稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話(十五篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

大家好。

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認(rèn)真履行職責(zé)，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報我在x年的工作情況、x年的工作展望以及學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀情況：

一、x年的工作回顧

1、全年稅收收入創(chuàng)新高

x年，分局狠抓干部職工思想意識，認(rèn)清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結(jié)合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責(zé)任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標(biāo)，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。

2、征管效能有了新突破

三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強(qiáng)了12萬元個人自行申報，提高了全員明細(xì)申報質(zhì)量。強(qiáng)化兩稅比對，進(jìn)一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務(wù)核查評估質(zhì)量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。

3、隊伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

廣高干部職工的綜合素質(zhì)得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團(tuán)隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。

4、認(rèn)真做好服務(wù)，服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)。

x年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務(wù)水平解放思想，著力提高服務(wù)質(zhì)量”要求，致力于優(yōu)化服務(wù)模式、深化服務(wù)機(jī)制、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行市局提出20xx年是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進(jìn)企業(yè)為企業(yè)服務(wù)、幫企業(yè)解難”活動。

二、x年的工作展望

1、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，做好稅收征管工作

當(dāng)前，由于金融危機(jī)的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩，x年稅收收入必然會受到?jīng)_擊?？梢灶A(yù)見，今年的稅收征收任務(wù)將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務(wù)工作中要做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，既要認(rèn)清形勢，把握有利時機(jī)主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，圓滿完成上級交給我們的光榮任務(wù)。

(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅

當(dāng)前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識當(dāng)前以及今后一段時期的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進(jìn)依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進(jìn)依法治稅，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟(jì)政策、稅收法規(guī)落實到位。

(二)堅持未雨綢繆，準(zhǔn)確預(yù)測稅收收入的態(tài)勢

經(jīng)濟(jì)決定稅收，經(jīng)濟(jì)增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當(dāng)年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。

(三)利用利好政策，扶持引導(dǎo)企業(yè)走出困境

涵養(yǎng)稅源，營造科學(xué)發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應(yīng)收盡收的同時，應(yīng)用國家稅收政策，扶持引導(dǎo)企業(yè)走出困境，培植稅源。

2、引導(dǎo)廣大干部把思想統(tǒng)一到當(dāng)前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關(guān)。

x年，廣大干部要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。

我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍為目標(biāo)，培育文明、高效、和諧的稅務(wù)文化，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”的地稅機(jī)關(guān)，打造一支思想作風(fēng)過硬的干部隊伍。

要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，努力提升服務(wù)水平。以轉(zhuǎn)變征管觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)全方位的服務(wù)觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務(wù)資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關(guān)系。

3、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)

x年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，分局領(lǐng)導(dǎo)班子要大力加強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高科學(xué)判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。

我們要按照“在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務(wù)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴(yán)治隊、服務(wù)帶動為發(fā)展導(dǎo)向，著力通過在稅收征管、管理機(jī)制、人本建設(shè)、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

三、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)談?wù)劥嬖诘膯栴}和整改措施

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，必須自覺以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)、引領(lǐng)各項工作，用科學(xué)、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。 落實科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實的精神，推進(jìn)各項稅收工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化。

在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。

對學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。

2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準(zhǔn)確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認(rèn)為下次不忙時再說。可工作一忙起來，就又把大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會議以及工作應(yīng)酬溝通上。二是布置工作任務(wù)多，搞好工作結(jié)合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負(fù)責(zé)，而忽略對下負(fù)責(zé)，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。

4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導(dǎo)少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導(dǎo)，導(dǎo)致有些教育活動，有好的開頭，沒有達(dá)到預(yù)期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴(yán)現(xiàn)象。按照“兩個務(wù)必”的要求，對照自己的工作和生活進(jìn)行自查，認(rèn)為作為局長，必須嚴(yán)格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方。

x年，作為分局局長，要帶領(lǐng)分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)知識，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì);改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識;保持清正廉潔，抵制歪風(fēng)邪氣，提高抵御風(fēng)險和拒腐防變能力;與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，x年，分局要在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認(rèn)真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保x年稅收收入保持強(qiáng)勁增長。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

今天，我們召開市局局務(wù)擴(kuò)大會議，請區(qū)(縣)局主要領(lǐng)導(dǎo)和市局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。剛才，各區(qū)(縣)局的領(lǐng)導(dǎo)匯報了一季度以來各項工作開展情況，市局分管領(lǐng)導(dǎo)談了下一步的工作要求。大家講得都很好，重點亮點突出，說明都作了充分準(zhǔn)備。等會閆奇局長還要就當(dāng)前和今后一些稅收問題進(jìn)行部署，大家要結(jié)合實際，不折不扣地抓好落實。

根據(jù)大家匯報和第一季度工作中了解的情況，在這里，我談幾點意見。

一、抓緊抓好組織收入工作。今年組織收入的形勢比往年任何時候都要嚴(yán)重，各單位要加強(qiáng)對稅收收入形勢的研判，要未雨綢繆，提早安排，不要等到年底突擊追進(jìn)度。這里要注意三個問題：一是要堅持組織收入原則。依法征收，應(yīng)收盡收，決不能因稅收任務(wù)緊張收過頭稅，強(qiáng)征強(qiáng)收，不講程序，不講原則，不依法辦事。二是要保持納稅服務(wù)水平不降低。不能因完不成任務(wù)就不落實國家、自治區(qū)各項稅收優(yōu)惠政策，也不能因稅收任務(wù)緊張就工作簡單粗暴，與納稅人爭吵，加劇征納矛盾，造成不必要的社會問題。三是要密切與區(qū)(縣)政府的溝通協(xié)調(diào)，及時如實向區(qū)(縣)政府匯報征管工作中存在的問題和建議意見，取得理解和支持，形成促收合力。

二、加強(qiáng)思想政治工作。近期，區(qū)市兩級黨組分別出臺下發(fā)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實施意見，這個《意見》是新形勢下做好稅務(wù)干部思想政治工作的指導(dǎo)性文件。全市地稅系統(tǒng)各級黨組織一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。當(dāng)前社會復(fù)雜，要做好耐心細(xì)致的思想政治工作。大家在實際工作中都有很多鮮活的經(jīng)驗，各單位要把經(jīng)驗總結(jié)好，通過總結(jié)，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，市局黨組擬在區(qū)局召開思想政治工作會議之前召開一次思想政治工作座談會，希望各單位下去之后要提早做好準(zhǔn)備，形成經(jīng)驗材料和成果，認(rèn)真做好交流討論，促進(jìn)各單位之間相互借鑒，取長補(bǔ)短。

三、做好科級干部競爭上崗工作。從下個月開始我們將啟動新一輪科級干部競爭上崗工作。這次競爭上崗，拿出了18個崗位，9個正科級、9個副科級，需要說明的是不一定競爭上的就任用這些職位，市局黨組還要結(jié)合實際進(jìn)行輪崗和調(diào)整。這次我們對競爭上崗方案還做了新的調(diào)整和修改，拿上“三師”資質(zhì)的競爭上崗人員筆試成績可以加2分，近三年優(yōu)秀的，一次加0.2分。這些調(diào)整目的就是促進(jìn)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。希望各單位要高度重視，要在本局召開動員大會，積極鼓勵符合條件的人員踴躍報名。要按照市局黨組的統(tǒng)一部署，精心組織、認(rèn)真把關(guān)、抓好落實。同時各單位還要處理好全力競考和正常工作的關(guān)系，妥善處理好工學(xué)矛盾，既要做好復(fù)習(xí)迎考，還不能耽誤工作。

四、抓好《十條規(guī)定》和《行為規(guī)范》的貫徹落實。中央作出改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群的“八項規(guī)定”之后，區(qū)局黨組結(jié)合實際工作出臺了“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定”，市局黨組為此也專門出臺了《烏魯木齊市地稅局黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對黨組班子和成員進(jìn)行了規(guī)范。同時立足于樹立地稅干部的良好形象，立足于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提振精神、提升效率、提高服務(wù)，研究出臺了《烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅務(wù)人員行為規(guī)范》，對地稅干部職工言行舉止、穿衣戴帽制訂了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這是地稅干部職工從事公務(wù)活動必須遵循的基本準(zhǔn)則和行為要求。市局《行為規(guī)范》的印發(fā)，引起了區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以工作簡報的形式在全區(qū)地稅系統(tǒng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，要求各地參考借鑒。這兩個文件下發(fā)后，最根本的就是要落實，不能看看就完，或是光紙上談兵，不真抓實干，否則制度就成了一紙空文，作風(fēng)建設(shè)就難以推進(jìn)，止步不前，黨組的公信力就無法體現(xiàn)。這兩個規(guī)定和規(guī)范將納入市局綜合目標(biāo)考核指標(biāo)中，年底結(jié)合全年綜合目標(biāo)管理考核將進(jìn)行考核檢查，凡是對落實不力，出現(xiàn)問題的單位，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、提高全員培訓(xùn)質(zhì)量。市局第一季度抓了這么多培訓(xùn)，目的就是打好基礎(chǔ)，提高人員素質(zhì)。從近期全區(qū)地稅系統(tǒng)同步開展的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》考試情況來看，我局參考的989名稅收相關(guān)人員考試成績絕大部分不太理想，高分不多，低分不少，及格率很低，比較真實地反映出了市局稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和復(fù)習(xí)備考情況。但是，部分干部考試成績不好，又出現(xiàn)考試作弊，甚至跟監(jiān)考老師吵架頂嘴就更不應(yīng)該了。對此，市局已經(jīng)進(jìn)行了通報，希望各單位要按照市局黨組的要求對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。下來之后各單位要深刻反思，抓培訓(xùn)不能完全依靠市局統(tǒng)一組織，要充分利用可以利用的一切資源抓好自身培訓(xùn)，要提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量，鼓勵優(yōu)學(xué)善學(xué)。要積極培育團(tuán)隊精神，提高凝聚力和榮譽(yù)感。

同志們，今天的會議開得十分必要、十分及時，幫助我們進(jìn)一步梳理了工作思路，發(fā)現(xiàn)了影響全年工作順利開展的問題和阻礙，為下一步各項工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。下去之后，希望大家繼續(xù)保持良好的工作勢頭、狠抓工作落實，高起點、高水平、高效率地做好各項工作，努力完成今年的各項工作任務(wù)。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、親愛的同學(xué)們:

大家上午好!

蘭山地稅分局金雀山征收局與朱保小學(xué)“城鄉(xiāng)文明牽手共建”基地今天正式揭牌，我非常高興參加今天的活動，我們將于朱保小學(xué)一起以鄉(xiāng)村少年宮這一共建基地為依托，以未成年人為主要服務(wù)對象，開展一系列公益性文明教育活動。為學(xué)校孩子提供更加優(yōu)質(zhì)的活動場所和教育資源;培養(yǎng)他們的興趣愛好，滿足他們的課外生活需求;實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、開闊眼界;培養(yǎng)勤思考、敢創(chuàng)新的好習(xí)慣;促進(jìn)未成年人全面健康的成長。

蘭山地稅分局金雀山征收局將與朱保小學(xué)一起做好學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮的工作，力求讓朱保小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮的每一位教師都能發(fā)揮所長，讓每一位學(xué)生學(xué)有所長，讓學(xué)校的每一個角落，每一寸土地，都能成為學(xué)生成長和發(fā)展的沃土。通過“城鄉(xiāng)文明牽手共建基地”這樣一個平臺，努力協(xié)助朱保小學(xué)將鄉(xiāng)村少年宮辦成孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地、群眾滿意的文化中心。

十年樹木，百年樹人;百年大計，教育為本。學(xué)生是祖國的未來，我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。我相信，朱保小學(xué)的所有學(xué)生一定會認(rèn)真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，永攀高峰。

最后，衷心祝愿朱保小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

尊敬的各位來賓，大家下午好，非常高興來參加這次會議，我首先代表縣商務(wù)局對這次大會的召開表示熱烈地祝賀。

自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，實體經(jīng)濟(jì)特別是我們中小企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展。電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其一系列的優(yōu)勢得以快速發(fā)展，20xx年電子商務(wù)交易總額4.5萬億，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更加快。從1997年到20xx年20xx年間超過500億，到了20xx年已經(jīng)超過了5000億，也就是說3年期間電子網(wǎng)絡(luò)的零售基本上翻的10倍，每年的增長速度超過百分之百，說明這幾年電子商務(wù)發(fā)展非常快，我們電子商務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在流通方式重要組成部分。在增長國民經(jīng)濟(jì)增長，社會資源配置，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，帶動就業(yè)等方面都發(fā)揮了日益重要的作用。

隨著高速移動通信網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的日益成熟，我國近10億網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中已經(jīng)有3.65億成為手機(jī)網(wǎng)民。近年來手機(jī)電子商務(wù)高速的發(fā)展，移動電子商務(wù)也已經(jīng)成為政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)重要手段。黨中央國務(wù)院高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在最近召開的常務(wù)會議上，明確提出移動互聯(lián)網(wǎng)是下一代互聯(lián)網(wǎng)義務(wù)平臺重要支持的領(lǐng)域。

在舒城的規(guī)劃當(dāng)中明確提出以信息化推進(jìn)科技化。建設(shè)“數(shù)字舒城”，規(guī)劃推進(jìn)“電子商務(wù)、電子政務(wù)”， 積極實施“農(nóng)網(wǎng)入鄉(xiāng)、三電合一、一站通、信息扶貧、陽光培訓(xùn)”等一系列信息化工程，縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”， 深化電子政務(wù)應(yīng)用，使社會成員更多享受政府公共服務(wù);深化企業(yè)信息化應(yīng)用，以信息化推進(jìn)科技化，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

在此精神指導(dǎo)下，縣商務(wù)局長期以來積極促進(jìn)中小企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用。鼓勵中小企業(yè)運(yùn)營電子商務(wù)開拓市場，推動模式創(chuàng)新，應(yīng)用普及以及提高?！啊逼陂g本著促進(jìn)應(yīng)用，做好示范，合理創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展的原則，通過示范企業(yè)來開展示范引導(dǎo)，引導(dǎo)我們的企業(yè)，特別是中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)來開拓國內(nèi)外市場，共同推動電子商務(wù)健康有序快速地發(fā)展，為中小企業(yè)順利進(jìn)行，保駕護(hù)航。

今天的大會給了我們很好的交流的平臺，希望我們專家，學(xué)者，企業(yè)界的代表，能夠為電子商務(wù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后祝本次會議圓滿成功。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

同志們：

我們這次會議，主要是傳達(dá)貫徹全市總結(jié)表彰動員大會精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，對今年的工作任務(wù)安排部署，分解落實，進(jìn)一步動員起來，解放思想、銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。

過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，以健全機(jī)制為載體，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實干，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一是深入扎實開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負(fù)責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟(jì)困活動，整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定，有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機(jī)制，定期到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)，開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記，為204家企業(yè)辦理了抵押登記，在全市總結(jié)表彰動員大會上，得到王良書記的表揚(yáng)。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進(jìn)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》，進(jìn)一步降低了保障門檻、提高了保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補(bǔ)任務(wù)，結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補(bǔ)貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補(bǔ)資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達(dá)的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式，公開、公正對政府配建的保障房進(jìn)行了分配，取得良好社會反響。房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進(jìn)，辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件，實現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強(qiáng)房屋征收 補(bǔ)償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理 規(guī)范化進(jìn)一步推進(jìn)。制定出臺《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家，一家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，受到市文明委高度評價。四是體制機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、疑難問題處理機(jī)制、深入一線上門服務(wù)機(jī)制、獎優(yōu)罰劣考核機(jī)制，這些機(jī)制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作、破解難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委十項措施、市委十二項細(xì)則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，保證了單位風(fēng)清氣正。

同時，機(jī)關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財務(wù)管理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績。

這些成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果，大家在不同的崗位上盡職盡責(zé)，扎實工作，辛勤奉獻(xiàn)，有力地維護(hù)了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經(jīng)過大家的共同奮斗，各項事業(yè)不斷取得新突破，創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗和做法，我們應(yīng)予繼續(xù)堅持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。

關(guān)于20xx年的工作，局里的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才，各科室、各單位負(fù)責(zé)同志就落實一崗雙責(zé)作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。可以說，今年的工作目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據(jù)黨組意見，我再強(qiáng)調(diào)三個問題。

一、認(rèn)清形勢，把握大局

第一、要深刻認(rèn)識和把握全面深化改革的新形勢、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，三中全會出臺的16部分60項改革內(nèi)容今年將逐步細(xì)化，全面展開，并深入推進(jìn)。許多改革，跟我們關(guān)系很大，像不動產(chǎn)登記的改革、公車改革、財務(wù)制度的改革、審計制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學(xué)會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進(jìn)工作。第二、要深刻認(rèn)識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續(xù)召開兩次全委會，開了人大、政協(xié)“兩會”，年后開了總結(jié)表彰大會以及政府全體成員會議，進(jìn)一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”，加快推進(jìn)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重點工作，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，提高質(zhì)量效益。這就要求我們在業(yè)務(wù)工作上要有新突破，在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認(rèn)識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質(zhì)量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現(xiàn)在不行了，要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態(tài)度不好也不行。同時，群眾的維權(quán)意識也越來越強(qiáng)了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強(qiáng)群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度，更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時，還要充分認(rèn)識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，許多工作環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對此，我們要深刻認(rèn)識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進(jìn)、來落實。

二、明確任務(wù)，突出重點

經(jīng)黨組研究，將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機(jī)，以改革創(chuàng)新為動力，以制度和機(jī)制建設(shè)為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進(jìn)住房保障 、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補(bǔ)償?shù)戎攸c工作求突破、上水平，努力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升，不斷開創(chuàng)房管工作新局面。

(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標(biāo)、硬性任務(wù)，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確，就是以貨幣直補(bǔ)方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套，年內(nèi)基本建成保障房4000套，按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務(wù)，保障中心要切實抓好審核把關(guān)。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經(jīng)濟(jì)狀況核對工作，嚴(yán)格退出機(jī)制，對上年度享受租房補(bǔ)貼家庭進(jìn)行復(fù)核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實。要盡快把保障房任務(wù)分解下去，與各區(qū)、各承建單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補(bǔ)資金，支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。

(二)積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局，房地產(chǎn)管理是龍頭，抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發(fā)管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強(qiáng)。要重點抓好以下幾個方面：一是強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。三級資質(zhì)審批權(quán)限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建立資質(zhì)審查專家?guī)?。?qiáng)化企業(yè)信用評價考核結(jié)果運(yùn)用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質(zhì)及缺乏后續(xù)項目的弱小企業(yè)，同時對綜合實力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級，提升企業(yè)總體實力。二是實施多部門聯(lián)動，加強(qiáng)項目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，建立起聯(lián)動機(jī)制。今年，由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項目工作臺賬，從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證，要全面掌握信息，動態(tài)掌握情況，臺賬兩個月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗收、初始登記等設(shè)計幾個關(guān)口，加強(qiáng)監(jiān)管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程，加強(qiáng)執(zhí)法。要進(jìn)一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程，加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為，在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強(qiáng)中介市場管理和征收補(bǔ)償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)三級資質(zhì)下放，加強(qiáng)研究，進(jìn)一步做好中介市場管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點工程建設(shè)，積極做好房屋征收 與補(bǔ)償工作。

(三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關(guān)全局，責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標(biāo)，實現(xiàn)流程再造，加快提質(zhì)增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數(shù)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，每個人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進(jìn)一步規(guī)范，實行標(biāo)準(zhǔn)化，按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程，減少辦證環(huán)節(jié)，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時要積極推進(jìn)未辦證小區(qū)盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務(wù)，對新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺帳，實行動態(tài)管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續(xù)辦理進(jìn)度，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，力爭一批已入住未辦證小區(qū)實施辦證，對工作臺帳每兩個月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進(jìn)，穩(wěn)妥實施。試點開展數(shù)據(jù)復(fù)核，逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。

(四)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手，理順體制，規(guī)范管理，減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系，著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進(jìn)業(yè)主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強(qiáng)住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，認(rèn)真做好企業(yè)信用年度評價考核，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報優(yōu)秀物業(yè)示范項目。努力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創(chuàng)城任務(wù)。

(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關(guān)，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)和項目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，進(jìn)一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)，做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取，企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)臺帳，定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動，集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準(zhǔn)確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平，增強(qiáng)招商實效。繼續(xù)實行招商引資獎勵激勵機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升工程。要將“標(biāo)準(zhǔn)化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進(jìn)一步健全完善各項工作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，力爭將每一項工作、每一項服務(wù)都納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系，重點加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行競賽，強(qiáng)化監(jiān)督落實，實現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統(tǒng)一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統(tǒng)一部署，抓緊成立工作機(jī)構(gòu)，制定實施方案，創(chuàng)新活動實踐載體，圍繞解決“四風(fēng)”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動。總的要求是，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，工作能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

三、全力以赴 抓好落實

今年的工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實。各科室、單位要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責(zé)分工，作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當(dāng)中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進(jìn)度、抓過程、抓節(jié)點，確保全面完成20xx年工作。要加強(qiáng)對承諾事項各項工作的調(diào)度和檢查，年底進(jìn)行考核。

二要改革創(chuàng)新抓落實。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負(fù)責(zé)同志，都要發(fā)揮好帶頭作用，帶領(lǐng)科室人員不斷的推進(jìn)工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化，要么是工作要求發(fā)生了變化，要解決這些問題，只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新，創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新，形成一個好的思路、好的理念也是創(chuàng)新，解決一個復(fù)雜問題是創(chuàng)新，解決一個系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新，工作在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)百分之十叫改進(jìn)，改進(jìn)百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了，那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進(jìn)工作。年底評選先進(jìn)科室、單位的時候都要把工作的創(chuàng)新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

三要完善機(jī)制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機(jī)制，如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，疑難問題處理機(jī)制，深入一線上門服務(wù)機(jī)制，獎優(yōu)罰劣考核機(jī)制等，我們都要繼續(xù)延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規(guī)科要發(fā)揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強(qiáng)控制，防止出現(xiàn)問題。

四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí)，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平，要研究透，徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產(chǎn)登記制度改革年，我們?nèi)绾螌Υ?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發(fā)商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴(yán)肅紀(jì)律，依規(guī)辦事。嚴(yán)肅紀(jì)律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護(hù)干部，確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約，反對浪費。有關(guān)財務(wù)制度要進(jìn)一步健全完善，做到開源節(jié)流，勤儉辦事業(yè)。

五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營造一種團(tuán)結(jié)、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強(qiáng)化這個觀念。不利于團(tuán)結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護(hù)。另一個是外部環(huán)境。要營造有利于我們工作好的環(huán)境，有關(guān)科室單位要加強(qiáng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設(shè)專欄，群眾對房產(chǎn)有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關(guān)注問題的一種主動回應(yīng)，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

各位媒體朋友、同志們：

大家上午好!

根據(jù)懷化市第十屆房地產(chǎn)交易會(簡稱“房交會”)組委會安排，我主要發(fā)布兩個方面的內(nèi)容：一是當(dāng)前房地產(chǎn)的市場形勢;二是本次房地產(chǎn)交易會的基本情況。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)的市場形勢

我市房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了起步發(fā)展和快速成長兩個階段，目前已進(jìn)入規(guī)范提質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。雖然我市房地產(chǎn)業(yè)近年來取得了高速發(fā)展的豐碩成果，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，但是在經(jīng)歷高速發(fā)展之后，同絕大部分三四線城市一樣，出現(xiàn)了投資性購房比例收窄、供求關(guān)系失衡、房地產(chǎn)庫存壓力加大等問題。面對新形勢新常態(tài)，雖然我市近兩年出臺了促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的相關(guān)政策，但是，由于一些購房優(yōu)惠政策配套不夠，致使市民和農(nóng)民進(jìn)城購房的熱情不高，還并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

為切實做好房地產(chǎn)去庫存工作，今年以來，我局根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合學(xué)習(xí)長沙、郴州、四川眉山等地經(jīng)驗，已擬定《關(guān)于促進(jìn)住房消費的實施辦法》草案，并經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)四次召集職能部門論證座談，目前已向相關(guān)職能部門及商業(yè)銀行征求意見，正在報市政府研究，下一步準(zhǔn)備走行文程序。為切實促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，為去庫存打下堅實基礎(chǔ)，根據(jù)“一城一策”原則，請求市政府盡快研究出臺《關(guān)于促進(jìn)住房消費的實施辦法》。另外，我局結(jié)合推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極鼓勵支持農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房，于4月5日與農(nóng)業(yè)銀行懷化分行聯(lián)合下文轉(zhuǎn)發(fā)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行<關(guān)于做好支持農(nóng)民進(jìn)城購房工作的通知>》，推出了“農(nóng)民安家貸”業(yè)務(wù)。同時，鼓勵商業(yè)銀行加大對農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房的信貸支持力度，積極開展支持農(nóng)民工和農(nóng)民進(jìn)城購房工作。截止20xx年底，懷化市本級商品房庫存面積約為近400萬平方米(不含小產(chǎn)權(quán)房、“兩違建筑”和居民安置區(qū))，消化庫存方面與全國四線城市相比為中等水平，與全省地級市相比處在第八的位置。截止5月底，市城區(qū)消化庫存面積約98萬平方米，占比23%，去庫存進(jìn)度排全省第三。

二、舉辦第十屆房產(chǎn)交易會的基本情況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，搶抓“一極兩帶”和“一個中心，四個懷化”的發(fā)展機(jī)遇，加快我市房地產(chǎn)去庫存步伐，落實中央、省關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的相關(guān)精神，激活我市房地產(chǎn)市場，拉動全市經(jīng)濟(jì)增長，經(jīng)市人民政府同意，決定舉辦懷化市第十屆房地產(chǎn)交易會。下面，將本次房交會的基本情況通報如下：

一是本次房交會以“魅力懷化·品質(zhì)居家”為主題，辦會時間為7月 1日— 7月 5日，會期5天，地點設(shè)在懷化國際會展中心。展會期間預(yù)計房屋銷售額達(dá)到10億元人民幣以上，參會人員達(dá)到15萬人次以上。

二是本次房交會的優(yōu)惠政策：第一，房交會期間簽約購買的商品房，減免50%的登記費和交易手續(xù)費;第二，參展房企對展會期間簽約購房者給予200元/㎡以上優(yōu)惠。

三是展會規(guī)模情況：本次房交會共設(shè)展位110個，展區(qū)面積1萬平方米。共60家以上相關(guān)企業(yè)和單位參展，包括40家以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、20家左右的裝飾建材家電企業(yè)、10家左右金融部門(包括住房公積金)，并預(yù)留相關(guān)職能部門咨詢服務(wù)臺。展會期間，每天吸引入場參觀洽談人員 3 萬人次以上，整個展會期間與會人員估計在 15 萬人(次)以上。展區(qū)設(shè)置分為：房地產(chǎn)精品樓盤展示展銷區(qū);裝飾建材家電企業(yè)展區(qū)。

活動期間，每天有文藝節(jié)目表演、抽獎活動、微信互動等， “參展品牌企業(yè)多，展出精品樓盤多，給予優(yōu)惠措施多，互動游戲人到有獎，現(xiàn)場尋寶，現(xiàn)場簽約每日抽大獎”是本次房交會的突出特點，給廣大消費者買到心儀的房子創(chuàng)造了一次難得的機(jī)遇。

懷化市第十屆房地產(chǎn)交易會在各參展企業(yè)的共同努力下，在各職能部門和金融部門的大力支持下，我相信必將是一次品牌的盛會，一次經(jīng)濟(jì)的盛會，一定會取得圓滿成功!謝謝大家!

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

同志們、朋友們：

在這萬家團(tuán)圓、辭舊迎新的美好時刻，我們謹(jǐn)代表中共天門市委、天門市人民政府，向全市167萬人民，向所有關(guān)心、支持天門發(fā)展的社會各界人士和朋友們表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅守工作崗位的同志們表示親切的慰問!

歲月不居、時節(jié)如流，剛剛過去的20xx年，是我市發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。這一年，我們主動適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，著力支持和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全省前列。這一年，我們深入開展“五城同創(chuàng)”，成功創(chuàng)建國家園林城市，成功舉辦中國(天門)茶圣節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)城市規(guī)劃館、工人文化宮等一批城市功能場館建設(shè)，城市品位進(jìn)一步提升，天門對外影響力和知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提高。這一年，我們認(rèn)真落實“四個全面”戰(zhàn)略布局，下好改革“先手棋”，一大批改革和試點走在全省前列;營造依法治市“大環(huán)境”，法治天門建設(shè)做法在全省推廣;擔(dān)當(dāng)從嚴(yán)治黨“硬責(zé)任”，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進(jìn)一步濃厚，各項工作取得新成績新進(jìn)步。“”勝利收官，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“增量提質(zhì)、跨越趕超”奠定堅實基礎(chǔ)。

千帆競發(fā)、會當(dāng)擊水，新希望新使命激勵我們砥礪奮進(jìn)。20xx年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。我們將認(rèn)真貫徹落實黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，繼續(xù)堅持“增量提質(zhì)、跨越趕超”的發(fā)展要求，堅持“工業(yè)引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境升級、民生為本”的工作思路，著力擴(kuò)投資、穩(wěn)實體、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓改革、惠民生，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量、更有效率、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷開創(chuàng)天門科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展新局面。

夢想引領(lǐng)前行，實干成就偉業(yè)。要把美好的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實，需要生活和工作在這座城市中的每一個人共同努力。我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，同懷愚公之志、共盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)，既仰望星空，又腳踏實地，以革故鼎新的魄力構(gòu)建發(fā)展新體制，以創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略打造發(fā)展新引擎，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)推動發(fā)展新跨越，努力把天門建設(shè)成為充滿激情活力的創(chuàng)新之城、充滿科技魅力的智慧之城、充滿茶韻書香的文化之城、充滿水鄉(xiāng)靈氣的宜居之城，為提前全面建成小康社會而努力奮斗!

最后，祝愿全市人民在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福!

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

今年3月,市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,聊城市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。彈指一揮間,不過短短一年多的時間,市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,新聞外宣、內(nèi)宣全面開花,廣告收入大幅攀升,節(jié)目的策劃制作日益精良,無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理,還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作,在省級以上評優(yōu)活動中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展,呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點,分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。

市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位,實行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng):沒有實行真正意義上的局臺合一,存在“散”、“濫”的問題,單位條塊分割,規(guī)模較小,實力不強(qiáng),缺乏合理的分工合作,內(nèi)部無序競爭過度,宏觀調(diào)控作用明顯弱化,整體效益相對下降;二是管理機(jī)制不靈活:干部能上不能下,人員能進(jìn)不能出,職稱評聘終身制,干好干壞一個樣,責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一,不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性;三是分配制度上存在平均主義:長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮,只獎不罰,人員的工作熱情無法完全調(diào)動。另外,還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況,后勤服務(wù)由局統(tǒng)管,沒有走向市場,造成了人員臃腫,效益低下。種種情況,使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷,表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動,表面的、被動的東西多,險情不斷;經(jīng)營管理十分薄弱,有些制度還未建立起來,管理十分落后;外債負(fù)擔(dān)很重,欠帳較多,缺少危機(jī)感和緊迫感;隊伍素質(zhì)還不是很高,專業(yè)人才少,高檔次的人才少,整體跟不上形勢的發(fā)展;觀念落后,思路狹窄,解決問題的辦法少等。

逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮,不是迎頭趕上,就是被無情地淘汰出局,等待和觀望無異于慢性自殺,先進(jìn)地區(qū)的實踐經(jīng)驗告訴我們:廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革,建立符合意識形態(tài)工作特點的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣,推入市場,參加競爭,自我完善,自我發(fā)展,自負(fù)盈虧,按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理;借助市場這只看不見的手,實現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置,提高資源利用率,追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此,市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口,全面深化廣電改革,促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。

市廣播電視系統(tǒng)的改革實踐

市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子,全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展,必須堅持“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo),深化人事制度改革,建立起科學(xué)的決策機(jī)制、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵機(jī)制。

一、新管理體制,形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。

1、部門實行“中心制”,整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目標(biāo)管理中心、財務(wù)結(jié)算中心、新聞中心、廣告中心、廣播中心、技術(shù)中心、文藝中心等,各中心業(yè)務(wù)由中心主任負(fù)責(zé),一統(tǒng)到底,責(zé)權(quán)一致,實現(xiàn)工作的“扁平化”,減少了中間層次,改變了過去各自為政、管理不善等弊端,使工作更加公開、透明、監(jiān)督有效。

2、對聊城市廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行了整合,進(jìn)一步完善了公司機(jī)制。找出問題癥結(jié),抓住主要矛盾,成立了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公司和開發(fā)區(qū)大樓基建工作組,明確了分工,確定了方向,網(wǎng)絡(luò)公司各項工作步入快速發(fā)展軌道。如今,城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)公司集中精力,開拓市場,經(jīng)濟(jì)效益與日俱增;大樓基建工作組確立了開發(fā)區(qū)3.6萬平方米大樓的經(jīng)營方向——“聊城國際會議中心”,這將成為我市最高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)會所。

3、在后勤改革方面,把原職工餐廳、熒光苑酒店和機(jī)關(guān)幼兒園推向社會,實行承包租賃經(jīng)營,對辦公、生活區(qū)的物業(yè)管理實行內(nèi)部市場化運(yùn)作。這種改革,形成了對比和競爭,改變了過去只投入不產(chǎn)出的局面,不僅節(jié)省了資金,提高了服務(wù)水平,讓職工得到了實惠,而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,給分流職工創(chuàng)造了上崗機(jī)會。

二、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行用人機(jī)制上的改革。

1、實行崗位人員定編,清理壓縮冗員。

首先對局屬單位人員狀況進(jìn)行調(diào)研,充分挖掘人力資源,發(fā)揮編制作用,實行定編、定崗、定員管理,以提高工作效率和質(zhì)量。以保證各項工作任務(wù)的完成為前提,核定崗位,做到因事設(shè)人,以崗定編,合理配置各部門定員人數(shù)。對各專業(yè)技術(shù)部門的工作任務(wù)量,依據(jù)廣電總局的有關(guān)規(guī)定和實際情況,采取指標(biāo)分解,具體量化的方式進(jìn)行核定;對行政職能部門的工作任務(wù)量則按實際工作崗位及任務(wù)量予以核定;對輔助勤雜崗位的臨時工嚴(yán)格控制,迅速清退一部分冗員,建立一支精干的隊伍。

2、推行了頻道總監(jiān)制和欄目制片人制度。對電視臺、廣播電臺各頻道重新定位、對各欄目進(jìn)行改版,讓欄目“立”起來,讓專業(yè)頻道、欄目“活”起來,提高頻道、欄目的質(zhì)量,在合理競爭中發(fā)揮和調(diào)動積極性。目前包括廣播電臺“交通頻道”以及整合之后開播的“水城頻道”、“農(nóng)村頻道”、“互動頻道”等10套廣播電視頻道均已確定了頻道總監(jiān),并簽定了協(xié)議,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。自發(fā)集資成立的電臺“交通頻道”和電視“水城頻道”成為聊城人民收聽收視的新熱點。同時,《天天無限情》、《聊城縱橫》、《開心》、《熒屏導(dǎo)視》等欄目都已經(jīng)按照制片人的體制進(jìn)行運(yùn)作。

3、推行聘用合同制,合理分流安置人員。

為了在廣播電臺、電視臺、電視報社、網(wǎng)絡(luò)公司等企事業(yè)單位建立起自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施完善的人事管理體制,市廣電局在事業(yè)單位推行了人事代理制度,在企業(yè)單位實行了勞動合同聘用制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子確定用工計劃后,由人事教育部門和用工單位向社會公開招聘,雙向選擇,擇優(yōu)聘用,競爭上崗。員工一經(jīng)應(yīng)聘上崗,即與聘用部門簽訂《崗位責(zé)任書》,建立勞動合同關(guān)系。受聘人員享有的責(zé)、權(quán)、利完全平等,職務(wù)、職稱、工資、獎金、福利、醫(yī)療等待遇都一致,極大地調(diào)動了職工工作的積極性、主動性。

三、按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則靈活地實行多種分配方式。

為使工作業(yè)績與分配掛鉤,體現(xiàn)按勞分配原則,使職工的收入符合其勞動創(chuàng)造的價值和貢獻(xiàn),在分配制度上,局里嘗試并采取了多種方式。

為了激活用人機(jī)制,收入的分配向一線傾斜,向困難大、工種險的崗位傾斜、向優(yōu)秀人員傾斜。由目標(biāo)管理中心與各中心、頻道簽定了目標(biāo)考核責(zé)任書,完成任務(wù)的部門到年終可按較高比例提成獎勵給部門和個人;

二是制訂崗位職務(wù)津貼制,把責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,職工根據(jù)所擔(dān)任職務(wù)的高低,承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險系數(shù),所付出勞動的多少,貢獻(xiàn)的大小獲取相對應(yīng)的崗位報酬,適當(dāng)拉開收入檔次,打破平均主義,充分調(diào)動職工積極性;

三是在企業(yè)部門按照工作崗位的性質(zhì),任務(wù)要求,重新設(shè)定崗位工資,由職工根據(jù)個人能力申報工作崗位,部門評估確定,每月按完成任務(wù)情況兌現(xiàn)報酬,較徹底地體現(xiàn)了工效掛鉤,按勞取酬。

改革取得的成效

不斷革除陳舊的體制機(jī)制,開發(fā)了廣播電視自身發(fā)展的潛力,一系列改革的成果逐步顯現(xiàn)出來。新聞中心的編輯、記者的工作積極性十分高漲,新聞稿件質(zhì)量、數(shù)量大大提高,20xx年,新聞中心在中央臺、山東臺、《山東新聞聯(lián)播》的發(fā)稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。《聊城新聞》欄目也一掃呆板的形象,內(nèi)容變得鮮活耐看,先后開辟了《“三個代表”在聊城》等專欄,以全新的視角,靈活的表現(xiàn)手法報道了在“三個代表”重要思想和市委工作會議精神的指導(dǎo)下,全市各行各業(yè)取得的新成就,涌現(xiàn)出的新典型;《放眼蘇浙看發(fā)展》、《跳出聊城看水城》、《經(jīng)營城市啟示錄》、《隨想錄》、《京九行》等系列報道和隨筆,生動形象,在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,好評如潮。新開辟了新聞雜志性節(jié)目《聊城縱橫》,節(jié)目由《聲音》、《水城故事》、《水城連線》、《視點》、《警方報道》、《城市》六個板塊構(gòu)成,每個板塊即獨立成章,整體又和諧一致、相得益彰;在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,市廣電局不僅組織打好了新聞宣傳會議,而且迅速創(chuàng)制了一臺《情滿水城——抗擊“非典”專場晚會》,在省、市臺相繼播出后,產(chǎn)生了廣泛的社會影響,局長李印中被榮記“全省抗擊非典性肺炎工作”二等功,市廣播電視局榮立“全市抗擊非典性肺炎工作”二等功;配合市委、市政府打出的“旅游牌”,采用市場化的運(yùn)作方式,借用了

南方地區(qū)傳統(tǒng)的對歌形式,精心策劃了“20xx水城之夏”大型對歌會;在20xx年和20xx年中國江北水城旅游節(jié)和20xx省大運(yùn)會的宣傳工作中充分發(fā)揮了輿論主導(dǎo)作用,營造了良好的輿論氛圍。聊城人民廣播電臺現(xiàn)有人民臺、經(jīng)濟(jì)臺兩套節(jié)目,根據(jù)市場需求,又新上了廣播電臺交通臺,電臺新聞部的外宣用稿也大幅提升,是歷史上發(fā)稿最多的一年;聊城電視臺原有三套電視節(jié)目,兩套電話點播節(jié)目,在實行頻道總監(jiān)制的基礎(chǔ)上,對兩套點播節(jié)目進(jìn)行整合,保留其中一套,新開辦了《水城頻道》和《農(nóng)村頻道》,進(jìn)一步豐富了電視熒屏;組織策劃了第一次慶祝記者節(jié)的《記者歡歌》聯(lián)歡會,并以全國金獎民樂為主線,內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合,辦成了富有特色的地方臺春節(jié)晚會,榮獲全省一等獎;聊城電視臺的形象宣傳片和導(dǎo)視節(jié)目分別榮獲全省二、三等獎,取得歷史最好成績;先進(jìn)的物業(yè)管理模式,使我局獲得了省級“綜合治理先進(jìn)單位”稱號,并在“全省安全防范工作會議”上做了典型發(fā)言;聊城廣播電視報作為廣電產(chǎn)業(yè)一個新的增長點生機(jī)勃勃,由原來的16個版面擴(kuò)大到目前的32個版面,今年有望達(dá)到60個版面。按照統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)了廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)開發(fā)工作,成立了農(nóng)網(wǎng)公司和城網(wǎng)公司,加強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)入戶工作,完成了廣播電視“村村通”工作,廣電產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)營逐步規(guī)范,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益與日俱增。市委書記郭昭信、市長張秋波、省廣播電視局局長劉長允等領(lǐng)導(dǎo)對聊城廣電系統(tǒng)一年來的工作都給予了充分肯定和高度評介,市廣電局榮獲全省廣電系統(tǒng)先進(jìn)單位,《求是》雜志準(zhǔn)備把我市廣電系統(tǒng)的改革作為先進(jìn)典型向全國推介。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

同志們：

20xx年縣發(fā)改局將在總結(jié)過去一年經(jīng)驗和成績的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心，努力善為，敢于作為。抓創(chuàng)新，儲備項目;做文章，當(dāng)好參謀;改機(jī)制，推進(jìn)落實;爭項目，獲取資金。發(fā)揚(yáng)“三干”精神，用盡千方百計，緊跟政策機(jī)遇變化，深挖潛;不怕千辛萬苦，搶抓項目儲備、推介，廣擴(kuò)張;突破千難萬難，爭取項目資金，保落實。踐行“創(chuàng)新有為，經(jīng)略致強(qiáng)”的工作理念，力爭20xx年在爭取上級資金、重大項目儲備和建設(shè)上，繼續(xù)保持全市前列位次。在具體工作上：

一、多謀善斷，完善項目儲備機(jī)制

20xx年國家投資政策導(dǎo)向及中央預(yù)算內(nèi)資金將按季度下達(dá)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步調(diào)整。這就要求我們超前謀劃、精心策劃、善于規(guī)劃，根據(jù)國家投資動向去儲備、包裝、申報項目。一方面全力搞好項目儲備。結(jié)合國家9個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和啟動內(nèi)需的民生規(guī)劃，依托我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和六大工作重點，即：工業(yè)做大做強(qiáng)，縣城做靚做美，民生做好做實，新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)，文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，服務(wù)業(yè)發(fā)展升級破題，明確方向，積極運(yùn)作，廣泛搜集項目信息，多方聯(lián)系項目單位，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、棉籽產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)園區(qū)、農(nóng)村危房改造、文化旅游業(yè)以及紡織、汽車、輕工、電子信息等多個領(lǐng)域的項目規(guī)劃和儲備，調(diào)整、完善、充實重點項目庫，爭取更多的項目擠入國家、省市重點項目盤子。另一方面，在111個已儲備項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善相關(guān)可研、土地、環(huán)評、規(guī)劃、配套資金、立項備案等手續(xù)，確保國家中央預(yù)算內(nèi)投資計劃一下達(dá)，就能及時提報相關(guān)項目，提高爭取上級資金的高效性和成功率。

二、創(chuàng)新手段，健全資金爭取機(jī)制

進(jìn)一步創(chuàng)新體制，改革機(jī)制，提高解決實際問題的能力，不斷健全資金爭取機(jī)制。一是在去年新成立體改辦的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮體改辦的職能作用，進(jìn)一步拓寬融資渠道，爭取在上市融資、債券發(fā)行、私募基金、柜臺交易、國外政府貸款、國家政府貸款等方面實現(xiàn)新突破。二是在項目辦機(jī)制完善的基礎(chǔ)上，提升項目儲備檔次，擴(kuò)大爭取資金項目的儲備數(shù)量。三是建立投資咨詢公司，增強(qiáng)爭取項目的多面性、靈活性、高效性。四是盡快啟動“爭取項目基金”機(jī)制，為爭取項目奠定強(qiáng)勁的工作基礎(chǔ)。

三、上聯(lián)下通，強(qiáng)化項目落實機(jī)制

積極配合上級部門對中央投資項目資金的督導(dǎo)檢查，督促各項目單位完善相關(guān)手續(xù)，確保不出問題。建立部門聯(lián)動機(jī)制，調(diào)動各部門積極性，形成爭取上級資金的合力。加強(qiáng)與項目單位的溝通交流，及時傳達(dá)國家投資政策，督促項目單位提報符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和投資政策的好項目、大項目，形成共同協(xié)作的合力。加強(qiáng)與中央、省市發(fā)改部門的聯(lián)絡(luò)溝通，派出三位工作骨干駐國家，省市發(fā)改部門，爭取獲得更多的最新投資政策和投資信息，在爭取項目上贏得時間，把握主動。

發(fā)改工作是一項綜合性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)籌性較強(qiáng)的工作，我們決心用實際行動，扎實苦干，積極作為，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為“雙爭”工作做出新貢獻(xiàn)。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年是“”規(guī)劃關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步拓展對外開放廣度和深度的攻堅年，作為招商引資主管部門，我們?yōu)榧缲?fù)全縣對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但也深知責(zé)任重大。在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以大發(fā)展、快發(fā)展為主旋律，以招商引資為主線，以埋頭苦干為第一舉措，努力開創(chuàng)對外開放工作新局面，為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣做出新貢獻(xiàn)。

一、立足職能優(yōu)服務(wù)。一是全力服務(wù)外資項目。凡新上外資項目無論大小我局都將指定專人負(fù)責(zé)全程代辦，對于重點投資項目我局也將提供全程代辦服務(wù)。在項目引上過程中，我局將切實發(fā)揮部門職能，建立項目分包責(zé)任機(jī)制，全程代辦、領(lǐng)辦環(huán)評、立項、批準(zhǔn)證書、注冊等各種手續(xù)。在項目建設(shè)過程中，我局將指定一名副局長全程跟蹤，為投資者提供個性化服務(wù)，深入項目一線，現(xiàn)場為企業(yè)解決難題，確保新上項目建設(shè)有序進(jìn)行，盡早實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。在生活上，對投資商做到高看一眼、厚愛一層，著重解決生活中遇到的各種難題，給予貼心照顧，讓其有賓至如歸的感覺。二是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)提檔升級。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中存在的問題，加大指導(dǎo)力度，加強(qiáng)水、路等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促其不斷完善園區(qū)功能，打響園區(qū)招商品牌，增強(qiáng)對外吸引力，在平臺建設(shè)上為招商創(chuàng)造優(yōu)勢條件。同時加大閑置土地招商力度。在20xx年里，我們將進(jìn)一步加大對磚瓦窖、廢棄地的挖潛整合，在對外招商引項目上實現(xiàn)有效再利用。三是加大對外宣傳力度，營造招商氛圍。加強(qiáng)商務(wù)之窗網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，通過豐富內(nèi)容，完善功能，加大對外宣傳力度，不斷提高滄縣對外招商聚集力。

二、解放思想抓開放。在20xx年里，我局將緊緊圍繞大力發(fā)展極化經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)、龍型經(jīng)濟(jì)、開放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，拓展招商思路，明確招商定位，突出企業(yè)招商主體，突出外資，擴(kuò)大內(nèi)資，不舍無償資金，抓穩(wěn)對外貿(mào)易，不斷提高對外開放實效。一是挖掘優(yōu)勢推進(jìn)招商。緊密依托線路板、藥包材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及管件鑄造、汽車配件等新興產(chǎn)業(yè)，著力在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和對外招商連環(huán)帶動共同促進(jìn)的發(fā)展局面。重點圍繞紅棗、石油等特色資源和鐵獅子、紀(jì)曉嵐等傳統(tǒng)文化開展招商引資，深挖拓潛，打造品牌招商，實現(xiàn)資源有效招商。二是深入抓好定位招商。站在全縣高度，用全新的視角深入分析招商趨勢，針對東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀，積極組團(tuán)赴福建、廣東、江蘇、浙江等地開展定位招商，抓住京津退二進(jìn)三的有利時機(jī)，緊緊抓住有意在我縣投資的北京首創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京新立特有限公司等企業(yè)集團(tuán)，組織專人開展上門招商，只要有百分之一的希望，我們就會用百分之百的努力去爭取，以鍥而不舍的招商理念不斷提高招商成功率。充分利用環(huán)繞市區(qū)的獨特優(yōu)勢，加強(qiáng)市縣招商優(yōu)勢的捆綁宣傳，緊密關(guān)注滄州及其周邊縣市的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展趨勢，有針對地開展專題招商活動，打好近市招商牌，唱好項目承接戲。三是突出企業(yè)招商主體。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者培訓(xùn)，促其不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，鼓勵遠(yuǎn)東、建新等有較強(qiáng)競爭實力的縣內(nèi)企業(yè)積極境外上市，通過多種形式加強(qiáng)與境外大企業(yè)大集團(tuán)的對接合作，引導(dǎo)三創(chuàng)鑄鍛、渤海管件等有潛力的企業(yè)通過走出去實現(xiàn)與境外企業(yè)、資金、項目、技術(shù)的對接合作，真正將企業(yè)推向招商引資第一線，成為具有較強(qiáng)競爭力的招商主體，從而不斷提升招商規(guī)模和質(zhì)量。四是加強(qiáng)人緣招商。充分利用李金元等在外知名人士及大港油田等友好合作單位積極開展人緣招商、親情招商。通過各地商會、鄉(xiāng)友會以及開展節(jié)日聯(lián)誼等活動，加大感情投入，融洽各方關(guān)系，擴(kuò)大合資合作，力爭取得更好的招商實效。五是做大做強(qiáng)對外貿(mào)易。積極引進(jìn)外貿(mào)型企業(yè)項目，不斷增強(qiáng)外貿(mào)發(fā)展后勁。幫助國外有客戶且有出口意向的規(guī)模企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)，逐步實現(xiàn)自主出口，不斷壯大出口主體。充分發(fā)揮滄縣華達(dá)進(jìn)出口貿(mào)易中心“老外貿(mào)”的優(yōu)勢，積極幫助自行出口有困難的企業(yè)開展優(yōu)惠代理出口，最大限度減少出口額的外部流失。力爭年內(nèi)實現(xiàn)利用外資1500萬美元以上，引進(jìn)縣外資金30億元以上，引進(jìn)無償資金3億元以上，外貿(mào)出口創(chuàng)匯3000萬美元以上。

總之，在新的一年里，我們將創(chuàng)新思路，硬化措施，狠抓落實，力爭圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。

以上表態(tài)發(fā)言不妥之處，請批評指正。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

同志們：

這次開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重大成果的重要舉措，也是開展市容整治鞏固年的重要載體，下面，我代表市局黨組講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨中央繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動而布置的一項重要政治任務(wù)，也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的延伸和深入，體現(xiàn)在這幾個方面：首先，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是繼續(xù)深化、整改落實、鞏固拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。去年，我們開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，這是個紀(jì)事。其次，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是凝聚全體黨員干部職工力量、推動科學(xué)發(fā)展的有效載體。我們學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)在怎么樣把依靠全體黨員、全體干部凝心聚力推動科學(xué)發(fā)展，就是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動這樣的載體才能實現(xiàn)。第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強(qiáng)我局黨組織建設(shè)，提高我局黨建工作科學(xué)化水平的重要舉措。第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，提高工作效率的有效途徑。全體黨員干部要充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，切實把思想和行動盡快統(tǒng)一到黨中央、省市委的決策部署上來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為激發(fā)工作活力、提高黨員素質(zhì)、強(qiáng)化市容管理的重要契機(jī)，狠抓落實，務(wù)求實效。

二、緊扣主題，把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是一項經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。第一要把握目標(biāo)要求?？傮w目標(biāo)是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。推動科學(xué)發(fā)展就是要不斷完善城市管理的規(guī)劃、思路、舉措，立足市容管理方式轉(zhuǎn)變。促進(jìn)社會和諧就是要規(guī)范執(zhí)法行為，堅持文明執(zhí)法，經(jīng)常了解群眾思想動態(tài)，主動排查矛盾，解決矛盾，教育和引導(dǎo)廣大群眾自覺維護(hù)市容市貌、遵守相關(guān)法律法規(guī)。服務(wù)人民群眾就是健全、完善便民措施和網(wǎng)絡(luò)體系，多為群眾辦實事、辦好事，加強(qiáng)基層組織就是要加強(qiáng)基層黨組織班子和黨員隊伍建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。第二要明確活動內(nèi)容?；顒觾?nèi)容是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先進(jìn)基層黨組織基本要求是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到 “五個好” 。這個“五個好”是關(guān)鍵，即“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是：弘揚(yáng)沈浩精神，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“ 五帶頭” 。這個“五帶頭”即“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣”。這是黨中央、省市委對基層黨組織、黨員提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，大家一定要記得“五個好”、“五個帶頭”，這是核心內(nèi)容。第三個是掌握階段步驟。這次活動主要圍繞迎接建黨90 周年、向黨的獻(xiàn)禮兩個重大節(jié)點開展的，分四個階段，剛剛已經(jīng)部署，我不再重復(fù)。

三、立足本職，服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧

一要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，二要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，三要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與健全完善各項工作機(jī)制結(jié)合起來，四要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好當(dāng)前各項主要工作結(jié)合起來，以市容整治鞏固年活動為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，形成相互促進(jìn)的互動格局，切實提高創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效性、務(wù)實性。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，務(wù)求實效

這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動時間跨度長、要求標(biāo)準(zhǔn)高，我們務(wù)必要高度重視，努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織好、落實好，通過各種形式，深入宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗、好典型，把“先”和“優(yōu)”具體化、形象化、目標(biāo)化，使黨員干部作風(fēng)樹立標(biāo)桿，桿有方向。

同志們，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是全黨政治生活中的一件大事，是當(dāng)前和今后實施的一項重大政治任務(wù)，也是我們黨風(fēng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的重要步驟，大家要切實增強(qiáng)大局意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，從現(xiàn)在開始，立即投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)扎實推進(jìn)此項活動的深入開展。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會的安排，下面我就城市管理工作作個表態(tài)發(fā)言。

xx年，我局將以“四城同創(chuàng)”工作為抓手，著重強(qiáng)化三種意識，抓實七項工作，切實加強(qiáng)城市管理。

第一，增強(qiáng)三種意識。

一是增強(qiáng)大局意識。城市管理關(guān)系到城市形象，關(guān)系社會的發(fā)展和民生的改善，我們城管部門將站在推動全縣發(fā)展的高度，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，不斷強(qiáng)化工作舉措，扎實推進(jìn)各項工作。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識。城市管理工作意義重大，責(zé)任重大，我們將盡心盡職，攻堅克難，努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

三是增強(qiáng)苦干意識。城市管理工作千頭萬緒，點多面廣，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神，做到勇于擔(dān)當(dāng)，敢于吃苦，切實履行好城市管理工作職責(zé)。

第二，抓實七項工作。

一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治臟、治亂、治堵”工作要求，切實加強(qiáng)對占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點、亂停亂放，亂倒垃圾等城市“六亂”現(xiàn)象的整治，重點加大對濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路為樣板，對城區(qū)其他主次干道逐條進(jìn)行整治，切實改善城區(qū)市容環(huán)境。二是全力抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。清掃保潔做到作業(yè)時間、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)能力三提升，同時進(jìn)一步加強(qiáng)小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾的清掃，消除衛(wèi)生死角。三是全力抓好園林綠化建設(shè)和管理工作。以創(chuàng)建省級園林縣城為目標(biāo)，大力推進(jìn)園林綠化工作，一方面建立健全園林綠化管護(hù)制度，加大園林綠化管護(hù)力度，提升養(yǎng)護(hù)水平，另一方面認(rèn)真組織實施縣城區(qū)街心花園等一批重點綠化工程，確保工程按時按質(zhì)按量完成，不斷提高城區(qū)綠化面積，提升綠化品位。四是全力抓好市政設(shè)施的管護(hù)工作。進(jìn)一步完善市政設(shè)施管護(hù)制度，及時修復(fù)道路、路燈等市政設(shè)施，同時嚴(yán)格道路開挖審批，嚴(yán)厲查處亂開挖、損毀城市道路行為，確保市政設(shè)施的完好;進(jìn)一步加大對小街小巷的改造力度，年內(nèi)完成洋龍段等一批小街小巷改造任務(wù)。五是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強(qiáng)化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動，進(jìn)一步提高市民的文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識，營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。大力推行文明執(zhí)法、人文執(zhí)法，執(zhí)法過程中堅持以人為本，人性化管理，打造一支形象好、作風(fēng)硬，效能強(qiáng)的城管執(zhí)法隊伍。

x年是我縣城市建設(shè)與管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，城市管理工作面臨著重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)城市管理工作新跨越，為推進(jìn)我縣社會和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

各位老師，同學(xué)們：

大家好!值此“六一”兒童節(jié)來臨之際，五四路小學(xué)在這里隆重舉

行第四屆藝術(shù)節(jié)暨歡慶六一文藝演出，我代表新市區(qū)文教局黨委祝全體小朋友節(jié)日快樂，學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康!并向辛勤耕耘在一線的五四路小學(xué)全體教師表示崇高的敬意!并借此機(jī)會向關(guān)心支持教育的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝!

多年來，五四路小學(xué)以科技創(chuàng)新為特色，以高起點、高規(guī)格、高

標(biāo)準(zhǔn)、高效率譜寫著素質(zhì)教育的新篇章，培育了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、奮發(fā)向上的師資隊伍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分肯定，被譽(yù)為河北省創(chuàng)新學(xué)校，科技特色校，培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀人才。 在這個歡樂的日子里，我衷心地希望同學(xué)們樹立理想的航標(biāo)，繼

承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，從小養(yǎng)成道德好品質(zhì);希望你們插上智慧的雙翼，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，成為知識的探索者和創(chuàng)新者;希望你們積極參加校園藝術(shù)節(jié)系列活動，發(fā)展自己的個性特長，提高自己的動手實踐能力和創(chuàng)新能力，在你們幼小的心靈播下健康、文明、志趣的具有現(xiàn)代氣息的高尚的文化藝術(shù)種子。祝愿每一個少年兒童都能成為家庭中的好孩子，學(xué)校中的好學(xué)生，社會上的好少年，大自然的好朋友，弘揚(yáng)少先隊積極向上的精神，為祖國美好的明天做好一切準(zhǔn)備!

最后，祝五四路小學(xué)第四屆藝術(shù)節(jié)圓滿成功!

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

衷心感謝市人大和市委、市政府對我的信任，讓我擔(dān)任市環(huán)保局局長之職。環(huán)境保護(hù)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的綠色根基，是提高人民生活品質(zhì)的第一要義。30多年來，我市環(huán)保工作在歷任市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，不懈追求，為經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展、社會持續(xù)繁榮穩(wěn)定做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。能夠走上環(huán)保局的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，我感到無比光榮，也深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我將不負(fù)重托、不辱使命，把領(lǐng)導(dǎo)的信任和人民的期望化為動力，廉潔奉公、恪盡職守，帶領(lǐng)全局職工創(chuàng)新克難，扎實工作，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。在此，我鄭重表態(tài)，將與班子其他成員一起，共同做到：

一、勤翻書本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身行政能力。環(huán)保事業(yè)是綠樹常青的，不僅在于其綠色的理念，也在于日新月異的工作內(nèi)容。從事環(huán)保工作就要永葆青春心態(tài)，我們將通過書本知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作素質(zhì)和依法行政能力。同時，堅持與時俱進(jìn)，知行合一，更加注重從社會課堂中總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以新思路應(yīng)對新情況，以新方法解決新問題。

二、穩(wěn)端天平，認(rèn)真履職，做好環(huán)境保護(hù)工作。我局將緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展大局，一手抓服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā) 1展，一手抓保護(hù)生態(tài)環(huán)境，既要金山銀山，更要綠水青山。在傾力服務(wù)重大項目建設(shè)的同時，嚴(yán)格依照環(huán)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為，讓全市人民在過上豐衣足食富裕生活的同時，也能享受碧水藍(lán)天的品質(zhì)生活。

三、堅守底線，嚴(yán)于律已，保持清正廉潔本色。我們將不斷強(qiáng)化思想道德建設(shè)，牢固樹立公仆意識，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾放在價值觀的首要位置。嚴(yán)格遵守環(huán)保系統(tǒng)六項禁令和省環(huán)保廳“十條紀(jì)律”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，自覺接受社會各界監(jiān)督，及時辦理人大代表提案、議案，虛心聽取全市人民對環(huán)保工作的意見和建議，打造一支組織放心、職工信任、群眾滿意的環(huán)保隊伍。

四、緊跟雁陣，務(wù)實協(xié)作，共建文明現(xiàn)代島城。20xx年是收獲的一年，生態(tài)市創(chuàng)建就要取得碩果。20xx年更是奮進(jìn)的一年，我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化迎來關(guān)鍵時期。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和上級部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在兄弟單位的關(guān)心、支持下，我們將發(fā)揚(yáng)江雁精神，敢于拼搏，勇于挑戰(zhàn)，乘風(fēng)而上，順勢而為，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，勇?lián)l(fā)展重任，與全市人民一道，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，為把家園建設(shè)好、發(fā)展好作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝!

稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

同志們：

今年全公司工作的中心任務(wù)就是打好“兩個翻身仗”，今天在這里重點強(qiáng)調(diào)如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關(guān)鍵是抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區(qū)體系建設(shè)座談會，對體系建設(shè)提出了具體意見和要求，今天又組織召開這次體系建設(shè)推進(jìn)會，其目的和任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)工作，固化成果，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)建安全長效機(jī)制，切實打好安全翻身仗，實現(xiàn)全公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)會議安排，我重點講三個方面的內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得的成效、經(jīng)驗及存在問題

集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)體系建設(shè)高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設(shè)年，按照全面部署、分步推進(jìn)、重點突破、整體帶動的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點，加大了建設(shè)力度，確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構(gòu);并完成了15要素以及整個體系的構(gòu)建任務(wù)。

20xx年被集團(tuán)公司確定了安全生產(chǎn)體系建設(shè)全面推進(jìn)年，體系建設(shè)翻開了新的一頁。集團(tuán)公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng);把安全體系建設(shè)納入到黨委目標(biāo)考核，作為對基層黨委評先評優(yōu)的必備條件，充分說明體系建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。

總體上看，經(jīng)過三年多的實踐和努力，體系建設(shè)由虛入實、由淺入深，日趨科學(xué)和完善，礦區(qū)廣大干部職工逐步從不認(rèn)可到認(rèn)可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發(fā)揮了重大的作用，取得了積極成效。

成效之一：近三年來全公司杜絕了3人以上事故，百萬噸死亡率雖然有反復(fù)，但都在控制范圍內(nèi)，確保了礦區(qū)安全生產(chǎn)基本面。今年1-4月份，我們已實現(xiàn)了2個安全生產(chǎn)月。這充分說明，體系建設(shè)長期堅持下去，安全形勢將會得到根本性的好轉(zhuǎn)。

成效之二：安全管理理念逐步轉(zhuǎn)變，礦區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象，著重從體系角度全面思考安全問題，促進(jìn)了安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。

成效之三：推進(jìn)了“三基”建設(shè)，通過構(gòu)建和推進(jìn)“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強(qiáng)，嚴(yán)重“三違”呈下降趨勢。

在推進(jìn)體系建設(shè)的過程中，也積累了一些成功的經(jīng)驗和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認(rèn)，風(fēng)險預(yù)控管理，安全預(yù)警機(jī)制、隱患分級排查，安全體系信息平臺，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，實踐證明是有效的，取得了實實在在的效果，成果來之不易，必須堅持下去，堅定不移的深入推進(jìn)。

但同時也應(yīng)該看到，在安全體系建設(shè)中仍然存在不少問題，導(dǎo)致體系建設(shè)推進(jìn)不到位、推進(jìn)質(zhì)量不高。

一是對體系建設(shè)學(xué)習(xí)理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機(jī)關(guān)到基層單位，不少同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對體系建設(shè)學(xué)的不系統(tǒng)、不扎實、理解的不深入、不到位，認(rèn)識不高，思想統(tǒng)一不夠。還存在著認(rèn)識上的誤區(qū)和應(yīng)付心態(tài)，導(dǎo)致工作不到位。比如對于一季度體系知識考試，有不少干部職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部對體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說，安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

二是對安全體系建設(shè)不積極、不主動，沒有做到用體系統(tǒng)領(lǐng)。不少單位照搬照抄，機(jī)械執(zhí)行，敷衍應(yīng)付，沒有結(jié)合實際創(chuàng)造性開展體系建設(shè)工作，沒有真正掌握體系建設(shè)內(nèi)涵，對體系建設(shè)缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團(tuán)公司要求還有差距，沒有真正突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，仍然按原來的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣來安排部署安全工作，體系建設(shè)與安全工作仍然是兩張皮，沒有做到綱舉目張，充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。

三是在落實上有差距，沒有真正做到落地生根。從機(jī)關(guān)到基層在落實上都存在不少差距，一季度公司機(jī)關(guān)沒有一個部門拿出了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定開展了體系動態(tài)檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系，其他人員臵身事外;大多數(shù)單位體系信息平臺形同虛設(shè)，沒有管理好、使用好、作用沒有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴(yán)重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。

以上存在的問題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結(jié)合實際切實加以整改。

二、推進(jìn)重點及要求

(一)加大宣傳，提高認(rèn)識，用體系統(tǒng)領(lǐng)安全工作

安全生產(chǎn)體系是多年來礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)、提煉和升華，是系統(tǒng)的、科學(xué)的，要進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度，深入理解整體體系的構(gòu)成和各要素的內(nèi)涵，加強(qiáng)研究和掌握，并要分層級突出重點，哪些是機(jī)關(guān)要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學(xué)習(xí)、研究的基層上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行落實力度，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合單位實際，進(jìn)一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設(shè)引領(lǐng)職工、統(tǒng)領(lǐng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)體系建設(shè)，5個子體系及15項要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)、相輔相成，層層遞進(jìn)，托起安全目標(biāo)，形成穩(wěn)固的金字塔，其中：

安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任5項要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎(chǔ)、是基石，對安全生產(chǎn)起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識、素質(zhì)、責(zé)任等，構(gòu)成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態(tài)的內(nèi)容，思想決定行動，理論引領(lǐng)工作，文化提升效果，這些都是一個企業(yè)重要的軟實力，實踐證明，科學(xué)的安全理論和先進(jìn)的安全文化發(fā)揮著不可替代的作用。安全素質(zhì)是體系建設(shè)的首要任務(wù)，也是一項長期的任務(wù)，人、機(jī)、環(huán)、管等影響安全生產(chǎn)的因素中，最難控制的就是人的行為，堅持以人為本，重點就是要提高人的素質(zhì)，既是體系建設(shè)的基本要求，也是搞好安全生產(chǎn)根本保證。安全制度，是工作得到規(guī)范、落實的有力保證，沒有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進(jìn)生產(chǎn)。安全責(zé)任，是執(zhí)行落實的動力和壓力，每個人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，始終牢記安全責(zé)任重于泰山，始終把責(zé)任擔(dān)在肩上，每個人都把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任落實了，安全工作也就抓好了。

安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎(chǔ)到監(jiān)督都為安全生產(chǎn)提供了可靠保障，構(gòu)成安全生產(chǎn)至關(guān)重要的保障線，缺一不可。近年來我們安全生產(chǎn)取得的成果，很大程度得益于安全技術(shù)的進(jìn)步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環(huán)境，重點是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭系統(tǒng)多年來實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強(qiáng)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全監(jiān)督，是安全管理的重要組成部分，對安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督，是推動安全生產(chǎn)重要途徑。

事故防范、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系，對安全事故的防范重點、防范手段、防范方法和途徑進(jìn)行了規(guī)范和總結(jié)，構(gòu)筑起有效的安全防范堡壘，體現(xiàn)了安全第一、預(yù)防為主，通過這三個要素的實施，加強(qiáng)事故機(jī)理分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，及時消除和控制事故隱患，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生、減少和降低事故危害。這是我們?nèi)粘ｉ_展最多的工作，貫穿于生產(chǎn)實踐之中，是安全管理的重要抓手。

自主管理和現(xiàn)場管理2項要素組成的操作體系，是各項管理最終體現(xiàn)，各項管理責(zé)任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實，兩項管理充分體現(xiàn)了基層、班組、職工的作用，構(gòu)成了體系中的操作體系。自主管理是集團(tuán)公司多年來安全管理創(chuàng)新的方向，促使各級組織和職工各負(fù)其責(zé)、自我約束、自我控制、自我完善，充分發(fā)揮各層級的作用?，F(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)永恒不變的重點，是其它各要素落實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故。

安全目標(biāo)一個要素構(gòu)成了體系建設(shè)的目標(biāo)體系，它是安全金字塔最高端，通過目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)層級責(zé)任分解和考核，是一切管理活動的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是安全考核獎罰的主要依據(jù)。

因此，礦區(qū)上下對體系建設(shè)務(wù)必要達(dá)到這樣的共識：不是要不要抓體系建設(shè)，而是必須強(qiáng)勢推進(jìn)、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強(qiáng)化執(zhí)行、認(rèn)真落實;不要泛化、虛化、一般化，而要真會、真懂、真用。

(二)鞏固成果，豐富內(nèi)涵，做到固化于制

鞏固一些行之有效的做法，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)，同時摒棄一些形式的上東西，豐富內(nèi)涵，固化下來，堅持下去。

一是班前禮儀。各單位要進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范班前禮儀，該簡化的簡化，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強(qiáng)班前會的組織性、紀(jì)律性和嚴(yán)肅性，提高班前會質(zhì)量，提升職工精氣神的目的，集團(tuán)公司將不定期對各單位班前禮儀情況進(jìn)行動態(tài)抽查，納入體系考核。

二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進(jìn)集體入井，做到干部職工同時下井，縮短工時利用，提高效率、節(jié)約電費;并給給職工提個醒，把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結(jié)合實際，不能太機(jī)械，要刪繁就簡，去偽存真。

三是安全確認(rèn)。安全確認(rèn)能有效提高職工注意力、規(guī)范職工的安全行為，及時排查整改安全隱患，有效降低安全風(fēng)險，必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉(zhuǎn)換時的確認(rèn)，要成為一種常態(tài)和習(xí)慣，變“有聲”為“無聲”，變“要求”為“自發(fā)”，直至成為干部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義，不準(zhǔn)搞形式上的主動報告，否則將處罰安監(jiān)處長、分管領(lǐng)導(dǎo);但對提問職工“手指口述”內(nèi)容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長、分管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)總結(jié)經(jīng)驗，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展

對一些單位的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開來，真正使“盆景”變成“風(fēng)景”。

一是風(fēng)險預(yù)控管理。風(fēng)險預(yù)控管理就是針對安全生產(chǎn)過程中可能存在的安全問題，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)控，主動地認(rèn)識風(fēng)險、識別風(fēng)險、評價風(fēng)險、管理風(fēng)險、控制風(fēng)險，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、針對性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經(jīng)得起實踐檢驗的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下移。要加強(qiáng)對朱仙莊礦風(fēng)險預(yù)控管理經(jīng)驗的總結(jié)推廣工作，把風(fēng)險預(yù)控作為一種方法、手段和載體，把體系建設(shè)各要素有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一起來，促進(jìn)體系建設(shè)的全面推進(jìn)和落實。目前要重點抓好以下三個方面的工作：

設(shè)計、規(guī)范風(fēng)險預(yù)控卡。科學(xué)的風(fēng)險預(yù)控卡，能達(dá)到一卡在手、操作無憂。在推廣風(fēng)險預(yù)控卡的同時，與“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容緊密結(jié)合，做到“干什么、學(xué)什么，會什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時，變原來的兩卡甚至多卡為一卡，精減卡片，方便職工學(xué)習(xí)和掌握。

注重防范重大風(fēng)險。通過風(fēng)險辨識，認(rèn)真劃分五個風(fēng)險等級，對屬四、五級的重大風(fēng)險和特別重大風(fēng)險，及時預(yù)警，采取對策，堅決把重大安全風(fēng)險超前預(yù)警、及時控制，杜絕重特大事故發(fā)生。

加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控過程管理。堅持“兩告知，四確認(rèn)，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內(nèi)存在的重大危險源，抓好開工前帶班干部的重大危險源確認(rèn)，班、隊長風(fēng)險預(yù)控管理安全確認(rèn)，崗位風(fēng)險預(yù)控管理安全確認(rèn)，轉(zhuǎn)換工序安全確認(rèn)。同時，要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預(yù)警機(jī)制，通過過程的有效控制達(dá)到“控大防小”的目的。

二是信息平臺。安全信息平臺融入了體系建設(shè)的15項要素，實現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)、管各項安全信息的統(tǒng)一集中管理，是直觀、快捷、高效的安全管理手段，不僅能減少大量的手工勞動，而且大大提高工作效率，確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團(tuán)公司對信息平臺已經(jīng)投入了必要的人力、物力，并且已投入運(yùn)行，而且信息化、自動化是煤礦安全管理趨勢，必須要取得應(yīng)有的效果。今后對基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時錄入平臺，并納入干部下井?dāng)?shù)考核。在此基礎(chǔ)上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，各單位也要不斷充實平臺內(nèi)容，今后很多要素的檢查將通過平臺直接從網(wǎng)上進(jìn)行，進(jìn)一步減少基層負(fù)擔(dān)?？傊?，要通過平臺建設(shè)支撐起整個“54321”體系，促進(jìn)體系的全面推進(jìn)。

三是可視化管理。實現(xiàn)對井下重要場所、重點地段、重點崗位的全方位、全時段、全過程動態(tài)監(jiān)控，使職工的行為始終臵于探頭的監(jiān)控之下，為安全管理信息收集、決策和有效監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。雖然需要一定的投入，但作用和效果卻十分明顯，必須要不折不扣推進(jìn)。各礦要實現(xiàn)采掘頭面、重要修復(fù)頭、防突打鉆點、綜采(掘)拆除安裝視頻監(jiān)控全覆蓋，并納入體系考核。

三、改進(jìn)檢查方式方法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

一是簡化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標(biāo)等要素以機(jī)關(guān)部門日常動態(tài)檢查為主，不再參加季度聯(lián)合檢查;通訊處要進(jìn)一步完善信息平臺，基層單位要把要素建設(shè)情況及時發(fā)布到信息平臺，公司機(jī)關(guān)牽頭部門可以通過平臺及其他方式掌握其要素建設(shè)情況，對這些要素進(jìn)行季度考核打分。

二是量化考核。對全員考試，繼續(xù)堅持并必須保證全員參與，對基層各單位班隊長及以上管技人員考試成績納入安全理論考核，具體由體系辦負(fù)責(zé);工人考試成績納入安全素質(zhì)考核，由公司人力資源部負(fù)責(zé);并作為其打分的重要依據(jù)。

三是突出公司機(jī)關(guān)部門責(zé)任。公司機(jī)關(guān)要素牽頭部門和配合部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，必須要制定完善承擔(dān)要素的考核細(xì)則，將承擔(dān)要素檢查、考核、推進(jìn)到位，同時必須完成全覆蓋的動態(tài)檢查，必須完成承擔(dān)要素推進(jìn)任務(wù);未完成推進(jìn)任務(wù)的，扣牽頭部門所有人員月度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的10%，由體系建設(shè)辦公室考核。

同志們：體系建設(shè)推進(jìn)已進(jìn)入全面推進(jìn)的關(guān)鍵時期，礦區(qū)上下尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深化認(rèn)識，認(rèn)真落實集團(tuán)公司體系建設(shè)指導(dǎo)意見和王書記在祁南體系建設(shè)座談會上提出的正確處理好體系建設(shè)的五種關(guān)系，把思想提高到更高的層次，切實發(fā)揮主導(dǎo)作用，以實際行動來保證體系建設(shè)在礦區(qū)落地生根，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)長治久安。