一鍵復(fù)制
報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備損壞情況說明報告篇一
乙方（供方）：
經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，依據(jù)《xxx合同法》，雙方同意簽訂以下合同條款，以便雙方共同遵守、履行合同。
一、設(shè)備清單及付款方式
1、設(shè)備及材料清單（附后）
總價（大寫：）。
2、全部設(shè)備驗收合格后一次性付清全款
二、交貨時間及地點(diǎn)
1、交貨時間：（按照需方要求時間供貨）。若延期交貨，乙方每天應(yīng)向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金、因不可抗拒力所導(dǎo)致的交貨，服務(wù)及付款延遲等按照《xxx合同法》有關(guān)條文處理。
2、交貨地點(diǎn)：鹽津縣公安局。
三、保修條款乙方針對本項目的售后服務(wù)保修措施祥述。下例情況不屬保修范圍：
1、不可抗力引起的損害；
2、用戶電力系統(tǒng)故障（如接地不良，電壓超過規(guī)定范圍等）引起的損壞；
3、用戶私自維修引起的損壞；
4、用戶自行造成的機(jī)械損壞（用戶正常使用除外）；
5、其它不屬于供應(yīng)商負(fù)擔(dān)的保修事宜。
售后服務(wù)詳述：
1、保修期：本公司所提供的設(shè)備，壹年內(nèi)免費(fèi)保修、
2、在保修期內(nèi)，由于用戶使用不當(dāng)或故意損壞造成系統(tǒng)組成設(shè)備、配件出現(xiàn)損壞，我公司將及時予以更換，只收取相關(guān)成本費(fèi)用。
3、問題“半小時響應(yīng)”，即半小時內(nèi)作出問題答復(fù)。需要時24小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場排除故障。
4、公司每年有定期回訪計劃，采取上門走訪或電訪詢問方式。
五、違約責(zé)任：按照《xxx經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
六、其他事項：未盡事項，另行友好協(xié)商。
七、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，一式四份，每份具有同等法律效力。
八、在協(xié)議履行過程中若發(fā)生爭議，應(yīng)本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如不能解決時，甲、乙雙方均向乙方所在地的人民法院起訴解決爭議。
甲方：__________
乙方：__________
日期：
設(shè)備損壞情況說明報告篇二
現(xiàn)將三個月試用期以來的工作狀況分以下幾個方面進(jìn)行匯報：一、從設(shè)備管理方面 1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過2000噸帶給了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，透過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改善。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修狀況，有利于對設(shè)備的管理。
3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對損壞設(shè)備用心查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、從節(jié)能降耗方面 1、用心實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。
2、用心進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對驅(qū)動銅套進(jìn)行了改善，效果良好。
三、工作的不足我覺得在以下幾個方面還有待改善。 1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗不足，有待學(xué)習(xí)和改善。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修計劃構(gòu)成應(yīng)付上級的擺設(shè)。
2、在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自我，完善自我。
設(shè)備損壞情況說明報告篇三
甲方（以下簡稱甲方）：
乙方（以下簡稱乙方）：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，乙方對甲方使用的產(chǎn)品進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng) 年，自 年 月 日至 年 月 日，達(dá)成如下協(xié)議：
一、保修期設(shè)備明細(xì)表：
見附件《監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單及報價》
二、維修保養(yǎng)服務(wù)
1、乙方每一個月為甲方安排一次設(shè)備檢修，檢查故障及隱患，并做好記錄。
聽取甲方使用意見，及時提出修改方案，并將檢修情況三日內(nèi)以書面提交甲方報備，應(yīng)甲方要求及時安排上門服務(wù)，提供有關(guān)使用、管理方面的咨詢及建議。
2、乙方免費(fèi)提供應(yīng)急保修服務(wù)：當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，接到甲方報修后，乙方將派出技術(shù)人員專車在24小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，緊急情況下乙方將在3小時內(nèi)派技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理。以上時限不受公休日（如雙休日）及節(jié)假日的影響。
3、協(xié)議期內(nèi)甲方設(shè)施設(shè)備屬自然損壞的，乙方應(yīng)在兩天內(nèi)按“保修協(xié)議款項”給予修復(fù)，直至損壞設(shè)備恢復(fù)正常使用為止。乙方在對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、檢修時，如發(fā)現(xiàn)部分元件因自然損耗需更換時，乙方免費(fèi)提供，如人為原因造成的，配件以優(yōu)惠價（產(chǎn)品報價清單）提供。
4、乙方在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)對甲方提供全面維修服務(wù)。但乙方不對甲方自行維修或第三方維修造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。
5、若上述約定乙方未能做到，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三、雙方履行條件
1、甲方應(yīng)積極配合乙方的維護(hù)工作，乙方應(yīng)在保養(yǎng)期開始的一周內(nèi)對甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證按乙方的培訓(xùn)要求及使用說明書規(guī)定使用和妥善保管設(shè)備，并派人監(jiān)督。
2、甲方未經(jīng)乙方許可，不得自行更換設(shè)備配件，改動設(shè)備，更換參數(shù)。如有以上情況的由甲方提供一切因此造成的費(fèi)用。
3、因甲方任何的人為誤操作，他人車撞，電壓不穩(wěn)或水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害所導(dǎo)致設(shè)備損壞，將不受此協(xié)議所保障。其發(fā)生費(fèi)用乙方不予負(fù)擔(dān)（但可享受優(yōu)惠價格）。
四、維保類型
a類、合同設(shè)備款（ 元）20%實行全保（人為、自然原因損壞除外）。
b類、合同設(shè)備款（ 元）10%實行半保，雙方確認(rèn)的備件在500元以上由甲方承擔(dān)，500元以下由乙方承擔(dān)（人為、自然原因損壞除外）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，最終達(dá)成共識，選用 類維保方式，金額 元。維保金額（大寫） .
五、付款方式：保修協(xié)議款自本協(xié)議簽訂后三天內(nèi)按總額的50%（即 元）支付到帳，到保養(yǎng)期半年以后的三天內(nèi)支付總額的50%,(即 元)。
六、備注：
1、每次保養(yǎng)由甲方確認(rèn)。
2、保養(yǎng)、保修合同時，保修費(fèi)用由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定。
3、因自然損耗而被置換的配件或設(shè)備其處理無償歸屬乙方，便于乙方研究改進(jìn)或銷毀。
4、在執(zhí)行協(xié)議中雙方出現(xiàn)爭議，協(xié)商不成，可提請深圳市仲裁委員會仲裁。
本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效，至保修期結(jié)束，自然終止。
甲方代表：
乙方代表：
單位名稱：
單位名稱：
單位地址：
單位地址：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳 號：
帳 號：
聯(lián) 系 人：
聯(lián) 系 人：
簽訂日期： 年 月 日
設(shè)備損壞情況說明報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
盡管生產(chǎn)設(shè)備的損壞并非自己直接造成的卻也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，想到前幾天不小心造成車間設(shè)備損壞的問題便在內(nèi)心感到有些苦澀，無論是設(shè)備昂貴的價格還是身為老員工的自己還出現(xiàn)這樣的問題都讓我感到有些慚愧，盡管自己最初也想過找借口逃避責(zé)任卻在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的目光中為這種可恥的想法感到羞愧不已，實際上對于此刻的自己來說當(dāng)務(wù)之急便是應(yīng)該為損壞車間設(shè)備的事情進(jìn)行檢討。
其實自己在初次進(jìn)入車間的時候就明白了愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備是每名員工的職責(zé)所在，盡管設(shè)備存在著老舊的現(xiàn)象卻也在前幾次的維修中可以保證正常投入使用，雖然也有員工反映過需要更換新設(shè)備卻在昂貴的價格面前不得不選擇低下了頭，至少身為員工的我們將更換設(shè)備的事情說得如此輕松也是比較欠妥當(dāng)?shù)?，實際上自己這次不小心將設(shè)備進(jìn)行損壞也存在著比較倒霉的因素，無論是成為當(dāng)天最后回去的車間員工還是日益散漫的工作態(tài)度都讓這次設(shè)備損壞的矛頭指向自己一人。
考慮到因設(shè)備損壞導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)難以進(jìn)行下去便感到有些惶恐了，在我看來這種不妥的舉動對于車間的發(fā)展而言勢必會造成不良的影響，尤其是身處于同車間的員工對于自己這種損壞設(shè)備做法又會如何看待呢？或許認(rèn)為自己損壞設(shè)備是為了不想工作的員工也大有人在吧，盡管自己不知道應(yīng)該如何反駁卻也應(yīng)該要盡快進(jìn)行彌補(bǔ)才不會造成更加嚴(yán)重的后果，所以我打算通過自費(fèi)的方式請人進(jìn)行維修或者是支付一部分費(fèi)用從而添置一臺新的生產(chǎn)設(shè)備。
盡管知道這樣做對于自己的發(fā)展而言勢必會帶來經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)卻也要盡心盡責(zé)才行，若是損壞設(shè)備以后便進(jìn)行逃避又會讓以往信任自己的領(lǐng)導(dǎo)如何看待呢？對待自己做的錯事引發(fā)的后果需要承擔(dān)責(zé)任才能夠彰顯出自身的職業(yè)道德，盡管自己的余額用來填補(bǔ)這個漏洞可能還略顯不足卻也要有所表示才行，相對于能力的體現(xiàn)來說需要做到思想上具備較高素質(zhì)才行，至少面對自己造成的問題需要盡心盡力進(jìn)行解決才不會顯得自身的人品卑劣不堪。
或許時間的流逝可以撫平傷痕卻也要有所表示才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己認(rèn)錯的態(tài)度，畢竟在設(shè)備損壞這件事情上面自己也負(fù)有一定的責(zé)任又怎能在這種關(guān)鍵的時候逃避，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我改錯的態(tài)度以及彌補(bǔ)設(shè)備損壞的決心。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備損壞情況說明報告篇五
本月工作為對新材料公司的制度，工藝流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，以及對績效考評進(jìn)行探討，調(diào)研。內(nèi)容闡述如下：
1、工程方面。通過bpm系統(tǒng)，結(jié)合工程月進(jìn)度款及合同情況，分析工程方面可能存在的問題，主要有以下三個方面：
（1）在工程管理方面是否有相關(guān)的規(guī)章制度，工程簽證辦理所尊循的規(guī)章制度有哪些，項目驗收等資料的存檔是否完整。
（2）規(guī)章制度在實際執(zhí)行過程中是否經(jīng)歷過補(bǔ)充與修訂，是否做到與時俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。
（3）審核安裝工程項目自申請立項至審批完成及合同簽訂完成過程中相關(guān)流程是否合規(guī)、效率是否高效、進(jìn)展是否順暢。
2、設(shè)備治理方面。利用新材料公司制度匯編和生產(chǎn)工藝流程，分析設(shè)備治理存在的問題及設(shè)備治理可優(yōu)化的方面，主要有以下：
（1）設(shè)備評級：設(shè)備評比執(zhí)行情況如何？設(shè)備的考核指標(biāo)是什么？考核指標(biāo)是否合理？
（2）設(shè)備維保：重點(diǎn)對設(shè)備定期切換、電氣設(shè)備絕緣性能定期檢測、壓力容器和管道定期厚度檢測、液壓管道焊縫檢查（金屬監(jiān)督）、排污閥進(jìn)行定期排污、周期性設(shè)備保養(yǎng)等情況進(jìn)行全面檢查；梳理設(shè)備閑置情況，點(diǎn)巡檢制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。
（3）設(shè)備潤滑：一方面維護(hù)保養(yǎng)是否定期執(zhí)行；另一方面按照油的全流程進(jìn)行梳理，包括到貨、領(lǐng)用、周期更換、化驗、記錄、報廢等。
（4）設(shè)備損壞：一是通過設(shè)備科進(jìn)行統(tǒng)計所有設(shè)備損壞情況（包括人為和非人為）；二是將設(shè)備損壞下發(fā)的考核及分析電子版一起打包帶回復(fù)核。分析設(shè)備損壞周期性、設(shè)備損壞的重點(diǎn)方面、設(shè)備損壞原因。
結(jié)合設(shè)備缺陷情況進(jìn)行聯(lián)系分析。
（5）季節(jié)性設(shè)備異常問題（是否能形成曲線圖），如：夏季轉(zhuǎn)動設(shè)備的異常，在異常之后是否能形成針對性的管控制度。
（6）了解在難點(diǎn)問題上是否進(jìn)行攻關(guān)治理，了解設(shè)備治理過程中是否存在手續(xù)繁瑣的問題。
（7）熔煉爐轉(zhuǎn)爐后必須進(jìn)行清爐，每周二、周五進(jìn)行一次大清爐，爐灰必須扒干凈。每爐的冷料加爐時間必須低于半小時。
對績效考評進(jìn)行調(diào)研、編撰，其間與辦公室人員對考評細(xì)則進(jìn)行談?wù)?，結(jié)果是績效考評重點(diǎn)在于考核標(biāo)準(zhǔn)是否細(xì)致，及是否具有可行性。在績效初稿形成后，利用宏通公司進(jìn)行測試，通過測試情況，績效考評細(xì)則具有一定的可行性，新型問題在日后工作中及時修訂。
設(shè)備損壞情況說明報告篇六
接受服務(wù)方(甲方)：_________
提供服務(wù)方(乙方)：_________
一、設(shè)備細(xì)目及合同期內(nèi)的維修服務(wù)費(fèi)用
二、合同期限(以先到為準(zhǔn))
自年_________月_________日始，至_________年_________月_________日止;
三、付款方式
(1)服務(wù)費(fèi)用按年度支付，先付費(fèi)，后服務(wù)。
(2)合同期內(nèi)發(fā)生的其它費(fèi)用在乙方提供服務(wù)完畢后5個工作日內(nèi)，由甲方向乙方一次性支付。
四、服務(wù)內(nèi)容
(1)乙方應(yīng)甲方要求對甲方的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);每壹個月壹次。
(2)合同期內(nèi)，乙方接到甲方的維修呼叫后及時上門修復(fù)合同設(shè)備在正常使用情況下所發(fā)生的一般故障。
(3)乙方以對合同用戶的優(yōu)惠價格向甲方提供合同設(shè)備所需使用的耗材及零配件，并免費(fèi)送貨。
五、除外責(zé)任
下列情況乙方向甲方提供滿意的服務(wù)，需照章收費(fèi)：
(1)甲方違反操作規(guī)范所造成的機(jī)器及附件的故障;
(2)甲方在運(yùn)輸、保管本機(jī)及附件時方法不當(dāng)造成的震動損傷、受潮、受熱引起的故障;
(4)甲方自行拆卸機(jī)體及部件造成的設(shè)備損壞;
(5)因非乙方提供的消耗材料、零部件等而造成的設(shè)備損壞;
(6)甲方未能出示本服務(wù)合同的有效原件。
六、違約處理
(1)因乙方不能及時履行合同所規(guī)定的服務(wù)條款，并對甲方工作造成嚴(yán)重延誤時，甲方有權(quán)終止合同。
(2)因乙方工作失誤導(dǎo)致甲方設(shè)備損壞，乙方應(yīng)賠償甲方相應(yīng)零件并負(fù)責(zé)修復(fù)工作。
(3)甲方未能按本合同條款3的規(guī)定及時付款時，乙方可解除合同并保留追繳甲方欠款的權(quán)利。
(4)甲方允許非乙方技術(shù)人員維修、維護(hù)、拆卸設(shè)備及附件或造成設(shè)備損壞，本合同自行作廢。
七、說明
(1)本合同中所述的“工作小時”是指法定工作日的9：00-17：00時段內(nèi)的每一小時。
(2)甲方的名稱、地址、電話、指定設(shè)備負(fù)責(zé)人等資料如有變更，請及時通知乙方否則將會造成甲方利益的損失。
(3)如甲方所在地非_________市區(qū)且乙方上門服務(wù)時發(fā)生差旅費(fèi)、高速費(fèi)、過橋費(fèi)等費(fèi)用時，上述費(fèi)用由甲方支付。
(4)如甲方將設(shè)備轉(zhuǎn)與他人，本服務(wù)合同中乙方對該設(shè)備的服務(wù)承諾既告無效。
(5)如有未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)在合同簽字前進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后一式兩份填寫在附加條款中，填寫內(nèi)容與本合同具有同等效力。
(6)本維修合同服務(wù)費(fèi)用只涵蓋本合同第4款服務(wù)內(nèi)容所涉及的勞務(wù)，并不包括維修過程中發(fā)生的零配件及消耗品費(fèi)用。
八、附加條款
雙方已就本合同的上述條款完全達(dá)成共識，任何一方的口頭要求均不能影響本合同條款的效力。
甲方：___________________
乙方：________________
授權(quán)代表(簽字)：_______
授權(quán)代表(簽字)：____
設(shè)備損壞情況說明報告篇七
20**年即將過去，回顧我們設(shè)備保障部鉗工班組這一年的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這一年的工作，促使20xx年能夠做得更好。鉗工班主要負(fù)責(zé)基地上所有的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作（流動設(shè)備除外），全體班組人員，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，以安全第一，預(yù)防為主的口號，做好好工作，要求工作同時保證人員及設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級工作令制度，做好設(shè)備的預(yù)知檢修。
設(shè)備維修保養(yǎng)工作是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期，能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責(zé)任心，不斷的在實踐中積累經(jīng)驗，為此，我們整個班組一直以來，堅持努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，把本職工作做到做好，為公司及部門作出做好的成績。
例如：公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少，外場沖砂幾乎沒有，9臺九立方空壓機(jī)已全部歸還至我部門，我們逐臺逐臺進(jìn)行通電檢測，更換機(jī)油等等，做好保養(yǎng)封包。基地駁船上卷揚(yáng)錨機(jī)機(jī)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時有效的解決，在4月份一次檢查中，發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺帶攬卷揚(yáng)機(jī)損壞嚴(yán)重減速機(jī)殼體軸承位破裂，鋼絲繩卷筒傳動軸斷裂，對此進(jìn)行將備用卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)換，將損壞卷揚(yáng)機(jī)調(diào)下維修。
沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一，根據(jù)檢查計劃，對11副柔性門各個安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)記錄，對北沖砂房的安裝，班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場安全和質(zhì)量，最后驗收時做防墜實驗，確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理，今年三月份以來，對基地上各類起重機(jī)進(jìn)行裝訂固定資產(chǎn)編號，截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機(jī)、門機(jī)、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號裝訂?；爻闪⒐ぞ呖値?，按照要求，對基地所有液壓千斤頂進(jìn)行盤點(diǎn)，由于此類設(shè)備流動性大，品種較雜，盤點(diǎn)難度較大，經(jīng)過努力，整體賬面已清晰，并對所有的液壓千斤頂及泵站進(jìn)行檢測，修理，同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬，按計劃對金切設(shè)備進(jìn)行定期檢查，總體上未見大問題，但小問題不少。如：金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴(yán)重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題，在保證設(shè)備日常維修的同時，經(jīng)過整改，金切設(shè)備檢查的問題已全部得到解決。
簡易鏜床基地共有30臺，在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問題，電線套管破損嚴(yán)重、潤滑油泵及管路損壞等，并全部進(jìn)行整改。南沖砂房75kw漆霧風(fēng)機(jī)軸承損壞，無法使用，在著手比較困難，因場地狹小，設(shè)備體積部件較大，吊裝困難的情況下，我們動手制作工裝支架，著一化解存在的問題，在經(jīng)過班組人員共同努力下，風(fēng)機(jī)很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象，班組組織人員將其整個拆下，運(yùn)回維修車間，將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配，在裝配完成后我們第一時間進(jìn)行安裝、調(diào)試，使跨行車恢復(fù)使用?；亟衲曛谱黠L(fēng)電管樁較多，因此使用的滾輪架數(shù)量相對也比較多，為此我們對所使用的滾輪架逐臺調(diào)節(jié)滾輪開襠，根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求，作出相應(yīng)的調(diào)整，共計100余臺次。
此外滾輪架的使用存在著操作不當(dāng)和正常損壞等問題，初步統(tǒng)計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料，數(shù)控設(shè)備的使用極為頻繁，保養(yǎng)維修工作也比較明顯，更換火焰切割機(jī)副槍鋼帶，更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項目在基地制作，整個工期緊張，大量構(gòu)件需要沖砂，兩條型鋼預(yù)處理線日夜工作，嚴(yán)重缺少維護(hù)保養(yǎng)時間，故障較多，因此班組人員對其每次發(fā)生的故障進(jìn)行突擊性搶修，更換老型鋼線3只拋頭電機(jī)，2只拋頭外殼，下絞籠補(bǔ)焊1次，新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項目，基地調(diào)來2兩臺相貫線切割機(jī)，對此班組人員立即進(jìn)行安裝，加班加點(diǎn)完成了任務(wù)。
諸如此類的工作，比如生活區(qū)冷飲車間搬遷，u肋生產(chǎn)線復(fù)位等等。整個班組人員團(tuán)結(jié)一心，在保證設(shè)備日常維修的同時對設(shè)備做好檢查和保養(yǎng)，做到預(yù)檢與維修相結(jié)合，把設(shè)備故障扼殺在萌芽中。
設(shè)備損壞情況說明報告篇八
中原塔里木鉆井公司70730隊
20xx年8月18日上午11：30左右
地點(diǎn)：at33井
事故類別：設(shè)備損壞事故
事故經(jīng)過：
20xx年8月17日10：00當(dāng)班司機(jī)陳寶平接班保養(yǎng)1#、2#、3#柴油機(jī)離心濾子，10：20將4#柴油機(jī)啟動起來，啟動前油水正常，水溫50℃左右?guī)ж?fù)荷，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，11：30左右去巡檢發(fā)電機(jī)出來，聽到柴油機(jī)異常聲音，跑至機(jī)房將四號車停下，報告給司機(jī)長李欣華，正盤車至328°有卡滯現(xiàn)象，反盤至卡點(diǎn)位置有輕微阻卡，但能盤動，二次盤車后卡滯現(xiàn)象消失，此時司機(jī)長發(fā)現(xiàn)油底殼機(jī)油油位異常，打開放油閥后有防凍液流出，打開機(jī)體側(cè)面觀察孔檢查，發(fā)現(xiàn)4#缸缸套碎、活塞斷。下午15：00拆下4號缸缸蓋后發(fā)現(xiàn)機(jī)體在缸套下密封帶處損壞，柴油機(jī)已不能使用。匯報給裝備科后，于18日凌晨更換柴油機(jī)完畢開始磨合。
4#柴油機(jī)基本情況：
型號：g12v190pzl-3/o生產(chǎn)廠家：濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司機(jī)體編號：l04-11-1088生產(chǎn)日期：2004年12月第一次大修時間：2008年5月大修編號：20080507大修廠家：庫爾勒中興石油機(jī)械有限責(zé)任公司。
現(xiàn)場調(diào)查情況：
該柴油機(jī)于2011年4月3日由設(shè)備庫調(diào)撥給70730隊使用，之前在60808隊使用一口井，使用時間1000小時左右（具體時間因資料不全無法準(zhǔn)確查證），使用情況正常，后存放設(shè)備庫備用。調(diào)入70730隊后資料顯示使用時間在1128小時，使用時問題較多，振動大、油水溫度高、儀表易壞，隊上將其當(dāng)成備用柴油機(jī)使用。事故發(fā)生時3臺柴油機(jī)工作，雙泵鉆進(jìn)，排量55l、泵壓22mpa，柴油機(jī)轉(zhuǎn)速1000r/min。
現(xiàn)場觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷：
機(jī)體4號缸缸套下密封帶損壞三分之二：
本次事故沒有造成人員傷亡
事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況：
缸套、活塞一副：
2000型柴油機(jī)機(jī)體一部：
修理費(fèi)用：
1、從缸套、活塞的殘片分析，缸套殘片的表面鍍層磨損嚴(yán)重，拉痕多且深度較大，以此判斷此缸之前已有拉缸現(xiàn)象。
2、檢查保養(yǎng)不及時、正確導(dǎo)致該缸活塞、缸套拉傷情況加重，在重負(fù)荷時，由于缸內(nèi)溫度較高，活塞運(yùn)動速度較快，潤滑油不能在拉痕處形成有效的潤滑膜，致使活塞在上止點(diǎn)處卡死，其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷，連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運(yùn)動的約束，隨著柴油機(jī)的旋轉(zhuǎn)而自由運(yùn)動，將缸套搗碎。機(jī)體密封帶損壞。
3、當(dāng)班司機(jī)處理不及時，使連桿小頭失去約束的時間加長，從而將機(jī)體密封帶損壞，造成機(jī)體報廢。
檢查、保養(yǎng)不及時、正確；處理事故不及時準(zhǔn)確，是本次事故發(fā)生和損失擴(kuò)大原因，因此本次事故是責(zé)任事故。
1、嚴(yán)格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。
2、平時的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項點(diǎn)要認(rèn)真落實，細(xì)致操作，不要走馬觀花流于形式。
3、平時檢查的問題要及時整改銷項，不能讓設(shè)備帶病工作。
4、超負(fù)荷使用設(shè)備，易造成設(shè)備的過早老化及磨損。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高處理問題的能力。
設(shè)備損壞情況說明報告篇九
減虧控虧個人先進(jìn)事跡材料
減虧控虧個人先進(jìn)事跡材料（一）
于順同志于2019年6月加入中國xxx、1988年12月，參加工作，在發(fā)電分場一直從事電氣運(yùn)行工作。二十幾年來，以\"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作\"為準(zhǔn)則，在普普通通運(yùn)行崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，作為一名xxx，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著xxx的先鋒模范作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹。
在其運(yùn)行工作的28年時間里無論是當(dāng)主控班長還是200mw、300mw值班員，乃至對外運(yùn)維工作，能面對現(xiàn)實，放下面子、彎下腰，積極主動謙虛學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位需要，處處嚴(yán)格要求自己，始終不忘xxx員的身份，在不同的崗位上能起到模范帶頭作用，多次獲得好評。
在老廠機(jī)組停備期間，作為一名xxx員能積極主動以愉快的心情服從領(lǐng)導(dǎo)安排，來到300mw機(jī)組從事運(yùn)行工作。在新廠，面對過去的徒弟，曾經(jīng)手下的班員，能想得開，放得下，一步一步謙虛謹(jǐn)慎從基礎(chǔ)學(xué)起，從最低崗位做起，無論是打掃衛(wèi)生，還是倒閘操作，設(shè)備停、送電，都能做到不怕苦、不怕累，積極配合，
第 1 頁 憑借扎實的基本功，很快能獨(dú)立頂崗，并多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，贏得全班同志的尊重。
2019年8月，因?qū)ν膺\(yùn)維天津項目部缺人，于順同志面對分場的需要，有著豐富運(yùn)維工作經(jīng)驗的他，克服父母年紀(jì)大、妻子身體尚有病的現(xiàn)實情況，不講條件服從安排，來到天津光伏擔(dān)任當(dāng)時只有3人的站長工作。在天津他不僅要管電站運(yùn)行調(diào)試，對外聯(lián)系，還要負(fù)責(zé)租房、簽合同、生活用品采購，每天工作十幾個小時，利用短短的5天時間解決了住房問題，每天節(jié)約1000元的住宿費(fèi)用，降低了運(yùn)維成本。
光伏發(fā)電這一新生事物，沒有經(jīng)驗，這是問題，怎么辦？答案只有一個，學(xué)習(xí)。于順同志經(jīng)常加班加點(diǎn)一方面自學(xué)，另一方面主動向現(xiàn)場專家請教，必要時打長途電話請教設(shè)備廠家，很快掌握了光伏發(fā)電的基本原理和運(yùn)行規(guī)律，并結(jié)合天津光伏的特點(diǎn)編寫了《走進(jìn)天津光伏電站基礎(chǔ)知識問答》，較好解決對外運(yùn)維現(xiàn)場培訓(xùn)問題。
于順同志剛到天津光伏不久，就接到天津兩個光伏為配合送出線路停電檢修，需要全站停、送電的大型操作任務(wù)，他一方面聯(lián)系調(diào)度提交停電申請，另一方面書寫近20份的設(shè)備停、送電操作票，最終圓滿完成這次操作任務(wù)，獲得甲方的認(rèn)可。同時積極
第 2 頁 主動帶領(lǐng)運(yùn)維人員開展衛(wèi)生清潔工作，使天津光伏衛(wèi)生狀況得到徹底改變。在擔(dān)任班組安全員期間，配合班長帶領(lǐng)各個專業(yè)有效開展班組的安全工作，使全班的兩票合格率始終達(dá)到100%.作為班組的宣傳報道員，他積極響應(yīng)公司號召，利用宣傳陣地，多次發(fā)表積極、正能量的稿件，為企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈、彎道超車吶喊助威。
減虧控虧個人先進(jìn)事跡材料（二）
何湜，現(xiàn)任燃料部燃料管理專工，面對公司決戰(zhàn)大幅減虧的年度目標(biāo)，作為燃料部的燃料管理專工，她不忘初心，牢記職責(zé)，主要從以下幾個方面做起：
不忘初心 牢記職責(zé)
重新完善梳理入廠煤驗收各項規(guī)章制度，完善各環(huán)節(jié)管理，用制度對采制化形成閉環(huán)管理；定期組織人員檢查各班組制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，保證制度執(zhí)行到位，不走過場。
加強(qiáng)過程管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作。每個月對、3mm存查樣品進(jìn)行不同設(shè)備相同人員、不同設(shè)備不同人員、同一設(shè)備同一人員抽樣復(fù)測，每月抽樣率不低于10%,及時查找設(shè)備、人員相關(guān)趨勢，避免出現(xiàn)系統(tǒng)誤差；每月對聯(lián)合破碎機(jī)進(jìn)行性能試驗，每年進(jìn)行一次精密度和偏倚試驗；每天到包保班組檢查實際操作；制作帶鎖采樣桶，保證送樣過程可控，增設(shè)高清監(jiān)控攝像頭，保證采、制、化、送全過程無死角等措施，完善驗收環(huán)節(jié)。每月及時整理入廠煤相關(guān)數(shù)據(jù)，及時對每月入廠煤量、質(zhì)、價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)
第 3 頁 分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2019年11月公司新安裝1臺入廠煤汽車機(jī)械采制樣機(jī)。入廠煤機(jī)械采制樣機(jī)的使用可以最大到限度的保證采制樣工作的公平，準(zhǔn)確，消除人為因素的影響。為了保證機(jī)采設(shè)備的順利驗收，正常投入，她與電科院試驗人員一起進(jìn)行精密度與偏倚試驗，每天在-10℃的室外進(jìn)行10多小時的工作，歷時7天，共采取了200多個樣品。試驗中何湜發(fā)現(xiàn)一級給料皮帶子樣量不均勻，將會導(dǎo)致破碎過程中入料不均勻，縮分時縮分次數(shù)減少，導(dǎo)致留棄樣代表性降低，她翻閱資料，請教專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，最后對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，對一級給料皮帶安裝階梯式擋板，可保證入料均勻，她及時聯(lián)系廠家人員對擋板設(shè)計進(jìn)行溝通，消除了這一系統(tǒng)誤差，眾所周知，采樣誤差占采制化誤差的80%,這一發(fā)現(xiàn)，保證了入廠煤質(zhì)量驗收的準(zhǔn)確性。
燃料部煤質(zhì)化驗班隸屬于吉林省技術(shù)監(jiān)督局下屬的煤質(zhì)檢測中心，該中心為國家認(rèn)證認(rèn)可單位，何湜擔(dān)任煤檢中心的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。2019年省技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)新的檢驗機(jī)構(gòu)驗收標(biāo)準(zhǔn)，為了保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，需要對質(zhì)檢站所有體系進(jìn)行換版，她經(jīng)過3個月的時間，對《程序文件》《質(zhì)量手冊》《作業(yè)指導(dǎo)書》近2萬字全部進(jìn)行修編，保證質(zhì)檢站體系順利運(yùn)行。
大力推行燃料項目擴(kuò)充項目，由于多種原因，該項目一度擱淺，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決定將此項目交由何湜負(fù)責(zé)時，她義無反顧的接起重?fù)?dān)，該項目涉及計劃、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收，煤場管理多個環(huán)節(jié)，她
第 4 頁 積極聯(lián)系系統(tǒng)廠家人員，對程序進(jìn)行研究、修訂，現(xiàn)正對各環(huán)節(jié)控制進(jìn)行分解試運(yùn)行，燃料擴(kuò)充項目的上線運(yùn)行，可實現(xiàn)全部數(shù)據(jù)自動上傳。
言傳身教 心存感激
何湜大力開展培訓(xùn)工作。當(dāng)股份公司其他同行電廠的同事來請教，她也毫無保留地將經(jīng)驗傳授給別人。她明白授人以魚不如授人以漁，不但對員工傳授專業(yè)知識，還教大家學(xué)習(xí)方法、生活態(tài)度，不管什么時候，都要積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、堅持不懈的努力，機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
都說燃料專業(yè)艱苦，整天和煤打交道、工作責(zé)任大，但是她卻無怨無悔，因為她熱愛這個事業(yè)，何湜常常對身邊的人說，要感謝企業(yè)，珍惜工作，企業(yè)培育我們，幫助我們成才，給了我們展現(xiàn)自己才能的平臺，我們必須克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)企業(yè)的利益，同時還要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，充實自已，用激情和勤奮實現(xiàn)夢想，努力做一個對企業(yè)有用的人。她說到做到。因為這是她愿意為之奉獻(xiàn)一生的事業(yè)；因為她喜歡這種積極向上的人生狀態(tài)，這是她人生價值的體現(xiàn)。
每個人心中都有一個夢想，何湜她的夢想就是做到燃料管理專業(yè)領(lǐng)域的專家，實現(xiàn)燃料全過程智能化管理。她曾多次擔(dān)任吉電股份采制化比賽裁判、集團(tuán)公司化驗比賽裁判、集團(tuán)專家?guī)斐蓡T、公司第一批雙通道專業(yè)帶頭人，國家實驗室質(zhì)量控制師，2019年被其他電力集團(tuán)邀請擔(dān)任采制化比賽裁判。成績都是過去的，
第 5 頁 現(xiàn)在企業(yè)面臨諸多新形勢、新情況、新問題，實現(xiàn)燃料全過程智能化管理工作任長而道遠(yuǎn)，但是何湜會堅定信心，一步一個腳印的走下去，實現(xiàn)她的夢想。
現(xiàn)在，面對公司大幅減虧的關(guān)鍵時期，何湜做到了把個人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，把自己和企業(yè)融為一體，恪盡職守，不畏艱險、崗位建功，敬業(yè)奉獻(xiàn)、為了企業(yè)這個\"大家\"的生存發(fā)展，勤奮努力、全力以赴，勇往直前，為公司的建設(shè)發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的青春和年華。
減虧控虧個人先進(jìn)事跡材料（三）
唐連山 同志是燃運(yùn)分場電工班一名工人，中國xxx黨員。在公司面臨著嚴(yán)峻困難的情況下，他立足本職工作，履行自己的職責(zé)，積極發(fā)揮自己的工作熱情，從一點(diǎn)一滴做起，為公司的減虧控虧主題實踐活動做了應(yīng)盡的責(zé)任。
幾年來，唐連山同志無論在老廠還是在新廠，默默的為公司減虧控虧做著自己應(yīng)盡的工作。別人沒有看到的、想到的他能看到能想到，別人沒做到的他都在盡自己最大努力去做到，做好。
在老廠，輸煤通訊對講已經(jīng)使用近二十年了。因為老廠用的通訊對講不是專業(yè)廠家制造，是二十年前我公司委托一小廠為我們制作。以前，對損壞的機(jī)板要拿到廠家，花錢用廠家維修損壞的主機(jī)板。十年前，這個小廠就不給我們加工配件及不再負(fù)責(zé)維修為我們修理對講機(jī)內(nèi)部元器件了。由于輸煤對講系統(tǒng)24小時工作，輸煤棧橋內(nèi)環(huán)境惡劣，加之機(jī)箱密封不好，粉塵潮氣每天侵
第 6 頁 蝕著對講機(jī)元器件，經(jīng)常發(fā)生電子元件擊穿、短路、電路燒損等故障，嚴(yán)重影響上、卸煤工作的通信聯(lián)絡(luò)，也嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全?？吹酱饲闆r，唐連山看在眼里，急在心上。他想，廠家已經(jīng)不為我們修理損壞主機(jī)板了，如果再重新上一套對講系統(tǒng)，根據(jù)老廠輸煤段來算，至少也得50萬元以上，如果對故障損壞的主機(jī)板能自己修復(fù)繼續(xù)使用，這將給公司要節(jié)省50多萬元的費(fèi)用。于是，他利用以前自學(xué)點(diǎn)無線電技術(shù)，根據(jù)其工作原理，順藤摸瓜地找故障點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的檢查，一步步的用表測量。為了及早掌握故障查找方法，幾個月來他中午從不休息，平時和大家一起工作，中午自己研究，經(jīng)過他的不懈努力，終于攻克了難關(guān)，能對故障機(jī)進(jìn)行修理。他每修一臺故障機(jī)成本最多不超過10元，有的只需幾角錢?？梢慌_主機(jī)板當(dāng)時售價900元，老廠有三十五部對講機(jī)，這十年當(dāng)中每臺機(jī)器至少損壞過十幾次，由于電路板進(jìn)行多次反復(fù)焊燙，一些集成塊和晶體管及電子元件都無法焊在電路板上了，為了讓機(jī)器能使用，他就用導(dǎo)線左右連接，甚至把元件捆綁在電路板上。這幾年來，就對講系統(tǒng)這一項就為公司節(jié)省上萬元資金。
2019年，唐連山同志隨班組一同來到新廠，在新廠工作期間，他發(fā)現(xiàn)輸煤皮帶機(jī)上使用的智能mcc綜合保護(hù)裝置經(jīng)常損壞。這個綜合保護(hù)裝置作用在皮帶驅(qū)動電機(jī)及各三通檔板推桿電機(jī)上，集遠(yuǎn)程、就地啟停操作，過載、過流、過熱、接地、聯(lián)鎖、故障，運(yùn)行中各項電流顯示，事故顯示等綜合性保護(hù)裝置。這個裝置一
第 7 頁 但出現(xiàn)故障或損壞，皮帶機(jī)及三通檔板就不能啟停和動作，必須要有同型號的\"綜保\"裝置更換才能正常工作。近十年來，由于各種原因，已經(jīng)損壞了近二十臺智能mcc綜合保護(hù)裝置，每臺價格為5600元。\"綜保\"損壞可以去買，可需要幾天的時間才能購回來，這幾天時間，皮帶就要停止運(yùn)行，即浪費(fèi)資金，又影響上卸煤工作，嚴(yán)重時影響到發(fā)電。有一次，5段皮帶因為\"綜保\"損壞，沒有備件，造成5段皮帶停運(yùn)，給公司生產(chǎn)造成很大被動。唐連山同志看到這個情況后，心里也很著急，但這個東西不是電工班能修復(fù)了的，必須去廠家購買。這時他就想，已經(jīng)是廢了的東西，莫不如拆開看看，什么構(gòu)造，壞在哪里，能修上更好。于是，他就對損壞的\"綜保\"進(jìn)行拆卸查看。經(jīng)他一步步拆卸檢查，發(fā)現(xiàn)這個裝置是因為潮濕和清掃衛(wèi)生時滴進(jìn)水珠造成原件燒損，有的印刷電路也大面積燒光。多少天來，他廢寢忘食，天天研究，天天測量，終于修復(fù)了一臺，到皮帶機(jī)上試驗，一切正常，達(dá)到了使用狀態(tài)。于是，他到處收集近十年中損壞的\"綜保\"裝置，一臺臺的檢測，一臺臺的修理，經(jīng)常利用中午時間進(jìn)行裝置修理。經(jīng)過幾個月的時間，他把近二十臺有故障和燒損的智能mcc綜合保護(hù)裝置都給修復(fù)了，部分已經(jīng)用在設(shè)備上，按每臺5600元計算，唐連山同志修復(fù)\"綜保\"這一項就為公司節(jié)省了近10萬元。
由于5段皮帶除鐵器操作箱緊挨地面，下半部已經(jīng)腐爛，粉塵，沖掃水全都進(jìn)箱里了，使除鐵器操作箱里的電器控制元件受煤粉及潮濕的侵蝕損壞，短路、燒毀配線故
第 9 頁 在平時日常工作中，他看到一些廢舊東西，包括線頭、小螺栓、接線柱、導(dǎo)軌等等，他都會揀回來放好，無論他自己還是班組其他人，檢修設(shè)備時需要一些東西，都想起他，都向他要，特別是一些短導(dǎo)線，能用就不需要從成捆線中剪下來用。按照他的說法，別看一米半米導(dǎo)線不算什么，日久天長算起來那要省下若干米。班組在唐連山的影響下，在檢修完設(shè)備后，對使用剩余的導(dǎo)線等都拿回班里放起來，留下次能用上時再用。設(shè)備上使用的電暖氣、電熱風(fēng)、運(yùn)行用的洗衣機(jī)，檢修班組用的電動工具等等，只要出故障，都找唐連山同志都去給檢查和處理，能給修復(fù)處理的，都給修復(fù)了，使好多物品、工具延長了使用周期，也為公司節(jié)省購買這項物品的資金。
這幾年當(dāng)中，經(jīng)過唐連山同志的辛勤鉆研，不斷努力，修舊利廢，為公司直接或間接節(jié)省了十多萬的資金，也為公司開展的三年扭虧，減虧控虧主題實踐活動中做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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設(shè)備損壞情況說明報告篇十
在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了?；厥走^去的一年，xx的發(fā)展又上了一個新的臺階，作為xx的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。
過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整，設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。
1）、設(shè)備維護(hù)方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高，持續(xù)運(yùn)行時間較長，特別是國產(chǎn)機(jī)型，機(jī)械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點(diǎn)檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位，對設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。
2）、機(jī)臺停機(jī)大保養(yǎng)前，沒有提前做好與機(jī)臺負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備，在依照機(jī)長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù)，耽誤維修進(jìn)度，影響生產(chǎn)。
3）、機(jī)臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度，部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機(jī)保養(yǎng)，有些機(jī)臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，還加快了機(jī)器零件的磨損。例如：膠印車由于uv油墨有飛墨現(xiàn)象，兩周不保養(yǎng)，機(jī)器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機(jī)臺串膠油封老化，串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象，經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。
4）、維修人員方面，公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多，機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進(jìn)員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學(xué)習(xí)，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，維修效率較低。還需不斷加強(qiáng)對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率。
5）、配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多，無法備齊，損壞后需購買或加工制作后方可更換，影響生產(chǎn)工作。公司機(jī)臺設(shè)備使用率較高，持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時間較長，使用的年限增加，使各活動機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費(fèi)用有所增加。
6）、安全方面?；旧献鞫ㄆ跈z查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞，全廠停電一天，耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng)，且食堂環(huán)境濕度較大，導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時有發(fā)生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
在新的一年中，我們在xx總的帶領(lǐng)下，一定加強(qiáng)對設(shè)備的管理，制定相關(guān)的制度，把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點(diǎn)檢落實到位；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計劃；在維修過程中，徹底深入檢查，把機(jī)械隱患徹底排除，做到維護(hù)保養(yǎng)為主，維修為輔，降低設(shè)備故障率，降低維修費(fèi)用。此外，連機(jī)凹印已經(jīng)在公司安裝，對于全新的機(jī)型，機(jī)器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別，我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
新的一年，新的氣象，緊跟xx的發(fā)展步伐，以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
設(shè)備損壞情況說明報告篇十一
回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進(jìn)入實施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運(yùn)行，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進(jìn)行匯報：
1、 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對車間所屬設(shè)備實行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對tdi界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進(jìn)行巡檢，及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時，及時和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個重大設(shè)備隱患，及時的組織力量進(jìn)行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。
2、 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理。
3、 嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、 積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。可以說，2004年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年，因為tdi界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、 積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對驅(qū)動銅套進(jìn)行了改進(jìn)，效果良好。
自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對所變動設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對動設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項。
在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進(jìn)。
1、 在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預(yù)修計劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實際運(yùn)行狀況進(jìn)行實時地調(diào)整。
2、 在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭取在20xx年有所改進(jìn)。
3、 專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。
回顧即將過去的20xx年，我對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。思想進(jìn)步，起到了一個黨員的作用。
展望20xx年，我們還有很長路要走，3萬噸的實施，設(shè)備隱患也會增多，我們的任務(wù)還非常繁重，因此，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣，迎難而上，我想3萬噸工程也會順利開起來的。
設(shè)備損壞情況說明報告篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，冬季供暖季即將來臨，為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、提升公司服務(wù)品牌、保證供暖正常進(jìn)行，需對供暖鍋爐設(shè)備進(jìn)行全面檢修，具體項目如下：
1、鍋爐房年久失修，房頂損壞嚴(yán)重，即將坍塌，急需維修;
2、供暖鍋爐爐體漏水嚴(yán)重，已不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需公司聯(lián)系鍋爐供貨單位來對設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修;
3、供暖管道、閥門多有損壞，經(jīng)初步統(tǒng)計約需更換閥門個，維修管道處;
4、供暖鍋爐及附屬設(shè)備大修后，需確定時間在供暖季來臨之前進(jìn)行打壓試驗，提前做好供暖準(zhǔn)備;
5、如今年供暖能連接市政供暖，還請公司提前盡快聯(lián)系。
特此請示，請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
20xx年9月14日
設(shè)備損壞情況說明報告篇十三
如何使產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們就要先從硬件和軟件兩方面入手進(jìn)行更新和改進(jìn)。
所謂硬件就是我們天天使用的加工設(shè)備，一套設(shè)備的好壞直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，有了好的設(shè)備也不一定能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，因為設(shè)備需要我們在安全允許范圍內(nèi)用好它，當(dāng)兩者結(jié)合最默契時，產(chǎn)品的質(zhì)量就是最好的最叫人放心的。一旦設(shè)備出現(xiàn)異常要應(yīng)及時檢查排除和報修，加工也需要人性化，根據(jù)零件的特性選擇對應(yīng)的加工設(shè)備，利用有利的設(shè)備加工條件進(jìn)行最佳的加工方案。
軟件方面無非就是指的就是工藝，我們在加工任何零件時都要有先進(jìn)的工藝，所有產(chǎn)品的質(zhì)量都是隨著工藝水平的提高而提高。員工對工藝的了解和個人的素質(zhì)都包括在里面。而我們現(xiàn)在都沒有看工藝的習(xí)慣，完全按照自己的加工思維在進(jìn)行，在設(shè)備完善的現(xiàn)在工藝還是如出一轍，員工也沒有對設(shè)備加工有更廣更深刻的理解，只是記得那些老套的加工參數(shù)，有了好的機(jī)器設(shè)備，就應(yīng)該重新編寫與設(shè)備相匹配新的加工工藝。在運(yùn)用高性能的加工工具所得到的加工參數(shù)應(yīng)及時反饋給相關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行推廣。
往往出差錯都?xì)w咎于粗心和馬虎，每次都因首件加工好后認(rèn)為尺寸質(zhì)量都以完美無缺了，以至于往后的加工都出現(xiàn)少量少測甚至不量不測的問題，要知道每一次的生活零件產(chǎn)量不同，刀具的磨損跟加工的次數(shù)材質(zhì)有關(guān)，而不是非要等到刀具自行損壞無法加工而去調(diào)換，大家都要勤于傾聽查看，每次刀具都要出現(xiàn)在喪失加工條件之前及時更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量有效的進(jìn)行下去，而不是一拖在拖。建議每次接班后首當(dāng)其沖的進(jìn)行一次自檢復(fù)檢，交班者也應(yīng)及時提醒。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在沒有刀具間師傅幫助下不能解決的，可在各小組里委派一些技術(shù)尚好的同事共同進(jìn)行商討解決問題。配刀間的師傅在閑休時可對各機(jī)床上的師傅進(jìn)行提醒，詢問，整改等一系列的妥善措施。
量具方面一直存在著各方面的因素，亂堆亂放，亂拿亂借，借了不還，測量方法，測量范圍使用不妥當(dāng)不正確等，比如在加工有精度要求時一時找不到合適的量具而草草了事，有環(huán)規(guī)不去借，質(zhì)量隱患也就埋下了伏筆，重要的還是質(zhì)量意識淡薄，還有就是量具的損壞得不到及時的維修，往往在量具使用失誤造成的損傷損壞就被遺棄在抽屜的角落里，無人問津，直到需要它的那一天才知道，造成加工方面上的負(fù)擔(dān)。建議有效的統(tǒng)一管理各種量具，損傷損壞及時得到維修，備用替換的量具進(jìn)行補(bǔ)充，不要因為失誤造成的損壞而隱瞞其事，耽誤了正常的工作次序。
圖紙和工藝在我們加工中是必不可少的，可現(xiàn)在因常常加工成熟產(chǎn)品找不到或放棄看圖紙工藝的習(xí)慣，時常按照腦子里的記憶和原始的數(shù)控加工程序去做，有些設(shè)計上的修改變動也不能及時反饋到加工員工這里，造成了時間上的浪費(fèi)和重復(fù)加工的尷尬局面，有些圖紙經(jīng)過長期翻閱折舊已是潰爛不堪，撕扯踐踏，一些要確定重要數(shù)據(jù)往往模糊看不清，建議圖紙用塑料紙包裹一下。設(shè)計整改更新的內(nèi)容及時反饋到車間加工者這里，及時對程序進(jìn)行添加編制整改保存，不要老是一批零件加工完成了整改措施才剛剛傳達(dá)下來，造成人力的浪費(fèi)和員工的埋怨。
對于員工犯的錯誤，企業(yè)單位普遍的做法就是嚴(yán)厲批評和懲罰，其實領(lǐng)導(dǎo)們也知道罰并不能真正解決問題，因為不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒，反而會造成員工的積怨甚至流失，只有溝通才能取得事半功倍的效果，員工犯了錯誤，通過領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班與其進(jìn)行朋友式的交流，讓員工感受到被尊重和愛護(hù)，有存在的價值，從而主動承認(rèn)錯誤，主動接受懲罰,自然會有熱情為企業(yè)做事，改善提高工作質(zhì)量。
不要給員工制定太多的目標(biāo)，而要鼓勵他們充分發(fā)揮挖掘他們的潛能和創(chuàng)造性，合理安排調(diào)動性崗位，尋找自身的價值，員工在工作中的新想法，新創(chuàng)意都是突如其來的，有些并不是在所學(xué)之內(nèi)，但是這種想法和它正常范圍內(nèi)的方法同樣具有價值，需要被各方面予以支持，如有些耗資不多的新構(gòu)思，可以自己甚至和其他工作人員一塊私下進(jìn)行簡單的測試，因為基層員工成年累月的實際操作，常常是最了解產(chǎn)品零件的共性，對這些方面有獨(dú)到的見解，知道怎樣提高生產(chǎn)和質(zhì)量保證。如果員工沒有了積極性，也就沒有了應(yīng)有的價值。
員工的身心健康也要得到全面的發(fā)展，單位的年輕員工也占到了一定的比例，再怎么說他們也是日后企業(yè)發(fā)展的重要對象，利用員工們的熱情，及時對他們進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提出提高工作能力的具體要求和具體方法，調(diào)整到其最合適的工作崗位或職務(wù)。讓員工及時了解企業(yè)發(fā)展動向，動態(tài)，增強(qiáng)員工參與的積極性，如果有機(jī)會的話能讓員工們就外參觀參觀比自家單位規(guī)模效益杰出的企業(yè)單位，進(jìn)行上訪考察總結(jié)出經(jīng)驗，對企業(yè)日后的發(fā)展提出建議是有好處的，開展一些有意義的涉外活動，勞動技能，體育競技比賽等，緩解工作上的壓力，提高員工自身素質(zhì)等。
有了新的績效管理體系，應(yīng)減少互相扯皮推委的現(xiàn)象，大家都以抱著求實創(chuàng)新解決問題，改善績效的態(tài)度去工作，使公司的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
