通過總結(jié),我們可以更清晰地了解自己的優(yōu)點和不足,為下一步的發(fā)展制定合理的計劃。在總結(jié)中,我們可以結(jié)合自己的實際經(jīng)驗,提出問題和解決方案,進(jìn)行深入思考。在本文的最后,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚x的總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況。
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:。
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),
項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,
現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
本人車永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20__年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進(jìn)步。
這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)。
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認(rèn)識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、做好本職工作。
20__年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。20__年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20__年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工?,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔?,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
____工程由____省____市____有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于____市____鎮(zhèn)____村____高速出口處。
____工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2??拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計,建筑安全等級為二級,設(shè)計使用年限為20年。
此工程的基本特點:鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱,材質(zhì)為q235b。屋面檁條采用為z160__50__20__2.5材質(zhì)為q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達(dá)到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過程控制措施。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過程中應(yīng)重點控制此五個因素,并加強(qiáng)此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電,現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責(zé)任制,落實責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點,杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、管理制度和施工組織設(shè)計(方案)執(zhí)行情況。
施工過程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況。
在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質(zhì)量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足?;仡欉^去,現(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在2019年的工作中,我有以下體會:
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)?,大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、明年工作計劃。
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量;。
3、多思考,與實踐結(jié)合。
作為一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
文檔為doc格式。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。
鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行整改施工。
針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進(jìn)行了報驗,樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系,由設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強(qiáng)度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評定,其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識,并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。
項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系并邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及項目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設(shè)計技術(shù)處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設(shè)計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查,xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計院及施工單位對于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗收,檢查驗收的結(jié)果符合設(shè)計要求。
xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗,試驗結(jié)果正常符合設(shè)計要求。
(3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級原設(shè)計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評定,其評定結(jié)果均符合要求。
通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
鋼結(jié)構(gòu)個人年度工作總結(jié)
回首 20xx年全年的工作,有收獲也有遺憾。
從年初 3月份開始,開始做萬州體育場的技術(shù)支持,主要完成了對體育場的基礎(chǔ)與支撐架的設(shè)計,施工仿真全過程模擬分析以及在現(xiàn)場施工的整個流程中碰到的構(gòu)造﹑優(yōu)化﹑復(fù)核等實際問題。
在技術(shù)支持的過程中,特別是二次鋼結(jié)構(gòu)即膜結(jié)構(gòu)的復(fù)核及在卸載過程中出現(xiàn)監(jiān)測結(jié)果與仿真結(jié)果出入很大,對我的感受很深。
會帶來結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下的內(nèi)力重分布,高溫狀態(tài)下結(jié)構(gòu)自身溫度場改變,結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化,需要重視這個非直接荷載引起的桿件承載力降低。
其次是對大跨度拱桁架結(jié)構(gòu)施工時尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性,往往溫度荷載作為可變荷載,它對結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響有時比永久荷載更明顯,大跨拱型鋼結(jié)構(gòu)對溫度效應(yīng)的敏感在以后的結(jié)構(gòu)設(shè)計與分析著重考慮。
項目到年底即將竣工,總體從技術(shù)支持的層面看結(jié)構(gòu)總體基本滿足了設(shè)計院對結(jié)構(gòu)預(yù)期的效果。
到了5月份,開始對紹興縣奧體中心體育場進(jìn)行初步方案設(shè)計。
初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng),滲透了機(jī)械傳動的理念,對我來說是個難得的機(jī)會。
鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文
一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況
在xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項指標(biāo)及任務(wù)是:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制:1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇六
2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
2008年:學(xué)無止步,技術(shù)無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項對我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個繁雜與費心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗和收獲。
2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇七
本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習(xí),因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調(diào)入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。
在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇八
本人______,于20____年__月畢業(yè)于____大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20____年__月,本人于____公司二廠車間實習(xí),因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20____年__月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20____年____月調(diào)入公司____工作至今。
20____年__月我從____大學(xué)畢業(yè),并正式成為____公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了____等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。
在____工作期間,本人參與了公司____工作。為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇九
開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
:學(xué)無止步,技術(shù)無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項對我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個繁雜與費心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗和收獲。
:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇十
小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個人工作總結(jié),希望幫助您提供更多想法,歡迎閱讀!
鋼
本人***, 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué), 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
2010 年 3 月, 本人于**公司二廠車間實習(xí), 因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀, 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力, 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè), 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中, 我始終遵紀(jì)守法, 遵守公司的各項規(guī)章制度, 在各個方面努力要求自己, 提高自己的思想覺悟水平, 愛崗敬業(yè), 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù), 并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識, 并將所學(xué)與工作實際相結(jié)合, 使工作能更好地開展。
在此期間, 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作, 使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間, 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展, 我參與編寫了 7 項公司專利項目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí), 自己掌握了不少知識, 對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識, 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
同時, 對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作, 工藝編制, 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識, 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時, 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績, 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平, 充實自己施工管理經(jīng)驗, 業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢, 加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度, 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念, 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合, 形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈, 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來越高, 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己, 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中, 自我完善自己的知識體系, 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競爭力, 從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實自己, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實工作, 這樣才能跟上日新月異的時代變化, 才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。
建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺。
為了便于控制工程質(zhì)量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),
項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,
現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個人工作總結(jié)
2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
2008年:學(xué)無止步,技術(shù)無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項對我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個繁雜與費心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗和收獲。
2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇十一
總結(jié)。
是一件可以為我們的工作帶來便利的事情,因此好好總結(jié)過去,開啟一個更好的未來。下面是由小編為大家整理的“鋼結(jié)構(gòu)個人工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習(xí),因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調(diào)入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時按質(zhì)按量的完成。
在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時,對于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
一、工程概況。
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2??拐鹪O(shè)防烈度6度設(shè)計,建筑安全等級為二級,設(shè)計使用年限為20年。
此工程的基本特點:鋼梁采用焊接h型鋼,材質(zhì)為q235b;
屋面采用雙坡排水;
設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;
建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級為二級;
防火等級為二級。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達(dá)到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過程控制措施。
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,并及時形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過程中應(yīng)重點控制此五個因素,并加強(qiáng)此五個因素的動態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施。
首先,建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標(biāo)識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場用電,現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施。
首先,建立文明施工保證體系:以項目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責(zé)任制,落實責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點,杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、
管理制度和施工組織設(shè)計(方案)執(zhí)行情況。
施工過程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項目部相關(guān)制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設(shè)計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況。
在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質(zhì)量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。
不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中,我有以下體會。
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認(rèn)識到最重要的是團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)?,大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
二、明年工作計劃。
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量。
3、多思考,與實踐結(jié)合。
作為一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。