為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇一
x公司20x年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
x年x月x日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
年會(huì)地點(diǎn)
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(41人)
年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20x年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音
樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將
用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。(面試網(wǎng))
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20x年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20x年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年會(huì)籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責(zé)任人
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作
會(huì)議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)
會(huì)場(chǎng)布置
條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定
現(xiàn)場(chǎng)拍照
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇二
(一)20__年度工作總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì)。
(二)為了更好的答謝各位客戶(hù)鼎力支持。
(三)為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會(huì)主題
主題：20__年度工作總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì)
三、年會(huì)主辦時(shí)間
四、年會(huì)主辦地點(diǎn)
x酒店
五、年會(huì)主辦宗旨
(一)經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)。
六、年會(huì)舉辦原則年會(huì)舉辦原則
(一)隆重而節(jié)儉。
(二)激情而難忘。
(三)活力而放松。
(四)健康而向上。
七、年會(huì)舉辦作用與成果展望
(一)拉動(dòng)員工：
1、為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!
2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)拉動(dòng)客戶(hù)：
1、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)和重要客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!
2、可以邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、擬邀客戶(hù)名單。
(三)拉動(dòng)其他力量：
1、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。
2、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(3)相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。
八、注意事項(xiàng)：
(一)邀請(qǐng)函送到嘉賓手中，及時(shí)告知年會(huì)開(kāi)始的時(shí)間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng)，不可擅自離開(kāi)自己負(fù)責(zé)的崗位。
(三)遇到緊急情況時(shí)要及時(shí)回報(bào)上級(jí)，妥善處理問(wèn)題。
(四)準(zhǔn)備雙份計(jì)劃，以免遇到突發(fā)事件計(jì)劃而變。
(五)在會(huì)場(chǎng)時(shí)工作人員要服務(wù)好到場(chǎng)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語(yǔ)傷人。
(六)自覺(jué)維持舉辦年會(huì)的場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的秩序。
(七)妥善安排到場(chǎng)嘉賓及參與人員的食宿問(wèn)題。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇三
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市直屬工委的要求，緊緊圍繞公司安全供水、節(jié)能減排、提升效能、挖潛增效等各項(xiàng)中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)，為公司全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)、真正成為“供排水企業(yè)排頭兵”提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。
二、總體要求
今年公司黨建工作的總體要求是：“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧”。
責(zé)任就是要承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。從講政治、講大局的高度，履行好黨組織和黨員的責(zé)任，切實(shí)踐行“讓政府放心，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨。
創(chuàng)新就是立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，努力在理念、管理、機(jī)制、科技、服務(wù)上創(chuàng)新，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)“建立一流班子、帶好一流隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)一流管理、提供一流服務(wù)、樹(shù)立一流形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。
務(wù)實(shí)就是緊貼供排水中心工作。黨建工作也是生產(chǎn)力，各支部要把中心任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)，注重做實(shí)功、求實(shí)效，使企業(yè)黨建工作真正有所作為。
和諧就是要營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，著力打造具有供排水企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化和制度文化，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、具體措施
（一）加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)管理。進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和各黨支部理論學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、系統(tǒng)地組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，每月政治學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一天；加強(qiáng)制度教育。通過(guò)宣傳教育，把堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度的理念滲透到每一位黨員、干部的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)之中，不斷提高廣大黨員貫徹執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。其身正，不令則行。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺(jué)地從自身做起，做到在制度面前人人平等；抓好制度落實(shí)。采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，督促各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，增強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制。認(rèn)真落實(shí)《黨章》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作方針，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，防止和避免大事不議、議而不決、決而不行、行而無(wú)果現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中班子成員要相互團(tuán)結(jié)不拆臺(tái)，一心一意干工作。要經(jīng)常進(jìn)行思想交流和溝通，暢所欲言，從大局著眼，既講原則，又講風(fēng)格，形成和諧的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。認(rèn)真實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支忠于企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、素質(zhì)優(yōu)良的干部職工隊(duì)伍，為做精、做強(qiáng)、做實(shí)供排水事業(yè)提供人才保障。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子在新時(shí)期和新形勢(shì)下把握時(shí)局、善抓機(jī)遇、科學(xué)決策、破難攻堅(jiān)的領(lǐng)軍能力。
2、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨總支班子的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司黨員干部要養(yǎng)成自覺(jué)讀書(shū)的習(xí)慣，既要學(xué)政治，又要學(xué)業(yè)務(wù)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷推動(dòng)工作取得進(jìn)步。黨總支、黨支部班子及個(gè)人都要建立學(xué)習(xí)專(zhuān)用記錄本，作為“四好”班子考核驗(yàn)收的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通過(guò)持之以恒地學(xué)習(xí)，更xxx員干部思想觀念，拓展新形勢(shì)下發(fā)展供排水工作的思路。二是進(jìn)一步完善黨建工作的目標(biāo)考評(píng)體系。加大考核力度，注重將平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，建立有效的黨建工作目標(biāo)管理體制。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是加強(qiáng)黨員的管理。根據(jù)《中國(guó)xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)xxx黨員權(quán)利保障條例》，加強(qiáng)黨員管理。對(duì)黨員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕。建設(shè)一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。四是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
3、創(chuàng)新干部管理機(jī)制，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。根據(jù)供排水實(shí)際，注重從一線生產(chǎn)崗位具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，真正把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的人才提拔到干部崗位上來(lái)。針對(duì)公司中層干部隊(duì)伍中，個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏積極主動(dòng)性 ，缺乏創(chuàng)新精神，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，與公司要求極不相稱(chēng)的不良現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量，加快辦事效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律。重點(diǎn)解決干部隊(duì)伍中存在的“松、軟、懶、散”及“好人主義”等不良習(xí)氣，保證干部隊(duì)伍有位必須有為，有為才能有位。創(chuàng)新干部交流制度，通過(guò)崗位輪崗任職形式，不斷使干部得到成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)基層職工特點(diǎn)，著重加強(qiáng)職業(yè)道德教育和行風(fēng)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合公司實(shí)際，積極開(kāi)展機(jī)電維修、管道工等工種的崗位技能培訓(xùn)，使一線技工的業(yè)務(wù)能力得到持續(xù)提升。加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高各類(lèi)技術(shù)人員崗位專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
5、繼續(xù)做好“雙向培養(yǎng)”工作，把工作骨干培養(yǎng)為黨員和把黨員培養(yǎng)為工作骨干，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育、培訓(xùn)、考察工作。
6、是認(rèn)真做好離退休、內(nèi)退工作。建立健全聯(lián)系老干部制度，堅(jiān)持在節(jié)日慰問(wèn)看望老干部，落實(shí)好離休干部政治、生活待遇。
（三）創(chuàng)新機(jī)制、鞏固體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆第五次全會(huì)精神，根據(jù)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)措施，進(jìn)一步推進(jìn)、深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任考核。修訂《干部誡勉談話(huà)制度》，加強(qiáng)干部教育與管理。對(duì)于工程建設(shè)、物資采購(gòu)、服務(wù)窗口等容易滋生腐敗的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際不斷完善工作制度和工作機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化工作責(zé)任，優(yōu)化考核辦法，建立科學(xué)考核機(jī)制，提高考核實(shí)效。
2、圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，廣泛開(kāi)展干部承廉諾廉述廉與職工評(píng)廉制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，繼續(xù)深化企務(wù)公開(kāi)制度，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度。中層以上干部要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，接受群眾監(jiān)督，以公司的需要為第一需要，以職工的根本利益為最高利益，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)公司風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。
3提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立供排水企業(yè)良好形象。一是在黨員干部中樹(shù)立
“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的意識(shí)，開(kāi)展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，打造供排水服務(wù)品牌。二是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)。要圍繞公司整體利益，將服務(wù)質(zhì)量納入業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范各職能部門(mén)的辦事程序，為用戶(hù)提供高效便捷的服務(wù)，切實(shí)做到讓政府放心，讓群眾滿(mǎn)意。
4、開(kāi)展反腐倡廉教育，構(gòu)建特色廉潔文化。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，一要在黨員干部中開(kāi)展“讀書(shū)修德，以德律己”為主題的讀書(shū)思廉活動(dòng)；二要建立“廉潔文化走廊”，各辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地要掛起廉潔自律警句格言宣傳牌；三要?jiǎng)?chuàng)建廉潔文化教育陣地，通過(guò)座談?dòng)懻?、觀看反腐倡廉警示教育片、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種寓教于樂(lè)、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“崇廉尚廉”的氛圍，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。
（四）創(chuàng)新載體，營(yíng)造氛圍，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
以創(chuàng)建全省供排水企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，著力打造具有自身特色的經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、人本文化、制度文化和團(tuán)隊(duì)文化，提高企業(yè)軟實(shí)力。
1、制訂《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》。要對(duì)幾年來(lái)積淀的具有自身特色的文化以及涌現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌和形成的理念認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、提煉，積極倡導(dǎo)具有供排水特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)職工與公司同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任感，樹(shù)立公司有難我分憂(yōu)、公司發(fā)展我有責(zé)、公司增效我受益的思想，形成比效率、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比紀(jì)律的優(yōu)良作風(fēng)。利用三年時(shí)間，全面、深入、持久地推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力與智力支持。
2、深入開(kāi)展文明共建活動(dòng)。深化與部隊(duì)、社區(qū)、農(nóng)村等結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難；依托城市總體規(guī)劃加快農(nóng)村供水城市化進(jìn)程，幫助農(nóng)村脫貧致富。組織參加好文明、愛(ài)心、助學(xué)、濟(jì)困捐助等社會(huì)公益活動(dòng)。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇四
（一）水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購(gòu)置水質(zhì)監(jiān)測(cè)pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備，在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測(cè)。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力，水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達(dá)到了預(yù)期目的。
上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。
夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來(lái)，在市政府及環(huán)保部門(mén)的支持下，我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)，先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標(biāo)志，明確了水源地保護(hù)范圍，有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng)，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用，使水源受到污染的機(jī)率大大增加，永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類(lèi)等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。
（一）夏縣白沙河水庫(kù)污染問(wèn)題
3、在白沙河水庫(kù)上游現(xiàn)有魚(yú)塘16個(gè)，占地70余畝。魚(yú)塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫(kù)原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類(lèi)等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。
(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問(wèn)題
3、水源地及其周?chē)r(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患。
我公司已將上述污染問(wèn)題以運(yùn)供水引字[]82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。
1、寨里河取水口改造工程
作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。
寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬(wàn)元。
2、配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備
由于國(guó)家對(duì)生活飲用水水質(zhì)的要求越來(lái)越高，要求對(duì)水質(zhì)污染要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速，保證人民用水安全。為此，需要配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約220萬(wàn)元。
綜上所述，城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù)，運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢(shì)在必行。實(shí)施上述工程共需資金630萬(wàn)元。
城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源，消除污染隱患，有效防止水體污染，懇請(qǐng)市環(huán)保局加大對(duì)飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇五
合同起草
第1步：相關(guān)部門(mén)將合同相關(guān)信息書(shū)面文件（施工合同一般為招投標(biāo)等相關(guān)文件）及合同審批單通過(guò)oa系統(tǒng)傳至法務(wù)部。
第2步：法務(wù)部起草合同。
第3步：法務(wù)部將合同初稿通過(guò)oa系統(tǒng)傳至各相關(guān)部門(mén)審閱。各相關(guān)部門(mén)對(duì)合同初稿進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)oa系統(tǒng)回傳至法務(wù)部。
第4步：法務(wù)部結(jié)合各部門(mén)審批意見(jiàn)整理合同初稿形成新合同稿。法務(wù)部將新合同稿傳至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)oa回傳至法務(wù)部。
第5步：法務(wù)部最終形成合同終稿。
第6步：法務(wù)部協(xié)同相關(guān)部門(mén)與甲方簽署合同。
第7步：合同原件（附電子版）和合同審批單一同報(bào)辦公室備案。 第8步：辦公室將合同復(fù)印件下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
第9步：法務(wù)部將合同初稿及終審稿存至oa共享文件夾和法務(wù)部共享文檔（12號(hào)）供各部門(mén)查閱。
合同審核
第1步：送審部門(mén)提供待審合同初稿。
第2步：送審部門(mén)將待審合同初稿及合同審批單通過(guò)oa發(fā)送至法務(wù)部。 第3步：法務(wù)部審核合同。
第4步：法務(wù)部將審核后的合同通過(guò)oa傳至各相關(guān)部門(mén)審閱，各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)oa系統(tǒng)回傳至法務(wù)部。
第5步：法務(wù)部結(jié)合各部門(mén)審批意見(jiàn)整理合同，法務(wù)部將整理后的合同通過(guò)oa系統(tǒng)傳至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行審批并簽署審批單后，通過(guò)oa傳至法務(wù)部。
第6步：法務(wù)部最終形成合同終稿。
第7步：法務(wù)部協(xié)同相關(guān)部門(mén)與甲方簽署合同。
第8步：法務(wù)部將合同終稿及審批單通過(guò)oa傳至辦公室備案。 第9步：辦公室將合同下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
備注：
一、上述合同起草及合同審批中的第7步、第8步、第9步僅限施工合同。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇六
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛(ài)。
二
迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè)無(wú)限！
9月26日（周六）上午8：00—14：00
光明農(nóng)場(chǎng)滑草游樂(lè)園
趣味比賽、自由游樂(lè)、豐盛午餐
一）具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a、“方程式賽車(chē)”
冠軍：獎(jiǎng)金200元
亞軍：獎(jiǎng)金100元
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒
特別規(guī)則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b、“彎弓射大雕”
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門(mén)選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：林學(xué)斌編入財(cái)務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車(chē)、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
二）活動(dòng)流程：
三）工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理
記錄比賽成績(jī)：余喜云
拍照：張育霞
活動(dòng)總指揮：曾主任、羅欽
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家！
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇七
總策劃：
總執(zhí)行：
成 員：聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門(mén)成員
二、年會(huì)內(nèi)容
活動(dòng)名稱(chēng)：____有限公司
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題：以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本
活動(dòng)目的：對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)地點(diǎn)：____酒店
參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。
參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴
三、工作分工
(一)文案組成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;
總經(jīng)理講話(huà)稿起草、審核;
(二)會(huì)場(chǎng)布置組成員5名。
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;
現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相;
開(kāi)場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集。
會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組成員5名。
1、節(jié)目類(lèi)型：唱歌、舞蹈、小品、話(huà)劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
(四)迎賓組/禮儀組成員5-6名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;
負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。
(五)后勤組成員5名。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)活動(dòng)前
年會(huì)開(kāi)始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
(二)活動(dòng)中
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開(kāi)通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(三)活動(dòng)后
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)
年會(huì)照片的收集及保存;
年會(huì)總結(jié)。
供水公司流程演示方案 公司年會(huì)策劃方案詳細(xì)流程篇八
為了加強(qiáng)員工與商戶(hù)的凝聚力與協(xié)作力。培養(yǎng)團(tuán)體意識(shí)與榮譽(yù)感，收集總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)商場(chǎng)今后的發(fā)展，為商場(chǎng)走向輝煌的明天而相聚一堂，出謀劃策。
20xx年x月x日。
xx商場(chǎng)x樓xx軒。
公司全體員工、商戶(hù)。
1、參會(huì)人員入場(chǎng)，時(shí)間17：30左右播放入場(chǎng)背景音樂(lè)，等人差不多進(jìn)場(chǎng)完畢了就轉(zhuǎn)換音樂(lè)《今生緣》。
2、主持人上場(chǎng)宣布年會(huì)開(kāi)始18：00(開(kāi)場(chǎng)自己準(zhǔn)備)主持人請(qǐng)商場(chǎng)董事長(zhǎng)致辭。
主持人請(qǐng)商場(chǎng)總經(jīng)理致辭。
主持人請(qǐng)商戶(hù)代表發(fā)言。(根據(jù)樓層依次發(fā)言，一共x位代表)
3、主持人宣布就餐。
4、就餐中，可以請(qǐng)商戶(hù)唱歌來(lái)調(diào)節(jié)氣氛。
5、敬酒環(huán)節(jié)由張董事長(zhǎng)、商總帶領(lǐng)公司員工，給商戶(hù)敬酒。
6、猜謎語(yǔ)。
猜謎游戲獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)品為x元一個(gè)毛絨玩具，需xx個(gè)。
7、游戲環(huán)節(jié)：
(1)吃餅干當(dāng)場(chǎng)選擇x名參會(huì)人員，由主持人隨機(jī)選擇，將餅干放在參賽者的額頭，只能通過(guò)臉部肌肉運(yùn)動(dòng)，來(lái)吃到餅干，且餅干不能掉落在地上。時(shí)間最快者獲勝。
(2)整蠱游戲游戲準(zhǔn)備：xx個(gè)氣球，每個(gè)里面放上小紙條，小紙條的內(nèi)容懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體由策劃準(zhǔn)備。一個(gè)小毛絨玩具。
規(guī)則：事先準(zhǔn)備一個(gè)小玩具，選xx人上場(chǎng)，背景音樂(lè)為擊鼓音樂(lè)，由主持人播放音樂(lè)后，場(chǎng)上x(chóng)x人開(kāi)始傳小玩具，主持人背對(duì)，喊“停”時(shí)玩具在誰(shuí)手上，誰(shuí)就選擇一個(gè)氣球，除了手和腳外身體的任何一個(gè)部位，把氣球弄破，氣球里面有小紙條，寫(xiě)的什么，就按照紙條上做?？梢杂写竺半U(xiǎn)，真心話(huà)，獎(jiǎng)品等等。
獎(jiǎng)品設(shè)置，需要x元一個(gè)毛絨玩具，需xx個(gè)。
8、主持人主持，商戶(hù)意見(jiàn)建議時(shí)間?？梢圆幌拗欺x躍發(fā)言。
9、抽獎(jiǎng)活動(dòng)，由張董事長(zhǎng)、商總、燕總、上臺(tái)抽出x名商戶(hù)，第一次為三等獎(jiǎng)，三名，由燕總抽出三人。第二次為二等獎(jiǎng)，兩名，由商總抽出兩人。第三次為一等獎(jiǎng)，一名，由張董事長(zhǎng)抽出一名。
準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱。(里而裝著寫(xiě)著所有商戶(hù)人員名字的字條)
10、主持人主持活動(dòng)結(jié)束。
