在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇一
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作,讓清欠工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化,程序化,市場(chǎng)部創(chuàng)辦清欠專欄,向所有員工公示,所有欠款情況一目了解,公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊,內(nèi)容豐富,包括分上級(jí)講話、通知通告、政策規(guī)劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報(bào)公示等六個(gè)部分。欄目針對(duì)性強(qiáng),主要針對(duì)清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對(duì)有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理,使各相關(guān)單位對(duì)市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解,對(duì)企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過與財(cái)務(wù)處的對(duì)接,打印公司拖欠的項(xiàng)目清單,對(duì)拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項(xiàng)分析檢驗(yàn);切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項(xiàng)目結(jié)算情況、還款協(xié)議的是否簽訂;公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注,也對(duì)欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。
1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定,對(duì)不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項(xiàng)目不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù),我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項(xiàng)目在建單位宣傳此通知,要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場(chǎng)部從20××年1月1日開始全面實(shí)施建設(shè)工程擔(dān)保制度,所有在市場(chǎng)部?jī)?nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,按照建委有關(guān)規(guī)定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保,其他建設(shè)工程項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行,這一制度的實(shí)施,規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的10%,采用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的工程,業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照建設(shè)部有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項(xiàng)目手續(xù)時(shí),其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象,從源頭上解決工程款拖欠問題,建立一套長(zhǎng)效的預(yù)防機(jī)制。實(shí)行半年來,有3家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項(xiàng)工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起,轉(zhuǎn)辦案件2起,組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議9次,參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作1次,撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議3次,參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作2次,撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求,撰寫、上報(bào)3年來市場(chǎng)部清欠工作總結(jié)一篇。
根據(jù)《20××年市場(chǎng)部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實(shí)施辦法》和20××年的市場(chǎng)部清欠工作計(jì)劃,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項(xiàng)目的拖欠工程款。6月,清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對(duì)轄市場(chǎng)部?jī)?nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項(xiàng)工程中,其中96項(xiàng)是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項(xiàng)目占總項(xiàng)目的81%,而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看,主要是已建成工程項(xiàng)目的拖欠,金額為2503.22萬元,計(jì)劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查,督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:個(gè)別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管,不按規(guī)定辦理基建手續(xù),擅自開工建設(shè);個(gè)別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金異常緊張,最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場(chǎng)部分行為不規(guī)范。不公平競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范,未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員,工作專署性差,清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒有人員實(shí)施,比如:按九部委文件實(shí)行農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益告示牌制度,告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門設(shè)計(jì),但我市場(chǎng)部無專門人員開展此項(xiàng)工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分,但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準(zhǔn)確,在清欠專欄啟動(dòng)以后,請(qǐng)各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報(bào)送清欠辦公室,以做到信息的暢通。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇二
xx年即將結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
自接任以來,通過各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來,整理了大量資料,細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟,處理問題效率更高。
工作在一步步中進(jìn)行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說明各級(jí)部門的重視程度,我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。
2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚(yáng)大無畏的精神,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,客服一切困難,爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇三
我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的`協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心
自接任以來,通過各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。二:清欠結(jié)果
接手以來,整理了大量資料,細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟,處理問題效率更高。
三:工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:20xx年工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說明各級(jí)部門的重視程度,我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)
交財(cái)務(wù)存檔
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚(yáng)大無畏的xx,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,客服一切困難,爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇四
xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo),經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)做 以下總結(jié):
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí),并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學(xué)習(xí),讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè),標(biāo)的xxx萬元,面對(duì)申報(bào)單位急,情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致,勇于拼搏,克服重重困難,對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠辦每個(gè)小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí),我們堅(jiān)持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理,在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理,并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求,團(tuán)結(jié)一致,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,克服一切困難,爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī),為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇五
xxxx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)偉大的“xxxx”,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)做以下總結(jié):
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí),并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學(xué)習(xí),讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
20xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè),標(biāo)的xxx萬元,面對(duì)申報(bào)單位急,情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致,勇于拼搏,克服重重困難,對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收,截止20xx年xx月xx日,清欠辦每個(gè)小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
20xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案,但清欠人
員毫不退縮,勇往直前,xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí),我們堅(jiān)持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理,在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理,并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求,發(fā)揚(yáng)偉大的“xxxx”,團(tuán)結(jié)一致,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,克服一切困難,爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī),為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇六
近幾年來,施工企業(yè)年年都在抓清欠,但拖欠工程款還是逐年增加,企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下,呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生,給企業(yè)造成很大損失,嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因,主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差,防范措施少,防范手段不夠的問題。因此,施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí),還要一手抓防范,以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外,經(jīng)營(yíng)手段十分重要,在法規(guī)不健全、有關(guān)部門對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施(如無項(xiàng)目資本金保證制度)的情況下,墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù),進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用;在其他條件相同的情況下,一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè),這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款;所以,墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此,目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主,以達(dá)到承接任務(wù)的目的;而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事,有法不依,使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返過來促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
(一)機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款,而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金,由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì),便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
(二)加大了財(cái)務(wù)費(fèi)用。工程款被拖欠的施工企業(yè)為了資金周轉(zhuǎn)順暢,為了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不得不欠款和貨款為繼,為此勢(shì)必加大財(cái)務(wù)費(fèi)用;
(三)加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回,因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用,電話費(fèi),成立收款隊(duì)或?qū)H舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
(四)壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬,不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款,而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失,有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述,施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,墊資如何把握?不問清紅皂白的墊資,企業(yè)就有可能找死,如不墊資有可能等死;因此,如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠,就顯得尤為重要。
(二)強(qiáng)化合同意識(shí),規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證,是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù),同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書,具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款,吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定,合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲,考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款,各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚,切忌模棱兩可,盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目,一定要謹(jǐn)慎行事,以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同,要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量,切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理,全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù),一旦產(chǎn)生糾紛,不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果,防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目過程中的控制,切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng),一定要經(jīng)過業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬,同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后??⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算,為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的,應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作,以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷制度,防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
(四)明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任,從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣,實(shí)行項(xiàng)目管理后,外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里,因此,減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí),就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任,以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款,由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回,工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目,在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí),根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn),要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
(五)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度,建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制,本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則,切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法,不規(guī)范的行為,深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因,積極探索清欠工作的新途徑,逐步把握清欠工作的規(guī)律,掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收清欠工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合,確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管,扭虧治虧工作取得實(shí)效?,F(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:
(一)清收清欠指標(biāo)完成情況
本年清收清欠目標(biāo)值xx億元,三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底,完成清收清欠xx億元,三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元,調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元,占目標(biāo)值的xx%,低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
(二)“兩金”壓降指標(biāo)完成情況
截止x月底,兩金總額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx%,其中合同資產(chǎn)增加xx億元,應(yīng)收賬款增加xx億元,其他應(yīng)收款增加xx億元,存貨減少xx萬元,兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
一是公司下發(fā)了《關(guān)于做好xx的通知》、《關(guān)于開展xx專項(xiàng)清理工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx考核指標(biāo)的通知》,對(duì)收尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款全覆蓋進(jìn)行了往來核對(duì),對(duì)差異原因進(jìn)行了分析整改,夯實(shí)了清欠回款基礎(chǔ);
二是公司采用了“一對(duì)一”模式召開清收清欠推進(jìn)會(huì),與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》,明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。
三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》,重獎(jiǎng)重罰,確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序;
四是結(jié)合實(shí)際,制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》,分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo),采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo),重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo),一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式,壓實(shí)了清收清欠責(zé)任,目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進(jìn)會(huì),及時(shí)掌握各項(xiàng)目當(dāng)月清收清欠完成情況,解決清收清欠工作中存在的問題,不斷傳導(dǎo)壓力,激發(fā)動(dòng)力;
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
(一)執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案
每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心,提升對(duì)清收清欠工作重要性的認(rèn)識(shí),真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐,落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
(二)制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案
總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對(duì)已到期各類保證金、押金制定催要計(jì)劃,明確具體承辦人員,對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因,分清責(zé)任,制定了處理方案,對(duì)形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng),整理說明原因。
(三)聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策,用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作
三四季度總部密集召開x次清收清欠推進(jìn)會(huì),集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示,會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因,下一步工作重點(diǎn)??偛堪H藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶,并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。