為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
全市招商引資工作方案篇一
;在全市招商引資工作推進會上的講話
今天下午，我們召開全市招商引資工作推進會，主要是對全市前三季度招商引資工作進行總結，對第四季度招商引資工作進行安排部署。剛才，xx分別通報了1～9月份全市招商引資工作有關情況，xx同志對做好四季度全市招商引資工作作了具體安排。從通報情況看，今年前三季度，全市實際利用省外資金xx億元，引進資金規(guī)模居全省第x位，增幅居全省第x位；實際利用外資x萬美元，同比增長x%，增幅居全省第x位。1～9月份，全市在建投資規(guī)模x億元以上項目x個，投資總額x億元；x個服務業(yè)項目已開工建設，開工率x%，投資完成率占年度計劃的x%。與此同時，我們還要看到項目推進中的不平衡，上半年，全市新建工業(yè)項目同比下降x%，x個新簽約項目中僅有x個項目開工建設；在現(xiàn)代服務業(yè)項目方面，x項目開工率低于全市平均水平，x項目投資率低于全市平均水平。因此，我們一定要充分認清我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板和不足，尤其要正視工業(yè)總量小、龍頭帶動項目少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在價值鏈的中低端等突出問題，著力在提高發(fā)展質量上下功夫，通過招商引資和項目建設，促進產(chǎn)業(yè)向價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的中高端邁進。下面，結合我市招商引資工作實際，我講以下幾點意見。
一、要充分認識招商引資對促進全市經(jīng)濟總量擴張、產(chǎn)業(yè)轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的極端重要性。
我市自產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)立之初，白手起家，努力創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展階段，培育和發(fā)展了各具特色的主導產(chǎn)業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集聚的品牌效應，奠定了我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省中的地位，為推動經(jīng)濟高質量發(fā)展、加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系奠定了堅實基礎。可以說，我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設取得的成效，與創(chuàng)新性地做好招商引資工作密不可分。各級各單位各部門一定要充分認識到招商引資是增加經(jīng)濟總量、完善產(chǎn)業(yè)體系、提升發(fā)展質量的根本途徑，發(fā)揚好我市在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)業(yè)之初形成的“敢為人先、勇于創(chuàng)新、善于突破”的創(chuàng)業(yè)精神。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中不斷發(fā)揚光大，有序推進招商引資工作，通過招商引資促進全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)“兩區(qū)”提質增效、實現(xiàn)新的突破。
二、要建好用好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)“兩區(qū)”發(fā)展載體。
要依托我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)“兩區(qū)”這兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，圍繞x個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xx新區(qū)三大經(jīng)濟版塊，加大招商引資力度，按照產(chǎn)城融合的理念，堅持好生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈，加快完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。要由發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的理念向建設產(chǎn)業(yè)新城的理念轉變，由建設單一的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向建設生產(chǎn)生活生態(tài)復合的產(chǎn)業(yè)新城轉變，形成一個既有生產(chǎn)、又能生活、還有良好生態(tài)的產(chǎn)業(yè)新城，形成產(chǎn)業(yè)新城內的生活性配套和良好的生態(tài)系統(tǒng)建設，帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級，積極構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今后，要單獨做好對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)“兩區(qū)”的綜合評價，堅持量和質兩方面指標并重，評價指標既包括項目個數(shù)、完成投資額、完成投資與序時進度之間的關系等指標，還包括增速、質量、業(yè)態(tài)等指標，同時還要有項目體量、項目性質、項目業(yè)態(tài)，以及項目對延鏈補鏈、融合發(fā)展、拉動就業(yè)、形成稅收等項目作用評價方面的指標。同時，市工商、稅務、銀行等部門也要根據(jù)行業(yè)實際，做好項目統(tǒng)計和分析，每月向市政府上報工商登記情況、重點企業(yè)稅收分析以及銀行存貸款情況，以此對全市經(jīng)濟運行進行較為全面的評價了解，指導今后工作有的放矢，為有針對性地做好招商引資、加快項目建設、助推產(chǎn)業(yè)轉型奠定堅實基礎。
三、要堅持以新發(fā)展理念落實招商引資的標準和條件。
要以高質量發(fā)展為根本方向，堅決打好轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，按照《中國制造2025》標準和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，不斷完善招商引資標準和項目準入條件，拉高發(fā)展標桿，提高發(fā)展質量，確保招商引資和項目建設的質量和效益，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)省委x屆x次全會上提出的在質的大幅提升中實現(xiàn)量的有效增長，切實提高招商引資的實效。在前期制訂出臺的項目準入標準和條件基礎上，要盡快健全完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)項目入駐標準、現(xiàn)代服務業(yè)項目入駐標準和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目引入標準，發(fā)揮商丘自身優(yōu)勢，提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。最后一季度，要緊盯總投資x億元的xx等龍頭型和資源整合型的大項目，全力做好各方面保障，力爭項目建設實現(xiàn)新的突破。
四、要切實加強對招商引資工作的考核獎懲。
要落實招商引資領導責任制，嚴格按照年初制定的招商引資目標任務，強化對各縣（市、區(qū)）的考核，確保招商引資工作有效推進。今年年初，我市明確提出了“x”的目標任務，縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長要分別引進x個投資x億元以上的項目，分管工業(yè)的副縣（區(qū)）長、分管商務（招商）的副縣（區(qū)）長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主要負責人要分別引進x個投資x億元以上的項目。年底，要按照這個目標和年度總體目標來嚴格考核和推進招商引資工作。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要采取暗訪等形式，對各縣（市、區(qū)）上報的落地開工項目進行實地踏勘認定，確保考核結果真實可靠。要建立完善招商引資推進的模式和機制，將招商引資考核機制向下延伸，在對各縣（市、區(qū)）黨政正職考核的基礎上，對主管招商引資工作的縣（市、區(qū)）長進行平時考核評價，逐步建立科學完善的評價體系，并做好評價結果的運用，樹立正向激勵導向，進一步增強抓招商引資工作的積極性和主動性。
五、要形成招商引資項目落地的合力。
要把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門之穴，強化親商愛商意識，通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進一步提高行政辦事效率，為招商引資項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。各有關單位要堅持完善好分級負責工作機制，積極支持項目落地，堅持落實“放管服”改革標準，按照“一網(wǎng)、一門、一次、一線、一格”的“五個一”標準，加快推進政務服務網(wǎng)建設，形成招商引資工作的整體合力。要加大通報力度，強化宣傳報道，今后每季度或半年對各縣（市、區(qū)）的招商引資情況和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務業(yè)“兩區(qū)”建設情況進行排序，在新聞媒體公開通報。同時，要對xx等重大工業(yè)項目，以及xx等進行持續(xù)深入報道，進一步營造全社會重視招商引資、重視項目建設的良好氛圍，形成招商引資項目落地的合力。
要注重招商的實效和精準度，充分利用好以商招商、融合招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、龍頭企業(yè)帶動招商和以政府基金和政府產(chǎn)業(yè)引導基金入股方式招商等創(chuàng)新的方式進行招商，實現(xiàn)整鏈條、整園區(qū)招商。要適應招商項目建設的新需要，在前期投入、廠房建設、功能配套等方面創(chuàng)新招商，對招商項目中高層次人才及子女在就學、住房、就醫(yī)等方面予以政策保障等，用靈活的招商方式來促進項目落地。要注重招商實效，不以項目簽約作為衡量招商引資的的標準，重點考核招商項目的開工率和完成投資率兩個重要指標。國土部門也要嚴格把關，對不符合新發(fā)展理念要求的項目，一律不允許供地。要注重招商項目的質量，所有招引的項目必須符合《中國制造2025》標準和高端化、綠色化、智能化、融合化要求，提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在今后的招商引資工作中，不論是哪一類的項目，都要明確衡量價值標準，由過去單純的衡量項目的投資強度和產(chǎn)出效益，到現(xiàn)在衡量項目是不是符合新發(fā)展理念和高質量發(fā)展方向、產(chǎn)品是不是能夠滿足市場需求和人民群眾美好生活需要，從源頭上提高落地項目質量。
相關熱詞搜索：;全市招商引資工作方案篇二
雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力?，F(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的.都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整?？己斯ぷ饕獎諏?，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
全市招商引資工作方案篇三
一、基本情況
（一）內資目標任務完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127 項，合同總額266 億元，落實項目127項，引進到位資金48.4 億元，同比增長48.4 %。完成全年工作目標（168.6 億元）的27%.其中利用省外資金 34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標（112.9億元）的30.8 %.投資總額超億元項目51 項,到位資金24.15 億元，占到位資金總數(shù)的69.4 %，比上年同期提高31個百分點。
（二）外資目標任務完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額 2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。
二、主要工作
（一）調整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農林基礎產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿物流現(xiàn)代服務業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質量。各縣（市）區(qū)也根據(jù)本地實際確定調整了工作思路。嫩江縣以建設“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資 “一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破；合作區(qū)提出了“貿易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務推動發(fā)展”的工作思路；五大連池市確定了招商引資長遠發(fā)展目標，立足于建設“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農業(yè)、農林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴格管理、做大做強”的要求，加快招商引資工作的建設步伐。
（二）創(chuàng)新招商引資領導推進機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣（市、區(qū)）簽訂了20xx年招商引資目標責任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領導小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識招商引資對于解決地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，進一步樹立招商的責任意識、領導意識，黨政一把手都切實承擔起了招商引資第一責任人的職責，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責任制，制訂了《嫩江縣20xx年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領導為主任委員的招商引資工作委員會，下設二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進機制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。
（三）加強項目庫建設，努力拓寬渠道。項目庫建設有新突破。全市確定 個重點招商項目，同時將費用標準、服務機構、優(yōu)惠政策等內容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊 冊。各縣（市）區(qū)也把建立高標準的項目庫作為招商引資工作重點。認真搞好項目可研，做出了一批高質量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻率大、支持作用強的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費，篩選編制了招商項目，并對項目進行了精心包裝，提高了招商項目冊的質量，增加了招商項目的吸引力。
（四）完善了招商引資目標監(jiān)督責任機制。全市確定20xx年招商引資目標168.6億元，增長35%。為保證任務的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機結合，制定了強力有效的考核措施。各縣（市）區(qū)也全面實行了縣（市）領導、部門單位和企業(yè)負責人“三點一線”項目負責制和目標任務管理責任制，通過簽訂目標責任狀形式將任務層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門，并定期對項目推進情況進行督促檢查做到人人身上有指標、人人身上有壓力。
（五）創(chuàng)新方式，擴大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向專業(yè)化轉變。研究組建專業(yè)駐外招商機構，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強對市直11個設有招商科的單位指導與協(xié)調，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟，依托各縣（市、區(qū)）資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進資源共享。
（六）出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿招商團，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當?shù)厣虆f(xié)會及相關企業(yè)進行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進行了宣傳報道；在廣州懇談會上，張恩亮市長進行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行20xx年黑河（嫩江）招商引資項目簽約儀式。各縣市（區(qū)）也都組成招商團對重點企業(yè)進行考察招商，進一步擴大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團赴北京、江西、山東、遼寧等地進行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領導多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿簽約項目11項，簽約額106953萬美元；對外（俄）合作項目5項，簽約額 3377 萬美元，內資簽約合作項目 5 項、總金額 16.2 億元，其中會上，對外（俄）合作簽約項目1 項，簽約額 2060 萬美元；內資簽約合同項目5 項、簽約額 16.2 億元；對外經(jīng)合簽約項目 1 項，合同總金 1500 萬美元。
（七）夯實基礎，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎性工作，從抓基礎入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強了園區(qū)建設和整合，對市直的三個園區(qū)進行了整合，規(guī)劃建設了農林產(chǎn)業(yè)園，各縣（市）區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務，有什么問題幫助協(xié)調解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務中心”已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務中心”，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
三、主要特點：
（一）大項目支撐作用有新顯現(xiàn)。各縣（市）區(qū)把大項目建設作為招商工作的重點。在抓大項目，做大項目，引大項目上狠下功夫，通過走出去、請進來等各種招商活動，采取有效招商方式，引進了一批實力強、機制活、財政貢獻率大、對地方經(jīng)濟起到支撐和促進作用的大項目。全市引進的個項目中，引進投資總額超億元項目51項,到位資金 24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%。（二）引資結構有新優(yōu)化。引進的127 個項目中，工業(yè)項目79項，占項目總數(shù)的 62.2 %，到位資金33.38 億元, 占到位資金總數(shù)的68.9 %，比上年同期提高 27個百分點；房地產(chǎn)項目15 項，到位資金3.13 億元，占到位資金總數(shù)的6.4 %，比上年同期下降 10個百分點。
（三）引進項目地域有新擴大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式，開展多領域、寬渠道、全方位的招商格局,加大了引進省外資金的力度。從項目引進的來源地情況看，省外資金比重大，主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達地區(qū)，省外項目到位資34.8億元，占到位資金總數(shù)的 71.9 %，比上年同期提高 19個百分點。
（四）園區(qū)建設有新突破。年初以來，各地以園區(qū)建設為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園、商貿物流園和綠色食品產(chǎn)業(yè)園五個園區(qū)，上半年均有一批新項目落地，專業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集效應成為了又一招商競爭的優(yōu)勢；嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經(jīng)陸續(xù)進入園區(qū)，使項目的承載能力不斷提高。
（五）招商環(huán)境有新改善。各縣（市）區(qū)堅持把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎性工作，確立了“環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“環(huán)境就是競爭力”的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利，創(chuàng)造最寬松環(huán)境，通過行為規(guī)范、運轉靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制，對投資者給予惠政策，提供質服務，營造良秩序，切實保障了外來投資者合法權益，提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商，扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務中心，共設25個服務窗口，入駐職能部門21個，可辦理審批及服務事項73項，有許可職能部門16個，涉及行政許可58項，非行政許可審批15項，自運行以來共辦理審批和服務事項61件，其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
四 、存在問題
年初以來，招商引資工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和差距。
一是招商引資工作完成不平衡，有的縣市區(qū)時間過半任務沒有完成一半，全市目標僅完成28.7%。
二是與其它市（地）相比，我市落地項目小，檔次低，最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采，質量也不高。
三是政策不優(yōu)，我市在招商過程中承諾多，落實少，嚴重損害投資者繼續(xù)投資的積極性。
四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務的專業(yè)化團隊長期在內地發(fā)達省份專職開展招商，且招商工作缺少資金保障。
五是利用外資困難較大。
五、下步措施
（一）盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內外500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團、大商社，走出去洽談，請進來考察，著力引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團，特別是要引進高素質、有擔當?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家，黑河迫切需要引進相當一批高素質的企業(yè)家，用他們的先進經(jīng)驗、經(jīng)營理念，把自己干不了或干不好的事情，讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網(wǎng)絡，都有一個客商群體，往往可以形成更大的連鎖效應，帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。
（三）大力發(fā)展異地經(jīng)濟。綏化市發(fā)展異地經(jīng)濟成效很明顯，比如，安達市太平莊鎮(zhèn)引進的項目落戶安達園區(qū)，企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成，極大地改善了鎮(zhèn)村經(jīng)濟和財政狀況。綏化市還與省內其他地區(qū)合作發(fā)展異地經(jīng)濟，甚至將大興安嶺地區(qū)和農墾系統(tǒng)的招商項目引進來，實行分稅制。我們也要樹立全局思想，打破地域限制，根據(jù)各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位，相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目，合理擺布項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)調發(fā)展，使園區(qū)更加特色鮮明、科學合理。今年重點推進黑河（孫吳）健康產(chǎn)業(yè)園建設，各縣（市、區(qū)）都要分任務、引項目，盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經(jīng)濟工作方案，明確產(chǎn)值、稅收分成，將于近期下發(fā)。
（四）營造護商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件，我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時，更加注重改善服務環(huán)境，提高服務質量。規(guī)范行政服務中心管理，能在中心審批的事項，都要在中心集中辦理，實行“一站式”辦理、“一條龍”服務，提高審批效率。有條件的縣（市、區(qū)）都要建立行政服務中心。要強化服務意識，從招商項目落地建設的每一個細小環(huán)節(jié)做起，搞好全程服務。要設身處地為企業(yè)著想，誰招的項目誰負責，切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題，保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡，發(fā)揮好政務環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負面典型，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為，真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。
全市招商引資工作方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天召開這次全市招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對招商引資工作的高度重視。我們城投集團將緊緊圍繞市委、市政府工作部署，聚焦打造“一地一區(qū)一城”奮斗目標和深入實施“五大戰(zhàn)略”，秉持“忠誠、擔當、務實、奉獻”精神，以“百年城投、造福xx”為愿景，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的思維、更加務實的行動，不折不扣地推進工作深入開展，展現(xiàn)“城市建設主力軍、經(jīng)濟發(fā)展排頭兵、社會責任踐行者”的硬核擔當，奮力答好招商引資的“時代問卷”。
一、圍繞“工業(yè)經(jīng)濟新高地”，助力高質量發(fā)展抓招商引資
工業(yè)是強市之基、立市之本，是推進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的強引擎、主戰(zhàn)場。緊緊圍繞“工業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、工業(yè)經(jīng)濟高質量”，充分發(fā)揮城投集團資本運作的優(yōu)勢招商引資。
一是打造科技“園中園”。項目計劃與高新區(qū)、老城街道、xxx科技等合作，以xx科技孵化器人才及科研成果為先導，充分利用高新區(qū)和老城街道的土地資源、交通優(yōu)勢以及配套設施建設，以城投集團資本為紐帶，加快就地技術轉化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。計劃投資x億元，占地x畝，建筑面積x萬平方米，著力打造新能源電動汽車配件及新材料產(chǎn)業(yè)集群。目前正在規(guī)劃選址，其中老城x畝、高新區(qū)x畝。
二是推進企業(yè)參股合作。為扶持促進企業(yè)發(fā)展，目前城投集團參股中品置業(yè)、xx科技等x家企業(yè)，參股金額x億元；
控股xx新材料等2家企業(yè)，控股金額x萬元。今年以來，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延長、拉寬、增厚，在鋰電池產(chǎn)業(yè)膨脹發(fā)展的投入上持續(xù)用力，與xx鋰業(yè)合資成立了城投xx公司，開展鋰電池原材料的生產(chǎn)加工；
參股xx公司開發(fā)，生產(chǎn)三元鋰電池正負極材料。下步將圍繞鋰電池等新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮國企資本運作的優(yōu)勢，對內密切與xx科技的合作，對外積極招引新材料產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)的落地。與xx科技孵化器達成合作意向，計劃總投資x億元，占地x畝，主要建設分布式儲能電站項目，收集周邊風電和光伏的棄光棄風電能，為園區(qū)內生產(chǎn)企業(yè)降價供電，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，擴大企業(yè)利潤空間。
三是支持企業(yè)科技創(chuàng)新。計劃投資2億元，合作新上鈉離子儲能電池項目，該電池取代鋰材料，擺脫了對國外礦產(chǎn)資源的依賴。鈉離子原材料價格低廉，材料成本降低30%，采取生物制取，環(huán)保節(jié)能，適用于低速交通工具和大規(guī)模儲能。同時，加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設。計劃年內投入x萬元，與工信局密切合作，為規(guī)上企業(yè)制定數(shù)字化轉型方案，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目部署應用，力爭年內至少帶動x家規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設運營。
二、著力“現(xiàn)代農業(yè)先行區(qū)”，扭住農業(yè)鏈條抓招商引資
以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈條招商引資，廣渠道、多方式合作，加快農業(yè)現(xiàn)代化建設步伐，為打造現(xiàn)代農業(yè)先行區(qū)貢獻力量。
一是加快百萬頭生豬養(yǎng)殖項目建設。該項目是城投集團全資子公司城投農業(yè)與xx企業(yè)管理有限公司共同出資，集生豬養(yǎng)殖、農業(yè)種植、屠宰、深加工于一體。規(guī)劃建設周期3年，總投資x億元，其中母豬場項目投資6億元，育肥場項目投資4億元，屠宰深加工項目投資5億元。目前積極探索出了“合作聯(lián)社建設、公司租賃（‘富’集體，選址湖屯和王莊），純租賃（‘富’民，選址xx和老城），公司自建（‘富’企業(yè)，選址孫伯），養(yǎng)殖＋光伏+生態(tài)農業(yè)（‘富’產(chǎn)業(yè)，選址湖屯）”的四種合作模式。項目建成后，可實現(xiàn)年上市生豬x萬頭，建設年屠宰、深加工達x萬頭，年消化x萬噸飼料，使用x萬元獸藥疫苗，每年生豬運輸x萬噸和輸送約x萬噸豬肉，實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，加工利稅2-3億元。目前正根據(jù)土地面積、周邊生物安全、地上附著物情況等進行項目用地篩選。其中，xx鎮(zhèn)采用租賃方式，已引進豬苗x頭，投入養(yǎng)殖生產(chǎn)；
孫伯鎮(zhèn)項目用地正在與產(chǎn)權單位洽談；
湖屯鎮(zhèn)與光伏企業(yè)就養(yǎng)殖+光伏合作模式洽談中；
高新區(qū)地塊正在磋商補償問題；
x、x、x等正在選址階段。同時，繼續(xù)推進與得利斯集團x萬頭生豬屠宰深加工項目合作步伐，為養(yǎng)殖項目筑起風險防控的“防火墻”。通過以上兩個項目的實施，促進當?shù)豿x個家庭農場建設，帶動產(chǎn)業(yè)上下游種植、飼料、養(yǎng)殖、屠宰、加工、貿易、物流等上萬戶農民致富，增收超過x億元，同時撬動魯擔惠農貸x億元，實現(xiàn)強村富民，為鄉(xiāng)村振興夯實基礎。
二是拉長“功能性優(yōu)質小麥”產(chǎn)業(yè)鏈。利用良種場現(xiàn)有資源，與xx控股、農大xx教授三方合作，擬上綠色功能性小麥全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和生產(chǎn)應用項目。按照“三品四化”發(fā)展趨勢，將功能性優(yōu)質小麥產(chǎn)業(yè)的四個供應側（好種子、好糧食、好面粉、好食品）和六個環(huán)節(jié)（育種、繁育、種植、收貯、加工、銷售）聯(lián)系在一起，通過研發(fā)繁育新品種、訂單式推廣種植、功能性面粉優(yōu)化研發(fā)、功能性食品生產(chǎn)，向市場提供特色化、高端化功能性食品，積極探索創(chuàng)建獨具特色的“科、產(chǎn)、貿”一體的“功能性優(yōu)質小麥”產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用我市資源優(yōu)勢、政府大力支持及整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結構布局，引進xx集團，擬在安站等四個鎮(zhèn)街建設光伏與當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)結合的環(huán)保示范區(qū)。其中xx鎮(zhèn)在建設光伏＋漁業(yè)、農業(yè)基地，xx鎮(zhèn)建設光伏＋漁業(yè)、農業(yè)、旅游，xx店建設光伏＋漁業(yè)基地，老城建設光伏＋農牧業(yè)基地，目前項目洽談正在進一步推進。
三是打造現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。從規(guī)劃抓起，積極參與項目建設，充分利用與x、x等知名企業(yè)建立的良好的合作關系，打造特色現(xiàn)代農業(yè)品牌。挖掘“數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)名城、天貓百億產(chǎn)業(yè)帶”等平臺的信息、技術資源，拓寬線上、線下銷售渠道，做強產(chǎn)業(yè)支撐。同時，以創(chuàng)新性實踐催生銷售新業(yè)態(tài)，通過整體營銷策劃，做強區(qū)域品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，推動數(shù)字鄉(xiāng)村治理、科學決策和人才培養(yǎng)，全方位助力現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設。
三、聚焦“桃文化名城”，打造xx元素抓招商引資
緊緊圍繞全力打造“桃文化名城”特色品牌，建設中國桃都美好xx，突出xx元素抓好招商引資。
一是創(chuàng)建桃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。以桃木加工產(chǎn)業(yè)為依托，以桃文化為引領，打造xx元素鮮明的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。項目占地x畝，總建筑面積x萬平方米，計劃建設x余處桃木工藝品生產(chǎn)加工車間以及體驗、展覽、倉儲、物流等配套服務設施和x余家現(xiàn)代化商鋪及停車場、休閑綠地、游客服務中心等公共服務設施。項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)百余家企業(yè)入駐，年實現(xiàn)銷售收入x億元，年新增稅收x萬元，直接、間接帶動就業(yè)xx余人。目前選址已確認，正在進行外觀規(guī)劃設計。同時，在xx、xx等地打造首批桃木工藝品旗艦店，發(fā)展電商平臺企業(yè)，打造網(wǎng)紅孵化平臺，培養(yǎng)網(wǎng)紅主播，開展直播帶貨，創(chuàng)新銷售渠道，廣泛植入桃文化元素，進一步提升中國桃都美好xx的形態(tài)之美、內涵之美、品質之美、發(fā)展之美。
二是積極推進民生項目建設。針對ppp項目建設特點,在充分調查研究的基礎上，結合項目建設實際，把市民中心、數(shù)字城市建設、xx市公共實訓基地、xx外國語學校建設等x個項目申報ppp模式建設，可爭取社會資金x億元。
三是努力構建“數(shù)字城市”。該項目總投資x億元，計劃明年底完成，今年投資x億元，主要是完成“城市指揮中心”、全市公共視頻、網(wǎng)格化服務信息系統(tǒng)和應急協(xié)同指揮系統(tǒng)、數(shù)字政務等項目建設，以及60%智慧安防社區(qū)和智慧交通、智慧停車項目試點建設。今年城投集團承擔了我市大部分的“數(shù)字經(jīng)濟”項目，我們將按照“數(shù)字體現(xiàn)效能”的思路，聚力城市、產(chǎn)業(yè)、特色“數(shù)字經(jīng)濟”開展項目運營，積極推進“數(shù)字城市”建設。
各位領導、同志們，城投集團將搶抓發(fā)展機遇，不負美好時代，嚴格按照市委、市政府的部署要求，以行動詮釋“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵”的內涵，以發(fā)展壯大回報領導信任、群眾期待，以擔當作為履行國企義務、社會責任，迅速掀起招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為打造“一地一區(qū)一城”，奮力譜寫中國桃都美好xx建設新篇章，作出城投貢獻、展現(xiàn)城投擔當。
謝謝大家！
;全市招商引資工作方案篇五
本站發(fā)布2019全市招商引資年度工作總結，更多2019全市招商引資年度工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
一、基本情況
（一）內資目標任務完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127項，合同總額266億元，落實項目127項，引進到位資金48.4億元，同比增長48.4%。完成全年工作目標（168.6億元）的27%.其中利用省外資金34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標（112.9億元）的30.8%.投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%，比上年同期提高31個百分點。
（二）外資目標任務完成情況。1—6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8%。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。
二、主要工作
（一）調整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農林基礎產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿物流現(xiàn)代服務業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施“項目牽動”戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質量。各縣（市）區(qū)也根據(jù)本地實際確定調整了工作思路。嫩江縣以建設“中國大豆城”，打造“大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園”為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資“一號工程”，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破；合作區(qū)提出了“貿易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務推動發(fā)展”的工作思路；五大連池市確定了招商引資長遠發(fā)展目標，立足于建設“礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都”，重點培育特色綠色農業(yè)、農林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持“保大限小、上大下小”和“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則，按照“做好規(guī)劃、整合資源、嚴格管理、做大做強”的要求，加快招商引資工作的建設步伐。
（二）創(chuàng)新招商引資領導推進機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣（市、區(qū)）簽訂了2019年招商引資目標責任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領導小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識招商引資對于解決地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，進一步樹立招商的責任意識、領導意識，黨政一把手都切實承擔起了招商引資第一責任人的職責，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的'精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的“五定”責任制，制訂了《嫩江縣2019年招商引資工作方案》。成立了由縣主要領導為主任委員的招商引資工作委員會，下設二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進機制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政“一把手”親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。
（三）加強項目庫建設，努力拓寬渠道。項目庫建設有新突破。全市確定個重點招商項目，同時將費用標準、服務機構、優(yōu)惠政策等內容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊冊。各縣（市）區(qū)也把建立高標準的項目庫作為招商引資工作重點。認真搞好項目可研，做出了一批高質量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻率大、支持作用強的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費，篩選編制了招商項目，并對項目進行了精心包裝，提高了招商項目冊的質量，增加了招商項目的吸引力。
（四）完善了招商引資目標監(jiān)督責任機制。全市確定2019年招商引資目標168.6億元，增長35%。為保證任務的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機結合，制定了強力有效的考核措施。各縣（市）區(qū)也全面實行了縣（市）領導、部門單位和企業(yè)負責人“三點一線”項目負責制和目標任務管理責任制，通過簽訂目標責任狀形式將任務層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門，并定期對項目推進情況進行督促檢查做到人人身上有指標、人人身上有壓力。
（五）創(chuàng)新方式，擴大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向專業(yè)化轉變。研究組建專業(yè)駐外招商機構，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強對市直11個設有招商科的單位指導與協(xié)調，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟，依托各縣（市、區(qū)）資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進資源共享。
（六）出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿招商團，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當?shù)厣虆f(xié)會及相關企業(yè)進行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進行了宣傳報道；在廣州懇談會上，張恩亮市長進行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認真開展招商之冬活動，把4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行2019年黑河（嫩江）招商引資項目簽約儀式。各縣市（區(qū)）也都組成招商團對重點企業(yè)進行考察招商，進一步擴大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團赴北京、江西、山東、遼寧等地進行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領導多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿簽約項目11項，簽約額106953萬美元；對外（俄）合作項目5項，簽約額3377萬美元，內資簽約合作項目5項、總金額16.2億元，其中會上，對外（俄）合作簽約項目1項，簽約額2060萬美元；內資簽約合同項目5項、簽約額16.2億元；對外經(jīng)合簽約項目1項，合同總金1500萬美元。
（七）夯實基礎，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎性工作，從抓基礎入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強了園區(qū)建設和整合，對市直的三個園區(qū)進行了整合，規(guī)劃建設了農林產(chǎn)業(yè)園，各縣（市）區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務，有什么問題幫助協(xié)調解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的“行政審批服務中心”已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了“行政審批服務中心”，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
三、主要特點：
（一）大項目支撐作用有新顯現(xiàn)。各縣（市）區(qū)把大項目建設作為招商工作的重點。在抓大項目，做大項目，引大項目上狠下功夫，通過走出去、請進來等各種招商活動，采取有效招商方式，引進了一批實力強、機制活、財政貢獻率大、對地方經(jīng)濟起到支撐和促進作用的大項目。全市引進的個項目中，引進投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%。（二）引資結構有新優(yōu)化。引進的127個項目中，工業(yè)項目79項，占項目總數(shù)的62.2%，到位資金33.38億元,占到位資金總數(shù)的68.9%，比上年同期提高27個百分點；房地產(chǎn)項目15項，到位資金3.13億元，占到位資金總數(shù)的6.4%，比上年同期下降10個百分點。
（三）引進項目地域有新擴大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式，開展多領域、寬渠道、全方位的招商格局,加大了引進省外資金的力度。從項目引進的來源地情況看，省外資金比重大，主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達地區(qū)，省外項目到位資34.8億元，占到位資金總數(shù)的71.9%，比上年同期提高19個百分點。
（四）園區(qū)建設有新突破。年初以來，各地以園區(qū)建設為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園、商貿物流園和綠色食品產(chǎn)業(yè)園五個園區(qū)，上半年均有一批新項目落地，專業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集效應成為了又一招商競爭的優(yōu)勢；嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經(jīng)陸續(xù)進入園區(qū)，使項目的承載能力不斷提高。
（五）招商環(huán)境有新改善。各縣（市）區(qū)堅持把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎性工作，確立了“環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“環(huán)境就是競爭力”的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利，創(chuàng)造最寬松環(huán)境，通過行為規(guī)范、運轉靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制，對投資者給予惠政策，提供質服務，營造良秩序，切實保障了外來投資者合法權益，提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商，扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務中心，共設25個服務窗口，入駐職能部門21個，可辦理審批及服務事項73項，有許可職能部門16個，涉及行政許可58項，非行政許可審批15項，自運行以來共辦理審批和服務事項61件，其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務，提高了辦事效率和服務水平。
四、存在問題
年初以來，招商引資工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和差距。
一是招商引資工作完成不平衡，有的縣市區(qū)時間過半任務沒有完成一半，全市目標僅完成28.7%。
二是與其它市（地）相比，我市落地項目小，檔次低，最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采，質量也不高。
三是政策不優(yōu)，我市在招商過程中承諾多，落實少，嚴重損害投資者繼續(xù)投資的積極性。
四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務的專業(yè)化團隊長期在內地發(fā)達省份專職開展招商，且招商工作缺少資金保障。
五是利用外資困難較大。
五、下步措施
（一）盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內外500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團、大商社，走出去洽談，請進來考察，著力引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團，特別是要引進高素質、有擔當?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家，黑河迫切需要引進相當一批高素質的企業(yè)家，用他們的先進經(jīng)驗、經(jīng)營理念，把自己干不了或干不好的事情，讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網(wǎng)絡，都有一個客商群體，往往可以形成更大的連鎖效應，帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。
（三）大力發(fā)展異地經(jīng)濟。綏化市發(fā)展異地經(jīng)濟成效很明顯，比如，安達市太平莊鎮(zhèn)引進的項目落戶安達園區(qū)，企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成，極大地改善了鎮(zhèn)村經(jīng)濟和財政狀況。綏化市還與省內其他地區(qū)合作發(fā)展異地經(jīng)濟，甚至將大興安嶺地區(qū)和農墾系統(tǒng)的招商項目引進來，實行分稅制。我們也要樹立全局思想，打破地域限制，根據(jù)各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位，相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目，合理擺布項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)調發(fā)展，使園區(qū)更加特色鮮明、科學合理。今年重點推進黑河（孫吳）健康產(chǎn)業(yè)園建設，各縣（市、區(qū)）都要分任務、引項目，盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經(jīng)濟工作方案，明確產(chǎn)值、稅收分成，將于近期下發(fā)。
（四）營造護商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件，我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時，更加注重改善服務環(huán)境，提高服務質量。規(guī)范行政服務中心管理，能在中心審批的事項，都要在中心集中辦理，實行“一站式”辦理、“一條龍”服務，提高審批效率。有條件的縣（市、區(qū)）都要建立行政服務中心。要強化服務意識，從招商項目落地建設的每一個細小環(huán)節(jié)做起，搞好全程服務。要設身處地為企業(yè)著想，誰招的項目誰負責，切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題，保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡，發(fā)揮好政務環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負面典型，嚴肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為，真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。
全市招商引資工作方案篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結合全市的情況，再強調幾點意見。
一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責任感、使命感
今年以來，全市各級各部門嚴格按照市委、市政府的部署安排，緊盯目標任務、周密部署研究，自我加壓奮進、積極主動作為，出實招、辦實事，迅速推進相關工作，全市招商引資的氛圍逐漸濃厚，迅速掀起一股熱潮。一是招商引資有新辦法。全市各級各部門強化責任意識，對照今年的年度計劃，組建招商小分隊，確定專人“一對一”掛鉤，加大招商項目跟蹤對接和協(xié)調服務，積極抓好“選商、簽約、落地、投產(chǎn)”四個環(huán)節(jié)，力爭引進大項目、好項目入園發(fā)展，對接引進一批大項目落地。二是招商引資有新成效。落實全員抓招商引資，突出食品加工、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿物流、新能源等重點領域，1-11月份，全市共洽談項目x個、投資總額x元，其中完成簽約項目x個，投資總額x元，分別占全年招商任務的x%和x%，離全年目標的實現(xiàn)就差臨門一腳了。三是招商引資有新目標。有的縣（市、區(qū)）和市直部門在市委、市政府年初定下的目標的基礎上，自我加壓，定了更高的目標，有的已經(jīng)實現(xiàn)了甚至超過了既定的目標，這是非常值得肯定的，比如，x縣招商引資目標為x元，截止目前已經(jīng)超額完成；
x區(qū)定的目標是x元，高出市里下達任務x元，并且提前完成任務。
在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務得以高質高效推進。
二、壓緊壓實責任，勇于擔當作為，切實推動招商引資再上新臺階
現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務，時間緊、任務重、責任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔當、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領導要嚴格落實“一崗雙責”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔當、勇于負責，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領導干部要做到與時俱進，要積極主動適應新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴格落實市委關于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
三要凝聚廣大合力。對于一個項目來說，從選商、簽約到落地、投產(chǎn)，都需要各相關部門的通力協(xié)作，因此，大家要牢固樹立“一盤棋”的意識。市項目招商辦要強化統(tǒng)籌協(xié)調，全過程做好項目的備案和跟蹤服務，及時協(xié)調解決項目推進過程中存在的問題；
各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關，提高服務，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學系、激勵性和導向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
三、聚焦優(yōu)化服務，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進
一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務培訓，熟知業(yè)務，提高工作能力，更好提高招商成功率。
二要完善工作體系。當前，全市招商引資的框架已經(jīng)基本成型，但是還有很多方面細節(jié)的內容需要進一步完善。要加大力度制定產(chǎn)業(yè)政策，瞄準主導產(chǎn)業(yè)，把準突破口，明確招商的重點領域和目標，下周要拿出具體可操作的方案；
要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
三要抓好項目調度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關部門要做好項目指標調度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
四要優(yōu)化營商環(huán)境。全市各級各部門要轉變想法，牢固樹立“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的理念，要轉變職能，提高服務效能，持續(xù)完善優(yōu)化營商環(huán)境工作機制和評價機制，加快構建有利于創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和政策體系，進一步壓縮企業(yè)開辦時間和行業(yè)經(jīng)營許可辦理時間，深化工程建設項目審批制度改革，優(yōu)化審批程序。對于在談項目，要明確人、時間，不斷跟蹤洽談，爭取盡早簽約；
對于簽約項目，要抓好服務，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設；
對于在建項目，要積極主動服務企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。
同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標任務。
我就將這些，謝謝大家！
;