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2025年相互批評意見500條干貨(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-24 03:12:12
2025年相互批評意見500條干貨(8篇)
    小編:日本程序員桑社長

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

相互批評意見500條干貨篇一

2、原則性不強,對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象。

3、xx同志工作創(chuàng)新不夠,在發(fā)展理念上有差距,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩(wěn)中求進,不出岔子,打破陳規(guī)攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作抓業(yè)務的點子缺乏新意,樹典型做品牌的效果不夠明顯,抓建設謀發(fā)展的步子邁得不大,創(chuàng)一流走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,需要協(xié)調(diào)的各種關系也比較多,有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。

4、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多,對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。

5、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。不斷改善工作方法,提高工作質(zhì)量,多做深層次前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務。

6、存在脫離群眾疏遠基層的情景,有回避矛盾的思想,反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化。

7、對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠,沒有經(jīng)常學原文讀原著悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。

8、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了,并且還以往分管民政社區(qū)等基礎性工作,但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,體此刻具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。

9、抓黨風廉政職責不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠,紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在禮貌辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情景。

10、我覺得xx同志存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候,你作為還是十分支持解放思想主動作為,調(diào)動了的積極性。但近兩年,你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx同志提出來,期望xx同志多到聽取意見,多對體制機制權責問計作深入研究,妥善處理解決事權關系的問題。

11、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

12、在工作安排時不分輕重緩急,樣樣都想干。

13、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業(yè)重,不愿意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價,不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的斗爭。

14、調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,有針對性的調(diào)研少,存在走馬觀花蜻蜓點水現(xiàn)象。

15、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位,抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上,抓實在事比較少,真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠,特別是黨風廉政建設與xxx的改革發(fā)展結合得不緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。

16、深入基層調(diào)研和指導還不夠,有時存在經(jīng)驗主義現(xiàn)象,與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。

17、落實工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情景,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導致對實際工作中的新情景了解不深,你作為xxx維穩(wěn)工作的主管領導,對xxx層面所有高風險重點人的情景是否都了解?是否都清楚?

18、抓工作不扎實不深入,淺嘗輒止,往往是領導安排什么干什么,缺乏主動性,為縣長分壓不夠。坐機關聽匯報多,到一線解決問題實地督導不夠,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

19、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

12、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,職責范圍內(nèi)工作就干好,沒有進行系統(tǒng)性長期性的規(guī)劃。

相互批評意見500條干貨篇二

組織生活會是黨支部或黨小組以交流思想,總結交流經(jīng)驗,開展批評與自我批評為中心內(nèi)容的組織活動制度。下面是小編為大家整理的組織生活會批評意見(精選530條),希望對你有幫助!

1、工作激勵考核制度不到位,不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動性。

2、對業(yè)務這塊沒有真正深入其中,抓落實不夠。

3、作為精準扶貧“大村長”下村調(diào)研次數(shù)還要增加。

4、開展各種職工集體活動少了,要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。

5、對布置的工作跟蹤督導少,親歷親為少。

6、安排工作不夠科學,財會工作要多擔當。

7、提升工作效率,報賬不及時;財務有關規(guī)定沒及時做出解釋;

8、加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。

9、加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。

10、工作事業(yè)心、責任心要加強。

11、工作中有急躁情緒,處理問題缺乏韌性。

12、對如何開展黨建工作的主動性還不夠,過于依賴上級部門的布置和推動。

13、在黨員活動日形式單一,往往停留在按部就班開會,跟綜問效少。

14、信息宣傳方面工作成效不明顯,沒有調(diào)動年輕人的積極性。

15、自我提高思想不夠,滿足于完成上級交辦的任務,工作思路不寬。

16、思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。

17、工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在,滿足于不出差錯、平穩(wěn)度過。

18、在自己分管業(yè)務工作的崗位上,缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內(nèi)容不強,工作上的真抓實管上存在不足。

19、有時忙于業(yè)務工作疲憊煩躁時,對黨內(nèi)開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。

20、對分管業(yè)務知識學習不及時、不到位,導致工作安排中出現(xiàn)偏差。

21、上班沒用心,集體主要榮譽感要加強。

22、對新知識、新理論的學習熱情不高。

23、工作作風上有時存在散漫、松懈現(xiàn)象,目標要明確。

24、工作責任心要加強,工作的積極性、主動性不高。

25、業(yè)務學習不夠,某些地方存在工作拖拉,效率較低。

26、加強宣傳思想工作,20xx年宣傳任務爭取完成。

27、希望深入基層調(diào)查研究,提出服務三農(nóng)指導意見。

28、增加和業(yè)務人員的交流。

29、對職工反應的問題,被動解決多,被動解決少。

30、抓面子案件多,對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉(zhuǎn)來的案件,重視辦理,對上訪群眾反映的問題重視不夠,辦理不及時。

31、第一,學習不足導致工作浮于表面。滿足于完成日常工作,對政治理論和業(yè)務知識的學習不夠,研究不深,動口多動手少。比如,你平時滿足于開會和安排工作,對材料方面動手少,大多安排秘書工作人員做,這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求過得去。對領導安排的工作,結合實際深入思考不夠,滿足于安排什么就做什么,完成的質(zhì)量不高。比如,有幾次領導安排你的材料,你沒有深入研究,只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊,還有部分錯別字,這是你不負職責應付過關的享樂主義表現(xiàn)。

32、自己決策論證不夠,以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發(fā)生。

33、在工作過程中,存在畏難情緒,組織協(xié)調(diào)潛力有待于進一步提高。思想上存在等靠要的想法,遇到困難,缺乏迎頭應對的勇氣和決心,當其他科室的同志遇到工作中的困難時,有推諉的狀況發(fā)生。工作中有時不夠用心主動,不能做到盡善盡美精益求精,個別時候覺得“過得去”就行,滿足于干了報了安排了,結合實際深入思考創(chuàng)新作為開拓進取的精神有所缺乏。

34、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。不斷改善工作方法,提高工作質(zhì)量,多做深層次前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務。

35、在履行全面從嚴治黨“主體職責”方面還需進一步改善。同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經(jīng)常思考謀劃和推動。但是,在推動全面從嚴治黨“主體職責”上,還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以,推薦xxx今后在這方面進一步加大力度,推動“主體職責”更好地貫徹落實。

36、我覺得xxx存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候,你作為還是十分支持解放思想主動作為,調(diào)動了的用心性。但近兩年,你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx提出來,希望xxx多到聽取意見,多對體制機制權責問計作深入研究,妥善處理解決事權關系的問題。

37、在工作中,有時會局限于主要領導布置什么就做什么,沒有把自己放在全校的角度去思考,對全局性的工作,深入思考比較少,好的推薦也不多。工作中缺乏逢山開飄過河架橋的勇氣和意志,不能從盡善盡美時時處處爭一流的標準上去把握。

38、第一,抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格,指導工作不深不細,工作要求和標準不高,被動落實多,主動超前謀劃少。比如,主任安排的文體活動就沒有嚴格落實,有等一等拖一拖的想法,沒有深入思考策劃,僅僅安排了一兩次文體活動,這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二,敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況,對自己分管的工作研究不深不細,滿足于簡單安排工作,自己動手不夠,比如,又一次我收到一個關于撫管方面的調(diào)研通知,我向你反映這個事,你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員,你沒有及時跟蹤落實,這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。

相互批評意見500條干貨篇三

1.真正帶問題去基層調(diào)研的時間和力度不夠。

2.激情少,暮氣重,不積極主動的解決困難。

3.愛批評人,經(jīng)常批評人不講方法,不講場合。

4.與同志們溝通交流較少,營造寬松活潑氛圍不夠。

5.同志努力生活上學習業(yè)務,吃苦耐勞、勇挑重擔,能向不良現(xiàn)象作斗爭。思想上平時能夠自覺用共產(chǎn)黨員標準要求自己,能正確處理整體利益和個人利益之間的關系。工作上本職工作和組織上交給的其它任務都完成得較為出色。但在遇到問題和困難的時候,考慮不全面,有時會對一些細節(jié)把握的不夠。

6.對年輕同志的關心和幫忙還有待于進一步深入。剖析產(chǎn)生上述不足的原因,我感到主要還是自我平時注意加強學習不夠,工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。

7.工作中滿足于老經(jīng)驗、老方法。

8.接受新事物不夠快。

9.黨的理論知識學習不夠,有些資料學習不扎實,繼續(xù)加強黨的理論學習。

10.平時臨時性的工作太多,很少能夠靜下心來做好系統(tǒng)的工作規(guī)劃,工作缺乏條理性。目前負責的工作,與領導的要求還有一定的差距。

11.疏遠群眾。只有在開會的時候才會下組到群眾中交流,平時很少到群眾中去。

12.該同志在理論聯(lián)系實際的能力還有所欠缺。

13.同志學習緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。

14.政治理論水平和政策理論水平一般化。

15.缺乏親和力,在職工面前過于嚴厲,與下屬很少溝通很少交流,聽不到真實的情況,不利于工作的科學解決。

16.盡管一年來忙忙碌碌,但未能合理安排好時間,加強對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習。

17.同志在思想上積極向黨組織靠攏,遵守黨章,遵紀守法,有良好的政治修養(yǎng)和思想覺悟,工作上態(tài)度端正勤勤懇懇,有較強的責任心和服務意識,不足之處缺乏實踐經(jīng)驗,還需更多的實踐學習來豐富個人的社會閱歷。

18.工作抓落實不深入不具體,習慣于當二傳手,創(chuàng)新意識開展工作不夠。

19.同志工作上公正嚴明,上進心強,有良好的交際技能。思想上積極向黨的外圍組織靠攏,努力學習黨的基本知識。生活上注意個人文明素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣,但在理論聯(lián)系實際的能力還有所欠缺。

20.對年輕同志的關心和幫忙還有待于進一步深入。剖析產(chǎn)生上述不足的原因,我感到主要還是自我平時注意加強學習不夠。

21.工作統(tǒng)籌性還需加強,所屬人員的整體效率還需進一步提高。

22.同志工作上做事有恒心、有毅力,處事有自己的見解,思想上對黨有正確認識,堅信共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn),并決心為之奮斗終身。生活上具有極強的集體觀念和團隊精神,具有為具體服務,但是有時對有的事情想得過多。

23.在預備黨員期間,能努力理解黨組織和培養(yǎng)人的培養(yǎng)教育,克服自我存在的不足。

相互批評意見500條干貨篇四

1、深入困難多矛盾多的地方聯(lián)系群眾聽取意見不夠。

2、抓改革促發(fā)展方面,感到政績觀有偏差,存在急功近利和形式主義的問題。

3、用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

4、組織節(jié)慶會展活動參加的人員偏多布置的場面偏大,花費較多,效果一般。

5、xx同志作為常委組織部長,工作很積極很主動,有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進一步深入,期望在今后工作中,進一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

6、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

7、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠,積極性主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導。

8、落實雙重組織生活不嚴格,參加黨組織生活不規(guī)范。具體表此刻參加組織生活的自覺性弱化了,作為班子領導干部,常以工作忙為借口,沒有完全做到以一名普通黨員的身份按時參加黨支部的組織活動,即使參加了過程中也不自覺的以領導干部身份提要求。

9、同志缺乏全局觀念。作為書記,應把握方向謀全局抓長遠,但其在地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。xxx區(qū)域位置很重要,是xxx核心區(qū)域,可是作為書記,沒有和區(qū)相關委辦局更好地對接,造成自身在發(fā)展目標定位上不夠準確,同時與我在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通,沒有構成發(fā)展共識,影響了班子構成發(fā)展合力。

10、艱苦奮斗精神減退,對超出規(guī)定的工作待遇和生活待遇安然享受。

11、xx同志自我深入基層深入群眾深入一線調(diào)查研究不夠,站在群眾的立場和角度想問題做決策辦事情做得不夠。

12、政績觀出現(xiàn)偏差,有過于追求gdp追求排行的傾向,統(tǒng)計數(shù)據(jù)中搞重復計算甚至摻水分。

13、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,造成對社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。如x社區(qū)x社區(qū),有人說一個“歐洲”一個“非洲”,x社區(qū)典型確實是我們關注的對象,但其他社區(qū)也應統(tǒng)籌發(fā)展。

14、堅持民主集中制不夠,聽不進不一樣意見,搞“一言堂”。

15、理論聯(lián)系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

16、政績觀有偏差。重點工作關注多,常規(guī)工作關注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調(diào)社會組織動員社區(qū)治理工作方面多,對于社區(qū)的一些基礎工作重視不夠,很少過問。

17、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情景了解不夠。

18、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,可是礙于情面,沒有嚴格執(zhí)行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

19、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理,親力親為,率先垂范,但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。

20、工作方法有時不夠恰當,特別是與同事業(yè)務交流時,有時不夠講究方法,處事藝術的重要性認識不夠。

相互批評意見500條干貨篇五

1、推動xx建設的研究思考不深入,落實國家戰(zhàn)略的政治職責意識不夠強,統(tǒng)籌推進力度不大,效果不明顯。

2、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導,比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中,滿足于會議開了,文件發(fā)了,但真正推動工作主要是靠聽匯報,這就是形式主義。

3、作風不夠務實,對分管的xx板塊長遠發(fā)展謀劃不到位,對xx業(yè)的發(fā)展指導不夠,要引導,督促分管部門善于提出發(fā)展目標,業(yè)務需求,工作措施,,在處理“管”和“服”的關系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

4、改革創(chuàng)新意識不強,在推進黨建與xx業(yè)務發(fā)展的有機結合上創(chuàng)新不足,招法不多,黨建引領業(yè)務工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。

5、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有構成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

6、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中,對監(jiān)控門禁等物技防設施改造時,有一廂情愿現(xiàn)象,沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議,安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

7、xx同志存在重工作輕學習的思想,總是以工作忙任務重沒時間學為由,對理論學習不重視,沒有發(fā)揮好帶頭作用。

8、對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊,緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分,組織推動研究拿出硬招實招管用的招法,改變被動局面有差距。

9、xx同志在貫徹落實中央重大決策部署上,存在措施不夠精準成效不夠顯著等問題,缺少體現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新性招法和舉措,把習近平新時代中國特色社會主義思想與*發(fā)展結合得不夠緊密。

10、工作作風墨守成規(guī)。如在配合推進中央和市委重大決策部署上,在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠,重視程度不高,指導力度需加強。

11、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作,近年來,上級達標評比資料多,街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐,可是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔重,有點疲于應付,這就說明作為主管領導在系統(tǒng)研究和整合上不到位,指導力度不夠,落實工作效果不好,不扎實。

12、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發(fā)生的xx事件屬重大維穩(wěn)事件,他牽頭負責處理,就基本情景決策處理過程結果,沒有與其他領導及時通報情景,共同研判解決方法,自我行事,獨斷專行。

13、xx同志沒有在理論研究上下功夫,學習中通讀文章看報紙和電視新聞較多,認真坐下來研究原著少,真正聯(lián)系自我的思想和工作實際寫體會心得不多。

14、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了,并且還以往分管民政社區(qū)等基礎性工作,但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,體此刻具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。

15、落實工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情景,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導致對實際工作中的新情景了解不深,你作為街道維穩(wěn)工作的主管領導,對街道層面所有高風險重點人的情景是否都了解?是否都清楚?

16、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心,實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高,對民生工作關注度不夠。

17、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)立六型社區(qū)標準化社區(qū)等工作中,執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實際落實把握不準,沒有結合地區(qū)具體情景,靠基層干部憑經(jīng)驗去做,對工作結果的把控不嚴。

18、機關后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)儉意識,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)儉宣傳差,教育督導就餐人員不到位,對多打多倒現(xiàn)象,沒有及時教育制止,備菜備飯有時過多,造成浪費現(xiàn)象。

19、對干部重使用,輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,可是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,經(jīng)過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺

20、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,但實際行動中卻不太關注難點工作,思考研究不夠,如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,可是沒有給予足夠指導,沒有構成切實可行的辦法舉措。

21、轉(zhuǎn)變觀念不到位,從xx到xx的主角轉(zhuǎn)變還不夠充分,xx專業(yè)知識的學習還不到位,推動工作的招法,思路還不夠新,依法行政,服務企業(yè)的本領還不突出。

22、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情景,上級部門已責成本級進行專項治理,可是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。

23、工作中存在好人主義,對分管部門要求不高,過于放手,具體指導不到位;辦公室作為機關中樞,關系機關的運行效率和示范作用,雖然人少活多很緊張,加班加點是常態(tài),但要保證運行效率和工作嚴謹性。

24、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體本事素質(zhì)的提升。

25、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情景。如對呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

26、對機關干部關心關愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經(jīng)常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

27、全面熟悉地區(qū)情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部,社區(qū)書記主任,社會單位職責人多溝通交流聯(lián)系。

28、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實干輕匯報,主動向區(qū)委,區(qū)政府領導匯報公司全面工作較少,和部門橫向交流少,向上級業(yè)務部門匯報少,導致公司承擔的很多工作領導和部門掌握不全面,爭取領導和部門支持和政策不充分。

29、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

30、同志對后干部關心不夠。應加強對班子成員干部的教育培養(yǎng)調(diào)配,切實關心關懷,劉丹作為后年輕干部思想活躍,年輕有為,可是作為工委書記在安排工作等各個方應對其指導和發(fā)揮作用研究不周全。

相互批評意見500條干貨篇六

1、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規(guī)律、總結經(jīng)驗做法、搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作,認為其人事、業(yè)務均在區(qū)統(tǒng)計局管理,沒有進行業(yè)務鉆研,未能與街道整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務于本地區(qū)建設。

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務、不出錯的層面,主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調(diào)研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統(tǒng)思維,如服務大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發(fā)現(xiàn)問題,綜合處理,總在事后處理。

3、缺乏擔當?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

4、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務業(yè)管理上,為民服務大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。

5、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

6、密切聯(lián)系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中,對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。

7、xx同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。

8、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象,被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報。

9、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務交叉,在服務低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

10、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎,經(jīng)常獲得先進,說明有自己的特點和創(chuàng)新點,但是在指導社保所工作總結和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點,經(jīng)驗總結的成效不明顯。

11、工作投入不夠,沉不下去。表現(xiàn)在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。

12、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新,對時下的反恐、維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執(zhí)行,缺乏拼和闖的勁頭。

13、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區(qū)食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作。

14、存在官僚主義。密切聯(lián)系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,2013年在全區(qū)綜合排名較低。

15、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié),比如下社區(qū)過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入,無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

16、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀律觀念不強,沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

17、全局意識不足。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

18、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在街道的層面去思考問題。

19、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào),不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。

20、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

21、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結合。

22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對社區(qū)全面情況了解不夠。

23、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導缺乏針對性;

對非分管工作關注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

24、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

25、有“守攤子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足,有當太平官、過太平日子的消極思想。

26、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

27、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領導建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識不夠。

28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關系。

29、xxx同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導和培訓多,對機關和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓不夠,在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會的副主任,對自己分管的安監(jiān)工作關注多,對涉及安全的其他的工作關注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。

31、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉(zhuǎn)換不到位,還有主任思維,在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。從我個人角度講,我從大學到區(qū)職能部門,沒有一點基層工作經(jīng)驗,對xxx街道相關情況不太了解,書記作為有豐富經(jīng)驗的街道領導,在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。

32、履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的,在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建,要以黨建工作作為統(tǒng)領,但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。

33、對干部重使用,輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺。

34、脾氣急,缺少耐心。愛發(fā)火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。

35、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

36、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。

37、政績觀有偏差。重點工作關注多,常規(guī)工作關注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調(diào)社會組織動員、社區(qū)治理工作方面多,對于社區(qū)的一些基礎工作重視不夠,很少過問。

38、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,造成對社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū),有人說一個“歐洲”一個“非洲”,呼北社區(qū)典型確實是我們關注的對象,但其他社區(qū)也應統(tǒng)籌發(fā)展。

39、同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責,一崗雙責,齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當主任時次數(shù)少了、關注安全隱患以及解決問題等方面不力。

40、服務基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯(lián)系群眾的有關規(guī)定》,但作為書記督導服務質(zhì)量不夠,領導機關雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現(xiàn)。

41、同志對80后干部關心不夠。應加強對班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配,切實關心、關懷,劉丹作為80后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導和發(fā)揮作用考慮不周全。

42、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心,實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關注度高,對民生工作關注度不夠。

43、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,但實際行動中卻不太關注難點工作,思考研究不夠,如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;

今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導,沒有形成切實可行的辦法舉措。

44、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給城管隊開過會沒有?你對環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視,但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理,您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確,作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設,比如您擔任書記以來,還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議,也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈,更多的是對隊員工作業(yè)績的要求,忽視了對隊員的關心和關愛。

45、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責方面,思想還有誤區(qū),放不開手腳,工作不夠大膽主動。作為行政一把手,除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外,還要結合我地區(qū)實際,創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作,在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會服務管理上要有亮點,要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。

46、有官僚作風。要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風。比如,為民辦實事工程,有些不好推進的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場辦公,把問題研究透。

47、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復雜,各種利益交織,很難在短時間內(nèi)破解一些問題。面對這些問題需要掌握一手資料,權衡利弊,避免急于下結論。比如,有些工作條與塊的職責劃分并不清晰,涉及到多個部門需要統(tǒng)籌考慮,不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理,要多方面聽取意見。

48、政績觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時也是工委副書記,平時只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等,而對于黨建、宣傳、機關干部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關黨建工作開展情況的關心,帶頭參與機關黨員活動和調(diào)動機關干部參與黨建活動的積極性不夠。

49、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關注自己認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進展;

但是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心、不關心,在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。

50、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規(guī)范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。

51、對機關干部關心、關愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經(jīng)常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

52、謀事不實。作為行政一把手,到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒有方法的指導。

53、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠,積極性、主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導。

54、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部,社區(qū)書記、主任,社會單位責任人多溝通交流聯(lián)系。

55、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強,不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。

56、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關注指標和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排名,習慣于抓指標,派任務,看到某一項排名靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導工作的開展。

57、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性,沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,才去關注,放馬后炮。

58、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責任書,看似很重視,可實際上是雷聲大雨點小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問題不力。

59、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進取意識和創(chuàng)新意識不強,有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

60、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進社區(qū)服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強,對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。

61、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執(zhí)行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

62、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念,對地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟支撐不太了解,沒有與黨建工作很好地結合,比如自09年起,街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站、非公經(jīng)濟黨組織等,組織建立后,并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎上,有結合地開展黨建工作和服務企業(yè)活動,使得服務效果不夠顯著,黨組織揮不明顯。

63、自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領導形象,在一定場合時,如開會式研究工作,不太注意語言,有時說些與會議無關的話題,缺少嚴肅性。

64、工作缺少嚴謹。重部署輕落實,工作不細致;

工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現(xiàn)被動,案頭工作不足;

比如咱們街道金臺藝術節(jié)已舉辦兩屆,但是在活動過程中,劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰,在藝術節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費預算、會前準備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風。

65、工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優(yōu)勢資源,更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如:街道重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠,跟蹤報道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。

66、缺乏對區(qū)域性黨建研究。我分管的社會動員中本來可以借助社會領域黨建工作的力量,但實際上兩者沒有結合到一起,工作成效也不明顯;

67、缺乏進取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩(wěn),對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間,你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)xxx分配到民政科,沒兩個月又調(diào)回社保所,造成科室工作銜接不順,還造成我與分管社保所領導產(chǎn)生誤解。

69、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室,存在具體的使用期限沒有說清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業(yè)培訓等活動的開展。

70、落實工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問題都見過,不愿意深入了解研究新情況,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導致對實際工作中的新情況了解不深,你作為街道維穩(wěn)工作的主管領導,對街道層面所有高風險重點人的情況是否都了解?是否都清楚?

71、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務重、遺留問題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負責人,過問的少、關注的少,存在顧此失彼的問題,系統(tǒng)分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。

72、主觀武斷,存在官僚主義。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經(jīng)驗做事,沒有充分聽取居民意見和建議,經(jīng)常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣,為金臺里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒,我也全程參與了,我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究,利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少,導致教育活動內(nèi)容空洞、形式單一,針對性不強,教育效果大打折扣,存在形式主義。

74、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位,抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀、開會、傳文件上,抓實在事比較少,真正抓制度建設、抓典型、抓警示教育不夠,特別是黨風廉政建設與街道的改革發(fā)展結合得不緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。

75、抓黨風廉政責任不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠,紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

76、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,職責范圍內(nèi)工作就干好,沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。

77、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有形成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

78、有本位主義思想,比如分管的工、青、婦、紀檢工作,應該主動納入大黨建格局,但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度,考慮自身工作得失,影響了街道大黨建格局的建立。

79、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了,而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎性工作,但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,體現(xiàn)在具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味、品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。

80、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情,安于現(xiàn)狀,從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后,先后分管過民政、殘聯(lián)、計生等工作,工作中是有想法的,但受自我滿足思想局限,造成工作推進不力。

81、工作主動性欠缺。習慣于上級安排什么就干什么,深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識不足,缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

82、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領導、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業(yè)務指導少、導致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應有的作用。

83、主動監(jiān)督意識差。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少,遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責人交流溝通,對于科室黨風廉政建設開展情況,跟蹤不夠。

84、不重視紀檢監(jiān)察制度建設。作為紀工委書記,對于如何預防腐敗,如何改進作風等問題缺少務實管用的長效化措施,具體表現(xiàn)為對機關政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法,以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

85、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透,創(chuàng)新不足。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡高度發(fā)達的現(xiàn)狀如何推進工作沒有思考,組織活動方法單一。

86、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預防,早發(fā)現(xiàn),批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。

87、進取精神不足。工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務,工作中有畏難情緒,如對經(jīng)濟工作,雖然指標任務重,但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

88、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情況。如對呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

89、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關注,對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠,只關心自己負責的議題,對其他議題漠不關心。

90、主動履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任,在稅源建設中主動突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點慵懶,實際上還是安穩(wěn)守舊思想重,攻堅克難的勁頭差。

91、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富,在街道工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對低保等關系群眾切身利益上抓得緊,但是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

92、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態(tài)度生硬,遇上不屬于民政政策服務范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;

在日常工作中不注意了解分管工作外相關政策法規(guī),缺乏橫向交流。

93、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉(xiāng)里標準與街道標準比較的現(xiàn)象,不能發(fā)揮領導的表率作用。

94、存在官僚主義問題。下社區(qū)少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,到其他社區(qū)少,與社區(qū)居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區(qū)時,很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

95、工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務而完成任務,得過且過,敷衍了事,沒從民生大局統(tǒng)籌考慮,沒有細致的調(diào)研,草草收場,沒能輻射更多的弱勢群體,使他們得到實惠。

96、對民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多,也出臺了很多好的制度,但是往往有個別群眾上訪時,才能有有效的解決措施,缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

97、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領導,參與殘疾人各類活動少。比如,溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少,缺少與他們的主動交流、鼓勵。

98、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學、李春平捐款等活動,設計規(guī)劃安排妥當,但現(xiàn)在沒有動靜,工作標準下降。

99、深入一線解決問題動力不足。任職時間長,有老資格心態(tài),享樂主義抬頭。比如對轄區(qū)存在的難點、熱點問題缺乏一線調(diào)研,缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決,存有等、拖、靠的問題。

100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應該密切聯(lián)系,共同開展工作,信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導,沒有及時主動與我這個新兵溝通。

101、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設整體水平提升不明顯。

102、帶隊伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊伍建設方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。特別是對社區(qū)書記、主任等骨干人員和對社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關注。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài),解決社區(qū)干部的思想問題;

103、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時,不注重與一線工作人員的溝通交流,比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病,造成生活困難,就沒能及時掌握情況,安排救濟,造成工作被動。

104、工作浮于表面。社區(qū)建設工作“自循環(huán)”特征還比較明顯,對十個社區(qū)各自的治理水平、管理能力,發(fā)展特征沒有很好地研究,比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年,其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣,這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學的思考。

105、重形式、輕實效。缺乏親臨一線的指導,比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中,滿足于會議開了,文件發(fā)了,但真正推動工作主要是靠聽匯報,這就是形式主義。

106、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作,近年來,上級達標、評比內(nèi)容多,街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐,但是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔重,有點疲于應付,這就說明作為主管領導在系統(tǒng)研究和整合上不到位,指導力度不夠,落實工作效果不好,不扎實。

107、服務基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少,溝通不充分,離得近的社區(qū)去的相對多些,遠的去的機會少,導致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導針對性,有些社區(qū)落實效果不理想,這說到底就是服務社區(qū)基層的意識還不夠。

108、工作方法簡單。對于復雜問題,特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設抓的不強。在部署社區(qū)工作時,只顧說工作上的道理,從思想角度分析和采取措施不足。

109、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進取心不足,滿足現(xiàn)狀,在工作中有時有意識沒行動,有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多,物業(yè)管理薄弱,是管理中的難點和風險點,需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設的主任,沒有新舉措,執(zhí)行起來也缺乏操作性。

110、對居干關心不夠.比如在社區(qū)工作者隊伍建設中,思慮不周、方法有限,沒有深入研究做好相應的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題,深層次的問題還是沒有得到徹底解決,沒有想方設法的反映社區(qū)工作者的心聲,與社區(qū)干部的期望有一定差距。

111、金華民同志工作中缺乏責任意識。對社區(qū)服務中心干部管理不嚴,比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中,我們的社區(qū)服務中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象,受到了通報批評,影響了街道整體形象。

112、深入社區(qū)不夠。作為主管領導,主動到社區(qū)指導不夠,不經(jīng)常到社區(qū)了解情況,有事才去,無事不理,被動面對社區(qū)。比如對于社區(qū)的民政干部就不夠關心關懷,很少進行談心,溝通思想。

113、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟普查工作中,作為主管社區(qū)領導對街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視,沒有采取有效的管理措施,造成經(jīng)普初期工作推進不平衡、效率低下。

114、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標準化社區(qū)等工作中,執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實際落實把握不準,沒有結合地區(qū)具體情況,靠基層干部憑經(jīng)驗去做,對工作結果的把控不嚴。

115、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領導分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神,比如在街道班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見建議提的少。

116、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現(xiàn)象,將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實事過程中,存在未能全面聽取到居民意見建議,一廂情愿辦實事,出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

117、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導,主要抓業(yè)務工作,不注重了解分管人員的思想動態(tài),在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

118、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

119、缺乏總結提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進,使好的做法沒有固化下來,致使工作效果不明顯。

120、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中,對監(jiān)控、門禁等物技防設施改造時,有一廂情愿現(xiàn)象,沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議,安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

121、安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作,沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創(chuàng)新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務,缺對策、少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設和社會面等級防控過程中,人員老化,不能推陳出新,局限于區(qū)里的部署,點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整,造成人防力量安排不合理,影響了實際效果。

122、學習主動性不強。對理論學習不重視,抱著無所謂的態(tài)度,缺乏學習的主動性和自覺性。集體學習中有時缺席,對上級指示精神的精髓和方向把握不準,落實上打折扣,比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學習和落實不到位。

123、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題、心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發(fā)生的xx事件屬重大維穩(wěn)事件,他牽頭負責處理,就基本情況、決策、處理過程、結果,沒有與其他領導及時通報情況,共同研判解決方法,自我行事,獨斷專行。

124、機關后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)約意識,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差,教育督導就餐人員不到位,對多打多倒現(xiàn)象,沒有及時教育制止,備菜備飯有時過多,造成浪費現(xiàn)象。

125、不善于總結。比如在處理吳地人家群體性事件時,事前與相關領導溝通少,處理過程中與有關科室協(xié)作力度不強,解決該問題后不注重總結經(jīng)驗,沒有形成對相關事件處理的長效機制,導致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應。

126、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。

127、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領導不批評”,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,對化石營危房區(qū)要進行長期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,切實治理的決心不大。

128、統(tǒng)籌意識不強。分管工作多、人員多,對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌,合理分工,造成處理案件不及時、亮紅燈的現(xiàn)象。

129、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現(xiàn)了偏差,去年的征兵工作只完成了一個名額。

130、缺乏創(chuàng)新精神。習慣于憑經(jīng)驗、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設計和一套科學的、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多,對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應付各項任務、解決現(xiàn)實問題,沒有形成長效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標準不高,成效一般。

131、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在,之前就有居民反映過,但是你作為城市管理主管領導,有畏難情緒,沒有當即處理,其實原本下決心就能迅速解決的事,到現(xiàn)在市、區(qū)領導高度重視,躲不過了才干。

132、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想,對街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,解決問題治標不治本,其實就是做“省心官”、“太平官”,得過且過,當一天和尚撞一天鐘。

133、抓隊伍管理上不夠。特別是城管隊伍是當前矛盾焦點,執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,但是也確實存在出勤慢、服務態(tài)度差等問題,隊伍的服務百姓能力與百姓期望有差距,作為主管領導有一定責任,尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽,導致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

134、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責任書,但是六小門店在落實責任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題,這說明在工作中雖然與工作對象明確了責任劃分,但是跟蹤監(jiān)督督導不夠。

135、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結合街道特點開展工作上有欠缺,比如在黑車治理中,沒有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū),地面底下交通發(fā)達的實際,導致黑車黑摩的亂象時好時壞,說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

136、對協(xié)管人員管理不嚴。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間,有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

137、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況,上級部門已責成本級進行專項治理,但是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。

138、協(xié)調(diào)部門關系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面,有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。

139、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題,了解事情由來已久,但調(diào)研比較片面,感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間,經(jīng)過對人民日報社東門的實地深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法,最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

140、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,溝通不及時,目標不明確,致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

相互批評意見500條干貨篇七

同志生活上樂于助人,善于團結,平易近人.工作上吃苦耐勞.思想上自覺地同以胡錦濤同志為核心的黨中央保持一致,但是工作作風過于拘謹不夠大膽

同志生活上尊敬師長,團結同學,工作上樂于助人,是老師的好幫手,同學的好朋友,思想上堅持四項基本原則,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,但是在為人處事方面經(jīng)驗不夠.

同志生活上心地善良,為人誠實,一心一意,關心他人,工作上精明能干,個性穩(wěn)重,積極主動.思想上對黨的認識正確,入黨動機端正.但是平時做事太注重于細節(jié),有可能忽視了對整體的把握.但是理論學習需要進一步深化.

同志工作上獨立工作能力強,并有良好的交際技能,愿意在壓力下工作,并具領導素質(zhì).生活上團結同學,尊敬師長,思想上品德端正,團結同志,對黨忠誠老實,為人正派,有為共產(chǎn)主義奮斗終身的決心.但是工作經(jīng)驗較少還需要進一步鍛煉.

同志工作上做事有恒心、有毅力,處事有自己的見解,思想上對黨有正確認識,堅信共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn),并決心為之奮斗終身.生活上具有極強的集體觀念和團隊精神,具有為具體服務,但是有時對有的事情想得過多.

同志生活上有自己的學習方法,學習新的的東西效率高,學習新的技能上手快.思想上有為集體爭光的自覺意識,在日常生活中能夠從身邊小事做起,工作上在各方面起到了模范帶頭作用,但在遇到問題和困難的時候,考慮不全面,有時會對一些細節(jié)把握的不夠.

同志工作上有積極的工作態(tài)度,勇于挑重擔,愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮地工作;生活上能夠做到急同學之所急,想同學之所想,將幫助同學切實落到實處,能夠正確地處理存在著的一些矛盾.思想上思想積極進步,能主動向黨組織靠攏.但黨的理論知識學習不夠,有些內(nèi)容學習不扎實,繼續(xù)加強黨的理論學習.

同志工作上公正嚴明,上進心強,有良好的交際技能.思想上積極向黨的外圍組織靠攏,努力學習黨的基本知識.生活上注意個人文明素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣,但在理論聯(lián)系實際的能力還有所欠缺.

同志思想上不斷提高自身修養(yǎng),以黨員的標準嚴格要求自己.積極響應黨的號召,與黨中央保持一致,工作上按時完成黨支部交給的各項任務.生活上不斷地充實自己,完善自己,不斷提高精神追求.但對黨和國家的方針、政策、業(yè)務知識學習不夠經(jīng)?;?

同志工作上努力學習業(yè)務,吃苦耐勞、勇挑重擔,能向不良現(xiàn)象作斗爭.生活上時刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,思想上能積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,但對黨的理論知識學習不夠,

同志生活上積極開展批評與自我批評,尊重領導、團結同志.工作上在維護班級榮譽,維護班風、學風上發(fā)揮了積極的作用,為同學們樹立良好的榜樣.思想上平時能夠自覺用共產(chǎn)黨員標準要求自己,能正確處理整體利益和個人利益之間的關系.但對黨的有些內(nèi)容學習不扎實,需要繼續(xù)加強學習黨的理論知識,提高鉆研精神;

同志思想上能夠認真學習黨的路線方針政策,與黨中央保持一致,認真學習黨的十七大精神和各個會議的重要內(nèi)容,深入學習科學發(fā)展

觀,政治方面把握、辨別力、敏銳性等.工作上努力學習業(yè)務,吃苦耐勞、勇挑重擔.生活上在日常生活中能夠從身邊小事做起,積極主動團結同學,關心同學,但是政治理論基礎不夠扎實、理論聯(lián)系實際的能力還有待進一步提高、還應該進一步注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng).

同志生活上學習刻苦努力,成績優(yōu)異.具有很強的學習能力,工作上公正嚴明,上進心強,有良好的交際技能.思想上對黨有正確認識,堅信共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn),并決心為之奮斗終身.但在于離共產(chǎn)黨員先進性標準還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠;

同志生活上積極參加學校班級組織的各項活動.團結同學,樂于助人.工作上吃苦耐勞、勇挑重擔,思想上能認真實踐貫徹科學發(fā)展觀,有較高的理論水平.但工作方法有時還需改進,工作預見性、主動性還有待于進一步的加強.

相互批評意見500條干貨篇八

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規(guī)范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。

3、職責感不強,缺乏擔當,導致一些工作落實不了,一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強,針對性實效性不足,學習成果履行職責結合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題,時有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少,遙控指揮多身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”,位置高了作風反而虛了。

6、有懈怠心理,缺乏改革創(chuàng)新;在謀劃或落實工作時要求不高,主動性不強,遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決,而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協(xié)調(diào)推動有關工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經(jīng)費等各個方面的關注幫忙和支持,有時也參加吃請,在必須程度上寬容了一些不良風氣。

8、基層經(jīng)驗不足,有機關作風,有時感覺自我的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關注自我認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進展;可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心,在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情景了解不深不透不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。

10、缺乏擔當?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強,對黨風廉政建設制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng),督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。

13、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有構成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質(zhì)性措施較少。

15、工作中講面子,重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關注指標和排行,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排行,習慣于抓指標,派任務,看到某一項排行靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調(diào)整自我的情緒,導致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,在狠抓xx安全

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