每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)一
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面，加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)二
20xx年8月8日至8月11日，區(qū)委巡察組對(duì)我村黨組織進(jìn)行了巡查。11月21日，巡察組向我村反饋了巡察情況，指出了存在的主要問題，提出了明確的意見建議。某某村黨組織對(duì)巡察反饋意見高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，認(rèn)真剖析查找問題的根源，研究整改措施。根據(jù)巡察組提出的意見和要求，制定如下整改方案。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會(huì)精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力提升我村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí);堅(jiān)持舉一反三，切實(shí)補(bǔ)齊短板;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé);堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，防止問題反彈。指出的問題，證明我村在小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范上存在問題，接下來(lái)，我們將應(yīng)該按照小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范要求，規(guī)范村級(jí)工程項(xiàng)目的實(shí)施，堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程監(jiān)管、嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
(一) 黨的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題
主要表現(xiàn)：黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，村兩委班子成員共有9人，職數(shù)配備相對(duì)偏多。班子民主方面和相互信任方面還有待于加強(qiáng)。黨建工作缺乏計(jì)劃性，如無(wú)2018年黨建工作計(jì)劃。
整改措施：加強(qiáng)班子黨性修養(yǎng)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)班子成員作黨章黨規(guī)黨紀(jì)的專題黨課，切實(shí)提高村班子的思想政治素質(zhì)和為人民服務(wù)意識(shí);落實(shí)談心談話制度，班子成員間開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)做到充分溝通交流，提高村兩委干部的辦事能力和工作執(zhí)行力;進(jìn)一步提高黨建工作的責(zé)任感前瞻性，做到事前有計(jì)劃、事后有總結(jié)。
責(zé)任人：_x _x
完成時(shí)限：2019年1月
(二)黨的建設(shè)方面存在的問題
主要表現(xiàn)：1.黨內(nèi)組織生活記事本記錄不規(guī)范、不完整。如2018年的支部會(huì)議商討的全部為村務(wù)工作事宜。2.固定主題黨課活動(dòng)開展不正常。2018年僅有1-3月記錄。理論學(xué)習(xí)時(shí)間不足，沒有達(dá)到一半要求。如2017年全年僅為一次，未發(fā)現(xiàn)支部書記上黨課內(nèi)容。
整改措施：強(qiáng)化各網(wǎng)格支部和黨建聯(lián)絡(luò)員的教育管理;強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，健全和堅(jiān)持村支部的各項(xiàng)工作制度;豐富主題黨日活動(dòng)內(nèi)容，因地制宜開展活動(dòng)，并及時(shí)做好登記。按《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作方案》和《關(guān)于進(jìn)一步深化支部主題黨日活動(dòng)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)要求，規(guī)范主題黨日活動(dòng)，提高黨員的參與率。
責(zé)任人：_x
完成時(shí)限：2019年1月
(三)全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題
主要表現(xiàn)：1.黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)開展黨員廉政教育不深入。廉政談話制度執(zhí)行不到位，檢查中未發(fā)現(xiàn)談心談話記錄。在工程建設(shè)、管理等方面仍有不規(guī)范的現(xiàn)象存在。村級(jí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)，款項(xiàng)支出不夠規(guī)范，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.內(nèi)部管理不嚴(yán)格。民主決策執(zhí)行仍有不到位，以村兩委會(huì)決議代替村民代表會(huì)議決議的事項(xiàng)仍有發(fā)生，本屆村干部工資及補(bǔ)貼很多村民代表、小組長(zhǎng)不知道村干部工資標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目較多，但項(xiàng)目管理不夠到位，特別是項(xiàng)目資金?？顚Ｓ帽O(jiān)管不到位，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。3.村監(jiān)會(huì)履行監(jiān)督管理責(zé)任不到位，村監(jiān)會(huì)記錄本上具體監(jiān)督內(nèi)容很少，村監(jiān)會(huì)成員對(duì)小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行有關(guān)內(nèi)容了解不夠。
整改措施：落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”要求，實(shí)施“兩個(gè)責(zé)任”量化工作;堅(jiān)持鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)村兩委會(huì)成員黨風(fēng)廉政的定期約談制度，抓實(shí)黨風(fēng)廉政教育;主動(dòng)參加上級(jí)組織的村監(jiān)會(huì)主任和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級(jí)財(cái)務(wù)知識(shí)水平;支持村監(jiān)會(huì)開展民主監(jiān)督作用，全面落實(shí)“五議兩公開一監(jiān)督”制度。
責(zé)任人：_x
完成時(shí)限：2019年1月
(四)村財(cái)務(wù)管理方面存在的問題
主要表現(xiàn)：1.大額支出轉(zhuǎn)賬制度執(zhí)行不夠到位。如青苗款支付現(xiàn)金138955元2015-176#等。2.支出票據(jù)手續(xù)不夠規(guī)范。如2015年多張發(fā)票，收據(jù)“_x”未簽日期了;審核單證明人未簽字2015-12#，2018-90#;多張憑證“馬根龍”簽字筆記相差較大2015-21#，2015-54#;發(fā)票經(jīng)辦人未簽字2015-22#;拆房補(bǔ)償款未附協(xié)議2015-23#，2015-103#;村官補(bǔ)助無(wú)會(huì)議紀(jì)要2015-93#等。
整改措施：加強(qiáng)對(duì)小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行流程圖的學(xué)習(xí)，按照《_區(qū)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范完善村級(jí)財(cái)務(wù)的民主決策、預(yù)決算、審批審核等財(cái)務(wù)管理制
度，嚴(yán)格票據(jù)審核，嚴(yán)控大額現(xiàn)金支付。
責(zé)任人：_x _x
完成時(shí)限：_年_月
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)三
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無(wú)危機(jī)意識(shí)，工作無(wú)激情。
4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存偏高，大批呆滯物料積壓，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
整改方案：
1、企業(yè)文化建設(shè)方面
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。
(5)開展“6s”活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面
(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門責(zé)任制。
(2)組建計(jì)劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革
(5)營(yíng)銷體系領(lǐng)域的重大改革
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)四
1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。
2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有一定深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。
3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進(jìn)取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)?？创唧w工作習(xí)慣使用書本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。
5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，在工作中聽不進(jìn)不同的批評(píng)和意見，自認(rèn)為自己什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一知半解，沒有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。
結(jié)合自己的工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進(jìn)一步提高覺悟，增強(qiáng)黨性，解放思想，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過學(xué)習(xí)使自己在人生觀價(jià)值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在身體力行上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。定期與同事學(xué)習(xí)討論敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴(yán)肅的、真誠(chéng)的、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
2、是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)分管部門專業(yè)理論知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多下基層深入段斗實(shí)際調(diào)查，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)多方面業(yè)務(wù)知識(shí)，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、是學(xué)習(xí)和自覺遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意
識(shí)，自覺做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
4、是定期開展自我批評(píng)，深入進(jìn)行自糾自查，階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸。
5、是結(jié)合當(dāng)前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開拓思路，大膽進(jìn)取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)五
公司已經(jīng)走過_年的風(fēng)雨歷程了，在_年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，每當(dāng)國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和重大變化時(shí)，公司總是以積極姿態(tài)及時(shí)調(diào)整自己的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、方式及經(jīng)營(yíng)方略，以順應(yīng)形勢(shì)的變化，力求在新形勢(shì)下生存、發(fā)展和壯大。這也是公司55年得以不斷進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)之一。20xx年，公司實(shí)行了項(xiàng)目管理體制，對(duì)公司更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得了卓有成效的作用，也積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，改變了員工的思維方式。隨著公司改革的進(jìn)一步深化，初期項(xiàng)目管理中的存在的問題也逐漸暴露出來(lái)，亟待在今后的工作和改革中應(yīng)對(duì)和改進(jìn)。主要有：
短期行為：項(xiàng)目管理是以單一工程為單位進(jìn)行管理的一種方式，其本身就具有短期性。在管理過程中，大多數(shù)項(xiàng)目管理者為了項(xiàng)目效益的最大化，拼設(shè)備、吃公司老本，不注重設(shè)備的長(zhǎng)期管理，不注重人才的培養(yǎng)，反正這些資源都由公司提供，加之公司對(duì)設(shè)備管理維護(hù)評(píng)估考核的可操作性較差，對(duì)項(xiàng)目人才培養(yǎng)沒有完善的激勵(lì)機(jī)制，反而對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生或大或小的影響，故項(xiàng)目管理者不愿干這吃力不討好、為他人做嫁衣的工作。致使公司每年都要發(fā)生大額的設(shè)備投入和人力資源的投入，隱性浪費(fèi)極大。
主人翁意識(shí)淡化：項(xiàng)目管理改變了傳統(tǒng)用工方式，加大了競(jìng)爭(zhēng)，使員工產(chǎn)生了危機(jī)感。但負(fù)面影響也隨之顯現(xiàn)，由于項(xiàng)目對(duì)人員的使用尤其是對(duì)人員下步走向沒有相應(yīng)權(quán)力，加之公司只對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行考核，而公司規(guī)定的項(xiàng)目部對(duì)所屬管理人員的績(jī)效考核不具有可操作性和現(xiàn)實(shí)性，一方面造成項(xiàng)目部對(duì)所屬員工的制約性和約束力下降，員工的工作責(zé)任心自然下降。另一方面使員工產(chǎn)生“項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)的、我是打工的，項(xiàng)目成敗與我無(wú)關(guān)，工作好壞與收入高低無(wú)關(guān)”的想法，加之較成熟的專業(yè)人員匱乏，濫竽充數(shù)、應(yīng)付、點(diǎn)卯現(xiàn)象較嚴(yán)重，工作質(zhì)量和管理水平下降。
對(duì)班組控制力不足：筆者較長(zhǎng)期在貴陽(yáng)地區(qū)從事房建項(xiàng)目管理，相對(duì)而言該片有一定的專業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)和通行的市場(chǎng)規(guī)則(雖不盡完善)，班組相對(duì)容易管理。近期從事市政項(xiàng)目管理，該片公司沒有完全形成競(jìng)爭(zhēng)的勞務(wù)市場(chǎng)(這種看法不一定正確，但愿只是筆者的一種不正確的感覺，但筆者在所屬市政項(xiàng)目的確有這種感覺)，勞務(wù)承包不象，勞務(wù)分包不是，漫天要價(jià)，只吃肉不啃骨頭，利益要享受，責(zé)任確不肯承擔(dān)，合同價(jià)內(nèi)利益要，合同價(jià)外利益也要插足，輸打贏要，動(dòng)輒以停工和民工圍攻相要挾，沒有市場(chǎng)規(guī)則，項(xiàng)目管理實(shí)施難度很大。
合同管理不完善：在與業(yè)主方面：一方面是大的市場(chǎng)環(huán)境使然，合同雙方不在同一平等線上，多數(shù)業(yè)主只執(zhí)行對(duì)自己有利的條款，不利條款盡力回避;另一方面也存在項(xiàng)目管理基礎(chǔ)薄弱、索賠意識(shí)不強(qiáng)的原因，合同內(nèi)的資料都不能及時(shí)完善提供，何談合同外的索賠。在班組方面：一方面是班組合同意識(shí)差，只能贏不能輸;另一方面合同條款不細(xì)不完善，對(duì)材料定額消耗、安全、質(zhì)量、工期損失方面沒有制約班組的相應(yīng)條款，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，項(xiàng)目承擔(dān)了所有的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)。兩相夾擊，企業(yè)效益怎不流失。
環(huán)節(jié)銜接薄弱：在公司部門與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部部門與部門、部門與班組之間都存在著工作銜接上的不夠暢通，一些項(xiàng)目部急需解決的問題通過向公司部門反映往往需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決，有時(shí)甚至是泥牛入海無(wú)消息，項(xiàng)目部解決問題的捷徑往往是直接向分管或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量。由于項(xiàng)目部系臨時(shí)組建，人員相熟不多，磨合需要時(shí)間和過程，而項(xiàng)目合作管理一是需要制度二是需要默契。項(xiàng)目運(yùn)作初期各項(xiàng)工作都急需全面鋪開，默契配合更顯重要，因此，公司近年的項(xiàng)目中，較長(zhǎng)時(shí)間搭檔的班子工作運(yùn)轉(zhuǎn)較順利，新搭檔班子問題相對(duì)較多。同一地區(qū)項(xiàng)目與項(xiàng)目之間沒有溝通的橋梁，不能實(shí)現(xiàn)資源共享，周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)較大。
人員素質(zhì)亟待提高：一方面是政府管理部門對(duì)項(xiàng)目施工管理和特種作業(yè)人員都要求持證上崗，而項(xiàng)目持證人員寥寥可數(shù)，與政府管理部門要求相差甚遠(yuǎn)，主要靠作假和“勾兌”來(lái)解決，與大型一級(jí)企業(yè)不匹配。另一方面能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人員太少，這可能與公司提拔使用人才的機(jī)制有一定關(guān)系，近年來(lái)，公司及項(xiàng)目行政主要管理人員都是從技術(shù)干部中選拔，較成熟的技術(shù)干部從事行政管理，使相當(dāng)部分的的技術(shù)干部誤認(rèn)為只有當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理才是事業(yè)的成功，無(wú)心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，對(duì)幾年未能當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理便無(wú)心“戀戰(zhàn)”，想方設(shè)法跳槽去掙“大錢”，這也是人才流失的一個(gè)重要原因。與此同時(shí)，公司對(duì)技術(shù)干部關(guān)心的較多，對(duì)配套管理的材料、機(jī)電、安全、行政工作人員和黨群人員關(guān)心的相對(duì)較少，對(duì)技術(shù)工人關(guān)心的更少，而這部分人員在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著不可替代的作用，項(xiàng)目的效益往往在管理過程中流失，造成公司預(yù)期與實(shí)際效益有較大差距。成熟的專業(yè)人員少的直接結(jié)果是管理水平下降，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目不斷丟失，不斷重復(fù)低級(jí)錯(cuò)誤和效益的流失。
項(xiàng)目成本管理粗放：據(jù)筆者對(duì)部分項(xiàng)目的了解和與部分項(xiàng)目的經(jīng)理交往交談中了解到，相當(dāng)部分項(xiàng)目對(duì)成本的控制停留在宏觀控制上，對(duì)微觀管理工作做的較少，尤其是對(duì)材料的定額消耗考核少，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)則是以合同價(jià)與總消耗做簡(jiǎn)單對(duì)比，對(duì)設(shè)備的實(shí)際損耗狀況未進(jìn)行考核，挖潛節(jié)能的空間被壓縮，甚至方向不甚明確。這也與管理人員管理素質(zhì)下降有直接關(guān)系。
上述問題的存在，直接影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，也影響著公司的信譽(yù)和發(fā)展，亟待公司在深化改革中逐步解決。以筆者不成熟的想法，當(dāng)前可從以下方面加以改進(jìn)：
1、加強(qiáng)全員的主人翁意識(shí)教育和培養(yǎng)。雖然現(xiàn)行管理體制員工只是企業(yè)生產(chǎn)力資源中的其中一種資源，但他依然是十分重要的和十分活躍的資源，尤其在我們這種科技含量不高的勞動(dòng)力密集施工企業(yè)，在上下游業(yè)務(wù)還需要中游業(yè)務(wù)支持撐階段、資本資源還占不了主體情況下，對(duì)人力資源的管理依然是十分重要的工作。在管理理念上要真正體現(xiàn)以人為本思想，泰勒式制度管理方式、把人當(dāng)作機(jī)器式的管理方法在現(xiàn)代靠人才競(jìng)爭(zhēng)、靠資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的弊端已充分暴露。在公司制訂政策和發(fā)生行政作為時(shí)應(yīng)該體現(xiàn)人文關(guān)懷。在項(xiàng)目依然是公司主營(yíng)收入階段，收入分配應(yīng)該向項(xiàng)目人員適當(dāng)傾斜。通過政策調(diào)整使員工感受到他們依然是企業(yè)發(fā)展的依靠力量，企業(yè)和員工共榮辱、共利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，保留住一線管理骨干力量和基本技術(shù)工人，要通過用人機(jī)制的改變和競(jìng)爭(zhēng)使員工產(chǎn)生積極向上、努力工作的精神狀態(tài)，避免因內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)削弱企業(yè)對(duì)員工的吸引力。同時(shí)，加強(qiáng)員工教育不僅是黨群部門的工作，而且是各級(jí)各部門的共同責(zé)任。員工教育不能僅僅以開了幾次會(huì)、搞了幾次活動(dòng)來(lái)衡量，關(guān)鍵要因人因事施教，內(nèi)容要堅(jiān)持以職業(yè)道德和崗位職責(zé)為主，要注重效果，不能搞花架子。
2、加快勞務(wù)市場(chǎng)的培育。公司通過近些年的改革，基本形成了管理型施工模式，勞務(wù)市場(chǎng)的形成對(duì)我們十分重要，公司近幾年在貴陽(yáng)的房建項(xiàng)目運(yùn)作的比較成功，基本經(jīng)驗(yàn)之一是公司在貴陽(yáng)掌握有一批能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的較為專業(yè)的房建施工隊(duì)伍。鐵路、公路、市政方面雖然也各有一批施工隊(duì)伍，但由于過去上述項(xiàng)目利潤(rùn)大且實(shí)行工料同包，使上述項(xiàng)目分包隊(duì)伍形成了過度逐利的惡習(xí)，項(xiàng)目也養(yǎng)成了粗放管理的習(xí)慣。公司已意識(shí)到了這個(gè)問題，幾年前開始推行班組工費(fèi)分包，06年又開始組建勞務(wù)公司，方向是正確的，但步伐不快。另一方面，公司要面向整個(gè)建筑勞務(wù)市場(chǎng)(當(dāng)然，這個(gè)市場(chǎng)需要政府的努力和規(guī)范)，進(jìn)行多個(gè)選擇，形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，避免形成新的勞務(wù)“壟斷”。同時(shí)，與勞務(wù)公司的合作要有平等、合作、互利、雙贏的理念，要發(fā)揮龍頭作用，不能以“老大”自居。要根據(jù)分包方式的不同，完善、細(xì)化分包合同，將公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度，將容易發(fā)生問題的管理內(nèi)容在合同中要有明確的表述，對(duì)不易管理的易耗材、小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的如竹膠板、木模等可同期分包或規(guī)定定額消耗量，以減少材料消耗和浪費(fèi)。
3、加速人才培養(yǎng)。當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是人才。在人才培養(yǎng)方面，一是辦證。在國(guó)家日益規(guī)范建筑市場(chǎng)的情況下，這是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的工作，除為經(jīng)營(yíng)辦理相關(guān)證照外，還要為項(xiàng)目
管理辦理相應(yīng)證照。二是提高人員素質(zhì)。公司目前的項(xiàng)目經(jīng)理絕大部分是從技術(shù)干部轉(zhuǎn)行而來(lái)，其中一部分對(duì)行政管理、物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、組織管理等相關(guān)知識(shí)了解甚少，有些甚至是憑感覺、憑意氣處理一些工作，給項(xiàng)目管理留下的隱患或潛在危害較多，所有項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該經(jīng)過相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)后才上崗，已上崗的也應(yīng)補(bǔ)課，公司每年都應(yīng)組織這方面知識(shí)的培訓(xùn)。項(xiàng)目管理需要的不僅僅是工程技術(shù)人員，其他方面的管理人員不可或缺，也應(yīng)該是人才，不能倚輕倚重，其他管理人員的培養(yǎng)同樣重要。在人才培養(yǎng)費(fèi)用方面，公司對(duì)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)培養(yǎng)費(fèi)用在產(chǎn)值收益中扣減，不占項(xiàng)目成本開支。三是留住人才。留人要留心，除必需的經(jīng)濟(jì)待遇外，政治上的關(guān)心、事業(yè)上的支持、生活上的關(guān)懷同樣必不可少，尤其是政治、事業(yè)方面的關(guān)心幫助是更多的管理人員特別是年青技術(shù)干部所看重的。要扭轉(zhuǎn)只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理才是“成才”觀念，鼓勵(lì)更多的人員當(dāng)專家，設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。四是吸引人才。目前公司依然走的是從初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)的人才培養(yǎng)道路，企業(yè)也為此付出了高昂的培訓(xùn)費(fèi)用，不妨縮減部分初級(jí)培養(yǎng)，招聘部分有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員從事項(xiàng)目施工和技術(shù)管理工作，成熟者簽訂員工合同，以減少?gòu)囊娏?xí)生到初級(jí)管理者這段時(shí)間的培訓(xùn)費(fèi)用，也可解決管理人員缺乏的狀況。
4、擴(kuò)大項(xiàng)目的部分管理權(quán)限。主要體現(xiàn)在用工、工資分配、員工考核方面，在用工(包括管理人員)上：由項(xiàng)目自主選擇，公司只規(guī)定管理費(fèi)用額度，具體人員不予硬性搭配;在員工工資待遇上：公司規(guī)定項(xiàng)目工資總額，具體人員工資由項(xiàng)目與員工商談;在員工績(jī)效考核上：項(xiàng)目可根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，報(bào)公司備案，以充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的及時(shí)激勵(lì)作用。項(xiàng)目班子成員的任用、工資標(biāo)準(zhǔn)、考核仍有公司進(jìn)行。
5、實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在項(xiàng)目班子的配備上，盡量不拆散以前工作配合比較默契的搭檔班子，以將磨合過渡降到最低。對(duì)項(xiàng)目較多的地區(qū)實(shí)行片區(qū)管理，加強(qiáng)材料、機(jī)具購(gòu)置單價(jià)等方面的信息溝通，在周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具和辦公用品等互相調(diào)劑，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資源共享，避免重復(fù)購(gòu)置和浪費(fèi)。提高公司本部人員的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，規(guī)定項(xiàng)目的報(bào)告在若干個(gè)工作日答復(fù)的期限。加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)作用。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)六
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。
2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。
1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購(gòu)工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購(gòu)?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購(gòu)訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購(gòu)及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
(1)、車間：
1、車間負(fù)責(zé)人。
車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。
(2)、倉(cāng)庫(kù)：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)七
縣人大常委會(huì)：
根據(jù)縣人大常委會(huì)視察調(diào)查組7月24日在《關(guān)于對(duì)縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)情況的視察調(diào)查報(bào)告》中指出的我局在落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)措施存在的問題和要求，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)召集局務(wù)會(huì)議認(rèn)真研究，逐一對(duì)照檢查，并提出了整改措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力進(jìn)行整改?，F(xiàn)將落實(shí)整改措施情況報(bào)告如下：
根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺(tái)后，運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效，這一點(diǎn)，我局領(lǐng)導(dǎo)7月24日在向縣人大常委會(huì)報(bào)告中已經(jīng)作了具體匯報(bào)。但是，宣傳力度確實(shí)不夠大，社會(huì)知曉率不是很高，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我局根據(jù)審議要求，經(jīng)過認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續(xù)運(yùn)用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個(gè)村居分別設(shè)立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭(zhēng)取加大投入，在縣電視臺(tái)播報(bào)宣傳(過去我局曾與縣電視臺(tái)聯(lián)系過，擬在該臺(tái)播報(bào)宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費(fèi)較貴，且今年工作經(jīng)費(fèi)又十分緊張，所以沒辦法落實(shí))，以擴(kuò)大宣傳效果，努力使服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動(dòng)法律法規(guī)及就業(yè)政策的社會(huì)知曉率更高。
要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和責(zé)任感，繼續(xù)做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續(xù)促進(jìn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實(shí)，擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門幫助企業(yè)招工的責(zé)任，并擬在仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)設(shè)立勞務(wù)工作站，按照市場(chǎng)運(yùn)作模式，為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工搭建平臺(tái)，提供方便，構(gòu)建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據(jù)新形勢(shì)下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場(chǎng)的功能，使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續(xù)落實(shí)每半年定期組織基層勞動(dòng)保障所、站對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力和每月定期對(duì)規(guī)模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調(diào)查的制度，并加強(qiáng)研判，為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時(shí)采取積極措施促進(jìn)。要根據(jù)目前我縣有就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力數(shù)量不是很多的情況下，進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據(jù)缺工企業(yè)需求，及時(shí)協(xié)助做好外引勞動(dòng)力工作，緩解企業(yè)缺工難題。
要利用已獲得省勞動(dòng)保障廳、省財(cái)政廳支持批準(zhǔn)在我縣職業(yè)中專學(xué)校建立古典家具工藝培訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，要求按規(guī)定辦班培訓(xùn)，擴(kuò)大生源，并加強(qiáng)與企業(yè)對(duì)接，努力把培訓(xùn)做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對(duì)技能人才的需求逐漸旺盛的勢(shì)頭提供支撐。要繼續(xù)爭(zhēng)取開設(shè)更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)。要繼續(xù)采取由縣政府給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)的做法，并把它納入年終績(jī)效考評(píng)的獎(jiǎng)分內(nèi)容，形成齊抓共管的局面。勞動(dòng)保障部門要率先做好農(nóng)民工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員的培訓(xùn)鑒定工作，今年擬完成免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力(包括農(nóng)民工崗位提升技能)4500人、免費(fèi)組織下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)850人，免費(fèi)組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費(fèi)為高級(jí)工發(fā)證280人、免費(fèi)為技師發(fā)證56人。
要本著扶持企業(yè)發(fā)展與規(guī)些典型案例，進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者來(lái)我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強(qiáng)企業(yè)依法用工意識(shí)。要在縣勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)內(nèi)部建立主辦監(jiān)察員制度，結(jié)合平時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處(由于種種原因，實(shí)際上5年多來(lái)沒有對(duì)企業(yè)處罰過一起)，維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，及時(shí)督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)中心個(gè)別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監(jiān)督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿意度測(cè)評(píng)表，不定期組織測(cè)評(píng)、匯總公布，并將作為年度績(jī)效考評(píng)和評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)。同時(shí)要求下屬各窗口單位以此為戒，認(rèn)真開展自查自糾工作。本月初，我局成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并制定《仙游縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強(qiáng)明察暗訪和定時(shí)不定時(shí)督察工作，發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問題，及時(shí)嚴(yán)肅查處。要通過加強(qiáng)管理，切實(shí)改變機(jī)關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿意。
(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫(kù)移民的就業(yè)及培訓(xùn)問題。8月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣勞動(dòng)就業(yè)中心、縣農(nóng)保中心負(fù)責(zé)同志到南林玩具有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來(lái)到縣移民辦，通過調(diào)查了解，金鐘水庫(kù)的移民目前共有富余勞動(dòng)力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動(dòng)力中有的正在忙于住房裝修，沒決定出去就業(yè)。我局還把南林玩具有限公司的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮(zhèn)溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂移民勞動(dòng)力的培訓(xùn)方案，擬近期組織培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)技能，增強(qiáng)他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，最大能力地幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
(二)、關(guān)于南林玩具有限公司請(qǐng)求為其引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工搭建平臺(tái)的問題。我局已指派工作人員專程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進(jìn)外來(lái)農(nóng)民工平臺(tái)的事宜。據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。
以上報(bào)告，若有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)八
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:
公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。
2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。
1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，
做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：
2.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：
3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:
1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。
2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
急救：120
街道應(yīng)急辦：
xx有限公司
疫情防控工作小組
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)九
xxx局按照督查問題整改報(bào)送要求，認(rèn)真進(jìn)行了問題整改和總結(jié)，現(xiàn)將我局新冠肺炎疫情防控工作情況整改總結(jié)如下。
（一）嚴(yán)防嚴(yán)控群體性聚餐。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格監(jiān)管聚餐聚會(huì)活動(dòng)，并每日向食安辦上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消群體性聚餐數(shù)據(jù)，截至2月7日，共收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)取消群體性聚餐xxx起；組織縣內(nèi)大型餐廳負(fù)責(zé)人（法人）召開新冠肺炎疫情防控工作安排會(huì)，并通過實(shí)地走訪的形式，要求各酒店、餐廳、農(nóng)家樂要嚴(yán)格按照疫情防控要求，不得承辦任何聚餐聚集活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體疫情防控督查。1月份以來(lái)，雷波縣市場(chǎng)監(jiān)管局嚴(yán)格開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、凍品店、食品經(jīng)營(yíng)店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營(yíng)戶425家次，對(duì)未進(jìn)行消毒、體溫檢測(cè)和未正確佩戴口罩的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測(cè)其出售退熱、止咳藥品實(shí)名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺(tái)賬記錄，實(shí)行藥品銷售監(jiān)測(cè)周報(bào)制度。
（四）健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強(qiáng)冷鏈物流監(jiān)管。加強(qiáng)入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，交通運(yùn)輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點(diǎn)，并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺(tái)賬登記，嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称罚瑱z查冷鏈?zhǔn)称贰皟勺C明一報(bào)告一信息”是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無(wú)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛進(jìn)入我縣；設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)，逐步建立健全集中監(jiān)管倉(cāng)運(yùn)行管理制度。
（五）推行冷庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化冷庫(kù)管理。排查全縣冷庫(kù)32家,并分類做好相關(guān)臺(tái)賬；推行冷庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)責(zé)任制度，落實(shí)冷庫(kù)屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，目前城區(qū)范圍內(nèi)掛冷庫(kù)制度公示牌10家。督查指導(dǎo)冷鏈物流相關(guān)企業(yè)入駐“川冷鏈”平臺(tái)，并按要求規(guī)范錄入銷售數(shù)據(jù)，目前入駐平臺(tái)企業(yè)162家。
（六）排查摸底進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱運(yùn)輸車輛。對(duì)全縣使用進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信息和貨物底數(shù)情況，進(jìn)行全面排查摸底。目前，全縣無(wú)一家進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商家。
（七）嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)。截至2月8日，上報(bào)疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測(cè)一共431份，其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從業(yè)人員203份；外賣騎手從業(yè)人員14份；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、肉類生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境（冷凍產(chǎn)品，肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等）216份。
（一）信息化程不高。經(jīng)營(yíng)戶文化程度不高，對(duì)于信息化手段使用度不高，部分經(jīng)營(yíng)者甚至不會(huì)使用微信公眾號(hào)和小程序，導(dǎo)致“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通的普及存在一定的阻力。
（二）安全意識(shí)、疫情防控意識(shí)不夠。部分經(jīng)營(yíng)戶對(duì)于疫情防控缺乏積極性和主動(dòng)性，防控意識(shí)薄弱，部分安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所未提醒進(jìn)入場(chǎng)所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測(cè)制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進(jìn)出人員管控力度不夠和無(wú)防疫標(biāo)識(shí)等防控措施。
（三）人員隊(duì)伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場(chǎng)所廣，人員數(shù)量多，督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。
（四）部門協(xié)調(diào)配合不夠，開展聯(lián)合整治力度不夠。作為冷鏈物流專班牽頭單位，聯(lián)合專班成員單位開展專項(xiàng)整治力度不夠；冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽剡\(yùn)行機(jī)制不完善，冷鏈物流疫情防控，相比“人防”而言，工作難度更大、要求更高。
（一）持續(xù)筑牢冷鏈?zhǔn)称贩酪叻谰€，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，對(duì)疫情防控措施，相關(guān)文件精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，推進(jìn)“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通等平臺(tái)的宣傳力度，通過電話、微信、實(shí)地指導(dǎo)的形式加強(qiáng)冷鏈物流企業(yè)“川冷鏈”平臺(tái)的規(guī)范使用。強(qiáng)化防疫氛圍，保證食品安全、疫情防控可追溯力度。
（二）持續(xù)發(fā)力、強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)標(biāo)存在的問題和漏洞，按照責(zé)任清單，加強(qiáng)問題整改，確保工作成效有提升。加強(qiáng)春節(jié)期間監(jiān)管力度，對(duì)餐飲、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所每天安排相關(guān)股室所進(jìn)行檢查督查，要求經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。從業(yè)人員須持有有效健康證明，并佩戴口罩上崗;每天兩次以上對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及電梯等設(shè)備進(jìn)行消毒并做好消毒臺(tái)賬;進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員須佩戴口罩、進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好記錄;各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所須注冊(cè)并粘貼防疫場(chǎng)所碼。
（三）突出責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作檢查力度，對(duì)工作落實(shí)不到位的責(zé)任股室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保全局工作的有效開展。
（四）印發(fā)《xxx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通告》（xxx發(fā)〔2021〕7號(hào)），督促各市場(chǎng)主體做好春節(jié)期間疫情防控措施和安全生產(chǎn)工作；印發(fā)疫情防控知識(shí)宣傳單1000份，張貼、發(fā)放給廣大商戶、餐飲企業(yè)和超市等，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者疫情防控意識(shí)。
（五）健全冷鏈物流疫情防控體系。推行冷庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)責(zé)任制度，落實(shí)冷庫(kù)屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，對(duì)全縣冷庫(kù)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。在冷鏈?zhǔn)称肺⑿湃阂蟾鹘?jīng)營(yíng)戶上報(bào)每日進(jìn)出貨數(shù)據(jù)，加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称穭?dòng)態(tài)監(jiān)管。推動(dòng)xxx進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)的運(yùn)行，完善進(jìn)出倉(cāng)管理制度，對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非袑?shí)落實(shí)進(jìn)倉(cāng)報(bào)備、信息登記、出倉(cāng)證明等相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照制度要求對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行監(jiān)管；冷鏈物流卡點(diǎn)嚴(yán)格排查冷鏈物流運(yùn)輸車輛，仔細(xì)檢查相關(guān)證明、報(bào)告和追溯信息，并詳細(xì)做好冷鏈物流車輛信息臺(tái)賬記錄。
（六）完善疫苗接種臺(tái)賬。累計(jì)接種人數(shù)94人，其中監(jiān)管人員接種人數(shù)22人、冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)接種人數(shù)72人，疫苗接種臺(tái)賬均詳細(xì)記錄接種監(jiān)管人員和冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)人員詳細(xì)信息。完善從業(yè)人員核酸檢測(cè)報(bào)告存檔制度，目前相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測(cè)報(bào)告均在xxx局存檔。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十
通過摸查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)各區(qū)縣按照國(guó)家和省市各級(jí)要求，將加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的疫情處置工作，當(dāng)作一項(xiàng)壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，迅速行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，狠抓聯(lián)防聯(lián)控，防控工作全面鋪開，取得積極成效。
1、責(zé)任落實(shí)到位。各區(qū)縣認(rèn)真組織各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門對(duì)從武漢返濟(jì)人員進(jìn)行全面排查，建立信息互通機(jī)制。有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道)按要求組織人員深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、賓館、酒店等開展排查，切實(shí)查找和確定傳染源，最大程度控制和減少傳染源。對(duì)已在xx的重點(diǎn)地區(qū)來(lái)濟(jì)人員，加強(qiáng)社區(qū)排摸，動(dòng)員引導(dǎo)來(lái)濟(jì)人員主動(dòng)報(bào)告。加強(qiáng)疫情防控重點(diǎn)地區(qū)來(lái)濟(jì)人員管理，嚴(yán)格實(shí)行居家或集中隔離觀察14天的要求。
2、管控措施到位。各區(qū)縣公安配合衛(wèi)健委、交通等部門嚴(yán)格做好道口監(jiān)測(cè)，在全市機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站及所有進(jìn)入xx的公路道口，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)來(lái)xx航班、車次及過往社會(huì)車輛所載人員開展體溫測(cè)量及相關(guān)信息登記工作。各村委會(huì)普遍在出入口設(shè)立崗哨，24小時(shí)派人值班。對(duì)發(fā)熱人員采取臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等措施。各區(qū)縣發(fā)通知要求全部取消春節(jié)期間集體性活動(dòng)，暫停畜禽交易、屠宰活動(dòng)。
3、宣傳動(dòng)員到位。深入居委會(huì)、村委會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，利用流動(dòng)宣傳車、電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)公眾號(hào)、村委大喇叭等各種形式，加大對(duì)防疫知識(shí)宣傳力度，引導(dǎo)居民科學(xué)防控。加大監(jiān)管力度，及時(shí)處置不良輿情，防止不良炒作。普遍印發(fā)《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》等宣傳材料，及時(shí)發(fā)布疫情現(xiàn)狀，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，科學(xué)引導(dǎo)社會(huì)輿論。指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測(cè)、病例排查等工作，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷”措施，公眾號(hào)逍遙文稿整理，防止疫情流入擴(kuò)散。隨訪察看的xx街道院后村有兩名武漢返鄉(xiāng)人員，在村口和該村民家門口均懸掛醒目橫幅進(jìn)行提示，并有專業(yè)人員在該村街道上進(jìn)行噴霧消毒，xx的檢查員也對(duì)未佩戴口罩的居民進(jìn)行提醒和勸告。
1、防護(hù)物資嚴(yán)重不足。各區(qū)縣均反映工作人員醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液、測(cè)溫儀等防疫物資短缺，而且買不到。尤其是擔(dān)負(fù)重要防控職責(zé)的卡口的工作人員缺少專業(yè)防護(hù)，一般只有一個(gè)口罩，存在感染風(fēng)險(xiǎn)。
2、人員摸查工作可能存在漏洞。對(duì)從湖北(武漢)地區(qū)進(jìn)入人員信息摸查的渠道，現(xiàn)在主要是依靠公安系統(tǒng)查詢身份證和村居上報(bào)的情況，有的區(qū)反映，摸查的xxx人中，公安渠道提供的僅為xxx人，其余都是村居上報(bào)，準(zhǔn)確性和全面性難以保證。有的對(duì)全省防疫工作會(huì)議召開之前的返鄉(xiāng)人員及密切接觸者排查不嚴(yán)。在高速公路出入口管控上，有的對(duì)非湖北籍外來(lái)車輛沒有實(shí)行嚴(yán)格管制。
3、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)力量不足。部分區(qū)縣反映專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏相應(yīng)的疾控專業(yè)知識(shí)和技能。部分市民自我防護(hù)意識(shí)和防疫措施不到位，雖然一些地區(qū)已采取防疫措施，但居民戴口罩的比例并不高。公共場(chǎng)所醫(yī)療廢物收集箱和收集袋較少，處置各種醫(yī)療廢物不規(guī)范。
4、基層防控工作不平衡。農(nóng)村與社區(qū)的疫情防控工作不平衡，普遍農(nóng)村工作比較到位，有的社區(qū)工作不夠到位。個(gè)別村鎮(zhèn)因沒有近期從武漢返回的人員，防疫措施不嚴(yán)格。在村居出入口管理上，有的比較嚴(yán)格，有的寬松，有的配備了溫度計(jì)，有的則沒有。
5、有的區(qū)反映警力不足。xx區(qū)反映高速路口和市際間交通路口較多，警力不夠。巡防發(fā)現(xiàn)個(gè)別高速公路下口由于檢查人員不足，檢查相對(duì)緩慢，導(dǎo)致車輛積壓嚴(yán)重。
6、部分市民存在心理恐慌。具體表現(xiàn)為囤積生活和醫(yī)用物資。
7、專業(yè)指導(dǎo)上需要加強(qiáng)。如，對(duì)超過14天潛伏期的人員該如何管控，暫沒有指導(dǎo)意見。
1、加強(qiáng)物資供應(yīng)，除做好防疫物資保障以外，加大生活物資保障供應(yīng)力度，加強(qiáng)市場(chǎng)管控，對(duì)囤積居奇、造謠生事等違法行為予以堅(jiān)決打擊。
2、迅速制定新型冠狀病毒感染病人就診醫(yī)療處置規(guī)范流程，立即下發(fā)各單位執(zhí)行，組織專業(yè)力量指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員做好規(guī)范處理。
3、充分利用大數(shù)據(jù)功能與人工落實(shí)網(wǎng)格化管理和入戶排查、登記等防控措施相結(jié)合，在防疫各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。充分發(fā)動(dòng)人民群眾，豐富疫情舉報(bào)手段，更好發(fā)揮群眾對(duì)疫情監(jiān)督的主觀能動(dòng)作用，發(fā)起一場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
4、做好返城高峰的準(zhǔn)備。制定企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、寫字樓等人群密集場(chǎng)所的防控工作預(yù)案。
5、要做好輿情控制和引導(dǎo)工作，通過及時(shí)發(fā)聲和積極行動(dòng)，回應(yīng)群眾疑惑，最大力度消除民眾恐慌，讓人民感受到黨委政府的有力措施和堅(jiān)定行動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)打贏防疫攻堅(jiān)的決心和信心。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十一
1月某日，全市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會(huì)議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，切實(shí)提高站位，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會(huì)議，對(duì)防控工作進(jìn)行了安排部署，全區(qū)上下迅速行動(dòng)，聯(lián)防聯(lián)控，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
根據(jù)上級(jí)部署要求，我區(qū)建立了日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)市防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組。截止1月27日12時(shí)，全區(qū)累計(jì)摸排湖北省返鄉(xiāng)人員某人，其中武漢返鄉(xiāng)人員某人，當(dāng)日新發(fā)登記人數(shù)某人，解除隨訪人數(shù)某人。截止目前，我區(qū)共有密切接觸者某人，隨訪發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶等不適癥狀某人，已全部落實(shí)相應(yīng)管控措施。對(duì)全區(qū)發(fā)熱和咳嗽等進(jìn)行健康篩查達(dá)某人。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。按照市委、市政府部署要求，我區(qū)制定出臺(tái)了《關(guān)于成立某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，召開了全區(qū)防控工作會(huì)議，成立了由區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)某同志任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，某余個(gè)職能部門、單位為成員的某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)某個(gè)專業(yè)組，各成員單位按照職責(zé)，分工明確，聯(lián)防聯(lián)控，建立了值班值守機(jī)制、會(huì)商機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、信息共享機(jī)制，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
(二)全面部署，迅速行動(dòng)。疫情防控工作開展以來(lái)，某和某先后某次召開防控工作調(diào)度會(huì)議，聽取有關(guān)部門單位工作落實(shí)情況，并對(duì)我區(qū)疫情防控各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)一步提高政治站位，立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，發(fā)揮各自職能，開展聯(lián)防聯(lián)控，形成工作合力，扎實(shí)做好疫情防范和處置應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要求全區(qū)范圍內(nèi)逐村(社區(qū))、逐戶進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，并嚴(yán)格落實(shí)排查登記，確保不漏一人。
(三)突出重點(diǎn)，拉網(wǎng)排查。堅(jiān)持“防”字當(dāng)頭，切實(shí)做到防輸入、防傳染、防擴(kuò)散。一是控制源頭防輸入。堅(jiān)持嚴(yán)把入口關(guān)、流動(dòng)關(guān)、傳播關(guān)、防治關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)湖北省，特別是武漢市等疫情較重地區(qū)來(lái)某車輛的人員管控，區(qū)交通運(yùn)輸、衛(wèi)健部門在轄區(qū)內(nèi)高速公路出入口、客運(yùn)站等重點(diǎn)場(chǎng)所聯(lián)合設(shè)立了體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)來(lái)某人員逐一落實(shí)體溫檢測(cè)和登記，對(duì)可疑病例落實(shí)了查驗(yàn)、留驗(yàn)、管控等措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎輸入性防控。二是強(qiáng)化排查防擴(kuò)散。按照落實(shí)特殊時(shí)期特殊管控要求，我區(qū)對(duì)所有來(lái)自湖北省等新型冠狀病毒感染的肺炎疫情較重地區(qū)的人員均納入了排查范圍，有關(guān)部門單位在春節(jié)期間做到排查不停、管控不停、報(bào)告不停，排查范圍做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散。同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，多方面搜尋線索，并公布舉報(bào)電話征集信息，確保了符合排查條件人員回家兩小時(shí)內(nèi)掌握其情況。目前，所有排查武漢返某人員均由各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)、村(居)、轄區(qū)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)落實(shí)了“三包一”人員管控，確保管控人員不出戶、不出村。某等鎮(zhèn)街對(duì)重點(diǎn)人員“多包一”管控，加強(qiáng)隨訪，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)消殺防傳染。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)積極組織轄區(qū)各類公共場(chǎng)所、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、住宅小區(qū)等開展預(yù)防性消毒，引導(dǎo)非病例家庭做好個(gè)人防護(hù)工作，堅(jiān)決預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的傳播。
(四)整治環(huán)境，規(guī)范管理。按照職責(zé)分工，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，密切配合，聯(lián)防聯(lián)控，加大對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)疫源疫病監(jiān)測(cè)，對(duì)未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)合格的野生動(dòng)物一律禁止交易。突出重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所的排查和監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊非法販運(yùn)、售賣各類野生動(dòng)物，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)宰殺活禽、生熟食品混賣混搭等行為，市場(chǎng)環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)，向全區(qū)發(fā)放了《致廣大市民的一封信》，深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，及時(shí)宣傳傳染病防控知識(shí)，全力做好環(huán)境消毒、垃圾清理、環(huán)境衛(wèi)生督查等工作，切實(shí)防控疫情發(fā)生。
(五)落實(shí)資金，保障物資。按照全力保障疫情防控的原則，我區(qū)緊急劃撥某萬(wàn)元資金，專項(xiàng)用于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資、器械、儀器等物品的采購(gòu);劃撥某萬(wàn)元，用于全區(qū)疫情防控的物資儲(chǔ)備、防護(hù)設(shè)施、消毒用具等應(yīng)急救助物資的保障，有效確保了疫情防控工作的順利開展。同時(shí)，區(qū)疾控中心、某人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院分別做好了應(yīng)急處置預(yù)案和情景構(gòu)建演練，發(fā)熱門診加強(qiáng)了人員力量，落實(shí)了人員、器械、藥品、值守“四到位”，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
目前，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)疫情防控工作正有力有序有效開展。1月27日，我區(qū)代表某城市接受了省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查，我區(qū)某人民醫(yī)院傳染病房、區(qū)疾控中心，人員、設(shè)備配備和應(yīng)急處置情況，得到督導(dǎo)組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
當(dāng)前，就我區(qū)防控情況而言，隨著春節(jié)過后返城返校、上班上工的人員流動(dòng)，將迎來(lái)新一輪高峰，全區(qū)防控工作將進(jìn)入攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須采取強(qiáng)有力的措施，齊抓共管，聯(lián)防聯(lián)控，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣，全面打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高效推動(dòng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)將成立由某和某共同擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，30余個(gè)部門、單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)，抽調(diào)有關(guān)部門精干力量，實(shí)行集中辦公，完善工作機(jī)制，制定工作規(guī)范，明確工作流程，確保疫情防控工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，細(xì)致摸排檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街之間、部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)湖北省來(lái)某車輛、人員的篩查和體溫監(jiān)測(cè)。繼續(xù)落實(shí)好摸排管控制度，發(fā)揮好社區(qū)、村兩委和鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生組織的作用，引導(dǎo)村(居)建立防控隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管控，做好深入細(xì)致的排查，確保不遺漏任何一個(gè)人。同時(shí)，各部門單位要分別摸清本單位人員春節(jié)期間外出情況，有無(wú)發(fā)熱或感染疫情情況，有針對(duì)性地采取措施，嚴(yán)防上班后可能發(fā)生的交叉感染。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫包制度，要求全區(qū)十五個(gè)由縣級(jí)干部任組長(zhǎng)的重點(diǎn)工作督導(dǎo)組，立即開展行動(dòng)，奔赴各幫包鎮(zhèn)街，開展工作督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)也要建立督導(dǎo)機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)開展督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施不打折扣、有效落地。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度，因防控任務(wù)不落實(shí)、措施不到位、有失職行為和重大過錯(cuò)，或因工作不及時(shí)造成疫情擴(kuò)散、故意瞞報(bào)或遲報(bào)疫情信息的單位和個(gè)人，都要依法依規(guī)追究責(zé)任。
(四)加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾防護(hù)意識(shí)。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分利用多種途徑，廣泛深入開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防治知識(shí)宣教，大力提倡“口罩文明”，強(qiáng)調(diào)到公共場(chǎng)所、外出都要佩戴口罩，有效減少呼吸道傳染病的傳播。要充分利用村村響廣播、微信群、明白紙等方式宣傳防控知識(shí)，讓科普知識(shí)全面進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。同時(shí)，在村、小區(qū)等出口醒目位置，要設(shè)立宣傳指示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，提示外來(lái)人員取消走親訪友、互相拜年等串門走訪活動(dòng)，增加全民參與的主動(dòng)性，做到群策群力、群防群控，確保堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十二
今年4月30日，我市發(fā)生首例人感染h7n9禽流感病例。疫情發(fā)生后在市委、市政府統(tǒng)一部署下疫情得到有效控制，但在疫情管控過程中仍暴露出諸多問題需要加以正視與解決。
（一）在疫情防控中缺乏統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合。
以這次人感染h7n9禽流感疫情防控工作為例，市疾控中心發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)向市政府報(bào)告并提出管控策略，市政府責(zé)令相關(guān)部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在疫情管控過程中市疾控中心只提供技術(shù)支持，并不具備行政職能。由于對(duì)市疾控中心職責(zé)理解有誤，導(dǎo)致各部門機(jī)構(gòu)配合間存有“事不關(guān)己高高掛起”心態(tài)，影響工作開展。
（二）市財(cái)政對(duì)疾病防控工作投入嚴(yán)重不足。
一方面，市疾控中心財(cái)政編制嚴(yán)重不足。市疾控中心共有編制45個(gè)，因各項(xiàng)改革需要?jiǎng)潛艹鋈ゾ幹?6個(gè)，剩余29個(gè)財(cái)政全額編給市疾控中心。而近幾年周邊縣、市、區(qū)逐步擴(kuò)大編制。對(duì)比下表，我市人員配備比例低，影響工作開展。
另一方面，經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。2013年財(cái)政預(yù)算人頭經(jīng)費(fèi)65.8萬(wàn)元，而市疾控中心在人員工資津貼和辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出566.2萬(wàn)元。另一方面，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算也嚴(yán)重不足，2013年市財(cái)政實(shí)際下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元，而市疾控中心在如新發(fā)傳染病和重點(diǎn)傳染病防治等工作中，需要耗費(fèi)大量的人力物力。一些基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由于財(cái)政投入有限，只能“冒風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行收費(fèi)，這極大影響了相關(guān)無(wú)償服務(wù)工作的開展。
（三）疾病防控工作能力有待提高。
一是人員整體素質(zhì)偏低。根據(jù)下表顯示，我市疾控中心人員基本素質(zhì)低于相關(guān)政策要求。分析其原因，主要是因現(xiàn)有人事政策、編制等因素，導(dǎo)致形成“人員過多、人才不足”的境地。2011年市疾控中心經(jīng)市衛(wèi)生局同意，招聘了4名衛(wèi)生檢驗(yàn)和預(yù)防醫(yī)學(xué)二本以上學(xué)歷的專業(yè)人員，但到現(xiàn)在還沒有辦理正式招聘手續(xù)。
二是市疾控中心設(shè)備陳舊與不足。市疾控中心一直經(jīng)費(fèi)緊缺，設(shè)備購(gòu)買困難，大部分儀器設(shè)備來(lái)源于上級(jí)部門裝備。但由于質(zhì)量等原因，設(shè)備使用維護(hù)成本較高，且由于統(tǒng)一調(diào)配，設(shè)備重復(fù)現(xiàn)象較高。市人民醫(yī)院作為傳染病治療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院隔離病房狹小，布局不合理且各項(xiàng)常規(guī)設(shè)備急需更新。
三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。由于市財(cái)政未預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，市疾控中心只能象征性地儲(chǔ)備了一些衛(wèi)生應(yīng)急物資。我市出現(xiàn)首例人感染h7n9禽流感疫情后，暴露出各項(xiàng)應(yīng)急物資嚴(yán)重不足的短板，雖經(jīng)多方努力控制疫情，但如果發(fā)生更大范圍的疫情或其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件，難以承受沖擊。且市疾控中心人員專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重老化，一旦疫情發(fā)生，奮戰(zhàn)在第一線的疾控人員將面臨生命威脅。
（一）明確市疾控中心的職責(zé)定位。
市政府及相關(guān)部門應(yīng)明確疾控中心的職責(zé)定位，疾控中心是代表政府承擔(dān)疾病預(yù)防控制工作的專業(yè)性部門，不具備行政職能，在疾病預(yù)防控制工作開展中應(yīng)當(dāng)各行其是，相互配合。疾控中心更側(cè)重于技術(shù)支撐與指導(dǎo)。
（二）增加疾控中心的全額財(cái)政編制。
今年元月，中央編辦、財(cái)政部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》（中央編辦發(fā)[2014]2號(hào)），規(guī)定了各地疾控機(jī)構(gòu)的編制配置標(biāo)準(zhǔn)，市委市政府應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)（轄區(qū)總?cè)丝诘?.5人/萬(wàn)人），給市疾控中心配置全額編制75名。
（三）加大經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)備資金。
從事業(yè)單位改革定性來(lái)看，市疾控中心歸為一類公益性事業(yè)單位，以無(wú)償提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主業(yè)，提供服務(wù)所需費(fèi)用應(yīng)由市財(cái)政100%撥付。一是在全額編制配置到位后，增加人頭經(jīng)費(fèi)投入；二是加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期投入機(jī)制，如跟財(cái)政支出增長(zhǎng)水平同步增長(zhǎng)；三是建議政府設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)備資金，納入財(cái)政預(yù)算，當(dāng)境內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，可以及時(shí)在該資金中支付防控工作費(fèi)用。
（四）建立人才準(zhǔn)入制度。
嚴(yán)格執(zhí)行疾控機(jī)構(gòu)人才的準(zhǔn)入和崗位標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)上崗，競(jìng)聘上崗，嚴(yán)格控制非專業(yè)人員進(jìn)入市疾控中心，穩(wěn)定和吸引高素質(zhì)人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，在條件允許時(shí)，對(duì)不符合準(zhǔn)入條件和崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員實(shí)行分流安排。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十三
地震應(yīng)急演練存在問題整改措施
1、強(qiáng)化防震逃生演練工作開展的力度，開展各種安全自救、自護(hù)的演練，提高師生掌握自救自護(hù)方法和快速反應(yīng)能力，以及時(shí)消除隱患，防患于未。
2、教學(xué)區(qū)中間過道每幢房屋安排人員指揮撤離。
3、加強(qiáng)師生的思想教育宣傳力度，加大對(duì)全校師生的安全教育，使人人增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí)，提高自我防護(hù)能力。
4、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)防震知識(shí)的宣傳教育，制定和完善科學(xué)、實(shí)用和操作性強(qiáng)的學(xué)校防震演練方案。
探沂中心完小20xx年11月17日
第二篇：消防應(yīng)急演練存在的問題及整改措施
天祝縣人民醫(yī)院
消防應(yīng)急演練存在的問題及整改措施
一、存在的問題：
1、逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
2、本次演練個(gè)別職工重視程度不夠，有點(diǎn)不好意思，認(rèn)為火災(zāi)不可能在自己身邊發(fā)生，存有僥幸心理。
3、演練準(zhǔn)備工作還不夠充分，一些細(xì)節(jié)問題沒有考慮到，組織活動(dòng)缺乏嚴(yán)肅性。
二、整改措施：
（1）要建立健全消防教育培訓(xùn)；防火巡查、檢查、值班制度；加強(qiáng)疏散通道、消防設(shè)施、器材維護(hù)以及用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品和防火防爆的管理；建立單位義務(wù)消防組織；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練。
(2)結(jié)合實(shí)際，開展多種形式的消防宣傳教育培訓(xùn)，提高員工防火滅火技能。應(yīng)著重加強(qiáng)消防法規(guī)、防火滅火知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉了解消防設(shè)施器材的性能和使用方法，做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散等“三懂、三會(huì)、四能”的要求。尤其要抓好新上崗和進(jìn)入新崗位員工的崗前消防培訓(xùn)。
(3)開展有效的防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的火災(zāi)隱患。應(yīng)當(dāng)按照消防法律法規(guī)有關(guān)要求，開展定期防火檢查，并做好檢查記錄。檢查的重點(diǎn)是：安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口以及滅火器材配置情況；用火、用電，易燃易爆危險(xiǎn)物品管理，防火防爆措施的落實(shí)以及其他重要物資的安全管理；消防值班等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要落實(shí)專人及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改消除。此外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性地組織員工開展演練，以提高員工的應(yīng)急處置能力和火災(zāi)逃生能力。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十四
為我校師生開學(xué)后應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)下工作和學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。為堅(jiān)決打好新型冠狀病毒疫情防控阻擊戰(zhàn)，落實(shí)細(xì)化學(xué)校疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案，提高防范和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化意識(shí)、優(yōu)化流程、落實(shí)責(zé)任，確保突發(fā)事件得到及時(shí)有效處置，有效保障學(xué)校師生的生命安全和身體健康，我校于本學(xué)期開學(xué)前，由校長(zhǎng)號(hào)召，組織全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班主任教師進(jìn)行一次疫情防控應(yīng)急演練。
1.師生按要求，站排進(jìn)入校園，前后左右距離1米。在校門口通過體溫檢測(cè)無(wú)異常方可進(jìn)入校園。
2.發(fā)現(xiàn)體溫異常的師生，需立即將該人員帶至校門外的臨時(shí)等候區(qū)。由校醫(yī)等專職人員復(fù)測(cè)體溫，確認(rèn)體溫異常（即：37.3以上），班主任立即通知家長(zhǎng)，由家長(zhǎng)帶學(xué)生乘坐私家車送往定點(diǎn)醫(yī)院就診。就診途中，家長(zhǎng)及陪同人員需戴好防護(hù)口罩，做好個(gè)人防護(hù)。
3.學(xué)校負(fù)責(zé)人向教育局、疾控中心匯報(bào)異常人員情況。
1.學(xué)生進(jìn)入校園時(shí)需時(shí)刻保持安全距離，有序進(jìn)入教室。
2.學(xué)生在走廊保持安全距離，入教室前由班主任老師逐一測(cè)量體溫，詢問身體狀況，無(wú)異常的學(xué)生方可進(jìn)入教室學(xué)習(xí)。
1.學(xué)生在課堂上發(fā)現(xiàn)有異常癥狀（如：發(fā)熱、頭暈、惡心、嘔吐、腹痛等癥狀），任課教師立即向校醫(yī)等專職人員匯報(bào)情況，由校醫(yī)等專職人員立即給學(xué)生戴好防護(hù)口罩，帶至學(xué)校的隔離室。
2.將身體異常學(xué)生帶至隔離室后，由校醫(yī)等專職人員對(duì)其進(jìn)行測(cè)量體溫、詢問癥狀、調(diào)查行蹤、登記家長(zhǎng)聯(lián)系電話、心理疏導(dǎo)等。
3.同時(shí)班主任給家長(zhǎng)打電話，聯(lián)系家長(zhǎng)到校接孩子就醫(yī)。學(xué)校負(fù)責(zé)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和疾控部門報(bào)告學(xué)生異常情況。
4.同時(shí)，班主任將本班學(xué)生帶離班級(jí)，督促學(xué)生戴好口罩，與其他班級(jí)無(wú)交叉、有序的組織學(xué)生，到學(xué)校的臨時(shí)教室進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)。
1.學(xué)生帶出原班級(jí)后，立即由專職人員對(duì)有異常癥狀學(xué)生的教室、走廊、衛(wèi)生間等學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行消殺。
2.對(duì)有異常癥狀學(xué)生用過的隔離室進(jìn)行消殺。
3.將所有密閉消殺的場(chǎng)所，經(jīng)過30分鐘后，由教師或?qū)Ｂ毴藛T開窗通風(fēng)，并將經(jīng)過噴灑消毒的區(qū)域用清水擦拭。重點(diǎn)部位如：門窗把手、水龍頭、樓梯扶手等用酒精擦拭消毒。
4.待所有危險(xiǎn)區(qū)域消殺完成，開窗通風(fēng)30分鐘后，再將班級(jí)學(xué)生從臨時(shí)教室?guī)Щ匕嗉?jí)教室，進(jìn)行正常教學(xué)活動(dòng)。
在全程演練結(jié)束后，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次疫情防控演練進(jìn)行討論、分析、總結(jié)、反思，并對(duì)全體教職員工提出嚴(yán)肅疫情防控制度要求，責(zé)任到人，分工到位，不能疏忽大意。目前情勢(shì)告誡我們，防疫大于天，對(duì)在疫情防控工作中不認(rèn)真履行職責(zé)的人員將會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待，決不容情。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十五
按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，縣干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育集中整頓活動(dòng)已進(jìn)入集中整治階段，按照《縣"干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓"活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在查找問題、撰寫剖析材料的基礎(chǔ)上，召開民主生活會(huì)，以對(duì)照檢查為目的，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析產(chǎn)生問題的根源，經(jīng)本人認(rèn)真研究，特制定如下整改方案:
一、總體要求
堅(jiān)持鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹實(shí)施區(qū)黨代會(huì)議精神，以"提高執(zhí)行力、推動(dòng)大發(fā)展"為主題，以集中整治軟、懶、散、庸、滑為重點(diǎn)，以解決干部隊(duì)伍精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗"四種危險(xiǎn)"為主線，以強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律服務(wù)群眾為核心，以建設(shè)作風(fēng)過硬、思路清晰、團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍為目標(biāo)，努力形成風(fēng)清氣正、思想上進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、相互競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍，為史志工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保證。
二、存在的問題和不足
圍繞自身作風(fēng)紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量等問題，區(qū)史志辦全體干部職工深刻剖析、逐條查擺，分別提交了自我剖析材料。通過交流查擺、征求意見和匯總梳理，共梳理出三個(gè)方面的問題。
一是史志工作開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于做好常規(guī)性工作。主要表現(xiàn)為滿足于貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，對(duì)史志工作中遇到的新問題缺乏大膽探索的方式方法，創(chuàng)新性工作亮點(diǎn)少，成效不突出。
二是史志工作者自身素質(zhì)與新時(shí)期發(fā)展要求有差距。在政治理論、業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化知識(shí)等方面缺乏深鉆細(xì)研的精神，知識(shí)面不寬，自身素質(zhì)得不到提升，對(duì)新事物、新情況、新問題的認(rèn)識(shí)水平和能力跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，影響了各項(xiàng)工作的開拓創(chuàng)新。
三是與求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還有差距。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高，效率不高的問題，個(gè)別干部職工工作中作風(fēng)飄浮，安于現(xiàn)狀，要求不嚴(yán)，缺乏精益求精的意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，工作成效不夠顯著。
三、整改措施 針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，區(qū)史志辦召開會(huì)議，研究落實(shí)了體的整改措施。
一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)整改提高，把學(xué)習(xí)整改列入長(zhǎng)期計(jì)劃，確保教育整頓活動(dòng)結(jié)束后，未完成的整改任務(wù)按期完成，未解決的問題得到切實(shí)解決。
二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神和市區(qū)黨黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)有關(guān)報(bào)告精神工作，深入學(xué)習(xí)區(qū)委書記田廣慈、區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)李平生在"全區(qū)干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律集中教育整頓活動(dòng)"動(dòng)員大會(huì)上的講話精神。
三是繼續(xù)抓好集中教育整頓活動(dòng)，使這次干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落在實(shí)處、取得實(shí)效。
四是完善機(jī)關(guān)工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過集體學(xué)習(xí)和會(huì)議等形式，教育干部職工提高自我約束能力，把良好的作風(fēng)和高度的組織紀(jì)律性的要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行動(dòng)，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決違反工作紀(jì)律問題，使全體干部職工樹立良好的紀(jì)律觀念和高度的責(zé)任觀念。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。健全了《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)值日值班制度、《武都區(qū)史志辦機(jī)關(guān)考勤制度》、《工作績(jī)效考核制度》和《獎(jiǎng)懲制度》等，強(qiáng)化督辦措施，確保落到實(shí)處。形成按制度辦事，靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
六是切實(shí)提高勤廉意識(shí)，確保廉潔從政。健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)干部年度考核結(jié)合起來(lái)，考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
七是落實(shí)整改措施。由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，帶頭落實(shí)整改措施。同時(shí)，結(jié)合史志工作實(shí)際，認(rèn)真開展談心談話、座談交流、相互提醒，緊緊圍繞整改方案，細(xì)化量化整改任務(wù)，確保整改不走過場(chǎng)。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十六
自作風(fēng)集中整頓活動(dòng)開展以來(lái)，根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的具體安排和有關(guān)要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了作風(fēng)整頓活動(dòng)有關(guān)文件。針對(duì)一年工作中存在的問題，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
一、存在問題
圍繞作風(fēng)整頓活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作風(fēng)整頓的重要性和必要性，紀(jì)律作風(fēng)是執(zhí)行路線、完成任務(wù)的根本保證，作風(fēng)是事關(guān)人心向背、事業(yè)興衰的大事。在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)具有特殊而重要的意義。在這次活動(dòng)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：
1、政治學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。由于日常工作繁忙，平時(shí)讀書看報(bào)的時(shí)間比較少，學(xué)習(xí)領(lǐng)袖人物的理論和思想少，政治理論的更新不夠，不能用新的政治理論來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)、鉆勁不夠、學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清、學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)為自己還做得很不夠，思想跟不上客觀形勢(shì)發(fā)展變化。
2、理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距，政策理論水平不夠高。理論和實(shí)踐存在一定的差距，對(duì)理論的精髓理解不深，把握不牢，不能完全運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。在抓問題的主要矛盾時(shí)，有時(shí)分不清主次。對(duì)政策理論的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)各種政策的精神實(shí)質(zhì)還沒有吃透，工作中，難免會(huì)碰到這樣或那樣的新情況、新問題，處理起來(lái)時(shí)就不得不臨時(shí)查找文件和資料，耽誤工作進(jìn)度。
3、對(duì)工作的熱情不夠。社區(qū)日常工作繁雜而又枯燥乏味，剛接觸時(shí)，還覺得新鮮，但日復(fù)一日地重復(fù)，思想上也就有所動(dòng)搖，工作熱情有所減退，對(duì)工作的積極性也大不如前，滋生了不求有功，但求無(wú)過的工作態(tài)度。艱苦奮斗的精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)，犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松。
二、查找原因
我認(rèn)為，存在上述問題有客觀原因，也有主觀因素。客觀上是工作比較忙，缺乏足夠思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。主觀上是自己平時(shí)政治學(xué)習(xí)不夠，缺乏政治上的進(jìn)取性，因而在作風(fēng)紀(jì)律上有時(shí)有些松散。工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不做深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三、整改措施
針對(duì)在工作生活中存在的紀(jì)律作風(fēng)方面的問題，我將在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，具體做到以下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。要通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要更加自覺、刻苦地鉆研，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看、多問、多想，多向周圍的同志請(qǐng)教，進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)群-白話文§ 眾水平。
3、服從大局，提高凝聚能力。要在進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，服從意識(shí)上下功夫，要時(shí)刻牢記自己的一言一行所代表的不是個(gè)人的行為，而是社區(qū)的整體形象，自覺執(zhí)行相關(guān)“禁令”和各項(xiàng)規(guī)章制度；要在加強(qiáng)與同志間的思想交流上下功夫，團(tuán)結(jié)同志，相互幫助、相互尊重、相互信任、真情相待。
一年的時(shí)間已近尾聲，總結(jié)一年來(lái)的工作，基本達(dá)到了上級(jí)要求，但也存在一定的問題，我一定會(huì)以此次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真整改，扎實(shí)工作，為建設(shè)和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十七
為把我校作風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，切實(shí)解決我校教職工在思想作風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)等方面存在的問題，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好、健康的育人環(huán)境，辦人民滿意的教育，根據(jù)上級(jí)主管部門要求，結(jié)合我校實(shí)際特制定我校工作作風(fēng)整改方案：
一、充分認(rèn)識(shí)開展工作作風(fēng)整改活動(dòng)的重要性
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是新形勢(shì)新任務(wù)的必然要求。從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，我校大部分教職工都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮自己的工作積極性和主動(dòng)性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個(gè)別教職工在思想作風(fēng)上還存在著一些問題。如學(xué)風(fēng)不濃；工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)；服務(wù)意識(shí)和水平急待提高；辦事馬虎等等。這些問題如不及時(shí)加以解決，就會(huì)損害教師的整體形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使此項(xiàng)工作能扎實(shí)有效地開展，真正通過此項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，提升學(xué)校形象，特成立我校工作作風(fēng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：各班主任、其它學(xué)科教師
三、整改目標(biāo)
1、政治上堅(jiān)定。通過整改，使每位教師都能做到在思想和行動(dòng)上始終同黨中央保持一致，起好垂范作用。
2、學(xué)習(xí)上勤奮。通過整改，樹立正確的學(xué)風(fēng)，使每位教師都能做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)校始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。
3、工作上嚴(yán)格。通過整改，使學(xué)校工作進(jìn)一步規(guī)范，效率進(jìn)一步提高，確保每一項(xiàng)工作做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。同時(shí)，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動(dòng)性、超前性，在工作上有新的拓寬，取得更好的成績(jī)。
4、作風(fēng)上扎實(shí)。通過整改，進(jìn)一步樹立無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的觀點(diǎn)，工作雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)。
5、紀(jì)律上嚴(yán)明。通過整改，使每位教師成為有高尚修養(yǎng)的人、遵章守紀(jì)的人。
四、方法步驟
這次整改活動(dòng)從10月28日開始。分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：學(xué)習(xí)提高（10月28日-10月31日）
采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“十不準(zhǔn)”、教師職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)的法律法規(guī)等。要做好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。
第二階段：查擺問題（11月1日---11月2日）
在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，每個(gè)教職工結(jié)合自身實(shí)際積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，著重從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等五個(gè)方面進(jìn)行查擺問題，要查清擺透，找出原因，觸及實(shí)質(zhì)，并形成書面材料交學(xué)校。
第三階段：整改階段（11月3日-11月4日）
針對(duì)查擺出來(lái)的問題，每人都要制定明確具體的整改措施，形成書面材料交學(xué)校，并切實(shí)加以整改。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十八
一、當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題及危害
（一）學(xué)習(xí)不求實(shí)效。一是各級(jí)干部一般都能參加上級(jí)和單位組織的學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用做得不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級(jí)的檢查。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對(duì)下級(jí)單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的措施有時(shí)跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
（二）精神狀態(tài)欠佳。一是胸?zé)o大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態(tài)度消極，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重；有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無(wú)所求，工作好壞無(wú)所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是進(jìn)取心不強(qiáng)。滿足于當(dāng)“太平官”，做“太平事”，守?cái)傋印⒈Ｎ蛔?，不求有功但求無(wú)過，過安穩(wěn)太平日子；思想保守，甘居平庸，缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢于爭(zhēng)先精神。
（三）辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)政為民的思想樹得不牢，對(duì)人民群眾缺乏應(yīng)有的感情，自以為是，高高在上，不能體察民情，了解民意，不為方便群眾，只想方便自己，不能真正做到情為民所系，利為民所謀，對(duì)上門辦事的群眾不熱情，不主動(dòng)，門難進(jìn)、臉難看。主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個(gè)樣，不求有功，但求無(wú)過。二是服務(wù)意識(shí)淡薄。我局作為城市管理的職能部門，接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多，有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴，少數(shù)科室、干部對(duì)待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時(shí)只承諾不兌現(xiàn)，只表態(tài)不辦理，缺乏起碼的誠(chéng)信和服務(wù)意識(shí)。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干；有的部門對(duì)基層反映的問題、要求辦理和答復(fù)的事項(xiàng)，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時(shí)機(jī)和商機(jī)。
（四）自律意識(shí)不強(qiáng)。一是對(duì)自身要求不嚴(yán)。上班有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領(lǐng)導(dǎo)空子，打紀(jì)律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對(duì)象大多是弱勢(shì)群眾的個(gè)體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時(shí)時(shí)做到動(dòng)之以情，曉之以理，耐心說服，有時(shí)過于簡(jiǎn)單，產(chǎn)生了負(fù)面影響。三是執(zhí)法原則性不強(qiáng)。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，不能做到公平、公正，一碗水端平，有時(shí)碰到朋友熟人就講人情，遷就照顧，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批條子、機(jī)關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆“空子”。
（五）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)。 一是存在官僚主義思想。愿做“官老爺”，高高在上，不深入實(shí)際，不調(diào)查研究，喜歡坐辦公室，疏于下基層，不愿深入群眾，忽視調(diào)查研究，有時(shí)調(diào)查了也是隔著玻璃看一看，不掌握第一手資料，對(duì)基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不能拿出有效解決的辦法和對(duì)策。二是工作漂浮、不務(wù)實(shí)。有時(shí)對(duì)工作思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說起來(lái)頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無(wú)一用；喜歡做表面文章，安排工作，照著本子念一念就完事，也不注重跟蹤抓好落實(shí)。三是本位主義思想嚴(yán)重。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只關(guān)心分管負(fù)責(zé)的工作，對(duì)分管以外的工作不關(guān)心，不研究，大局觀念不強(qiáng)，阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。四是領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)重大問題和事項(xiàng)研究決定不果斷，有議而不決，決而不定的現(xiàn)象，導(dǎo)致科室和承辦人員不好操作。
領(lǐng)導(dǎo)干部身上滋生的這些不正之風(fēng)問題，雖然只在少數(shù)干部隊(duì)伍中存在，比例很小，但社會(huì)影響極其惡劣，嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的形象。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅(jiān)持地貫徹下去。黨員干部的作風(fēng)連著黨風(fēng)，黨風(fēng)不正，就得不到人民群眾的支持和擁護(hù)，黨的執(zhí)政地位就會(huì)受到動(dòng)搖，執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。二是直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。代表最廣大人民群眾的根本利益，是“三個(gè)代表”重要思想的要求。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民，不能下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，人民群眾的根本利益就不能得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。現(xiàn)實(shí)情況表明，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題已經(jīng)嚴(yán)重地腐蝕了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和靈魂，影響到了干部隊(duì)伍的純潔，影響到了黨在群眾中的威信，影響到了干群關(guān)系和社會(huì)的和諧。而我們黨的形象是體現(xiàn)在每個(gè)黨員，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部身上，領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出問題，不僅會(huì)敗壞黨的形象，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，更是會(huì)影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
整改和措施
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。當(dāng)前，結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，我局解決上述問題擬采取以下對(duì)策：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。通過教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。在重點(diǎn)健全三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)制度，民主的用人制度，實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎(jiǎng)懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強(qiáng)督辦檢查，強(qiáng)化督辦措施，定期通報(bào)各種先進(jìn)事跡和不良行為，嚴(yán)肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障。應(yīng)進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等很好地結(jié)合起來(lái)，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的視野和范圍，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將領(lǐng)導(dǎo)干部的一切行為都置于黨紀(jì)國(guó)法和社會(huì)道德的嚴(yán)格約束之下。通過加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。風(fēng)成于上，俗化于下。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，培養(yǎng)倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣中能從我做起，敢說“向我看齊”。要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，聽真言、講實(shí)情，為民辦實(shí)事、辦好事，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做執(zhí)行制度的模范和表率。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)十九
要改變自己的思想，在思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。要明白自己為什么要工作，工作要達(dá)到什么目的，仔細(xì)分析自己工作責(zé)任心不足的原因。找出原因后，解決的主要辦法就是使自己能正確對(duì)待工作，樹立為工作服務(wù)的思想，下定決心做到愛崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感，就會(huì)信心十足，工作起來(lái)就有責(zé)任心了。
是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。找出這方面的原因，下定決心改掉。我們每天既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢？自己樹立正確的工作觀念：要干就干好，要干就干出個(gè)樣來(lái)，一定要正視自己的工作，有這個(gè)信念，一定會(huì)干出成績(jī)來(lái)，不管這個(gè)成績(jī)是大還是小，大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的，得到重視的。
素質(zhì)包括兩方面，一個(gè)是心理素質(zhì)，一個(gè)是能力素質(zhì)。心理素質(zhì)要靠自己調(diào)整，調(diào)整好自己的心態(tài)，使自己能夠抵抗不良影響，使自己能夠承受住失敗的挫折，堅(jiān)決做到越挫越勇。能力素質(zhì)提高，首先要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力，在工作中盡量少出毛病或不出毛病，讓自己的工作不說是總比別人好，也要比上不足、比下有余。
工作環(huán)境肯定有好有壞，但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自己的良好工作態(tài)度。一定要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響。以積極工作的同志為榜樣，并向他看齊，而且在心里說我也一定能做到，讓大家看看，我也一定能做出個(gè)樣，讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到，而且也不比別人差。
業(yè)余時(shí)間不要只顧玩，要把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái)，學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識(shí)，來(lái)補(bǔ)充自己知識(shí)的不全面。有一些其它愛好，來(lái)調(diào)整自己的性情和情趣。使自己盡量能達(dá)到知識(shí)全面些，多掌握一些技能，能適應(yīng)各方面的變化，這樣在任何時(shí)候，自己都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，來(lái)補(bǔ)己之短處，這應(yīng)該是自己最應(yīng)該有的愛好。這個(gè)愛好可能是自己做人的優(yōu)點(diǎn)。
在工作上，要熱心地幫助別人，不管自己是否能做好，主要是要有友愛的精神，少與同事拌嘴，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記?。喝桃粫r(shí)，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利，更不要圖一時(shí)之快。我為人人，人人為我，尊重別人的人，才能得到別人的尊重。
最新院感存在問題原因分析及整改措施效果評(píng)價(jià)(20篇)二十
目前，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的問題主要是機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大，工作要求不高，表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”：
一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。對(duì)工作麻木不仁，冷淡厭煩，責(zé)任性不強(qiáng)，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無(wú)所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂，胡搞亂來(lái)，敗壞了黨和干部的形象；
二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動(dòng)地找事做，而是消極被動(dòng)地等事做，對(duì)工作沒有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥，推一下動(dòng)一下，不求有功但求無(wú)過，把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣；
三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對(duì)事業(yè)沒有理想信念，對(duì)工作沒有目標(biāo)追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對(duì)付的日常工作，沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴(yán)重，事不關(guān)己，高高掛起。對(duì)工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事；
四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，衙門作風(fēng)，效率低下，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化，個(gè)人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。
一是體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個(gè)樣，工資上做好做壞一個(gè)數(shù)，認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù)，好不好十五號(hào)”，甚至是做多了還會(huì)惹來(lái)麻煩、引來(lái)是非、招來(lái)矛盾，從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想；
二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度，沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機(jī)感，沒有目標(biāo)追求，沒有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性；
三是主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營(yíng)心在漢，上班時(shí)間擅離職守，拿國(guó)家的工資，做自己的生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。
1、突出關(guān)鍵點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變
領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率，其作風(fēng)的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范，做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的典范，做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo)，基層看機(jī)關(guān)的局面。
2、強(qiáng)化支撐點(diǎn)，從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變
作風(fēng)建設(shè)必須建立一個(gè)科學(xué)合理的長(zhǎng)效機(jī)制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表?yè)P(yáng)，對(duì)作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。通過扶正壓邪，達(dá)到抓兩頭促中間的效果。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)常開展督查，通報(bào)督查情況，實(shí)行黃牌警告和誡免談話。四是作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，實(shí)行一票否決，增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。
3、主攻結(jié)合點(diǎn)，從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變
把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要嚴(yán)把“入口”關(guān)，圍繞“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這個(gè)主題，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn)，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實(shí)的干部，能干實(shí)事業(yè)績(jī)突出的干部，群眾公認(rèn)的干部，使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來(lái)。通過創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn)，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度，對(duì)作風(fēng)不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理，形成正氣上升、邪氣無(wú)存的良好用人導(dǎo)向。
4、立足根本點(diǎn)，從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變
作風(fēng)建設(shè)存在問題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí)。
一是思想作風(fēng)方面，實(shí)行思想?yún)R報(bào)制度、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等；
二是在學(xué)風(fēng)方面，實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會(huì)交流制度；
三是在工作作風(fēng)方面，實(shí)行工作績(jī)效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責(zé)任追究制度；
四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會(huì)議制度、談話誡免制度、外出報(bào)告制度；
五是在生活作風(fēng)方面，實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來(lái)抓，形成震懾力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
