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農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇一
總結(jié)。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話xx.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(四完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇二
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。20__年,縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主動加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量,強化措施,加大投入,扭轉(zhuǎn)了信訪工作的被動局面,為維護部門穩(wěn)定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。
1、重視問題,自我加壓,切實增強做好信訪穩(wěn)定工作的責任感。
農(nóng)業(yè)部門越級上訪問題由來已久。多年來,農(nóng)業(yè)局為加強信訪穩(wěn)定工作投入了大量的人力、物力和精力,較好地保證了部門內(nèi)部穩(wěn)定,得到了縣委、政府的理解和肯定。
為進一步做好信訪工作,局黨委、局委會要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位要從講政治的高度出發(fā),以構(gòu)建和諧部門為己任,圍繞農(nóng)業(yè)部門改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局,進一步強化全局意識,切實增強信訪穩(wěn)控工作的責任感,認真負責地解決好農(nóng)業(yè)干部職工反映的問題和實際困難,千方百計把問題解決在局內(nèi)、縣內(nèi),努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪等現(xiàn)象出現(xiàn),全力維護農(nóng)業(yè)部門穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
2、全局聯(lián)動,未雨綢寥,全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素的集中排查力量。
因歷史原因和體制改革,農(nóng)業(yè)部門上訪人員主要有四種類型,即上訪老戶__、34名假招工的農(nóng)工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農(nóng)工、89名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員。為爭取信訪穩(wěn)定工作的主動性,縣農(nóng)業(yè)局整體聯(lián)動,關(guān)口前移,未雨綢寥,注重預(yù)防,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和二級單位根據(jù)維穩(wěn)工作責任制等要求,切實擔負起責任,迅速組織對單位存在的各種不穩(wěn)定因素進行全面排查,真正對信訪穩(wěn)控工作做到底數(shù)清、動向準、情況明,按照“一個問題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案,一抓到底”的要求,將排查的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時反饋給責任領(lǐng)導(dǎo),落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調(diào)處化解處置工作,按照“事事有著落,件件有回復(fù)”的原則妥善處理干部職工反映的問題,并對熱點重點問題高度重視,分析形勢,及時跟進,努力把矛盾糾紛化解在源頭,解決在單位內(nèi)部,防止矛盾升級,事態(tài)擴大。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),分解責任,建立健全齊抓共管的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)農(nóng)業(yè)局局黨委、局委會研究決定,20__年度農(nóng)業(yè)部門信訪工作由局長__同志全面領(lǐng)導(dǎo);副局長__同志分別總牽頭、總協(xié)調(diào);副局長__同志牽頭負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心穩(wěn)控工作;紀委書記__同志牽頭負責退休人員信訪穩(wěn)控工作;總會計師__同志牽頭負責農(nóng)業(yè)三場穩(wěn)控工作;工會主席__同志牽頭負責種子公司內(nèi)部穩(wěn)定工作;副主任科員__同志牽頭負責__的穩(wěn)控工作。并分別組建穩(wěn)控工作專班,前所未有的加強了農(nóng)業(yè)部門信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時,農(nóng)業(yè)局還進一步嚴明信訪工作紀律,建立信訪工作責任追究辦法,強調(diào)穩(wěn)控人員如因工作失職或工作不力導(dǎo)致穩(wěn)控對象發(fā)生越級上訪和影響社會穩(wěn)定的震動性事件,將嚴格按照__發(fā)[20__]__號文件規(guī)定,追究相關(guān)人員的責任。
4、整合資源,加大投入,全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節(jié)日期間穩(wěn)控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)自身信訪工作實際和維穩(wěn)工作責任制等有關(guān)要求,及時召開信訪維穩(wěn)專題會議,及時下發(fā)信訪維穩(wěn)專項文件,及時組建信訪工作專班,及時籌集信訪維穩(wěn)專項經(jīng)費,采取“分工協(xié)作、包案到人”的工作辦法。由于工作措施得力,20__年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降,全縣頭號上訪人員__也得到有效穩(wěn)控,全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
二、存在問題。
1、由于單位人多事雜,矛盾排查調(diào)處有所疏漏,部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因,部分信訪人員所提要求農(nóng)業(yè)部門無法解決答復(fù)。
3、由于人員和經(jīng)費不足,部分穩(wěn)控措施難以全部落實,致使部門穩(wěn)控對象赴省進京上訪。
1、提高認識,進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點,進一步排查清理各類不穩(wěn)定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任,嚴格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案責任制。
4、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全信訪工作長效機制。
5、轉(zhuǎn)變作風,嚴明紀律,切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇三
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結(jié)束之時,每天都有領(lǐng)導(dǎo)坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關(guān)工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-86805810.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件, 一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇四
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于農(nóng)業(yè)局信訪年終工作總結(jié)范文,歡迎瀏覽借鑒!
20xx年已經(jīng)走過,回首20xx年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,之后由我們重點解決。在整個20xx年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望20xx年,就應(yīng)該像20xx年一年,將工作做好的基礎(chǔ)上,還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應(yīng)該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話******.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首20xx年,展望20xx年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處,不過相信隨著工作的慢慢展開,問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處,相信我們在20xx年的工作還會做的更好,只是現(xiàn)實情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪局的工作還會做的更好!
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇五
年已經(jīng)走過,回首。
年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望。
年,就應(yīng)該像。
年一年,將工作做好的基礎(chǔ)上,還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。
年我們就應(yīng)該這樣開展工作。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪
4
件,一般直接來信來訪。
10。
件次。我們及時做好與信訪同志的溝通。
本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件。
一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人
好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”
二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄
三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話
******.
接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋。
接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首。
年,展望。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇六
已經(jīng)走過,回首20農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,之后由我們重點解決。在整個年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年,就應(yīng)該像2011年一年,將工作做好的基礎(chǔ)上,還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應(yīng)該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話******.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首2011年,展望2011年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處,不過相信隨著工作的慢慢展開,問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處,相信我們在2011年的工作還會做的更好,只是現(xiàn)實情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪局的工作還會做的更好!
2.公路局副局長助理工程師個人工作總結(jié)。
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農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇七
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇八
20xx年已經(jīng)走過,回首20xx年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,之后由我們重點解決。在整個20xx年,我們都在一片和諧中將工作做到。展望20xx年,就應(yīng)該像20xx年一年,將工作做好的基礎(chǔ)上,還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系,這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應(yīng)該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了信訪工作的'“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習,重點學(xué)習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話xxxxxx。接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇九
20xx年度職工培訓(xùn)工作,緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”,從確保水質(zhì)達標、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設(shè)、設(shè)備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務(wù)出發(fā),直面時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨,全面完成本年度培訓(xùn)計劃?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
本年度開展培訓(xùn)21大類,112項,累計培訓(xùn)8867人次,1128課時,培訓(xùn)覆蓋率100%。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1、思想政治素質(zhì)培訓(xùn)。
圍繞公司“標準化工作落實年”活動,結(jié)合唐山市精神文明建設(shè)要求,緊跟黨的步伐,提倡奉獻精神,全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時,我處開展“每周一題”模式,由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論,作為輔助培訓(xùn)材料發(fā)放給各單位,目前已發(fā)放18期,得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓(xùn)1588人次,256.5課時。
2、標準化培訓(xùn)。
標準化培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重點之一,與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學(xué)習,細化“國標試點創(chuàng)建工作”培訓(xùn)計劃,強化了“標準化”培訓(xùn)工作的督導(dǎo)與考核。尤其是在基層考核方面,自國標試點創(chuàng)建工作開展以來,每月進行筆試抽查考試,結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力,要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓(xùn)1425人次,88課時。
3、設(shè)備改造項目培訓(xùn)。
針對公司本年度設(shè)備改造項目,充分發(fā)揮相關(guān)處室服務(wù)基層職能,結(jié)合“請進來”的培訓(xùn)模式,多角度、全方位的開展培訓(xùn),為新設(shè)備投產(chǎn)掃清技術(shù)障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目,設(shè)備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā),因地制宜的對加氯新工藝、新設(shè)備進行了全面講解,提高了水廠干部職工對于新設(shè)備的適應(yīng)能力,為平穩(wěn)過渡打好了基礎(chǔ)。目前各項改造共培訓(xùn)67人次,19課時。
4、培智引智工程。
“走出去”與“請進來”相結(jié)合,從生產(chǎn)單位設(shè)備維修保養(yǎng),到原水水質(zhì)的保護,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助,為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓(xùn)268人次,69課時。
5、工程師講堂。
發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。強化專業(yè)處室服務(wù)基層職能,就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò),為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍,基層職工的專業(yè)理論層次進一步提高。共培訓(xùn)939人次,247.5課時。
6、師徒傳幫帶。
經(jīng)過多年的學(xué)習與實踐,徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步,已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際,對16位師傅的23名徒弟,進行了20xx年階段性考核,成績?nèi)亢细?。本年度共培?xùn)92人次,44課時。
7、安全知識培訓(xùn)。
安全知識培訓(xùn),是公司一直堅持不懈的重點培訓(xùn)之一。本年度以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱,組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動,進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓(xùn)課程,各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓(xùn)”等活動,在強化安全意識,提高安全素養(yǎng)的同時,著重細節(jié)的安全管理知識培訓(xùn),為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓(xùn)1289人次,26課時。
8、突發(fā)事故和應(yīng)急處理培訓(xùn)。
各生產(chǎn)單位高度重視,根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,針對季節(jié)性事故隱患,在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應(yīng)急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應(yīng)急處置能力。共培訓(xùn)109人次,16課時。
9、特殊工種培訓(xùn)。
本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓(xùn)與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設(shè),規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管理。外培148人次,20課時。
10、崗位練兵和技能比武。
本年度公司工會開展了水泵工技能比武,增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流,活躍了職工磨練技能的學(xué)習氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、標準化培訓(xùn)等其他培訓(xùn)活動的同時,以各種靈活形式進行了技能比賽,統(tǒng)計時未重復(fù)計算。共培訓(xùn)76人次,5課時。
11、水廠混崗培訓(xùn)。
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力,結(jié)合水廠設(shè)備實際運行的具體操作步驟,講求細節(jié),并在處理突發(fā)情況時,捋順操作邏輯。共培訓(xùn)67人次,13課時。
12、生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)。
由各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃安排,從知識水平、技術(shù)能力和熟練程度入手,進行針對性培訓(xùn)。結(jié)合公司考核評價機制,確保了培訓(xùn)效果。因加氯設(shè)備工藝改造,較側(cè)重于加氯崗位技能培訓(xùn)。共培訓(xùn)319人次,46課時。
13、水質(zhì)檢驗工培訓(xùn)。
主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓(xùn)。因目前水質(zhì)問題比較突出,該項培訓(xùn)進一步加強。在考核方面,采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式。通過培訓(xùn),將本年度各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享,從實際出發(fā),提升化驗員技能水平。共培訓(xùn)15人次,9課時。
14、水廠主要設(shè)備知識培訓(xùn)。
為加強水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障,同時為設(shè)備檔案建設(shè)工作服務(wù)。直面水廠設(shè)備新老不一,圖紙參數(shù)資料不全,各水廠管理程序各異等困難,從專門負責人員入手進行培訓(xùn),努力提升管理水平。共培訓(xùn)61人次,7課時。
15、職能處室管理培訓(xùn)。
各職能處室結(jié)合實際工作情況,制定學(xué)習計劃,開展業(yè)務(wù)知識、自身建設(shè)等方面培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,深入基層、主動服務(wù),開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中,處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓(xùn)1469人次,224.5課時。
16、新職工培訓(xùn)。
新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)及考核。通過培訓(xùn),使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài),達到崗位技能標準要求。共培訓(xùn)25人次,25課時。
17、辦公自動化技能培訓(xùn)。
主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進行培訓(xùn),提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓(xùn),提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn)21人次,2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓(xùn)。
隨著新聞媒體的快速發(fā)展,自媒體等宣傳模式的進步,如何正確的應(yīng)對媒體,尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地,正確的引導(dǎo)社會輿論,已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本年度,宣傳部開展了“媒體應(yīng)對與突發(fā)事件”專項培訓(xùn),用大量實例講解了正確的工作方法。同時,也對微信平臺等內(nèi)容作出指導(dǎo),樹立公司良好形象。共培訓(xùn)60人次,2.5課時。
19、普法教育培訓(xùn)。
法制建設(shè)、普法教育是市局系統(tǒng)本年度重點工作之一,公司也本著依法治企的宗旨,加強了培訓(xùn)考核力度。法規(guī)處與各單位密切結(jié)合、深入基層,針對生產(chǎn)、生活實際情況開展培訓(xùn)。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓(xùn)234人次,5課時。
20、班組長培訓(xùn)。
班組長,是基層管理的一線操手,是公司各項生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行者。各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃自行組織了基層管理人員培訓(xùn),提升了班組長們的管理能力。共培訓(xùn)7人次,3課時。
21、其他培訓(xùn)。
此外,為增強企業(yè)凝聚力,強化職工團隊協(xié)調(diào)配合能力,以運動會、趣味活動等形式開展,共培訓(xùn)588人次?;顒有Ч@著,加強了職工歸屬感。
1、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)部署。
培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體布局,服從和服務(wù)于公司各項重點工作?!皹藴驶ぷ髀鋵嵞辍被顒?、“轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動、設(shè)備改造、水質(zhì)問題等重點工作,均根據(jù)公司部署安排相應(yīng)培訓(xùn),為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據(jù)各項工作的需要,與各單位密切溝通,調(diào)整培訓(xùn)形式和規(guī)模,達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的總體目標。
2、加強督導(dǎo)、主動服務(wù)。
進一步加強了培訓(xùn)督導(dǎo)工作,每月安排工作人員參加各單位培訓(xùn),了解培訓(xùn)內(nèi)容,收集培訓(xùn)需求,并對培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍、考核評價等情況進行匯總,同時提出培訓(xùn)要求,現(xiàn)場研討培訓(xùn)方式方法。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)的實際問題,協(xié)調(diào)安排相關(guān)職能處室進行針對性培訓(xùn),保障實際工作中的技術(shù)技能支持,切實做到按需培訓(xùn)、按需服務(wù)。
3、靈活考核、確保質(zhì)量。
培訓(xùn)工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題,也有現(xiàn)場口試、實際操作測試;時間上既有按計劃進行的季度、年度考核,也有督導(dǎo)過程中隨機抽查考核;規(guī)模上既有公司集中考核,也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓(xùn)都有相應(yīng)適合的考核,檢驗培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時也督促職工進行反復(fù)記憶,深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力。
公司培訓(xùn)工作建立了雙向考核評價機制,每項培訓(xùn)過后,除了考核受訓(xùn)者,也要收集職工對培訓(xùn)講師的評價,以及對培訓(xùn)的內(nèi)容、環(huán)境、組織等各方面反饋意見,并形成書面形式記錄在案,用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓(xùn)“短板”,提高培訓(xùn)講師和配套教學(xué)水平,挖掘公司培訓(xùn)工作的潛力,提升培訓(xùn)整體工作能力。
1、內(nèi)容準。
本年度培訓(xùn)實施意見是建立在20xx年底的培訓(xùn)需求收集,和公司20xx年重點工作計劃基礎(chǔ)上,直接針對各單位實際工作、實際問題,按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則開展培訓(xùn)。比如法規(guī)處服務(wù)基層,到營業(yè)處和稽查處開展培訓(xùn),就是針對一些出現(xiàn)在日常工作中的現(xiàn)實矛盾。內(nèi)容實用性強,充分發(fā)揮了培訓(xùn)工作的現(xiàn)實作用,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了技術(shù)支持。同時,內(nèi)容的準確也使培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛更加活躍,培訓(xùn)效果更加明顯。
2、模式靈。
培訓(xùn)模式更加豐富,不再拘泥于傳統(tǒng)大型課堂式教育,而是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容靈活選用培訓(xùn)模式。一些針對性較強,涉及范圍小的培訓(xùn)內(nèi)容,多采用生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué)、小組授課。甚至是在設(shè)備旁一邊工作一邊教學(xué)。比如本年度的次氯酸鈉投加系統(tǒng)培訓(xùn),各水廠情況不同,集中授課只能在理論基礎(chǔ)和共性問題上概括培訓(xùn)。各水廠加氯崗位單獨組織培訓(xùn),雖然場次多、人數(shù)少,但課程更加精細,在日常操作設(shè)備旁授課,理解更加直觀。每場培訓(xùn)人數(shù)相對減少,培訓(xùn)講師能夠更好的與參訓(xùn)者互動,內(nèi)容更加細致,效果也進一步增強。
3、考核緊。
考核是檢驗培訓(xùn)效果的直接手段,也是激勵職工努力學(xué)習的加壓式方法。通過考核,也可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),為整體工作的調(diào)整提供依據(jù)。通過閉環(huán)式考核評價機制,培訓(xùn)質(zhì)量進一步提高,提升了培訓(xùn)效率。從供水行業(yè)特點來說,重復(fù)性的考核也有利于職工反復(fù)記憶,保持職工熟練程度。因此,逢訓(xùn)必考,已成為培訓(xùn)工作的重點原則之一。
總的來說,20xx年度是職工培訓(xùn)工作豐收的一年,也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營輔助效能的一年。培訓(xùn)工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì),直面困難與挑戰(zhàn),尋求創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻。
20xx年度,職工培訓(xùn)工作取得了一些進步,但仍存在一些問題。主要是:
1、專業(yè)理論培訓(xùn)較弱。
與針對生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的培訓(xùn)不同,專業(yè)理論培訓(xùn)需要的投入大、時間長、見效慢,因此在基層培訓(xùn)工作中,多采用職工自學(xué)形式,培訓(xùn)進度參差不齊,培訓(xùn)效果難以衡量。
2、培訓(xùn)交流不足。
公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同,各職能處室的專業(yè)領(lǐng)域各異,培訓(xùn)工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務(wù)基層的單方向培訓(xùn),并未建立雙向培訓(xùn)交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難,公司通用培訓(xùn)項目中,因缺乏橫向的比較和溝通,各單位的培訓(xùn)側(cè)重點及重視程度不同,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不平衡,培訓(xùn)質(zhì)量有差距的現(xiàn)象。
3、外培師資素質(zhì)參差不齊。
從設(shè)備廠家聘請的培訓(xùn)講師,有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多,講解設(shè)備時對某些要點故意略過,甚至以商業(yè)機密為由,拒絕講授所謂的科技成果。有些設(shè)備廠家提供的培訓(xùn)講師本身業(yè)務(wù)能力有限,無法解答受訓(xùn)人員問題。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇十
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。20xx年,縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主動加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量,強化措施,加大投入,扭轉(zhuǎn)了信訪工作的被動局面,為維護部門穩(wěn)定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。
1、重視問題,自我加壓,切實增強做好信訪穩(wěn)定工作的責任感
農(nóng)業(yè)部門越級上訪問題由來已久。多年來,農(nóng)業(yè)局為加強信訪穩(wěn)定工作投入了大量的人力、物力和精力,較好地保證了部門內(nèi)部穩(wěn)定,得到了縣委、政府的理解和肯定。
為進一步做好信訪工作,局黨委、局委會要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位要從講政治的高度出發(fā),以構(gòu)建和諧部門為己任,圍繞農(nóng)業(yè)部門改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局,進一步強化全局意識,切實增強信訪穩(wěn)控工作的責任感,認真負責地解決好農(nóng)業(yè)干部職工反映的問題和實際困難,千方百計把問題解決在局內(nèi)、縣內(nèi),努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪等現(xiàn)象出現(xiàn),全力維護農(nóng)業(yè)部門穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
2、全局聯(lián)動,未雨綢寥,全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素的集中排查力量
因歷史原因和體制改革,農(nóng)業(yè)部門上訪人員主要有四種類型,即上訪老戶xx、34名假招工的農(nóng)工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農(nóng)工、89名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員。為爭取信訪穩(wěn)定工作的主動性,縣農(nóng)業(yè)局整體聯(lián)動,關(guān)口前移,未雨綢寥,注重預(yù)防,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和二級單位根據(jù)維穩(wěn)工作責任制等要求,切實擔負起責任,迅速組織對單位存在的各種不穩(wěn)定因素進行全面排查,真正對信訪穩(wěn)控工作做到底數(shù)清、動向準、情況明,按照“一個問題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案,一抓到底”的要求,將排查的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時反饋給責任領(lǐng)導(dǎo),落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調(diào)處化解處置工作,按照“事事有著落,件件有回復(fù)”的原則妥善處理干部職工反映的問題,并對熱點重點問題高度重視,分析形勢,及時跟進,努力把矛盾糾紛化解在源頭,解決在單位內(nèi)部,防止矛盾升級,事態(tài)擴大。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),分解責任,建立健全齊抓共管的信訪工作網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)農(nóng)業(yè)局局黨委、局委會研究決定,20xx年度農(nóng)業(yè)部門信訪工作由局長xxtongzhi全面領(lǐng)導(dǎo);副局長xxtongzhi分別總牽頭、總協(xié)調(diào);副局長xxtongzhi牽頭負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心穩(wěn)控工作;紀委書記xxtongzhi牽頭負責退休人員信訪穩(wěn)控工作;總會計師xxtongzhi牽頭負責農(nóng)業(yè)三場穩(wěn)控工作;工會zhuxixxtongzhi牽頭負責種子公司內(nèi)部穩(wěn)定工作;副主任科員xxtongzhi牽頭負責xx的穩(wěn)控工作。并分別組建穩(wěn)控工作專班,前所未有的加強了農(nóng)業(yè)部門信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時,農(nóng)業(yè)局還進一步嚴明信訪工作紀律,建立信訪工作責任追究辦法,強調(diào)穩(wěn)控人員如因工作失職或工作不力導(dǎo)致穩(wěn)控對象發(fā)生越級上訪和影響社會穩(wěn)定的震動性事件,將嚴格按照xx發(fā)[20xx]xx號文件規(guī)定,追究相關(guān)人員的責任。
4、整合資源,加大投入,全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節(jié)日期間穩(wěn)控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)自身信訪工作實際和維穩(wěn)工作責任制等有關(guān)要求,及時召開信訪維穩(wěn)專題會議,及時下發(fā)信訪維穩(wěn)專項文件,及時組建信訪工作專班,及時籌集信訪維穩(wěn)專項經(jīng)費,采取“分工協(xié)作、包案到人”的工作辦法。由于工作措施得力,20xx年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降,全縣頭號上訪人員xx也得到有效穩(wěn)控,全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
1、由于單位人多事雜,矛盾排查調(diào)處有所疏漏,部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因,部分信訪人員所提要求農(nóng)業(yè)部門無法解決答復(fù)。
3、由于人員和經(jīng)費不足,部分穩(wěn)控措施難以全部落實,致使部門穩(wěn)控對象赴省進京上訪。
1、提高認識,進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點,進一步排查清理各類不穩(wěn)定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任,嚴格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案責任制。
4、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全信訪工作長效機制。
5、轉(zhuǎn)變作風,嚴明紀律,切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇十一
20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心,進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得一定成效:全年完成糧食播種面積18.3萬畝,總產(chǎn)7.35萬噸。水果。12.85萬畝,產(chǎn)量6.2萬噸。茶葉3萬畝,產(chǎn)量0.2萬噸。蔬菜20萬畝,產(chǎn)量30.76萬噸。食用菌1億筒,鮮品6.7萬噸。肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,比增4.2%,農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。
一、糧食總產(chǎn)平穩(wěn)增長。
一是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補貼1376.95萬元。完成水稻保險14.61萬畝,投保率達100%,充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,確保完成糧食播種任務(wù)。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動,成立春耕技術(shù)服務(wù)隊,采取包片、進村入戶方式,把科技帶到田間地頭。三是加強農(nóng)田基本建設(shè)項目,完成1300畝標準農(nóng)田項目建設(shè),改善灌溉面積760畝。改善防澇面積50畝。增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作,全縣建立2個萬畝高產(chǎn)示范片、3個千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地。推廣再生稻2.5萬畝,超級稻6.1萬畝,優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤,實現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。
二、經(jīng)作基礎(chǔ)進一步鞏固。
一是繼續(xù)實施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,新植果樹1200畝。充分發(fā)揮橄欖協(xié)會、橄欖專業(yè)合作社的作用,開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產(chǎn)品的申報工作,建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝,新增甜橄欖5000畝,形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶。通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等,橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應(yīng)基地目標,擴大特色菜、精細菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,引進推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個,推廣番茄標準化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,建成50個蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測點。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力,大力推廣高山無公害茶葉栽培,加快標準化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設(shè),解決提升種植技術(shù)、加工工藝、品牌推廣等問題,麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認證,成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項目建設(shè),建成21個冷藏保鮮庫,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,減少產(chǎn)品損失率,提高經(jīng)濟效益。
三、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
嚴格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量,促進健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)??刂茖嵤┓桨福?013-2015年)》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實施方案》,禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除,同時,加強禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理,落實減排措施,有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),積極發(fā)展草食性動物,以遠方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭,建立集養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作,春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業(yè)方面,落實水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理,推廣高密度養(yǎng)殖。充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,發(fā)展水庫精細化養(yǎng)殖,形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。
四、農(nóng)村經(jīng)營管理更加規(guī)范。
進一步推進村集體財務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè),舉辦農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班2期。借助農(nóng)村財務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,對村級財務(wù)貨幣資金、財務(wù)公開等進行監(jiān)控,糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,及時解決土地承包遺留問題,全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝,在103個行政村開展村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,獲財政獎補資金875萬元。
五、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力進一步提升。
一是實施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,在xxxx電視臺開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄,在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動,共接受群眾咨詢1500多人次,發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測報體系,成立4個統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,針對種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個次,立案查處11起,罰沒款1.5萬元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,截止年底,農(nóng)民專業(yè)合作社達到181家,比去年增加94家,成員4000多人,出資總額超過5億元。六是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測儀,建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),全年共抽檢1400份樣品,水果樣品合格率100%,蔬菜樣品合格率98%。此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例,合格率均達100%。加強“三品一標”工作,組織全縣22家企業(yè)49個品種的農(nóng)產(chǎn)品申報國家無公害和綠色產(chǎn)品,可望在明年6月份獲批,到時全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達到60%以上。
六、努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
中三個片區(qū)推進的發(fā)展規(guī)劃,全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點企業(yè)。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關(guān)于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,審議稿已經(jīng)縣長辦公會議研究通過,待常委會研究后實施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),項目總投資4720多萬元,新建標準化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個。新增專業(yè)合作社3家,新增注冊資金2200萬元。新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,增設(shè)水簾風機、移動制冷、微噴等設(shè)施。新建菌包生產(chǎn)線4條,年供應(yīng)菌袋2000多萬袋。新建冷藏保鮮庫2000多立方米,容納鮮菇250噸。新增原輔料經(jīng)營店2家、食用菌銷售網(wǎng)點1家,營銷人員5人。引進香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條,達到全國領(lǐng)先水平。引進液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達到全國同行先進水平,現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。
七、政風行風建設(shè)常抓不懈。
一是加強廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,組織干部職工認真學(xué)習、貫徹落實中央八項規(guī)定。認真抓好政務(wù)公開,嚴格執(zhí)行政府采購和項目工程招標規(guī)定。二是落實績效管理,制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個萬家”主題實踐活動方案》,要求每個領(lǐng)導(dǎo)負責掛鉤一個社區(qū)或村。每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創(chuàng)建一個示范片(場)。每個單位負責舉辦一個課題以上培訓(xùn)班。每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個點。
一年來,我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績,但還存在一些困難和問題:種糧比較效益偏低,特色產(chǎn)業(yè)不多,畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重。傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例,動物防疫工作難度大。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,農(nóng)民組織化程度還偏低等。
農(nóng)業(yè)局信訪工作總結(jié)通用篇十二
今年,我縣春耕面積26.6萬畝。為確保我縣春耕工作的順利進行,縣農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的要求,及早部署,采取多項措施,齊抓共管,確保農(nóng)業(yè)工作開展。春耕生產(chǎn)情況。我縣已儲備種子820噸(其中:玉米種240噸、春麥種150噸、大豆種320噸、亞麻種30噸、水稻種60噸、油葵種10.4噸、甜菜種7噸、蔬菜種3噸),種子貨源充足。全縣已儲備化肥7943噸,約占需求量的55%。儲備農(nóng)藥40噸,占需求量的60.6%;儲備農(nóng)膜50噸,可完全滿足春耕需求;已儲備農(nóng)家肥65萬噸,占總需求量的100%。從市場調(diào)查顯示,全縣春播種子、化肥儲備充足,個別緊俏品種略有不足,玉米種子、甜菜種子市場零售價格較去年同期基本持平,油葵種子價格略有下降。
2、種子執(zhí)法宣傳工作開展情況。2月24日,由鞏留縣農(nóng)業(yè)局牽頭,組織縣公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等部門負責同志參加了全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議。會后鞏留縣農(nóng)業(yè)局全面安排部署了xx年開展農(nóng)資打假專項行動,確保我縣春耕備耕期間農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定,切實維護農(nóng)民群眾權(quán)益,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。配合農(nóng)資打假專項治理行動,保障種子質(zhì)量,維護農(nóng)民權(quán)益和種子企業(yè)權(quán)益,鞏留縣農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等單位開展農(nóng)資市場大檢查活動。
3、冬小麥越冬返青情況。今年全縣冬小麥種植面積30萬畝,主要品種為伊農(nóng)18號,占播種面積的95%以上,其余為新冬29號。冬前苗情。一類苗占總播種面積的54%,約16.2萬畝;(越冬莖數(shù)65萬株)二類苗占總播種面積的23.3%,約7萬畝;(越冬莖數(shù)50萬株)三類苗占總播種面積的22.67%,約6.8萬畝;(越冬莖數(shù)45萬株)。積雪情況。入冬以來由于長時間沒有降水和降雪,部分麥田出現(xiàn)不同程度旱情,特別是土層較薄或早播麥田,占總面積的2%左右。冬季最大積雪量在24-28cm,2月初氣溫持續(xù)升高,麥田積雪融化最低積雪量達5-8cm,2月下旬降雪量較大,目前田間積雪量8-17厘米。越冬苗情情況。成立小麥越冬情況調(diào)查組,每周不間斷對麥田積雪量、小麥苗情、越冬死亡等進行跟蹤調(diào)查。經(jīng)抽樣室內(nèi)返青試驗,通過試驗證明雖然今年凍土層較歷年平均值大5-7cm,但麥苗根系正常,部分風口積雪較薄地塊出現(xiàn)麥苗地上部分受凍。
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況。
xx年我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)要在鞏固提高上下功夫,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中連片”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,將建設(shè)任務(wù)統(tǒng)一安排在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地內(nèi)完成。一手抓老棚改造生產(chǎn),一手抓新棚建設(shè),保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設(shè)任務(wù),做到當年建設(shè)當年生產(chǎn)當年見效。一是抓好整體規(guī)劃,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的工作思路,重點抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地建設(shè),其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地新建溫室350座,東買里鄉(xiāng)紅光村溫室基地新建溫室150座;目前建設(shè)地塊已經(jīng)落實,現(xiàn)已將建設(shè)任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場。
三、當前農(nóng)業(yè)重點工作開展情況農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。在建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年鞏留縣農(nóng)業(yè)局進一步加大對科技示范園資金的投入力度,計劃整合資金240余萬元完善園區(qū)水、電、路及渠系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中修建防滲渠1公里,修建核心示范區(qū)圍欄1公里,硬化農(nóng)田道路500米,修建小型水閘10個、蓋板橋10座,修建綠色長廊200米;節(jié)水灌溉示范面積20畝,種植矮化葡萄、蘋果各10畝等。通過以上試驗示范,努力將其建設(shè)成為集培訓(xùn)、示范、服務(wù)、試驗實習等功能于一體的高科技示范園。目前,科技示范園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、科技示范園建設(shè)實施方案、科技示范園硬件建設(shè)、種植規(guī)劃以及科技示范園建設(shè)概算已制定。
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