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論文的可行性分析篇一
由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實時性要求。
所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
2、研究內(nèi)容。
可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
論文的可行性分析篇二
1、楊東。房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本控制。[j]。建筑經(jīng)濟,2010(8)。
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指導(dǎo)教師審核意見:
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論文的可行性分析篇三
美是一種客觀存在的感官性產(chǎn)物,是人們在社會的實踐過程中獲得的最終感受,它的存在體現(xiàn)著人們在面對生活時的積極態(tài)度以及歡樂愉快的心情,不同的人對美的理解的要求也是不同的,因此而產(chǎn)生了審美。審美其實是人們面對世界、了解世界的一種特殊的認識形式,它是一種較為和諧的關(guān)系狀態(tài),只要是指人類與大自然、社會三者之間形成的一種情感化的、形象化的且沒有功利的關(guān)系形式,審美將情感和理智、主觀和客觀作為統(tǒng)一形式的基礎(chǔ),然后對真理、發(fā)展等方面進行美的審視[2]。
多媒體領(lǐng)域的藝術(shù)設(shè)計,又稱為多媒體藝術(shù)設(shè)計,是指通過使用多種媒體相關(guān)技術(shù),包括文字、圖片、聲音、動態(tài)圖像或視頻等媒體技術(shù),將藝術(shù)設(shè)計與和藝術(shù)制作相結(jié)合,從而完成作品的最終設(shè)計與制作效果,設(shè)計主要包括網(wǎng)頁的設(shè)計、影視和動畫的設(shè)計、游戲的設(shè)計以及光碟的`制作和內(nèi)容設(shè)計等。設(shè)計人員通過應(yīng)用多媒體技術(shù),把藝術(shù)設(shè)計人員的情感和想像力充分融入到數(shù)字化信息的設(shè)備當中,再通過相關(guān)的加工處理,使設(shè)計者的設(shè)計理念和設(shè)計目的更加形象的表現(xiàn)出來,因此,多媒體藝術(shù)設(shè)計的作品是設(shè)計人員知識、情感、理想、意念等綜合心理活動最終形成的有機產(chǎn)物,也是人們現(xiàn)實生活和精神世界的抽象表現(xiàn)。多媒體領(lǐng)域中的藝術(shù)設(shè)計已經(jīng)成為當今社會中一種較為普遍的存在藝術(shù)形式。
(一)從視覺美學角度來看藝術(shù)設(shè)計在多媒體領(lǐng)域中的重要性多媒體藝術(shù)設(shè)計在視覺效果上體現(xiàn)的是最為淋漓盡致的,同時也是美感最為直接的表現(xiàn)方式,它從視覺上帶來的沖擊效果能夠更好地將設(shè)計者的設(shè)計理念和設(shè)計意圖進行表現(xiàn)與傳達。其實這種以數(shù)碼設(shè)備技術(shù)作為支持的網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)計也屬于視覺傳達設(shè)計學科,但有些人始終認為,多媒體設(shè)計最主要的是內(nèi)容,然而,所有的一切事物都需要對比和陪襯才能判斷出優(yōu)劣,任何一件有實際意義的事物都需要經(jīng)過包裝后,才可以更加充分的展示最有價值的一面。多媒體領(lǐng)域中的藝術(shù)設(shè)計所帶來的視覺沖擊,不僅能將相關(guān)設(shè)計理念完全表現(xiàn)出來,還能加大真實程度,因此,通過視覺沖擊所特有的表現(xiàn)能力,將設(shè)計人員的設(shè)計意義和設(shè)計理念充分的傳達出來,不僅能吸引人們的眼球,還能讓人們直接了解有用的信息,增加了信息的快捷傳遞,提高了視覺方面的創(chuàng)新效果[3]。
(二)從聽覺美學角度來看藝術(shù)設(shè)計在多媒體領(lǐng)域中的重要性多媒體藝術(shù)設(shè)計在聽覺效果上體現(xiàn)最多的方面就是大型網(wǎng)游,網(wǎng)游中是應(yīng)用聲音特效以及背景音樂最多的多媒體領(lǐng)域,無論是網(wǎng)絡(luò)游戲的點擊過程還是娛樂過程,按鍵和游戲人物行動都會伴隨著相應(yīng)的聲音和特效,使得玩家從聽覺上感受到網(wǎng)游帶來的整體效果,立體化的聲音特效更有身臨其境的感覺,目前,還有諸多網(wǎng)絡(luò)游戲是以聲音特效和音樂為主要游戲內(nèi)容而展開的,例如:qq炫舞、勁舞團等。除了網(wǎng)游方面會在視覺效果上大下功夫外,還有課件上也會涉及到聲音特效,在課件中安插特效聲音,不僅可以提高學生在疲乏枯燥的學習氛圍中的學習狀態(tài),還可以相對的活躍課堂氣氛,以此提高教學的水平和質(zhì)量[4]。
(三)從試聽結(jié)合的美學角度來看藝術(shù)設(shè)計在多媒體領(lǐng)域中的重要性視覺與聽覺相結(jié)合,這是人體感官上最為完美的美感體驗,色彩的搭配和造型的特色在視覺上創(chuàng)造出直接性的美感視覺效果,特效聲音與背景音樂在聽覺方面為人們的感官營造出設(shè)計人員想要表達的氛圍和情感,雙方向結(jié)合,同時為人們提供視覺美感和聽覺美感相結(jié)合的最終效果,這個方面在動畫創(chuàng)作、電影的特效聲音制作以及網(wǎng)游設(shè)計等多個方面都是最為常見的美感結(jié)合形式。而在音樂的教學中,利用多媒體技術(shù)軟件,能夠使的音樂的聽覺與視覺完美的結(jié)合起來,尤其是在唱歌教學當中,進行視聽結(jié)合的教學模式,能夠把音樂的內(nèi)涵和意境直觀的表現(xiàn)出來,有利于深化音樂教學的德育和美育,深化了音樂的美感。
藝術(shù)設(shè)計所涉及到的領(lǐng)域十分廣泛,而多媒體領(lǐng)域中的藝術(shù)設(shè)計只是諸多藝術(shù)設(shè)計方面之一,多媒體領(lǐng)域中的藝術(shù)設(shè)計通過界面的設(shè)計和聲音的配合,科學合理地將色彩和造型運用到視覺藝術(shù)中,相對應(yīng)的加入適合的聲音效果,為人們帶來視覺上和聽覺上的雙向享受與沖擊。通過對藝術(shù)設(shè)計在多媒體領(lǐng)域中的現(xiàn)狀和應(yīng)用情況進行分析,結(jié)合多媒體藝術(shù)設(shè)計界面在造成視覺、聽覺以及試聽結(jié)合等多個方面帶來的效果和特點,它不斷地促進著我國未來多媒體藝術(shù)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,給人們創(chuàng)造出更多具有審美價值的作品。
論文的可行性分析篇四
摘要:改革開放以來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,高速公路發(fā)展迅速,但資金緊缺的問題也隨之產(chǎn)生,如何籌集高速公路的資金,盤活高速公路資產(chǎn)存量成為人們關(guān)注的焦點。在這種歷史背景下,拍賣這一古老的行業(yè)與高速公路這一新興的領(lǐng)域的結(jié)合成為必然。高速公路收費權(quán)拍賣能為投資雙方提供一個新的合作方式,能有效地減少投資條件限制、降低投資風險、改善投資環(huán)境,因而對我國高速公路的可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。
論文關(guān)鍵詞:高速公路收費權(quán)拍賣;
改革開放以來,我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快,作為先進生產(chǎn)力代表的高速公路,越來越成為人們關(guān)注的焦點。到20xx年底,全國高速公路的通車里程已突破2.5萬公里。由于高速公路具有投資大、建設(shè)周期長,服務(wù)全社會等特點,具有準公共物品的屬性,從理論上說,其建設(shè)的資金大部分應(yīng)來自國家的投入,但對于處在社會主義初級階段的`中國來說,中央和地方財政能力有限,不可能將高速公路作為公益性項目完全由國家來投資建設(shè)。從高速公路建設(shè)的實踐看,我國高速公路的建設(shè)資金主要通過國家、金融機構(gòu)、社會、企業(yè)、外資等多渠道獲得,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制模式在我國的確立,高速公路的投資方式日趨多樣化,經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、bot、資產(chǎn)證券化等新的資金投入方式正逐漸被人們所接受。在這種背景下,對于渴求資金的高速公路領(lǐng)域來說,收費權(quán)拍賣不失為一種籌集資金、盤活資產(chǎn)的好方法。
一、高速公路收費權(quán)拍賣的必要性分析。隨著1997年《中華人民共和國拍賣法》的頒布,拍賣已日益成為一種被市場證明行之有效的經(jīng)濟行為,通過對不良資產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)、物資的拍賣,人們逐漸認識到這種市場經(jīng)濟行為的便利和優(yōu)勢。在人們心目中和現(xiàn)實社會中,拍賣更多地聚焦于不良資產(chǎn)、罰沒品、藝術(shù)品等領(lǐng)域,以及稀缺資源例如汽車牌照、出租車經(jīng)營權(quán)等。作為一個古老的行業(yè),拍賣為買賣雙方提供了其他方式所不能比擬的快速、便捷、直接的供需交流。從經(jīng)濟學的意義上看,拍賣意味著將有限的資源提供給出價最高的人,以實現(xiàn)資源的合理配置。通過中介機構(gòu)的牽線,通過競價,拍賣可以將標的物的價值充分體現(xiàn),在價格上得到最合理的認同。
近20年來,我國高速公路迅猛發(fā)展,要想富、先修路的觀念日益深入人心,從零的突破到實現(xiàn)2.5萬公里的通車里程,經(jīng)歷的時間之短是任何國家所不能相比的。但在高速公路建設(shè)迅猛向前推進的同時,資金貧血的狀況日益嚴重。目前高速公路建設(shè)資金的主要來源是國家資本金、交通部、各省市補助資金以及企業(yè)融資,由于國家補助資金有限,各地修建高速公路主要依靠銀行貸款,大多數(shù)高速公路公司負債率高、財務(wù)狀況不佳,多數(shù)高速公路通車前幾年的通行費收入無法負擔借款利息,更不用說歸還本金,這就造成資金方面的惡性循環(huán),修一條路,虧一條路的情況經(jīng)常發(fā)生,建設(shè)資金缺口越來越大。
從另一方面來說,由于國家的扶持,高速公路的資產(chǎn)總數(shù)仍遠遠大于負債總額,盡管通車前期存在通行費收入不足以彌補財務(wù)費用和管理費用的情況,但從長遠來看,高速公路的投資大部分是有利可圖的。公路資產(chǎn)狀況優(yōu)良,資產(chǎn)收益穩(wěn)定,能隨著經(jīng)濟的增長而快速增加,這種情況是許多國內(nèi)外投資者非常看好這一行業(yè)的主要原因。以四川為例,前幾年在香港上市的成渝高速公路和與外商合作的成綿高速公路,目前已成為四川效益最好的兩條高速公路。這兩條公路共同的特點是:在克服了前期的資金困難之后,通行費收入增長迅速,抵償各項成本費用后有較大的盈余。面對這種機遇與挑戰(zhàn)并存的情況,作為高速公路行業(yè)應(yīng)采取有效措施盡快與市場接軌,引入多種市場經(jīng)濟的手段,改善高速公路資金狀況,盤活高速公路資產(chǎn),把閑置在高速公路中的資金解放出來。這不僅是高速公路企業(yè)自身的要求,也符合中央關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)精神。運用創(chuàng)新的精神,以開拓的精神去運作高速公路國有資產(chǎn),大膽探索資產(chǎn)管理和資本運作的新路子,是改革的需要,更是高速公路發(fā)展的需要。
論文的可行性分析篇五
目前,前期實驗條件已準備就緒,已經(jīng)準備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學術(shù)報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
實驗室內(nèi)的工作用機也已分配妥當,實驗過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準備就緒。
論文的可行性分析篇六
(內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展狀況,本課題的研究目標、內(nèi)容、方法、手段及進度安排,實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件,具體參考文獻等。撰寫要求:字數(shù)不少于1500字。)。
一、課題來源及意義。
企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進行結(jié)算,實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
二、國內(nèi)外發(fā)展狀況。
綜合觀察國內(nèi)外許多成功實施erp的企業(yè),他們在實施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,總體規(guī)劃,分步實施。
尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的培訓必須同步落實,這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運輸采購等。
這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。
很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。
財務(wù)部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細花費情況,所以只能一律按費用下賬。
如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的,并且可以說清楚每一筆費用的流向,還能給出相應(yīng)的明細賬目。
因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
三、課題的研究目標、內(nèi)容。
1、研究目標。
由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實時性要求。
所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
2、研究內(nèi)容。
可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
四、設(shè)計方法及手段。
首先,認真分析本模塊所要達到的功能要求,做出需求分析(通過運用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
然后從整體架構(gòu)上進行總體設(shè)計,例如模塊各部分功能的整體設(shè)計及流程、菜單界面等。
其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細設(shè)計。
主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設(shè)計;還要進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。
最后,通過以上分析和設(shè)計,應(yīng)用c#進行實際的代碼編寫,實現(xiàn)所設(shè)計的模塊功能,達到本次課題的目標。
五、課題研究的進度安排。
本課題研究具體進度安排計劃如下。
1~2周:查找課題相關(guān)資料。
3~4周:仔細學習研讀相關(guān)資料;進行需求分析和總體設(shè)計。
5~6周:對各功能進行詳細設(shè)計;數(shù)據(jù)庫設(shè)計;熟悉c#、net。
7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實現(xiàn)本模塊的功能。
9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
15~16周:畢業(yè)答辯。
(1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
通過大學期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學習,應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當?shù)牟少徆芾砟K的。
(2)經(jīng)濟可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠超過它的開發(fā)成本。
(3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
七、已具備的實驗條件。
目前,前期實驗條件已準備就緒,已經(jīng)準備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學術(shù)報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
實驗室內(nèi)的工作用機也已分配妥當,實驗過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準備就緒。
八、參考文獻。
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指導(dǎo)教師意見。
注:
1、開題報告應(yīng)根據(jù)教師下達的畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書,在教師的指導(dǎo)下由學生獨立撰寫。
2、“課題來源及意義”不至少800字,課題的研究目標、內(nèi)容不少于600字。
3、指導(dǎo)教師意見:應(yīng)從選題的理論或?qū)嶋H價值出發(fā),闡述學生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學生的論證充分與否?通過學生的努力能否完成課題,達到預(yù)期的目標?課題及報告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達到本科生應(yīng)該具有的要求。
4、結(jié)論:是否同意進入設(shè)計(論文)階段。
論文的可行性分析篇七
企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進行結(jié)算,實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
論文的可行性分析篇八
各國政府采購一個ppp項目優(yōu)先處理的問題就是該項目的風險應(yīng)如何分擔。
私人投資者會評估他們處理這些風險的能力,然后提出投標價格。
合同談判大概集中在風險分擔方案上。
一般原則是每個風險應(yīng)分配給控制力最強,并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal,2005)。
在換句話說,最優(yōu)風險分配不是讓私有部門解決所有的風險,而是要尋求一個解決方案,最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
不幸的是,這一標準,雖然理論上非常好,可是在風險分擔方面往往會造成截然不同的結(jié)果。
有時,由于風險發(fā)散,合作伙伴中最有能力控制它的一方,可能無法以最有效的方式,以最低的成本控制風險(medda,2007)。
因此,在ppp項目的研究領(lǐng)域,風險分擔研究特別受到關(guān)注。
論文的可行性分析篇九
本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。
本課題是對該項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行深入細致的。調(diào)查與研究。
1、即項目概況。
2、投資環(huán)境。
3、房地產(chǎn)市場狀況。
4、目標客戶等的研究。
5、實施進度建議。
6、投資估算和資金籌措。
7、社會及經(jīng)濟效果評價。
8、項目財務(wù)評價和項目分先分析投資估算。
9、財務(wù)評價及風險與不確定分析。
對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經(jīng)濟分析和技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
論文的可行性分析篇十
1、素質(zhì)教育對語文學科的要求的需要。
教育必須以人的發(fā)展為本,處進學生個體生命的成長,這是素質(zhì)教育的核心理念,也是新課程的價值取向和目標追求。學生是學習和發(fā)展的主體。語文課程必須根據(jù)學生身心發(fā)展和語文學習的特點,關(guān)注學生的個體差異和不同的學習需求,愛護學生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式。教學內(nèi)容的確立、教學方法的選擇、評價方式的設(shè)計,都應(yīng)有助于這種學習方式的形成。
2、學生特點的需求。
現(xiàn)在的學生已經(jīng)習慣于“填鴨式”的教學方式,一味的吃等食,缺少積極性與主動性,尤其在語文學習中,老師講學生記,有的甚至于像背常識科一樣的死記硬背,分析、想象、創(chuàng)造能力得不到有力的培養(yǎng),在學習中仍然是被動的“讓我學”,學生學習很累有收獲少,對語文的興趣慢慢減少,有的甚至厭學。
3、教師教育觀念、教學方式單一的、教學效果明顯的現(xiàn)狀的需要。
《全日制義務(wù)教育語文課程標準》在“教學建議”中首先強調(diào)“充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性”,又明確指出:“語文教學應(yīng)在師生平等對話的過程中進行”,“學生是學習的主人”,“教師是學習的組織者和引導(dǎo)者”??墒怯械慕處熑跃蜎]有改變理念,在教學中仍然是以講授為主,備課、授課很累卻事半功倍。
課題的研究重在提高教師的科研意識,在語文教學中充分發(fā)揮師生在教學中的主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學生的團隊精神,增強合作意識,學會與他人和諧相處,共同生活,并讓學生成為學習的主人,在學習中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,引起思考,從而培養(yǎng)不迷信權(quán)威、不盲從成見的探索精神。讓語文課堂形成一種積極、主動、熱烈的氣氛。
教師講得清楚,學生不一定學的明白,教師的講解只能起到“外塑”的作用,不是堅定性的,教師不能代替學生發(fā)展,所以要改變“灌輸式”,合作精神是現(xiàn)代教育的四根支柱之一,是從小培養(yǎng)起來的,是時代的需要,語文是人文性很強的學科,具有豐富的人類文化沉淀的和廣闊的社會視野,“語文學習的外延和生活的外延相等,”,探究是一個人學習、生存、生長、發(fā)展、創(chuàng)造所必經(jīng)的歷史過程,也是一個人的能力、智慧發(fā)展的內(nèi)在要求,它是一種不可量化的“長效”,一種難以言說的回報。
(一)、組織準備。
1、圍繞課題內(nèi)容,按照科研要求,將課題組成員分工,具體實施,系統(tǒng)研究;
2、明確實驗班,對照班;
(二)、思想準備。
1、在觀念上,拋棄舊的以教師為主體的教學觀念,在教學中充分發(fā)揮學生的主體地位,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生主動學習,學會學習,提高語文素質(zhì)。
2、在資料上,盡可能地搜集、學習和掌握國內(nèi)外先進的教學論,教育學、心理學和方法論的最新研究成果,是課題研究具有前瞻性和實踐性。
3、在目標上,著力學習教學法、教育學、牢固樹立素質(zhì)教育的思想,以便為課題實驗創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)。
(三)、課題論證的條件。
1、從過去的實踐看,我們以為本課題的實驗做了大量的有成效的工作,積累了一定的經(jīng)驗。
2、從學校的發(fā)展戰(zhàn)略看,“科研興校”是我們不懈的追求,“項科研要質(zhì)量”已經(jīng)深入人心。
3、從師資狀況看,參加課題組的成員有較扎實的專業(yè)理論,教育教學經(jīng)驗豐富,能熟練從事初中語文教學,對本課題的研究有深厚的興趣,工作有敬業(yè)精神。課題組成員中有校長、中層干部,有專職的教研員、學科帶頭人教學骨干等,他們教學水平高,教科研能力強,教學效果顯著,石灣乘客體的重要保障。
1、自主學習方式的運用。
新課前要求學生充分預(yù)習,包括作者及簡介、文章背景(利用網(wǎng)絡(luò))、生字注音、生詞釋義、文章內(nèi)容掌握(自然段劃分、主要內(nèi)容、根據(jù)學生層次掌握語言特點)。課上根據(jù)預(yù)習情況提問并歸納總結(jié),課后培養(yǎng)學生學完新課后要所感悟,并寫在日記上形成習慣。
2、合作學習方式的運用。
將所教班級學生分成若干組,每組一般8—10人,選一名有組織能力、有責任心、語文成績較好的學生擔任組長,在教學中組長帶領(lǐng)組員討論問題尋找答案或共同配合完成故事接龍、故事續(xù)編、文章拓展、分角色朗讀課文、根據(jù)情節(jié)表演短劇等。
3、探究學習方式的運用。
對文章內(nèi)容理解時,教師提出較有難度的問題探討,課外延伸提出問題探究。
(一)、開題后的主要工作:
1、以理論學習為先導(dǎo),強化科研意識。
我們認為,深入而充分的理論準備并貫穿始終,對于順利完成課題研究任務(wù)具有十分重要的意義。開題后仍要認真地系統(tǒng)地學習教育理論專著和相關(guān)的理論以及新的科研成果經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,掌握原理,積極研討,進一步改變教育理念,強化科研意識。
2、以課程改革為契機,推進研究性學習。
因地制宜,因班制宜,充分開發(fā)學生的潛能,培養(yǎng)學生自主學習的能力,養(yǎng)成主動學習、合作學習的習慣,對待問題要有探究的精神。
3、加強課題管理。
(1)、加強科研方法的學習、交流和研討,定期召開科研研討會。
(2)、重視課題資料的積累和使用,建立課題檔案和數(shù)據(jù)庫。
(3)、定期做好課題總結(jié)、匯報工作。每學期進行一次書面總結(jié)匯報,每階段進行一次課題論證和科研總結(jié)。
(二)、基本步驟。
1、準備階段(xx年3月------xx年8月)。
這一階段的主要任務(wù)是學習教育科研方面的理論,《課程標準》對課題組的成員以及相關(guān)教師進行培訓,提高對課題研究的理論素養(yǎng);調(diào)查學生的學習方式,掌握第一手材料,和各年級語文教師進行交流,確定具體實施方案。
2、實施階段(xx年9月—20xx年8月)。
全面實施研究,分平時培養(yǎng)和課堂實踐運用兩步走,每學期一次全校性的觀摩課,指出不足,總結(jié)經(jīng)驗,分三個階段進行檢測和評估,注重積累課題研究的資料。
3、總結(jié)階段(20xx年8月----20xx年12月)。
全面檢測,整理資料,總結(jié)研究,準備結(jié)題。
自主、合作、探究學習方式在教學中的應(yīng)用分六步;
第一步、課前預(yù)習(自主學習)。
新課前要求學生充分預(yù)習,包括作者及簡介,文章背景(利用網(wǎng)絡(luò))、生字注音、生詞釋義、文章內(nèi)容掌握(自然段劃分、主要內(nèi)容、根據(jù)學生層次掌握語言特點)。
第二步、課上檢查預(yù)習情況(自主學習)。
分小組提問的方式。
第三步、了解課文內(nèi)容(合作、探究學習)。
根據(jù)課文內(nèi)容,結(jié)合學生實際情況可設(shè)計多種方式向?qū)W生們講述文章內(nèi)容。
第四步、分析課文(自主、合作、探究學習)。
學生自主提出問題,教師篩選有價值、有意義的共性問題進行分組討論,共同解決問題,得出結(jié)論,教師總結(jié)。
第五步、課外延伸(合作、探究學習)。
根據(jù)課文內(nèi)容,進行想象、創(chuàng)造訓練,談啟發(fā)、收獲,德育滲透。
第六步、練習作業(yè)(自主、合作學習)。
練習分組競賽完成,自主提問,合作完成,作業(yè)課外形成日記或作文。
1、比較調(diào)查法,對初一班級進行抽樣調(diào)查、摸底、確定實驗班級并進行跟蹤研究。
2、教育實驗法,以班級為單位,教師承擔教研任務(wù),比較效果。
1、人力保障:全校教師中市級骨干教師3人,縣級骨干教師15人。
2、物資保障:學校每年拿出xx元作為科研經(jīng)費,鼓勵獎勵有成果的科研教師。
課題領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張久文。
副組長:田偉鐸曹靖華。
課題研究組:
組長:劉宇峰。
副組長:田紅星李路剛。
論文的可行性分析篇十一
管理會計和財務(wù)會計其實就是主體內(nèi)部和外部的整合,但從來沒有干擾對方的模式,成為到目前為止,大多數(shù)的企業(yè)會計制度,會選擇第一種方式。詳細內(nèi)容請看下文。
會計對公司已完成的活動數(shù)據(jù)進行組織和記錄的財務(wù)報表顯示存在個人或團體利益的外部及財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重組。管理從財務(wù)會計那里去的使用收集的財務(wù)數(shù)據(jù),預(yù)測報告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾,單獨對待不僅是約束財務(wù)人員的思維,導(dǎo)致死板心態(tài),不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作缺乏彈性,也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的,完全意義上的整合也是必然的,不可阻擋的進步趨勢。所以,現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點越來越清楚,有人提出這樣一個想法,為什么不將二者結(jié)合起來,科學的有機結(jié)合。那么,如何將財務(wù)會計和管理會計系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題,更好為企業(yè)服務(wù)。
會計系統(tǒng)(accountingsystem),是企業(yè)進行日常的財務(wù)管理和統(tǒng)計以及記錄的一種系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,還要根據(jù)企業(yè)的實際財務(wù)的狀況對現(xiàn)有的企業(yè)活動進行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說,從構(gòu)成上看企業(yè)的會計系統(tǒng)可以分為分為財務(wù)會計與管理會計兩類,它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會計系統(tǒng)中的兩大支柱。財務(wù)會計進行會計計量,確認,計量,記錄,報告的基本單位是貨幣,主要為外部利益相關(guān)者,即企業(yè)在以往的財務(wù)活動中的資金收益和處理狀況,可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反,是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動采取的會計管理行為,在這個過程中,企業(yè)的相關(guān)部門要實現(xiàn)的是對現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營活動的匯總,并根據(jù)市場的變化以及自身的實際情況,對自己的生產(chǎn)和經(jīng)營的具體活動策略進行調(diào)整。在這個過程中,不僅實現(xiàn)了財務(wù)會計方面的職能,也實現(xiàn)了對自身的信息的合理利用,以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項活動。
因此,現(xiàn)代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化,不僅繼承了傳統(tǒng)會計的核算功能,還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié),以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù),發(fā)揮著更加重要的作用。
1.不同的方法和手段:財務(wù)會計是復(fù)式記賬法的使用較多,對外制定財務(wù)報表,以提供外部人員需要了解的財務(wù)報表,通過報表財務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作,使得外部取得有用的的財務(wù)報表。通過管理會計的預(yù)算報表統(tǒng)計及運籌學計算機技術(shù)和成本分析,有效的內(nèi)部財務(wù)報表,高效的生產(chǎn),及時提供決策信息,業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式,以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務(wù)會計是非常單一的。管理會計是基于標準化的程序沒有規(guī)定的格式,完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求,管理會計的多樣化反映了大量的個人空間,與財務(wù)會計形成了鮮明的對比。
2.兩者有不同的側(cè)重點:對過去的財務(wù)狀況的反應(yīng)是財務(wù)會計審核的重點,它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務(wù)問題,屬于經(jīng)濟報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計,財務(wù)會計的歷史信息來預(yù)測未來的財政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟決策基礎(chǔ)的會計。
3.這兩個操作系統(tǒng)的特點:財務(wù)會計必須嚴格按照會計準則的規(guī)則和法規(guī),對金融信息的反映,嚴格監(jiān)控信息真實性,準確性。根據(jù)管理會計的不同需求,企業(yè)管理,會計準則,更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
論文的可行性分析篇十二
在我國社會主義市場經(jīng)濟的當前階段,過度依靠政府來獨立運作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
因此,促進我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的民營化。
在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實價值。
我國政府也開始認識到這些重要價值,并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
基于ppp模式在我國的發(fā)展,風險分擔作為ppp項目成功的關(guān)鍵因素之一,成為許多學者討論的話題。
論文的可行性分析篇十三
首先,認真分析本模塊所要達到的功能要求,做出需求分析(通過運用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
然后從整體架構(gòu)上進行總體設(shè)計,例如模塊各部分功能的整體設(shè)計及流程、菜單界面等。
其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細設(shè)計。
主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設(shè)計;還要進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。
最后,通過以上分析和設(shè)計,應(yīng)用c#進行實際的代碼編寫,實現(xiàn)所設(shè)計的模塊功能,達到本次課題的目標。
論文的可行性分析篇十四
綜合觀察國內(nèi)外許多成功實施erp的企業(yè),他們在實施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,總體規(guī)劃,分步實施。
尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓必須同步落實,這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運輸采購等。
這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。
很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。
財務(wù)部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細花費情況,所以只能一律按費用下賬。
如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的,并且可以說清楚每一筆費用的流向,還能給出相應(yīng)的明細賬目。
因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
論文的可行性分析篇十五
一般城市家庭中已經(jīng)應(yīng)有盡有,商場中的商品更是玲瑯滿目,越來越多的消費者開始重視商品的附加價值,而并不僅僅關(guān)注商品的基本功能。比如該商品能否做到"服務(wù)好"、“安心、安全”、“節(jié)約時間”、“節(jié)約費用”等等,消費者要選擇那些對自己有意義、有價值的商品。
另外隨著信息化的發(fā)展,在電視、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)普及的同時,消費者們也漸漸學會了如何從大量信息中巧妙地取得自己所需要的信息。這樣,消費者不必特意跑到很遠的地方,只須在自己家中通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)便可以得到所需要的商品及信息。
2、研究意義。
當今是多媒體的時代,多媒體的一個關(guān)鍵字是交互式(intractive),即雙方能夠相互進行溝通。仔細想一想,其它的媒體如電視、收音機、報紙等,都只是將新聞及數(shù)據(jù)單方面地傳給對方,唯一能夠與對方進行溝通的一般性通信工具是電話。電話能夠在短時間內(nèi)直接聽到客戶的意見,是非常重要的商務(wù)工具。通過雙方向溝通,企業(yè)可通訊時了解消費者的需求、意見,從而提供針對性的服務(wù),并為今后的業(yè)務(wù)提供參考。
電話營銷可以擴大企業(yè)營業(yè)額。比如象賓館、飯店的預(yù)約中心,不必只單純地等待客戶打電話來預(yù)約(inbound),如果去積極主動給客戶打電話(outbound),就有可能取得更多的預(yù)約,從而增加收益。又因為電話營銷是一種交互式的溝通,在接客戶電話(inbound)時,不僅僅局限于滿足客戶的預(yù)約要求,同時也可以考慮進行些交叉銷售(推銷要求以外的相關(guān)產(chǎn)品)和增值銷售(推銷更高價位的產(chǎn)品)。這樣可以擴大營業(yè)額,增加企業(yè)效益。
通過電話營銷可以建立并維持客戶關(guān)系營銷體系(relationshipmarketing)。但在建立與客戶的關(guān)系時,不能急于立刻見效,應(yīng)有長期的構(gòu)想。制定嚴謹?shù)挠媱?,不斷追求客戶服?wù)水平的提高。比如在回訪客戶時,應(yīng)細心注意客戶對已購產(chǎn)品、已獲服務(wù)的意見,對電話中心業(yè)務(wù)員的反應(yīng),以及對購買商店服務(wù)員的反應(yīng)。記下這些數(shù)據(jù),會為將來的電話營銷提供各種各樣的幫助。
通過電話的定期聯(lián)系,在人力、成本方面是上門訪問所無法比擬的。另外,這樣的聯(lián)系可以密切企業(yè)和消費者的關(guān)系,增強客戶對企業(yè)的忠誠度,讓客戶更加喜愛企業(yè)的產(chǎn)品。
在市場競爭日新月異的今天,老客戶再銷售,以及開發(fā)新客戶,已成為企業(yè)適應(yīng)競爭與自身良性發(fā)展的基本手段,而電話營銷往往是企業(yè)首選的營銷方式。但是,在進行電話營銷的過程中往往會遇到很多問題,最終導(dǎo)致成功率很低。因為電話營銷涉及到目標客戶的心理因素和實際需求,只有建設(shè)出一套優(yōu)秀的電話營銷方案,使電話營銷人員與客戶進行有效的溝通,提高電話營銷的成功率,有效的擴大客戶范圍,才能使企業(yè)長遠、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)怎樣活用電話銷售,開發(fā)電話營銷的方法和技巧,把電話營銷做強做精,對于提升員工績效,提升團隊績效,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益,已成為當今企業(yè)銷售管理的重要課題。文章探討了電話營銷的特征和作用,以杭州聚成企業(yè)管理顧問有限公司為例,分析了電話營銷的策略和存在的問題,并提出相應(yīng)的對策。
電話營銷定義:電話營銷(tmk)是通過使用電話,來實現(xiàn)有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法,現(xiàn)代管理學認為電話營銷決不等于隨機的打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。
電話營銷(telemarketing)被認為出現(xiàn)于20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導(dǎo)的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場手法。
英文名稱:telemarketing。
三個階段:
第一階段:引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,是銷售成功的基礎(chǔ)階段。在沒有興趣的情況下是沒有任何機會,也是沒有任何意義來介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個階段需要的技能是對話題的掌握和運用。
第二階段:獲得信任。在最短時間內(nèi)獲得一個陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個性的,只有在這個信任的基礎(chǔ)上開始銷售,才有可能達到銷售的最后目的——簽約。這個階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業(yè)權(quán)威的位置來有效地贏得潛在客戶的信任。
第三階段:有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認識前提下的銷售才是有利潤的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標。這個階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測、有效談判技巧、預(yù)見潛在問題的能力等。
電話營銷中的4c定義及fabe法則。
fabe法則f-特征a-優(yōu)點b-利益e-數(shù)據(jù)證明。
電話營銷中的4c也是必須要了解的,4c本身不是實施技巧,4c是實施技巧的一個標準流程,經(jīng)驗不足的電話銷售人員可以在初期的時候按照這個銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個流程,但是銷售實力卻不知不覺地明顯提高了。
4c的流程是這樣的,迷??蛻?confuse),喚醒客戶(clear)、安撫客戶(comfort)、簽約客戶(contract)。第一個c是應(yīng)用在第一階段的,第二、第三個c是應(yīng)用在第二階段的,第四個c是應(yīng)用在第三階段的。
[1]李智賢。電話銷售實戰(zhàn)訓練[m].機械工業(yè)出版社,20xx(5).
[2]李智賢。電話銷售中的拒絕處理[m].機械工業(yè)出版社,20xx.
[3]李向陽,舒冰冰。電話銷售冠軍謀略[m].機械工業(yè)出版社,20xx(4).
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論文的可行性分析篇十六
一、概述。
設(shè)備備件的管理問題一直是困擾企業(yè)發(fā)展的阻力,因為過多的庫存雖然可以方便設(shè)備維修,保證設(shè)備的正常運行,同樣也會帶來高昂的資金積壓,給企業(yè)的資金鏈帶來壓力。而過少的庫存可使企業(yè)的資金鏈得到良好運作,但卻很難保證設(shè)備的正常運行。如何在兩者之間找到一種既可以保證生產(chǎn),又可以減輕企業(yè)資金壓力的方法,是設(shè)備管理部門始終關(guān)注的問題。煙臺龍口東海氧化鋁有限公司通過不斷實踐,摸索出了實施備件庫存管理的可行性分析模式,不但使備件庫存得到了最優(yōu)化控制,備件管理水平也得到大幅度提升。
二、庫存?zhèn)淦放浼淖饔谩?/p>
庫存?zhèn)淦放浼淖饔镁褪潜WC全廠設(shè)備的穩(wěn)定運行,即在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠及時提供必需的備件,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。
1.庫存?zhèn)浼诸悺?/p>
公司的庫存?zhèn)浼前催M口備件和國產(chǎn)備件分類管理的。其中,進口備件中包括為防止緊急事故而儲存的應(yīng)急備件和常用備件。國產(chǎn)備件中既有為預(yù)防緊急事故而儲備的應(yīng)急備件及常用備件。同時還包括歷年來擴建、技改后的剩余備件。
2.庫存現(xiàn)狀。
庫存過剩是個長期問題,備件積壓也不是一朝一夕造成的,從建廠開始到現(xiàn)在已有10多年的積累,雖然經(jīng)過了不斷整治和處理,但現(xiàn)存費用仍然高達1000多萬元人民幣。庫存中費用占用較多的是減速機、電機、進口設(shè)備的備件、各種閥門等。這些大約可占到總庫存積壓金額的40%。擴建、技改剩余的備品配件約占10%。其他的都是一些日常使用及門類繁多的備件。當前最主要的問題是:一是庫存量過大,各部門通常是通過儲備大量的設(shè)備備件來維持生產(chǎn)的正常運行;二是備件的流動周期較長,上機率過低,造成大量的庫存積壓;三是因占用了過高的流動資金,使企業(yè)正常運營中的資金流動受到了嚴重影響。
3.導(dǎo)致庫存大的原因。
(1)自建廠至今,為了響應(yīng)國家節(jié)能降耗的號召,對部分不合理的生產(chǎn)工藝流程及裝備進行了優(yōu)化改造,相關(guān)的設(shè)備也隨之經(jīng)歷了多次更新與改造,雖然節(jié)約了大量能源,但同時也造成部分剩余備件無法使用,而形成庫存積壓。例如,工藝流程改造后的剩余機件就包括各種液壓件,工藝閥門,五金工具,一些設(shè)備的易損件以及各類墊子等。
(2)由于員工的技術(shù)知識欠缺,或工作不熟練等造成的積壓。例如,有相當部分備件庫存就是因為提報計劃時不合理而造成的。如因型號、尺寸有差異等,而導(dǎo)致無法正常使用。主要是機電類、設(shè)備類、五金類備件。
(3)相關(guān)車間的應(yīng)急備品配件儲備過多。為使在生產(chǎn)流程中起關(guān)鍵作用的設(shè)備,在出現(xiàn)事故時不會給生產(chǎn)帶來直接影響,而采購了過多的進口備件。這部分備件的采購周期較長,而且利用率較低。主要包括各類減速機的高速齒輪軸、齒輪、磨機備件、隔膜泵備件、計控元件、電氣元件,以及進口減速機備件、進口隔膜泵備件、特殊備件等。
(4)一部分是設(shè)備在投產(chǎn)初期,生產(chǎn)廠家為維護保養(yǎng)而免費提供的備件,后期因工藝條件得到不斷改進,操作與檢修工作逐步規(guī)范,使設(shè)備故障率大幅降低而導(dǎo)致的積壓。因為是隨主機來的,所以未被引起重視。主要包括泵軸、泵的過流件(葉輪、蝸殼、前后護板等)、各槽子的易損件、特殊的密封墊、進口設(shè)備隨機件、計控備件等。
(5)部分機件是基建工程完工后遺留下來的,這部分備件主要是五金類或機電類的備件,雖然有些還在斷斷續(xù)續(xù)的使用,但消耗量較低。
三、控制庫存的措施。
1.提高員工素質(zhì)。
(1)加強對員工的技能培訓,使員工充分了解所需備品配件的技術(shù)要求、市場價格等相關(guān)知識。使他們在日常工作中能夠嚴格按照技術(shù)要求和實際需求來提報申請計劃,避免不合理計劃提報的發(fā)生。例如,組織全廠技術(shù)員及管理人員進行備件管理知識的培訓,學習備件的技術(shù)要求及制定的相關(guān)規(guī)范。通過學習需把本車間的設(shè)備按照a、b、c等級進行科學分類。對設(shè)備制定了日常的巡檢記錄表,發(fā)現(xiàn)問題需及時記錄并反饋給所在車間領(lǐng)導(dǎo)。
(2)加強點檢工作,隨時掌握設(shè)備運行狀況。在發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題時能夠及時提報備件申請計劃,供應(yīng)人員也能根據(jù)實際情況盡可能早的購買到備件。做到既要保證按時供應(yīng),又能盡量壓低庫存數(shù)量,減小庫存費用壓力。
(3)車間人員應(yīng)熟知工廠大庫中屬于本車間所用的專用備件及通用備件的數(shù)量。避免因盲目提報申請計劃而導(dǎo)致庫存量的無謂增加。
2.加強分類和再利用管理。
(1)進口備件由于購買周期比較長,只是報關(guān)一項就要一個多月,到廠安裝時還會花費更長的時間,不但會嚴重影響生產(chǎn),也會帶來重大損失。為此,應(yīng)針對這種問題盡可能的采購國產(chǎn)備件,實施國產(chǎn)化后不但價格低,購買周期也短。例如,以隔膜泵為例,進口氮氣包需要約2萬元人民幣,而國產(chǎn)氮氣包只需約8000元。對于那些只能使用進口備件的情況,可采取庫存中只儲備易損件的方法。
(2)對車間申請的備件,要從提報到使用進行全程監(jiān)控和考核,好的給予獎勵,差的進行處罰。一是根據(jù)各車間的實際情況把所用備件進行分類,目的是降低重點備件的庫存量,以減少資金占有量。二是做好備件修復(fù)與再利用工作。車間要把替換下來還有利用價值的備件進行維修再用,以減少庫存量和采購資金。例如,對全廠具有修復(fù)價值的閥門進行修復(fù)和重新使用后,運行效果良好。如采購價值約3萬元的大型閥門,所用的修復(fù)費用僅為3000元,修復(fù)后不僅得到了及時使用,而且運行效果平穩(wěn),得到了操作者的一致好評。
(1)備件所需單位在申報備件采購時,必須注明技術(shù)要求。應(yīng)包括工況條件、參數(shù)、組成、質(zhì)量、材質(zhì)、壽命、資質(zhì)要求、技術(shù)標準、到貨時間等。注明內(nèi)容必須做到正確、系統(tǒng)和規(guī)范。
(2)需要采購指定廠家的特殊備件時,必須寫明原因,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,交由公司供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)備存,方可再提交采購申請。
(3)供應(yīng)部在采購備件時,需多方面尋找資質(zhì)、實力、業(yè)績相近或相同的廠家,并進行橫向與縱向選擇。在確定廠家時,還應(yīng)綜合考慮其技術(shù)、質(zhì)量、信譽、售后服務(wù)、價格等方面的因素。最低價中標只應(yīng)用于同一檔次、同一質(zhì)量、相同材料及售后服務(wù)的產(chǎn)品。
(4)備件出廠時必須具備合格標識,并且達到采購技術(shù)要求,特種備件必需有相應(yīng)資質(zhì)機構(gòu)的鑒定報告等。備件到貨后。
論文的可行性分析篇十七
項目背景xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子看準節(jié)能玻璃行業(yè)廣闊的市場前景,組建了一支高級研發(fā)團隊和高級技術(shù)工程師團隊、運營管理班子開始進行以dmt為主要原料的工藝調(diào)試,歷經(jīng)16個月終于研發(fā)出了整套dmt浮法玻璃在線鍍膜工藝技術(shù),該技術(shù)能使用氮氣作為載氣生產(chǎn)出合格的在線low-e產(chǎn)品。
中研普化數(shù)據(jù)庫顯示:中國low-e玻璃產(chǎn)量達到24691萬平方米,較增長了43.07%;預(yù)計產(chǎn)量可達35685萬平方米,同比可增長44.53%,呈現(xiàn)逐年攀升的增長態(tài)勢。
“十二五”期間,建筑節(jié)能建筑總面積累計將超過21.6億平方米,其中新建建筑面積16億平方米,既有建筑改造5.6億平方米。
到,全國達到節(jié)能標準的面積占比要達到65%。
未來我國節(jié)能建筑面積會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,節(jié)能玻璃作為節(jié)能建筑中主要的材料,將得到廣泛的應(yīng)用。
項目建設(shè)內(nèi)容生產(chǎn)線建設(shè)、廠房建設(shè)、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、辦公大樓建設(shè)及裝修、員工宿舍及其它輔助設(shè)施建設(shè)。
項目總投資規(guī)模本項目總投資規(guī)模80000萬元,其中靜態(tài)投資額73374.9萬元,占總投資額的91.72%,用于固定資產(chǎn)投資部分、產(chǎn)品研發(fā)檢測中心及土地的購置;鋪底流動資金6625.1萬元,占總投資額的8.28%。
項目可行性研究結(jié)論根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃,預(yù)計項目投產(chǎn)后首年可達152954萬元的業(yè)務(wù)收入,但是因銷售價格的逐年下降,以及競爭因素的影響,項目的業(yè)務(wù)收入將逐年下降。
中研普華項目組通過對項目未來十年的業(yè)務(wù)收入預(yù)測,可以估算出本項目的一系列經(jīng)濟效益指標:1、總投資收益率為56.75%;2、投資回報周期為0.91年;3、財務(wù)凈現(xiàn)值為223587萬元;4、財務(wù)內(nèi)部收益率為98.34%。
單看經(jīng)濟效益指標,項目的可行性就很好;再結(jié)合社會效益:不僅可以為當?shù)貏?chuàng)造大量的就業(yè)機會和稅收,更能為社會節(jié)能減排事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,對玻璃行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也將起到推動作用。
論文的可行性分析篇十八
確定研究思想的可行性是一個過程,涉及從一個粗糙的思想到一個具體的研究問題的轉(zhuǎn)化,涉及思考研究思想的現(xiàn)實性問題。
例如,我們可能對考察參加體育鍛煉對心理健康的作用感興趣。通過考慮在這個領(lǐng)域做研究的現(xiàn)實性(包括哪些類型的心理變量可能受到體育鍛煉的影響,以及什么類型的身體活動可被認為是體育鍛煉)。
所以我們在論文中涉及的研究思想應(yīng)該是具體的清晰的。除此之外,一定要檢查研究思想的適當性,也就是自己要研究的東西是否符合專業(yè)要求,即,構(gòu)思的研究能夠顯示自己的專業(yè)知識和技能嗎?一位合格的導(dǎo)師可以幫學生確定研究思想及所用的研究方法是否合適。
研究方法是實現(xiàn)研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的途徑,是支撐研究的重要依據(jù)。一定要具備可行性,千萬不要一味追求方法的先進性、復(fù)雜性,研究方法的選用條件是其可以更好地服務(wù)于問題的解決。
具體寫作指導(dǎo):
1.論述你所選研究方法對研究目標的直接有效性,即可以通過這樣的方法完成研究目標。
2.如果你是通過某種實驗來的出結(jié)論,那么建議簡述具體的'實驗方法,使導(dǎo)師們相信你確實掌握了該種方法。
3.如果使用的不是經(jīng)典或者公認的方法,那可以在這里簡單解釋下該方法比經(jīng)典方法有哪些好處。不過我還是建議盡可能使用經(jīng)典的、公認的研究方法。不然后面實操的時候真的會比較費勁,會耽誤你論文的進展。
如果你是理工科類,那么在研究中需要的器材,是否有條件能夠獲得這些器材,這些器材是否免費,如果不是是否能保證有足夠的資金支撐到最后結(jié)論的得出,如果器材使用是免費的,那么是不是有耗材,這個又要怎么保障供應(yīng)。
如果是社科類打算采用問卷或測驗時,開支可能包括紙張與復(fù)印的費用、被試的交通費、被試的飲料費、獲得問卷、測驗或其他設(shè)備的費用、郵寄費、場地租用費等等,這些費用是不是可以負擔。
具體寫作指導(dǎo):
簡單列一個器材或者物品清單,寫出獲得途徑,是學校本身就有的設(shè)備,還是可以在外面找到,簡而言之就是說下我需要的這些東西,都可以通過某種方式獲取到。如果你的論文是純文獻研究,沒有什么花費,那這一部分就不需要寫。
社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。例如我們是明確禁止克隆人,那么我們就不應(yīng)該再進行此類研究,所謂的社會可行性應(yīng)該是不違背法律、道德,并對社會能夠產(chǎn)生積極影響的。
具體寫作指導(dǎo):
這里我們假設(shè)研究的主題是研究同性戀群體的心理,那我們的社會可行性就可以這樣寫:現(xiàn)階段人們對于這類群體是比較寬容的,并沒有相關(guān)的法律禁止,也有一大部分同性戀群體愿意在研究者面前袒露心聲,這就為研究提供了社會可行性。
具體寫作指導(dǎo):
這一部門可以學之前做的是什么研究,這個研究對我的論文寫作是有哪些幫助,是否具有延續(xù)性。還可以寫自身的專業(yè)學習情況,目的就是老師知道你具備相關(guān)的研究基礎(chǔ)。
如果論文中涉及到實驗器材使用的,可以寫寫自己的操作水平,當然器材操作比較簡單的話,就沒必要寫了。