人力資源部部門職責(zé)概述(十二篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

人力資源部部門職責(zé)概述篇一

1. 全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作開展;

2. 致力于公司人力資源各模塊體系建設(shè)，并組織實(shí)施跟蹤;

3. 負(fù)責(zé)組織公司招聘工作;

4. 負(fù)責(zé)組織開展員工績(jī)效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問題;

5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;

6. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

7. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職要求：

1. ?？埔陨蠈W(xué)歷;

2. 熟悉國(guó)家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)、行業(yè)知識(shí);

3. 掌握人力資源管理等相關(guān)知識(shí);

4. 良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，富有親和力，具備團(tuán)隊(duì)精神;

5. 良好的管理溝通技巧。

6. 具有敬業(yè)精神

人力資源部部門職責(zé)概述篇二

1、負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn)；

2、按時(shí)執(zhí)行所屬影院?jiǎn)T工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請(qǐng)及離職等事務(wù)性工作；

3、負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù)，并及時(shí)上傳；

4、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作；

5、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工活動(dòng)開展，維護(hù)員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi)；

6、負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)事件的處理和跟進(jìn)，和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性；

7、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估工作開展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊(cè)及人事規(guī)章制度的實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展；

9、完成上級(jí)（區(qū)域hr）安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。

人力資源部部門職責(zé)概述篇三

1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；

5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核；

6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

7、監(jiān)督審核日?？记?、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；

8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；

人力資源部部門職責(zé)概述篇四

1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求；

2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí)；

3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊；

4、員工活動(dòng)方案的制定及開展；

5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作的開展；

6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作；

人力資源部部門職責(zé)概述篇五

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，整合規(guī)范各項(xiàng)人力資源管理制度與流程體系;

負(fù)責(zé)公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;

協(xié)助建立人才發(fā)展與相應(yīng)的培訓(xùn)體系，建立公司人才梯隊(duì)及人才儲(chǔ)備;

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)劃，以推動(dòng)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)和落地;

協(xié)助開展績(jī)效體系建立;

日常員工關(guān)系的維護(hù)與處理;

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

人力資源部部門職責(zé)概述篇六

(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬管理及績(jī)效激勵(lì)。

(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。

(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。

人力資源部部門職責(zé)概述篇七

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;

2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

3、制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;

4、制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo);

5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);

6、規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;

7、根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;

8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部部門職責(zé)概述篇八

1、建立和完善公司人力資源管理制度；

2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；

5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

6、組織開展公司的績(jī)效管理工作；

7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源部部門職責(zé)概述篇九

1、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類人才;

2、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);

5、建立和完善項(xiàng)目績(jī)效考核體系，并組織宣導(dǎo)和實(shí)施;

6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛;

7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的.宣傳工作。

8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。

人力資源部部門職責(zé)概述篇十

1、協(xié)助上級(jí)在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施分公司人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；

5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程；

6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。

人力資源部部門職責(zé)概述篇十一

1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和報(bào)告，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

5、 建立數(shù)據(jù)分析模型，與it團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜

人力資源部部門職責(zé)概述篇十二

1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

5、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果。

6、績(jī)效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)、溝通工作。

7、薪酬福利管理：?jiǎn)T工薪資崗級(jí)管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

12、年會(huì)、團(tuán)建、生日會(huì)等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

13、費(fèi)用管理：部門各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門費(fèi)用審核匯總。