報告是組織和溝通信息的有效方式,可以幫助讀者全面了解特定問題或研究領(lǐng)域。要注意報告的邏輯性和連貫性,確保各個部分之間的銜接和流暢。我們?yōu)槟闾峁┝硕鄠€領(lǐng)域的報告樣本,以便你更好地了解不同領(lǐng)域報告的寫作風格和要求。
團隊報告自我評價簡短篇一
團隊協(xié)作可以增進人與人之間的交流,自身對團隊合作能力方面的的評價要怎么寫呢?下面是本站小編帶來的關(guān)于團隊。
工作總結(jié)。
及自評的內(nèi)容,歡迎閱讀!
如今,項目已經(jīng)做成了一個雛形,但還有很多方面需要繼續(xù)更新完善。當然非常感謝隊員們,一開始時,因為安裝adt,以及sdk還有配置時,太多的問題,搞得焦頭爛耳,而不放棄,從零基礎(chǔ)學(xué)起,晚上一邊看教學(xué)視頻一邊寫代碼,為了完成這個app,有幾晚都是1,2點之后才睡。
在分工方面也是努力完成各個功能。在完成第一個沖刺階段之后,對我們的作品還在有很多不滿,于是又是各種更改,對于按鈕位置,排版布局更改,直到前2天還在加入比較好看的動態(tài)效果跑馬燈,昨天晚上還在修改加入用戶要求的新功能顯示答案。
團隊合作非常關(guān)鍵,尤其是在初期,最關(guān)鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的愿景。大家的希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協(xié)助,誕生出一個事實上的領(lǐng)導(dǎo)人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步?jīng)]有達成,后面的發(fā)展會比較危險。合作的前期還是強調(diào)奉獻,只有愿意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。
要說我的團隊,我個人是團隊的核心,同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,早不是我一個人能操作的了,加入新鮮血液是必須的,同時也能給網(wǎng)站帶來更多的創(chuàng)新思維。管人和管網(wǎng)站就有很多不一樣了,我們團隊兼職的都是在校大學(xué)生,而且都是對網(wǎng)站很感興趣的,我主要是激勵團隊人員,教他們在網(wǎng)站經(jīng)營方面一些經(jīng)驗和實際操作方法,我的目的就兩個:既要解決網(wǎng)站發(fā)展中人手不夠的問題,又要培養(yǎng)團隊人員的一些網(wǎng)站運營方法的知識,如果畢業(yè)后他們離開我這個團隊了,想往網(wǎng)站這個領(lǐng)域發(fā)展那從我這里獲得的經(jīng)驗應(yīng)該能幫助到他們的。所以,團隊就是樣的,大家要有共同的目標,同時要創(chuàng)造個大家都共贏的局面。
團隊的力量是無窮的,相信大家都知道,打一場勝仗,單槍匹馬是絕對完成不了的。在網(wǎng)站建立初期我是憑借我自己的想法,自己的構(gòu)想去進行完善的,可以在不斷的運營過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維定式,無論怎么改進,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的風格是固定的、單調(diào)的,后來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志,絕大部分都是新聞相關(guān)專業(yè),大家工作熱情很高。
為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發(fā)表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以說我們現(xiàn)在的頁面,風格、內(nèi)容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負責的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。
本人性格活潑開朗,對待事情積極向上,對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的工作,有敬業(yè)精神。
較強的團隊意識,在工作中能與同事之間相互協(xié)助、友好交流、更高效的完成工作。
求知欲旺盛,對事物有較強的分析能力,敢于接受新的挑戰(zhàn)。
有良好的邏輯分析能力,較高的活動策劃能力,有創(chuàng)意、頭腦靈活。
吃苦耐勞的工作態(tài)度,有較強的抗壓能力。
團隊其實就是一些有紀律分工、有才能的人,通過高效的協(xié)作和溝通去完成既定目標的一個組織。它可以很靈活,靈活到在目標的達成后可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內(nèi)容的個體。它可以很統(tǒng)一,統(tǒng)一到個體在共同使命的驅(qū)使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織(即團隊)。它是一群受過良好教育,有思想內(nèi)涵,懂得‘眾人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認知可通過后天的培養(yǎng),抑或是意識在適當?shù)囊龑?dǎo)后具備的一種反思后的知覺。它是把協(xié)作精神植入心靈后形成的一種價值觀,更是在行為和工作中處處體現(xiàn)的一種思維方式。這樣的人對虛偽而敷衍的。
口號。
最為厭惡,口號讓反復(fù)強調(diào)的團隊精神失去靈魂,沒有行動力的口號只是停留在事物的表層,是一種直觀但卻極為不真實的意象,褪色的口號讓激奮的人變得煩躁,讓原本積極的心產(chǎn)生懈怠,所以為了團隊,請?zhí)蕹切]有號召力、空白的口號。團隊建設(shè)也不是一篇文章、一次學(xué)習就能讓大家一勞永逸的事情。它其實是潛移默化的,是個體意識和組織目標的暗合。
團隊的基礎(chǔ)卻又是個人素養(yǎng)的一小部分內(nèi)容,每個個體都具備,只是個體意識中的方式有時和權(quán)威的方式或方法不同而已,但都是忠心為公,不存私利,我們能做的就是在不泯滅個性的情況下將這種差異最小化,用實際行動和關(guān)愛的方式讓個體形成高度統(tǒng)一的動作。
團隊報告自我評價簡短篇二
分公司根據(jù)公司黨發(fā)(2004)32號文件和公司營銷黨發(fā)(2004)12號文件精神,開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的,意義重大。分公司成立后,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。按照文件要求,自己就一年來的思想、工作和學(xué)習等方面的情況進行總結(jié),請各位黨員予以評議。
堅定正確的政治方向,用“三個代表”重要思想武裝自己,與時俱進。自己能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)自己的言行,能夠貫徹落實黨的路線方針政策,與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中,帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來。同時廣泛地開展了學(xué)習活動,并指導(dǎo)了各黨支部的工作安排。通過學(xué)習大家振奮了精神,使先進的理論深入人心,鼓舞了干勁,生產(chǎn)得到了發(fā)展,經(jīng)濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中,安排了內(nèi)容多樣的集體活動,例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學(xué)習活動,效果很好,不僅提高了大家的思想認識,同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建設(shè)作為分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》施行后,組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實。廉政建設(shè)可以說是涉及到分公司各個角落的,要警鐘常鳴,不抓不行。因為分公司絕大部分崗位,都能與人和錢相聯(lián)系,如果廉政教育工作不到位,后果將不堪設(shè)想。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不占,按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好,更要將廉政作風傳授給大家,鏟除腐敗的“死角”。
本人有較高的企業(yè)管理水平,有13年的公司、工廠管理工作經(jīng)驗,能信任與2000人或以上的工廠/公司的人事/行政管理、經(jīng)營管理等工作,較強的抗壓能力,團隊精神高,曾從事過多家大中型企業(yè)人事,行政/公司總助/副總較全面的管理工作......能自行完成人事六大模塊及行政五大模塊管理工作,能順利開展公司的管理工作,并對公司的開源節(jié)流,績效管理相當熟。自行籌劃與執(zhí)行各種大型聯(lián)歡活動與商業(yè)活動,健全公司的企業(yè)文化.在多家企業(yè)工作取得較好的工作成績,成功完成常興公司從家庭管理體制到企業(yè)化正規(guī)規(guī)管的的轉(zhuǎn)變.入職觀音山順利并在短時間內(nèi)解決各部門人員流失的問題,并開發(fā)出新的良性招聘單位,供長期性的合作單位多達5個院校.在人力資源質(zhì)量上大大提高....曾參加國內(nèi)多種企業(yè)管理培訓(xùn)《團隊復(fù)制ceo》《團隊復(fù)制精英班》《企業(yè)文化》《語言的溝通與執(zhí)行》《績效為王》等。具有實戰(zhàn)工作能力與管理經(jīng)驗。1994年入黨,處事公平、公正、果敢。
團隊報告自我評價簡短篇三
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。”上頭這兩種說法有截然不一樣的結(jié)果?!叭齻€和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團結(jié)就是力量”,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學(xué)習中所面臨的情景和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情景下,單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。
所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題,并進行必要的行動協(xié)調(diào),開發(fā)團隊應(yīng)變本事和持續(xù)的創(chuàng)新本事,依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。既然團隊合作精神有那么大的力量,接下來我們就了解下什么是團隊合作吧。團隊不僅僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調(diào)經(jīng)過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的團體成果,這個團體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它能夠調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓蟆H绻麍F隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大并且持久的力量。
團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,團體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金?!奔t軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打天下的共同目標。并且他們都不畏艱險,相互幫忙、共同合作充分發(fā)揮了團隊合作的力量。他們是一個優(yōu)秀的團隊,在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ)。所以成功需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!僅有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。下頭我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。
頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼并不強大,但當狼以團體力量出此刻攻擊目標之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的團體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作??傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。
斗力,離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。
團隊報告自我評價簡短篇四
我來xxx有兩年多的時間,一直以“開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)高效,賓客第一。服務(wù)至上”的工作目標。以飽滿的工作激情,誠實敬業(yè)的工作態(tài)度、快捷高效的工作作風。細致入微的真情服務(wù)受到各位領(lǐng)導(dǎo)的表揚與贊嘆。
我兩年多來帶過無數(shù)個新員工,都以規(guī)定規(guī)范自已的工作行為。具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊精神,讓新員工同心同德,從自己做起,充分調(diào)動新員工的工作積極性,為新員工提供生動活潑。輕松愉快的生活空間,營造一個和諧,團結(jié)健康歡快的隊伍之中。
我在2月5日在大堂檢到客人手機一部,及時送到前臺歸還給客人受到酒店表揚獎勵50元。
在208月5日又在大堂檢到客人手機一部,及時送到前臺歸還給客人。受到客人寫信表揚與酒店領(lǐng)導(dǎo)表揚獎勵50元。
從這幾點可以看出本員工有品德高尚,拾金不昧的精神在工作中創(chuàng)造優(yōu)異的成績,贏得酒店聲譽。
一流酒店需要一流的員工,學(xué)習蔡麗珠精神,人人爭做最佳的優(yōu)秀員工。
團隊報告自我評價簡短篇五
我來有兩年多的時間,一直以“開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)高效,賓客第一。服務(wù)至上”的工作目標。以飽滿的工作激情,誠實敬業(yè)的工作態(tài)度、快捷高效的工作作風。細致入微的真情服務(wù)受到各位領(lǐng)導(dǎo)的表揚與贊嘆。
我兩年多來帶過無數(shù)個新員工,都以規(guī)定規(guī)范自已的工作行為。具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊精神,讓新員工同心同德,從自己做起,充分調(diào)動新員工的工作積極性,為新員工提供生動活潑。輕松愉快的生活空間,營造一個和諧,團結(jié)健康歡快的隊伍之中。
我在20xx年2月5日在大堂檢到客人手機一部,及時送到前臺歸還給客人受到酒店表揚獎勵50元。
在20xx年8月5日又在大堂檢到客人手機一部,及時送到前臺歸還給客人。受到客人寫信表揚與酒店領(lǐng)導(dǎo)表揚獎勵50元。
從這幾點可以看出本員工有品德高尚,拾金不昧的精神在工作中創(chuàng)造優(yōu)異的成績,贏得酒店聲譽。
一流酒店需要一流的員工,學(xué)習蔡麗珠精神,人人爭做最佳的優(yōu)秀員工。
團隊報告自我評價簡短篇六
時光匆匆而過,一學(xué)期的工作即將結(jié)束,本學(xué)期,我們信息技術(shù)組的老師在這個學(xué)期順利地完成了相關(guān)的各項任務(wù),現(xiàn)將這個學(xué)期教研組工作鑒定如下:
1、立足實際、搞好教學(xué)。我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的掌握比較欠缺,大部分學(xué)生在進入學(xué)校之前從沒有學(xué)過信息技術(shù),在這方面是個空白,甚至不知道鼠標的用法,不知道開關(guān)機的方法。而另外一部分學(xué)生呢?雖然多多少少接觸了電腦,但大部分都是在網(wǎng)吧接觸的,他們的思想觀念里面計算機就是用來玩的,至于學(xué)習豪沒有興趣。怎樣讓一個從未接觸過信息技術(shù)的學(xué)生,熟練地掌握最基本的知識,讓那些對計算機教學(xué)沒有興趣的學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,把注意力集中到學(xué)習上來,我們組的老師進行了分層教學(xué),增強興趣,多設(shè)計有吸引力的課堂教學(xué)情景的模式,并加強個別輔導(dǎo)、實現(xiàn)同學(xué)間一幫一、多幫一,基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。
2、立足教學(xué)、搞好教研組工作在教務(wù)處的要求與指導(dǎo)下,這個學(xué)期的教研組工作是非常正常的,我們在開學(xué)初就針對各個年紀嚴格制定了信息技術(shù)教學(xué)計劃,教學(xué)任務(wù),做到教學(xué)伊始,整體把握,有的放矢。
3、責任第一,管理好電教設(shè)備我們學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生機52臺,教師用機20臺,一個機房,一個教師電子備課室,一個多媒體電教室,還有其他各類電教設(shè)備。為了保障教學(xué)工作正常運作,我們組教師切實做到對電教設(shè)備的日常維護工作,能自己檢修的一定及時檢修,需要保修的也及時向?qū)W校反映,盡量做到各類電教設(shè)備的正常使用,不影響教學(xué)教學(xué)工作。
4、抓好電教設(shè)備的使用登記制度由于我們學(xué)校學(xué)校規(guī)模較小,整個學(xué)校信息技術(shù)教師一人包,所以在使用登記的時候少于監(jiān)督,難免出現(xiàn)偷懶缺少登記的情況,針對這一問題,我們組此次切實落實學(xué)生機房的使用登記制度,建立使用登記表冊,做到節(jié)節(jié)登記,清晰明了。對多媒體電教室的管理基本上沿用以往的表冊,嚴格按制度落實,做到課前定課,課后登記,不定時檢查統(tǒng)計,上報統(tǒng)計結(jié)果,切實配合學(xué)校年終對教師的遠程教育設(shè)備使用情況的檢查,做到有理。
團隊報告自我評價簡短篇七
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應(yīng)能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。
對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。
本人今年雖22歲但是在外的工作經(jīng)歷已經(jīng)有6年了,其中最后3年是從事銷售行業(yè)(房產(chǎn)銷售)一手房!其中做了2年的銷售主管!有一定的管理經(jīng)驗,和帶團隊的經(jīng)驗,我熱愛銷售,我還是希望從銷售行業(yè)走出一片星光大道!希望各位看到的老板能夠給個機會讓我展示!
從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業(yè),從20開始,從基層的普通銷售員工做到銷售經(jīng)理,工作涉及到人力招聘、面試、培訓(xùn)、管理、企劃等。產(chǎn)品銷售涉及數(shù)碼電子、醫(yī)療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直,性格開朗外向,幽默,活潑,善與人溝通交流,能很好的處理人際關(guān)系,喜歡挑戰(zhàn)性的工作。當員工心態(tài)不穩(wěn)定的時候,我能很好的開導(dǎo)他,激勵他,有豐富...
團隊報告自我評價簡短篇八
分公司根據(jù)公司黨發(fā)32號文件和公司營銷黨發(fā)(2004)12號文件精神,開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制之際展開的,意義重大。分公司成立后,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。按照文件要求,自己就一年來的思想、工作和學(xué)習等方面的情況進行總結(jié),請各位黨員予以評議。
堅定正確的政治方向,用“三個代表”重要思想武裝自己,與時俱進。自己能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)自己的言行,能夠貫徹落實黨的路線方針政策,與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中,帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來。同時廣泛地開展了學(xué)習活動,并指導(dǎo)了各黨支部的工作安排。通過學(xué)習大家振奮了精神,使先進的理論深入人心,鼓舞了干勁,生產(chǎn)得到了發(fā)展,經(jīng)濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中,安排了內(nèi)容多樣的集體活動,例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學(xué)習活動,效果很好,不僅提高了大家的思想認識,同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建設(shè)作為分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》施行后,組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實。廉政建設(shè)可以說是涉及到分公司各個角落的,要警鐘常鳴,不抓不行。因為分公司絕大部分崗位,都能與人和錢相聯(lián)系,如果廉政教育工作不到位,后果將不堪設(shè)想。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不占,按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好,更要將廉政作風傳授給大家,鏟除腐敗的“死角”。
本人有較高的企業(yè)管理水平,有的公司、工廠管理工作經(jīng)驗,能信任與人或以上的工廠/公司的人事/行政管理、經(jīng)營管理等工作,較強的抗壓能力,團隊精神高,曾從事過多家大中型企業(yè)人事,行政/公司總助/副總較全面的管理工作......能自行完成人事六大模塊及行政五大模塊管理工作,能順利開展公司的管理工作,并對公司的開源節(jié)流,績效管理相當熟。自行籌劃與執(zhí)行各種大型聯(lián)歡活動與商業(yè)活動,健全公司的企業(yè)文化.在多家企業(yè)工作取得較好的工作成績,成功完成常興公司從家庭管理體制到企業(yè)化正規(guī)規(guī)管的的轉(zhuǎn)變.入職觀音山順利并在短時間內(nèi)解決各部門人員流失的問題,并開發(fā)出新的良性招聘單位,供長期性的合作單位多達5個院校.在人力資源質(zhì)量上大大提高....曾參加國內(nèi)多種企業(yè)管理培訓(xùn)《團隊復(fù)制ceo》《團隊復(fù)制精英班》《企業(yè)文化》《語言的溝通與執(zhí)行》《績效為王》等。具有實戰(zhàn)工作能力與管理經(jīng)驗。1994年入黨,處事公平、公正、果敢。