無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇一
二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。
七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。
崗位職責4:質(zhì)檢員崗位職責
1、負責對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育,督促和檢查質(zhì)量標準,進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查,建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。
2、嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作。
3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題,抓好壞落實工作。
4、組織各種質(zhì)量競賽,評比工作,總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。
5、負責印刷前、裝訂前的復查工作,抽查膠印書刊印刷的“標準樣”,抽查裝訂成品質(zhì)量。
6、負責工藝規(guī)程的管理和檢查。
簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性
簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法,一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標準,成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹iso9002質(zhì)量保證體系的同時,特別注重在各個工序開機前嚴格執(zhí)行簽樣制度,對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設起了一道屏幕,對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高,起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:
一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度
為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗,我們對公司的產(chǎn)品進行了分類,分為y級(優(yōu)級品)、h級(合格品)、p級(普通品)三類(h級和p級列為一般產(chǎn)品)。
y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱,彩色樣本,彩色宣傳頁,手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品,需要三級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。
h級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類,執(zhí)行二級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。
p級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級簽樣,質(zhì)檢部簽樣。
經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明,指導各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中,對于首次印刷的第一批產(chǎn)品,不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認可,還邀請客戶親自到車間簽樣確認,防止不必要的糾紛產(chǎn)生。
二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,應把好簽樣關(guān)
車間簽樣時應注意如下內(nèi)容:
a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。
b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準確。
c.墨量是否均勻、平狀,若是網(wǎng)線版,網(wǎng)點是否丟失或瞎糊,網(wǎng)線的角度是否正確。
d.色相是否與樣張一致,新調(diào)的專色墨必須先送質(zhì)檢部確認,同意后方可使用。
e.圖案位置是否正確,是否在紙幅內(nèi),文字是否正確,有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。
f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄,寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。
g.每批產(chǎn)品改版應仔細對照樣稿,檢查位置、圖案是否正確,新版產(chǎn)品一定要用拼版圖檢查拼版是否正確。
h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷,咬口是否放反。
i.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。
簽樣稿一式兩份,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份,分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張,質(zhì)檢部的保留存檔。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇二
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。
七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。
崗位職責4:質(zhì)檢員崗位職責
1、負責對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育,督促和檢查質(zhì)量標準,進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查,建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。
2、嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作。
3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題,抓好壞落實工作。
4、組織各種質(zhì)量競賽,評比工作,總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。
5、負責印刷前、裝訂前的復查工作,抽查膠印書刊印刷的“標準樣”,抽查裝訂成品質(zhì)量。
6、負責工藝規(guī)程的管理和檢查。
簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性
簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法,一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標準,成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹iso9002質(zhì)量保證體系的同時,特別注重在各個工序開機前嚴格執(zhí)行簽樣制度,對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設起了一道屏幕,對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高,起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:
一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度
為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗,我們對公司的產(chǎn)品進行了分類,分為y級(優(yōu)級品)、h級(合格品)、p級(普通品)三類(h級和p級列為一般產(chǎn)品)。
y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱,彩色樣本,彩色宣傳頁,手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品,需要三級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。
h級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類,執(zhí)行二級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。
p級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級簽樣,質(zhì)檢部簽樣。
經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明,指導各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中,對于首次印刷的第一批產(chǎn)品,不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認可,還邀請客戶親自到車間簽樣確認,防止不必要的糾紛產(chǎn)生。
二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,應把好簽樣關(guān)
車間簽樣時應注意如下內(nèi)容:
a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。
b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準確。
c.墨量是否均勻、平狀,若是網(wǎng)線版,網(wǎng)點是否丟失或瞎糊,網(wǎng)線的角度是否正確。
d.色相是否與樣張一致,新調(diào)的專色墨必須先送質(zhì)檢部確認,同意后方可使用。
e.圖案位置是否正確,是否在紙幅內(nèi),文字是否正確,有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。
f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄,寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。
g.每批產(chǎn)品改版應仔細對照樣稿,檢查位置、圖案是否正確,新版產(chǎn)品一定要用拼版圖檢查拼版是否正確。
h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷,咬口是否放反。
i.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。
簽樣稿一式兩份,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份,分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張,質(zhì)檢部的保留存檔。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇三
1.進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇四
1.進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇五
項目
1、在項目經(jīng)理與技術(shù)負責人的帶領下,負責項目質(zhì)量管理工作;
2、參與制定質(zhì)量管理制度、工序質(zhì)量核查控制措施、質(zhì)量通病預防和糾正措施;
3、深入工地,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、樣板施工、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查并給予指導,對于違反或不符合質(zhì)量和設計要求的施工,有權(quán)提出制止,并立即上報技術(shù)負責處理;
4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報;
5、收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場的情況隨時隨地進行監(jiān)控,組織隱蔽工程的驗收,做好隱檢紀錄,及時填寫分項工程質(zhì)量檢查評定報告,協(xié)助建立質(zhì)量檔案;
6、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告,并積極配合技術(shù)、上級部門分析、研究處理;
7、完成公司領導交辦的其他工作。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇六
1、負責生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗和控制,以及產(chǎn)品的試驗和測試;
2、負責對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析,并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,提出改善方案;
3、負責企業(yè)標準、檢驗規(guī)程的執(zhí)行和實施,并參與起草有關(guān)的檢驗規(guī)程草案;
4、負責每批次成品的質(zhì)量檢查評定,不定時對產(chǎn)品進行抽檢、聯(lián)檢;
5、負責對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實可靠并及時上報
6、負責對檢查出的不合格品進行控制、分析、處理和跟蹤驗證;檢查、落實糾正和預防措施并提出整改意見;
7、負責對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗、測量設備進行檢查,有權(quán)進行處理和反饋,并建議暫停使用;
8、負責每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗結(jié)果和質(zhì)量狀況進行匯總,并運用統(tǒng)計技術(shù)進行分析;
9、負責公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作;
10、負責做好公司iso 9000質(zhì)量管理標準實施;
11、對所承擔的質(zhì)量工作全面負責;
12、完成上級交辦的各項工作;
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇七
1、質(zhì)檢人員應服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負責對公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作;負責對進公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。
3、質(zhì)檢人員應在適當、工作所需的情況下,主持召開班前會議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認真落實當日工作。
4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權(quán)和評價權(quán)。
5、定期或不定期組織人員對工作進行分析討論。增強自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高工作熱情及技術(shù)水平。
6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄,每月質(zhì)檢人員都要認真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交上級領導審批,征求領導意見,及進改進工作。
7、質(zhì)檢人員每月應聯(lián)合廠長、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進行聯(lián)合大檢查,及時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處,并做出分析,指出應如何改進。
8、凡是質(zhì)檢工作中,有關(guān)重大決策必先請示上級領導,經(jīng)領導批準后方可執(zhí)行。
9、質(zhì)檢人員在各項工作當中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴以律已、以身作則。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇八
工程
1、協(xié)助搞好施工質(zhì)量核查、復核工程量;
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;
3、負責項目施工期間的安全防范;質(zhì)量報驗、報檢前的自檢工作及報驗、報檢;
4、合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務;
5、堅持原則、正確反映質(zhì)量情況,嚴格質(zhì)量管理;
6、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;
7、領導交辦的其他任務。
涂料質(zhì)檢員的崗位職責 質(zhì)檢員的崗位職責說明書篇九
項目
1、在項目經(jīng)理與技術(shù)負責人的帶領下,負責項目質(zhì)量管理工作;
2、參與制定質(zhì)量管理制度、工序質(zhì)量核查控制措施、質(zhì)量通病預防和糾正措施;
3、深入工地,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、樣板施工、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查并給予指導,對于違反或不符合質(zhì)量和設計要求的施工,有權(quán)提出制止,并立即上報技術(shù)負責處理;
4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報;
5、收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場的情況隨時隨地進行監(jiān)控,組織隱蔽工程的驗收,做好隱檢紀錄,及時填寫分項工程質(zhì)量檢查評定報告,協(xié)助建立質(zhì)量檔案;
6、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告,并積極配合技術(shù)、上級部門分析、研究處理;
7、完成公司領導交辦的其他工作。