下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施

做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇一

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的.方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的新時代保安形象。

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇二

一、重點工作

（一）全面啟動垃圾中轉站 （責任人：王飛

時間：3月份）

2015年3月將全面啟動東王集鄉(xiāng)垃圾中轉站，解決我鄉(xiāng)垃圾問題，有力推進村莊全面環(huán)境整治工作。我辦計劃首先做好相關人員的配備，從責任心強、能力突出、年齡適中的本鄉(xiāng)群眾中選拔聘用垃圾中轉站的管理員，其次計劃邀請縣里相關專業(yè)人士為我鄉(xiāng)垃圾中轉站工作人員做好培訓工作。力爭把垃圾中轉站利用好、運轉好、管理好，徹底解決我鄉(xiāng)垃圾問題。

（二）新建公廁

（責任人：王飛

時間：上半年）

集鎮(zhèn)區(qū)街道只有一處公共廁所，年代久遠破損嚴重。而且公廁位置較為低洼，附近沒有下水道。每到下雨就積水嚴重，附近居民怨聲載道。我辦計劃上半年和紫金明珠開發(fā)商協(xié)商，在西小區(qū)新建一處公廁，以滿足集鎮(zhèn)區(qū)居民日常生活的需要。

（三）新建農(nóng)貿(mào)市場

（責任人：王飛

時間：上半年）

1 隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)有的老供銷社內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)無法滿足居民日常生活的需要。因此，我辦計劃上半年通過招商引資的方式新建一處農(nóng)貿(mào)市場，一方面滿足居民日常生活需要，另一方面解決經(jīng)營秩序混亂、道路堵塞等問題。

二、常規(guī)工作

一、后街全面環(huán)境整治

（責任人：王飛

時間：3月-4月）

2015年我辦計劃對后街進行全面的環(huán)境整治，針對后街存在的主要問題，我辦計劃從以下幾個方面開展整治工作。

1、拆除亂搭亂建，清理亂堆亂放。后街商戶主要以經(jīng)營建材、家具、浴室、飯店、廢品收購等，這些商戶和部分住戶都存在著一些亂搭亂建、亂堆亂放的問題，明年對后街的環(huán)境整治我們首先從解決這個問題開始，首先對各家商戶、住戶涉及亂搭亂建、亂堆亂放的進行入戶關照，勸導個人自行清理；其次對不聽勸導沒有自行清理的的我辦將動用鏟車集中人員進行集中清理。

2、修復破損路面與花壇。后街的路面與路兩旁由于年久失修，出現(xiàn)不同程度的破損，既影響美觀也造成一定的安全隱患，明年我辦計劃對后街路面以及花壇進行修復，以達到整潔美觀的效果。

3、整治環(huán)境衛(wèi)生。后街環(huán)境衛(wèi)生狀況問題也較為突出，一方面后街垃圾池較少，傾倒垃圾的地點較遠，部分商戶與住戶就會隨便傾倒垃圾；另一方面后街沒有下水道，后街居民的生活污水無處排放，導致經(jīng)常出現(xiàn)污水橫流街道的現(xiàn) 2 象。明年我辦計劃首先對環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面打掃；其次計劃新建兩處垃圾池，在沿街擺放垃圾桶；第三對后街下水道進行全面改造，讓后街生活污水能夠正常排放。

4、劃定分類區(qū)域。集中整治后，在后街劃定分類區(qū)域，將前街經(jīng)營的小商販、攤點全部轉移到后街，以徹底鏟除前街的占道經(jīng)營問題等。

（二）繼續(xù)做好鄉(xiāng)街道衛(wèi)生保潔工作 （責任人：刑長付

吉小軍

時間：全年）

1、明年繼續(xù)抓好《東王集鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔方案》的落實，衛(wèi)生保潔組成員每天上街對街道環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

2、明年繼續(xù)做好對保潔員的管理工作，監(jiān)督檢查保潔員工作，做好對保潔員進行績效考核。

3、明年我們將通過發(fā)放倡議書、書寫標語、拉掛橫幅等形式宣傳衛(wèi)生保潔相關政策，通過和沿街商戶簽訂門前三包協(xié)議，逐漸培養(yǎng)集鎮(zhèn)區(qū)周邊群眾良好衛(wèi)生習慣，進而從根本上解決街道衛(wèi)生臟亂差的問題。

4、明年將啟動垃圾中轉站，徹底解決我鄉(xiāng)垃圾處理難的問題。

（三）繼續(xù)做好集鎮(zhèn)區(qū)秩序規(guī)范工作 （責任人：金萬剛

時間：全年）

1、交通秩序方面。對亂停亂放問題，我們將劃定停車區(qū)域規(guī)范停車，保障東王集街道交通暢通。對在中小學放學期間，接送學生車輛堵塞交通問題，我們將堅持輪流值班制 3 度，確保每天在放學期間有人維持街道交通秩序，規(guī)范接學生車輛?？吭谌诵械篮笾付▍^(qū)域。

2、經(jīng)營秩序方面。下半年我辦街道秩序組將繼續(xù)認真執(zhí)行每日巡查制度，針對占道經(jīng)營、亂擺亂放問題，我們將每天上街巡查，發(fā)現(xiàn)并清理人行道上擺放的廣告牌，以及店外經(jīng)營占道經(jīng)營，并對占道商家進行說服教育。

明年對街道秩序我們將認真做到“長期抓”與“經(jīng)常抓”相結合，做好對街道秩序的長效化管理，從根本上規(guī)范街道秩序。

（四）繼續(xù)做好建房管理工作

（責任人：王志清

徐成祥

時間：全年）

下半年我辦建房管理組將繼續(xù)認真落實每日巡查制度，對轄區(qū)內(nèi)在建房屋每天進行巡查一遍，核查在建房屋是否在規(guī)劃辦、國土部門辦理建房的相關手續(xù)，手續(xù)按程序辦理完結的，請到規(guī)劃辦按每平方米10元繳納建筑營業(yè)稅，否則下發(fā)停建通知書。

（五）繼續(xù)做好鄉(xiāng)政府內(nèi)安全保衛(wèi)工作 （責任人：王飛

時間：全年）

明年我辦將認真落實《統(tǒng)籌二辦鄉(xiāng)內(nèi)安全保衛(wèi)工作制度》和《安全保衛(wèi)應急預案》，從日常保衛(wèi)和應急處理兩個方面做好鄉(xiāng)政府內(nèi)安全保衛(wèi)工作。每周一、周四鄉(xiāng)早會期間我辦工作人員從七點鐘開始在鄉(xiāng)政府門口值班，預防和處理群訪和個訪案件。發(fā)生鬧訪案件我辦人員將盡力對上訪人員進行勸導，確保上訪人員不到主要領導辦公室影響鄉(xiāng)內(nèi)正常 4 工作秩序。通過鄉(xiāng)內(nèi)信訪疏導，推動信訪工作秩序的規(guī)范。

三、其他工作

（一）繼續(xù)做好秸稈禁燒應急分隊工作

（責任人：王飛 時間：5月-6月、11月-12月）明年我辦將在總結2014年夏、秋兩季秸稈禁燒工作經(jīng)驗教訓的基礎上，繼續(xù)配合全鄉(xiāng)做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作。堅持每天對責任區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)火點立即撲滅。在“堵”的同時也做好“疏”的工作，在對火點巡查期間，對村民進行秸稈禁燒工作的宣傳教育宣傳秸稈還田的好處以及政府對秸稈還田的補貼政策等，通過宣傳教育轉變村民們的思想，從根本上解決焚燒秸稈的問題。

（二）繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作 （責任人：王飛

時間：全年）

明年我辦將繼續(xù)本著對黨委高度負責的態(tài)度，不折不扣地完成鄉(xiāng)黨委政府交辦地各項任務，真正做到為領導分憂為群眾辦事。

總之，明年我們將按照鄉(xiāng)黨委委、政府的要求，立足于集鎮(zhèn)區(qū)街道管理長效化、制度化，多措并舉、狠抓落實，進一步細化工作措施，加強監(jiān)督檢查，加快工作進度，認真落實好上級要求并積極探索統(tǒng)管理新思路、新模式，不斷加快我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

東王集鄉(xiāng)統(tǒng)籌二辦

2014年12月25日

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇三

為強化學校安全工作進一步明確安全責任做到責任事故處理有制可依有章可循特制定本制度。

1、全體教職工應自覺保護自己和學生的人身安全維護學校的安全穩(wěn)定發(fā)現(xiàn)有損害學校或師生人身財物行為而不及時報告、制止或逃離現(xiàn)場造成或擴大經(jīng)濟損失或人員傷亡的。

2、崗位責任人，班主任、上課老師、梯間負責人、校門責任人等，擅離崗位、私自調(diào)停課、私自放假、提前放學、滯留學生等或由于管理不善導致學生失蹤、溺水等校內(nèi)外傷害或財物損失的。

3、教職工對學生進行體罰或變相體罰造成學生不同程度傷害的。

4、水電管理負責人應經(jīng)常檢查電路、水電設施等安全對有安全隱患的設備、線路、電器不及時維修被檢查到或造成安全事故的。

5、實驗室所用的危險物品保管人員沒有妥善保管丟失、被盜而造成其它安全傷害事故的。

6、教職工尤其是班主任應經(jīng)常關心學生身心健康如遇學生中出現(xiàn)各類傳染病集體發(fā)熱等病癥不及時報告并采取控制措施導致事態(tài)擴大的。

7、體育課、課外活動、學生實驗等實踐強的各類活動，有關老師不事先向?qū)W生進行安全教育，活動中不注意學生動向而引發(fā)人身傷害或儀器損壞的。

8、各班或教職工在保管、使用學校物品、設備，如借閱圖書使用錄音機、信息技術設備等，時均應確保財產(chǎn)安全因疏忽大意或操作失當而引起的財產(chǎn)設備的遺失、失竊或損壞。

9、凡違反上述規(guī)定而因此造成學校聲譽財物和師生人身經(jīng)濟損失的視其情節(jié)輕重經(jīng)行政研究給予通報批評、按責任劃分追究相關責任人一定比例的經(jīng)濟責任、年內(nèi)不評優(yōu)晉級、學區(qū)內(nèi)實行工作崗位調(diào)整，報上級給予行政處分，構成犯罪的依法追究刑事責任。

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇四

對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

今年對自己有以下要求：

1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的，要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇五

1、項目部在接到鐵總辦函【20xx】11號文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳，并制定《隧道路基工程質(zhì)量專項整治實施方案》，對接下來開展隧道路基工程質(zhì)量專項整治工作進行了安排和部署。

2、項目部積極建立并強化“隧道路基工程質(zhì)量專項整治工作”的組織領導責任制度，成立了以項目經(jīng)理張志超為組長，項目總工謝勁輝、副經(jīng)理郭恒禹為副組長，各部門負責人以及現(xiàn)場施工員、安全員為成員的專項活動領導小組。項目總工謝勁輝負責落實天龍山隧道工程質(zhì)量專項整治工作，副經(jīng)理郭恒禹負責落實路基工程質(zhì)量專項整治工作，工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內(nèi)容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查，對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層把關，將專項整治工作責任制度落到實處。

3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的質(zhì)量排查整治活動，對查出的安全質(zhì)量隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全質(zhì)量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了工程質(zhì)量。

根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《隧道路基工程質(zhì)量專項整治實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和隧道工程施工過程中存在的質(zhì)量問題進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。在本月隧道路基工程質(zhì)量專項整治工作中，我合同段共排查出隧道工程質(zhì)量隱患22個，其中排查一般隱患20項，排查重大隱患2項。排查出路基工程質(zhì)量隱患16個，其中排查一般隱患13項，排查重大隱患2項。

本月發(fā)現(xiàn)4個重大問題，問題的具體描述和原因分析如下：

1.天龍山隧道左、右洞，二襯距離掌子面安全步距超標，二襯施工進度滯后。

2.天龍山隧道左洞明洞襯砌未及時施工防水層，導致由襯砌外表面裸露鋼筋頭引發(fā)的滲透水現(xiàn)象。（缺乏防水材料）

3.路基爆破作業(yè)無專人警戒。

涵洞涵背回填施工采用堆填法，且填料不符合規(guī)范要求。

1.針對安全步距超標問題，已暫緩掌子面掘進，增加進場2臺二襯臺車，加快二襯施工。目前已達標。

2.已抓緊采購進場防水材料，開始施工防水層，正在整改中。

3.已下發(fā)通知，暫停路基爆破作業(yè)，正在整改中。

4.已挖除不合格填料，按照規(guī)范標準要求選用合格填料逐層壓實、回填。

通過項目部全體人員的不懈努力，切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的隱患，我項目部將系統(tǒng)總結前階段工作，進一步加強排查深度和整改力度，全面提高對工程質(zhì)量排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進工程質(zhì)量排查工作，鞏固整治效果，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，打造精品工程。

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇六

2021已經(jīng)過去，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，2021年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥?021年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、在過去的一年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作x年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認真對待2022上半年的工作任務：

針對2022上半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經(jīng)驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

下一期業(yè)績自我提升和改進的計劃和措施篇七

1.無生什么事情，都要想到自己是不是做錯了果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。

2.讓自己去適應環(huán)境，因為環(huán)境永遠不會來適應你。

即使這是一個非常非常痛苦的過程。

3.大方一點。

不會大方就學大方一點。

如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。

4.低調(diào)一點，低調(diào)一點，再低調(diào)一點（要比臨時工還要低調(diào)，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢）。

5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩聲。

（會夸獎人。

好的夸獎，會讓人產(chǎn)生愉悅感，但不要過頭到令人反感。

）6.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了，那你就要加小心了。

7.有禮貌。

打招呼時要看著對方的眼睛。

以長輩的稱呼和年紀大的人溝通，因為你就是不折不扣小子輩。

8.少說多做。

言多必失，人多的場合少說話。

9.灰馴鶉說暮茫游硭比唬欄卸鰲?10.手高眼低。

11.遵守時間，但不要期望別人也遵守時間。

12.信首諾言，但不要輕易許諾。

更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。

13.不要向同事借錢，如果借了，那么一定要準時還。

14.不要借錢給同事，如果不得不借，那么就當送給他好了。

15.不要推脫責任（即使是別人的責任。

偶爾承擔一次你會死啊

16.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。

要堅持在背后說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。

如果有人在你面前說某人壞話時，你要微笑。

17.避免和同事公開對立（包括公開提出反對意見，激烈的更不可取）。

18.經(jīng)常幫助別人，但是不能讓被幫的人覺得理所應當。

19.說實話會讓你倒大霉。

20.對事不對人；或?qū)κ聼o情，對人要有情；或做人第一，做事其次。

21.經(jīng)常檢查自己是不是又自負了，又驕傲了，又看不起別人了。

（即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭）22.忍耐是人生的必修課。

（要忍耐一生的啊，有的人一輩子到死這門功課也不及格）23.新到一個地方，不要急于融入到其中哪個圈子里去。

等到了足夠的時間，屬于你的那個圈子會自動接納你。

24.有一顆平常心。

沒什么大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想。

25.盡量不要發(fā)生辦公室戀情，如果實在避免不了，那就在辦公室避免任何形式的身體接觸，包括眼神。

（如果你或者對方已婚，——恭喜你，兄弟。

你，死，定，了）26.會拍馬屁（這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一），但小心不要弄臟手。

切忌用舌頭去舔馬屁。

27.資歷非常重要。

不要和老家伙們耍心眼斗法，否則你回死得很難看的。

28.好心有時不會有好結果，但不能因此而灰心。

29.待上以敬，待下以寬。

30.如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。

當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。

批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

31.如果你看到一個貼子還值得一看的話，那么你一定要回復，因為你的回復會給人繼續(xù)前進的勇氣，會給人很大的激勵。

同時也會讓人感激你