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職場調查結果 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調查工作報告篇一
為了進一步摸清我縣畜牧業(yè)發(fā)展情況，加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展步伐，更好地發(fā)揮畜牧業(yè)在增加農民收入、繁榮農村經濟和建設社會主義新農村中的重要作用。近日，我們對全縣畜牧業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研，現(xiàn)將調研情況報告如下。
一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
(一)規(guī)模飼養(yǎng)集中化。目前，全縣形成具有一定規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖小區(qū)16個，其中存欄百頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)4個，存欄5萬只以上的蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)3個，年出欄20萬只以上的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)2個，年出欄百頭以上的種豬場4個、肉牛養(yǎng)殖場2個。
(二)經營模式多元化。一是集中經營。如后方鄉(xiāng)東王坊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，通過政府扶持，引導農戶集中發(fā)展，目前已入住奶牛養(yǎng)殖戶12戶，存欄奶牛187頭。二是股份經營。如華普奶業(yè)有限公司，由我縣兩個農戶合資興辦，現(xiàn)已完成投資290萬元，建成青貯池3個、擠奶大廳1個，存欄奶牛120頭。三是獨資經營。如辛鑫畜牧業(yè)開發(fā)有限公司，是由個人投資興辦，目前已完成投資210萬元，建青貯池1700立方米，可存欄108頭。四是技術合作經營。如綠源畜牧開發(fā)實業(yè)有限公司，與北京市奶牛中心合作，建立了濮陽市第一家奶牛胚胎移植中心，現(xiàn)已成功移植奶牛670余頭，產下純種荷斯坦奶牛380頭。
(三)以奶牛業(yè)為主的畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展迅速。建成了以雪牛乳業(yè)有限公司為龍頭的乳產品加工企業(yè)，以綠源、華普、辛鑫、金鳳凰等為龍頭的一批畜牧養(yǎng)殖企業(yè)，以吳壩清真屠宰場為龍頭的畜產品加工企業(yè)。目前，全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業(yè)12家。其中，雪牛乳業(yè)有限公司，是集乳制品加工和銷售于一體的大型龍頭企業(yè)，與6個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)簽訂了長期供奶訂單合同，日加工鮮奶20噸。目前該公司又與三鹿集團進行合作，配套工程建設正在緊張進行。建成后，日加工鮮奶能力達到50噸以上。
(四)服務體系逐步完善。一是加強了疫病防治體系建設。形成了以縣畜牧部門為中心，縣、鄉(xiāng)、村三級畜禽疫病防治服務網(wǎng)絡。二是加強了社會化服務體系建設。成立了養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等專業(yè)協(xié)會。并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地為重點，規(guī)范建設了孫口、馬樓等一批中小型畜禽產品交易市場。三是加強了技術推廣體系建設?？h、鄉(xiāng)、村形成了較為健全的技術推廣網(wǎng)絡，對養(yǎng)殖龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶進行技術承包，切實解決了畜牧養(yǎng)殖技術方面的難題。
二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經驗
(一)抓組織領導，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。一是成立了以縣委副書記任組長，分管農業(yè)工作的政府副縣長任副組長，農業(yè)、財政、科技、扶貧等有關部門的主要負責同志任成員的畜牧業(yè)發(fā)展領導小組?？h領導經常深入基層，調查研究，解決問題，為全縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了強有力的組織保證。二是縣政府在每年年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定《農牧業(yè)目標責任書》，把發(fā)展畜牧業(yè)作為發(fā)展農村經濟、增加農民收入的一項硬性指標，年終進行統(tǒng)一考核，兌現(xiàn)獎懲。三是縣委、縣政府出臺《關于大力發(fā)展畜牧業(yè)的決定》、《臺前縣黃河灘區(qū)綠色奶業(yè)示范帶建設規(guī)劃》等文件，并制定了一系列促進畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。四是通過對比算帳、典型引路、參觀學習、政策激勵等行之有效的方法，加大對畜牧業(yè)的宣傳力度，營造濃厚的畜牧業(yè)發(fā)展氛圍。
(二)抓結構調整，提高畜牧業(yè)整體效益。一是在深入考察、反復論證的基礎上，確立了“以發(fā)展壯大養(yǎng)殖小區(qū)為切入點，穩(wěn)定豬、雞生產，重點抓好牛、養(yǎng)生產，突出抓好奶業(yè)生產”的畜牧業(yè)發(fā)展思路，定位了畜牧業(yè)結構調整方向。二是合理調整畜禽結構，使以牛羊為主的草食畜禽發(fā)展迅速，生豬和禽蛋生產穩(wěn)步發(fā)展，奶業(yè)發(fā)展勢頭強勁，近年來又新發(fā)展了狐貍、貉特種養(yǎng)殖，目前全縣狐貍、貉存欄達到3萬余只。三是不斷優(yōu)化畜禽品種，引進和推廣了高產奶牛、優(yōu)質肉牛、優(yōu)質家禽等優(yōu)良品種，抓好了奶牛和小尾寒羊的選育和綜合開發(fā)，提高了良種存欄及產品產量比例，形成了奶牛、家禽、豬、羊和特種養(yǎng)殖全面發(fā)展的格局。
(三)抓龍頭企業(yè)建設，提升畜牧業(yè)產業(yè)化水平。一是把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為加快畜牧業(yè)發(fā)展的牛鼻子來抓，集中人力、財力、物力，重點培植了雪牛乳業(yè)有限公司、綠源畜牧養(yǎng)殖有限公司、吳壩清真冷凍廠等一批畜牧龍頭企業(yè)。目前，全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業(yè)12家。二是制定并落實扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，在資金、用地、實施、建設等方面給予大力支持，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是引導龍頭企業(yè)進一步擴大規(guī)模，雪牛乳業(yè)有限公司投資680萬元、征地41畝進行了擴建，還與三鹿乳業(yè)集團達成合作意向，按該集團要求投資近300萬元，增加了設備，完善了實驗實施，增建了高標準庫房。吳壩清真冷凍廠投資300萬元對生產車間、冷庫、設備進行了改造，新建標準屠宰車間286平方米，20噸速凍庫一處，300噸冷藏庫一處，日宰肉?；蛐∥埠蚍謩e達到100頭或300頭。四是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，以雪鳥羽絨制品有限公司為代表的羽絨加工企業(yè)10余家，年加工羽絨噸，形成了豫北地區(qū)最大的羽毛購銷集散地，帶動了1000余戶、近2萬人從事羽絨收購業(yè)務，年創(chuàng)社會效益2億元;后方鄉(xiāng)金鳳凰禽業(yè)有限公司、夾河鄉(xiāng)顧莊種雞場，存欄種雞分別達到2萬余套、年孵化雞苗300萬只，帶動周邊1000余戶從事養(yǎng)雞業(yè)。
(四)抓規(guī)模養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設。一是用科學規(guī)劃指導小區(qū)建設，堅持規(guī)?；?、標準化、生態(tài)型，由鄉(xiāng)、村統(tǒng)一規(guī)劃用地，畜牧專家按小區(qū)標準統(tǒng)一設計。二是用優(yōu)惠政策扶持小區(qū)建設，從資金扶持、環(huán)境優(yōu)化入手，加大養(yǎng)殖小區(qū)建設力度，加快小區(qū)建設步伐。三是用龍頭企業(yè)帶動小區(qū)建設，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射、帶動作用，解決小區(qū)內產品的銷售問題，促進小區(qū)健康發(fā)展。四是用優(yōu)質服務推動小區(qū)建設，搞好良種服務，確保小區(qū)使用優(yōu)質畜禽良種;搞好技術服務，指導小區(qū)實行標準化生產;搞好防疫服務，確保小區(qū)安全生產。五是多種模式加強小區(qū)建設，采取村助戶養(yǎng)、個人投資、合資合作、技術合作等形式，發(fā)展各類養(yǎng)殖小區(qū)16個。
(五)抓服務體系建設，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是加強良種繁育體系建設，整頓、規(guī)范了奶牛、小尾寒羊等改良、配種體系，健全了配種檔案。今年，全縣引進良種奶牛凍精600支，開展人工受精450頭，有效地提高了奶牛的質量。二是加強疫病防治體系建設，投資50萬元，建成了一座設備先進的動物疫病監(jiān)測化驗室，推行動物“健康證”管理，開展動物健康檢查，定期進行免疫，保證了全縣畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三是加強飼草、飼料體系建設，依托玉米秸桿資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展林草間作、秸桿青貯，為畜牧業(yè)發(fā)展提供充足的飼草資源。目前，全縣累計建設青貯池3萬立方米，青貯玉米秸桿10萬噸。四是加強社會服務體系建設，成立了養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬等各類養(yǎng)殖協(xié)會，組織規(guī)模養(yǎng)殖戶定期召開座談會，互通信息，協(xié)調解決產、加、銷各環(huán)節(jié)存在的問題。建立了農業(yè)信息網(wǎng)，定期發(fā)布信息，幫助養(yǎng)殖戶規(guī)避市場風險，提高市場競爭力。
三、我縣畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題
(一)產業(yè)化水平低。主要表現(xiàn)為畜牧業(yè)工業(yè)化、工廠化、規(guī)模化水平低。特別是能形成一定規(guī)模和帶動效應的加工龍頭企業(yè)數(shù)量少，畜產品生產、精深加工的產業(yè)鏈條還沒有很好地形成，企業(yè)與農戶利益聯(lián)接不緊密，不能有效形成“企業(yè)+基地+農戶”的利益均沾、風險共擔的利益共同體，造成市場競爭乏力，產銷銜接不暢，直接影響了畜產品的附加值和綜合效益，制約了畜牧業(yè)的快速長遠發(fā)展。
(二)資金嚴重缺乏。從調查的情況得知，很多農民對奶牛、肉牛和小尾寒羊的養(yǎng)殖愿望非常迫切，已有養(yǎng)殖場的還想再擴大規(guī)模，但苦于資金短缺。每年信用社發(fā)放的支農貸款期僅為6個月，沒有畜牧業(yè)專項貸款。
(三)科學飼養(yǎng)水平有待提高。在農村，沿用傳統(tǒng)習慣飼養(yǎng)畜禽的現(xiàn)象還很普遍。飼養(yǎng)各階段，不是根據(jù)畜禽需要什么喂什么，而是有什么就喂什么，運用生物技術來降低成本、提高質量的還很少。粗放經營、品種更新?lián)Q代不及時，都影響了養(yǎng)殖戶的經濟效益。
(四)發(fā)展畜牧業(yè)的環(huán)境尚需進一步改善。受國家政策的影響，目前，土地已成為制約我縣畜牧業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，用地短缺、用地手續(xù)過于繁瑣，導致畜牧企業(yè)很難擴大規(guī)模，限制了企業(yè)進一步發(fā)展。
四、加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展的對策與建議
(一)加大科技培訓力度，全面提高農民的綜合素質。一是政府部門要經常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題講座、科技培訓和經驗介紹，提高廣大農民科技水平。二是充分發(fā)揮縣職業(yè)中專、縣勞動力培訓基地、縣廣播電視等作用，積極開展“陽光工程”培訓，讓農民學會1-2門畜牧養(yǎng)殖技術。三是適時邀請專家分析國內外畜牧業(yè)發(fā)展的趨勢，灌輸知識，開闊視野，增強信心，鼓勵發(fā)展畜牧業(yè)。
(二)抓好畜牧業(yè)基地建設，向專業(yè)化、規(guī)模化經營邁進。一要在良種繁育、技術推廣上下功夫。我縣除奶牛配種已實現(xiàn)凍精生產外，生豬、綿羊等良種繁育水平還不高，需政府牽頭，建立基層凍配站(點)，推廣實用技術，提高改良繁育水平。二要在技術調新、規(guī)模調大、示范作用調強上下功夫。建立標準化、規(guī)?；?，科技含量高的示范基地，通過綠色、安全、優(yōu)質、高效的基地帶動農戶。三要以市場為導向，在品種調優(yōu)、效益調高上下功夫。適度培育和發(fā)展狐貍、貉等特種養(yǎng)殖，獲取較高利潤。
(三)發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。農業(yè)產業(yè)化的關鍵在龍頭，要以加強龍頭企業(yè)建設為重點，引導、扶持綠源、雪牛、雪鳥等龍頭企業(yè)進行技改和擴建，加速龍頭企業(yè)發(fā)展。要利用我縣各種有利條件和自然優(yōu)勢，引進一批農副產品加工企業(yè)，擴大畜牧企業(yè)群體規(guī)模。積極探索龍頭企業(yè)帶動農戶的有效組織形式，健全利益共享、風險共擔的經營機制，共同抗御市場風險。
(四)加速建立、健全社會化服務體系。一要進一步完善疫病防治服務體系及縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級防疫網(wǎng)絡體系，健全動物疫病控制體系及動物疫情測報和信息管理體系，制定重大疫病的防治預案，增強對動物疫病的快速反應和控制能力。二要健全信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和管理體系，直接為畜牧業(yè)的生產提供供需和市場前景預測等項服務。通過信息網(wǎng)定期提供與畜牧業(yè)生產有關的各方面的信息情況，以達到調整生產、穩(wěn)定價格、減少風險的目的。三要運用市場化運作的方法加快發(fā)展專業(yè)合作組織、中介組織和經紀人隊伍，積極創(chuàng)辦各類協(xié)會，為農民提供直接有效的服務。四要加強對畜牧企業(yè)建設用地的規(guī)劃和管理，確保畜牧企業(yè)用地指標的審批和土地使用費用的最大優(yōu)惠。
(五)千方百計增加對畜牧業(yè)的投入。要采取多方融資的辦法，解決畜牧業(yè)發(fā)展資金的瓶頸問題。一要將國家關于農村小額貸款的政策用好、用足，爭取銀行貸款。二要采取招商引資的辦法，借助外力，發(fā)展我縣畜牧業(yè)。三要利用民間組織或協(xié)會，協(xié)調各方資金用于畜牧業(yè)生產，從而形成投資主體的多元化。
職場調查結果 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調查工作報告篇二
隨著農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整，農產品供過于求 “賣難”的矛盾更加突出，市場對生產的引導和調節(jié)作用日趨增強。我國加入世界貿易組織之后，按市場規(guī)則組織農業(yè)生產和流通的要求更加迫切。發(fā)展專業(yè)化生產規(guī)模，增強市場競爭能力，提高農產品商品率，不僅成為了廣大農戶最為迫切的要求，也成為了各級黨委政府苦苦思索，急望破解的難題。創(chuàng)新農村經營體制，發(fā)展以農民專業(yè)合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會為主的農村合作經濟組織，提高農民組織化程度的問題已不可回避地擺到了我們面前。廣大農民群眾和基層黨委政府在農業(yè)生產經營實踐的最前沿進行了許多生動活躍的有益探索，各種形式的農村合作經濟組織應運而生。據(jù)統(tǒng)計，迄今為止，我市比較規(guī)范的農村合作經濟組織已達2101個，加入的農戶達34.7萬戶，約占全市農戶總數(shù)的5%。
渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會就是我市農村合作經濟組織中發(fā)展較好的一個農民專業(yè)合作經濟組織，2002年該協(xié)會成為農業(yè)部在全國的試點示范組織。為此，今年10月間，我們對渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會進行了實地調查、深入研究。我們感到這個協(xié)會的經驗和作法對我市農村合作經濟組織的建設發(fā)展都具有指導和借鑒意義。
1、發(fā)揮優(yōu)勢，能人帶動
渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)地處重慶近郊，距主城區(qū)僅50余公里，面積47平方公里，人口3.2萬人，是典型的糧豬型農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著重慶市奶業(yè)的興起，農民養(yǎng)殖奶牛的積極性很高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也把發(fā)展奶牛生產作為發(fā)展該鎮(zhèn)農村經濟的重要舉措，于是，他們引進龍頭企業(yè)把該鎮(zhèn)作為鮮奶生產基地。在基地建設中產生了一系列的矛盾和問題。2001年7月1日，由農民奶牛養(yǎng)殖大戶劉慶容、黃時文、周尚平、張光義發(fā)起組建了奶牛協(xié)會。經過一年多的時間，奶牛協(xié)會會員很快發(fā)展到了300多農戶，存欄奶牛也發(fā)展到了1204頭，年交鮮奶2500噸，實現(xiàn)銷售收入500余萬元，戶均實現(xiàn)利潤1.5萬元以上。
2、“民辦官助”，發(fā)展順利
該鎮(zhèn)在發(fā)展鮮奶生產初期，遇到了如何買奶牛？怎樣籌措資金？怎樣修牛圈？怎么劃片發(fā)展？怎樣與龍頭企業(yè)打交道？怎樣提供飼養(yǎng)奶牛的一系列服務等等難題。鎮(zhèn)黨委政府大包大攬，提供了許多優(yōu)惠政策，但是，扯皮事很多，農戶、企業(yè)都不滿意，黨委政府也不滿意。當奶農大戶打算自發(fā)聯(lián)合的時候，鎮(zhèn)黨委政府非常敏感，積極幫助農戶籌建奶牛協(xié)會，選出了理事會，制定了協(xié)會章程和管理制度，并在協(xié)會開展的一系列活動中都給予了及時的指導和有力的支持。同時，市、區(qū)農業(yè)行政主管部門也及時地提供了農村合作經濟組織的一系列方針政策章程原則等等?？梢哉f，離開了這些支持和指導，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的建立和發(fā)展都將非常曲折。
3、運作規(guī)范，會員放心
由于有鎮(zhèn)黨委政府和各級農業(yè)部門的指導、支持和幫助，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會從一開始就步入了規(guī)范運作的軌道。該協(xié)會通過民主選舉建立了理事會，選舉產生了理事長、理事，并實行了理事會成員分工負責制。他們還討論和通過了協(xié)會章程，制定了決策制度、財務制度、經營制度和利潤分配制度。實行入會自愿、退會自由、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。例如：明確費用支出實行理事長一支筆審批，300元以內理事長審批，300—1000由理事會研究決定后，理事長審批。1000元以上需經會員大會或會員代表大會決定后，理事長審批。會員大會決定理事會三名成員為會員服務實行定額補貼，每人每月200元。會員每戶每年交會費30元。每公斤鮮奶由企業(yè)和奶農各出1分錢作公共積累和風險資金。每頭奶牛每年交300元錢作意外死亡賠付風險金。并且，制定了統(tǒng)一的服務收費標準。每月30日扎帳，6號清帳，并上墻公布。協(xié)會理事長的分工責任，重大問題的決策結果，財務收支情況等等關系會員利益的重大情況一律民主決策，公開透明，上墻公布。協(xié)會活動令會員放心，很有凝聚力。
4、系列服務，會員滿意
協(xié)會以為會員服務為宗旨。協(xié)會從建立開始就竭盡全力為會員提供產前、產中、產后系列化服務。
首先，要建成鮮奶生產基地最需要的就是購買奶牛，協(xié)會起初是代社員在浙江、陜西、成都等地引進奶牛，后又就地建立奶牛交易市場，通過不同方式在短短的一年中就為當?shù)剞r戶購買奶牛860余頭，實現(xiàn)交易值700余萬元，實現(xiàn)利潤8萬多元。如果不是因為龍頭企業(yè)提出養(yǎng)殖規(guī)模限制，協(xié)會將會引回更多的優(yōu)質奶牛。
第二，提供了一系列的產中技術服務。如統(tǒng)一規(guī)劃設計科學合理的圈舍，統(tǒng)一聘請畜牧獸醫(yī)人員進行配種、防疫、治?。唤y(tǒng)一購買優(yōu)質低價的飼料獸藥；統(tǒng)一推廣牧草品種銷售優(yōu)質草種，統(tǒng)一進行技術培訓、推廣胚胎。移植機械化擠奶等新技術。協(xié)會還選派了6人到河南中荷奶牛培訓中心參加培訓。
第三，協(xié)會代表全體奶農與企業(yè)簽訂了牛奶收購協(xié)議，實行了企業(yè)和奶農雙方都能接受的最低保護價，既解決了牛奶賣難的問題，又保護了會員的利益。第四，建立了奶牛風險金、奶牛意外死亡可以獲得補償，為了方便奶農還建立了收奶站和奶牛的交易市場。協(xié)會在解決奶農生產、銷售等諸多問題上千方百計為奶農提供全方位的服務，及時解決了鮮奶生產中的難題，會員非常滿意。
5、為會員謀利益，會員擁護
協(xié)會是奶農自己組建的，協(xié)會一切活動的目的非常明確，就是為會員謀取利益。協(xié)會代表全體會員與企業(yè)打交道，在市場上尋優(yōu)惠，在行業(yè)中求支撐，在各級政府和部門獲幫助，發(fā)揮自身整體力量化解天災人禍求自保，都最大限度地保護了牛奶生產者的利益，廣大會員意識到了組織起來的力量，嘗到了組織起來的甜頭。我們在現(xiàn)場調研中許多會員告訴我們，協(xié)會是我們自己的，協(xié)會辦得越興旺我們就越高興。我們就是要想方設法把我們的協(xié)會辦好辦大辦強。
龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會與全市許多農民專業(yè)協(xié)會一樣，在發(fā)展農村經濟中發(fā)揮了非常重要的和不可替代的作用。
1、增加了農民收入，強化了保護和增效的作用。
當前，農民增收難在三個方面。
一是農村生產力發(fā)展水平低，專業(yè)化生產層次低，規(guī)模小，
二是農村科技普及率低，信息閉塞，
三是農產品商品率低，賣難。
二是迅速普及了相關生產技術，減少了生產環(huán)節(jié)的各種損失，
三是與企業(yè)協(xié)商實行了牛奶優(yōu)質優(yōu)價，最高2.10元/公斤和最低保護價1.74元/公斤，同時，使企業(yè)按時穩(wěn)定收奶和及時按價結帳，四是協(xié)會直接與市場打交道，統(tǒng)一購買優(yōu)質低價的飼料獸藥草種畜種等生產資料，統(tǒng)一銷售草種等相關產品，大大地降低了農戶的交易成本和生產成本。通過算帳，一年來，參加協(xié)會的農戶戶均年純收入達到1.5萬余元。僅此一項，龍興鎮(zhèn)全鎮(zhèn)農民人均年增收達210元，比全市參加了協(xié)會的農戶多收入20-30元，全市參加了協(xié)會的農戶年人均收入比一般農戶多20-40%。
2、促進了農村經濟的發(fā)展，產生了承載和帶動的作用。
龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會建立后主動按照市場要求優(yōu)化配置了資源、資金、技術和管理等生產要素。協(xié)會首先在能人中示范養(yǎng)殖，然后帶動更多農戶養(yǎng)殖，協(xié)會擔保在信用社為農戶貸來了啟動資金，協(xié)會請來了畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員長期為養(yǎng)殖戶服務，并組織技術培訓和送人外出學習，積極推廣新技術。會員們選出了他們信得過的能人專門從事經營管理，使協(xié)會運轉十分有效率。協(xié)會在這些經濟活動中以我們根本無法預料的速度，迅速提高了農業(yè)生產的專業(yè)化、規(guī)模化和集約化水平，自覺或不自覺地成為了農業(yè)產業(yè)化經營的載體。協(xié)會在為會員服務中還極大地提高了農業(yè)生產的科技含量，提高了農產品的良種率和優(yōu)質率。協(xié)會在經營活動中穩(wěn)定高效地提高了農產品的商品率和收益率。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的活動，引來了商家、廠家和專家，不僅興旺了這一方的經濟，還幅射帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社的專業(yè)化生產發(fā)展。
3、增強了農戶的市場競爭能力，形成了整合和強勢的作用。
龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會把分散的農戶組織起來分戶生產統(tǒng)一經營，表現(xiàn)出很強的競爭能力。
首先，協(xié)會以組織的名義與企業(yè)、與市場打交道，力量壯大，不再孤單；
第二，協(xié)會有足夠多的產品和誘人的需求，討價還價，謀利于市；
第三，協(xié)會組織農戶可以按市場的導向統(tǒng)一生產和經營，自主調整，適應力強；第四，協(xié)會具有了法人主體資格可以獲得法律的保護、信貸的支持、保險的幫助、稅收的優(yōu)惠和政策的傾斜，地位明確，多方獲助?？梢哉f組織起來的農戶和單家獨戶的農民在市場中的境況天壤之別，不可同日而語。
4、提高了農產品質量安全，加強了統(tǒng)一和保障的作用。
農產品的質量安全關系農業(yè)的前途和興衰。一家一戶的農業(yè)生產如何保證農產品的質量和安全，一直是一個難以解決的困擾問題。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會為了達到企業(yè)對鮮奶質量和安全的要求，訂立了統(tǒng)一的生產技術規(guī)程，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一防疫免疫，還統(tǒng)一推廣小型機械化擠奶新技術，共同信守不摻雜不使假的規(guī)定，保證了鮮奶的質量安全要求。保證鮮奶質量衛(wèi)生安全的問題，曾經是各級政府、管理部門和加工企業(yè)傷透腦筋和下大力氣都難以徹底解決的問題。經過協(xié)會的共約聯(lián)保和農戶的互約自守而解決了。這方面的事例，在我市其它農民專業(yè)協(xié)會也不鮮見。
廣大農戶通過各種專業(yè)合作組織，按照市場需求發(fā)展統(tǒng)一的產品品種，遵守統(tǒng)一的生產技術規(guī)程，實施統(tǒng)一的產品質量標準，自覺遵守農產品安全要求的規(guī)定，這就為千家萬戶實行小群體大規(guī)模，統(tǒng)一標準安全優(yōu)質的專業(yè)化生產開辟了一條有中國特色的新路子，為傳統(tǒng)農業(yè)生產與現(xiàn)代農業(yè)要求開辟了通道，也為農戶小生產與商品大市場實現(xiàn)了有效對接。協(xié)會的這種統(tǒng)一保障作用使我們看到了我國傳統(tǒng)農業(yè)生產模式的光明前景。
5、完善了農業(yè)社會化服務體系，增強了技術服務和推廣的作用。
實行家庭聯(lián)產承包責任制以來，農技服務一直是依靠政府農技推廣體系來進行。由于諸多不適應，二十多年來，農技推廣隊伍起起落落，其自身就面臨改革的諸多矛盾，其服務難如人意。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會成立后實施了一整套產前、產中到產后和示范、推廣到培訓的農技服務。一年多來，他們推廣實用技術，培訓了1000多人次，并且在全市率先推廣了胚胎移植、牧草新品種種植和小型機械化擠奶等三項新技術。協(xié)會不僅滿足了農戶對技術服務的需求，還促進了基層農技推廣隊伍轉換機制，壯大和完善了農業(yè)社會化服務體系。
6、促進了政府職能轉變，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
這一點在龍興鎮(zhèn)表現(xiàn)得非常突出。為了發(fā)展龍興鎮(zhèn)的經濟，鎮(zhèn)黨委政府決定在龍興鎮(zhèn)發(fā)展鮮奶生產。起初，他們完全以行政行為來實施。鎮(zhèn)政府墊錢為農戶買回來了100余頭奶牛，分配到農戶飼養(yǎng)。
一是價格談不攏，政府不賺反貼農戶也不接受，
三是飼養(yǎng)戶奶牛防疫免疫等技術服務任務太重，
四是飼養(yǎng)戶生產經營中發(fā)生任何問題鎮(zhèn)政府都脫不了干系。發(fā)展鮮奶生產起步難，為農戶解決生產經營中的一系列問題更難。
鎮(zhèn)政府支持成立了協(xié)會后，第一個解決好的就是買奶牛的問題。
一是政府不再墊錢，由協(xié)會擔保農戶自貸，
二是政府不再親自買牛，由協(xié)會去辦理，
三是生產經營問題一律由協(xié)會自行解決。一年多以來，運行很順利。
特別是買奶牛啟動和擴大生產使政府領導感觸很深。第一批奶牛是政府買的，虧了30萬元，農戶還不滿意。第二批是協(xié)會買的打了個平過，不虧不賺。以后鎮(zhèn)政府支持協(xié)會在龍興鎮(zhèn)辦起了奶牛交易市場，招引客商牽?；ナ?，愿意養(yǎng)奶牛的農戶自己上市場選購，愿買哪頭牽哪頭。每成交一頭奶牛由賣牛者繳給協(xié)會100元管理費。這樣，不僅買賣雙方不扯皮，一年多來成交奶牛860余頭，實現(xiàn)交易值700余萬元，實現(xiàn)利潤8.1萬元。以往政府要求養(yǎng)殖戶要統(tǒng)一免疫，強制檢疫也很難落到實處，現(xiàn)在，通過協(xié)會也順利解決了。
7、促進了思想觀念的轉變，起到了啟迪和引導的作用。
龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的實踐，不僅啟發(fā)了干部也教育了農民群眾。協(xié)會的興辦使人們的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，這種引發(fā)和啟迪作用更具深層次的意義。首先是廣大農村干部開始從計劃經濟的慣性模式中轉移到市場經濟的思維方式上來，從習慣于行政指揮轉移到運用經濟手段來指導農村經濟發(fā)展。并且能夠尊重群眾意愿，總結和發(fā)展廣大群眾的實踐和創(chuàng)舉，積極地探索和創(chuàng)新工作方法和政策舉措。同時，廣大農民也從合作中嘗到了甜頭，他們再也不是單家獨戶，勢單力薄闖市場了，他們首次開始完全自愿地凝聚在一起，以一個人多勢眾的團體，一個有法律主體地位的組織與市場較量。協(xié)會成員之間休戚相關，命運與共，風險共擔，利益共享，這就以最生動、最切身的方式向農民灌輸了合作思想，以最直接最快捷的辦法提高了農戶的合作意識，以最有效最透明的措施醫(yī)治了極左條件下幾十年合作化運動給他們造成的巨大創(chuàng)傷，打消了他們談“合”色變的顧慮，幫助他們不斷地克服小農意識，在合作的實踐中不斷豐富合作的內容，拓展合作的范圍，創(chuàng)新合作的方式，提高合作的技能。
龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會與全市多數(shù)農村合作經濟組織一樣，成立的時間不長，規(guī)模小，產業(yè)鏈條不長，服務范圍窄，項目比較單一等等。盡管如此，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的實踐，仍然給了我們不少的啟示，同時，也給我們提出了許多難題需要不斷探索。
1、堅持農村家庭聯(lián)產承包責任制，不能有絲毫的動搖。
黨的十六大再次強調要“堅持黨在農村的基本政策，長期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經營為基礎，統(tǒng)分結合的雙層經營體制”。家庭聯(lián)產承包責任制是保護和發(fā)展農村生產力，維持農村社會穩(wěn)定的基礎，因此，無論哪種方式的改革和創(chuàng)新都不能損傷這個基礎。發(fā)展農村合作經濟組織正是對家族聯(lián)產承包經營責任制的補充和完善，彌補了家庭承包分戶經營的缺陷，健全了統(tǒng)分結合“統(tǒng)”的不足。事實上農村合作經濟組織在經營服務中幾乎都是把生產環(huán)節(jié)放在了農戶，農戶家庭成為了產業(yè)化經營的“第一車間”，而是在經營服務環(huán)節(jié)實行了統(tǒng)。實踐證明，這是一種成功的作法。
2、堅持自愿、民主、平等、互利的合作制原則，不能強迫命令農民入社。
競爭和合作是市場經濟發(fā)展缺一不可的兩個輪子。自愿、民主、平等、互利是世界合作經濟組織堅持了近200年的行之有效的基本原則，也是合作得以成功，合作事業(yè)得以發(fā)展的基礎。合作的基礎是自愿，沒有自愿就無從合作。因此，農民愿不愿意合作，農民愿意以哪種方式合作，都要尊重農民群眾的意愿。農民有加入合作經濟組織的自由，也有退出的自由。是否加入農村合作經濟組織是農民的一項法定自主權，政府和組織都無權剝奪。強迫命令不僅于事無補，反而會破壞合作事業(yè)的發(fā)展。
3、保護合作組織的自主權力，不能強施行政干預。
農村合作經濟組織是農民的具有法律主體地位的經濟組織。農村合作經濟組織按照會員大會通過的《章程》自主運作、自主經營、自負盈虧，因此，這些組織不是各級政府和其部門的錄屬單位。各級政府及其部門都無權干涉他們的生產經營自主管理行為。但是，由于我國農村經濟水平發(fā)展低，經濟體制和政治體制改革尚不完善，市場經濟體制發(fā)育尚不成熟，單靠農民自己的力量發(fā)展農村合作經濟組織還存在許多困難，需要各級政府及其部門的大力支持和指導，實行民辦官助。各級政府及其部門應當支持不干預，引導不強制，指導不代替。
從當前存在的實際情況看，尤其需要克服的一是過度保護和干預。不習慣按合作制的原則來指導其運作，而是大包大攬，代作主張；二是用管理農村集體經濟組織的辦法來管理農村合作經濟組織，混淆了二種經濟組織的性質區(qū)別；三是不由自主讓合作經濟組織幫助完成“中心工作”，甚至代行某些行政職能等等。這些觀念和作法不克服，極有可能把農村合作經濟組織演變成“二集體”、“二國企”，重走“政企不分”、“政社合一”的老路，而喪失其市場競爭的能力，使合作事業(yè)再陷曲折。
同時，農村合作經濟組織應當是純粹的農民經濟組織，應當有意識地指導其不要參與經濟活動以外的其它社會活動，以保持農村社會穩(wěn)定。
4、堅持積極穩(wěn)妥的發(fā)展方針，不能操之過急。
農村合作經濟組織既是農村生產力發(fā)展到一定階段的產物，又是促進農村經濟發(fā)展的一種推動力量。從我市農村合作經濟組織發(fā)展的實踐來看，凡是農業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展水平高，經濟發(fā)展水平比較高，科技信息比較普及開放，農村合作經濟組織就多就活躍，實體化水平就高，運作也比較規(guī)范，反之，就差。所以，在指導農村合作經濟組織發(fā)展上也要遵循客觀規(guī)律。發(fā)展農村合作經濟組織首先要發(fā)展農村經濟，特別是農村專業(yè)化生產經營，否則，要急也是急不起來的。因此，發(fā)展農村合作經濟組織不能下計劃，定指標，不能納入政績考核。應該邊發(fā)展邊規(guī)范，先發(fā)展后規(guī)范，在規(guī)范中促發(fā)展。
農村合作經濟組織的發(fā)展雖然在世界上已經有200年的歷史了，但是，在我國建立市場經濟體制的條件下發(fā)展農村合作經濟組織還是一個新生事物。從總體上講，我市農村合作經濟組織與全國一樣，其發(fā)展水平低，尚處于起步階段，數(shù)量少、規(guī)模小、覆蓋面窄、生產經營和服務項目單一、實力弱、內部運作缺乏規(guī)范、法律地位不明確、各級政府的支持政策零散、不配套、不法定、力度小等等，需要針對本市的實際情況來確定發(fā)展對策。
1、統(tǒng)一思想，提高認識
農村合作經濟組織把分散的農戶組織起來實行分戶生產統(tǒng)一經營，解決了農戶生產經營千家萬戶和市場經濟千變萬化的矛盾，這是以創(chuàng)新農村經營體制為突破口，來增加農民收入，促進實現(xiàn)農村社會全面小康。因此，各級黨委政府和部門都要形成共識,高度重視大力發(fā)展農村合作經濟組織，要及時發(fā)現(xiàn)和總結農村合作經濟組織的新鮮經驗和成功作法，指導面上工作。同時，要大力宣傳合作經濟的成功典范，在農民群眾中造成一個良好的發(fā)展氛圍，形成政府與農戶的良性互動，促進農村合作經濟的發(fā)展。
2、“三民三化”，促進發(fā)展
當前，我市發(fā)展農村合作經濟組織的基本指導思想就是“三民三化”?！叭袢奔粗皋r村合作經濟組織實行“民有、民辦、民受益。服務系列化、經營實體化、形式多樣化”。民有就是農村合作經濟組織的入股資產屬成員私有，經營的留成利潤和從其它渠道獲得的投入均屬其組織所有成員共有，作為其生產經營、抗御風險的資本，其獲利也歸成員所有。民辦就是農村合作經濟組織管理按照章程實行民主決策，民主管理和民主監(jiān)督。它的一切運作和發(fā)展方向都由成員大會和成員代表大會決定。民受益就是農村合作經濟組織對內不以贏利為目的，主要是為成員服務，組織成員統(tǒng)一生產和經營，對外以追求最大的經濟利益為目標。全體成員利益共享，風險共擔。服務系列化就是農村合作經濟組織要對其成員提供產前、產中和產后的一條龍服務。經營實體化就是農村合作經濟組織不能僅僅停留在咨詢服務上，一定要依托成員的分戶生產實行統(tǒng)一經營，朝實體化方向發(fā)展，努力成為真正的有經濟實力的市場主體。形式多樣化就是要鼓勵農村各種合作經濟組織建立和發(fā)展。農村經濟領域廣闊，農業(yè)生產形式多種多樣，經濟發(fā)展水平也不平衡，合作的方式也可以多種多樣。我們應當大力支持多領域、多層次、多渠道、多形式地發(fā)展農村合作經濟組織，不問來路，不問出身，只要有利于幫助農民增收，促進農村合作經濟事業(yè)的發(fā)展就一視同仁給予鼓勵和支持。
因此我們要鼓勵農戶籌辦龍頭企業(yè)領辦，能人創(chuàng)辦，各種涉農組織改制辦等等，造就萬馬奔騰、百花齊放創(chuàng)辦農村合作經濟組織的大好局面。
3、政策扶持，營造環(huán)境
當前，
第六，營造公平寬松的發(fā)展環(huán)境，防止官辦，防止壟斷，防止歧視。
4、加強指導，規(guī)范運作
我市目前多數(shù)農村合作經濟組織內部成員的利益聯(lián)結機制尚不完善，管理人員素質不高，運作機制不健全。因此，在發(fā)展農村合作經濟組織的同時，要加強指導，幫助其強化內部管理，健全和完善運行機制。
第一，組織管理機制。主要是完善章程，健全董事會、監(jiān)事會等組織管理機構，同時，建立人事、財務、營銷等各項規(guī)章制度，確保有章可循。
第二，利益分配機制。在組織與成員之間，其收益可按交易量分配與按股份分配相結合，分配比重根據(jù)組織性質而定。要注意防止農村合作經濟組織變成少數(shù)人獲利的經濟組織。
第三，積累發(fā)展機制。農村合作經濟組織要強化自身積累，壯大資金實力，以保持組織的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高化解各種風險的能力，要把以資產為紐帶的合作社作為今后發(fā)展的重點。要通過市場競爭和行業(yè)整合，使其發(fā)展成為產業(yè)化、集約化、規(guī)范化和商業(yè)化程度較高的行業(yè)協(xié)會或組織。在我市可以率先組建基礎條件較好的柑桔、蔬菜、茶葉、生豬、肉禽和蛋奶等農產品行業(yè)協(xié)會。
第四，監(jiān)督約束機制。建立社會監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的機制。一方面發(fā)揮組織內部監(jiān)事會和成員的監(jiān)督作用，促使其按章行事。另一方面還要發(fā)揮政府職能主管部門的監(jiān)督管理作用。使之成為走向規(guī)范運作、健康發(fā)展的有力保障。政府職能主管部門要在充分尊重其經營自主權的基礎上，通過行政審批、行業(yè)指導、財務監(jiān)管、年度審核等經濟手段和行政手段對農村合作經濟組織加強監(jiān)管和指導。
在我國，發(fā)展農村合作經濟雖然是一項年輕的事業(yè)，但是，市場經濟大潮洶涌澎湃，不可阻擋，有各級政府的支持和指導，有千百萬農民的踴躍參與和實踐，我國農村合作經濟事業(yè)將展現(xiàn)出燦爛的前景。
職場調查結果 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調查工作報告篇三
質量技術監(jiān)督部門是國家《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，主要職責是對標準化、計量、質量和特種設備安全監(jiān)察以及食品質量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來，我縣質量技術監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結合發(fā)展實際，增強服務大局意識，認真履行監(jiān)管職責，努力提高工作水平，為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責，支持經濟社會發(fā)展
根據(jù)經濟社會發(fā)展的需要，不斷加強標準化體系建設，積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，引進先進設備，加快技術改造，提高了產品檔次和企業(yè)競爭能力；積極推行農業(yè)標準化工作，對農產品的種子選取、化肥限量和農藥殘留推廣標準化治理，以標準化推動產業(yè)化，提高了農業(yè)經濟效益。切實加強計量基礎工作，幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系，扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系，在提高產品質量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施，組織開展“質量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動，加強宣傳引導，幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌，走以質取勝的路子。改革傳統(tǒng)產品質量監(jiān)管方式，實施抽檢分離，加強對重要產品的日常監(jiān)管，擴大檢查覆蓋面，提高了質量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設備的監(jiān)督治理，保障人民生活和企業(yè)生產安全
食品安全和特種設備安全涉及千家萬戶，事關群眾切身利益。質量技術監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神，嚴格實施食品質量安全市場準入制度，對食品生產加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質量標志制度，努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產加工食品，對檢驗不合格的食品不答應出廠，對沒有質量標志的食品不答應銷售。同時，調整理順對食品安全的監(jiān)管體制，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式，確保食品安全。在對特種設備的安全監(jiān)察方面，認真宣傳貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》，對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設備進行普查摸底，建立信息治理系統(tǒng)，實行動態(tài)治理，加大監(jiān)察工作力度，依法查處違法行為，確保特種設備安全。
(三)依法打假治劣，維護群眾合法權益
打擊假冒偽劣產品，保護人民群眾利益是質量技術監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來，集中開展了對食品、酒類、農資、建材、危險化學品等產品和特種設備安裝、使用、檢驗等專項整治活動，嚴格查處假冒偽劣產品生產銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設備行為，嚴厲打擊違法犯罪，遏制了制假售假行為，消除了一批安全隱患，維護了人民群眾的合法權益。
當前，質量技術監(jiān)督工作存在的主要問題：對《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質量技術監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠，有些單位和消費者對質量技術監(jiān)督工作不是很了解，影響了執(zhí)法效果；縣級質監(jiān)部門無檢測基礎設施，難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務，一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質量技術監(jiān)督辦事機構，縣級質監(jiān)部門人員編制較少，難于滿足實際工作的需要；質量技術監(jiān)督工作人員素質有待提高，行為有待進一步規(guī)范，干部隊伍建設需要加強。
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，提高企事業(yè)單位、人民群眾的質量意識和法制意識。利用多種形式，宣傳質量技術監(jiān)督部門的職能責任和工作程序，加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通，提高社會認知度。搞好政務公開，提高工作透明度，爭取各方面的理解支持，在全縣范圍內形成理解支持質量技術監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質量技術監(jiān)督實效。進一步增強經濟中心意識和服務大局意識，緊密結合沾益縣經濟社會發(fā)展實際，繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式，提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”，按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則，落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作，嚴格執(zhí)行責任追究制度，進一步調動執(zhí)法工作積極性，完善長效監(jiān)管機制，提高工作效率，盡快達到國家質檢總局提出的“從源頭抓質量，提高產品質量，提高工作有效性”的要求；克服經費不足、人員較少等實際困難，努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白，從基層抓落實，更好地為促進經濟社會發(fā)展服務。
三是加強干部隊伍建設。要適應經濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要，堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強全局干部職工隊伍建設，強化依法行政意識，提高人員素質，形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件，爭取xx市質量技術監(jiān)督檢測中心技術力度和檢測手段的支持，努力做到讓政府放心、讓群眾滿足，為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
職場調查結果 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調查工作報告篇四
^v^根據(jù)創(chuàng)建第三屆省級文明城市的工作要求，健全了機構，成立了以（黨組書記、局長）為組長，（黨組成員、副局長）、（黨組成員、副局長）為副組長，平（辦公室主任）、（業(yè)務指導股股長）、（館務股股長）為成員的文明創(chuàng)建工作領導小組。
二、加強宣傳，提高認識
認真做好宣傳發(fā)動工作，不斷加強對創(chuàng)建工作的認識，以認真、負責的態(tài)度，要求全體干部職工從講政治、講大局的高度增強責任感、緊迫感，把省級文明城市創(chuàng)建工作擺上重要工作日程，堅持每周星期五組織全局干部職工學習創(chuàng)建工作文件，不定期討論解決創(chuàng)建工作存在的問題，不斷提升干部職工的創(chuàng)建意識，將創(chuàng)建工作抓緊、抓好、抓出成效。
三、突出重點，注重實效
為更好地完成省級文明城市創(chuàng)建工作中我局承擔的工作任務，以提高工作效率、優(yōu)化服務態(tài)度、促進依法行政為重點，以扎實的工作成效，務實的工作態(tài)度，鞏固省二級檔案館創(chuàng)建工作成果，五月份局（館）組織干部職工對館庫進行全面整理和清掃，下基層指導檔案規(guī)范化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關工作12個，組織了職工上街保潔一次，堅持了部門包街工作，制定了^v^《關于創(chuàng)建第三屆省級文明城市的實施方案》射檔發(fā)[2013]10號，上報創(chuàng)建省級文明城市工作動態(tài)信息二則，被縣政府采用二則。
四、周密部署，全面落實
職場調查結果 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調查工作報告篇五
通過最近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國職場人總體薪資水平為：70%的職場人月薪在5000元以下，5000元成為白領和藍領的分界線，而月薪8000是半數(shù)職場人心中的期望值。有19.7%的人從沒漲過薪資。
受益于國家產業(yè)大環(huán)境，餐飲業(yè)、it互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳播與文化業(yè)、物流業(yè)和金融/保險業(yè)是漲薪超快的行業(yè)。
57.2%的藍領有辭職打算，55.7%的藍領辭職是因為不滿當下的工作，想尋找新的機會，對于廣大藍領而言，這是一個無比嚴峻的現(xiàn)狀。辭職容易，但尋找新的機會不易，獲取職位信息很關鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)+o2o迅速發(fā)展，隨之而來的藍領職位需求也大大增加。20xx年藍領職位需求現(xiàn)狀較樂觀，司機/交通服務需求最多，增長比例達602.4%，其次是洗車工、發(fā)型師和美體師，需求增長比例均在300%以上。發(fā)型師、月嫂、美容師缺口比例最大，均在50%以上，其中發(fā)型師缺口達63.1%。
隨著一二線房地產市場價格飆升，職場人買房顯得愈加艱難，一線城市中，近6成職場人選擇租房住，職場人的房租支出，按城市線級形成了三個梯隊：三線城市每月平均房租693.33元，500元以下的比例最高；二線城市平均房租905.86元，500-1000元比例最高；一線城市平均房租1280.37元，1000元以上的比例最高，特別是在20xx元以上，一線城市比例遠遠高于二三線城市。
除了租房，買房后的房貸也是職場人面臨的一大居住成本壓力：一線城市職場人每月的房貸遠遠高于二三線。每月房貸在4000元以上的比例為30.0%，遙遙領先，可謂“一枝獨秀”。
高壓之下，超過70%的職場人平時的娛樂方式為玩手機，遠遠領先于看電影的比例，而在男性玩游戲的比例最高，女性逛街的比例最高。
52%的人在餐飲支出是其最大，其次是房租/房貸和服裝。10個人中，有4個月光族。超六成職場人儲蓄比例不足年收入的30%。與此同時，大城市雖然壓力最大，卻是存款比例最高的地方。
通過調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，職場人單身一族的比例達33.0%。從性別看，男性的單身比例達34.3%，比女性高3.7%，而26-30歲“大齡單身”人群達27.9%，一線城市的單身比例達到40.0%，遠遠高于二三線城市，三線城市的單身比例最低。
其中廣州的單身一族尤其多，其次是福州、深圳和上海。然而北京的單身一族比例并不高，34.9%，在top10城市位居第八。
隨著社會的發(fā)展，觀念的進步，“新”職場人趨向“晚育”。準備在30歲以上生育的比例為39.9%， 23歲以下的比例僅占5.3%。男性相對準備“晚育”的更多，30歲以后占比47.7%，女性大多準備在26-29歲生育，占比55.0%。而在生二胎問題上，男性要比女性更加想要，超過10%。
城市對于人的歸屬意味越來越重，“擇一城終老”的美好大概是每一個人都心之所向的。當人們選擇一座城時他們在選擇什么？較高的收入、更多的機會、開放的環(huán)境、美麗的風景……每一個都足以成為理由，然而，這些都敗給了一個若有若無又根深蒂固的東西：習慣。48.1%因為習慣了這個城市而選擇在此工作、生活。因為對于大多數(shù)人而言，北上廣意味著更多的機會，更高的收入，更好的社會福利，更交通的便利。但離開的首要原因并不是因為霧霾，交通，而是房價太高，其次是落戶難，這些是每一個在一線城市打拼過的人最大的痛點，想在一線城市拼得一番事業(yè)，掙得一個安定的家實在太難。
22.3%的人選擇了迷茫，迅速發(fā)展的經濟和多變的社會環(huán)境下，普通大眾如何迅速適應并找準自己的方向實屬不易。位列第二梯隊的關鍵詞是成長、平淡和奮斗。忙碌和苦逼也成為很多人的生活寫照。
90后是當下最鮮活的一股生命力，最能代表他們的詞是“成長”，然而年輕的他們在成長的道路上難免迷茫，他們覺得孤獨，但也尋求改變。80后正處于人生的“立”之年，他們忙著打拼事業(yè)、組建家庭，他們的詞典里只有一個詞“奮斗”。70后已步入人生的穩(wěn)定階段，他們是最“忙碌”的一群人，勇敢地扛起“責任”的大旗，同時在他們眼里人生平淡，但也難免焦慮。
