制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2025年家電拆解公司詳細(xì)地址 家電銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃匯總篇一
我在七星電器中擔(dān)任的是九陽(yáng)家電的產(chǎn)品銷售工作,我認(rèn)為一個(gè)銷售公司的銷售人員是至關(guān)重要的。因?yàn)轭櫩褪紫葧?huì)接觸到的就是他的相對(duì)銷售人員。每一個(gè)銷售人員的專業(yè)知識(shí)與善意的微笑甚至只是為顧客引導(dǎo)指路,都是最基礎(chǔ)的工作也是最難勝任的工作。要想成為一個(gè)合格的銷售人員,我們必須做到以下幾個(gè)方面:第一:需要了解任何九陽(yáng)小家電在七星電器公司中售前售中售后的優(yōu)惠政策、注意事項(xiàng)與接待的方式方法與禮儀態(tài)度。第二:需要了九陽(yáng)小家電,也就是我需要負(fù)責(zé)銷售的產(chǎn)品的性能與其專業(yè)的操作方法與內(nèi)部結(jié)構(gòu)和售后的相關(guān)服務(wù)。
首先,我更深地體會(huì)到態(tài)度決定一切這句話的含義。曾一度鄙視銷售行業(yè),因?yàn)樵?jīng)第一次做電器促銷時(shí),沒(méi)能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境,不講究講解技巧,最終得到銷量低的結(jié)果。而看到周圍的^v^湖們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來(lái)銷售楷模的稱號(hào),頓時(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)失望和氣憤。然而再次干銷售,我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個(gè)問(wèn)題。第一,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作。第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠(chéng)對(duì)待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作。有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂(lè)而不是以前那樣偏激。當(dāng)小朋友經(jīng)過(guò)我的柜臺(tái)時(shí)我會(huì)主動(dòng)提醒他到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品;當(dāng)老年人來(lái)選購(gòu)時(shí)我會(huì)給他推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,使用操作簡(jiǎn)單,適合老年人使用的小家電,同時(shí)結(jié)合小家電功能介紹一些使用方法;當(dāng)中年人來(lái)選購(gòu)小家電時(shí),我則幫他選一款功能相對(duì)較多的,使用方法符合其要求的產(chǎn)品,并耐心地教他操作??傊?,我在銷售的過(guò)程中盡量讓顧客滿意,把快樂(lè)傳遞給他們。
其次,我意識(shí)到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障。剛開(kāi)始的時(shí)候我感到店里競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是在客流量小時(shí),顧客進(jìn)門就好比羊進(jìn)了狼群的勢(shì)力范圍。由于我是新人,對(duì)環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀察周圍情況并認(rèn)真學(xué)習(xí)。我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強(qiáng)者才能勝出。我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)還盡量幫助同事,每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺(tái)。堅(jiān)持了幾天,我的努力得到了大家的認(rèn)可,漸漸地也得到了大家的幫助。我想,我們之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業(yè)績(jī)也能更高。
我在這份銷售工作中積累了很多銷售實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上的銷售技巧,這都是自己在無(wú)數(shù)的消費(fèi)者的問(wèn)題面前一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來(lái)的。
起初在七星電器銷售九陽(yáng)小家電時(shí),我對(duì)小家電的認(rèn)識(shí)還停留在使用上,為了作好銷售工作,我逼著自己了解和喜歡小家電,明白了它各個(gè)元件的道理,現(xiàn)在已經(jīng)能回答出顧客提出的各種九陽(yáng)小家電方面的常識(shí)了。
在銷售方面經(jīng)驗(yàn)方面,小家電銷售,比的就是耐心與合理的講解,說(shuō)其所用,也就是投其所好,需要在銷售語(yǔ)言方面下功夫。比如我若在周末工作,我就會(huì)同顧客說(shuō),您的運(yùn)氣真不錯(cuò)!趕上我們的促銷二重奏:暑期促銷;周末促銷,所以您都不用去別的地方看了,您在七星買小家電肯定不會(huì)吃虧了,因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格都是這么透明了。
首先,在價(jià)格上,不要急于求成直接報(bào)底價(jià),因?yàn)檫@樣會(huì)造成有些優(yōu)柔寡斷的顧客決定性的放棄,可能只差那么一小點(diǎn)的價(jià)格讓步雙方就妥協(xié)美滿了,但是你無(wú)路可退,顧客一句你這價(jià)格還是不夠低,都沒(méi)怎么降價(jià),我再去別家看看吧。所以我總結(jié)下來(lái)就是一定要先穩(wěn)住顧客的腳步,大多數(shù)的顧客在購(gòu)買家電上是盲目的,他可能今天只是來(lái)看看,但如果你懈怠了,你就放棄了一個(gè)明天的機(jī)會(huì)。
2025年家電拆解公司詳細(xì)地址 家電銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃匯總篇二
1、宣傳部負(fù)責(zé)組織各新聞媒體深入縣鄉(xiāng)和村組,采訪基層干部、銷售商、農(nóng)民群眾,采寫編發(fā)政策解讀系列稿件,制作播出專題節(jié)目,正面宣傳家電下鄉(xiāng)政策取得的成效。
2、財(cái)政局負(fù)責(zé)廣泛宣傳農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品與補(bǔ)貼申報(bào)的`程序、材料,補(bǔ)貼資金審核與兌付辦法等。
4、物價(jià)局負(fù)責(zé)廣泛宣傳價(jià)格法律政策;宣傳自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng),帶頭平抑市場(chǎng)物價(jià)的正面典型;嚴(yán)肅查處、公開(kāi)曝光一批實(shí)施哄抬價(jià)格、價(jià)格串通、價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視等違法行為的經(jīng)營(yíng)者。
6、質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)宣傳質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)到位、履行承諾的優(yōu)秀企業(yè);對(duì)各種以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為要堅(jiān)決查處,并一律通過(guò)新聞媒體予以曝光。
7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織宣傳骨干人員依托村委會(huì)、村民小組,采取設(shè)立宣傳點(diǎn)、張貼海報(bào)標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放政策傳單等多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
8.發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)委、環(huán)保局、供銷社、國(guó)稅局和地稅局也要結(jié)合自身職能,利用各自的宣傳渠道,進(jìn)一步加大對(duì)家電下鄉(xiāng)政策的宣傳力度。
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品牌定位
a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
二.銷售預(yù)測(cè)
1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)
快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20__年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
三.銷售配額
1.渠道的建立模式:
a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
b.采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。
c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)
a.客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(a),地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)
b. a級(jí)20家,aa級(jí)100家,只有a級(jí)才能有信用支持。
c. a級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開(kāi)拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
5)沒(méi)有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
四.銷售預(yù)算
1、工資、提成。
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(一)關(guān)于調(diào)查對(duì)象基本情況
本次問(wèn)卷面向全校發(fā)放,共計(jì)調(diào)查125人,其中男生44人,女生81人;教師3人,學(xué)生122人;學(xué)生中,大一同學(xué)101人,大二同學(xué)14人,大三同學(xué)6人,研三1人。雖然本次調(diào)查的對(duì)象主要為無(wú)三下鄉(xiāng)經(jīng)歷的大一同學(xué),對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的了解相對(duì)較少。但根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果顯示,大家對(duì)三下鄉(xiāng)活動(dòng)的熱情普遍較高,94%的被調(diào)查對(duì)象都認(rèn)為大學(xué)生有必要參加該活動(dòng),其中更有42%的同學(xué)認(rèn)為非常有必要。
(二)關(guān)于實(shí)地調(diào)研時(shí)間
關(guān)于暑期三下鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研的時(shí)間,從我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看, 10%的同學(xué)選擇一個(gè)星期以下,78%選擇為一個(gè)星期到兩個(gè)星期,剩下12%則選擇兩個(gè)星期以上。由此得出,大部分同學(xué)在時(shí)間問(wèn)題上更傾向一個(gè)星期到兩個(gè)星期,在這樣一個(gè)相對(duì)合理的時(shí)間段內(nèi),調(diào)研隊(duì)伍既可以從容地安排各項(xiàng)事宜進(jìn)程,又能一定程度上避免過(guò)度占用大家的暑期時(shí)間,從而保證參與積極性。
(三)關(guān)于參與活動(dòng)目的
暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使大學(xué)生能夠?qū)⒆约涸谛K鶎W(xué)的先進(jìn)科學(xué)的生活觀念在廣大農(nóng)村傳播,緊密結(jié)合他們所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在農(nóng)村開(kāi)展多種形式的先進(jìn)科技文化知識(shí)和生活觀念的宣講活動(dòng)。通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)西財(cái)學(xué)子希望從這個(gè)活動(dòng)中收獲和體驗(yàn)很多。大家普遍希望能夠借三下鄉(xiāng)服務(wù)社會(huì)、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、提升自身能力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,分別有、、84%、的同學(xué)選擇。
相比較而言,增加學(xué)分和爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)評(píng)先占比例較低,說(shuō)明大家并不是完全帶著功利心去做三下鄉(xiāng)這個(gè)活動(dòng),而是真正想從中提升自己,服務(wù)社會(huì)并收獲成長(zhǎng)。
但關(guān)于三下鄉(xiāng)與評(píng)優(yōu)的問(wèn)題,71%的被調(diào)查對(duì)象表示認(rèn)同“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)與學(xué)分及評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤,他們中大多數(shù)人認(rèn)為這將會(huì)鼓勵(lì)大家積極參與,在進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷成長(zhǎng)的同時(shí),獲得實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。但也有部分參與調(diào)查者持反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)制度違背了三下鄉(xiāng)的實(shí)質(zhì)和出發(fā)點(diǎn),這類活動(dòng)應(yīng)該更注重培養(yǎng)學(xué)生的價(jià)值觀,尤其是在我們這種財(cái)經(jīng)類院校。 結(jié)合上一題的分析,同學(xué)們希望在服務(wù)社會(huì)、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)獲得相應(yīng)的學(xué)分。這樣看來(lái),三下鄉(xiāng)與學(xué)分及評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤一定程度上只是社會(huì)實(shí)踐的助推劑,它不是必然,但卻對(duì)同學(xué)們參與的積極性有很大的影響。
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一是轉(zhuǎn)變工作方式,爭(zhēng)取加大走出去招商工作力度,由等待客商來(lái)投資為主動(dòng)上門邀請(qǐng),帶著項(xiàng)目有針對(duì)性地主動(dòng)上門拜訪,增進(jìn)溝通,促成投資項(xiàng)目,售后2011年工作計(jì)劃。
二是轉(zhuǎn)變觀念,要始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題,對(duì)國(guó)家明令禁止的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn),但對(duì)于完善相關(guān)配套設(shè)施可實(shí)施的項(xiàng)目,要積極協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)工作,特別是在項(xiàng)目用地上,要在政策規(guī)定和具體的實(shí)際上找到結(jié)合點(diǎn),使更多企業(yè)能落戶漾濞,促進(jìn)漾濞經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
(二)突出四個(gè)重點(diǎn)抓內(nèi)貿(mào)
1、抓緊定點(diǎn)屠宰廠項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,督促投資業(yè)主加快進(jìn)度,力爭(zhēng)在2011年上半年前完成屠宰廠建設(shè)。
2、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理工作。一是要完善成品油供應(yīng)預(yù)警機(jī)制,在成品油供應(yīng)緊張的情況下,合理調(diào)配資源,確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)用油,維護(hù)供油秩序穩(wěn)定。二是要督促投資業(yè)主及早開(kāi)工富恒農(nóng)機(jī)加油站等已批未建加油站,加快推進(jìn)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站建設(shè)的步伐,盡快解決該地區(qū)廣大用油戶的困難,確保安全供油。
3、進(jìn)一步完善重要生產(chǎn)生活物資供應(yīng)應(yīng)急體系建設(shè)。按照縣商務(wù)局工作職能,重點(diǎn)加強(qiáng)成品油、肉類等生活必須品應(yīng)急建設(shè),建立與重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)溝通聯(lián)系制度,動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)日常儲(chǔ)備,保障發(fā)生地震等自然災(zāi)害時(shí)對(duì)災(zāi)區(qū)民眾的供應(yīng)。商務(wù)局將加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上蔬菜、豬肉、大米、雞蛋、食用油等人民生活必需品供應(yīng)和價(jià)格變化情況的日常巡查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查,保障抗震救災(zāi)期間市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔不脫銷。
(三)不斷爭(zhēng)取新的外援項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)項(xiàng)目工作人員的指導(dǎo)以及對(duì)項(xiàng)目婦女的復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)工作,使各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作朝著良好的方向發(fā)展。繼續(xù)抓好項(xiàng)目上報(bào)爭(zhēng)取工作,爭(zhēng)取更多的援助項(xiàng)目落戶漾濞。
(四)力爭(zhēng)外貿(mào)工作有新發(fā)展。積極為企業(yè)創(chuàng)造展示平臺(tái),加大政策扶持的爭(zhēng)取力度,爭(zhēng)取對(duì)已出口的安奕電動(dòng)車出口規(guī)模更上一個(gè)新的水平,力爭(zhēng)我縣外貿(mào)工作有新的突破和發(fā)展。
(五)加強(qiáng)商務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。將長(zhǎng)期認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)制度”作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基本要求,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),貫徹落實(shí)好上級(jí)黨委、政府各項(xiàng)方針政策,提高政治思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大局意識(shí),提高工作效能。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高自己的主人翁意識(shí)。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。