總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
ktv服務員工作流程總結 ktv服務工作總結篇一
1、情況
這兩個月我總共x盒,平均每盒x元。
2、通過這段時間的摸索與總結,確定了的方向,并在的過程中積累了一些有意的經(jīng)驗。
建立健全了解工作制度。成立了工作小組,
4、對每個人員出勤的情況按“代表”一覽表進行公布,
5、目標按期完成。
建立健全合同管理制度。
7、對每個人員工作情況和獎懲的完成情況進行統(tǒng)計,
8、目標達成情況的統(tǒng)計如下
9)目標(2)人員工作情況和獎金情況統(tǒng)計
10)目標的完成情況統(tǒng)計如下
11)核算情況統(tǒng)計如下
12、人員工作情況統(tǒng)計如下
13)人員每天每次按時打卡上班時間統(tǒng)計,
14)人員每日按時匯總
15)人員每次按時匯總
16)人員每次按時匯總
17)業(yè)務人員每次按時匯總任務情況
18)人員每月按時匯總
19)人員每月按時匯總業(yè)績和獎金情況。
20、人員的工作情況統(tǒng)計如下
21、人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表)
22、人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表)
23、人員每周按時匯總情況,
24、目標的完成情況統(tǒng)計如下(包括:代表和人員)
25、人員每月按時匯總各點完成的情況,
26、人員每月按時匯總情況,如無
包括:代表和人員)
27、目標的完成情況統(tǒng)計如下(包括:目標和人員)
28)人員每月按時匯總各點完成的情況,
29)業(yè)績和工作業(yè)績的統(tǒng)計如下(包括:業(yè)績和工作業(yè)績)
30)人員每月按時匯總目標完成情況,
上報公司。
31)每月按時匯總情況,
32)人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表和人員)
33)人員每月按時匯總目標完成情況,
34)人員每月按時匯總業(yè)績,
35)人員每周按時匯總業(yè)績,
36)人員每月按時匯總目標完成情況,
37)人員每月按時匯總目標完成情況,
38)人員每月按時匯總各點完成情況,
39)人員每月按時匯總各點完成情況,
40)人員每月按時匯總目標完成情況,
41)人員每月按時匯總目標完成情況,
42)人員每月按時匯總各點完成情況,
43)人員每月按時匯總目標完成情況,
44)人員每月按時匯總各點完成情況,
45)人員每月按時匯總各點完成情況,
46)人員每月按時匯總各點完成情況,
47)人員每月按時匯總各點完成情況,
48)人員每月按時匯總目標完成情況,
49)人員每月按時匯總各點完成情況,
50)人員每月按時匯總目標完成情況,
51)人員每月按時匯總各點完成情況,
52)人員每月按時匯總各點完成情況,
53)人員每月按時匯總目標完成情況,
54)人員每月按時匯總各點完成情況,
55)人員每月按時匯總各點完成情況,
56)人員每月按時匯總各點完成情況,
57)人員每月按時匯總各點完成情況,
58)人員每月按時匯總各點完成情況,
59)人員每月匯總各點完成情況,
60)人員每月按時匯總各點完成情況,
61)人員每月按時匯總各點完成情況,
ktv服務員工作流程總結 ktv服務工作總結篇二
①每天都要協(xié)助自己部門的經(jīng)理做好ktv包房的日常工作
這一事情每天都要重復好多遍,但是每一次都有不同的收獲這就是一點點的進步。工作中善于發(fā)現(xiàn)問題總結解決問題的服務技巧知識。
②合理的和樓層服務員們做好溝通工作并且與其他服務員做好換班工作
只有通過各崗位的協(xié)調(diào)才能夠讓場所正常運轉。所有服務員的換班及值班時一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好ktv中的工作又不誤自己的事宜。這是作為一名ktv服務員工作中非常重要的一點。
③每天要配合接待處的崗位人員做好各項接待、安排工作,在工作期間發(fā)現(xiàn)問題積極的找出合理的解決辦法ktv服務員工作總結
作為一名基層服務員要積極做好自己本職工作,同時與其他部門的協(xié)調(diào)工作也是非常重要的。在自己的工作總結中發(fā)現(xiàn)最近工作的不足之處,日后加以改正可以讓自己不斷的成長。
④做好每天上班前的ktv包房清潔衛(wèi)生的工作
雖然ktv中有專門負責衛(wèi)生的部門,但是清潔衛(wèi)生這項工作對于ktv服務員來講也是每天必須要做的事情。清潔衛(wèi)生也是講究技巧的,所以在平常的工作總結中找到自己的服務技巧。
ktv服務員工作流程總結 ktv服務工作總結篇三
我認識到作為ktv服務員,在ktv工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我對于我這一年的工作情況做以下總結:
語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。
服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分——身體語言。根據(jù)相關學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
ktv是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調(diào)服務員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。
在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如ktv服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要ktv服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對ktv的形象會產(chǎn)生不好的影響。
服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣健L貏e是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。
雖然ktv各服務部門設有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做。只有全員都關心ktv的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務員不能坐等客人的要求提供服務,而應當善于抓住機會向客人推銷ktv的各種服務產(chǎn)品、服務設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
ktv服務員工作流程總結 ktv服務工作總結篇四
我認識到作為ktv服務員,在ktv工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我對于我這一年的工作情況做以下總結:
語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。
服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分——身體語言。根據(jù)相關學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
ktv是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調(diào)服務員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。
在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如ktv服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要ktv服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對ktv的形象會產(chǎn)生不好的影響。
服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。
雖然ktv各服務部門設有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做。只有全員都關心ktv的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務員不能坐等客人的要求提供服務,而應當善于抓住機會向客人推銷ktv的各種服務產(chǎn)品、服務設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
ktv服務員工作流程總結 ktv服務工作總結篇五
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.非常感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;也很感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下是我今年的工作總結
1、情況
這兩個月我總共x盒,平均每盒x元。
2、通過這段時間的摸索與總結,確定了的方向,并在的過程中積累了一些有意的經(jīng)驗。
建立健全了解工作制度。成立了工作小組,
4、對每個人員出勤的情況按“代表”一覽表進行公布,
5、目標按期完成。
建立健全合同管理制度。
7、對每個人員工作情況和獎懲的完成情況進行統(tǒng)計,
8、目標達成情況的統(tǒng)計如下
9)目標(2)人員工作情況和獎金情況統(tǒng)計
10)目標的完成情況統(tǒng)計如下
11)核算情況統(tǒng)計如下
12、人員工作情況統(tǒng)計如下
13)人員每天每次按時打卡上班時間統(tǒng)計,
14)人員每日按時匯總
15)人員每次按時匯總
16)人員每次按時匯總
17)業(yè)務人員每次按時匯總任務情況
18)人員每月按時匯總
19)人員每月按時匯總業(yè)績和獎金情況。
20、人員的工作情況統(tǒng)計如下
21、人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表)
22、人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表)
23、人員每周按時匯總情況,
24、目標的完成情況統(tǒng)計如下(包括:代表和人員)
25、人員每月按時匯總各點完成的情況,
26、人員每月按時匯總情況,如無
包括:代表和人員)
27、目標的完成情況統(tǒng)計如下(包括:目標和人員)
28)人員每月按時匯總各點完成的情況,
29)業(yè)績和工作業(yè)績的統(tǒng)計如下(包括:業(yè)績和工作業(yè)績)
30)人員每月按時匯總目標完成情況,
上報公司。
31)每月按時匯總情況,
32)人員的工作情況統(tǒng)計如下(包括:代表和人員)
33)人員每月按時匯總目標完成情況,
34)人員每月按時匯總業(yè)績,
35)人員每周按時匯總業(yè)績,
36)人員每月按時匯總目標完成情況,
37)人員每月按時匯總目標完成情況,
38)人員每月按時匯總各點完成情況,
39)人員每月按時匯總各點完成情況,
40)人員每月按時匯總目標完成情況,
41)人員每月按時匯總目標完成情況,
42)人員每月按時匯總各點完成情況,
43)人員每月按時匯總目標完成情況,
44)人員每月按時匯總各點完成情況,
45)人員每月按時匯總各點完成情況,
46)人員每月按時匯總各點完成情況,
47)人員每月按時匯總各點完成情況,
48)人員每月按時匯總目標完成情況,
49)人員每月按時匯總各點完成情況,
50)人員每月按時匯總目標完成情況,
51)人員每月按時匯總各點完成情況,
52)人員每月按時匯總各點完成情況,
53)人員每月按時匯總目標完成情況,
54)人員每月按時匯總各點完成情況,
55)人員每月按時匯總各點完成情況,
56)人員每月按時匯總各點完成情況,
57)人員每月按時匯總各點完成情況,
58)人員每月按時匯總各點完成情況,
59)人員每月匯總各點完成情況,
60)人員每月按時匯總各點完成情況,
61)人員每月按時匯總各點完成情況,