每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)一
1、標題。述職報告的標題常見的格式是 期限十文種 ，如：《 年度述職報告》、《 年上半年述職報告》。
2、署名。在標題之下，要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。
3、正文。雖然述職報告正文的內(nèi)容沒有明確的規(guī)定，但述職報告應(yīng)對述職人的政策水平述職報告書寫格式及范文3篇述職報告書寫格式及范文3篇。工作能力及職責(zé)履行狀況做出詳盡的介紹，應(yīng)有基本情況的概括和典型事例的講述，以及成績與經(jīng)驗的總結(jié)，或者失誤與教訓(xùn)的反思。對述職報告內(nèi)容的要求與對工作總結(jié)的要求有相通之處，要顧及全面、客觀，不能面面俱到，主次不分。
第一部分(引語)：一般寫明自己工作崗位、職責(zé)范圍、工作目標等。對自己本學(xué)期工作的整體評價，這部分要寫得簡明扼要，給聽者一個大體印象即可。
第二部分(主體)：客觀陳述自己履行崗位職責(zé)的情況。主要寫做法、實績、經(jīng)驗、問題，內(nèi)容要實事求是，客觀真實，全面準確。不能夸大成績，也不能回避問題。重點要突出，主要圍繞采取了哪些措施，解決了哪些實際問題，取得了哪些成績來寫。對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體。對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。對于存在的問題，要客觀分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的措施。語言盡量以陳述為主，不要抒情，更不能使用夸張性的語言。這部分內(nèi)容涉及面廣、量多，所以宜分條列項來寫。
述職時一般不要脫稿。
內(nèi)容 1、交代自己的工作職責(zé)。工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時，還要闡明任職的指導(dǎo)思想;
2、著重闡述自己是如何履行工作職責(zé)的。在說明任職情況時，要突出重點，要把較多的篇幅放在主要工作的完成情況及重要政績或失誤的說明上;
3、對任職期間所取得的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，做出相應(yīng)的分析。
第三部分(結(jié)尾)：簡要寫結(jié)束語即可。 以上報告，請各位代表批評指正 、 以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正 等。最后注明述職時間。
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)二
今天根據(jù)黨委政府的要求和安排，在這里將我上半年的工作作一個簡單的述職和總結(jié)。有不當之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和創(chuàng)新精神
xxxx年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展極其關(guān)鍵的一年，也是推動我鎮(zhèn) 基層組織活動年 建設(shè)極其重要的一年。因此，我村 兩委 班子成員將緊緊圍繞 學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績 這一主題，不斷加強自身理論學(xué)習(xí)，定期召開村兩委 班子例會，要求村組干部上臺，結(jié)合 十八大 精神和貫徹黨章及八次黨代會議精神，就我村未來的發(fā)展規(guī)劃展開演講討論，從而提高我村 兩委 班子成員的認識水平和理論水平。
我村堅持依據(jù)農(nóng)村遠程教育站點積極開展農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)教育，每周定期組織2次黨員干部群眾收看 十八大 政策解讀、國家強惠農(nóng)政策法規(guī)解釋以及各種致富創(chuàng)業(yè)技術(shù)、信息等，努力提高我村黨員干部群眾的思想政治水平和致富創(chuàng)業(yè)能力。
二、抓住機遇，全面推進我村的發(fā)展建設(shè)
去年我村被納入全鎮(zhèn) 萬畝土地平整 建設(shè)項目之中，今年年初我村的土地平整建設(shè)工作已全面開工，到目前為止，我村已修建橋梁3座，解決了橋梁老化、多年失修的問題;已修通一組的組級公路及通往田間的水泥公路，共計四千余米;疏埋涵管10余處，安裝節(jié)制閘3個，很好地解決了老百姓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的問題，給村民生產(chǎn)生活提供了很大便利。同時，為了配合此次平整項目水利有效推進，我村積極協(xié)調(diào)電力、電信、移動、聯(lián)通、廣電等相關(guān)部門的聯(lián)系，共移栽電線桿31根，整理土方1500余方，拆除圍墻雜屋共計500多平，從而有效地促進了項目的順利推進。
對于項目中沒有涉及到的地方，我村自籌集資金8萬余元，對村組的死角、老百姓反響比較強烈的地方積極展開建設(shè)。
三、突出重點，加快步伐，全力推進我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)及南擴工程的實施進度，我村 兩委 班子多次專訪拆遷戶做好他們的工作，向他們宣傳相關(guān)的政策法規(guī)，積極化解干群矛盾，盡全力維護農(nóng)戶利益，做好社會穩(wěn)定工作。
今年我村已完成征地面積300余畝，其中推平魚池5口，在一定程度上有力地推動了我鎮(zhèn)工業(yè)平臺的建設(shè)發(fā)展。
在工作取得成效的同時，我也深深感到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為對學(xué)習(xí)不夠重視，缺乏學(xué)習(xí)自覺性;作風(fēng)上不夠嚴謹，對自己要求還不夠嚴格。這些不足我將在今后的工作中高度重視，切實予以解決。
總之，再接下來的工作開展中，我將進一步團結(jié)全村人民，在積極貫徹落實 十八大 精神的基礎(chǔ)上，樹立牢固的為人民服務(wù)理念，增強致富本領(lǐng)，樹立良好形象，發(fā)揚勤勞儉樸、勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，抓住機遇，求真務(wù)實，努力工作，為實現(xiàn)富民強村的目標做出我們應(yīng)有的貢獻!
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
自擔任職工代表以來，深感肩負的責(zé)任和重擔，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責(zé)人，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，積極主動地完成了各項目標任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中，得到不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。
一、理清工作思路，制定工作要點
要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的 嚴謹嚴格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活 的要求，制定了綜合辦公室 建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識 的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了20xx年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。
二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)
要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗
我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進行安排，積極探索和改進學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、 讓機關(guān)大門向群眾暢開 、 全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力 、 沒有研究就抓不好落實 等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理 有序運作，無縫銜接。
今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序工作報告。
以iso9001貫標工作為依托，探索貫標工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》，堅持強化執(zhí)行，加強內(nèi)控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)經(jīng)驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認真組織大家學(xué)習(xí)《20xx年市直機關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。
三、把握工作重點，增強工作實效
1、積極主動，認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴格工作程序、強化辦事時限，認真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到 交必辦、辦必果，果必報 的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。
同時，為促進機關(guān)工作運轉(zhuǎn)效率的提高，使機關(guān)工作做到有計劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實，制定了機關(guān)方針目標管理辦法，按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求，把各項工作落在實處，并采取定量考核與定期測評的辦法，對機關(guān)工作進行測評打分，從而催生動力，產(chǎn)生壓力，確保把全局的各項決策、任務(wù)落到總體要求上，落到具體行動上，體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室是全局的信息中樞，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息和決策依據(jù)，是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。兩年來，辦公室以數(shù)量多、質(zhì)量高為目標，抓住信息反饋和信息調(diào)研兩個環(huán)節(jié)，認真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調(diào)查研究，及時編發(fā)反饋信息，不斷提高信息的使用價值。信息的提供，不僅為市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，而且還為指導(dǎo)基層經(jīng)營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，始終堅持正確的輿-論導(dǎo)向，積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就，樹立晉城郵政新形象，組織報道市局領(lǐng)導(dǎo)重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營、建設(shè)、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經(jīng)驗和做法。此外，辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作干勁，創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境，宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。
2、以身作則，發(fā)揮好班長作用。作為部室負責(zé)人，要帶領(lǐng)大家干好工作，就必須身先士卒，身體力行。首先，時時保持一種緊迫感和責(zé)任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實文章。其次，運用 彈鋼琴 的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭在紛繁的事物中奏出和-諧的樂章。第三，參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)，努力實現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室的工作特點出發(fā)，不斷強化自身建設(shè)，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主要、抓重點、抓協(xié)調(diào)、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。
3、搞好協(xié)調(diào)，履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，直接關(guān)系到機關(guān)部門的運行效率，關(guān)系到整個機關(guān)的同頻共振。在協(xié)調(diào)時注重做到：一是加強辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。日常工作由各自按照分管職責(zé)獨立完成，以每個人的 獨擋一面 來實現(xiàn)辦公室整體的 抓好全面 ，重大活動，重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。二是加強上下協(xié)調(diào)，力爭吃透上情，了解下情，有效溝通上下級信息，確保政領(lǐng)暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調(diào)，力求協(xié)調(diào)一致，保證機關(guān)工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在日常具體工作中，通過抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立 辦公室無小事 和 機關(guān)工作一盤棋 的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作有序運行述職報告書寫格式及范文3篇
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)四
首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，我知道，在這一年當中，由于自己沒有經(jīng)驗，以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報，現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識
一年來，我始終把指揮部 兩會 精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的 三學(xué)一轉(zhuǎn)變 (學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神
3、團結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年年初，由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展 告別低、老、壞， 追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，制定改進措施，狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認可。同時，丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優(yōu)質(zhì)工程評選。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)，精細管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同公司總會計師及相關(guān)部門負責(zé)人深入基層單位，和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實行車輛第三責(zé)任險，節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項目法施工管理，初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術(shù)交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設(shè)計方案，狠抓落實，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。20xx年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件，費用下浮幅度平均高達30%，對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析，并對預(yù)算情況進行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
三、嚴于律已，率先垂范，清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記 兩個務(wù)必 ，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象。 公生明、廉生威 。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí) 兩個條例 ，并按照中紀委提出的 四大紀律 八項要求 三個不得 的要求，嚴格要求自己，對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴守紀律，潔身自好工作報告。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度
做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。
四、展望未來
20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
述職報告怎么寫詳解
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)五
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究，經(jīng)理決定，任命：公司副總工程師為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系管理者代表，全面負責(zé)管理體系工作，職責(zé)如下：
一、按照gb/t 19001- idt iso 9001:《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t 24001- idt iso 14001:《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、gb/t 28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標準規(guī)定組織建立、實施、保持和完善管理體系。
二、配合公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理體系運行過程中所需的資源。
三、負責(zé)與管理體系運行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高員工滿足顧客要求的意識。
四、向公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報管理體系運行情況，為持續(xù)改進管理體系提供決策依據(jù)。
五、主持管理體系內(nèi)部審核，組織監(jiān)督檢查。
六、協(xié)助公司總經(jīng)理組織籌備管理評審工作。
特此通知!
xx年xx月xx日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)六
××部門：
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命：
1、任命××先生/小姐為××，負責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負責(zé);
2、任命××先生/小姐為××，協(xié)助××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負責(zé);
3、調(diào)××先生/小姐、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作。
希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
簽發(fā)：
××有限公司
××年××月××日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)七
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;
任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù);
任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;
任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：
(印章)
年 月 日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)八
××部門：
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命：
1、任命××先生/小姐為××，負責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負責(zé);
2、任命××先生/小姐為××，協(xié)助××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負責(zé);
3、調(diào)××先生/小姐、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作。
希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
簽發(fā)：
××有限公司
××年××月××日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)九
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究，經(jīng)理決定，任命：公司副總工程師為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系管理者代表，全面負責(zé)管理體系工作，職責(zé)如下：
一、按照gb/t 19001- idt iso 9001:《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t 24001- idt iso 14001:《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、gb/t 28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標準規(guī)定組織建立、實施、保持和完善管理體系。
二、配合公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理體系運行過程中所需的資源。
三、負責(zé)與管理體系運行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高員工滿足顧客要求的意識。
四、向公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報管理體系運行情況，為持續(xù)改進管理體系提供決策依據(jù)。
五、主持管理體系內(nèi)部審核，組織監(jiān)督檢查。
六、協(xié)助公司總經(jīng)理組織籌備管理評審工作。
特此通知!
xx年xx月xx日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)十
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;
任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù);
任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;
任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：
(印章)
年 月 日
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)十一
20xx年央視春晚主持陣容發(fā)布
豬年歲末，隨著除夕夜日益臨近，中央電視臺20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會正在緊鑼密鼓的排練和準備當中。從整體的春晚現(xiàn)場設(shè)計來看，特別值得一提的是，今年的央視春晚設(shè)立東、西、南、北四個分會場，與北京主會場形成五地聯(lián)動，齊賀新春。而與之相對應(yīng)地，今年的春晚主持陣容也將采用“6+4+4”新型模式。日前，大家期待已久的春晚主持人已塵埃落定。
在中央電視臺一號演播大廳主會場的共有六位主持人，分別是周濤、朱軍、董卿、撒貝寧、李思思和尼格買提。
周濤的主持端莊大氣、收放自如，其主持風(fēng)格一直深受觀眾喜愛。
朱軍主持春晚已經(jīng)是第二十個年頭了，是觀眾非常喜歡的老面孔。
從《直通春晚》到《春節(jié)聯(lián)歡晚會》，董卿一直堅守在春晚最前線，是春晚的主持人也是見證人，今年她將在豬年春晚繼續(xù)陪觀眾一起過大年。
“小撒”撒貝寧自20xx年首登春晚舞臺后，憑借風(fēng)趣幽默、頗具喜感的主持風(fēng)格使觀眾認識到了不一樣的他。
李思思作為央視新生代主持人，在獨自擔綱《回聲嘹亮》等節(jié)目主持后，清新活潑又不失穩(wěn)重的臺風(fēng)，極具觀眾親和力。
而同為新生代主持人的尼格買提在近些年來也取得了不小的進步，今年還參加央視大型綜藝節(jié)目《了不起的挑戰(zhàn)》，讓更多觀眾認識了這個率真活潑、陽光帥氣的小伙子。
東、西、南、北四個分會場方面，央視將派出四位同樣優(yōu)秀的主持人前去與當?shù)赜^眾共度除夕。
其中，主持人李佳明將在福建泉州分會場，與泉州廣播電視臺主持人趙琳碩合作主持;
朱迅將趕赴陜西西安分會場，與陜西廣播電視臺主持人徐杰組成默契搭檔;
任魯豫將出現(xiàn)在廣東廣州分會場，聯(lián)合廣東廣播電視臺主持人鄧璐共同擔綱主持;
而馬躍則會與內(nèi)蒙古廣播電視臺主持人歐仁圖雅一起，陪伴在內(nèi)蒙古呼倫貝爾分會場的觀眾們共同守歲。
丙申將至，金猴送福。新的一年，春晚的14位主持人將聯(lián)袂為您呈上一頓豐富的文化年夜飯，邀您一起東西南北中、全民大聯(lián)歡!
最新專報格式范文模板圖片(十二篇)十二
：
國務(wù)院、決定：
任中國人民武裝警察部隊副司令員;
免去中國人民武裝警察部隊副司令員職務(wù)，回軍隊另行安排;
蔣任中國人民武裝警察部隊副政治委員，由少將軍銜改授武警少將警銜;
免去中國人民武裝警察部隊副政治委員職務(wù)，離職休養(yǎng)，授予中國人民解放軍勝利功勛榮譽章;
吳任中國人民武裝警察部隊參謀長，由少將軍銜改授武警少將警銜;
免去中國人民武裝警察部隊參謀長職務(wù)，回軍隊另行安排;
張任中國人民武裝警察部隊政治部主任，由大校軍銜改授武警大校警銜;
免去中國人民武裝警察部隊政治部主任職務(wù)，回軍隊另行安排;
任中國人民武裝警察部隊后勤部部長;
免去中國人民武裝警察部隊后勤部部長職務(wù);
任中國人民武裝警察部隊后勤部政治委員;
免去于中國人民武裝警察部隊后勤部政治委員職務(wù)，離職休養(yǎng)，授予中國人民解放軍勝利功勛榮譽章。
國務(wù)院
一x年x月六日
