醫(yī)療防控物資(精選13篇)

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醫(yī)療防控物資篇一

根據(jù)。

20xx年3月31日市物資保障組會(huì)議要求。

為確保在有限時(shí)間和有限資源情況下。

做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作。

特制定本方案。

參照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時(shí)保障專班。

并根據(jù)物資保障工作情況及時(shí)增加市交委、市財(cái)政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。

在應(yīng)急狀態(tài)下。

專班人員在市政府集中辦公。

各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班。

確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。

積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等工作。

1.調(diào)配原則：?jiǎn)?dòng)全員核酸檢測(cè)或封城狀態(tài)后。

縣級(jí)物資保障組可向市級(jí)物資保障組提交物資申請(qǐng)。

當(dāng)啟動(dòng)區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)。

原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個(gè)的。

由縣級(jí)物資組提供統(tǒng)籌保障。

市級(jí)不提供物資保障。

2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時(shí)。

在封城狀態(tài)下的其他部門防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)。

在全員核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下。

物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行。

調(diào)配權(quán)限下放。

由臨時(shí)保障專班班長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；區(qū)域核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下。

調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；按照市級(jí)物資應(yīng)急調(diào)配流程調(diào)配物資。

3.申請(qǐng)要求：縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》。

報(bào)送至市物資保障專班。

原則上第一次申請(qǐng)為2輪保障需求數(shù)。

第三輪開始前。

各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。

開展區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)。

參照《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)。

個(gè)別品種有獨(dú)立需求的在申請(qǐng)表中“。

其他需求”欄。

填寫具體品種數(shù)量和原因。

我市物資調(diào)配小程序啟動(dòng)運(yùn)行后。

采取優(yōu)先線上申請(qǐng)。

線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。

全員核酸檢測(cè)物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)（市、縣）為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量。

原則上縣級(jí)物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級(jí)庫(kù)到縣級(jí)庫(kù)、縣級(jí)庫(kù)到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn)。

各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。

市級(jí)交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量。

必要時(shí)提供保障。

按照貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)開展。

3輪核酸檢測(cè)的服務(wù)保障工作。

設(shè)置。

8782個(gè)采樣點(diǎn)。

20865個(gè)采樣臺(tái)。

一個(gè)采樣點(diǎn)每天1個(gè)班次需工作人員11.4人測(cè)算。

全市每天保障人員12.27萬(wàn)人。

保障。

物資27類；按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障。

50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進(jìn)行分級(jí)儲(chǔ)備。

部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量?jī)?chǔ)備保障。

市級(jí)儲(chǔ)備按5%進(jìn)行冗余儲(chǔ)備。

在各級(jí)物資未按規(guī)定采購(gòu)到位或我市物資儲(chǔ)備規(guī)模無(wú)法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時(shí)。

同時(shí)啟動(dòng)以下緊急措施開展物資補(bǔ)充工作。

1.緊急采購(gòu)。

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（財(cái)辦庫(kù)〔2020〕29號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定。

由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購(gòu)小組。

收集各方供應(yīng)商信息（含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺(tái)供應(yīng)商等）。

建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄。

按照到貨時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價(jià)格適當(dāng)原則。

確定貨源供應(yīng)商。

并填寫《應(yīng)急采購(gòu)審批單》。

經(jīng)市物資保障組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)審批后。

由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)。

組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。

2.動(dòng)用在地資源。

各級(jí)物資保障組會(huì)同醫(yī)療救治組商議。

可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員保障工作。

調(diào)用的物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資。

超出20天儲(chǔ)備物資方能予以調(diào)用。

3.統(tǒng)籌調(diào)配。

對(duì)縣級(jí)區(qū)域物資無(wú)法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時(shí)。

經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判。

向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案。

協(xié)調(diào)其他縣級(jí)物資進(jìn)行協(xié)同保障。

在跨區(qū)調(diào)配中。

接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。

4.請(qǐng)求支援。

市物資保障組及時(shí)對(duì)接省醫(yī)療物資保障組。

制定省內(nèi)物資支援清單（含省級(jí)、周邊地州儲(chǔ)備情況）。

由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程。

申請(qǐng)省級(jí)物資支援。

必要時(shí)。

由市領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。

在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下。

各級(jí)物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。

1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障。

人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障。

政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。

2.人員優(yōu)先原則：參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置。

優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障。

未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣。

由市全員核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3.降標(biāo)原則：正常情況下。

各區(qū)（市、縣）按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障。

物資不充足或者調(diào)配不及時(shí)。

在滿足以下條件：臨時(shí)采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時(shí)采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員間隔距離（大于1米）、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)（小于50人）的情況下。

可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測(cè)能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩）。

但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺(tái)服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。

（一）管控及封控區(qū)域保障。

1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)。

由各區(qū)（市、縣）設(shè)立集中庫(kù)點(diǎn)。

用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。

原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個(gè)。

設(shè)置在轄區(qū)邊界。

2.由市級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫(kù)點(diǎn)后。

各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資。

運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中。

不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品。

搬運(yùn)人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負(fù)責(zé)。

3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)。

由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運(yùn)力。

（二）市場(chǎng)需求保障。

當(dāng)市場(chǎng)醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時(shí)。

由市物資保障組結(jié)合我市儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量確定市場(chǎng)投放數(shù)量。

市糧食和物資儲(chǔ)備局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局通過(guò)各大藥店面向市民進(jìn)行投放。

各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)。

結(jié)合自身儲(chǔ)備情況。

開展局部投放或發(fā)放工作。

（三）全員核酸保障。

結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)。

確保。

4-6小時(shí)完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求。

各縣級(jí)物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級(jí)物資調(diào)配保障方案。

1.儲(chǔ)備層級(jí)。

為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時(shí)展開。

達(dá)到從縣級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過(guò)2小時(shí)的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求。

提出如下儲(chǔ)備要求：對(duì)于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過(guò)6個(gè)的。

必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理；不足6個(gè)的。

若采取縣級(jí)集中管理模式。

也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。

2.打包管理。

為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)。

物資及時(shí)分發(fā)到位。

轉(zhuǎn)運(yùn)有序。

在常態(tài)化下。

各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)第。

1輪物資進(jìn)行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:。

（1）。

a方案:按照防護(hù)級(jí)別進(jìn)行獨(dú)立成套打包。

其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。

應(yīng)急時(shí)各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測(cè)算后分發(fā)配送。

一級(jí)防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

二級(jí)防護(hù)包（垃圾清理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套。

乳膠檢查手套（無(wú)菌）靴套護(hù)目鏡。

二級(jí)防護(hù)包（樣本整理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套。

乳膠檢查手套（無(wú)菌）靴套隔離面屏。

各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別（一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn)。

）進(jìn)行區(qū)分。

3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于。

10個(gè)（含）。

自行確定是否打包；

保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30。

個(gè)（含）的。

至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量；保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50。

個(gè)（含）的。

打包率必須。

達(dá)20%；保障采樣點(diǎn)數(shù)超過(guò)50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%，

保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的（如居委會(huì)）。

可獨(dú)立測(cè)算。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求：

各區(qū)縣物資保障組會(huì)同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級(jí)物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》。

按照。

“熟人熟路”

的要求。

在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi)。

組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看。

（重點(diǎn)是各區(qū)縣庫(kù)點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)房位置）。

組織。

轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對(duì)接。

確保人熟路熟。

應(yīng)急有序。

對(duì)接流暢。

5.保障流程。

各區(qū)縣。

物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖，

結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。

1.人員落實(shí)。

為防止人員重疊。

保障不力。

從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn)，務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)０酁閮商兹笋R。

2.培訓(xùn)到位。

本方案印發(fā)兩周內(nèi)。

各區(qū)。

（市、縣）。

組織人員。

分批次完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級(jí)培訓(xùn)。

原則上由各區(qū)縣物資組牽頭。

醫(yī)療救援組配合。

完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置。

核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求）。

由醫(yī)療救援組牽頭。

物資保障組配合完成對(duì)。

各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù)）。

醫(yī)療防控物資篇二

統(tǒng)籌推進(jìn)14家市屬醫(yī)院17個(gè)院區(qū)在11月底前完成發(fā)熱門診提升改造，改造完成后開設(shè)發(fā)熱門診的市屬醫(yī)院增加至17家，發(fā)熱門診診室由40間增加至97間，隔離床位由94張?jiān)黾又?23張，預(yù)計(jì)單日最大接診能力由2600人次增加至7400人次。同時(shí)，推進(jìn)新建及優(yōu)化提升17間核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，做好核酸檢測(cè)人員和儀器設(shè)備儲(chǔ)備，配備快速核酸檢測(cè)設(shè)備，有效提升核酸檢測(cè)效率，市屬醫(yī)院在秋冬季到來(lái)前全部具備核酸檢測(cè)能力，預(yù)計(jì)11月底每日最大檢測(cè)能力達(dá)到10.3萬(wàn)份。

一旦有需要將根據(jù)情況依次啟用，確?？焖偈罩尾±?。

危重癥救治方面，遴選112名重癥醫(yī)學(xué)科青年骨干力量，構(gòu)建市級(jí)重癥救治合成營(yíng)，分3批組織到朝陽(yáng)醫(yī)院和安貞醫(yī)院開展為期2個(gè)月的臨床實(shí)踐培訓(xùn)，作為重癥救治儲(chǔ)備力量。同時(shí)，各市屬醫(yī)院組建院級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，并在此基礎(chǔ)上抽調(diào)組建市級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，建立分層培訓(xùn)機(jī)制，在市屬醫(yī)院開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)和綜合演練等。此外，還從市屬醫(yī)院抽調(diào)人員組建流調(diào)人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，作為應(yīng)急后備力量，在必要情況下協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)開展病例流調(diào)溯源工作。

按照“市―區(qū)―機(jī)構(gòu)”三級(jí)醫(yī)用物資設(shè)備儲(chǔ)備體系要求，各市屬醫(yī)院已建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，對(duì)11類防護(hù)物資和多種消殺產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)，各類防護(hù)物資儲(chǔ)備量滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。同時(shí)，組織市屬醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)合作建立渠道儲(chǔ)備機(jī)制，進(jìn)一步確保物資儲(chǔ)備安全。

醫(yī)療防控物資篇三

為確保我區(qū)基本生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)，共同抗擊新型肺炎疫情，按照市疫情防控物資保障組工作分工，根據(jù)《市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案》文件精神，制定市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作方案。

增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、切實(shí)做到兩個(gè)維護(hù)，強(qiáng)化底線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省委省政府、市委市政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作部署，在市疫情防控指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，采取切實(shí)有效措施，做好疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)工作，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足，人民群眾生活得到有效保障。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市基本生活必需品保障供應(yīng)工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)任辦室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)相關(guān)工作。

（二）職責(zé)分工。

區(qū)商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情防控期間基本生活必需品市場(chǎng)保供全面工作；

區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)市商務(wù)局商管科負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促大型商超疫情防控工作；協(xié)調(diào)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問(wèn)題；負(fù)責(zé)疫情防控期間生活必需品供應(yīng)和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。

1、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。自1月30日起，啟動(dòng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)機(jī)制，各超市等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)情況，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。各商超要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)案，積極拓展進(jìn)貨渠道，重要時(shí)期要保障為期一周的'重要生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)量，確保貨源充足，市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)調(diào)度，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障協(xié)調(diào)調(diào)度，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場(chǎng)要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，積極拓寬進(jìn)貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保障生活必需品運(yùn)輸車輛通行。積極幫助超市、菜市場(chǎng)等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證，及時(shí)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問(wèn)題。

4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴(yán)格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實(shí)有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。

商場(chǎng)、超市要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，設(shè)立進(jìn)出單向通道，嚴(yán)格控制人流量，進(jìn)出人員必須佩戴口罩并接受體溫測(cè)量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

菜市場(chǎng)認(rèn)真做好市場(chǎng)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)疫情防控措施，每日定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行消毒，按照市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要求關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)、禁止活禽交易，對(duì)入場(chǎng)購(gòu)物人員進(jìn)行體溫測(cè)量，督促經(jīng)營(yíng)戶和進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物人員佩戴口罩，積極向廣大消費(fèi)者宣傳疫情防控知識(shí)，提高消費(fèi)者防范意識(shí)。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼，保障社會(huì)安定的緊迫需要。區(qū)商務(wù)局提高政治站位，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。同時(shí)做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要堅(jiān)持把疫情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù)，實(shí)行一把手親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，密切協(xié)作、主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，形成整體工作合力，確保全區(qū)生活必需品保供工作取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會(huì)同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、兩微一端等媒體平臺(tái)，廣泛開展生活必需品供應(yīng)保障宣傳，引導(dǎo)社會(huì)輿情，穩(wěn)定公眾預(yù)期。

醫(yī)療防控物資篇四

在此次全國(guó)人民萬(wàn)眾一心抗擊新冠疫情期間，我每天都被一線醫(yī)務(wù)工作者、解放軍官兵、社區(qū)工作人員和一線志愿者的新聞感動(dòng)著，但在一片正能量的新聞中也出現(xiàn)了一些因防控物資管控不力的負(fù)面新聞，如武漢紅會(huì)口罩事件、派出所濫發(fā)捐贈(zèng)物資事件等，這給我們每一個(gè)參與抗疫的單位和個(gè)人敲響了警鐘，防疫物資的管控必須加強(qiáng)，絕不允許貪婪自私的黑手伸向這些救命的物資。加強(qiáng)疫情期間防疫物資管控必須做到以下三點(diǎn)：

一是所有接收的社會(huì)捐贈(zèng)必須公開公示。現(xiàn)在很多地區(qū)在網(wǎng)上公開捐贈(zèng)物資的數(shù)量和使用情況的做好就很好，讓捐贈(zèng)物資在陽(yáng)光下得到有效監(jiān)管，防止失管失控和暗箱操作。

二是各單位建立防疫物資臺(tái)賬。對(duì)購(gòu)買、使用的防疫物資進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)防疫物資的使用、發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行領(lǐng)取簽字，做到賬目清楚、賬物相符。

三是加強(qiáng)對(duì)防疫物資使用的`監(jiān)管督查。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)防疫物資使用情況中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查處，嚴(yán)懲防疫物資購(gòu)買、發(fā)放、保管中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)問(wèn)，斬?cái)嗌煜蚍酪呶镔Y的黑手。

醫(yī)療防控物資篇五

為全面加強(qiáng)我園防疫物資儲(chǔ)備工作，提高預(yù)防和處置因新型冠狀病毒引發(fā)的突發(fā)公共事件的物資保障能力，建立健全我園突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備，特制定本工作方案。

（二）明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)儲(chǔ)備全校常用的及基本生活物資和處置事件種類所需的專業(yè)防疫物資和裝備。

成立朱由學(xué)校防疫物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王建兵園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員劉琨、馬小繁組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：制定好開學(xué)物資儲(chǔ)備規(guī)劃及物資儲(chǔ)備方案，確定物資資金及物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額，并落實(shí)情況。指導(dǎo)有關(guān)部門的物資儲(chǔ)備工作。

專業(yè)防疫物資、基本生活物資的日常管理由總務(wù)處自行管理。防疫物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

醫(yī)療防控物資篇六

加強(qiáng)全縣生活必需品市場(chǎng)疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對(duì)接，保障市場(chǎng)供應(yīng)，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊(cè)，具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù)，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

成立縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)，二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各股室負(fù)責(zé)人為成員，分片負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)生活必需品保障供應(yīng)工作。

2、加強(qiáng)調(diào)度，全力保市場(chǎng)供應(yīng)。加大生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保協(xié)調(diào)調(diào)度，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場(chǎng)要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，積極拓寬進(jìn)貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保生活必需品運(yùn)輸車通行。積極幫助超市、菜市場(chǎng)等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證，及時(shí)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問(wèn)題。

4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格落實(shí)度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴(yán)格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實(shí)有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。商場(chǎng)、超市要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，設(shè)立進(jìn)出單向通道，嚴(yán)格控制人流量，進(jìn)出人員必須佩口置并接受體溫測(cè)量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。確保封閉期間，各商場(chǎng)、超市需按照防控要求和安排對(duì)其所覆蓋區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會(huì)配送；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負(fù)責(zé)。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，正處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼，保社會(huì)安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的'重要性和艱巨性，加大工作力度，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。同時(shí)做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情防控工作要求，堅(jiān)持把情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù)，實(shí)行一把手親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體抓，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，密切協(xié)作、主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保市場(chǎng)供應(yīng)，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，形成整體工作合力，確保全縣生活必需品保供工作取得實(shí)效。

(四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會(huì)同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等媒體平臺(tái)，廣泛開展生活必需品供應(yīng)保宣傳，引導(dǎo)社會(huì)與情，穩(wěn)定公眾預(yù)期。

醫(yī)療防控物資篇七

2、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實(shí)行分區(qū)、分類存放。

3、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品，都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格操作規(guī)程，切實(shí)做到安全使用。

4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，防止應(yīng)急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。

立足應(yīng)對(duì)最嚴(yán)峻疫情需要，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加大防控物資儲(chǔ)備力度，確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上，最大限度保障好疫情防控物資需求，學(xué)校安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于疫情防控措施的落實(shí)，儲(chǔ)備足量的防護(hù)用品：口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計(jì)、消毒工具等，物資儲(chǔ)備量應(yīng)達(dá)到一個(gè)星期使用量。

學(xué)校保障每個(gè)班級(jí)標(biāo)配一把額溫槍、一個(gè)體溫計(jì)、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

3、應(yīng)急防疫物資發(fā)放使用：

(1)發(fā)放使用原則。

（1）厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下，要牢固樹立“科學(xué)使用、厲行節(jié)約”的思想，盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。

(2)嚴(yán)格使用范圍。應(yīng)急防疫物資專項(xiàng)用于當(dāng)前學(xué)校疫情防控工作，一律不得擅自改變、擴(kuò)大使用范圍和用途，不得出售、出租防控物資。

（2）統(tǒng)籌調(diào)配。學(xué)?？倓?wù)處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實(shí)際存量，以及各班級(jí)防疫物資需求，確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。

(2)應(yīng)急防疫物資發(fā)放。

1.嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚，手續(xù)完備，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。要對(duì)發(fā)放情況登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，總務(wù)處負(fù)責(zé)管理使用情況。

2.嚴(yán)格回收管理。對(duì)未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計(jì)等)在疫情結(jié)束后要進(jìn)行清理消毒，及時(shí)組織回收，按照要求交至總務(wù)處。

醫(yī)療防控物資篇八

以xxxxxx關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神為指引，為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

經(jīng)過(guò)測(cè)算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算，每周20萬(wàn)公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。

街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來(lái)，充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

醫(yī)療防控物資篇九

深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障。

1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ?。

2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。

3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。

4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。

5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物（取物）；對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對(duì)困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。

（二）強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障。

1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。

2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭(zhēng)""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對(duì)新增需求開辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。

服務(wù)機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx，及時(shí)了解需求，遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門服務(wù)。

4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間，全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。

5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲(chǔ)備，用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修，避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)；熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運(yùn)輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。

6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話24小時(shí)保持暢通，接到報(bào)修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線，接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級(jí)期間全市生活物資供應(yīng)工作，強(qiáng)化各部門協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作，下達(dá)指令，對(duì)保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責(zé)任，堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

（三）提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長(zhǎng)、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì)，將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

（四）實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。

（五）建立溝通機(jī)制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。

專班下設(shè)生活物資保障組。

組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xxx、xxx成員單位：發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財(cái)政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。

生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù)，辦公室主任由xx兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

醫(yī)療防控物資篇十

米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。

各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)。

前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。

社區(qū)干部、志愿者對(duì)不會(huì)使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動(dòng)上門收集信息，代購(gòu)配送上門。代購(gòu)過(guò)程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價(jià)配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購(gòu)服務(wù)。

醫(yī)療防控物資篇十一

一是及時(shí)學(xué)習(xí)。我院組織全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導(dǎo)手冊(cè)》，防疫消毒用品管理儲(chǔ)備相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐一對(duì)照整改完善。

二是物資儲(chǔ)備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定落實(shí)3個(gè)月量?jī)?chǔ)備，按照合理儲(chǔ)備，合理使用，規(guī)范管理的要求整改到位。一是認(rèn)真核查物資數(shù)量，各類防疫消毒用品按標(biāo)準(zhǔn)配齊。二是嚴(yán)格規(guī)范管理。落實(shí)酒精和84消毒液分開存儲(chǔ)，各類物品標(biāo)識(shí)清楚，區(qū)分開來(lái)，保證所有物品都在效期內(nèi)。對(duì)正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。

三是制度落實(shí)。1、我院庫(kù)房管理把責(zé)任定到個(gè)人，誰(shuí)管理、誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實(shí)。庫(kù)房管理制度上墻，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，做到“五無(wú)”、“六防”，無(wú)丟失，無(wú)損壞、無(wú)過(guò)期、無(wú)受潮、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)。防火、防盜、防潮、防損壞霉?fàn)€變質(zhì)、防鼠咬、防過(guò)期。2、嚴(yán)格按照庫(kù)房管理規(guī)定，落實(shí)清潔、消毒、領(lǐng)取、入庫(kù)管理。流程清楚，責(zé)任明確，制度落實(shí)，賬物清楚。

1、物資管理還不夠精細(xì)，少量物資數(shù)量不夠，部分物資數(shù)量過(guò)多。

2、存儲(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)防疫物資管理，及時(shí)采購(gòu)，做到合理存儲(chǔ)，合理使用，避免浪費(fèi)和過(guò)期。

2、進(jìn)一步完善物資存儲(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)清潔和分類管理，做到存儲(chǔ)數(shù)量充足，管理科學(xué)。

醫(yī)療防控物資篇十二

（一）組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：余飛縣委常委常務(wù)副縣長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：舒寒冰發(fā)改委主任。

傅景祥經(jīng)信長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，徐聯(lián)磊同志任辦公室主任，汪劍華同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)專班日常組織協(xié)調(diào)。

（二）主要職責(zé)。

統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應(yīng)急監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、物資運(yùn)輸、儲(chǔ)備投放、終端銷售、市監(jiān)、宣傳引導(dǎo)等工作，滿足居民日常生活需要，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。

（一）啟動(dòng)和中止條件。

（二）監(jiān)測(cè)預(yù)警制度。

1.每日監(jiān)測(cè)菜肉蛋奶等重點(diǎn)生活物資價(jià)格。

2.跟蹤監(jiān)測(cè)糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關(guān)情況，及時(shí)掌握供銷狀況和存在問(wèn)題。

（三）報(bào)告處置制度。

1.及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告本縣生活物資保障情況。

2.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫(kù)存、價(jià)格等動(dòng)態(tài)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。

3.發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時(shí)間組織力量協(xié)調(diào)處置并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生活物資保障有關(guān)情況。

（四）經(jīng)費(fèi)保障。

統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲(chǔ)備物資，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予經(jīng)費(fèi)保障支持。

（一）糧油方面。

城區(qū)成品糧油儲(chǔ)備要達(dá)到15天以上(含15天)市場(chǎng)供應(yīng)量，并提高小包裝成品糧油儲(chǔ)備比例。（糧儲(chǔ)中心、經(jīng)信牽頭，市監(jiān)配合）。

（二）豬肉方面。

豬肉儲(chǔ)備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費(fèi)量，發(fā)生疫情的地區(qū)要通過(guò)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、投放豬肉儲(chǔ)備等方式，切實(shí)保障豬肉市場(chǎng)供應(yīng)。（經(jīng)信牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市監(jiān)配合）。

（三）蔬菜方面。

因地制宜建立蔬菜應(yīng)急庫(kù)存，確保冬春季節(jié)重要的耐儲(chǔ)藏蔬菜品種庫(kù)存滿足7天消費(fèi)量，以滿足突發(fā)情況下的調(diào)控需要。（經(jīng)信牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市監(jiān)配合）。

（四）水電氣暖及成品油方面。

保障水電氣暖及成品油正常供應(yīng)。（城管、經(jīng)信牽頭，市監(jiān)、應(yīng)急管理配合）。

（五）農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。

（一）抓好生產(chǎn)保貨源。

1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關(guān)的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運(yùn)輸、銷售等生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應(yīng)，為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應(yīng)提供保障支持。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村牽頭，糧儲(chǔ)中心、交通配合）。

2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)接采購(gòu)蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，嚴(yán)把食品安全關(guān)，鼓勵(lì)索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。（市監(jiān)牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信配合）。

3.加強(qiáng)成品油調(diào)配，滿足汽柴油(含乙醇汽油)需求，保障民生用氣需求，應(yīng)對(duì)電力需求。（城管、經(jīng)信牽頭，市監(jiān)、應(yīng)急管理配合）。

4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體、能源企業(yè)在落實(shí)防控措施、交通運(yùn)輸、原材料供應(yīng)等方面的具體困難。（農(nóng)業(yè)牽頭，交通、經(jīng)信配合）。

（二）健全重點(diǎn)企業(yè)保障。

1.建立參與價(jià)格調(diào)控的'重點(diǎn)企業(yè)名單并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信、市監(jiān)配合）。

2.采取儲(chǔ)備輪換、協(xié)議儲(chǔ)備等方式，提前與重點(diǎn)保供企業(yè)和運(yùn)輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議，做好貨源、運(yùn)力組織和物資儲(chǔ)備。（糧儲(chǔ)中心牽頭，交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委配合）。

3.動(dòng)員生產(chǎn)、流通和物流重點(diǎn)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)急物資的代儲(chǔ)、代購(gòu)、運(yùn)輸保供，引導(dǎo)企業(yè)增加商業(yè)庫(kù)存，做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和代儲(chǔ)。（交通牽頭，經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委、應(yīng)急管理配合）。

4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲(chǔ)機(jī)制，推動(dòng)代儲(chǔ)代購(gòu)物資有序輪換和產(chǎn)能儲(chǔ)備提升。（經(jīng)信牽頭，糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委、市監(jiān)配合）。

5.對(duì)承擔(dān)重大任務(wù)的骨干企業(yè)，采取生產(chǎn)流通資質(zhì)應(yīng)急審批、原材料供應(yīng)保障、運(yùn)輸保障等措施，幫助企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實(shí)際困難。（經(jīng)信牽頭，糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合）。

（三）做實(shí)貨源對(duì)接。

1.組織商超、批發(fā)市場(chǎng)與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)對(duì)接，進(jìn)一步拓寬貨源，加大采購(gòu)力度。（經(jīng)信牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村配合）。

2.充分發(fā)揮大型電商平臺(tái)籌措物資、對(duì)接產(chǎn)銷的作用。（經(jīng)信）。

3.協(xié)助超市、商場(chǎng)等零售企業(yè)，特別是中小企業(yè)與生活必需品批發(fā)市場(chǎng)高效對(duì)接。（經(jīng)信）。

（四）組織應(yīng)急儲(chǔ)備投放。

1.組織投放儲(chǔ)備物資，按照規(guī)定程序和權(quán)限，先投放地方儲(chǔ)備物資。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理配合）。

2.當(dāng)儲(chǔ)備物資無(wú)法滿足事發(fā)地需求時(shí)，在按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案做好工作的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理配合）。

3.儲(chǔ)備糧動(dòng)用出庫(kù)、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應(yīng)急處置工作結(jié)束后補(bǔ)充完善。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理配合）。

（五）增加經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所供應(yīng)。

1.組織引導(dǎo)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織，有序營(yíng)業(yè)。組織引導(dǎo)大型商超、社區(qū)菜店，倡議承諾價(jià)格不漲、供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降。（市監(jiān)牽頭，經(jīng)信配合）。

2.通過(guò)落實(shí)好對(duì)商戶的有關(guān)優(yōu)惠政策、大型批發(fā)市場(chǎng)階段性免收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等措施，進(jìn)一步降低交易成本，增加市場(chǎng)供應(yīng)量、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。（交通牽頭，市監(jiān)配合）。

3.商貿(mào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所適當(dāng)增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲(chǔ)蔬菜及糧油、肉類、方便面、瓶裝水等生活必需品供應(yīng)。（經(jīng)信牽頭，市監(jiān)、糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村配合）。

4.商貿(mào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)加大進(jìn)貨量，提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，存貨在店、存貨在架。（經(jīng)信牽頭，市監(jiān)配合）。

5.一旦發(fā)現(xiàn)缺貨，商貿(mào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)盡快補(bǔ)充貨源并上架。（經(jīng)信牽頭，交通配合）。

1.依托骨干流通、物流等企業(yè)，切實(shí)組織建立好疫情風(fēng)險(xiǎn)區(qū)“配送網(wǎng)”。（交通）。

2.建立健全應(yīng)急配送機(jī)制，為配送骨干企業(yè)以及重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛，提供專用通行證，打通生活必需品運(yùn)輸全鏈條堵點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)出現(xiàn)的運(yùn)輸、物流、配送等方面問(wèn)題，減少“最后一公里”“最后一百米”梗阻問(wèn)題。（交通）。

（一）做好封閉小區(qū)終端配送。

1.制定封閉小區(qū)居民生活物資配送規(guī)范，在小區(qū)內(nèi)劃出固定接收點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“最后一公里”無(wú)接觸配送。封閉小區(qū)內(nèi)或鄰近的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)實(shí)施封閉的，應(yīng)納入封閉小區(qū)終端配送統(tǒng)籌安排。其他區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)物資配送問(wèn)題，由民政部門報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，民政配合）。

2.鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大員、社區(qū)工作者、機(jī)關(guān)干部、志愿者等擔(dān)任“采購(gòu)員”“配送員”，建立“專業(yè)物流公司+社區(qū)工作者+志愿者”的“最后一公里”配送隊(duì)伍，按每10戶配備1名配送人員的標(biāo)準(zhǔn)，提高配送組織效率。（交通牽頭，宣傳部、民政配合）。

3.組織大型商超、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和社區(qū)一一對(duì)接，根據(jù)企業(yè)供應(yīng)能力，分包社區(qū)定向供應(yīng)生活物資。（經(jīng)信）。

4.鼓勵(lì)臨近超市、社區(qū)菜店等提供線上訂購(gòu)線下配送、移動(dòng)售貨車銷售等服務(wù)，在配送環(huán)節(jié)采取配送柜收貨、志愿者幫助派送等方式。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)信配合）。

5.鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)、生鮮經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶在社區(qū)地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)售賣點(diǎn)，滿足居民多種購(gòu)物需求。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)信、市監(jiān)、城管配合）。

6.鼓勵(lì)居民利用電商app、社區(qū)團(tuán)購(gòu)群、商超微信群等進(jìn)行線上購(gòu)物。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)信配合）。

7.在配送保障能力難以滿足居民個(gè)性化需要時(shí)，采取標(biāo)準(zhǔn)化“蔬菜包”等方式派送，減少后端訂單處理、分揀包裝、運(yùn)輸配送的工作量。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，交通配合）。

（二）做好困難群眾幫扶。

1.認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可結(jié)合本地實(shí)際，適當(dāng)向困難群眾發(fā)放臨時(shí)生活補(bǔ)助或糧油菜肉蛋奶等民生商品。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，民政配合）。

2.對(duì)線上購(gòu)物操作困難的居民，由社區(qū)或物業(yè)收集匯總居民購(gòu)物需求信息，統(tǒng)下單代購(gòu)。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，民政配合）。

3.對(duì)鰥寡孤獨(dú)和行動(dòng)困難群眾等xx給予特殊關(guān)懷，安排專門人員按時(shí)、足量配送相關(guān)生活物資。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，民政配合）。

4.摸排社區(qū)患有重大慢性病的人員，定期收集購(gòu)藥需求，由社區(qū)統(tǒng)對(duì)接藥房，及時(shí)配送。（所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（一）引導(dǎo)穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期。

1.利用新聞發(fā)布會(huì)、專家解讀、新媒體等多種方式，加強(qiáng)生活物資供應(yīng)情況方面的信息發(fā)布和宣傳報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（宣傳部牽頭，糧儲(chǔ)中心、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合）。

2.重點(diǎn)宣傳保障市場(chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)、兜住民生保障底線等方面采取的措施和取得的成效，提振市場(chǎng)和群眾信心，引導(dǎo)合理消費(fèi)，鼓勵(lì)官方和重點(diǎn)企業(yè)對(duì)外發(fā)布重要生活物資價(jià)格水平。（宣傳部牽頭，糧儲(chǔ)中心、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合）。

（二）暢通訴求反饋渠道。

1.開通24小時(shí)保供服務(wù)熱線電話，組建熱線工作專班，及時(shí)接聽、處理居民來(lái)電，密切關(guān)注物資品種短缺等群眾反映的突出問(wèn)題，并迅速采取措施解決。（宣傳部）。

2.堅(jiān)決遏制和打擊不實(shí)傳言和惡意炒作，對(duì)于故意造成社會(huì)恐慌情緒的違法違規(guī)行為，堅(jiān)決采取果斷措施處置。（公安）。

（三）嚴(yán)厲打擊違法行為。

加強(qiáng)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理和價(jià)格巡查，對(duì)以次充好、囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬價(jià)格等違法行為予以嚴(yán)厲打擊并曝光。（市監(jiān)）。

醫(yī)療防控物資篇十三

連日來(lái)，市工信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等市直單位堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，強(qiáng)化大局觀念、協(xié)同思維，服從市里統(tǒng)一調(diào)度，全力做好疫情防控物資保障工作，為從快從速打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

市工信局把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事、首要任務(wù)，全員上陣戰(zhàn)疫情，積極當(dāng)好物資“協(xié)調(diào)員”、調(diào)撥“服務(wù)員”、抗疫“戰(zhàn)斗員”，對(duì)重點(diǎn)物資庫(kù)存、需求、生產(chǎn)實(shí)行日調(diào)度，采取本地產(chǎn)、專業(yè)購(gòu)、向上爭(zhēng)、社會(huì)捐等舉措籌集醫(yī)療物資。緊密對(duì)接和服務(wù)防疫重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求，科學(xué)調(diào)撥分配物資，為市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)撥3輪核酸檢測(cè)緊缺物資。

該局對(duì)市內(nèi)各儲(chǔ)備點(diǎn)開展常態(tài)核查，協(xié)調(diào)解決物資運(yùn)輸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)充裕、配送通暢。動(dòng)態(tài)調(diào)度全市口罩、隔離面罩等重點(diǎn)物資產(chǎn)量、庫(kù)存，及時(shí)幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題，促進(jìn)全市口罩日產(chǎn)能112萬(wàn)只、樣本采集管/咽拭子日產(chǎn)量114萬(wàn)支。全面統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控工作，穩(wěn)住工業(yè)大盤。引導(dǎo)企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)，發(fā)揮企業(yè)xxx作用，累計(jì)協(xié)調(diào)解決企業(yè)問(wèn)題90余個(gè)，發(fā)放涉疫地區(qū)運(yùn)輸通行證47張，緊急調(diào)撥一批醫(yī)用口罩支援重點(diǎn)制造企業(yè)。推動(dòng)項(xiàng)目閉環(huán)建設(shè)，落實(shí)全周期幫扶舉措，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，鼓勵(lì)項(xiàng)目連續(xù)建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)，加快昆宇新能源、魯麗新材料等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度、強(qiáng)化渠道暢通、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)舉措，全力保障我市蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。

強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)。該局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好疫情期間重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作的通知》文件，指導(dǎo)全市有序組織蔬菜生產(chǎn)。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門加大蔬菜生產(chǎn)組織力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)種植戶科學(xué)安排茬口銜接轉(zhuǎn)換，加大種植抗病性強(qiáng)、生育期短、產(chǎn)量較高的葉類速生菜品種，確保蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)不斷檔。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)市中心城區(qū)的蔬菜供應(yīng)及主要蔬菜基地生產(chǎn)情況、產(chǎn)地價(jià)格等進(jìn)行一日一調(diào)度，對(duì)全市蔬菜基地生產(chǎn)面積、品種、產(chǎn)量和產(chǎn)出情況進(jìn)行一周兩調(diào)度，及時(shí)了解掌握全市蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)情況。