一鍵復(fù)制
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
學(xué)校校務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 學(xué)校工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議地點(diǎn)：雙山小學(xué)校長辦公室
主持人：楊遠(yuǎn)征
參會(huì)人：
記錄人：徐武
會(huì)議紀(jì)錄：
20xx年2月10日下午，雙山小學(xué)召開了校務(wù)會(huì)。會(huì)上，楊遠(yuǎn)征校長就本次會(huì)議的主要目的提出了自己的看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為或自然的損毀情況，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過討論，大家達(dá)成共識(shí)，決定做一些工程。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)錄如下：
一、買石砂、運(yùn)石砂、水泥安裝下水管道
二、補(bǔ)教師宿舍廁所樓板。
三、買瓷磚做草坪處的桌子。
四、買水泥安裝單雙杠。
五、改裝洗石教學(xué)樓的鐵門，并買鎖。
六、買線卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫。
七、背牌、門扣、線卡。
八、買螺絲、膠管、龍頭。
九、買門扣、門鎖。
十、買膠管。
學(xué)校校務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 學(xué)校工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
8月26日上午9點(diǎn)，在小會(huì)議室召開校長辦公會(huì)。會(huì)議由王成舉校長主持，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會(huì)議，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。
二、關(guān)于學(xué)校會(huì)議
經(jīng)討論決定：校長辦公會(huì)原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動(dòng)和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項(xiàng)。會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室整理成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅(jiān)決執(zhí)行，及時(shí)辦理。行政會(huì)原則上每月召開一次，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會(huì)計(jì)參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會(huì)議遵照“無事不開會(huì)，有事開短會(huì)”的原則，原則上每月一次，時(shí)長不超過45分鐘。
三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置
遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個(gè)辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會(huì)活動(dòng)室);每個(gè)辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個(gè)辦公室配備辦公電腦。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。
四、關(guān)于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選，再由教代會(huì)表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。
五、關(guān)于小賣部經(jīng)營
小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價(jià)格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。
六、關(guān)于開學(xué)工作
(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)
(2)維修、后勤保障：此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。
(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報(bào)校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實(shí)用”原則，規(guī)范采購程序。
(4)開學(xué)報(bào)到安排: 此項(xiàng)工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。
(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會(huì)討論通過。
七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念
本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范
管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范
八、關(guān)于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工
王成舉：主持學(xué)校全盤工作
張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作
韓秀：分管德育工作
黃慶菊：分管后勤工作 主持工會(huì)工作
學(xué)校校務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 學(xué)校工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月19日上午9點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：二校區(qū)會(huì)議室
參加人員：彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主 持 人：彭海濤
記 錄 人：蔣祎祎
審 簽：
內(nèi) 容：
20xx年10月19日上午，校長彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開行政辦公會(huì)。黨委書記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神?？倓?wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，會(huì)議形成如下決定：
一、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時(shí)間，做好迎檢的展板和橫幅，同時(shí)保證20號(hào)之前所有資料裝訂成冊。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。
學(xué)校校務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 學(xué)校工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
主持人：
參加人：
記錄人：
會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。
會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展。
會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對未來學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí)，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
