一鍵復(fù)制
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇一
一、心理需求和品牌效應(yīng)
在以往的b2b、b2c、c2c的商業(yè)模式之外，020的離線商務(wù)模式已經(jīng)逐漸贏得市場(chǎng)，線上交易、線下消費(fèi)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合形成了一種新時(shí)代的電子商務(wù)模式。
團(tuán)購就是020的典型代表。在這種模式的熱潮下，美團(tuán)沒有忽視品牌忠誠的重要性，在美團(tuán)網(wǎng)團(tuán)購取得成功的前提之下，美團(tuán)贏得了大批消費(fèi)者和市場(chǎng)前景。通過coupon模式，美團(tuán)達(dá)到了自己的盈利目的，同時(shí)讓更多的消費(fèi)者知道和了解這個(gè)能為自己“省錢”的方式，美團(tuán)一方面洞察了消費(fèi)者渴望便宜消費(fèi)的心理，另一方面能收集各種滿足消費(fèi)者日常需求的商家信息，長(zhǎng)期的服務(wù)保證和滿意的服務(wù)質(zhì)量為美團(tuán)塑造了良好的企業(yè)形象。
曾經(jīng)豐田公司為了考慮到中國人民的“抗日情緒”策劃出仿唐詩的“車道山前必有路，有路必有豐田車”廣告詞，讓其形象在人們心中留下深刻印象。而美團(tuán)也同樣抓住了消費(fèi)者的心理需求，人們團(tuán)購的目的是為了省錢，而“懶”也是當(dāng)代更多人的共性。讓人們坐在家中的電腦前，外賣能夠送到面前，是更多人的需求，特別是大學(xué)生和白領(lǐng)，因此才有了淘寶點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣、餓了么等本地生活服務(wù)——外賣。
美團(tuán)外賣注重校園和商廈的推廣，因?yàn)檫@類地方的人群大都沒有時(shí)間離開自己的位置。更多的人要坐在電腦前工作學(xué)習(xí)或者并沒有太多用餐的時(shí)間，如何買飯便成了問題。與此同時(shí)，美團(tuán)外賣借由移動(dòng)終端已經(jīng)取得的成功來二次推廣，利用已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)進(jìn)行線下宣傳，在原有的口碑上提供新的服務(wù)，自然是水到渠成。
二、把握時(shí)機(jī)和適度削價(jià)
“你不能等到已經(jīng)能賺錢了再進(jìn)場(chǎng)，那可能就來不及了?！?/p>
正如王慧文講出的這句話一樣，美團(tuán)外賣的市場(chǎng)營銷策劃做到了“適時(shí)”和“重機(jī)”。在團(tuán)購方面取得成功后，進(jìn)而實(shí)施水平多角化的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用了現(xiàn)有的營銷能力和渠道，在已經(jīng)獲得的顧客基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，形成了以團(tuán)購的短期營銷需求和外賣的長(zhǎng)期營銷需求的互補(bǔ)，形成了團(tuán)購+外賣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在這中戰(zhàn)略下，美團(tuán)外賣必然會(huì)成為新的明星類業(yè)務(wù)。
價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，美團(tuán)在團(tuán)購方面用價(jià)格獲取了消費(fèi)者的傾心，自然沒有忘記在美團(tuán)外賣上再出此牌。消費(fèi)者首要關(guān)心的永遠(yuǎn)是價(jià)格，美團(tuán)外賣在削價(jià)促銷方面同樣有過人之處，通過對(duì)每份外賣減免2元，讓消費(fèi)者自然對(duì)比普通外賣方式，并接受和愿意嘗試使用美團(tuán)外賣。在消費(fèi)者在線下單訂購?fù)赓u的同時(shí)，美團(tuán)外賣的贈(zèng)送飲料也讓消費(fèi)者省去二次購買的麻煩，感覺到美團(tuán)外賣的“貼心”。為了吸引更多新用戶的加入和使用，更是有著新用戶首次下單免5元或者是贈(zèng)飲等優(yōu)惠。
而這種削價(jià)只是相對(duì)的.，更多的商家會(huì)選擇適當(dāng)提高起送價(jià)格，例如10元起送，而這家店內(nèi)更多的外賣是6元和7元，這種情況下消費(fèi)者自然會(huì)選擇和其他人一起合買兩份以免去送餐費(fèi)。這無形中已經(jīng)為商家或者美團(tuán)外賣賺回了減免的2元錢，因?yàn)闊o論一次買多少外賣，減免的金額是按次計(jì)算，不會(huì)因購買數(shù)量而累加。也有部分商家會(huì)在平臺(tái)上給自己的外賣產(chǎn)品提高1元錢，即便是減免后，依舊達(dá)到預(yù)期盈利。當(dāng)過了一段時(shí)間，他們吸引消費(fèi)者的預(yù)期目標(biāo)達(dá)到之后，這種削價(jià)策略便可以逐步減弱，從每人每天只限兩單，再到最終不再減免，人們已經(jīng)習(xí)慣并認(rèn)可這種外賣模式，美團(tuán)外賣也同時(shí)贏得了市場(chǎng)。
三、策劃成功和廣告雙贏
市場(chǎng)營銷要立足與企業(yè)現(xiàn)狀和銷售目標(biāo)，美團(tuán)外賣為了提高服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)用戶ugc積累點(diǎn)評(píng)，在“送餐時(shí)間”、“服務(wù)態(tài)度”、“外賣滿意度”幾個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)者反饋。在search模式下，消費(fèi)者在選擇商家的時(shí)候也可以針對(duì)需求進(jìn)行分類，必須按送餐速度排序，那么送餐時(shí)間較短的商家便會(huì)出現(xiàn)在最前邊，這滿足了顧客滿意和企業(yè)利潤最大化的市場(chǎng)營銷管理的目標(biāo)，便捷了用戶的使用，也激勵(lì)了商家提高服務(wù)質(zhì)量，一舉兩得。
市場(chǎng)營銷的核心功能是交換。在美團(tuán)外賣的合作協(xié)議中我們可以得到如下信息“商家為美團(tuán)外賣提供網(wǎng)絡(luò)宣傳”、“商家在消費(fèi)群體中做相關(guān)推薦提升美團(tuán)外賣知名度”、“每月成交訂單30筆以上”、“美團(tuán)外賣提供外賣物料包”、“美團(tuán)外賣為商家提供平臺(tái)和技術(shù)支持”等等。
可見無論是商家還是美團(tuán)外賣都在合作中達(dá)到了雙贏，以合同為基礎(chǔ)建立了分銷渠道縱向聯(lián)合的聯(lián)營形式，且雙方都在宣傳中得到了好處。商家通過在平臺(tái)上展示和宣傳自己的店鋪，提高服務(wù)質(zhì)量來吸引了更多的消費(fèi)者，帶來了客流，提升了交易量和知名度，甚至不用為了租用黃金地段的店鋪支付大量租金而煩惱。而美團(tuán)外賣通過美團(tuán)移動(dòng)端直接性宣傳和商家店鋪內(nèi)張貼的海報(bào)、桌角的二維碼貼紙和外賣袋子上的信息進(jìn)行間接性宣傳，同樣達(dá)到了推廣效果，擁有了多余c2c、b2c數(shù)倍的現(xiàn)金流，吸引更多消費(fèi)者和線下生活服務(wù)商家，同時(shí)平臺(tái)上巨大的廣告收入空間更是其日后盈利的重要依靠。
另外美團(tuán)外賣采取的拉式促銷策劃，通過創(chuàng)意新、高投入、大規(guī)模的廣告轟炸來達(dá)到由下至上，層層拉動(dòng)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的目標(biāo)，也是其成功的一個(gè)因素。在美團(tuán)外賣剛推出的投入期內(nèi)，借此達(dá)到先聲奪人，快速占領(lǐng)市場(chǎng)的初期目的，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，吸引更多人來嘗試并成為其忠實(shí)客戶。這種拉式促銷和形成商家與平臺(tái)雙贏的廣告效益的策劃，是美團(tuán)外賣迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的成功之處。
綜上可見，美團(tuán)外賣在市場(chǎng)營銷策略中從洞察消費(fèi)者心理需求、利用自己的品牌效應(yīng)和消費(fèi)者的品牌忠誠度、把握出場(chǎng)的時(shí)機(jī)、采用適度地削價(jià)促銷、互利共贏地廣告模式、良好的策劃方案等多個(gè)方面緊緊把握住，整體規(guī)劃，在美團(tuán)團(tuán)購的成功之后，迎來了美團(tuán)外賣線下交易的新的春天。
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇二
“叮咚——叮咚！”“美團(tuán)到家，方便、快捷！”這是美團(tuán)外賣的廣告語。對(duì)于這一項(xiàng)新生事物，我和媽媽也體驗(yàn)了一把。
今天早晨，一起床我就被一條饞蟲勾起了想喝豆腐腦的念頭。可向樓下望望，四周并沒有一家這樣的早餐店。媽媽正在收拾房間忙得不可開交。我試探著把想法告訴了媽媽。
我心想：這個(gè)愿望一定“兇多吉少”。只見媽媽在手機(jī)上左點(diǎn)右點(diǎn)，然后說：“沒問題！我們請(qǐng)美團(tuán)外賣來幫忙?！笨磱寢屵@樣干脆，我也不能小氣，就加入了大掃除的行列。
不一會(huì)兒，“叮咚！叮咚！”門鈴響了，美團(tuán)外賣的叔叔像圣誕老人一樣，手里提著熱騰騰的`豆腐腦出現(xiàn)在我家門口。
我接過豆腐腦高興地說：“媽媽真給力！”媽媽卻搖著頭說：“給力的不是媽媽，而是美團(tuán)外賣的叔叔們。他們用自己的辛勤勞動(dòng)為我們帶來便利方便的生活。他們才是我們要感謝的人。”喝著甜甜的豆腐腦我心中燃起了一陣對(duì)城市服務(wù)者的敬佩之情！
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇三
——美團(tuán)外賣拎包第一天心得體會(huì)
今天是我拎包的第一天，上午9點(diǎn)30到11點(diǎn)由兼職人員帶我貼餐盒并在社區(qū)附近轉(zhuǎn)了一圈，熟悉了最近兼職的出勤和已簽約的店面情況。下午2點(diǎn)到6點(diǎn)由此區(qū)域市場(chǎng)bd和眾包負(fù)責(zé)人帶我拜訪老商戶，溝通了商戶使用平臺(tái)遇到的問題、其他各平臺(tái)出單量對(duì)比以及今后對(duì)于各個(gè)商戶的推廣營銷策略，最后跟bd聊了一下工作體會(huì)和公司氛圍。
上午過去跟兼職一起貼餐盒，他說下午就跟他一起掃街貼貼海報(bào)，我還以為第一天大概就是體驗(yàn)兼職生活了。通過跟他的聊天，我了解到前幾個(gè)月兼職人員比較多，推廣、掃街、掃樓做宣傳，近段時(shí)間少了很多，兼職人員主要以貼餐盒和貼海報(bào)為主，我覺得，隨著市場(chǎng)普及度和占有率的上升，發(fā)傳單和掃樓的做法效果慢慢減少，貼海報(bào)引起消費(fèi)者的印象和貼餐盒取得轉(zhuǎn)介紹應(yīng)該會(huì)更有效果。適當(dāng)使用兼職，有利于市場(chǎng)bd用比較簡(jiǎn)單的方法維護(hù)和深入市場(chǎng)。
中午1點(diǎn)半左右兼職跟我說他下午不去了，于是我聯(lián)系bd，約好2點(diǎn)在百貨碰面。碰面以后跟她和眾包負(fù)責(zé)人小布一起拜訪商戶，下午拜訪商戶大概有十多家，過程中我也對(duì)這份工作的內(nèi)容和遇到問題有一個(gè)大概的了解。拜訪的第一家（由于商家比較多，名字好多沒記住）專門做外賣，他們家上周做活動(dòng)滿減力度比較大的時(shí)候銷量就很高，近幾天力度稍微減弱銷量就直線下滑，對(duì)此商家很苦惱，群輝對(duì)這一家新店比較重視，推廣力度較大，商量之下商家的想法是還是把活動(dòng)力度加大，保持銷量有一個(gè)好數(shù)據(jù)，以后引入新主顧也有好處，溝通結(jié)果是商家愿意把補(bǔ)貼加大，吸引更多客戶。這一家很明顯是和美團(tuán)互相認(rèn)可的一家，我覺得可能也是這份工作的一個(gè)縮影，市場(chǎng)bd想幫商戶拓展市場(chǎng)，商戶也很愿意配合市場(chǎng)bd獲得更多訂單。與這家店相隔100米左右的另一家店的情況就截然不同，因?yàn)樗麄兊拿恳粋€(gè)菜都要現(xiàn)炒，品類有40多種，出菜和送單很慢，但也有很多客戶愿意等，最后商家打算在年后把菜品數(shù)量減少，眾包也提醒他們出菜提前幾分鐘下單讓騎手過來接單。對(duì)于這一家比較受認(rèn)可的小炒，我覺得幫他推廣作為企業(yè)訂餐會(huì)不會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)。后來拜訪了一家冒菜店，店主年紀(jì)比較大，群輝說當(dāng)時(shí)叫他們操作就費(fèi)了很大的力氣，訂單不多，而且有時(shí)出現(xiàn)不接單的情況。
今天還拜訪了很多家，有的單小量多，有的不同平臺(tái)差異比較大，有的對(duì)于外送價(jià)格有異議等等，還有跟其他平臺(tái)bd的關(guān)系處理，總之問題很多，事無巨細(xì)，我真的很佩服bd可以把這些都記下還跟商家一點(diǎn)點(diǎn)來處理問題。bd告訴我她會(huì)根據(jù)銷量把店家分為頭部、中部、尾部，每種類型的餐廳也主推一家或兩家，補(bǔ)貼資金用在效果比較明顯的地方，大小店家適當(dāng)兼顧一下。這也是我今天學(xué)到的比較重要的一點(diǎn)。事情比較多而雜，市場(chǎng)也需要花時(shí)間來熟悉，她是一位很有耐心和責(zé)任心的市場(chǎng)bd，今天學(xué)到了很多，也很期待后面兩天的學(xué)習(xí)。
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇四
一、提高店鋪在平臺(tái)上的排名
餐飲o2o經(jīng)過一年多的洗禮已基本成熟，外賣第三方平臺(tái)格局和模式也基本確定。第三方平臺(tái)是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一，而商家店鋪在第三方平臺(tái)的銷量是整個(gè)運(yùn)營體系的基礎(chǔ)，決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺(tái)上的排名，下面主要從如何提高店鋪排名為切入點(diǎn)談?wù)劸唧w的運(yùn)營思路。(平臺(tái)有許多分類，下面只說默認(rèn)排名)
1、系統(tǒng)自動(dòng)排名(無法人工干預(yù))
每個(gè)外賣平臺(tái)都有自己的排名規(guī)則，具體來說無乎下面幾種要素:最近一段時(shí)間(一般5到7天)的是否是商戶、銷量(或銷量增長(zhǎng)率)、活動(dòng)力度、顧客評(píng)價(jià)、及時(shí)接單率、配送時(shí)間、客戶投訴、等等。是一個(gè)綜合指標(biāo)。
也就是說從接單、出餐、配送、客戶評(píng)價(jià)這個(gè)流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。
2、人工干預(yù)排名(現(xiàn)在人工干預(yù)排名的行為已經(jīng)很少)
第三方外賣平臺(tái)都會(huì)有一些人工干預(yù)的排名，具體的由平臺(tái)方的區(qū)域負(fù)責(zé)人來操作。
拿美團(tuán)外賣舉例，美團(tuán)外賣的前12名是由區(qū)域負(fù)責(zé)人來調(diào)的，他們調(diào)的原則基本上就一個(gè):根據(jù)平臺(tái)上商家的品類屬性來調(diào)，然后找出這個(gè)品類里做的的一個(gè)商家放在前面。舉例來說，美團(tuán)外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等，他們會(huì)從這些品類中找出的商家(他們稱之為頭部)排在前面。
當(dāng)然從公關(guān)的角度來說，如果與區(qū)域負(fù)責(zé)人關(guān)系處理好的話也會(huì)有很大的余地，這是他們的權(quán)限。
3、平臺(tái)推廣付費(fèi)模式
現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)經(jīng)過燒錢大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利模式，向商家收取服務(wù)費(fèi)，提供增值服務(wù)、付費(fèi)推廣無疑是最直接的一種途徑。
美團(tuán)、餓了么現(xiàn)在除了平臺(tái)費(fèi)以外已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)付費(fèi)排名
二、多平臺(tái)運(yùn)營
深耕細(xì)作運(yùn)營點(diǎn)(粗略的說)
1、重視增加收藏用戶
用戶收藏店鋪以后，在用戶以后點(diǎn)餐的時(shí)候收藏店鋪永遠(yuǎn)排在最前面，可通過收藏送禮品或收藏特價(jià)等手段吸引用戶收藏店鋪。
3、優(yōu)化手機(jī)端店鋪體驗(yàn)
現(xiàn)在的平臺(tái)大部分都是在手機(jī)客戶端下單才會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)，所以手機(jī)客戶端的體驗(yàn)尤其重要。
4、適當(dāng)增加營業(yè)時(shí)間
5、豐富產(chǎn)品數(shù)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵(lì)粉絲美食分享，與用戶形成互動(dòng)，建立溝通反饋機(jī)制，形成二次傳播和口碑傳播。
7、線下推廣和營銷
線下發(fā)放傳單是最基礎(chǔ)的手段，一般轉(zhuǎn)化率在千分之四左右，這是美團(tuán)內(nèi)部人士統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。還可定期舉行粉絲見面會(huì)、試吃等活動(dòng)，增加用戶粘性和口碑傳播。
8、可以每天設(shè)置一個(gè)爆品，通過爆品對(duì)客戶的吸引可以引流到其他利潤更高的菜品上，提高銷量和營業(yè)額。
10、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解、分析、借鑒也很重要。
11、刷單是o2o行業(yè)的潛規(guī)則，但是現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)對(duì)刷單行為查的特別嚴(yán)格，不要采用。
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇五
業(yè)務(wù)員，與你面談合作
探索餐飲o2o背后的發(fā)展之路
在他們面前。所以說，在以餓了么和美團(tuán)外賣為代表的餐飲o2o行業(yè)當(dāng)中，各大餐飲平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)是無處不在的。為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，得到更多的商業(yè)投資并推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營者們必須進(jìn)一步開拓消費(fèi)市場(chǎng)。但是，面對(duì)類似的競(jìng)爭(zhēng)，商家同樣不能一味只打價(jià)格戰(zhàn)，否則即便砸再多錢，其自身質(zhì)量無法得到控制，企業(yè)的發(fā)展也只能是“曇花一現(xiàn)”。
一．競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展：“圈地“式的市場(chǎng)擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)
在融資完成后帶來的結(jié)果便是兩家外賣公司迅速的“下沉”表現(xiàn)。
臺(tái)比拼下沉速度的“燒錢大戰(zhàn)”，在現(xiàn)實(shí)世界里竟然會(huì)多次演化成雙方“戰(zhàn)斗力”的比拼和較量。
經(jīng)濟(jì)和文化就會(huì)向整個(gè)餐飲o2o行業(yè)索取代價(jià)。實(shí)際上，“武斗”行為給餓了么和美團(tuán)外賣的企業(yè)形象都蒙上了一層陰影，而在經(jīng)過媒體力量的進(jìn)一步宣傳后，人們往往能夠由此去發(fā)現(xiàn)餐飲o2o行業(yè)鏈條中存在的更多深層次的問題。
市場(chǎng)本身才是他們關(guān)注的中心，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)濟(jì)上的利益
才是他們采取各種營銷策略的根本目的。
中式快餐店外賣宣傳策劃方案
一 快餐店規(guī)模：
店面面積在一百平米左右，店員十名左右（可分配出專門送餐人員），有三名以上廚師。
二 外賣宣傳廣告語：足不出戶，盡享美味。
三 宣傳內(nèi)容：
四 宣傳方式：
學(xué)校及職工宿舍，校園，單位
中。
②張貼海報(bào)：貼到公告欄及可張貼廣告的墻壁上。
息，并適時(shí)提供優(yōu)惠政策。（該促
銷手段為長(zhǎng)期使用）
⑤調(diào)查問卷：在校園和單位內(nèi)由工作人員分發(fā)問卷，并給返回問卷者兩元代金券。 ⑥辦理會(huì)員卡：在校園內(nèi)設(shè)置活動(dòng)點(diǎn)，在發(fā)傳單的同時(shí)辦理會(huì)員卡，電腦存檔。
五 宣傳所需：
印制名片費(fèi)用，制作代金券費(fèi)用，制作海報(bào)費(fèi)用。②場(chǎng)地：租用學(xué)校場(chǎng)地，用以設(shè)置活動(dòng)點(diǎn)。
人，活動(dòng)點(diǎn)兩人。
④物品：準(zhǔn)備桌子三張，椅子兩把，電腦一臺(tái)，外買車三輛，遮陽傘，快餐店印章。
六 宣傳前期準(zhǔn)備事項(xiàng)：①各項(xiàng)文本內(nèi)容的制作：
2） 調(diào)查問卷：（見附加頁）
3） 海報(bào)：
一
適用范圍
的是配送團(tuán)隊(duì)與上游供貨方（如餐廳/超市）、與下游配送員之間的賬目結(jié)算問題。
二
場(chǎng)景模擬
將該片區(qū)的快餐送到相應(yīng)集送點(diǎn)，配送員再將集送點(diǎn)的快餐分派到學(xué)生公寓宿舍。
確認(rèn)及交付？
款、薪資基數(shù)，同時(shí)也清晰統(tǒng)計(jì)出需要與餐廳結(jié)算的供貨量、應(yīng)付款、傭金基數(shù)等。讓賬目結(jié)算從此變得輕松愉快！
三
使用流程
申請(qǐng)賬號(hào)
設(shè)置賬號(hào)
等展開列表。
零點(diǎn)外賣等）并提交。
送的餐廳）并提交。
次輸入配送員信息并確認(rèn)添加。
使用快跑者
不需要的訂單信息字段設(shè)為隱藏。（注：物價(jià)、收價(jià)為必要信息。）
到位”。
【**】記快餐外賣菜單快餐：
拌豆腐絲6元拌白菜心6元油炸花生6元 小蔥拌豆腐6元拌金針菇
6元炒 菜：
熗炒土豆絲8元 地 三 鮮10元小白菜炕豆腐12元紅燒肉
22元 螞蟻上樹12元
麻婆豆腐10元 回
鍋 肉16元
湘西小炒牛肉
24元 熗炒圓白菜8元 家常豆腐12元 松仁
玉米
18元
湘西小炒肥腸
22元 尖椒 豆皮10元 肉燒茄子12元 糖醋里脊 18元
湘西小炒怪味雞
18元
芹菜肉片 12 元 宮保雞丁14元 滑溜雞片 18元
湘西小 炒
肉
16元 尖椒
雞蛋10元 辣子雞丁12元冬筍肉絲 15元 孜 然 羊
肉
26元 西紅柿雞蛋10元 青椒肉絲14元 火爆
腰花
24元
老 干 媽 牛柳
22元 尖椒土豆片8元 醬爆雞丁12元 溜
肥
腸
20元
杭
椒牛柳
24元 酸菜
粉絲8元 木 須 肉12元 水 煮 牛肉
22元蜜汁 燒 帶 魚
24元 攤 雞 蛋 10元 香菇雞片14元 水 煮
肉
1 8 元紅 燒
帶
魚
22元 干煸豆 角 1 4元土豆絲炒肉12元魚香茄子 10元
溜
肝
尖
1 4元
醬燒茄子12元
焦溜肥腸 22元 川爆 牛肉丸15元
京 醬 肉 絲
14 元
魚 香 肝尖14元蒜蓉西蘭花12元燒 茄 子10元 酸菜 肉絲
1 2元 川東辣子雞26元韭菜 雞蛋10元
魚香肉絲14元 溜
腰
花
2 2元 蔥 爆羊肉24元 蒜蓉油麥菜10元鍋 包
肉2 2元
歌樂山肥腸
22元 麻 辣 雞塊22元
腐竹香芹雞片15元
蒜苔 炒肉15元 腐竹肉片
15元 蓋
飯 ：紅 燒 肉12元尖椒豆
魚
醬
燒茄子8元老干媽牛柳14元
紅燒帶魚12元 溜 腰 花12元香菇油菜7元 青椒
土豆8元
土豆絲炒肉 8元洋蔥雞蛋 8元 洋蔥肉片9元 紅燒
雞塊12元 腐竹肉
片9元 麻辣雞塊 12元川爆牛肉丸9元
魚香肝尖9元
主食：
素炒餅5元肉炒餅6元 牛肉炒飯8元 蛋炒飯5元 火腿炒飯6元醬
油炒飯6元 青菜炒飯6元
蘇格蘭打鹵面
10元 湯類：玉米羹10元疙瘩湯8元西紅柿雞蛋湯6元
紫菜蛋花湯6元酸辣湯8 元
綠色健康套餐
無水無油火鍋
健康綠色特調(diào)飲料：
vc檸檬汁
抗幅三劍客（va、c、e胡蘿卜汁） 飲料： 可樂 雪碧 礦泉水
外賣策劃
和晚餐?？蓾撛谙M(fèi)的數(shù)量一天可有200份左右。同時(shí)潛在可發(fā)展的客戶擁有較大的比例。
此項(xiàng)目主打飲食方向，根據(jù)現(xiàn)有有信息，此方案是具備可行性。
息流通量。
期的市場(chǎng)開拓過程中，定價(jià)為7元，口號(hào)成本價(jià)格銷售。同時(shí)在
購買過程中，購買快餐的同
打開市場(chǎng)。
時(shí)購買這兩樣則只收取1元的添加費(fèi)用。
霍用兼職，每天配送80份以內(nèi)工資30元。每多送一份按每份元計(jì)算.包中餐晚餐。
條、23元玉溪香煙一條，香煙成本在570元。購買飲料，雪碧
量，預(yù)支50支飲料，無償成本在150元?？傆?jì)成本在1506元。前期可投入2000元做啟動(dòng)資本。
在銷售過程中，保底估算每餐可賣出50份，一天可有進(jìn)200元純利潤。不計(jì)成本可在2 個(gè)星期之內(nèi)收回前期投入成本。正常運(yùn)行后分成另談。
非常嚴(yán)重的問題。同時(shí)銷售量不可盲目擴(kuò)大，需
兩人協(xié)商增加份額度。
內(nèi)拓展其他項(xiàng)目。
目前市場(chǎng)分析：
目前市場(chǎng)的外賣都主要集中于學(xué)校，寫字樓，商業(yè)中心，
1，
有合作機(jī)會(huì)。
方式進(jìn)行推廣。
2， 前期落地項(xiàng)目有快餐制作和外賣配送（不限于自己的產(chǎn)品 配送，也可附帶配送其它餐館外賣配送業(yè)務(wù)，如做大后可以將2個(gè)項(xiàng)目分離，獨(dú)立運(yùn)作|）
3，
房租費(fèi)用：前期產(chǎn)品制作需要場(chǎng)地，地點(diǎn)選擇有：師范學(xué)
出入，加上電動(dòng)車。 4，
耗材費(fèi)用：日常菜品和配料。
2個(gè)送餐員，平均一餐10元，每人一
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇六
2、唉，我媽，收到贊后，頭和眼睛都不疼了，又可以繼續(xù)工作了！謝謝大家的支持。
3、人生最幸福的事就是有一群懂你的食客。您的鼓勵(lì)是我們店繼續(xù)努力的動(dòng)力。繼續(xù)鼓勵(lì)，不要停！
4、都說前世一百次的回眸才能換回今生的一次擦肩而過，那前世至少得五百次回眸才換的來客官您的一次好評(píng)啊!為了這五百多次回眸，您以后可得多多光臨咱們小店呢。
5、我們掌柜的說了，如果今天沒有100個(gè)好評(píng)就要打斷我的腿，客官您可得救救我?guī)臀叶嗝姥詭拙浒?
6、我們忙碌了一天，坐下來看評(píng)論的時(shí)候，感覺一切都很值得呢!
7、您的回復(fù)雖僅有一個(gè)字，但可謂是言簡(jiǎn)意賅，一字千金，扣人心弦，催人淚下。再加上收尾沒有句號(hào)，實(shí)乃意境深遠(yuǎn)。足以把您的感情表達(dá)得淋漓盡致，給人無限感動(dòng)和惆悵，有渾然天成之感，實(shí)乃評(píng)價(jià)中之極品!
9、謝謝您洋洋灑灑的細(xì)致評(píng)價(jià)!向您學(xué)習(xí):認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人!
11、我們掌柜說了，如果今天沒有100個(gè)好評(píng)就不讓我吃飯，親愛的您忍心嗎？救救我好不好呀！
12、哎呀媽呀，受到好評(píng)眼也不花了，頭也不疼了，蹦蹦跳跳繼續(xù)干貨，感謝親的支撐哦。
13、你愛吃辣，我不愛吃辣。你認(rèn)為我們是天生的一對(duì)嗎？
看到你對(duì)我們的產(chǎn)品如此滿意并賜予好評(píng)，我非常感動(dòng)，我的眼眶濕潤了，流下了晶瑩的淚水。
14、聽說喜歡夸人的人，顏值都特別高！
15、你愛吃辣，而我做菜無辣不歡，你說我們是不是天生一對(duì)？
16、昨天晚上夢(mèng)見好評(píng)如潮，沒想到今天就等到了親的好評(píng)，做外賣的最希望的就是顧客的認(rèn)可與好評(píng)，日有所思，夜有所夢(mèng)，感謝親的支持與喜愛，我們會(huì)更加用心的！
17、愛的三個(gè)層次：吃到一起、想到一起、玩到一起。我們剛剛抵達(dá)第一階段，接下來的日子，希望你能經(jīng)常想到我，咱們往后面兩個(gè)階段發(fā)展發(fā)展！
19、想象著您一副好吃到爆的樣子，醉了。謝謝您，帶給我開森的一天！
20、感謝吃貨朋友百忙之中的支持和點(diǎn)贊，祝您用餐愉快天天好心情！
美團(tuán)外賣計(jì)劃書篇七
團(tuán)隊(duì)由在校學(xué)生8人組成，均有足夠的空閑時(shí)間，有意愿一起共同發(fā)展。
40分之前的訂單。下午4點(diǎn)以后有足夠的空閑時(shí)間。同時(shí)結(jié)合商家意愿以及商鋪的位置對(duì)配送時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
五號(hào)樓東與六號(hào)樓由一人負(fù)責(zé)，五號(hào)樓西側(cè)地下室由一人負(fù)責(zé)。其余兩人負(fù)責(zé)把各個(gè)餐點(diǎn)送到相應(yīng)的宿舍樓下，由各樓負(fù)責(zé)人進(jìn)行配送。學(xué)校外面商家可以直接把餐交到我們的送餐人員手中，同時(shí)協(xié)助商家配送。
了解到餓了么之前在西亞斯嘗試過配送以失敗告終，分析原因如下： 首先，人員方面：餓了么在配送時(shí)找的兼職人員沒有穩(wěn)固性和可靠性，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的組織。其次，勞動(dòng)力度：由于缺乏系統(tǒng)的管理與訂單處理，配送比較混亂，送餐人員的勞動(dòng)力度過大。薪資方面：使用工時(shí)制，未能調(diào)動(dòng)配餐人員的積極性。
一方面使用團(tuán)隊(duì)方便統(tǒng)一調(diào)度管理，同時(shí)可以幫助美團(tuán)進(jìn)行兼職宣傳，減少公司的宣傳費(fèi)用。使團(tuán)隊(duì)的利益與公司的運(yùn)行息息相關(guān)，提升宣傳效果。
團(tuán)隊(duì)剛剛組建缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮不全面，前期可能熟練程度較低，但是會(huì)逐步提升送餐速度。使服務(wù)更加人性化，送餐更加方便快捷。
