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最新特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-13 00:49:32
最新特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)(大全15篇)
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一個好的計劃可以為我們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供清晰的方向和指導(dǎo)。不斷反思和調(diào)整計劃,根據(jù)實際情況進行靈活的變更和改進。學(xué)習(xí)他人的計劃可以讓我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的空間。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇一

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出xx年設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:。

xx年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設(shè)備完好率達到90%以上。

3、設(shè)備維修費用符合xx年維修計劃費用標準,防止設(shè)備失修。

4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責(zé)檢查,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。

3、維修人員的`技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,進行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

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特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇二

為切實做好20xx年特種設(shè)備安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,提高全縣特種設(shè)備本質(zhì)安全水平,緊盯?;⒐?、民生三大風(fēng)險領(lǐng)域,以“特種設(shè)備專項整治三年行動”收官為重點,防止和減少特種設(shè)備安全事故發(fā)生,維護和保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市局市場監(jiān)管要點通知和市縣安全生產(chǎn)工作會議精神要求,結(jié)合我縣特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作實際,特制定20xx年特種設(shè)備安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃。

全面落實中省市縣各級安全生產(chǎn)會議精神和文件要求,深入貫徹《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及相關(guān)法律法規(guī),局屬綜合執(zhí)法大隊、各所、各片區(qū)要牢固樹立風(fēng)險隱患意識,堅持問題導(dǎo)向,做到日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合,深化隱患排查整治,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持依法治特,嚴守安全底線,不斷提升特種設(shè)備安全監(jiān)管工作水平。

按照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》確立的特種設(shè)備“三位一體”管理體制,和依據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定,本著突出對特種設(shè)備實施分類監(jiān)管和重點監(jiān)管的原則,開展特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查,重點做好以下工作:

(一)將電梯作為安全監(jiān)管工作的重點。

在20xx年電梯專項整治的工作基礎(chǔ)上,對商場、醫(yī)院、賓館、飯店、住宅小區(qū)等場所電梯加強安全監(jiān)督檢查。重點從使用管理環(huán)節(jié)、日常維護保養(yǎng)及安裝修理改造等方面開展檢查,督促使用單位履行安全主體責(zé)任,落實對維保工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,對“問題電梯”評估、建檔,組織力量集中攻堅、消除隱患。特別是對新安裝使用的電梯和使用15年以上老舊電梯排查梳理,檢查是否經(jīng)監(jiān)督檢驗,監(jiān)督檢驗是否合格,是否及時辦理使用登記,使用單位安全主體責(zé)任是否落實,維保單位資質(zhì)條件能否滿足工作需要、維保質(zhì)量能否保證,從而確保對“無物管、無維保、無維修資金”和不按時進行定期檢驗的電梯進行嚴格依法查處,并通報縣政府掛牌督辦,聯(lián)合有關(guān)部門推動問題的`解決。

(二)深入開展?;髽I(yè)壓力容器、壓力管道相關(guān)特種設(shè)備隱患排查整治工作。

深刻汲取安全事故事例影響,全面掌握各類管道的分布、數(shù)量和安全狀況,按照工業(yè)、公用和油氣集輸?shù)扔猛?,重點對轄區(qū)內(nèi)采油廠、采氣廠、液化天然氣生產(chǎn)加工廠、工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝廠在用的壓力容器、集中供熱公司使用的壓力管道等進行摸排,嚴厲整改安全主體責(zé)任不落實,管理混亂,設(shè)備底子不清、不符合安全技術(shù)規(guī)范運行以及設(shè)備生產(chǎn)周期與檢驗周期沖突,超檢驗周期運行問題。

(三)開展起重機械和場(廠)內(nèi)專用機動車輛專項檢查。

對列入《特種設(shè)備目錄》的起重機械和場(廠)內(nèi)專用機動車輛開展檢查。重點檢查設(shè)備辦理使用登記、開展定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗情況等內(nèi)容。

(四)開展城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治和鍋爐安全專項治理。

壓實各方責(zé)任,全面排查整治液化石油氣瓶、城鎮(zhèn)燃氣壓力管道和其他燃氣相關(guān)特種設(shè)備的安全隱患及檢驗檢測問題,有效防范化解重大安全風(fēng)險隱患。深入排查轄區(qū)內(nèi)鍋爐安全隱患,做到底子清,安全狀況明。堅決取締和封停證照不全,非法運行的鍋爐,徹底消除安全隱患。

(五)加強充裝單位安全管理。

分別開展液化石油氣鋼瓶充裝單位和其他充裝單位的專項整治工作,對全縣充裝單位進行全面整治,重點檢查內(nèi)容:充裝許可證是否有效;質(zhì)量管理體系、各項管理制度、國家相關(guān)標準落實情況;安全管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;液化氣鋼瓶和天然氣汽車車載氣瓶充裝記錄是否真實規(guī)范有效,是否存在未辦理使用登記、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格氣瓶、擅自加裝、改裝氣瓶進行充裝;承壓類設(shè)備及安全附件是否按規(guī)定開展定期檢驗、檢定等,保證充裝安全管理更上新的一個臺階。

特種設(shè)備安裝及使用是一個持續(xù)不斷的過程,發(fā)現(xiàn)新設(shè)備投入使用,我局會及時督促上新設(shè)備進行注冊登記,納入監(jiān)管。

(七)加強節(jié)日前安全監(jiān)察。

元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)前對全縣規(guī)模以上企業(yè)和酒店、超市等處使用的特種設(shè)備進行專項檢查,重點檢查特種設(shè)備注冊登記情況、定期檢驗情況、作業(yè)人員持證情況、管理機構(gòu)、人員的配備情況以及管理制度的建立情況,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(一)嚴格監(jiān)督檢查。認真貫徹實施現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則,把風(fēng)險管控作為監(jiān)督檢查的首要任務(wù)和核心目標,堅持將全面檢查、專項整治、隱患排查等活動貫穿全年,探索建立日常監(jiān)督檢查與安全大檢查相結(jié)合的長效機制。

(二)嚴格行政執(zhí)法。在監(jiān)督執(zhí)法過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時處理,依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款等行政處罰決定。

(三)創(chuàng)新工作機制。強化監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升一線人員能力水平。推進電梯安全責(zé)任保險,運用市場手段,建立落實企業(yè)主體責(zé)任的約束和激勵機制;繼續(xù)推進使用單位分類監(jiān)管;加強誠信體系建設(shè),探索建立特種設(shè)備違法行為數(shù)據(jù)庫,加大對特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位監(jiān)督抽查力度。

(四)加大普法宣傳力度。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等傳統(tǒng)媒體和新媒體,以進企業(yè)、進社區(qū)、進校園等方式,在“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等重要時間節(jié)點,大力宣傳普及特種設(shè)備法律法規(guī)和安全使用常識,在全社會營造自覺尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。

(五)加強執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)。強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,嚴格、規(guī)范、文明、公正執(zhí)法。加強反腐倡廉建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步加強作風(fēng)建設(shè),防范工作風(fēng)險和隊伍風(fēng)險。

通過制定特種設(shè)備工作計劃,有效加強縣區(qū)內(nèi)特種設(shè)備事故隱患及重大問題的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范縣特種設(shè)備使用單位的安全管理,不斷提高特種設(shè)備使用單位的安全意識,落實企業(yè)主體責(zé)任,確??h特種設(shè)備安全運行。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇三

市局和各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門按照各級人民政府和上級市場監(jiān)督管理部門統(tǒng)一部署,組織實施專項監(jiān)督檢查,完成以下工作任務(wù)。

(5)針對特種設(shè)備檢驗、檢測機構(gòu)報告的重大問題或投訴舉報反映的問題實施監(jiān)督檢查;

(6)其他專項監(jiān)督檢查。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇四

根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出20xx年設(shè)備管理工作計劃。

20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強化制度落實和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟效益。”

(1)設(shè)備的完好率達到97%以上。

(3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

(4)設(shè)備修理費用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。

(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹?/p>

預(yù)防性維修。加強對設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)機器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和當(dāng)月維修計劃,由專人負責(zé)和檢查,按時按級做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。

2、做好設(shè)備各項檢查工作。各車間設(shè)備維護人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使設(shè)備維護保養(yǎng)真正落到實處。

3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的.采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調(diào)整。

4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護人員認真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強對重要設(shè)備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實際的需要,不斷補充完善設(shè)備考核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進和提高設(shè)備管理水平。

5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

6、做好設(shè)備維護人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進行專項培訓(xùn),重點以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)。五是對參加培訓(xùn)人員,要求書寫培訓(xùn)體會,說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議,增強培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇五

由于國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控的影響,基本建設(shè)投資受到抑制,因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊,與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如液壓件的產(chǎn)銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產(chǎn)品作為液壓設(shè)備重要零部件之一——液壓膠管的加工設(shè)備,其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化,應(yīng)該也呈現(xiàn)一種下降的趨勢,但由于相對于主體設(shè)備銷售的滯后性,加上前兩年經(jīng)濟升溫時銷售的液壓設(shè)備陸續(xù)進入維修期,液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此,膠管扣壓機系列產(chǎn)品當(dāng)前的銷售形勢并不十分嚴峻,這就為我們目前拓展市場,強化營銷提供了一個契機。

同時還要看到,膠管扣壓機系列產(chǎn)品的國際市場很有拓展空間,由于我們的產(chǎn)品設(shè)計先進,質(zhì)量好,價格低,加上公司與中南大學(xué)掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品在國際市場上具有相對強大的競爭力,有希望占有一定的國際市場份額。

但是,扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設(shè)備,它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產(chǎn)商和部分維修商,相對于大部分機械產(chǎn)品來說,它的目標市場較為窄小,而且它的使用壽命長,整機更換率低,這些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)點同時卻又成為該產(chǎn)品營銷方面的不利因素。

因此,制定一個切實可行的營銷計劃,使公司今年銷售額成倍增長,讓銷售業(yè)績躍上一個新臺階,是需要我們認真考慮和精心策劃的。

今年公司年銷售收入要求達到400萬元,力爭實現(xiàn)500萬元。其中膠管扣壓機系列產(chǎn)品計劃完成年銷售收入300萬元(扣壓機200萬元,剝皮機50萬元,切割機50萬元)。其他產(chǎn)品(包括新產(chǎn)品)計劃完成年銷售收入100~200萬元。

今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字:“一抓二開三個目標”?!耙蛔ァ?,是指抓公司營銷機構(gòu)的建設(shè);“二開”,指的是做好市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā),以求擴大市場占有份額;“三個目標”,是指瞄準三個目標市場,即直接用戶,貿(mào)易中間商和國外市場??偟膩碚f,就是要以現(xiàn)有的扣壓機等產(chǎn)品為基礎(chǔ),以新開發(fā)的產(chǎn)品為突破口,立足國內(nèi)市場,放眼國際市場,努力突現(xiàn)產(chǎn)銷翻番。

為實現(xiàn)今年銷售目標,我們打算采取以下具體措施。

1.建立健全高效的營銷體制和機構(gòu)。

在公司內(nèi)部,盡快招聘和充實營銷人員,徹底改變營銷部門由兩個“半個人”(即半個楊老師,半個楊江)承擔(dān)全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部,迅速建立起輻射一個地區(qū)范圍的營銷代理網(wǎng)點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下,使用最短的時間,最少的'費用,最小的代價,迅速組建起輻射全國各大地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),是健全和完善公司營銷機構(gòu)的重頭戲。

另外,在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經(jīng)營活動中的主導(dǎo)地位,以銷定產(chǎn),以銷促產(chǎn);二是要變“坐商”為“行商”;三是要把營銷業(yè)績與營銷人員的收入掛鉤,改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現(xiàn)象;四是要在工資等級上重心偏移,針對許多員工不愿負責(zé)銷售,不愿從事營銷工作的狀況,適當(dāng)提高營銷人員的待遇。

2.科學(xué)地進行市場定位,選擇和鎖定目標市場,發(fā)掘潛在客戶。

要改變過去守株待兔,坐等客戶來電來函求購的銷售方式,采取選擇目標,主動出擊,用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產(chǎn)品推介函,郵寄購買意向咨詢函,撥打咨詢電話,發(fā)e-mail等等方法,主動向有可能成為我們客戶的企業(yè)發(fā)動推介產(chǎn)品的攻勢。

3.利用媒體,宣傳推介產(chǎn)品。

今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告,以增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇六

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求,結(jié)合我縣實際,編制本工作計劃。

通過計劃執(zhí)法,明確執(zhí)法任務(wù)、強化監(jiān)管執(zhí)法,落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,促進運用法治手段強力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患,全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本計劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。

縣局特設(shè)股負責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),股室重點監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作,特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

縣局執(zhí)法大隊負責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查,局特設(shè)股予以配合。

局法制股負責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查,開展執(zhí)法質(zhì)量考評,并負責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的'司法移送工作。

對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。

發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時,下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》,責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復(fù)查。

對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備,予以查封或扣押。

對依法應(yīng)報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門。

對依法應(yīng)予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。

對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關(guān)調(diào)查處理。

(一)對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。

縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設(shè)備使用單位直接負責(zé),實施重點監(jiān)督執(zhí)法。

易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實際情況開展特種設(shè)備定點行政執(zhí)法,要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預(yù)警單位,加強監(jiān)督執(zhí)法,杜絕監(jiān)管死角,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運行。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇七

以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

(五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)率力爭達到100%;

根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。

一是嚴密組織街道機關(guān)部門負責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,力求通過培訓(xùn)教育,使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。^v^《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實^v^指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進行調(diào)研統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進行執(zhí)法檢查,并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。

三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年,根據(jù)^v^安委辦《貫徹落實^v^精神,加強企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn),力求通過培訓(xùn),切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作,強力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實到位。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇八

以人為本、快速反應(yīng)、有效預(yù)防、及時救援。

本預(yù)案適用于鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛(下稱特種設(shè)備)使用過程中發(fā)生的事故。

為加強對特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案工作的領(lǐng)導(dǎo),成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援專業(yè)分隊。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援分隊;起重機械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛應(yīng)急救援分隊。

1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故救援分隊。

2、起重機械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機動車輛設(shè)備事故救援分隊。

1、特種設(shè)備發(fā)生事故后,特種設(shè)備使用單位應(yīng)立即報告主管部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,同時還應(yīng)報告公安(110)、消防(119)、醫(yī)院(120)和當(dāng)?shù)厝嗣裾郧蟮镁o急救助。

2、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到事故報告后,應(yīng)立即上報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府、市安全生產(chǎn)委員會。

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,接到特種設(shè)備使用單位發(fā)生嚴重以上事故報告后,應(yīng)立即成立應(yīng)急救援指揮部,負責(zé)組織技術(shù)人員查明設(shè)備情況,調(diào)集車輛、通訊工具、搶險器材,擬定處置對策。

2、特種設(shè)備應(yīng)急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排,應(yīng)迅速趕到事故發(fā)生地點,擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作:

(2)采取妥善的措施,保護好發(fā)生事故設(shè)備的文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù)等有關(guān)資料。

(3)加強現(xiàn)場警戒保衛(wèi),禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場人員應(yīng)履行有關(guān)登記手續(xù),防止故意破壞現(xiàn)場。

(4)為搶救人員和防止事故擴大而需要改變現(xiàn)場狀況時,必須做好標志,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,見證人員簽字,必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。

(5)消防救災(zāi)時做好路線、方位、位置的選擇,盡量保持好現(xiàn)場原始狀態(tài)。

(6)不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌,不得移動或取走現(xiàn)場的任何物品,不得改變現(xiàn)場設(shè)備、管子、管件、閥門、控制或保護裝置、儀器儀表的位置狀態(tài),以及顯示數(shù)字或指針的位置等。

1、事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門做好搶險救援工作。

2、及時向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進展情況。

3、根據(jù)事故災(zāi)害情況,有危及周邊單位和人員安全的險情時,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即報告市政府并組織好單位停產(chǎn)和人員物資的疏散工作。

4、配合上級及有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。

5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇九

1、發(fā)展概況。

石油裝備產(chǎn)業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。2007年,被列入省100家重點培育的產(chǎn)業(yè)集群。2008年,被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會認定為“中國石油裝備制造業(yè)基地”,是縣級唯一的國家基地。2009年,被列入省首批30家產(chǎn)業(yè)集群、省重點發(fā)展的15個特色裝備產(chǎn)業(yè)基地。2010年,被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產(chǎn)業(yè)基地,省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,省優(yōu)質(zhì)石油裝備產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。總量擴張。近三年,石油裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量年均增長率在30%以上,2010年底,全行業(yè)經(jīng)濟總量達80億元。規(guī)模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產(chǎn)企業(yè)有1150家,具有一般納稅人資格的560家,規(guī)模企業(yè)193家。全縣規(guī)模企業(yè)50強中有10家是石油裝備企業(yè),信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等6家企業(yè)納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產(chǎn)基地,市場占有率達60%,防噴器國內(nèi)市場占有率達70%,液壓油管鉗國內(nèi)市場占有率達75%,遠程控制裝置市場占有率達30%以上。

產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產(chǎn)業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程,并向采油系列和海洋鉆機、油氣復(fù)合開采設(shè)備等領(lǐng)域拓展。產(chǎn)品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設(shè)備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產(chǎn)品,鉆機、抽油機等終端產(chǎn)品已投放市場。

創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強。政產(chǎn)學(xué)研合作加強。與西安石油大學(xué)共建的石油機械研究所研發(fā)工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術(shù)難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強。擁有省級以上高新技術(shù)企業(yè)11家,國家級和省級新產(chǎn)品31個,國際國內(nèi)專利技術(shù)200多項。信得公司的140mpa防硫井控裝置已達國際領(lǐng)先水平;雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審,填補國內(nèi)空白,節(jié)能型抽油機通過省級新產(chǎn)品鑒定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;永維公司抗冰隔水管技術(shù)國際領(lǐng)先。

2、存在問題。

一是企業(yè)規(guī)模偏小,龍頭帶動作用不明顯。2010年,我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)193家,共實現(xiàn)應(yīng)稅銷售44.5億元,單個企業(yè)中還沒有應(yīng)稅銷售超5億元的企業(yè),開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業(yè)數(shù)量雖多,但資源分散、資金分散和技術(shù)力量分散,無法適應(yīng)日趨劇烈的市場競爭。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同日趨嚴重,企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產(chǎn)業(yè)鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應(yīng)尚未真正形成。專業(yè)化程度差,部分企業(yè)機械模仿目前看似有市場有效益的.產(chǎn)品,導(dǎo)致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場競爭能力。

三是企業(yè)市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品市場僅限于二級市場,為油田直接供應(yīng)較少,中石油、中石化、中海油一級網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商沒有,影響了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效益。

四是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。研發(fā)力量分散,同類產(chǎn)品重復(fù)研發(fā),同質(zhì)化生產(chǎn),自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設(shè)備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產(chǎn)品,石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產(chǎn),測井設(shè)備、物探設(shè)備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產(chǎn)品研發(fā)能力有待提升。

發(fā)展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。到2015年,建成具有國際影響的石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地,檢測基地和貿(mào)易基地。

發(fā)展目標:到20xx年底主營業(yè)務(wù)收入達到130億元以上,實現(xiàn)開票銷售58億元,比2010年增長30%以上;到2015年,主營業(yè)務(wù)收入達300億元。

1、規(guī)模培植目標:培植銷售億元以上企業(yè)44家,其中5億元以上企業(yè)4家,10億元企業(yè)1家。20xx年信得公司上市,到2015年培植上市企業(yè)2-3家。

2、園區(qū)建設(shè)目標:20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫稅收1.5億元。到2015年園區(qū)經(jīng)濟總量達100億元,爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

3、技術(shù)創(chuàng)新目標:“十二五”末,研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的3%,龍頭企業(yè)占4%;建成國家級企業(yè)技術(shù)中心1個,省級技術(shù)中心、工程中心3家。

4、質(zhì)量體系目標:重點規(guī)模企業(yè)全部通過api認證和iso9000、iso14001、hse等體系認證,啟動金鉆大廈建設(shè),建成國家級石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。

5、兩化融合目標:“十二五”末,規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及率達100%以上,財務(wù)、物料和營銷管理信息化比率達60%以上,電子商務(wù)交易額達6億元以上。

高端工程:瞄準產(chǎn)業(yè)高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節(jié)能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復(fù)合開采系列設(shè)備等高端項目,推動產(chǎn)品向大型成套、高效、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展。融入行業(yè)前沿。注重與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業(yè)與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設(shè)備公司等大中型石油裝備企業(yè)建立新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;注重與大型油田合作。組織企業(yè)到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關(guān)系,擴大國內(nèi)市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經(jīng)銷機構(gòu),有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產(chǎn)品的`需求鏈,開拓石油裝備國際市場。

鏈條工程:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。突出產(chǎn)業(yè)鏈兩頭,前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復(fù)合開采設(shè)備起等項目上尋求突破。繼續(xù)鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)地位。突破產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目。認真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,突出招引和實施石油鉆機中頂驅(qū)、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯(lián)合機組以及井控、固控設(shè)備、發(fā)電機組、液壓和空氣動力輔助設(shè)備項目。專業(yè)化分工和協(xié)作。引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)有所為有所不為,科學(xué)定位、差別化競爭。指導(dǎo)龍頭企業(yè)將中低端產(chǎn)品剝離外移,通過授權(quán)加工、貼牌生產(chǎn)、配套協(xié)作等途徑,帶領(lǐng)微小企業(yè)同步發(fā)展;聚合優(yōu)質(zhì)資源向骨干企業(yè)傾斜,鼓勵龍頭骨干企業(yè)集中要素發(fā)展高端產(chǎn)品和研發(fā)、營銷,培植核心競爭力,更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。

載體工程:重點加快石油裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè),圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產(chǎn)品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節(jié)能型抽油機等重點項目建設(shè),完善配套設(shè)施,建成具有較強競爭能力的特色園區(qū),確保到2015年建成區(qū)面積達10平方公里,引進超千萬元項目100個,園區(qū)經(jīng)濟總量突破100億元。爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

創(chuàng)新工程:一方面,突出公共平臺建設(shè)。加強石油裝備產(chǎn)業(yè)檢驗檢測中心建設(shè),以建成國家級為標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設(shè),重點圍繞大型成套設(shè)備自主設(shè)計、變頻交流驅(qū)動等12項石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)。積極尋求與西安石油大學(xué)、中國石油大學(xué)等高等院校達成技術(shù)聯(lián)盟,突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù),推動國際國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果在我縣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)化項目。加速科技平臺建設(shè)。啟動高新區(qū)金鉆大廈建設(shè),建成集檢驗檢測、產(chǎn)品展示、科技研發(fā)、電子商務(wù)于一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè),充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業(yè)院士工作站的`有效載體,鼓勵企業(yè)與高等科研院所合作,力爭行業(yè)內(nèi)10家以上的規(guī)模企業(yè)與國內(nèi)外知名院校建立緊密型合作關(guān)系,每家企業(yè)建成1個研發(fā)機構(gòu)。加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè),大力支持產(chǎn)品質(zhì)量好、市場占有率大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品爭創(chuàng)名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業(yè)參與制定國家標準,爭取行業(yè)話語權(quán)。全年組織申請專利200件以上,其中發(fā)明專利20%以上,爭創(chuàng)省級名牌和著名商標2個以上,企業(yè)主導(dǎo)或者參與制定國家標準和行業(yè)標準1項以上,新采用國際標準和國外先進標準10個以上。

兩化融合工程:推廣和運用信息化技術(shù)。年內(nèi)組織現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)班2-3期,著重在工藝和管理上推廣應(yīng)用信息化技術(shù)。組織企業(yè)學(xué)習(xí)海特(無人操作設(shè)備)、三益(遠程控制裝置)等信息化應(yīng)用典型;力爭雙鑫公司年內(nèi)建成“兩化融合”試點企業(yè);引導(dǎo)前10強企業(yè)全部應(yīng)用“4c”(計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助生產(chǎn)流程規(guī)劃、計算機集成制造系統(tǒng))等技術(shù),推動智能化、數(shù)字化。推動商務(wù)電子化。完善提升石油裝備電子商務(wù)平臺,做到規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋,同步建設(shè)面向中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)平臺。組織開展網(wǎng)上商品交易會,“百千萬”電子商務(wù)推廣活動,確保電子商務(wù)交易額逐步提高。推進管理信息化。規(guī)模以上企業(yè)1/3以上建成局域網(wǎng),前10強企業(yè)全面采用erp企業(yè)資源集成管理系統(tǒng),實現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

1、政策聚焦。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。用于企業(yè)的融資擔(dān)保、貼息和銀行信貸風(fēng)險補償。同時,對成長型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔(dān)保扶持。優(yōu)先申報各類專項。各部門要優(yōu)先推薦石油裝備企業(yè)申報國家、省各類專項資金,扶持企業(yè)發(fā)展。

2、要素聚合。建立技術(shù)人才服務(wù)體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷向高端化邁進??h職教中心、技工學(xué)校每年為全縣石油裝備行業(yè)培訓(xùn)員工1000人以上。每年舉辦“勞務(wù)用工行動”活動兩次,幫助企業(yè)化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心優(yōu)先給予貸款和擔(dān)保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產(chǎn)業(yè)新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優(yōu)先點供。

3、力量聚集。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度。對石油裝備重點企業(yè)、重大項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對所需手續(xù)實行集中會辦,在招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展過程中,建立個人問責(zé)、考核制度,及時協(xié)調(diào)解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業(yè)協(xié)會建設(shè)。強化內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)和自律,形成了良性競爭、錯位發(fā)展的良好態(tài)勢。加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標考核。把石油裝備特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門,確保石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十

搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%,損耗率控制在1—3%,充分利用儀器的使用率。

1、搞好儀器的'維護、維修工作。

2、定期清理儀器,做到帳、物、卡相符。

3、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。

4、及時做好帳目工作。

1、制定儀器管理規(guī)章制度,包括借用、賠償、維護、請購、安全規(guī)則等,使之有章可循。

2、對所以教學(xué)儀器設(shè)備做到:科學(xué)存放,排列整齊,清潔干凈,認真做到防塵、防壓、防磁,防潮、防曬等保養(yǎng)工作。

3、堅持儀器借用制度,及時做好儀器發(fā)放與回收工作,及時維護與維修損壞的儀器,對故意損壞儀器者,要照價賠償。

4、及時做好帳目收支工作,定期清理儀器,搞好儀器申報和損耗匯報工作,使儀器帳、物、卡相符。

5、對電教器材,做到規(guī)范管理,開學(xué)前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等,并及時進行維修,使教師能放心使用,效果好。并對通電設(shè)備一月一次通電檢查。

6、經(jīng)常清掃儀器室和實驗室,使它們保持干凈衛(wèi)生,安全通風(fēng),儀器排放有序,規(guī)范整齊。

7、向教師推薦各種教學(xué)儀器,電教設(shè)備、軟件,充分利用儀器的使用率。

8、做好防盜、防火等安全工作。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十一

以公司20113年工作方針為指導(dǎo)、以技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術(shù)設(shè)備部各項工作。

(一)存在的主要問題。

1工作的計劃性差,年度、季度、月度工作計劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現(xiàn)象嚴重,不能按期完成工作計劃。

2工作有布置,但檢查、落實、改進、提高、總結(jié)各環(huán)節(jié)缺失,造成工作效率、質(zhì)量不高,部門整體技術(shù)水平提高緩慢,不能跟上公司快速發(fā)展的要求。

3由于部門人員少,沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質(zhì)量、完場時效檢查’協(xié)調(diào)不及時,造成工作拖延積壓嚴重。

4對上級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對先進部門和車間的學(xué)習(xí)不夠,管理事項、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發(fā)揮的很不好。

5績效考核沒有能夠很好的調(diào)動技術(shù)人員主動積極學(xué)習(xí)和主動積極擔(dān)負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果,考核項目需要探索修改。

6對設(shè)備檢查、管理投入的時間、精力較少,對部分專用設(shè)備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

7加工車間的管理停滯不前,與生產(chǎn)車間的溝通不足,備件計劃時效性差,應(yīng)急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。

8領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏、福安里方法落后,與部門技術(shù)人員的情感溝通不足,造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強,工作激情不高。

(二)采取的措施。

1根據(jù)公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排,制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃,把工作過任務(wù)明確的分解到每個人,讓每個人都具有明確的工作任務(wù)和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。

2對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協(xié)調(diào)、落實、總結(jié)、改進、提高工作效率和工作質(zhì)量。

3嚴格檢查晨、周、月度會議制度,把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質(zhì)量、完成時效性進行及時檢查、落實和協(xié)調(diào),分析工作中的難點,發(fā)揮團隊智慧制度相應(yīng)的改進措施和方法。

4積極主動做好和上級領(lǐng)導(dǎo)、部門之間、生產(chǎn)車間的溝通和學(xué)習(xí)工作,積極學(xué)習(xí)先進的管理思想、理念、方法,在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力,發(fā)揮好管理職能。

5針對本部門不同崗位的技術(shù)員修訂績效考核項目,使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質(zhì)量的主要手段,起到調(diào)動技術(shù)人員主動積極學(xué)習(xí)和主動擔(dān)負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果。

6做好時間管理,合理安排時間,增強到現(xiàn)場檢查設(shè)備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點、保養(yǎng)維護要求,把重點大型設(shè)備——尤其是焙燒兩條回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設(shè)備檢查和管理水平的突破口。

7嚴格加工車間管理,推進工時定額管理制度,嚴格工時定額考核,推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢),與生產(chǎn)車間加強溝通,提高均衡生產(chǎn),技改和維修用零部件的時效,降低由于計劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班。

8引導(dǎo)團隊養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,形成學(xué)習(xí)型團隊;培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力,形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。

(一)存在的主要問題。

1總結(jié)近兩年來公司下達到本部門的技術(shù)改造創(chuàng)新計劃,公司急需重點突破應(yīng)用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項目任務(wù),因部門技術(shù)能力不足和創(chuàng)新意識不強,完成率很低,距工時要求和期望相差很遠。

2由于對生產(chǎn)工藝不熟悉,設(shè)備性能掌握不夠,技術(shù)工作與車間生產(chǎn)一線的銜接性不夠,造成技術(shù)圖紙、方案、選型訂購的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差。

3日常技術(shù)工作服務(wù)生產(chǎn)一線的`意思不強、服務(wù)能力不足,解決上次一線易發(fā)性設(shè)備故障的能力差。通過生產(chǎn)過程中設(shè)備故障和現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度不足,不能把設(shè)備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析,解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產(chǎn)實際問題很少,大對數(shù)情況都是上級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的意見和建議,技術(shù)工作缺乏主觀能動性。

4思想保守、怕出差錯、怕?lián)?zé)任,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用進展緩慢,沒有成績。

5對技術(shù)專利工作的重要性認識不過,沒有積極參與專利挖掘與申報工作,專利申報數(shù)量為零,與部門的職責(zé)、稱謂極不相符。

6由于技術(shù)工作中的“悟性”不足,創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新意識方法動力不強,技術(shù)創(chuàng)新停滯不前。

7技術(shù)工作的重點不突出,日常簡單重復(fù)性工作占用了大量的時間和精力,不能把主要精力和時間用到重點工作中,工作任務(wù)的“輕重緩急”分解不清晰,造成重要的工作拖延積壓。

8和生產(chǎn)車間相結(jié)合互補理論知識和時間經(jīng)驗方面優(yōu)勢解決生產(chǎn)實際問題的主動性不足,結(jié)合點少,整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差,不能組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項目團隊解決復(fù)雜技術(shù)難題。

(二)采取的措施。

1努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)素質(zhì)和能力,緊緊圍繞公司方針目標,以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔(dān)的技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目。

2認真學(xué)習(xí)了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過程,熟悉設(shè)備性能,配合各車間做好其技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目。

3對生產(chǎn)過程中設(shè)備易發(fā)性故障表象,積極主動進行深層次的挖掘分析,解決重點設(shè)備的易發(fā)性故障,鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新解決問題的能力,增強技術(shù)工作的主動能動性。

4以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、自動化技術(shù)在生產(chǎn)和技改中的推廣應(yīng)用,在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。

5注重挖掘在技術(shù)改造中出現(xiàn)和形成的專利技術(shù),組織部門人員認真學(xué)習(xí)專利知識,向擅長撰寫專利的人員學(xué)習(xí)專利撰寫知識和方法,學(xué)些如何挖掘技術(shù)改造中的專利技術(shù),積極把在技改工作中能夠申報專利的技術(shù)申報專利,爭取五項專利得到受理。

6積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法,消除創(chuàng)新“恐懼”心理,逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣,提高技術(shù)工作的“悟性”,推動技術(shù)創(chuàng)新。

7部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術(shù)方針為主線,養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習(xí)慣,做好時間管理,把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精,提高工作效率。

8積極學(xué)習(xí)、虛心請教消除理論知識和實踐經(jīng)驗方面的短板,配合生產(chǎn)車間整合各方優(yōu)勢資源,組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項目團隊解決難度較大的技術(shù)問題。

9做好利用外部專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠商的聯(lián)系溝通工作,及時了解不同設(shè)備和工藝技術(shù)的最新進展,引進外部生產(chǎn)廠商的先進技術(shù)工藝,解決技術(shù)難題,降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏,信息不對稱造成技術(shù)改造失敗或達不到預(yù)期效果的'瓶頸問題。

(一)存在的主要問題。

1隨著技改項目的增多,技改項目由不同車間承擔(dān),項目的進度、質(zhì)量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng),沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范,項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多,計劃的時效性較差。

2技術(shù)改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足,制約了進行全范圍協(xié)調(diào)管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足,在技術(shù)改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責(zé)任和能力,導(dǎo)致職能擔(dān)負起部分涉及機械方面的簡單技術(shù)改造工作,不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術(shù)改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào),造成技術(shù)改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍,造成進度緩慢。

3技術(shù)改造進度管理方法落后,沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃,技術(shù)改造的計劃時效性較差,進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段,沒有形成技改項目科學(xué)合理的計劃體系。

4績效考核中有關(guān)技改進度、質(zhì)量、預(yù)算、決算管理考核細則不明晰,部分車間因生產(chǎn)任務(wù)重、人員缺少,對技術(shù)改造項目的進度、質(zhì)量關(guān)注度低、依賴性強。

(二)采取的措施。

1根據(jù)公司要求,制定具有可操作性的技術(shù)改造項目管理制度,從制度上進一步規(guī)范技術(shù)改造管理工作,促進公司技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益,強化技術(shù)改造項目全過程管理,貫徹執(zhí)行公司技術(shù)改造六十字方針,提高技術(shù)改造的科學(xué)性和改造質(zhì)量,降低投資成本和風(fēng)險,加快改造進度。

2提高部門管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升技改管理工作的重點,在技術(shù)改造中從項目論證、投資預(yù)算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協(xié)調(diào),使技術(shù)改造進度和智力得到逐步提高。

3嘗試運用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃,提高計劃的時效性、準確性和可行性。

4結(jié)合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關(guān)的績效考核細則,落實技改相關(guān)責(zé)任人的考核推動技改進度。

空白。

(一)存在的主要問題。

1部門技術(shù)人員缺乏,現(xiàn)有技術(shù)員業(yè)務(wù)技能較低,工作任務(wù)繁重加班頻繁,工作壓力大,工作的激情和成就感低,在本部門工作的意愿和榮譽感差,穩(wěn)定性差,后備技術(shù)人才缺乏。

2引進和培養(yǎng)的后備人員較少,技術(shù)員總體缺少,沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制,技術(shù)人員學(xué)習(xí)、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。

3不能及時了解掌握部門內(nèi)部技術(shù)員的思想動態(tài)和工作、生活困難,情感交流缺乏,日常溝通方式簡單生硬,批判多表揚少。

(二)采取的措施。

展空間良好的成長環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術(shù)人才。

2度引進大學(xué)生進行較長的系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng),根據(jù)其自身特點、愛好和技術(shù)素質(zhì),分別按創(chuàng)新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng),使不同技能的技術(shù)人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,充實后備技術(shù)隊伍,形成不同層次的人才梯隊,達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。

3做好情感交流溝通工作,及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助,定期和部門內(nèi)部人員組織集體聚會和溝通活動,消除職業(yè)疲倦和工作疲勞,增進相互了解和情感,做好以情感留人工作。

(一)存在的主要問題。

1沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術(shù)工作標準化工作,缺乏按標準化流程工作的習(xí)慣。

2沒有指定兼職的技術(shù)人員定期在各政府的網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標準和技術(shù)政策信息,信息情報工作重視不夠。

3對已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應(yīng)用。

4部分設(shè)計標準,設(shè)備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全,作廢的標準更新不及時。

5電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。

(二)采取的措施。

1貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標,在管理標準化、工作流程標準化、技術(shù)工作標準化方面逐步推進。

2指定兼職的技術(shù)人員定期在各政府的網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標準和技術(shù)政策信息,做好信息情報搜集工作。

3對已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析,剔除無用情報,提高有價值情報的利用。

4及時更新各類標準,以最新的標準指導(dǎo)技術(shù)設(shè)計、設(shè)備訂購、零部件制造、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收,提高工作質(zhì)量。

5定期對電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件備份存檔防止丟失,對重要的電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件進行加密,防止泄密事件。

空白。

(一)存在的主要問題。

1部分機械設(shè)備、零部件不能按最低庫存原則和生產(chǎn)需要及時采購影響了生產(chǎn),個別設(shè)備、零部件質(zhì)量不好,專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的不好。

2后備專業(yè)性采購人員培訓(xùn)培養(yǎng)滯后。

3采購合同管理部規(guī)范,部分合同只有紙質(zhì)沒有電子檔,查詢核對費時費力,供貨商的評價工作滯后。

4與供貨商的賬務(wù)核對、#5@p開具、款項支付不及時,造成個別合同的#5@p沒有及時開具,訂購的設(shè)備、零部件不能及時入庫,稅票不能及時抵扣,給再次督促開具#5@p和報銷增加了大量額外工作。

5合同法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不足,部分供貨商的格式合同條款不全面,對其有利而不利于維護本公司的利益,存在一定的風(fēng)險。

6商務(wù)談判知識技能缺乏,與供貨商簽訂合同的議價能力低。

(二)采取的措施。

1根據(jù)最低庫存要求和生產(chǎn)實際需要,按質(zhì)優(yōu)價廉的原則做好設(shè)備‘零部件采購工作,合理確定采購時間、數(shù)量。加大利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢新技術(shù)、采購新設(shè)備和詢價的范圍,發(fā)揮好機械類設(shè)備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質(zhì)量并降低采購成本的作用。

2培訓(xùn)技術(shù)員進行設(shè)備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力,逐步把部分設(shè)備、零部件采購、加工工作任務(wù)分解給技術(shù)員,提高其在專業(yè)化設(shè)備、零部件采購方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3做好合同管理、審核與供應(yīng)商評價工作,簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質(zhì)保、運輸、供貨時間、售后服務(wù)等內(nèi)容,以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質(zhì)實物合同相互結(jié)合,提高合同簽訂的效率和質(zhì)量,監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。

4每月根據(jù)財務(wù)匯款、下款及庫房入庫情況,定期核對與供貨商的賬務(wù)往來、#5@p開具、貨款支付情況,做到財務(wù)清楚,#5@p及時開具抵扣下賬,與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關(guān)系,降低采購成本和采購工作量,對供貨不及時供貨質(zhì)量差售后服務(wù)不到位的供貨商列入不合格供貨商,停止供貨,對造成質(zhì)量損失的進行索賠。

5學(xué)習(xí)合同法律法規(guī)知識,在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險評估和預(yù)防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。

6學(xué)習(xí)商務(wù)談判知識與技巧,提高合同簽訂時的議價能力,在合同簽訂前認真全面收集相關(guān)信息,并進行整理和分析,降低采購成本。

1根據(jù)環(huán)評批復(fù)時間及工時計劃,做好建設(shè)項目中設(shè)備的選型調(diào)查、規(guī)劃、布置工作,為總經(jīng)理及項目領(lǐng)導(dǎo)小組提供設(shè)備選型方面的參考技術(shù)資料。

2完成公司臨時安排的其他工作。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十二

各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門按照《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(質(zhì)檢總局2015年第5號)相關(guān)要求,結(jié)合轄區(qū)工作實際,制定年度日常監(jiān)督檢查計劃及重點監(jiān)督檢查單位名錄,報區(qū)政府和市局備案后,按照市局《關(guān)于全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管的實施方案》,組織開展對特種設(shè)備使用單位和生產(chǎn)單位的日常監(jiān)督檢查,其中重點監(jiān)督檢查單位實施全覆蓋檢查。

重點監(jiān)督檢查單位名錄參照以下因素確定:

(3)長輸油氣管道使用運營單位;

(4)移動式壓力容器使用單位;

(5)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)特種設(shè)備使用單位;

(6)2021年發(fā)生過特種設(shè)備事故、重大影響突發(fā)事件的特種設(shè)備生產(chǎn)單位;

(7)市局根據(jù)2021年電梯維保質(zhì)量抽查、電梯安全評估等專項工作結(jié)果確定的《2022年重點檢查電梯維保單位》(見附件)。

各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮市場監(jiān)管所作用,按照《北京市市場監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作的通知》(京市監(jiān)發(fā)〔2020〕77號)及《北京市市場監(jiān)督管理局關(guān)于加強北京市市場監(jiān)督管理所標準化規(guī)范化建設(shè)的意見》(京市監(jiān)發(fā)〔2021〕107號)的要求,組織市場監(jiān)管所開展轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位雙隨機抽查。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十三

為全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察職責(zé),進一步推動生產(chǎn)使用經(jīng)營單位履行特種設(shè)備安全主體責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合實際,制定如下全市20xx年度特種設(shè)備監(jiān)督檢查計劃:

認真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)工作會議及市委、市政府安全生產(chǎn)工作安排部署,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識,圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局,以問題為導(dǎo)向,加強重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保全市特種設(shè)備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

依據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關(guān)規(guī)定,以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學(xué)品的高風(fēng)險特種設(shè)備為重點,繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設(shè)備的`安全檢查,根據(jù)風(fēng)險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉?;瘜W(xué)品、學(xué)校特種設(shè)備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿(mào)及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領(lǐng)域特種設(shè)備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設(shè)備生產(chǎn)使用經(jīng)營單位開展現(xiàn)場安全日常監(jiān)督檢查(見附件),對計劃內(nèi)的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次,對未列入重點計劃內(nèi)的單位,根據(jù)轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查,具體由各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、分局組織實施。

現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求,規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄,建立現(xiàn)場安全監(jiān)察工作臺賬,確保檢查過程、內(nèi)容可追溯。特種設(shè)備檢驗機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)支撐作用,積極配合開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。督促指導(dǎo)企業(yè)完善特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,定期開展安全隱患自查,有效管控安全風(fēng)險。加強宣傳教育,督促企業(yè)認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī),配置安全管理機構(gòu)和安全管理人員,健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強與應(yīng)急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協(xié)作配合,組織開展聯(lián)合檢查,形成工作合力,提高工作實效。同時,依法檢查各生產(chǎn)使用經(jīng)營單位本年度內(nèi)組織對特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓(xùn)情況。

1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、分局要嚴格按照監(jiān)督檢查計劃,突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性,對通過投訴舉報、轉(zhuǎn)辦交辦、數(shù)據(jù)監(jiān)測等發(fā)現(xiàn)的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題線索依法依規(guī)處理。根據(jù)實際情況,市局將適時組織開展重點抽查檢查,嚴防風(fēng)險隱患發(fā)生。

2、有序推進現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、分局要結(jié)合本轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)實際情況,合理分解年度檢查任務(wù)到月,分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時,要督促特種設(shè)備使用單位切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認真梳理安全管理工作中存在的問題,自覺開展本單位特種設(shè)備安全風(fēng)險辨識評估防控,實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。

3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為和事故隱患,應(yīng)及時下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,責(zé)令立即采取必要措施,限期予以整改。要建立隱患臺賬,跟蹤隱患整改,做好隱患閉環(huán)管理。對現(xiàn)場監(jiān)督檢查形成的相關(guān)原始資料要認真梳理,及時歸檔,對嚴重事故隱患需要當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門支持的要及時上報,由地方政府掛牌督辦。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十四

為了督促特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位進一步落實安全主體責(zé)任,加強特種設(shè)備安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止特種設(shè)備事故發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求,結(jié)合我縣特種設(shè)備實際情況,特制定20xx年度特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查工作計劃。

深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。

全面落實特種設(shè)備使用單位安全管理主體責(zé)任制度,強化部門監(jiān)管責(zé)任,加強特種設(shè)備安全監(jiān)督和管理;突出重點地區(qū)、重點單位、重點設(shè)備的監(jiān)管;夯實特種設(shè)備安全管理基礎(chǔ),依靠技術(shù)保障作用,加強與推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),增強事故應(yīng)急救援能力;主動接受群眾和輿論監(jiān)督;切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場,督查特種設(shè)備安全管理措施落實到位,促進我縣特種設(shè)備安全運行平穩(wěn)。

(一)加強督查,全面落實企業(yè)主體責(zé)任。

建立健全特種設(shè)備安全責(zé)任體系,要重點落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任;督促指導(dǎo)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位提高規(guī)范化管理水平;結(jié)合本轄區(qū)特種設(shè)備生產(chǎn)使用標準化、規(guī)范化樣板單位,并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣;采取有力措施促進企業(yè)落實主體責(zé)任。要與重點單位簽訂安全責(zé)任書,落實設(shè)備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%;建立特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位信用檔案,以使用環(huán)節(jié)為重點,依法落實和強化生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的主體責(zé)任,健全特種設(shè)備保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生,保障人民生命和財產(chǎn)安全。

(二)加強執(zhí)法,強化現(xiàn)場監(jiān)察。

加強行政執(zhí)法,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,認真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》,嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄,列入檢查計劃的20家特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%。

(三)突出重點,明確責(zé)任。

重點對學(xué)校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設(shè)備的監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為,排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責(zé),細化工作任務(wù)。確保轄區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作取得實效。

(一)加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。

針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大,安全形勢嚴峻的特點,開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查,檢查商場、游樂場,氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設(shè)備。安全生產(chǎn)月安全檢查。對全縣特種設(shè)備使用單位的'全面檢查,對特種設(shè)備安全進行宣傳。

(二)開展特種設(shè)備專項整治及隱患排查治理活動。

全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動,對查處的隱患逐項梳理、分類分級,督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改,確保特種設(shè)備安全隱患整改落實到位,提高整治實效,確保無特種設(shè)備事故發(fā)生。

一是要認真做好特種設(shè)備常態(tài)化巡查,嚴查設(shè)備超期使用,大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為,認真做好隱患排查治理及隱患整改復(fù)查工作,繼續(xù)抓好特種設(shè)備各項專項檢查和整治活動,確保在用設(shè)備安全運行。

二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制,建好特種設(shè)備使用單位檔案和準確的特種設(shè)備臺帳和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳,完善各項數(shù)據(jù)庫管理。

特種設(shè)備工作計劃優(yōu)質(zhì)篇十五

根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第373號)、《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)和市市監(jiān)局有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,編制本行政執(zhí)法工作計劃。

通過計劃執(zhí)法,劃定職責(zé)邊線、明確執(zhí)法任務(wù)、強化日常監(jiān)管執(zhí)法,落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,促進運用法治手段強力推動特種設(shè)備使用單位自覺排查治理特種設(shè)備安全隱患,全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,推動地方政府和特種設(shè)備使用單位“安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)安全管理到位、應(yīng)急管理到位”,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)我縣實際,重點對我縣人民密集場所和重點工業(yè)企業(yè)所使用的特種設(shè)備進行執(zhí)法檢查,特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃氣管道公司等進行嚴格的執(zhí)法檢查專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。

局特設(shè)股、縣局各基層所負責(zé)全縣特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)、特設(shè)股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊對特種設(shè)備違法行為進行聯(lián)合執(zhí)法查處。

對納入計劃的對象,全年至少檢查1次,按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號)規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時,下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復(fù)查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的`應(yīng)依法進行立案查處。對存在依法應(yīng)予查封或者扣押情形的,予以查封或扣押。對存在依法應(yīng)報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門。對存在依法應(yīng)予行政處罰情形的單位,按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國家質(zhì)檢總局第137號令)規(guī)定辦理。其中,撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關(guān)辦理。對存在涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》,移送公安機關(guān)調(diào)查處理。

除以下重點單位外,其他特種設(shè)備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。

(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責(zé),并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責(zé)任追究。

(二)嚴格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度,全面推行痕跡化監(jiān)管,做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據(jù)可查。特設(shè)股和縣局各分局、質(zhì)量技術(shù)稽查中隊在執(zhí)法檢查時發(fā)現(xiàn)違法行為應(yīng)當(dāng)立案查處的,應(yīng)聯(lián)合開展執(zhí)法,并及時進行整改復(fù)查。

(三)嚴格執(zhí)法紀律。做到忠于職守、堅持原則,嚴格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益,始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合,努力維護行政執(zhí)法權(quán)威地位和執(zhí)法隊伍的良好形象。

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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我
計劃能夠幫助我們充分利用時間,避免拖延癥的出現(xiàn),提高效率。制定計劃的同時也需要有一定的彈性,根據(jù)實際情況進行調(diào)整。計劃可以幫助我們精確把握時間,合理分配各項任務(wù)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理
計劃的制定可以培養(yǎng)我們的執(zhí)行力和堅持力,從而推動我們不斷進步。及時調(diào)整和修訂計劃,根據(jù)實際情況進行靈活變通。忙碌人士的計劃管理技巧,讓你輕松應(yīng)對繁忙的工作和生活
一個好的計劃可以使我們更加有條理和自律,有效地實現(xiàn)目標。制定計劃時,我們可以借助工具和技術(shù)來幫助我們更好地規(guī)劃和管理,如Gantt圖、甘特圖、番茄鐘等。下面是一
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫
計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家
計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!最
計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)
總結(jié)是一種思維方式和能力,它可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題??偨Y(jié)中要注意客觀、中肯,不夸大、不縮小。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對你的寫作有所啟發(fā)。教學(xué)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀
計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編
通過總結(jié)我們可以從中獲得經(jīng)驗教訓(xùn),進一步改進和提升自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰。希望通過這些總結(jié)范文的分享,大家可以提高自己的總結(jié)寫作水平。高中
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我
一個好的計劃可以使我們更加高效地完成任務(wù)。制定計劃時,我們要考慮到不同的時間和空間因素,以確保計劃的實施順利。學(xué)會借助科技手段,更好地管理和實施你的計劃。幼兒園
計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。202
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報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有
一個良好的計劃可以使我們不會盲目行動和走冤枉路。那么我們該如何制定一份較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確目標,必須清楚自己想要達到什么樣的結(jié)果。其次,我們要合
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大
計劃可以幫助我們有條不紊地進行工作,確保任務(wù)按時完成。在執(zhí)行計劃時,要保持專注和堅定的決心,嚴格按照計劃的步驟進行操作。計劃的重要性不言而喻,希望大家能夠充分利
寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下
在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺
計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。202
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間
計劃是行動的前奏,只有合理的計劃才能更好地促使實際行動。制定計劃時要注意合理安排時間和任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。最后,我們將分享一些關(guān)于計劃如何執(zhí)行和跟進的建議,希望對大家
計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大
計劃可以幫助我們更好地分配資源,提高工作效率,達到預(yù)期的目標。在制定計劃時,需要對目標進行細化和具體化。以下是一些計劃制定的常見問題和解決方法,供大家參考。社區(qū)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并
計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅
計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以
通過計劃,我們可以提前思考和解決問題,避免出現(xiàn)一些緊急情況。制定備選計劃,準備應(yīng)對突發(fā)情況,確保計劃不會受到無法控制的因素的干擾。下面是一份參考計劃范文,供大家
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在總結(jié)中,我們可以對過去的表現(xiàn)進行客觀的評價和反思,從而提升自己的能力。在總結(jié)中要突出重點,突出自己的亮點和創(chuàng)新點。以下是一些寫總結(jié)的實用技巧,希望對大家的寫作
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!2023年車間經(jīng)理
總結(jié)是對自己所做工作的檢驗和復(fù)盤??偨Y(jié)的語言應(yīng)該簡明扼要,重點突出,避免過多冗長的描述和廢話??偨Y(jié)范文中的亮點和優(yōu)點可以借鑒,但要根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整和完
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計
計劃可以幫助我們更好地管理和利用時間,避免拖延和浪費。制定計劃時要注意合理安排時間,避免時間上的過度壓力。以下是一些經(jīng)典計劃案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。護理工作計劃
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,
計劃不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了實現(xiàn)我們的長遠目標。在制定計劃之前,我們可以先進行一些調(diào)研和了解,以便更好地掌握相關(guān)信息。如果你正在制定計劃,這些范文可能會給
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大
通過總結(jié),我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向,更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。通過收集和整理相關(guān)資料,增加總結(jié)的詳實性和可信度。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟?/div>
每一次總結(jié)都是對自己成長的一種肯定和認可。緊接著要歸納出主要結(jié)論和啟示,并提出個人的改進和發(fā)展建議。最后,讓我們一起來閱讀一下這些總結(jié)范文,相信能夠?qū)δ愕膶懽鳟a(chǎn)
計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。那么
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹?/div>
總之,計劃是一種重要的工具,它可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活。制定計劃時,要做好備選方案和預(yù)案,以便在遇到突發(fā)情況時能夠及時應(yīng)對。希望這些范文能給大家?guī)?/div>
計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計
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在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范
通過總結(jié),我們可以對過去的學(xué)習(xí)和工作進行全面回顧。在寫總結(jié)時,我們要注重客觀、準確地描述和總結(jié)實際情況。閱讀這篇總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的重要性和寫作的
計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家
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在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是
計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。人
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注
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