習近平總書記指出,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,是立足實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策,是把握未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略部署。以下是小編為大家整理的加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)心得體會（優(yōu)秀四篇），供大家參考借鑒，歡迎閱讀與收藏，希望能夠幫到大家！現(xiàn)在和小編一起來看看吧！
篇一：加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)心得體會
通過學習《加快構(gòu)建新發(fā)現(xiàn)格局把握未來發(fā)展主動權(quán)》，我清楚地了解了，面對挑戰(zhàn)與機遇并存的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們不僅要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持把發(fā)展作為解決中國所有問題的關(guān)鍵，還要因勢而謀、因勢而動、因勢而進。當務(wù)之急是把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念貫穿于發(fā)展實踐之中，更加有的放矢地適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。
篇二：加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)心得體會
學習完習近平總書記的重要論述《加快構(gòu)建新發(fā)展格局，把握未來發(fā)展主動權(quán)》之后，我感悟頗深。我國正處于邁向世界強國的道路，在這條道路上，國際局勢風云變幻。我們需要構(gòu)建好時代新發(fā)展藍圖，實現(xiàn)國際國內(nèi)雙循環(huán)，加強數(shù)字經(jīng)濟運行，在技術(shù)方面突破創(chuàng)新避免“卡脖子”問題。我們作為新時代新青年，也應以國際視野時刻關(guān)注局勢走向，確定方向并為之努力。
篇三：加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)心得體會
加快構(gòu)建新發(fā)展格局，要從兩個方面來研究和布局：一是更有針對性地加快補上我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈短板弱項，確保國民經(jīng)濟循環(huán)暢通；二是提升國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性，提高國際競爭力，增強對國際循環(huán)的吸引力、推動力。但全面建成新發(fā)展格局還任重道遠。為此，我們必須堅持問題導向和系統(tǒng)觀念，著力破除制約加快構(gòu)建新發(fā)展格局的主要矛盾和問題，全面深化改革，推進實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，不斷揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。
篇四：加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)心得體會
《求是》雜志發(fā)表重要文章《加快構(gòu)建新發(fā)展格局把握未來發(fā)展主動權(quán)》，提及“更好統(tǒng)籌擴大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強國內(nèi)大循環(huán)動力和可靠性”“加快科技自立自強步伐，解決外國‘卡脖子’問題”“加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，夯實新發(fā)展格局的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”“全面推進城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提高國內(nèi)大循環(huán)的覆蓋面”“進一步深化改革開放，增強國內(nèi)外大循環(huán)的動力和活力”等，從中感受到最深刻的心得是“活”，就像“問渠那得清如許，為有源頭活水來”詩歌描述得那樣，只有活起來，才會更有動力。結(jié)合個人的實際工作情況，我得到了三點心得感受：
一是認知思維與流程步驟的鮮活。
我們在面對一個事情的時候，總是存在兩個方面的差距，要么是認識不到，要么是實操不到。而這兩個方面就需要我們做到一條：就是認知思維與流程步驟的鮮活。
能夠與時俱進地改良我們的認知思維，讓我們在考慮問題的時候，能夠從第一步考慮到第五步，從水的狀態(tài)能夠考慮到冰的狀態(tài)，綜合去考慮我們所能遇到的情況。這樣的話思維層面上才會更加靈活，對于突發(fā)情況以及未來的趨向才能夠把握得更加清楚。
而在具體實操工作流程方面，我們也需要進行步驟化拆解，明確告訴自己第一步是做什么，第二步是做什么，這樣的話有利于我們制定對應的標準，在今后的工作當中，有利于工作步驟的嫁接和轉(zhuǎn)移，能夠極大地提高我們的工作效率。
二是技術(shù)迭代與時代變遷的正活。
隨著時代的變遷，我們的技術(shù)也會升級變化，但是這樣的變化是有快有慢的，快魚吃慢魚。能夠走在前面的企業(yè)，他們對技術(shù)的掌握、技術(shù)的落地實踐，以及對應的配套設(shè)施設(shè)備升級換代，在成本上能夠得以較好控制，在效率上得到更好拓展，這樣的話就帶來了更好的市場競爭力。
尤其是現(xiàn)在的國際環(huán)境紛繁復雜，對于企業(yè)而言，擁有更好的市場競爭力才能穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，不被別人卡脖子，不管是自己的技術(shù)發(fā)展還是硬件設(shè)備，都需要將核心技術(shù)掌握在自己的手里。
同樣的，對于個人來說也需要不停地增強自己的學識與技術(shù)，在時代浪潮里面，能夠發(fā)掘?qū)儆谧约旱奶攸c和優(yōu)勢，能夠更好地服務(wù)于工作，解決工作當中遇到的技術(shù)問題，讓自己在變遷的時代當中能夠適應發(fā)展并且樂于發(fā)展。這樣才能做到“茍日新，日日新，又日新”，讓自己不停地成長和進步。
三是固定資產(chǎn)與數(shù)據(jù)紅利的盤活。
回顧個人多年的學習和工作經(jīng)驗，可以看到自己的這些能力，其實屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，如果說單純地放在那個地方，除了占據(jù)自己的思維空間，似乎并不能發(fā)揮更好的效益。那如何將這些東西真真正正地盤活，讓它能夠產(chǎn)生更好的效力？就需要利用數(shù)據(jù)化的思維將它進行落地和實施。
同樣的，對于一個公司來說，它也擁有很多固定資產(chǎn)，如何利用數(shù)據(jù)的管理能力將這些資產(chǎn)串聯(lián)起來，形成一種有效的聯(lián)動機制，借助數(shù)據(jù)的管理優(yōu)勢讓閑置資產(chǎn)發(fā)揮對應作用，發(fā)揮海油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效能。
畢竟，數(shù)據(jù)的管理能力，能夠讓我們更加清晰直觀地看到總體情況、各步驟的優(yōu)劣情況，能夠及時地對長處進行充分發(fā)揚，對于不足的地方，能夠及時優(yōu)化調(diào)整，讓我們所擁有的東西能夠更好地發(fā)揮出更大效用。這樣的操作不但能夠加強高質(zhì)量發(fā)展的策略，也是一種各模塊協(xié)調(diào)發(fā)展的重要體現(xiàn)。
文章深刻閱讀下來，最大的感受其實就是要與時代共舞，不拘泥于過去的成績，不緬懷于過去的局限，能夠想時代之所想，想事業(yè)之所想，牢牢把握住時代弄潮兒的勁頭，能夠認認真真踏踏實實地從過硬的本真功夫上花時間、下力氣、想技術(shù)、出方案，最終練就過硬的基本功，才能夠走出一片更有競爭力的嶄新世界，把自己的光輝而明亮的命運掌握在自己手中。
