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施工企業(yè)例會(huì)制度匯編實(shí)用篇一
一、教職工代表大會(huì)：
一般一年召開一次，需三分之二代表參加才能召開。會(huì)議主要討論、審議學(xué)校建設(shè)發(fā)展和改革等重大問題。工會(huì)委員會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教代會(huì)的日常工作，檢查、督促教代會(huì)決議的執(zhí)行。如要對某項(xiàng)決議進(jìn)行表決，贊成數(shù)應(yīng)超過應(yīng)到人數(shù)半數(shù)以上才能通過。
二、工會(huì)委員會(huì)議：
原則上每學(xué)期召開一次工會(huì)委員（或擴(kuò)大）會(huì)議，可不定期召開，全體校工會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員參加。會(huì)議由工會(huì)主席主持，參加人員為學(xué)校工會(huì)全體委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員、各工會(huì)小組組長。主要聽取工作匯報(bào)、審議工作計(jì)劃、進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和審查、傳達(dá)上級會(huì)議或文件精神、部署工會(huì)下階段工作、交流工作經(jīng)驗(yàn)、討論其它需要委員會(huì)研究的事項(xiàng)等。
三、工會(huì)小組會(huì)議：
每學(xué)期召開 2 — 3 次工會(huì)小組會(huì)議，由工會(huì)主席主持，工會(huì)委員和各組組長參加。聽取對工會(huì)工作的意見和建議，對工會(huì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行自查，商討、布置工會(huì)工作。
四、工會(huì)辦公例會(huì)：
每月召開 1次工會(huì)辦公例會(huì)（也可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開），及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，互通工作情況，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，商討、制定落實(shí)措施，討論、研究工會(huì)日常工作中需要確定的重大問題。
五、會(huì)議要求：
1、每次會(huì)議均由工會(huì)委員負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄按時(shí)歸檔。
2、凡參加會(huì)議人員應(yīng)做到：
（1）準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到，不早退，有事請假。（2）認(rèn)真記錄，積極發(fā)言。（3）及時(shí)宣傳貫徹會(huì)議精神。
施工企業(yè)例會(huì)制度匯編實(shí)用篇二
1、校工會(huì)委員是學(xué)校教代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是職工之家，由工會(huì)主席主持每月一次的工會(huì)委員會(huì)例會(huì)。
2、會(huì)議內(nèi)容
（1）傳達(dá)貫徹上級工會(huì)組織和校黨政的有關(guān)工作、指示和會(huì)議精神，貫徹會(huì)員代表大會(huì)的決議。
（2）討論月工作計(jì)劃、總結(jié)，傳達(dá)上級工會(huì)或黨支部的指示。（3）討論工會(huì)重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。
（4）討論決定工會(huì)組織建設(shè)及上報(bào)工會(huì)干部的任免及變動(dòng)。
（5）討論決定重大節(jié)日活動(dòng)意見及重大問題的處理意見及時(shí)向行政、教職工代表大會(huì)提出建議。
（6）討論分析工會(huì)干部、積極分子及普通職工群眾的思想動(dòng)向、意見要求。（7）討論工會(huì)會(huì)員的發(fā)展，困難補(bǔ)助、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和經(jīng)費(fèi)開支。（8）召開民主生活會(huì)。
3、工會(huì)分管干部負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，并向工會(huì)主席匯報(bào)，如因特殊情況無法召開工委會(huì)，需要延緩執(zhí)行決定是，主席在正的工會(huì)干部意見后作出決定。
4、會(huì)議討論 工作和問題時(shí)，主席要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓委員充分發(fā)表意見，集中時(shí)要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人利益服從整體利益的原則。每次例會(huì)要認(rèn)真做好記錄，各項(xiàng)工作要明確要求，負(fù)責(zé)到人。
5、工會(huì)委員要根據(jù)通知，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)參加例會(huì)，除因生病或出公差外，不得請假或缺席。
6、工會(huì)委員要經(jīng)常聯(lián)系群眾。了解所在單位工會(huì)會(huì)員的意見和要求，在例會(huì)上及時(shí)反映會(huì)員迫切需要解決的問題。
金絲峽鎮(zhèn)初梁家灣九年制學(xué)校 二〇一六年三月十八日
施工企業(yè)例會(huì)制度匯編實(shí)用篇三
一、會(huì)議目的
常規(guī)工地內(nèi)部會(huì)議的目的，在于對工地施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié)，及時(shí)消除對進(jìn)度和質(zhì)量不利的影響因素，以及解決人員管理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進(jìn)行。
二、會(huì)議組織
會(huì)議由云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司（副）經(jīng)理劉長鳳負(fù)責(zé)召集并主持，后期由云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司管理人員劉華、劉飛共同負(fù)責(zé)召集并主持。
三、會(huì)議時(shí)間
會(huì)議時(shí)間為每周三下午4點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)為工地會(huì)議室。（除會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生變化外，不再另行通知）
四、參會(huì)人員
各施工班組組長
五、會(huì)議紀(jì)律
1、各參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。如因工作等原因需請假的，應(yīng)提前1天（每周二前）向會(huì)議召集、主持人員提交書面（紙質(zhì)）請假材料。
無故遲到、早退的人員每人每次罰款50元。
3、各施工班組組長請假的，必須組織自己施工班組的一名人員參會(huì)，并做好相關(guān)會(huì)議記錄。
4、參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)設(shè)置為靜音或者震動(dòng)，嚴(yán)禁在會(huì)場高聲接聽電話、大聲喧鬧，參會(huì)人員應(yīng)尊重與會(huì)各方，保持會(huì)議秩序。
5、所有參會(huì)人員必須積極發(fā)表意見、建議、自己的看法以及各自所存在的問題及解決方案，對會(huì)議上不發(fā)言者每人每次罰款50元。如果各施工班組存在的問題由中鐵（總承包方）或者云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司先發(fā)現(xiàn)的，每先發(fā)現(xiàn)一次對各施工班組組長罰款100元。若上述各施工班組沒有發(fā)現(xiàn)的問題給中鐵（總承包方）及云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司造成損失的，該損失由各施工班組承擔(dān)，且針對該損失云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司有權(quán)從各施工班組的工程款中直接扣除。
六、會(huì)議內(nèi)容
1、所有參會(huì)人員在會(huì)議前必須提前準(zhǔn)備好會(huì)議匯報(bào)材料，針對上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃在會(huì)議上陳述，對工地施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行分析，找出原因，提出處理意見供參會(huì)人員討論。
2、對建筑施工工地上人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，施工、管理過程中的不安全因素和施工、管理存在的缺陷提出整改意見。
3、總結(jié)上周工作完成情況，對上周工作中存在的缺陷、隱患提出整改意見并落實(shí)責(zé)任人?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止同類問題再次發(fā)生。
4、布置下周任務(wù)，落實(shí)完成目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人。
5、預(yù)測下周或者下步工作的薄弱環(huán)節(jié)和管理重點(diǎn)，制定出預(yù)防措施。
6、對上周內(nèi)每天各方的簽證情況進(jìn)行匯報(bào)，對簽證過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并提出解除方案。
7、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
8、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因，并在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。
9、對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制好的人員進(jìn)行表揚(yáng)。
10、其他有關(guān)事項(xiàng)。
七、會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議內(nèi)容由會(huì)議組織人員記錄并在會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)所有參會(huì)人員簽字確認(rèn)后歸檔保存。此外，所有參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)議內(nèi)容筆記。
八、其他事項(xiàng)
1、本《》自 年 月 日起實(shí)施，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
2、針對工地上不可預(yù)見事件及突發(fā)、意外事件等情況的發(fā)生，本《》可能會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整或修改，調(diào)整或修改后的新《》將另行通知參會(huì)人員。
3、附件：《工地例會(huì)簽到表》。
云南坤俊達(dá)建筑勞務(wù)有限公司
年 月 日
工程例會(huì)是項(xiàng)目 監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。為了及時(shí)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位，施工單位及承包商之間的關(guān)系，保證信息的及時(shí)性、暢通性，從而使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全文明施工等問題得到及時(shí)解決，特制定本制度。
1. 工程例會(huì)分為定期例會(huì)和專題例會(huì)，例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主
持，建設(shè)單位、各施工單位和監(jiān)理部參加。
2. 定期例會(huì)每周召開一次。
3. 專題例會(huì)由建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師提議或
發(fā)生突發(fā)事件時(shí)召開，由總監(jiān)理工程師召集。
4. 參加工程例會(huì)的人員：
4.1業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員
4.2施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。施工單位參加人員必須能夠代表所屬單位，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量做出承諾，并能調(diào)配資源。
4.4與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
4.5臨時(shí)指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員
5.會(huì)議紀(jì)律
5.1所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退，必須請假的須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。
5.2所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)在振動(dòng)上或者關(guān)機(jī)。
5.3所有參加會(huì)議人員必須服從主持人的指揮和安排。
5.4所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間不得頻繁出入。
5.5在會(huì)議期間參加會(huì)議人員不得小聲交談。
6.首次工程例會(huì)
6.1首次工程例會(huì)必須在開工之前進(jìn)行。
6.2首次工程例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員：建設(shè)單位工程部全體人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員，施工單位全體管理人員。
6.3介紹建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織架構(gòu)和人員分工。
6.4檢查施工單位開工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)事宜（現(xiàn)場臨建、臨時(shí)施工用水電、施工道路、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全、衛(wèi)生等）。
6.5檢查建設(shè)單位對合同履行情況（工地移交、圖紙?zhí)峁┑龋?/p>
6.6檢查監(jiān)理部準(zhǔn)備情況（資料、表格準(zhǔn)備，監(jiān)理細(xì)則制定情況等）
6.7監(jiān)理工作程序交底，包括進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)、審批流程、專項(xiàng)方案審批流程、工程驗(yàn)收流程（隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等）、材料進(jìn)場驗(yàn)收、工程簽證和零星工程委托流程、工程進(jìn)度款支付流程、監(jiān)理表格的使用、往來文件的格式要求、公司的相關(guān)制度等。
6.8明確工程例會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、議程、簽到名單等。
6.9明確施工單位向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交書面有關(guān)報(bào)表的時(shí)間和內(nèi)容。
6.10明確本項(xiàng)目所采取的監(jiān)理手段。
7.1工程例會(huì)紀(jì)要視同合同文件，施工單位（承包商）必須嚴(yán)格執(zhí)行。
7.2總監(jiān)理工程師主持例會(huì)。
并明確對上次例會(huì)沒完成工作采取的補(bǔ)救措施、完成的時(shí)間（完成時(shí)間不得滯后于計(jì)劃中關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)）。匯報(bào)施工單位下周目標(biāo)、 計(jì)劃情況。
7.4施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)需要解決的技術(shù)問題及技術(shù)問題的處理情況。
7.5監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報(bào)做出客觀評述，并對本周現(xiàn)場存在的問題提出具體要求和糾正措施。
7.6建設(shè)單位對施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評述并提出要求。
7.7與會(huì)各方就存在問題討論、落實(shí)解決問題措施和解決時(shí)間，明確各方責(zé)任。
7.8總監(jiān)理工程師總結(jié)本次例會(huì)。
8. 監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議紀(jì)要，并與24小時(shí)內(nèi)下發(fā)到各參加會(huì)議的單位。
一、工程例會(huì)分為項(xiàng)目部工程例會(huì)和施工現(xiàn)場工程例會(huì)。
二、工程例會(huì)召開時(shí)間：
1、項(xiàng)目部工程例會(huì)召開時(shí)間為每周下午4：00時(shí)。
2、施工現(xiàn)場工程例會(huì)根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際情況而定（每周1-2次）。
三、工程例會(huì)參加人員：
1、項(xiàng)目部工程例會(huì)由總經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各專業(yè)主管參加。
2、施工現(xiàn)場工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、采購部所有人及分包單位（各施工隊(duì)）負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員參加。
四、工程例會(huì)內(nèi)容：
a、上周材料進(jìn)場及質(zhì)量總結(jié)安排下周計(jì)劃；
c、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，成本合約部提出材料、勞力及機(jī)具控制上限；
d、各部門需要項(xiàng)目部協(xié)助解決的問題；
2、施工現(xiàn)場工程例會(huì)主要是落實(shí)項(xiàng)目部工程例會(huì)內(nèi)容，對施工隊(duì)一周施工情況綜合考核，安排下周各隊(duì)完成的任務(wù)：進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場文明施工及完工場地清理等方面，施工現(xiàn)場工程例會(huì)主要針對施工現(xiàn)場。
五、工程例會(huì)由綜合管理部做記錄并打印，總經(jīng)理簽發(fā)并下發(fā)到有關(guān)部門。
六、工程例會(huì)每周一次不允許遲到，請假。
一、工程協(xié)調(diào)會(huì)目的及任務(wù)：為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，將周計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位。
二、參加人員：工程協(xié)調(diào)會(huì)由總經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、采購員、施工隊(duì)（分包）隊(duì)長、保管員參加。
三、開會(huì)時(shí)間：視施工進(jìn)度計(jì)劃情況至少每周一次。
四、參加會(huì)議人員需準(zhǔn)備內(nèi)容：
1、將本人責(zé)任范圍內(nèi)任務(wù)完成情況簡單匯報(bào)（是否完成，完成情況如何，如沒有完成，為什么，如何補(bǔ)救）。
2、將工作安排情況簡單匯報(bào)，特別要將需其它部門（專業(yè)）或項(xiàng)目監(jiān)理解決的問題提出。
3、開會(huì)前，有關(guān)人員要檢查任務(wù)完成情況，會(huì)議結(jié)束后，根據(jù)會(huì)議精神及時(shí)落實(shí)。
五、會(huì)議紀(jì)律：
1、協(xié)調(diào)會(huì)定期準(zhǔn)時(shí)召開，不在另行通知。
2、有事不能參加會(huì)議要及時(shí)請假，并確保工作不受影響。
一、工程成本分析會(huì)目的及任務(wù)：為了有效控制工程成本，將成本目標(biāo)分解落實(shí)，量入為出，對當(dāng)月成本進(jìn)行分析核算，對下月成本計(jì)劃進(jìn)行安排。
二、參加人員：成本分析會(huì)由總經(jīng)理主持、成本部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長、項(xiàng)目技術(shù)員、綠化技術(shù)員、采購部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等人員參加。
三、成本分析會(huì)召開時(shí)間：每月1日的下午4：00召開。
四、成本分析會(huì)內(nèi)容：
1、成本部經(jīng)理總結(jié)上月成本情況，分析各項(xiàng)盈虧（水電專業(yè)單列）：
a、上月工程計(jì)價(jià)情況及成本情況；
b、各項(xiàng)成本盈虧分析；
c、下月成本計(jì)劃及控制成本建議。
2、各部門經(jīng)理、主管和各專業(yè)負(fù)責(zé)人對控制成本的建議。
3、總經(jīng)理、成本部經(jīng)理對控制成本提出要求。
五、成本分析會(huì)由財(cái)務(wù)經(jīng)理做會(huì)議記錄并打印，總經(jīng)理簽發(fā)并下發(fā)到有關(guān)部門。
六、成本分析會(huì)每月一次，不允許遲到、請假。
施工企業(yè)例會(huì)制度匯編實(shí)用篇四
第一章總則
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)團(tuán)結(jié)組織職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，提高運(yùn)作質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地依法獨(dú)立自主開展工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮好黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。根據(jù)《工會(huì)法》《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《中國工會(huì)章程》，制定本工作制度。
第二章任務(wù)
第二條以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》為契機(jī)和突破口，帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，推動(dòng)自身改革建設(shè)，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更好地發(fā)揮作用。
第三條工會(huì)委員會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促代表大會(huì)決議的執(zhí)行。
第四條負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)的決議和上級工會(huì)的決定，主持工會(huì)基層組織的日常工作，第五條團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司科研經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)。
第六條推動(dòng)建立健全維護(hù)職工和工會(huì)權(quán)益的法律體系、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、職工民主參與和民主監(jiān)督制度。
第七條關(guān)心職工生活，在保障職工基本生活的基礎(chǔ)上，逐步建立職工生活補(bǔ)充保障體系。
第八條加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。
第九條 不斷鞏固完善工會(huì)基層組織，大力提高職工入會(huì)率，積極穩(wěn)妥地發(fā)展工會(huì)企事業(yè)，不斷推進(jìn)工會(huì)自身改革和建設(shè)，積極探索和逐步形成有中國特色社會(huì)主義基層工會(huì)工作的新路子。
第三章職責(zé)
第十條執(zhí)行會(huì)員或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級工會(huì)的決定。
第十一條組織職工通過職工代表大會(huì)等形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行。
第十二條幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等與公司平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動(dòng)爭議。
第十三條組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾創(chuàng)新活動(dòng)。
第十四條組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動(dòng)模范、負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作。
第十五條對職工進(jìn)行思想政治教育、組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識、提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。
“送溫暖工程”經(jīng)常化、制度化和社會(huì)化，為職工辦實(shí)事，做好事、解難事。
第十七條維護(hù)女職工的特殊利益。
第十八條加強(qiáng)組織建設(shè)，健全民主生活，做好會(huì)員會(huì)藉管理工作。第十九條收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)資產(chǎn)和工會(huì)企（事）業(yè)。
（一）組織職工選舉職工代表；
（二）提出職工代表大會(huì)議題的建議，主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作。
（三）主持職工代表團(tuán)（組）長、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議；
（六）接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（七）組織企業(yè)民主管理的其他工作。
第二十一條要進(jìn)一步突出維護(hù)職能，充分運(yùn)用《勞動(dòng)法》賦予工會(huì)的權(quán)利和方法，加大工作力度，在代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益上發(fā)揮重要作用。
第四章組織建設(shè)
第二十二條工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員代表大會(huì)差額選舉產(chǎn)生，選舉結(jié)果報(bào)鄭 ３
州市總工會(huì)批準(zhǔn)，每屆任期三到五年。
第二十三條公司行政負(fù)責(zé)人及其近親屬不得作為工會(huì)委員會(huì)成員的人選。
第二十四條工會(huì)委員會(huì)實(shí)行民主集中制，重要問題須經(jīng)集體討論做出決定。
第二十五條工會(huì)委員會(huì)根據(jù)工作需要，設(shè)立相關(guān)工作機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT工作委員會(huì)、工作小組。
第二十六條工會(huì)委員會(huì)一般每季召開一次會(huì)議，討論或決定以下問題：
（一）貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)決議和黨組織、上級工會(huì)有關(guān)決定、工會(huì)部署的措施。
（二）提交會(huì)員代表大會(huì)的工作報(bào)告和向黨組織、上級工會(huì)的重要請求、報(bào)告。
（四）向公司提出涉及企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益重大問題的建議。
（五）工會(huì)預(yù)算執(zhí)行情況及重大財(cái)務(wù)支出。
（六）由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其他問題。
第五章自身建設(shè)
第二十七條要以工會(huì)工作總體思路來統(tǒng)一思想，明確工會(huì)基本職責(zé)是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
第二十八條建立健全基層工會(huì)組織，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
第二十九條理順產(chǎn)業(yè)工會(huì)與地方工會(huì)的關(guān)系，增強(qiáng)工會(huì)組織的整體功能。
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第三十條推進(jìn)工會(huì)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制的改革，加強(qiáng)工作績效考評，形成工作合力和有效的競爭激勵(lì)機(jī)制。
第三十一條轉(zhuǎn)變工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，更好地為基層，為職工服務(wù)。
第三十二條建立健全工會(huì)的法律監(jiān)督和服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)法律監(jiān)督和服務(wù)工作。
第三十三條大力興辦工會(huì)事業(yè)，強(qiáng)化對工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)的管理及其審查監(jiān)督。
第三十四條加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)工作水平：
（一）提高各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平，專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)、法律知識水平。
（二）加強(qiáng)對基層工會(huì)干部的協(xié)管工作。
（三）加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
５
