)目標(biāo)的手段。因?yàn)樗鐣绊懘蟆⑨槍π詮?qiáng)、溝通效果好，同時實(shí)施難度也較大?！叭鄣?35周年店慶大型活動”是全聚德集團(tuán)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”工程的一個重要對外傳播案例，本案例從策劃、籌備、實(shí)施和提升歷時近一年，涵蓋“全聚德杯”新春有獎?wù)髀?lián)活動、首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)、全聚德品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會等三項(xiàng)大型活動，這些大型活動又包括系列專題。在本案例中，“全聚德”針對不同目標(biāo)公眾，巧妙設(shè)計(jì)公關(guān)活動，并與傳播手段相結(jié)合，取得了良好的公關(guān)效益，如針對一般消費(fèi)群體，采用“新春征聯(lián)”、“烤鴨文化節(jié)”活動，并配以大眾媒體宣傳；針對重要目標(biāo)公眾，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社會名流參加全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)開幕式；針對專業(yè)人士，采用“研討會”形式進(jìn)行溝通交流。同時，我們也看到，每項(xiàng)活動除了針對不同目標(biāo)公眾外，傳播信息具有很強(qiáng)的針對性。應(yīng)該說，本案例的實(shí)施難度非常大，涉及集團(tuán)眾多部門，對于一家傳統(tǒng)國有商業(yè)企業(yè)來說更是如此。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，集團(tuán)總裁親自掛帥，相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，按計(jì)劃逐一落實(shí)，可以說大型活動的實(shí)施除了需要嚴(yán)密的計(jì)劃外，還需強(qiáng)有力的執(zhí)行。
3、第1億只全聚德烤鴨出爐及片鴨儀式是本次大型活動最吸引人、最具新聞價值的活動，全聚德抓住這一亮點(diǎn)大做文章，而《北京晚報(bào)》記者搶新聞的勁頭，說明活動創(chuàng)意策劃的到位，這是本案例畫龍點(diǎn)睛之處，也是眾多媒體報(bào)道的一個重要主題。
4、在本案例中，全聚德集團(tuán)對大眾媒體的宣傳非常重視，就“全聚德135周年店慶暨首屆全聚德烤鴨美食文化節(jié)開幕式”一項(xiàng)活動就有24家媒體參與報(bào)道，報(bào)道量達(dá)56次之多；另外《北京晚報(bào)》對“新春征聯(lián)”活動互動式的追蹤報(bào)道，將征聯(lián)活動不斷推向高潮，為全聚德135周年店慶活動作了很好的鋪墊。新聞媒體的積極參與反映出全聚德集團(tuán)平時與媒介能保持良好的合作關(guān)系。
5、本案例充分反映了全聚德集團(tuán)在大型公關(guān)活動策劃和實(shí)施上已具專業(yè)化水準(zhǔn)，整個策劃實(shí)施，一環(huán)扣一環(huán)，既有前奏，又有后續(xù)。前期鋪墊為店慶高潮作了良好的準(zhǔn)備，后期升華將全聚的品牌戰(zhàn)略推向深入。當(dāng)然，仍有一些不足之處，整個活動策劃有點(diǎn)刻板，傳播信息相對不是特別集中，有所干擾，另外文案寫作仍需提高。相信經(jīng)過不斷的公關(guān)實(shí)踐，全聚德集團(tuán)的企業(yè)品牌會象其“全聚德”著名商標(biāo)一樣名揚(yáng)海內(nèi)外。
文案策劃案例分析篇五
提示：一紅策劃，免費(fèi)策劃，說到做到！
我們在寫產(chǎn)品賣貨文案時，經(jīng)常絞盡腦汁都想不出如何寫出產(chǎn)品的特色。這篇文章，作者用23個思路告訴你，這樣寫，你也能寫出漂亮的賣貨文案。
今天我們就來說一連問：產(chǎn)品的賣點(diǎn)優(yōu)勢是什么！——通過產(chǎn)品的差異化和多維度分析產(chǎn)品賣點(diǎn)和優(yōu)勢的提煉，讓產(chǎn)品運(yùn)營更有邏輯和思路去挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)和優(yōu)勢。
01
如何挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)及優(yōu)勢的呢，
第一：通過產(chǎn)品前期微創(chuàng)新部分確定好產(chǎn)品的賣點(diǎn)，如在前期充電寶這款產(chǎn)品剛開始普及的時候，那時候的充電寶都是比較笨重且和市場上的產(chǎn)品大小規(guī)格相對同質(zhì)化。那么經(jīng)過了一些產(chǎn)品微創(chuàng)新，研發(fā)出一款在相對滿足消費(fèi)者充電毫安的需求同等情況下，出了一款輕巧款充電寶。輕巧，和別家存在差異化，這也是一個競爭點(diǎn)，就形成了產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點(diǎn)。
第二：通過多個維度去挖掘差異化找到賣點(diǎn)及優(yōu)勢，以下分析的就是通過多個維度找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢。
第三，最重要的，記住，產(chǎn)品是有很多差異化、賣點(diǎn)及優(yōu)勢可作為挖掘的，但是一定是要找到一個賣點(diǎn)作為最重要的賣點(diǎn)，進(jìn)行打造，這樣才能搶占用戶的心智。把這個產(chǎn)品賣點(diǎn)打造放大10倍，100倍，就可以把產(chǎn)品賣點(diǎn)打造到極致。
為什么是打造一個賣點(diǎn)，而不是二個三個多個賣點(diǎn)——因?yàn)橄M(fèi)者只能接收有限的信息。消費(fèi)者喜歡簡單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對品牌的印象不會輕易改變；消費(fèi)者的心智容易失去焦點(diǎn)。
02
舉例說一下：
主打輕巧，并非是能顯示充多少次電，充多少次電是為輔，并非產(chǎn)品所定位的產(chǎn)品賣點(diǎn)。
所以，這款產(chǎn)品最需要打造的賣點(diǎn)就是：告別磚頭式充電寶，輕巧的把手機(jī)充滿電。
那么我們可以通過差異化分為：成本差異化、 功能差異化、 營銷差異化入手：
1. 成本差異化
1）包裝設(shè)計(jì)
產(chǎn)品的包裝也是很好的產(chǎn)品賣點(diǎn)，現(xiàn)在的外包裝很多商家也做到的極致和創(chuàng)新點(diǎn)，比如一款堅(jiān)果食品把產(chǎn)品外包裝進(jìn)行對比，做出了一款其為黃色的袋子，俗稱小黃袋。告別了通那種插畫品牌的差異。比如現(xiàn)在的手機(jī)包裝做的也是非常有拆封儀式感，以及在其他的一些電商平臺快遞外包裝也會出一些文化創(chuàng)意。
舉例：快遞包裹上有著吸引人的文案：我對你的愛 就像拖拉機(jī)上山轟轟烈烈。
2）原料產(chǎn)地
從產(chǎn)品的原料、原產(chǎn)地進(jìn)行賣點(diǎn)以及差異化，
原料舉例：外觀采用航空鋁合金材質(zhì)，用了十年不用換。
3）重量
重量也是一個非常大的賣點(diǎn)發(fā)覺，也要看放在哪個產(chǎn)品體現(xiàn)，有的以重量重為超級賣點(diǎn)，有的以重量輕為超級賣點(diǎn)。
舉例：手機(jī)充電寶的重量為賣點(diǎn)的時候，一款充電寶的文案為：“輕”艷登場，可充一星期?！拜p”會是一個超級賣點(diǎn)。
如果把重量放在了大龍蝦體現(xiàn)大而性價比身上，拍下足足發(fā)單只三斤以上。
4）體積大小
大小也是可以進(jìn)行產(chǎn)品微創(chuàng)新以及差異化的賣點(diǎn)和優(yōu)勢體現(xiàn)的，主要針對與不同產(chǎn)品的需求，有的會體現(xiàn)大，有的會體現(xiàn)小?？梢酝@個維度思考賣點(diǎn)及優(yōu)勢。
5）手感體驗(yàn)
手感這方面也是非常好的一個賣點(diǎn)以及優(yōu)勢，如同當(dāng)時某米出的一款充電寶，可以說在充電寶同質(zhì)化的市場下，通過產(chǎn)品微創(chuàng)新除了一款鋁合金外殼的充電寶，體現(xiàn)了質(zhì)感和手感的體驗(yàn)。
6）顏色
顏色的賣點(diǎn)以及挖掘更是能完爆對手，就拿經(jīng)典的案例就是蘋果當(dāng)時推出的香檳金更是成為經(jīng)典顏色，也被稱之為土豪金，當(dāng)時該機(jī)型土豪金款市場供不應(yīng)求，當(dāng)時的喜愛度可想而知。購買土豪金款還需要加價購買。再到后來的玫瑰粉，也稱之為經(jīng)典之色。
7）味道
味道這個賣點(diǎn)可以放在食品上面以及等品類中。你如近期有一款堅(jiān)果類產(chǎn)品的賣點(diǎn)突出為“堅(jiān)固剛剝殼般的美味 掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)”把掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù) 字體放大體現(xiàn)他的“鮮”從而體現(xiàn)美味。
2. 功能差異化
8）新技術(shù)
創(chuàng)新的技術(shù)以及打破現(xiàn)有的技術(shù)格局讓產(chǎn)品更為出眾，不斷的迭代產(chǎn)品更新產(chǎn)品就是最好的賣點(diǎn)優(yōu)勢打造，就拿路由器從當(dāng)時的一條天線后續(xù)的三條天線隔墻20米穿透再到現(xiàn)在的多天線智能可遠(yuǎn)程控制wifi，這些就是新技術(shù)干掉老技術(shù)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，甩掉打掉對手的一個方式。
9）功能創(chuàng)意
在有相同功能的情況下，做出更為讓人驚艷的功能，那將是打破市場的格局，就拿如火如荼的手機(jī)屆來說，從劉海屏到全面屏再到折疊屏，從雙攝到三筒再到四筒洗衣機(jī)般的攝像頭創(chuàng)新，能用手機(jī)拍到月亮清晰看到表面輪廓，拿時間回到三年前普通人也沒有想到手機(jī)功能上的創(chuàng)意那么快。
所以功能的創(chuàng)意也是一個很強(qiáng)大的賣點(diǎn)。
10）產(chǎn)品構(gòu)造
產(chǎn)品構(gòu)造這一塊也是一個創(chuàng)新和很大的賣點(diǎn)，就拿產(chǎn)品的外觀來說，無論是wifi路由器的一跟天線到4根天線的演變，以及你出三攝像頭我出四攝象頭的演變，就是在產(chǎn)品構(gòu)造的創(chuàng)新迭代，讓消費(fèi)者選擇更好的。
11）造型設(shè)計(jì)
有些產(chǎn)品的賣點(diǎn)就是外觀，那么在造型上下功夫，就是挖掘賣點(diǎn)和優(yōu)勢
12）細(xì)分市場
細(xì)分的市場相對會有這么一批需求人群，去挖掘產(chǎn)品這塊市場的空缺。
在大市場中找到一些細(xì)分市場，產(chǎn)品的利潤空間不亞于大賣家，如一家發(fā)現(xiàn)了關(guān)于去出差而需求的筆記本電腦，專門研發(fā)把輕薄以及攜帶做到極致的筆記本電腦，主要針對與出差或者外出攜帶的消費(fèi)者；而且這類的產(chǎn)品價格還賣得很好，利潤空間可觀，再到以及現(xiàn)在手機(jī)充電寶會有一些主打年輕人一代，在充電寶外觀圖案為成插畫，更讓年青一代人喜愛。
13）解決痛點(diǎn)
在產(chǎn)品原有的狀態(tài)下，再為客戶解決進(jìn)一步的痛點(diǎn)，那么這就是一個賣點(diǎn)和優(yōu)勢。
從共享充電寶來看，共享的充電寶竟然是自帶線的，而且還是設(shè)計(jì)的f非常的方便，那么我們?yōu)楹卧谧龀潆妼毜臅r候?yàn)楹螞]有挖掘自帶充電線一體化的呢，最后還是給共享充電寶解決了。
在產(chǎn)品介，蘋果公司產(chǎn)品就是一個非常好的例子，不斷的解決用戶的痛點(diǎn)，比如藍(lán)牙耳機(jī)，最基本的功能就是充電倉，解決了藍(lán)牙充電和收納問題這就是解決新痛點(diǎn)，迎接大優(yōu)勢。
3. 營銷差異化
14）熱點(diǎn)事件借力
很多人在看電影或者電視劇的時候，發(fā)現(xiàn)一些男主角女主角的穿搭很有范，然后會在電商平臺去找同款，之前看了《唐人街探案》看了男主角的風(fēng)衣非常好看，還會去電商平臺，還真有在銷售同款，再到以及現(xiàn)在出的影視官方周邊產(chǎn)品也是熱點(diǎn)事件借力。
15）價格體系
價格大伙都想到價格戰(zhàn)以及降價就是一個粗暴的賣點(diǎn)。
我們可以通過sku多選項(xiàng)化以及用一款選項(xiàng)作為引流款，其他可進(jìn)行套餐搭配，形成其他是價格有利潤空間差異，這樣一來和對手形成了差異化以及套餐也形成賣點(diǎn)優(yōu)勢。
16）品牌故事
好的故事會影響到品牌的傳播以及對產(chǎn)品的認(rèn)知，比如褚橙、通過人物故事到衍生到產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)了品牌故事上的傳播。
17）節(jié)日營銷
我們可以參照營銷日歷來進(jìn)行作為營銷，比如做美妝的可以注意到3.8女神節(jié)以及情人節(jié)促銷，以及雙11光棍節(jié)等打造出專享，錯過了再等一年的營銷，做到了產(chǎn)品的營銷差異性，提高客戶的現(xiàn)在購買理由。
18）促銷專享
在這里，可以結(jié)合產(chǎn)品的節(jié)日促銷專享以及自身店鋪活動，發(fā)起的促銷專享活動，再到選擇款式促銷專享的贈送套餐，讓客戶享受到其他產(chǎn)品沒有的一個優(yōu)勢達(dá)到營銷賣點(diǎn)。
19）數(shù)據(jù)營銷
很多現(xiàn)在的也是利用數(shù)字來體現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)力背書以及羊群效應(yīng)等，比如xx手機(jī)雙11全類目銷售no.1 累計(jì)銷售1586262臺，這些就是一些數(shù)字化的營銷。
20）服務(wù)口碑
在做產(chǎn)品的時候，我看中產(chǎn)品的微創(chuàng)新，在產(chǎn)品運(yùn)營上，首先我最要做到的一點(diǎn)就是，極致化的服務(wù)，讓客戶買的有價值，成為口碑極的營銷。
在主打產(chǎn)品的同時，極致化的服務(wù)就是一個大賣點(diǎn)大優(yōu)勢，尤其是在做高客單價的產(chǎn)品，越是要注重服務(wù)。
21）歷史背書
老字號以及名族品牌，這些讓消費(fèi)者更值得信賴，信賴其品質(zhì)以及文化傳播等。
如果公司需要?dú)v史意義，比如傳承，比如古法制作等，都可以體現(xiàn)歷史所帶來的優(yōu)勢。
22）公司實(shí)力
現(xiàn)在很多后起之秀的公司做得很好，公司實(shí)力也非常的雄厚，在網(wǎng)紅和粉絲效應(yīng)時代，展現(xiàn)公司實(shí)力可以分為原廠實(shí)力以及榮譽(yù)以及明星代言等，以前通過上榜cctv合作，以及現(xiàn)在的節(jié)目冠名，也是體現(xiàn)公司的實(shí)力背書；以及提高產(chǎn)品的曝光率，通過這些來證實(shí)公司實(shí)力。
23）情感故事
品牌也有他自己的故事，每個人也有他自己的故事。
在這視頻網(wǎng)紅時代，使用故事，讓客戶成為一種粘性，以及這樣更有深度。
通過以上的維度找到產(chǎn)品的各維度賣點(diǎn)，把重要的賣點(diǎn)挖掘出來，進(jìn)行打造，放大賣點(diǎn)10倍，乃至100倍。
03
那么怎么才是重要的賣點(diǎn)，首先我們要看產(chǎn)品而論：
可以通過同行競品的差異化進(jìn)行對比分析
通過行業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行分析
通過產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行分析。
就拿同行產(chǎn)品競品差異化分析發(fā)現(xiàn)一款哪里的不足。
比如：手機(jī)充電寶競品在重量這個賣點(diǎn)維度上，和結(jié)合客戶需求痛點(diǎn)上，市場欠缺輕巧型充電寶，客戶需求痛點(diǎn)是在能隨時充電的同時減少重量，那么，重量這個維度最需要推出的賣點(diǎn)，把這個賣點(diǎn)進(jìn)行打造，把產(chǎn)品賣點(diǎn)放大，做到“輕巧充電寶就是選擇我們這家”——以上的就通過重量方面就可以形成很大的賣點(diǎn)差異。
上面的分析產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘框架，可以直接把自己在做的產(chǎn)品進(jìn)行套入，挖掘哪個產(chǎn)品在哪個維度上這個賣點(diǎn)是能成為進(jìn)行重點(diǎn)打造的。
以上是分享到了產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉，想要成為到超級賣點(diǎn)，需要包含幾個框架呢：
超級賣點(diǎn)=產(chǎn)品賣點(diǎn)+購買后對客戶有什么好處+要證明說的是真的
以上文章分析了產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘，其實(shí)更重要的是下一步的文案思維，購買后對客戶有什么好處。而不是自嗨型文案，是從產(chǎn)品角度出發(fā)，從客戶角度出發(fā)，挖掘客戶的痛點(diǎn)才是痛點(diǎn)。
提示：一紅策劃，免費(fèi)策劃，做到做到！
文案策劃案例分析篇六
一、活動目的：
為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部內(nèi)部人員的交流，增進(jìn)部內(nèi)友誼，加強(qiáng)部內(nèi)團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采，進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神，特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。
二、活動主題：
xxx大學(xué)校團(tuán)委組織部部內(nèi)籃球賽
三、活動時間：
待定
四、活動地點(diǎn)：
新校區(qū)南區(qū)籃球場
五、參賽方式：
六、活動流程：
1、比賽前期由各部門組織報(bào)名，由部長統(tǒng)一上報(bào)主席團(tuán)，然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場地，準(zhǔn)備好前期工作。
3、賽前運(yùn)動員熟悉場地并進(jìn)行熱身，以免比賽中拉傷，各隊(duì)長參與抽簽。
4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入常
5、比賽開始時，由主持人介紹隊(duì)員入場(可以想象nba的入場形式)。各隊(duì)到齊后聯(lián)合啦啦隊(duì)統(tǒng)一喊口號，為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊(duì)分上下半?yún)^(qū)分別對陣，對陣形式按對陣表。隊(duì)員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場比賽中場休息時，由每隊(duì)女隊(duì)員和本方啦啦隊(duì)中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃，每人五次每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊(duì)總分。
8、每場比賽結(jié)束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊(duì)員致意。
9、每場比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會記錄。
10、第一輪預(yù)賽，每個小組3支隊(duì)伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊(duì)伍輪空，另外兩只對抗。決出四強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)行重新抽簽分組，分別對抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊(duì)伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊(duì)伍決出冠、亞軍
注：
上/下半?yún)^(qū)
組號
1、抽簽內(nèi)容
2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊(duì)表演節(jié)目。
3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。
4、每場比賽可以選一個主持人對選手進(jìn)行介紹?；钴S現(xiàn)場氣氛，促進(jìn)相互認(rèn)識。
5、活動最后根據(jù)個人數(shù)據(jù)評選出一個“最佳投手”，一個“優(yōu)秀組織者”給予獎勵(可以是證書)
6、賽后組織合影留念
7、各部員注意自己帶傘，以免中暑
8、各啦啦隊(duì)只能給自己隊(duì)加油，不允許為對方喝倒彩。
文案策劃案例分析篇七
餐飲廣告策劃文案策劃背景：本策劃案屬于“事中策劃”，主要癥狀在于：在元朗人家餐飲前期投入的廣告之后，預(yù)計(jì)的效果并未突出；表現(xiàn)為：
1、消費(fèi)顧客的延續(xù)工作未到位(即常見的廣告活動當(dāng)中較“熱”，廣告活動之后則較“冷”)。
2、本身的品牌(特色)定位不夠全面，同時也未能有效訴求，沒有形成客戶的口碑。
3、銷方式和服務(wù)品質(zhì)同周邊餐飲行業(yè)相似性較大，無特色化。因此，構(gòu)筑特色品牌并有效定位是本方案的一個重點(diǎn)。
策劃目的：將企業(yè)作品牌定位，并以服務(wù)品質(zhì)結(jié)合促銷手段，把元朗人家推向市場，達(dá)到市場的知名度，增加消費(fèi)客源。
策劃目的的實(shí)施方式：從本身可利用的優(yōu)勢入手進(jìn)行整合包裝、定位，再結(jié)合媒體和活動的推廣宣傳。
龍崗商業(yè)的發(fā)展，尤其是飲食業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，使人們對于飲食
文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉(zhuǎn)變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”(商務(wù)性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務(wù)品質(zhì)感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團(tuán)聚)等等，人們對飲食的心理也越來越細(xì)化、復(fù)雜化了，這同時對飲食業(yè)也提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。
那么，在眾多的競爭中，元朗人家該如何做呢
龍崗九洲食街已基本形成一個格局，有“草原興發(fā)”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進(jìn)駐，也造成了一個競爭的格局。當(dāng)然，以上商家有的已經(jīng)有了一定的品牌基礎(chǔ)，在產(chǎn)品定位上也各有特色，并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關(guān)系；對于元朗人家來說，這是一種競爭的沖擊。
但是，九洲食街規(guī)模的形成，在人們的概念中，“要飲食，就往九洲食街?！边@也就為其中的商家?guī)砹藱C(jī)遇，也正是元朗人家的一種機(jī)遇。
因此，本方案的實(shí)施即從元朗人家的包裝、定位開始，同時利用有效宣傳，讓客戶“記住”并“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務(wù)品質(zhì)。消費(fèi)行為分析：
根據(jù)市調(diào)后，認(rèn)為消費(fèi)行為基本可分為：
1、商業(yè)性——以商務(wù)、關(guān)系聯(lián)絡(luò)為重點(diǎn)。
2、敘天倫——全家一同出來消費(fèi)。
3、朋友敘舊。
4、情人相會。
以上消費(fèi)形式除注重特色品質(zhì)外，更注重服務(wù)內(nèi)容及飲食文化品位、氣氛。相對來說，普通性消費(fèi)所占的比例越來越少了。
區(qū)域的主要競爭對手有：
1、萊莉雅西餐酒廊；
2、草原興發(fā)
3、小肥羊
4、原林餐飲
5、新第一城酒店等等。
以上競爭對手各有特色，比如萊莉雅以西餐為主，原林餐飲以野生菇為主等，各自以不同的賣點(diǎn)吸引人們消費(fèi)；在這種情況下，元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推廣，則元朗將會與普通的大排檔無異，更談不上同對手作競爭了。
主題廣告語：元朗人家，至尚生活。
該廣告語的闡述旨在渲染一種消費(fèi)的境界，讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務(wù)品質(zhì)及消費(fèi)氣氛等)，突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業(yè)品牌的基本，這正如人的衣著。
品牌的定位從市場的趨向開始。元朗人家的定位以中高檔定位較為貼切，也是一個既符合龍崗區(qū)域大眾化消費(fèi)的。水平，同時又符合龍崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展對飲食消費(fèi)更高層次的需求。定位主要體現(xiàn)有菜肴的特色、名貴化、服務(wù)品質(zhì)的個性化，服務(wù)品質(zhì)應(yīng)從細(xì)做起，力求做到與周邊同行業(yè)的不同并有提升。以下為參考性表現(xiàn)方式：
1、對開車來消費(fèi)的客戶贈送車用的合式餐巾紙或中華結(jié)等小禮品(印有廣告)。
2、對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具(印有廣告)。
3、對消費(fèi)之后的顧客發(fā)送“意見卡”，上面內(nèi)容如：
你認(rèn)為元朗的服務(wù)有哪些不足你認(rèn)為有哪些需要改正等等。同時在意見卡上注明“下次來消費(fèi)時可以憑填好的意見卡獲得xx折扣的優(yōu)惠——元朗人家每周評選一次(意見卡)，對意見中肯、正確的顧客選出前三名，獎以“金卡”、“銀卡”和普通會員卡等；此方式可能反饋量不是很大，但能起到讓顧客增加印象的直接效果，將顧客的心理與元朗人家的服務(wù)品質(zhì)加以溝通、貼近。
4、組合定價策略：一般情況下人們會認(rèn)為在餐飲當(dāng)中酒水的價格往往高于菜肴的價格；元朗人家可以與酒水商聯(lián)合，以酒水的低價來吸引顧客(在夏天，酒水的消費(fèi)是一個重點(diǎn))，而在菜肴上增加價格來平衡利潤——酒水菜肴的消費(fèi)是相輔相成的。
5、布置：元朗人家的大堂較大，但布置上并不協(xié)調(diào)，主臺上擺著的餐桌和背景的婚宴布置在平常當(dāng)中沒有必要。在平常，可以將主臺空出來，以一兩個樂手表演樂器，也可以讓顧客參與，以此來增添消費(fèi)當(dāng)中的氣氛。
6、將主打菜肴設(shè)計(jì)并付上有趣味性內(nèi)容的文案題材，供顧客閱讀，同時也是一種促銷。
送商務(wù)禮品，爛漫之語送玫瑰花等等以多風(fēng)格、多特色來吸引顧客消費(fèi)，也增添了企業(yè)的文化內(nèi)涵。(各類套餐詳細(xì)內(nèi)容另付)。
眾所周知，滿足消費(fèi)是吸引消費(fèi)的前提，否則，再大的廣告活動也只能是嘩眾取寵，其效果往往會適得其反。活動的重點(diǎn)是要突出企業(yè)的品質(zhì)和優(yōu)勢，并借助媒體教育或說服訴求對象。針對元朗人家本身?xiàng)l件，在詞策劃(以下)活動方案：
活動標(biāo)題：真誠攜手，傾情奉獻(xiàn)。
付標(biāo)題：——元朗人家答謝新老顧客既xx(酒水商)與元朗人家攜手活動；
活動內(nèi)容：在夏天，酒水消費(fèi)無疑會增大。營銷策劃公司，為吸引顧客，元朗人家可以采用以酒水低價的策略來吸引顧客，同時在菜肴的利潤中保持平衡，另一方面還可以突出菜肴的特色。
本次活動前需要招標(biāo)一家酒水商進(jìn)行合作，該酒水商在元朗人家有酒水促銷的優(yōu)先權(quán)和一定程度的壟斷(促銷價格由元朗人家控制)，同時在廣告訴求當(dāng)中，元朗人家也可以借助酒水商的品牌效應(yīng)來做，達(dá)到“借雞下蛋”的目的——借他人品牌影響自己品牌形象。從而增加消費(fèi)者的信任感和認(rèn)可程度。
參考酒水商有：朱江啤酒、青島啤酒、金威啤酒及飲料商等等。(區(qū)域代理商也可以考慮)
后續(xù)的活動中由元朗人家同酒水商一同進(jìn)行剪彩，并欣賞歌舞表演等，來賓可以獲得元朗人家的“代金劵”等禮品，可以免費(fèi)喝酒水。
文案策劃案例分析篇八
各位看官好，我是游一，每天分享一點(diǎn)軟文營銷知識，希望能在您的工作和事業(yè)上有所幫助。
喬治·葛里賓是美國著名的廣告大師,他曾為美國旅行者保險(xiǎn)公司創(chuàng)作了一則故事型的保險(xiǎn)文案。這則文案不僅大大促進(jìn)了該保險(xiǎn)公司的銷量,在當(dāng)時被廣為流傳,而且直到今天,這則文案也被奉為文案策劃者學(xué)習(xí)的經(jīng)典。現(xiàn)在,我們一起來看看這則文案的具體內(nèi)容。
在我28歲的時候,我依然獨(dú)自一人。沒有人向我表白,我也不敢主動地向他人表明自己的心意,曾一度對結(jié)婚失去了信心,也不抱任何希望。我甚至做好了孤獨(dú)終老的打算,因?yàn)槲业耐饷伯愑谄渌?且兩條腿還長得不對稱。
就在我對結(jié)婚這件事情即將絕望的時候,愛維萊特出現(xiàn)了。他雖然并不是一個十分完美的人,也沒有達(dá)到我想象中的情人的標(biāo)準(zhǔn)。但是他喜歡上了我,對我非常關(guān)心和體貼。我漸漸地被他的關(guān)心打動了,且重新看到了生活的希望,并感受到了生命的意義。于是,我們結(jié)婚了.
婚后的我們生活得非常幸福。但遺憾的是,我們沒能生下自己的愛情結(jié)晶。盡管如此,我們的感情依然沒有受到影響。上帝將愛維萊特送到我身邊,我已經(jīng)很滿足了。我愿意就這樣與愛維萊特生活到老.
畢竟每個人的生命都是有限的。四個月前,愛維萊特離我而去了。并且是永遠(yuǎn)地離我而去了。我無法接受這個事實(shí),傷心欲絕。愛維萊特的后事是弟弟幫忙料理的。弟弟料理完愛維萊特的后事后,交給了我份足以照顧自己余生的保險(xiǎn)單。這份保險(xiǎn)單是愛維萊特在生前交給弟弟的。看到這份保險(xiǎn)單后,我更加傷心,但同時也感到幸福。遇到愛維萊特是我這一生中最幸運(yùn)的事。
這就是喬治·葛里賓創(chuàng)作的一則故事體文案。整則文案借一個老婦人之口,娓娓道出一個感人至深的故事。盡管這個故事沒有尖銳的矛盾沖突,卻依然深深地打動了用戶。而且整個故事沒有令人厭煩的廣告味,這讓用戶忍不住繼續(xù)往下閱讀該故事,以至于喬治在最后表明他所宣傳的信息時,也不會讓人覺得突兀,反而給人一種自然而然、水到渠成的感覺。因?yàn)橛脩粼谶@個樸實(shí)無華的故事中感受到了愛維萊特與老婦人之間的真摯情感,也感受到了愛的力量。
據(jù)喬治·葛里賓說,創(chuàng)作這則文案的靈感來源于他自己的經(jīng)驗(yàn)。也就是說,故事中老婦人的原型就是他的太太。當(dāng)他將這個源于生活又高于生活的故事,以第一人稱的視角敘述出來后,帶給讀者一種真實(shí)且親切的感覺。所以取得出乎意料的廣告宣傳效果也就成了情理之中的事情。
這是一則典型的故事體文案,而且是一則成功的故事體文案。作為文案策劃者,應(yīng)該從中借鑒的內(nèi)容是要保證故事中的情感性。雖然允許故事中存在虛構(gòu)成分,但沒有情感的純虛構(gòu)故事無法打動用戶。所以,如果文案策劃者決定策劃一則故事體文案時,那么就應(yīng)該盡量從生活原型入手,確保能夠打動用戶。
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文案策劃案例分析篇九
20xx年10月29日星期三
為了豐富校園文化生活，提升學(xué)校文化氛圍，加強(qiáng)生物科技協(xié)會之間會員的交流與聯(lián)系，提升大家的綜合素質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的熱情和潛能，同時將生物科技協(xié)會發(fā)揚(yáng)光大。
一張小小的葉子，在我們心目中是多么的微不足道，那么將它做成書簽，對于我們來說可能也只是簡單的把它塞進(jìn)書里。我們?yōu)楹尾换c(diǎn)時間來美化它、豐富它、精彩它呢？讓它不在簡單而更富有藝術(shù)感。
書簽創(chuàng)新制作
為了豐富在校生物科技協(xié)會會員的課余生活，提高學(xué)習(xí)的情趣，展示生物科技協(xié)會會員的創(chuàng)新才藝，制作一張美妙的書簽，用簡單的書簽來充實(shí)會員的課余生活。
生物科技全體會員及干事
十一月中旬
重慶第二師范某間教室
1.部分干事下山拿浸泡樹葉的藥水
2.宣傳部做好宣傳，自作好海報(bào)，張貼出去
3.通訊部通知每個會員及干事，讓干事積極參與活動，進(jìn)行比賽相關(guān)事宜介紹
4.財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好書簽獲獎獎品以及證書
1.會員們及干事對樹葉的采集
2.干事對樹葉的藥水浸泡處理，晾干后發(fā)給會員，期間注意藥水安全
3.統(tǒng)一在一間教室制作書簽，由干事指導(dǎo)會員制作
4.書簽設(shè)計(jì)作品的收集、統(tǒng)計(jì)歸檔、裝潢、以及保護(hù)
5.書簽作品的評選、展覽
6.書簽制作方法見附頁2
1.活動評選獲獎?wù)卟㈩C發(fā)獎品
2.活動總結(jié)
1.干事帶領(lǐng)會員采集樹葉，準(zhǔn)備好制作書簽的材料
2.之后統(tǒng)一在教室，由干事指導(dǎo)會員制作書簽
3.會員交作品必須注明所在系、專業(yè)、姓名、學(xué)號、以及聯(lián)系方式等
十、獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎1名
二等獎2名
三等獎3名
最佳設(shè)計(jì)獎1名
最佳創(chuàng)意獎1名
優(yōu)秀獎5名左右
1.宣傳海報(bào)10元
2.獎狀和獎品費(fèi)用50元
1.采集葉子時，各個干事及會員注意安全
2.作品的保護(hù)需要格外小心
策劃人：向濤
20xx年10月28日星期二
