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最新創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版優(yōu)秀(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-24 04:29:10
最新創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版優(yōu)秀(十篇)
    小編:萬眾創(chuàng)薪

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇一

時間總是過得很快,不經(jīng)意間,我們就在忙碌的生活中迎來了嶄新的20__年。為了在新的一年更加順利額開展工作,特制訂20__年的工作計劃。

一、指導思想

二、工作目標

1.堅持黨建帶團建,夯實團的基礎建設。

2.加強團員青年的思想政治教育。

3.開展團員青年業(yè)余黨?;顒印?/p>

在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

4.結合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。

利用學雷鋒活動日、五#四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

三、具體安排

三月份:

1.大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設相結合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2.圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。

3.召開主題為“學雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。

4.開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。

四月份:

1.召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。

2.組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。

3.五四青年節(jié)籌劃工作。

五月份:

1.召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。

2.圍繞“五#四”愛國運動出一期黑板報。

3.舉辦“五#四”歡慶會。

六月份:

1.舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。

2.結合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。

七月份:

1.開展“黨在我心中”主題團會。

2.進行中國共產(chǎn)黨學習。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇二

公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

指導思想

在新的一年里,**公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經(jīng)濟 工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會 主義市場經(jīng)濟體制的方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展 直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動手,備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關鍵。20xx年春節(jié)打了一個漂亮仗,20xx年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。

二、加大力度,盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我 公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈 活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴格管理,規(guī)范經(jīng)營。

我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調和財務帳目的準確結算。工作能否協(xié)調,關鍵在領導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設,增強責任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保項目建設順利進展。

08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了萬 元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔保與抵押相結合的方式,提 供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。

前不久,市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為*萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。

五、加強鄉(xiāng)村直營超市建設,擴大零售網(wǎng)點布局。

截止目前,我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設,在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務部,下至縣區(qū)商務主管部門,對這一作法都十分重視,密切關注,給予充分肯定和支持,省商務廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。20xx年,我們要繼續(xù)選點建設**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴大零售網(wǎng)點布局,使其更加趨于合理。

六、不懈努力,發(fā)展加盟店。

根省商務廳得來的消息,20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡做大做強。克服困難,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為*戶,關鍵是要抓好落實。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關系。

由于扶持資金到位滯后,公司建設直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結20xx年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟店的承諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達到農(nóng)家店建設規(guī)范,符合驗收標準。

八、做強配送,周到服務。

“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中,物流配送是 主體,商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的 人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設備、車輛相對固定,加強專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設在、*縣的配送部,要提高配送能力,加強電話訪銷,給加盟店提供更多的質優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關系,樹立良好的企業(yè)信譽。

奮斗目標

完成銷售收入##萬元,公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售##萬元,實現(xiàn)利潤##萬元,稅金##萬元,商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息@#@萬元。

積極籌措資金,落實貸款,爭取在*城新區(qū)申報征地**畝,建設新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”,得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補*萬元,省級直補**萬元或貼息)。

主動與省、市商務主管部門聯(lián)系,爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(20xx年爭取扶持資金萬元)。具體布局為:繼續(xù)在、五個縣區(qū)全年投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶(戶均*元,共計*萬元),直營店**戶(戶均投資**萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配送率達到50%以上,其中:①**縣投資*萬元,發(fā)展加盟店**戶,直營店**戶,經(jīng)營品種*000余種,配送車輛,人員**人,配送額為*萬元,配送率達到60%。②**縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。③**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到 50%。④*縣投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達到50%。⑤**區(qū)投資**萬元,發(fā)展加盟店*戶,商品配送由**區(qū)配送部代管,經(jīng)營品種*000余種,配送率達到50%。

現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉機!金融危機的影響還沒有退去,我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況,一定要提早做好準備,一定要取得更好的發(fā)展!

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇三

今年以來,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),向建國60周年獻禮。在總廠黨委及廠部領導下,**公司遵循董事會的經(jīng)營決策,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,上下團結一心,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預計全年能夠實現(xiàn)周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標。

為了總結成績與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨xx年的工作進行安排。

一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況

為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求,結合本公司實際,相應制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點,確保完成xx年生產(chǎn)工作任務。

1、各項指標完成情況

經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量萬元,但比上年略有好轉;

綜合能耗計劃消耗公斤/噸,實際消耗公斤/噸,節(jié)能降耗公斤/噸;

綜合成品率計劃實現(xiàn)%,實際達到%,超計劃%。

從以上各項指標完成情況來看,利潤總額實現(xiàn)了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況

①、重學習,樹信心,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想,明確任務。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學習和教育,使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識,不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標能力、服務能力。

②、搶市場,抓機遇,沉著應對市場風險

今年以來,公司成功開發(fā)了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產(chǎn)品,承擔了分公司所需的鋁導桿生產(chǎn),為分公司電解一系列起槽做好了準備工作。同時,加大市場開發(fā)力度,成功進入了湖南、湖北市場,合金產(chǎn)能得以提提高,各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強了合金產(chǎn)品市場競爭力。

③、優(yōu)指標,創(chuàng)佳績,攻堅克難控虧增盈

20xx年 企業(yè)年度工作計劃20xx年 企業(yè)年度工作計劃

注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動,形成強大的合力,加大力度抓緊抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,及時按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項,有效降低了公司可能存在稅收風險。

④、強管理,重安全,群策群力挖潛增效

一加強內(nèi)部管理,層層落實責任,形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強設備管理與維護,進一步提高設備完好率及運轉率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。五是轉變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式。嚴格按照iso9000質量體系運行,細化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,努力降低各項生產(chǎn)消耗。

⑤、提素質,比貢獻,學有所長各顯其能

堅持人本管理,實施“人才強企”戰(zhàn)略,通過培訓鑒定、技能導航、技術練兵、拜師學藝等各種有效措施,激發(fā)技術操作崗位員工學知識、學技能的積極性,利在當前,功在長遠。

⑥、保穩(wěn)定,促和諧,精誠團結求真務實

經(jīng)濟建設為中心,求真務實,努力開創(chuàng)黨務工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團作用,開展形勢任務教育活動,拓展工作視野,做好員工思想工作,千方百計為實現(xiàn)全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。

二、存在的問題

一是員工隊伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預測的金融危機,生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴重受到影響,難以實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導致無法掌握員工的需求動態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。二是經(jīng)驗不足。因公司員工變動頻繁,素質參差不齊,在生產(chǎn)、操作、調試、運行的技術把關、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足,生產(chǎn)流程協(xié)調力度也尚有一定的差距。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強。四是制度執(zhí)行力有待進一步加強。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環(huán)節(jié)。

三、xx年主要工作安排

一是建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機會,創(chuàng)新發(fā)展,積極轉變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網(wǎng)絡體系,抓緊抓好“三大規(guī)程”的學習與運用,迅速與iso9000質量體系結合,確保質量認證體系嚴格運行。

三是強化安全管理,落實安全責任。建立以制度管理為基礎,以思想教育為先導,以技術管理為支撐,以人才管理為目標的安全管理長效機制。

四是樹立形象,開拓市場,鞏固和擴大市場份額。

五是加強資金管理,強化風險意識,正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理,防止出現(xiàn)壞賬風險。

六是堅持科技創(chuàng)新,加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。一方面使用水平鑄機研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝,優(yōu)化技術指標。采用多渠道策略,打開高端市場。

八是抓好精神文明建設,發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強形勢任務教育,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習和落實“”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領導班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊伍活動,陶冶情操,增強團隊精神,促進公司和諧發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇四

第一賣什么:凸?jié)M麻辣香鍋

第三對有意向的門面的人流有沒有我們的服務對象,如果有的

話是多少?按最低消費來算我們會不會有盈余?

第四我們的特色是什么?用什么來吸引客戶?雖然是加盟店,

但我們可不可以創(chuàng)新?我們對自己的定位又是什么?

第五決策合伙人輪流駐店,當日一切與運營有關的全由其決

定。除外三人還需要每人再主管一個方面。比如食材的引

進、店面管理制度、運營方向等。明確股權及利益分配。

討論決策最后是少數(shù)服從多數(shù)還是大股東具有一票決策

權。

第六財務誰來管賬做賬

第七進貨我們打算做多少品種?價格如何設定?

第八員工我們找員工的標準是什么?

第九裝修裝修風格的確定

第十宣傳轉單?口傳?搞活動?朋友圈?

第十一心態(tài)我們是否真的做好了吃苦的準備,遇到挫折能否

依然堅定

成本計算:

門面租金1萬5之內(nèi)

員工暫定5人(2廚師,3小工)工資2萬以內(nèi)

店面裝修費10萬以內(nèi)

炮臺2個2萬

冰箱(3門25004門3500)

冰凍展示柜5000以內(nèi)

桌椅500/套

空調2-3個5萬

其他器具(廚具、餐具)1萬

進貨預算(食材及酒水)1萬

員工住宿6000/月以內(nèi)

商場管理費5000左右

關系費1萬-2萬

員工制服費2000

加盟費5000

流動資金10萬

水電費5000/月

空調、員工住宿、炮臺以實際需求為準

合計:按運營三個月計算51萬7千

按每月賺3萬+成本=營業(yè)額=10萬左右按人均最低消費40

元,每份香鍋2人吃。平均要賣出1250份/每月42份/天

某些方面我覺得我們可以學習機場和航空公司的管理理念(舒適、低成本)

湯文化,是中國數(shù)千年的養(yǎng)生文化瑰寶。

我國上下五千年歷史,其中食文化僅僅一千多年,而湯文化卻長達三千年之久?!懊褚允碁樘?,食以湯為先”,就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調中起著舉足輕重的作用,"唱戲的腔,廚師的湯"正說明了這一點。"雞湯營養(yǎng)好"是一個主要的傳統(tǒng)養(yǎng)生概念,認為雞湯里有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分。

直到現(xiàn)在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節(jié)飲食習慣之一。如今在餐飲業(yè),健康養(yǎng)生觀粘早已扎根,中國養(yǎng)生會館成甚至成為游人“觀景點”。

隨著生活水平提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,對餐飲質量要求不斷提高,品牌質量、產(chǎn)品特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康成為主要參考因素。因此,在激烈的餐飲業(yè)格局中唯有特色才會有發(fā)展,才能獨占鰲頭!

1、中式餐飲是營養(yǎng)和健康的最佳選擇。麥當勞、肯德基通常被人們稱為垃圾食品,因為其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統(tǒng)餐飲,我們更注重營養(yǎng)的均衡,強調各種食物的搭配,提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養(yǎng)顧慮是起發(fā)展的最大絆腳石,中式餐飲制勝的關鍵就在于營養(yǎng)!因此,心靈雞湯利用這一特點,推廣健康飲食理念,以獨具特色的湯文化迎合需求,定能搶占市場份額。

2、傳統(tǒng)餐飲強調色、香、味俱全,南北菜系各有千秋,講究火工,制作精細,深得消費者喜愛。制作方式多樣,講究烹飪技術,爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等,菜味不一,各有特色。中餐菜肴品種繁多,選料豐富,飛、潛、動、植,無所不食。火候、刀工、烹調都是決定一道菜的重要因素。傳統(tǒng)餐飲的口味更接近市場大多數(shù)人的需求。這一點是我們的天然優(yōu)勢,也是要充分利用的優(yōu)勢。心靈雞湯以特色為主打,不斷開發(fā)菜肴定能吸引更多消費者。

中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)現(xiàn)實,在中西餐對決中,肯德基、麥當勞品牌威力強大,但是受中國人飲食習慣影響,其只占市場份額的20%,可見,心靈雞湯中餐市場前景看好。

蒼南肖紀餐飲管理有限公司創(chuàng)立于浙江溫州蒼南,公司總部位于廈門。公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè),在全國范圍內(nèi)已擁有70多個加盟店,在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、新疆等地擁有龐大的服務網(wǎng)點,其高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。

公司結合中國大眾餐飲消費趨勢,在秉承傳統(tǒng)中餐技術之精華的基礎上,進行了突破性的提升,全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬制配方以及映射出的中國湯文化,集美味、養(yǎng)身兼得,特色與文化于一體,成為餐飲界的新亮點。

公司秉承“誠信為先,服務是本,綠色健康,顧客至上”的經(jīng)營理念,輔以“創(chuàng)建誠信,尊重伙伴,實現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營方針,牢固樹立“以德行天下,以味搏市場,服務見真情”的企業(yè)發(fā)展觀。根據(jù)餐飲業(yè)特點,結合公司實際情況,從企業(yè)文化的構建、發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、經(jīng)營模式的確立、產(chǎn)品質量的保證、以及對加盟企業(yè)實實在在的服務與支持等多方面進行全方位的打造,走出了一條符合自己的發(fā)展之路。真正做到“專業(yè)型餐飲服務營銷”,不斷提高連鎖體系的營運管理水平,提升品牌價值。

公司制定現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、烹飪設備、人員操作的三大標準,在產(chǎn)品上極具中國養(yǎng)生內(nèi)涵,在管理、服務、清潔等方面則積極向國際標準靠攏。心靈雞湯以采購、加工、配送三大中心組成后勤中心,保證了從選料、加工、配送各道工序的標準化。獨立的運營手冊和經(jīng)營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標準規(guī)范,保證“千份雞湯同樣品質。目前,憑借直營總店和加盟企業(yè)驕人的經(jīng)營業(yè)績,憑借業(yè)界和全國各地消費者的認同和厚愛,公司先后榮獲“健康放心雞湯企業(yè)”、“優(yōu)質雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。

品牌是一種精神,也是一種文化,品牌的背后是文化,沒有文化底蘊,就不可能有名牌。縱觀連鎖餐飲市場,品牌塑造是企業(yè)發(fā)展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養(yǎng)專家”為定位,推廣都市養(yǎng)生特色餐飲,將中國傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代營養(yǎng)科學集合,對文化與服務、品牌、產(chǎn)品巧妙嫁接在一起,實現(xiàn)持續(xù)的品牌傳播。

心靈雞湯采取中式營養(yǎng),西式運營的運營模式,迎合消費者需求,高舉營養(yǎng)湯大旗,填補快餐市場空白訴求點,開拓新市場。精準定位傳播獨特品牌個性,搶占中餐營養(yǎng)制高點,博得消費者好感,以強品牌知名度。

在企業(yè)模式、品種選額、經(jīng)營風格與發(fā)展特色方面更加突出自身鮮明個性,形成獨特市場價值,融匯傳統(tǒng)湯文化,深化品牌核心價值,不斷增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力,提升品牌形象,走都市養(yǎng)生特色餐飲之路。

企業(yè)定位:現(xiàn)代都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè)

品牌定位:湯的營養(yǎng)專家

產(chǎn)品定位:主打品牌“心靈雞湯”,結合創(chuàng)新產(chǎn)品

服務定位:吃得放心,服務貼心。

企業(yè)精神定位:創(chuàng)建誠信,尊重伙伴,實現(xiàn)雙贏!

模式定位:實行標準化運營體系,建立現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、烹飪設備、人員操作的三大標準體系,獨立勞動手冊和經(jīng)營理念,流程規(guī)范化,優(yōu)化資源配置,強化品牌形象,提高市場占有率,最終實現(xiàn)品牌規(guī)模經(jīng)濟效益。

1、企業(yè)主要戰(zhàn)略:

統(tǒng)一加盟店標識、設備、服務、產(chǎn)品。

主推招牌產(chǎn)品,大膽革新產(chǎn)品。

注重終端裝修,積極探索獨特裝飾風格

發(fā)動全國戰(zhàn)略,逐步擴大品牌市場占有率。

迎合傳媒、公眾對食品安全關注,熱心公益,打造安全牌。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略

在商品泛濫的社會,一個產(chǎn)品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在于一個“湯”字,要將“湯”發(fā)揚光大,通過獨特熬制配方、天然營養(yǎng)材料構成產(chǎn)品核心利益。以“心靈雞湯”為主打,結合創(chuàng)新產(chǎn)品,高舉“營養(yǎng)湯”大旗,以“都市養(yǎng)生湯文化”為賣點,順應消費者健康需求趨勢,制定獨有膳食結構菜單,不斷創(chuàng)新營養(yǎng)文化。

作為餐飲產(chǎn)品,心靈雞湯產(chǎn)品包括三部分:

核心產(chǎn)品——滿足食欲和營養(yǎng);

形式產(chǎn)品——美味的食物、舒適的環(huán)境、潔凈的餐具;

外延產(chǎn)品——滿意的服務。

產(chǎn)品三大標準:

產(chǎn)品標準化——標準化配料工藝

產(chǎn)品特色化——湯的營養(yǎng)專家

產(chǎn)品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結合

“心靈雞湯”以中醫(yī)養(yǎng)生學說為依據(jù),加入多味名貴滋補中藥,以及肖紀餐飲獨家配方的秘制醬汁,熬制出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬歷年間(距今已有430多年),在寧海當?shù)鼐土鱾髦耙淮逡浑u煲,百戶百步香”的歷史佳話。

“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融于一煲,為都市白領階層調制出一劑味道鮮美、膳食合理、營養(yǎng)平衡的心靈雞湯。湯內(nèi)含有豐富的蛋白質、氨基酸、維生素、胡蘿卜素、卵磷脂和粗纖維等,以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素,具有養(yǎng)顏美容、補氣益血、健胃消食、養(yǎng)心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效,尤其符合現(xiàn)代都市養(yǎng)生之潮流。

如今,在十余年的'產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下,肖紀餐飲已從長三角走向了全中國,“心靈雞湯”也漸成當?shù)靥厣惋嫷闹鞔蚱放啤?/p>

我國的傳統(tǒng)烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內(nèi)涵,餐飲體系不斷發(fā)展和豐富。為滿足廣大消費者的需求,全國各地建立起了不同規(guī)模、不同形式、包含不同口味的餐飲店,如,全國知名的全聚德,天津狗不理等老字號,以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。縱觀上述企業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn),他們都采用了連鎖經(jīng)營并取得莫大成功。這些餐飲企業(yè)通過發(fā)展加盟連鎖店的形式,將自身的品牌推廣到全國各地,在增加盈利的同時也提升了企業(yè)在社會公眾中的形象和地位。無數(shù)成功案例證明,連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)的一種重要經(jīng)營模式,發(fā)展加盟連鎖店是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

通過連鎖經(jīng)營模式能夠迅速提升企業(yè)標準化、專業(yè)話程度,有效降低加盟者在經(jīng)營管理、廣告宣傳、采購進貨等方面的營運成本,實現(xiàn)各方資源的整合優(yōu)化。同時增加市場信息來源,減少創(chuàng)業(yè)投資風險。

在國內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營蓬勃發(fā)展的同時,我們也不斷受到國外企業(yè)的沖擊,以肯德基、麥當勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業(yè)在中國通過連鎖加盟的模式構建起了一張龐大的銷售網(wǎng),這給國內(nèi)傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶了巨大的沖擊,但也證明了連鎖經(jīng)營有著強大的市場競爭力。

投資效益是每個投資者最關心的問題?!靶ぜo心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經(jīng)營利益為中心,對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業(yè)評估和可行性分析,以充分保障投資者的投資利益,盡力避免經(jīng)營風險。

自己創(chuàng)業(yè)vs加盟心靈雞湯

模式

自己創(chuàng)業(yè)

加盟心靈雞湯

品牌

單店單打獨斗,影響力小,缺乏品牌效應

合力產(chǎn)生影響,借力用力,共享品牌優(yōu)勢

標準

自己摸索建立,費時費力

三大標準體系,省時省力

經(jīng)營

自己策劃實施,可能走彎路

統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一實施,經(jīng)驗共享

成本

單店采購,量小價高,勞心勞力

統(tǒng)一采購,標準配送,量大價優(yōu)

1、開業(yè)支持

公司總部將派專員進駐代理區(qū)域商門店,幫助整理開業(yè)初期的各項事務,創(chuàng)建形象與品質具優(yōu)的樣板店,為日后發(fā)展定下基礎。以加盟店經(jīng)營利益為中心,對申請加盟店所推薦的店鋪地址進行專業(yè)評估和可行性分析,以充分保障投資者的投資利益,盡量避免經(jīng)營風險,并以契此在區(qū)域市場內(nèi)得以最大發(fā)展。

2、培訓計劃

公司總部提供培訓,內(nèi)容包括:湯料制作技術、員工培訓、服務規(guī)范和日常經(jīng)營管理等。

3、配送支持

公司總部可為區(qū)域代理制定并安排特有的配送計劃,讓您在日后的發(fā)展中帶來極大的便利,湯料到店的日期和時間由配貨中心以實際情況安排為準。

4、管理支持

公司總部對區(qū)域代理的品牌形象及其品牌宣傳采用統(tǒng)一管理規(guī)劃:對服務質量、價格等方面運營過程進行有序監(jiān)督檢查和指導,給予必要的現(xiàn)場支持和一定的技術力量支持,并建立完整的督導體制和相關制度。

5、宣傳支持

各區(qū)域代理有償享用公司在品牌宣傳上的共性支持,如各類媒體廣告、品牌宣傳活動、公益活動等。

1、加盟模式:

2、加盟條件

1投資人必須具備基本創(chuàng)業(yè)判斷力及初步經(jīng)濟條件。

2有意投資經(jīng)營飲食行業(yè),誠心經(jīng)營“肖紀心靈雞湯”事業(yè)

3有成功創(chuàng)業(yè)等經(jīng)驗,但無需有經(jīng)營飲食業(yè)的經(jīng)驗。

4認同品牌、營運模式,并具有品牌運營意識。

5良好的地區(qū)網(wǎng)絡及市場認識。

6能積極參加全面培訓,全面管理“肖紀心靈雞湯”運營。

7具有成功及曾參與品牌授權營運的經(jīng)驗者優(yōu)先

一)經(jīng)營執(zhí)證的辦理(注:各證件辦理具體手續(xù)請參閱當?shù)匦姓k證中心)

1、排污許可證(針對市級店)

2、衛(wèi)生許可證

3、營業(yè)執(zhí)照

4、稅務登記證

二)門店的裝修

1、確保門店內(nèi)具有進水源和排污管

3、裝修設計總部提供指導,統(tǒng)一風格,具體費用自理

三)設備的訂購

2、向公司訂購:公司將提供您標準的設備清單,在您的款項到位后在指定的時間為您送達。

3、注意事項:您應在開業(yè)日期前三十天訂購設備,并確定店面的日常用具,并匯款至我公司,具體事宜可以來電咨詢。

四)員工技術培訓

1、服務人員基本素質

2、湯料的制作與標準

3、門店的日常事務安排

4、營業(yè)報表的處理

5、連鎖門店的經(jīng)營要求

五)原材料的訂購

加盟店必須提前5—7天向公司申請鍋底料(包括調料)的配送,公司在接到加盟店通知并收到加盟店貨款后72小時內(nèi)把貨物寄出。

六)準備與試營業(yè)

營業(yè)的準備工作:開業(yè)日期前提3天告知我公司管理部,我們將安排輔導專員駐店3天,他將幫您員工服務培訓、湯料操作等運營過程進行有序監(jiān)督檢查和指導開業(yè)的促銷安排等。

七)連鎖管理,服務與要求

1、日常的營運:應仔細管理店內(nèi)的衛(wèi)生,人員的服務,湯料的口味,公司至少每季度一次將派營運專業(yè)員巡視一次,他將幫助您店內(nèi)的餐具擺放原則,開業(yè)的促銷安排等。

2、公司提供專業(yè)的咨詢服務

3、違章規(guī)定:對于連續(xù)兩次專員巡視打分不及格的門店,公司將扣除1000元保證金,對于加盟店私自向外市場購買不符合公司標準要求的原物料的,公司將扣除保證金1000元/次。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇五

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的 工作計劃 ,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇六

【目錄】

第一部分摘要

一、度假村公司概況描述

二、度假村公司的宗旨和目標

三、度假村公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、度假村公司優(yōu)勢說明

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)

2.財務預計

3.資產(chǎn)負債情況

第二部分綜述

第一章 度假村公司介紹

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、度假村公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權策略

6.無形資產(chǎn)

三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 度假村市場分析

一、度假村市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、度假村公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 度假村市場營銷

一、概述營銷計劃

二、度假村銷售政策的制定

三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、度假村產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、度假村市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、度假村公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

一、公司簡介

a公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。

本公司創(chuàng)建于2000年7月份,目前,擁有生產(chǎn)流水線兩條,固定資產(chǎn)800萬元,員工120多人,其中高級管理人員10人,中層管理人員15人。

并在2002年6月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗收;被省質量監(jiān)督局2002年度抽查測定為合格產(chǎn)品。

2003年3月通過北京中大華遠認證中心的iso9001質量體系認證。

本公司在電動車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅,成功地在浙江縣市級市場上網(wǎng)絡遍布率達80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。

本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標,發(fā)展多元化經(jīng)營,加快網(wǎng)絡建設;開展網(wǎng)絡服務和電子商務,努力將本公司建設成為集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡、科技服務于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。

二、市場分析

(一)品牌定位

爭做電動車行業(yè)的領導品牌

(二)目標市場

(三)市場前景

二十一世紀已經(jīng)到來,二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化,市場已不在是昨天的市場。

各行各業(yè)的人們在不同的領域中拼搏發(fā)展,或沉或浮,實現(xiàn)各自的理想。

在走過原始積累的辛酸苦辣后,他們成為社會財富的擁有者。

而隨著高新技術產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,加快了信息的傳遞速度,使國內(nèi)電動車市場前進的步伐在不斷加快。

電動自行車作為一個新興的產(chǎn)物,它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下,故電動自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L靡的產(chǎn)品。

這不僅是國內(nèi)市場,國外市場亦是;公司的網(wǎng)站以及公司注冊在阿里巴巴的網(wǎng)站,外商的訪問率居高不下,良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價值,提高自身的競爭力。

在產(chǎn)品質量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強”的定位需求,故公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道,把a公司在電動車行業(yè)聳立起來。

(四)產(chǎn)品優(yōu)勢

低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向

(五)市場現(xiàn)狀

2003年的浙江電動車市場,由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產(chǎn)廠家控制了近70%的市場,因而整個市場運行大體平穩(wěn),但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。

1、價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。

盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場,但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額,往往用低價策略來擾亂市場,另外,即使在幾個大品牌之間,在市場的壓力下,也在暗中較勁,其中小裟電動車幾大品牌降幅,這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。

2、電動車行業(yè)對比摩托車來說,技術含量相對較低,電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上,但隨著幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成,成本優(yōu)勢相差無幾,因此電動車行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避,節(jié)能技術、綠色技術、數(shù)字化技術等等技術革新將引發(fā)新的競爭。

3、從整體上來看,目前電動車市場仍處于供大于求的狀況,競爭漸趨于白熱化,加之電動車電機、電池的.不穩(wěn)定,許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設備和技術更新的難題。

激烈的競爭將廠家面臨多重壓力,市場份額向大品牌集中,小品牌的市場份額也正在大幅下降,部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。

4、從市場需求情況看,電動車消費的檔次將逐步拉開,一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流,技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。

5、由于農(nóng)村普及速度加快,一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸,需求總量呈穩(wěn)步上升之勢,產(chǎn)銷狀況趨勢向好,生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。

加之最近處于“非典”時期,更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?/p>

因為其自身資源、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡等原因,在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?,形成了一定的區(qū)域壁壘。

由上面的市場狀況分析可知:

1、技術競爭必將升級。

隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨,國內(nèi)電動車市場的格局將面臨著重新洗牌,新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。

2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。

綠源及其他新進入者,營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作,市場控制力強、市場策劃一流、手法穩(wěn)健,a電動車將如何應對,如何強化自我的營銷能力,將成為對a電動車的最大考驗。

(六)融資計劃

公司計劃以借貸形式,一次性借貸100萬美元,用于新品開發(fā)、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產(chǎn)規(guī)模。

其中20萬美元,用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。

公司計劃以兩年收回運營資本

三、市場推廣

(一)營銷策略

品牌定位:中高檔。

目標市場:國內(nèi)二級、三級。

渠道策略:特許經(jīng)營、專賣連鎖

產(chǎn)品策略:在建立行業(yè)品牌形象后,向相關聯(lián)的領域拓展,營造屬于a品牌的形態(tài)意識。

(二)推廣預測:

年份 終端網(wǎng)絡 銷售額

2003 50家

2004 100家 10000萬

2005 200家 15000萬

2006 350家 20000萬

在銷售額達到10000萬時,計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模(土地征用,廠房建設及設備投資),達到年產(chǎn)a電動車10萬量的目標,滿足2億元的年銷售額的需求。

通過一系列運作,于2006年完成2億元銷售額,發(fā)展終端網(wǎng)絡350家,年生產(chǎn)a電動車10萬量。

a品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店,并擴展到經(jīng)濟發(fā)達的一級城市。

a品牌成為中國電動車行業(yè)的領導品牌,消費者對a電動車的首選品牌。

四、管理目標

a營銷管理工程,以 責任清楚、機構合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標,通過組織架構的設定和業(yè)務流程的重新梳理,將a公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司,使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務,而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。

通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能,界定相關崗位的崗位責任,相關崗位工作制度,績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度), 派出機構的管理,建立各類規(guī)范化表格(如:銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表等),及營銷服務體系(服務的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。

五、回報分析

按4年預期目標計算:

年銷售額:20000萬元

產(chǎn)品成本:20000萬元 ×50%=10000萬元

市場推廣、廣告營銷費用:20000萬元×20%=4000萬元

稅 收:20000萬元×10%=2000萬元

利 潤:20000萬元×20%=4000萬元

六、stow分析

優(yōu)勢方面,a已有相關產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售經(jīng)驗,在統(tǒng)一經(jīng)營上領先一步。

有利于樹立企業(yè)的整體形象,提高產(chǎn)品及服務質量。

a主要劣勢,是沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系,a內(nèi)部沒有形成統(tǒng)一的價值觀,而且在新品開發(fā)、設計、工藝質量方面,條件不夠成熟。

同時,主要競爭對手的市場意識在增強,漸漸都開始注重品牌和服務,機制靈活,對市場變化反應迅速,對a形成較大威脅,加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進入將分享a品牌的市場份額,使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對領導品牌的優(yōu)勢。

a系列產(chǎn)品雖說市場潛力很大,但需主推a電動車,其它產(chǎn)品自然銷售。

只有當產(chǎn)品向專、新開發(fā),渠道和服務向深、廣發(fā)展,才能使a品牌真正強大起來。

通過對市場的分析,我們發(fā)現(xiàn),電動車行業(yè)在國內(nèi)外市場上是屬于新興的產(chǎn)物。

這反而給a提供了很好的機會。

只要及時調整企業(yè)戰(zhàn)略,充分利用資源,進行合理整合,a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

1.創(chuàng)業(yè)計劃書代寫

2.代寫工作心得

3.實習總結代寫-代寫實習總結

4.商業(yè)計劃書收費

5.商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

6.代寫英語代寫英文推薦信作文

7.代寫年度工作總結

8.代寫讀書心得

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇七

一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇八

20xx年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務,實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎管理,強化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是:

以科學發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎,以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,積極進取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標是:

2、產(chǎn)品質量:確保在體系規(guī)定的97%以上;

4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。

5、利潤指標:實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。

6、稅費:完成400萬元。

7、應收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

一、確保指標落實,強化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎管理工作。

為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核,車間技工進行技術評比,優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才,師夷長技以自強。

三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調整思路,適應市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。

2、認真研究市場,以市場定策略。

3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)

4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。

5、提高應收賬款清收力度,加強經(jīng)營風險防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。

四、強化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。

1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。

2、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。

3、積極利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

5、強化"6s"管理體系的運行,營造先進的企業(yè)形象,為集團公司樹立形象標桿。

6、加強對質量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責任書。

五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險。

1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優(yōu)化人力資源結構,對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。

七、做好員工培訓,深挖內(nèi)部潛力。

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力。

3、大力倡導在職提高,支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創(chuàng)建一支學習型團隊。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇九

開展春季趣味運動會

場地:公司內(nèi)部操場

活動內(nèi)容:自行車慢騎、拔河比賽、綁腿走、袋鼠跳等道具簡單易操作的項目。

擬分批次根據(jù)員工倒班情況開展同樣內(nèi)容的活動兩場。

4月份

開展以“讀書 立志 成才 我做崗位標兵”為主題的“讀書月”暨有獎征文活動。

內(nèi)容形式:結合新員工走上工作崗位,迫切需要學習專業(yè)崗位知識的實際情況,開展此項活動。目的讓全員興起“讀書學習”熱潮,班組間形成良性競爭,共同進步。所讀書籍可以是專業(yè)管理類書籍,也可以是勵志情感類書籍,書籍由行政部列出書單,車間自行選擇閱讀,要求撰寫讀后心得上交,最后組織評委會集中進行評選。選出優(yōu)勝者予以獎勵并將優(yōu)秀征文予以發(fā)表。

4月上旬發(fā)布通知,月底對征集稿件進行集中評比,進行獎勵。

4月份

開展“競技沙龍”活動

時間:4月中下旬

地點:員工活動中心

內(nèi)容:乒乓球比賽、臺球比賽、摜蛋比賽、五子棋象棋等棋類比賽

時間可集中在一個星期內(nèi)分別進行各項比賽。

5月份

員工才藝作品展示

時間:5月初發(fā)布通知,月底集中對優(yōu)秀作品進行展示,位置擺放可初步固定在餐廳內(nèi)。

內(nèi)容和方式:采取集中征集的形式。作品內(nèi)容包括但不限于:書法(鋼筆毛筆均可)、繪畫(各類畫作均可)、十字繡、攝影作品等。

整體預算

因活動所需費用較少,故將所開展活動費用按照幾大項綜合列支:

1. 道具購買:1000元(運動會所需道具、棋類、撲克牌等)

2. 獎品費用:共開展四項活動,按照員工參與度等綜合考量,計劃獎品費用控制在4000元,按照每份獎品20元計算,可購買200份。

3. 才藝作品裝裱等:20__元

4. 其他可支配費用:1000元

5. 如書籍購買費用列支其中,需額外增加20__元

費用總計約為8000元—10000元。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十

全面貫徹黨的精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。

大力提升企業(yè)精神文明建設水平;切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,強化工會維權體制,充分發(fā)揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。

堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。

大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

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計劃是成功的第一步,紙上談兵是不夠的,必須付諸行動。制定計劃時,要考慮自己的實際情況和能力,合理安排任務的難易程度和時間節(jié)點。小編為大家整理了一份關于制定計劃的
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢
演講稿是一種用于公開演講的書面稿件,它包含了演講者要表達的主要內(nèi)容和觀點。演講稿的結尾應該有一個明確的總結或呼吁,讓聽眾對演講內(nèi)容留下深刻印象。演講稿的靈感無處
通過演講稿,我們可以有效地引導聽眾思考并傳遞信息。要注意演講稿的語言要簡潔明了,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞語。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和學習
演講稿可以幫助演講者掌握演講的主題和重點,讓觀眾更加明確地了解他們要傳達的信息。最重要的是,寫演講稿要有自信和真誠,將自己對主題的理解和熱情傳遞給聽眾。以下是小
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大
音樂是一種美妙的藝術表達方式,它能夠撫慰人心,激發(fā)靈感。如何培養(yǎng)良好的閱讀習慣是每個讀者都需要關注的問題,下面我來分享一些養(yǎng)成閱讀習慣的方法。掌握好總結的技巧和
總結是一種對過去經(jīng)驗的總結和總結,有助于我們更好地規(guī)劃未來。總結是一種思考和思維的過程,我想我們需要培養(yǎng)自己的總結能力??偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)
可以對自己的目標進行評估和調整,更好地規(guī)劃未來。在總結的過程中要注意提煉出主要的亮點和不足,以便更好地改進和提升自己。以下是一些優(yōu)秀總結范文的精選,供您參考和借
總結是思維的碰撞,是經(jīng)驗和智慧的結晶??偨Y不僅要展示成果,還要提出自己的反思和改進方案。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望能給您寫總結提供一些啟示。
總結是一種思考的方式,通過總結我們可以更深刻地理解問題的本質。溝通和交流是人際關系的基礎,怎樣提高自己的溝通能力?下面是一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考。鼠年祝福春
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什
通過總結,我們可以將零散的知識點和經(jīng)驗歸納整理,形成系統(tǒng)的學習成果。寫總結時可以參考相關范文和經(jīng)典案例,汲取他人的經(jīng)驗和教訓,提高自己的寫作技巧。以下是歷史上一
一個清晰的計劃可以為我們提供更多的時間和機會,讓我們更好地發(fā)展和成長。要寫一份完美的計劃,除了全面考慮各個方面,還要注重細節(jié)和實施。以下是一些成功的計劃范例,供
做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡
通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)并強化個人優(yōu)點。學習如何主動思考和提問,培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。范文中的總結內(nèi)容經(jīng)過作者精心編排和整理,有一定的可讀性和吸
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來
方案是為了解決某個問題或達成某個目標而制定的具體步驟和方案,它是一個全面的規(guī)劃。在制定方案之前,應該進行充分的調研和分析。方案的成功與否取決于實施過程中的落地情
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文
理解是對知識和事物深入思考的過程,通過理解可以提高自己的思維邏輯和分析能力。善于應用適當?shù)膶W習方法和工作技巧是寫一篇完美總結的關鍵技能之一。接下來是一些范文供參
通過寫心得體會,我們可以更好地理解和把握所學的知識,加深對經(jīng)驗的認識。寫總結應遵循邏輯思維,合理組織內(nèi)容,使讀者能夠理解和接受。通過閱讀這些心得體會,我們可以輔
作為一名教職工,就不得不需要編寫教案,編寫教案有利于我們科學、合理地支配課堂時間。那么教案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的優(yōu)秀教案范文,歡迎閱讀分享,希望
每個人都應該學會總結,不管是在工作、學習還是生活中,總結都能幫助我們更好地成長。還可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文,學習其表達和思維方式,不斷提升自己的寫作水平。請參
寫總結是對自己的一種負責,也是對過去經(jīng)歷的一種交代。總結應當圍繞主題展開,避免偏離主題或寫一些無關緊要的內(nèi)容。接下來,就請大家跟隨小編一起來看看以下是小編為大家
總結是對過去經(jīng)歷的一種回顧,能夠幫助我們更好地成長和發(fā)展。要寫一篇完美的總結,首先需要有明確的目標和清晰的寫作結構。下面是幾篇值得一讀的總結范文,希望對大家有所
通過感悟,我們可以發(fā)現(xiàn)生活中的美好,增加對幸福的感悟和珍惜。借鑒他人的感悟,如何平衡個人表達和其它觀點?我們每個人都有屬于自己的感悟,它們?nèi)缤瑢毑?,等待著我們?nèi)?/div>
感悟是在感悟一些事物、現(xiàn)象或者人生道理時的一種瞬間燃起的靈感和體驗。如何在感悟中找到靈感和啟示,寫出一篇優(yōu)秀的感悟文章?在這里分享一些我自己的感悟和體會,希望能
感悟可以讓我們更加關注內(nèi)心的聲音,培養(yǎng)自我意識和情緒管理能力。寫一篇完美的感悟總結需要注意哪些方面?以下是一些關于感悟的名人名言和經(jīng)典語錄,希望能夠激發(fā)大家的思
感悟是思維的結果,是心靈的體驗,可以使我們更加思考人生的意義。寫感悟時,可以運用一些比喻和象征的手法,增加文章的表現(xiàn)力。小編為大家挑選了一些關于感悟的短文,希望
感悟是人們成長過程中的一種重要心理活動,它幫助我們不斷進步和改變。在寫感悟時,可以運用比喻、對比等修辭手法,增強文字的表現(xiàn)力和感染力。以下是小編為大家整理的感悟
通過感悟,我們可以更好地理解并處理復雜的人際關系和社會問題。我們應該如何培養(yǎng)對生活中細節(jié)的觀察和感悟能力?感悟范文旨在引起讀者對于生活和人生的深度思考,探索內(nèi)心
總結是一種自我觀察的過程,通過總結,我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足??偨Y的結構要清晰,包括引言、主體和結論三個部分,確保內(nèi)容的連貫性和完整性。我們?yōu)榇蠹艺?/div>
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要
總結不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進,還可以提高我們的觀察能力和分析能力??偨Y時要注意語言準確性和表達清晰度,盡量避免使用模糊詞語。下面是一些總結的參考文獻,請您仔
總結是我們成長過程中必備的一環(huán)。寫總結時,可以采用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)或實例來支撐自己的觀點,使總結更有說服力和可信度??偨Y范文可以幫助我們培養(yǎng)自己的審美眼光和鑒賞能力
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總結可以提高我們的思維能力和組織能力,是我們在學習和工作過程中的重要技能。建議采用結構化的方式來組織總結,例如按照時間順序、按照重要性等進行排序和歸類。這是一些
總結是我們回頭觀察前行的過程,它可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向。完美的總結需要我們有足夠的時間進行思考和整理。以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考學
寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述,不能脫離原文任意發(fā)揮,應以寫“體會”為主。讀后感對于我們來說是非常有幫助的,那么我們該如何寫好一篇讀后感呢?下面我給大家
總結能幫助我們更好地認識自己,并明確接下來的方向和目標。如何提高科技應用的能力,跟上時代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇??偨Y范文包含了優(yōu)秀的總結案例,從不同角度和層面
養(yǎng)成一個良好的學習習慣是提高成績的關鍵。編寫一篇完美的總結需要我們對全過程進行全面的思考和總結。每篇總結范文都有其獨特之處,愿大家在借鑒的同時保持自我風格和個性
豐富的詞匯量是語文學習的基礎,我們需要勤于查閱詞典。寫總結時,我們可以先回顧過去的工作和學習內(nèi)容。以下是一些總結范文的摘錄,希望對大家的寫作有所幫助。學校感謝信
總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學習中的問題和不足之處,從而更好地改進和提升自己。一個完美的總結應該具備獨特性和創(chuàng)新性,能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。下面是一些總結寫作的經(jīng)
總結是一種思考和總結經(jīng)驗的方式,通過總結我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。在總結中可以適當對過程中遇到的問題和困難進行闡述,以及解決這些問題的方法和經(jīng)驗。
總結是對過去所做努力的評估和總結,也是為了更好地邁向未來。多參考他人的經(jīng)驗和見解,能夠豐富自己的總結內(nèi)容。接下來是一些精心挑選的總結模板,希望對您有所幫助。感謝
寫一份好的總結,可以讓我們更好地認識自己。怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神?我們可以通過學習他人的總結稿件,提升自己的寫作水平。求職信自薦信PPT篇一尊敬的領導:您好
總結是一次思維的整理和梳理,讓我們能夠更好地把握自己的學習和工作方向。總結時要注意語言簡練、清晰,避免冗長和啰嗦。下面是一些總結范文的例子,供大家參考和借鑒。淘
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇?/div>
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)
小說是一種長篇故事性文學作品,具有完整的情節(jié)、人物形象和背景描寫??偨Y應該集中在我們的成長和進步上,不要過于苛求完美。在人生的道路上,我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難,
創(chuàng)新能力是當今社會中最重要的競爭力之一,我們需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。如何寫一篇優(yōu)秀的商業(yè)總結?有哪些要點需要注意?想要了解更多關于總結的實例,以下是小
藝術是人類情感和精神的抒發(fā)和表達方式。在寫總結時,我們還可以進行自我評價和目標設定,以此來進一步完善總結。通過研究下面的范文,你可以更好地把握總結的要點和寫作方
在這個分類中,我們將探討一些不同角度的學習和工作生活等問題。一個好的寫作思路能夠幫助我們更好地組織文章的結構和內(nèi)容。下面是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和借鑒。
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎
歷史是人類文明的鏡子,通過了解歷史可以更好地認識自己和世界。怎么樣才能提高自己的學習效率呢?以下是小編為大家收集的總結范文,希望對大家有所幫助。幼兒園教師辭職信
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一
報告可以用于向上級匯報工作進展或向組織內(nèi)部成員傳達信息。要寫一篇完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。每個領域都有其特定的報告寫作規(guī)范和格式要求,可以根據(jù)實
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么,報告到底怎么寫才合適呢
通過報告,我們可以向他人傳達和解釋研究或調查的結果。編寫報告時,我們應該注重提煉和歸納,將復雜的內(nèi)容簡潔明了地呈現(xiàn)給讀者。報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于向他人
報告的目的是向讀者提供準確、有價值的信息,幫助他們做出決策或采取行動。在結尾部分,我們可以總結報告的主要發(fā)現(xiàn)和結論,并提出建議和展望。如果您需要撰寫報告,以下是
報告需要清晰的結構和邏輯,以便讀者能夠快速理解和消化信息。報告中的數(shù)據(jù)和信息應來源可靠,且要進行充分的數(shù)據(jù)分析和解讀。請大家瀏覽下面的報告范文,它們能夠幫助大家
在寫報告之前,我們需要對相關資料進行收集和整理,確保報告的準確性和可信度。在寫報告之前,先進行充分的調研和信息收集工作,確保所提供的數(shù)據(jù)和內(nèi)容準確可靠。報告范文
報告的完整性和可靠性是保證報告質量的重要因素,需要充分考慮數(shù)據(jù)源的可信度和數(shù)據(jù)收集的方法,確保報告的準確性和可信度。其次,進行充分的調研和實地考察,收集相關的數(shù)
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