自制共享單車工作計劃(十九篇)

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自制共享單車工作計劃篇一

二、各社區(qū)要求門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行“共享單車禁止入內(nèi)”的規(guī)定，不怕得罪人，勸導(dǎo)騎車市民將共享單車停在小區(qū)大門外停車線內(nèi)，逐步養(yǎng)成良好自覺的習(xí)慣，為小區(qū)院落營造清爽、整潔的居住環(huán)境。

三、全面落實共享單車需上牌照運營。在各共享單車營運公司的積極配合下，近十天共清理未上牌車輛xxxx輛，道路旁、綠化帶內(nèi)派人清理回收破損車輛xxx輛。

下一步工作計劃

一、要求共享單車公司將街面、商業(yè)廣場、地鐵口亂停放、超量停放的單車及時清理，配齊運維人員，單車車頭向外整齊停放在白線框停放區(qū)內(nèi)，加大對超量共享單車清運頻率。

二、對禁投、禁停區(qū)域萬象城一、二期及周邊，嚴(yán)格管控，城管隊員、單車運維人員和商管保安加強聯(lián)系，分時段巡查，及時清理市民隨意停放的單車。

三、對已設(shè)置的沿街單車停放區(qū)白色線框補色，標(biāo)志、標(biāo)識明顯規(guī)范。

四、社會共治。各社區(qū)持續(xù)做好共享單車常態(tài)化管控工作，加強共享單車規(guī)范停放和愛護單車文明騎行向公眾宣傳的力度，倡導(dǎo)動手將倒地單車和亂停單車放置整齊的善行善舉。按照市城管委的規(guī)定：把每月xx日定為共享單車定期清理整治工作日。人人動手，從我做起，日行一善，扶單車。

自制共享單車工作計劃篇二

根據(jù)市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)開展貨車專項聯(lián)合整治行動實施方案的通知》（市交發(fā)〔20xx〕81號）要求，我局自20xx年9月1日至20xx年10月10日組織開展為期40天的貨車專項聯(lián)合整治行動，取得了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

我局高度重視貨車專項整治行動，成立貨車專項聯(lián)合整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)專項整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進，研究解決重大決策問題。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息報送、組織督導(dǎo)檢查等工作。

專項整治期間，懸掛宣傳條幅2條，發(fā)送新聞稿件1篇，走訪運輸企業(yè)3家，向沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貨運企業(yè)及貨車司機發(fā)放宣傳單300余份，加強了貨車專項聯(lián)合整治行動的輿論宣傳引導(dǎo)，保證了專項聯(lián)合整治行動工作的平穩(wěn)、有序開展，為專項整治行動奠定了良好的基礎(chǔ)。

與公安交警部門及市交通運輸執(zhí)法支隊路政中隊緊密配合，細(xì)化聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力。專項聯(lián)合整治行動期間，共出動執(zhí)法車輛26次，執(zhí)法人員78人次，檢查貨運車輛101輛，危化品車輛15輛，查處非法改裝車輛5輛，處罰超限超載車輛13輛，卸載噸。

（一）進一步加強宣傳，大力提高廣大群眾的法律意識，繼續(xù)深入開展進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，不斷提高公路相關(guān)法律知識的宣傳普及。

（二）進一步加大執(zhí)法力度，不斷強化執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保全縣道路持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）進一步健全交通運輸部門與公安交警部門協(xié)作機制。

自制共享單車工作計劃篇三

為貫徹落實省工商局等六部門聯(lián)合下發(fā)的《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》的文件精神，切實開展好專項整治工作，市局以規(guī)范市場經(jīng)營主體和經(jīng)營行為為主線，以取締無照經(jīng)營、嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營活動為重點，以強化行政執(zhí)法，加強日常監(jiān)管，建立長效監(jiān)管機制，促進汽車市場健康有序發(fā)展為目標(biāo)，采取五項切實可行措施，使專項整治工作取得階段性成果。

省工商局等七部門文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的高度認(rèn)識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開了六部門聯(lián)席會議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實際，制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統(tǒng)汽車市場專項整治工作會議，進行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎(chǔ)。

為確保此項工作順利實施，取得實效，根據(jù)市汽車市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，副局長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門配合、上下聯(lián)動、綜合治理的良好局面。

市局組織各縣（市）、區(qū)局對汽車市場經(jīng)銷企業(yè)進行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有新機動車市場經(jīng)營主體22家、汽車配件市場經(jīng)營主體486家、汽車維修市場經(jīng)營主體276家。

截至9月15日，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經(jīng)營主體667家，其中汽車經(jīng)營企業(yè)23家，汽車維修企業(yè)241家，汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報廢車回收拆解企業(yè)1家，舊機動車市場2處。共取締無照經(jīng)營業(yè)戶9家，對25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3。8萬元，有力地維護了我市汽車市場的經(jīng)營秩序。

自制共享單車工作計劃篇四

平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在省市的關(guān)心支持下，在平和縣委、縣政府的高度重視下。自20__年開始連續(xù)三年得到上級補助資金5837萬元。其中：一期項目投資2531萬元，于20__年底竣工并透過省市驗收;二期項目投資1706萬元和三期項目投資1600萬元，都于20__年11月底竣工并投入試運行，累計直理解益人口31。1萬人。

一、真抓實干，不折不扣完成整治任務(wù)

二、以人為本，敢抓敢試創(chuàng)新工作機制

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。為了確保農(nóng)村環(huán)境連片整治工作的順利進行，我縣始終將它列為民生工程和“五大戰(zhàn)役”的重要資料?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，多次召開縣政府常務(wù)會議聽取項目工作進展?fàn)顩r，研究解決項目資金配套、環(huán)保機構(gòu)編制及工作中存在的困難和問題等，并經(jīng)常深入各個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解項目進展?fàn)顩r，指導(dǎo)項目建設(shè)。連續(xù)三年成立了由分管副縣長任組長的連片整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參與項目建設(shè)的組織實施和監(jiān)管。同時，還把各項目標(biāo)任務(wù)分解到各個包村的班子成員、包村干部，與其簽訂了《農(nóng)村環(huán)境連片整治工作目標(biāo)職責(zé)書》，明確“整治對象、整治資料、整治目標(biāo)、示范效應(yīng)、資金配套和職責(zé)問責(zé)”等;縣環(huán)保、財政、建設(shè)、水利等4個單位與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對子，加強項目的指導(dǎo)、服務(wù)和督促，從而在縣、鄉(xiāng)、村構(gòu)成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

此外，為擴大連片整治成果，加強重點村莊環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)，縣委以平委[20__]30號文下發(fā)《關(guān)于開展重點示范村莊環(huán)境整治工作的實施意見》，要求小溪的厝丘、山格的平寨、文峰的三坪、文美、坂仔的峨嵋、南勝的義路、五寨的寨河和霞寨的鐘騰等8個重點示范村起帶頭表率作用，把當(dāng)?shù)匾话咽至袨榈谝宦氊?zé)人。在縣財?shù)闹С窒?，加大?zhèn)財、村財投入，發(fā)動群眾籌資投勞，把自我的家鄉(xiāng)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，居住舒適的新農(nóng)村。至12月30日，全縣8個重點村共投資1200余萬元，其中：縣財補助80萬元，鎮(zhèn)財撥付150萬元，村財及群眾投資合計900余萬元，共硬化道路7。2公里，種植樹木13000棵，鋪種草皮5000平方米，拆除旱廁及豬舍6200平方米，清理垃圾230噸，大大改善了農(nóng)村生態(tài)和人居環(huán)境。

2、雙手齊抓，扎實推進。我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作在不斷探索經(jīng)驗的同時，始終堅持兩手抓、兩手硬。一是一手抓縣環(huán)境建設(shè)中心機構(gòu)建設(shè)，一手抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站機構(gòu)編制落實。在全市率先成立了平和縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)中心，配備專兼職人員11人。專門負(fù)責(zé)項目的籌劃、對接、可研、儲備、申報和施工監(jiān)管等工作。同時，由縣編委出臺《關(guān)于增設(shè)農(nóng)村環(huán)境連片整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站人員編制的批復(fù)》(平委編〔20__〕12號)，每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站配備2人，為縣環(huán)保局下屬的股級事業(yè)單位，從此實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保站不僅僅有牌子、有職責(zé)，而且有經(jīng)費、有人員。二是一手抓項目招投標(biāo)前期相關(guān)工作，一手抓項目開工前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)項目工程招投標(biāo)和開工建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，跟蹤抓緊項目比選、設(shè)計、評審和招投標(biāo)等工作。透過招標(biāo)比選，產(chǎn)生項目施工和工程監(jiān)理中標(biāo)單位。同時，抓緊征地賠青、籌資入庫等項目開工建設(shè)的前期工作，妥善處理具體問題，為項目的全面開工建設(shè)做了充分的準(zhǔn)備。三是一手抓工程進度硬件建設(shè)，一手抓家園清潔、環(huán)境美化生態(tài)建設(shè)和村容村貌整治等各項工作，做到點面結(jié)合，多項并進，該嚴(yán)則嚴(yán)，該上則上，科學(xué)分工，明確職責(zé)。

3、嚴(yán)格核查，規(guī)范撥支。根據(jù)福建政府有關(guān)文件精神，我縣在資金撥付方面，嚴(yán)格實行縣級報帳制，按照工程進度分批分期如實付款。工程施工單位墊資開工并取得階段性進展后，向業(yè)主單位提出撥款申請，后到縣財政局領(lǐng)取填報《平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目報賬資金申報表》和《農(nóng)村環(huán)境連片整治征地狀況表》等明細(xì)票據(jù)，由項目單位簽章、工程監(jiān)理部門審核、經(jīng)縣環(huán)保局和工程業(yè)務(wù)人員核實后，交給縣財政部門審查，最后由縣政府分管項目副縣長審批同意后方可支付。20__年我縣項目總投資2531萬元，已撥付項目資金2329。7萬元，其中：前期實施方案、圖紙設(shè)計、造價審核及工程監(jiān)理等費用92。1萬元，撥付征地款219。8萬元、政府采購129。82萬元、工程建設(shè)款1888萬元，項目保證金201。3萬元。20__年的小溪、文峰、山格和霞寨等二個片區(qū)總投資3306萬元，根據(jù)項目進展?fàn)顩r，已下?lián)苜Y金合計2720萬元，占投資總額的82。3%，以確保了項目的進度和資金的?？顚Ｓ谩?/p>

4、鄉(xiāng)賢捐款，村民籌資。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作成效，有力地推動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治工作。在政府倡導(dǎo)下，一些外出經(jīng)商辦實業(yè)的成功人士紛紛回家慷慨解囊。20__年，崎嶺鄉(xiāng)溪頭村賴建輝先生在其家鄉(xiāng)投資達1200余萬元。捐資辦學(xué)、修繕土樓、興建村道、對村容村貌進行綜合整治和周邊生態(tài)恢復(fù)，使該村面貌煥然一新。同年，國強的三五村陳建平先生投資520余萬元，興建家鄉(xiāng)防洪堤1。6公里，配置垃圾箱、焚燒池100多個和購置垃圾運輸車等村容村貌綜合治理。還有秀峰的太極村、蘆溪的繩武樓以及一些民間廟會建設(shè)和周邊環(huán)境配套治理綠化，全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理和村容村貌整治形式層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，我縣用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的民間投資達2。3億元以上。

三、正視現(xiàn)實，反思不足查找存在問題

平和縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工作雖然付出很大努力，也取得了必須成效，但與省市要求還有必須距離，整治結(jié)果還不盡人意。主要原因是農(nóng)村環(huán)境連片整治項目是一項全新的工作，缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗和成果借鑒，時光緊，任務(wù)重，項目前期的圖紙設(shè)計、審圖和招投標(biāo)等程序繁多，在辦理過程中，浪費了超多時光。加上整治實施涉及到千家萬戶，很多問題需要逐一解決。再者，工程隊人手缺乏及汛期天氣影響，造成了工期一向推后的實際問題。

四、總結(jié)經(jīng)驗，做好計劃再創(chuàng)工作亮點

一要切實加強對建成項目工作的管理和維護，使之真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要真正抽出時光和精力，理順和解決項目運作過程中的遺留問題。

二要進一步完善各項管理制度和夯實隊伍建設(shè)，在現(xiàn)有每個片區(qū)配備2名專職環(huán)保人員的基礎(chǔ)上，組建一支扎實有效維護管理隊伍，做到人人講環(huán)保、村村配環(huán)衛(wèi)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有經(jīng)費，構(gòu)成上下聯(lián)動、左右結(jié)合的長效機制，確保我縣農(nóng)村環(huán)境連片整治建設(shè)項目發(fā)揮更好的社會效益。

三要組織實施20__年度項目的安厚和蘆溪兩鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目，總投資約3200萬元。該項目初步得到省市認(rèn)可，務(wù)必抓緊項目的選址和綜合論證工作，正確對待和處理工作中可能出現(xiàn)的各種難題，促成項目早日開工建成。

自制共享單車工作計劃篇五

為認(rèn)真貫徹落實《大通縣校園消防安全大檢查大整治活動實方案》的文件精神，徹底消除校園內(nèi)消防安全隱患，提高我校綜合防災(zāi)能力，讓我校成為最安全、家長最放心的地方，按照文件的要求，我校認(rèn)真組織實施并成立了專項安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，進一步明確了責(zé)任，全面深入地開展自查，現(xiàn)將本次安全自查工作情況匯報總結(jié)如下：

一、成立消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

7月14日學(xué)校召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神，校長蔡國玉傳達縣教育局《消防安全大檢查大整治活動實施方案》的通知精神，并成立了以校長蔡國玉為組長的學(xué)校消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)助抓的工作格局。為學(xué)校消防安全檢查工作提供了組織保障，確保了長效工作機制的良好運行。

二、依據(jù)學(xué)校情況，我校對以下幾個方面進行了重點排查：

1.是否落實消防安全主體責(zé)任，消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé);是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練;師生上、下學(xué)行走路線是否形成常態(tài)化;是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)，消防安全“四個能力”建設(shè)是否達標(biāo)。

2.校園內(nèi)的電氣設(shè)備、電器線路、定期維護保養(yǎng)與檢測，防爆電氣設(shè)備、靜電導(dǎo)除裝置、避雷設(shè)施是否完好有效。

3、安全疏散通道出口是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物;應(yīng)急照明指示標(biāo)志是符合要求

4、消防設(shè)施、滅火器材是否完好有效、數(shù)量齊全。

5有無違章用火、用電現(xiàn)象。

三、自查情況

1.學(xué)校消防安全責(zé)任人、管理人依法履行職責(zé)，并簽訂了消防安全責(zé)任書;學(xué)校制定并完善了落實消防安全制度;制定了滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織了2次消防安全逃生演練;對學(xué)生進行了消防知識問卷，師生上、下學(xué)行走路線已形成了常態(tài)化;學(xué)校適時開展了防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn)。

3、安全疏散通道暢通。學(xué)校樓內(nèi)應(yīng)急照明等均能正常使用;疏散指示標(biāo)志齊全且符合要求。

4、消防設(shè)施完好有效，滅火器數(shù)量齊全且不欠壓

5學(xué)校電線無私搭亂建現(xiàn)象;學(xué)校對電器線路定期進行維護保養(yǎng)與檢測，學(xué)校避雷設(shè)施完好有效。

總之，由于認(rèn)識明確、措施到位,我校上下已形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦的良好局面。一年來,我校從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn),學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進我校又好又快地發(fā)展。

自制共享單車工作計劃篇六

按照縣委、縣政府要求，我鎮(zhèn)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項重要的工作任務(wù)，從今年三月份開始，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面整治。初步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)容貌整潔、干凈、亮麗的目標(biāo)，使我鎮(zhèn)環(huán)境面貌得到了大大改觀。現(xiàn)就工作開展?fàn)顩r匯報如下：

（一）廣泛宣傳，營造氛圍。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《七溝鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)。充分利用宣傳欄、標(biāo)語、懸掛條幅等形式，廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性，與農(nóng)戶簽訂門前“三包”職責(zé)狀3000余份，使居民自覺參與維持公共衛(wèi)生，愛護生活環(huán)境。共刷寫宣傳標(biāo)語5條，懸掛橫幅3條。構(gòu)成了人人關(guān)心城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)、人人參與環(huán)境整治的良好局面。

（二）強化措施，全力整治。我鎮(zhèn)把4月份確定為衛(wèi)生整治攻堅月，在全鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動。重點對101國道兩側(cè)及沿線各村的各種生活垃圾、廢棄物進行了徹底清理、清運。至這天，共動用拉運車輛200余輛（次），清運垃圾1500多方，修復(fù)邊溝4000延長米。同時加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了9人的衛(wèi)生保潔隊伍，新建垃圾池15個，購置垃圾清運車1臺，建成占地3000平方米的固定垃圾填埋場一處。制定了《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，加強了保潔人員的管理。

（三）加強督查，保障到位。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，徹底改變我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，鎮(zhèn)里成立了由黨委書記任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每5天檢查一次，每3天抽查一次，并制定了《七溝鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作督查表》，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知書。并和各村、有關(guān)單位簽訂職責(zé)書，實行平時考核和年終考核相結(jié)合的目標(biāo)管理職責(zé)制，構(gòu)成了嚴(yán)密的監(jiān)管體系和層層負(fù)責(zé)，層層推進的工作制度，從組織上保證了此項工作的順利開展，確保我鎮(zhèn)居民有一個良好的生活環(huán)境。

（一）群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合更是相差較遠(yuǎn)，“前掃后到”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重，雖有垃圾池、但“無人問津”，村民自覺持續(xù)良好的衛(wèi)生習(xí)慣仍未構(gòu)成，同時對保潔工作的配合不夠，給環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。

（二）經(jīng)費不足，與實際需要存在差距。由于當(dāng)前我鎮(zhèn)財政壓力較大，對環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入少，造成對環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費的投入明顯不足。

三、下一步打算

（一）進一步加大環(huán)境整治經(jīng)費投入力度。透過鎮(zhèn)財政拿一點，沿街商鋪和企業(yè)出一點的方式不斷拓寬籌資渠道，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，力爭在今年10月末在各村和101國道兩側(cè)部分地段新建垃圾池65個，每個村成立一支2—3人的保潔隊伍，負(fù)責(zé)日常垃圾清運和衛(wèi)生管理。

（二）進一步健全衛(wèi)生持續(xù)長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設(shè)。在持續(xù)原有保潔隊伍不變的狀況下，在全鎮(zhèn)各村實行低保戶保潔義務(wù)工制度，從各村低保戶中挑選出部分有勞動潛力的人員充實到保潔隊伍。

（三）進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分職責(zé)心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，構(gòu)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，另一方面監(jiān)督保潔員認(rèn)真履行自我的職責(zé)，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。

我鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中雖然取得了必須的成績，但距上級部門的要求相比還有必須的差距，在今后的工作中要多向其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)好的做法與經(jīng)驗，尋找和正視存在的問題與不足，進一步強化措施，嚴(yán)格職責(zé)，加大環(huán)境整治工作力度，改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，對外展示平泉“西大門”的新形象。

自制共享單車工作計劃篇七

行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應(yīng)不斷提升對內(nèi)管理水*的要求，而且對外要及時了解掌握應(yīng)對*機關(guān)單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議，評估驗廠等活動，對工作能力和責(zé)任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。

公司行政部門年終工作總結(jié)及工作計劃

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到xxx察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了xxx上傳下達xxx。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著 xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

六、xx年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心。

3加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。

4 協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂xxx天下難事始于易，天下大事始于細(xì)xxx。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！

自制共享單車工作計劃篇八

潘亂：讓用戶花更多時間跟信息繭房是兩個問題。

做沉迷機制最極致的公司應(yīng)該是 facebook，因為他跑通了將你的用戶時長變成我的廣告收入這套商業(yè)模式，所以他的產(chǎn)品、理念、技術(shù)和商業(yè)模式層面，都更有動力讓用戶的眼睛和手指都不離開屏幕，因為他要持續(xù)收集用戶行為數(shù)據(jù)，還會有更多的廣告位，他可以拿這些廣告位去說服廣告主向用戶投放定向廣告。這些 facebook 都是做到了集大成。

當(dāng)然一直這樣做也會有問題，就像 facebook 就發(fā)生了劍橋事件等一系列的隱私丑聞，現(xiàn)在美國媒體、政府、同行、用戶都對這家公司有巨大的負(fù)面看法。中國情況好一些，因為算法也要講價值觀。

至于信息繭房這個，我覺得是個偽概念。

信息繭房大意是說人們只看自己喜歡的內(nèi)容只跟自己相近的人交流。但物以類聚人以群分，人在線下也天然會尋求熟悉的和經(jīng)驗之內(nèi)的東西。而且這跟人的差異也非常相關(guān)，有的人開放，有的人固執(zhí)，用戶本身的差異不一定要怪到算法上。

而且信息繭房無法被證實。因為用戶有很大選擇權(quán)，他的選擇面和自主性比我們想象的要多很多，他還可以跳出這個 app，可以看其他的產(chǎn)品。

我舉個例子，去年 q4 抖音有段時間 dau 和時長有下降，結(jié)果查出來是因為當(dāng)時愛奇藝延禧攻略在熱播，大家跑去看長視頻了。內(nèi)容和注意力領(lǐng)域大家都有能力互相影響，其實用戶遷移成本很低。不能用信息流推到信息繭房，這是混淆了因果關(guān)系。

我覺得更該被討論的問題可能應(yīng)該是，一個好的信息產(chǎn)品應(yīng)該是怎樣的？沉迷短內(nèi)容的確不有利于大腦的深度思考，但微信公眾號和看一看都還是通過人作為發(fā)現(xiàn)維度就是好的解法嘛？我覺得可能在某些更看重獲得和成長而非消遣的領(lǐng)域，比如得到，信息把關(guān)人的角色依然重要。

自制共享單車工作計劃篇九

????1、設(shè)置獨立的自行車道，在自行車道和機動車道之間設(shè)置識別和保護裝置，和人行道也應(yīng)當(dāng)分開。????2、在一些較寬的人行道設(shè)置自行車通行標(biāo)志，在地鐵站口和重點公交站點設(shè)置自行車存放點等，提高自行車與地鐵、公交接駁的便利性。????3、通過調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)摩拜之類的自行車已成功搶占了非法營運車輛的市場份額，但是，在地鐵站等地，摩拜常被摩的司機藏匿。所以建議交警、城管、義工等共同出力，維持秩序。????4、自行車出行存在的交通隱患，需要提高市民遵守交通規(guī)則的意識，提高素質(zhì)。人車禮讓，共建美好家園。????5、從交警如何維護自行車停放秩序等方面入手，為自行車出行提供便利。????6、自行車出行存在的交通隱患，需要提高市民遵守交通規(guī)則的意識，提高素質(zhì)。人車禮讓，共建美好家園。????答復(fù)單位: 規(guī)劃和國土資源委員會????答復(fù)文號: 深規(guī)土函〔2017〕781號????答復(fù)日期: 2017年03月30日????聯(lián) 系 人: 市規(guī)土委????聯(lián)系方式: 83949177????反饋意見:????反饋備注:????答復(fù)內(nèi)容:????深規(guī)土函〔2017〕781號????市規(guī)劃國土委關(guān)于市政協(xié)六屆三次會議????第20170121號提案匯辦意見的函????市交通運輸委:????陳秀梅等委員在市政協(xié)六屆三次會議提出的《關(guān)于在城區(qū)增設(shè)自行車專用車道的提案》（第20170121號）收悉。經(jīng)認(rèn)真研究，現(xiàn)將我委匯辦意見函告如下：????我市機動化交通發(fā)達，機動車保有量極高，道路交通擁堵日益嚴(yán)峻，結(jié)合國際先進城市經(jīng)驗，自行車交通是中短距離最為便捷、節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的交通方式，對緩解城市交通擁堵問題，解決市民“最后一公里”出行方面均具有無可比擬優(yōu)勢。隨著2016年底共享單車的興起，盡快完善我市慢行系統(tǒng)迫在眉睫。慢行系統(tǒng)規(guī)劃一直是我委的重點工作內(nèi)容，代表提出的發(fā)展自行車交通的相關(guān)內(nèi)容與我委主張一致。????一、我委在自行車交通方面的主要工作????在綠色出行理念的引導(dǎo)下，我委在日常規(guī)劃管理工作中一直重視慢行設(shè)施的規(guī)劃完善，做出了大量努力及工作。????（一）規(guī)劃編制'自制共享單車工作計劃篇十

自開展“打非治違”專項行動以來，我村嚴(yán)格按照上級部門的要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

我村及時召開了干部會議，深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把“打非治違”專項行動納入重要議事日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查重點及工作職責(zé)，成立了“打非治違專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。由村委主任潘軍鋒任組長，村委副主任栗衛(wèi)軍任副組長，其余村委委員、各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各村民組組長為成員。嚴(yán)格落實行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。對全村的隱患點實行了“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個實施方案、一抓到底”的工作機制。

為切實搞好專項行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我村緊緊圍繞《實施方案》要求，結(jié)合我村實際，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全村集中宣傳了打擊非法營運車輛等到了交通安全和水上交通安全、非煤礦山非法開采、建筑施工非法作業(yè)及消防等安全，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。村委會建立了日常值班巡查機制，要求全體村干部把深入到村組和群眾中去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進展情況、查處結(jié)果及時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。同時，設(shè)立公開舉報電話，專人負(fù)責(zé)24小時收聽舉報電話，對群眾的來信來訪來電認(rèn)真進行接待和處理，對群眾反映的問題在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，建立工作臺帳，分類進行立案查處。

專項行動開展以來，我村根據(jù)主動檢查和群眾舉報，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全村各村民組采取斷電、下發(fā)書面拆除設(shè)備文書、拆除電線等手段，重點對非煤礦山采砂、建筑施工、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等領(lǐng)域進行了認(rèn)真排查。截至目前，我村排查隱患，整改率達100%。

我村將繼續(xù)深入開展大檢查工作，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門依法予以處罰，并對已檢查過的企業(yè)單位進行相關(guān)政策法規(guī)教育，建立推行定期回訪制度。同時，結(jié)合這次專項行動，深入開展安全生產(chǎn)法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導(dǎo)，堅持正面宣傳，維護社會穩(wěn)定，維護廣大群眾的合法權(quán)益，力爭此次“專項行動”深入扎實地搞好，不留死角，達到預(yù)期效果。

自制共享單車工作計劃篇十一

20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水*，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

二oox年各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃

1、利潤：x萬元；

2、工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

3、銷售訂貨額：x萬元；

4、回收貨款：x萬元；

5、銷售收入：x萬元；

6、員工年人均收入：x萬元。

20xx年要重點抓好以下7個方面的工作

一、確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作

公司對各部門實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

1、工程部計劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售收入：x萬元；

利潤：x萬元。

2、銷售分公司計劃指標(biāo)：

新增定貨額：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售費用：x萬元。

3、制造部計劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

百元產(chǎn)值成本：x元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬元；

銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元；

制造部經(jīng)理年薪x萬元；

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

1、強化績效考核的責(zé)任機制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機制，采勸走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

三、進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用xx的信譽和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現(xiàn)新的增長。

自制共享單車工作計劃篇十二

學(xué)校對食堂食品安全工作高度重視、周密部署，由一把手親自抓、親自開會部署，結(jié)合我校實際制定詳細(xì)工作方案，開展全面細(xì)致的檢查和整改，不留死角，不留隱患，對排查出的食品衛(wèi)生隱患登記造冊，制訂整改計劃，落實整改責(zé)任、整改期限和整改措施。具體內(nèi)容包括：

1、學(xué)校食堂食品安全制度建立及執(zhí)行情況。認(rèn)真核查學(xué)校食堂安全管理制度是健全情況，建立了學(xué)校法人代表為食品安全第一責(zé)任人，主管校長（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)的工作制度，將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理。

2、餐飲服務(wù)許可證持證情況。認(rèn)真核查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)制度落實情況，許可證沒有過期，沒有存在超范圍、超能力經(jīng)營問題；嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規(guī)定辦理許可，設(shè)施設(shè)備完善、食品安全管理制度健全、食品安全管理人員配置到位；因許法人調(diào)動，及時的辦理了變更、延續(xù)、補發(fā)手續(xù)。

3、食品原料采購索證索票情況。認(rèn)真核查了學(xué)校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，貨證票據(jù)相符，建立進貨驗收臺帳；食品倉儲符合要求，無過期食品；無來源不明的禽畜肉及制品、食用油脂、散裝調(diào)味品、一次性餐盒和筷子等。

4、從業(yè)人員個人衛(wèi)生情況。從業(yè)人員持有有效健康、培訓(xùn)合格證明；掌握應(yīng)知應(yīng)會崗位衛(wèi)生知識；工作時穿戴潔凈的工作衣帽；沒有留長指甲、戴首飾；沒有患有有礙食品安全疾病。

5、食品加工的蔬菜按一挑、二洗、三漂洗、四切的順序加工，清洗加工過的蔬菜做到無泥沙、無雜草。肉類食品加工時注意檢查質(zhì)量。加工后的原料、半成品、成品分別存放，無交叉污染；用于加工的刀具、砧板、等工具整潔定位存放、不混用。

6、定期檢查和維護食堂的設(shè)施設(shè)備，及時處理當(dāng)餐的剩飯剩菜，突查食堂加工的食品品種并進行抽樣檢驗。

自制共享單車工作計劃篇十三

一、20xx年上半年工作總結(jié)

20xx年上半年，我校跆拳道協(xié)會在指導(dǎo)老師宋老師的帶領(lǐng)下，各項工作全面展開。協(xié)會不斷發(fā)展壯大，積極組織、參與各項活動，加強了與省跆拳道協(xié)會及諸多高校兄弟協(xié)會之間的交流與溝通，受到了省跆拳道協(xié)會及市跆拳道協(xié)會的高度贊揚。

20xx年上半年，協(xié)會進一步加強團隊隊伍建設(shè)，將工作重點放在各會員跆拳道技術(shù)的提高上，堅持每周三次，每次兩個小時的訓(xùn)練，在提升會員技術(shù)素質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了其忍耐，克己，禮儀，廉恥，百折不撓的跆拳道精神。經(jīng)過近半年的不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，協(xié)會取得了長足的發(fā)展，各會員的精神素質(zhì)和身體素質(zhì)都有了很大的提高，技術(shù)水*進一步完善，目前共有三位會員達到黑帶一段水*，十八位會員達到藍(lán)帶及以上水*。良好的發(fā)展前景進一步提升協(xié)會的凝聚力，為各項活動的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術(shù)基礎(chǔ)。

在過去的半年里，我會進一步加強了各高校兄弟協(xié)會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會，并且多次成功舉辦了市大學(xué)生跆拳道協(xié)會教練員培訓(xùn)的活動，邀請到了各高校跆拳道協(xié)會的指導(dǎo)老師和會員，促進了各協(xié)會之間的溝通與交流。

在20xx年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中，我協(xié)會共有二十位會員參與其中，擔(dān)任了此次比賽的裁判工作，圓滿完成了省跆協(xié)交給的任務(wù)，受到了省跆協(xié)主任王老師的贊揚。在20xx年市里舉行的第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽中，我協(xié)會會員更是積極參與，奮勇拼搏，取得了驕人的成績。其中，會員分獲男女子組冠軍，獲男子組亞軍，分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下，我校代表隊取得了團體第四名的好成績。

上半年主要的問題是出勤率不高。由于會員來自不同專業(yè)，課程安排不盡相同，導(dǎo)致了上課時間與訓(xùn)練時間的沖突。為了解決這一問題，協(xié)會多次召開會議商討解決方案，最終確定了每周三次訓(xùn)練的時間，成功做到了在保證會員學(xué)習(xí)時間的同的還能參加協(xié)會訓(xùn)練。

上半年的訓(xùn)練中，協(xié)會采取了更加新穎的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練會員技術(shù)的同時，針對春夏季節(jié)的氣候特點，又加入了體能訓(xùn)練，提升會員體能，記得的激發(fā)了會員的興趣，取得了良好的訓(xùn)練效果。

二、20xx年下半年工作計劃

在即將到來的下學(xué)年，協(xié)會的工作安排如下：

1、新學(xué)年開始時加大宣傳，提升協(xié)會的知名度，以爭取吸納更多新會員，打造一個更加強大的社團；2、繼續(xù)組織每周不少于三次的訓(xùn)練，努力提高會員的水*，爭取在十月份的晉段考試中，能有更多的會員取得國際跆拳道聯(lián)盟頒發(fā)的黑帶一段證明；3、在*常的訓(xùn)練中，將老會員與新會員分開訓(xùn)練，對新會員進行基本技術(shù)的訓(xùn)練，對老會員加強實戰(zhàn)方面的訓(xùn)練；4、在學(xué)校十月份的校運動會上，力爭獨立編排一個節(jié)目，擴大協(xié)會在學(xué)校的影響力；5、繼續(xù)保持同省跆協(xié)的良好關(guān)系，參與省級的跆拳道賽事；6、繼續(xù)搞好同各高校兄弟協(xié)會的親密聯(lián)系，舉行定期或不定期的交流活動。

三．協(xié)會活動大事記

1、三月中旬，協(xié)會八位會員參加高校武術(shù)交流大會開幕式。

2、三月下旬，協(xié)會會員參加長城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會。

3、四月二十八日，三位會員參加省跆拳道協(xié)會組織的黑帶一段晉段考試。

4、四月二十九號，兩位會員參加省級裁判培訓(xùn)，并順利通過考核，取得跆拳道國家二級裁判證。

5、五月一號，二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作，受到省跆協(xié)及各參賽代表隊的一致好評。

6、五月中旬，協(xié)會十四位會員參加市晉級考試，考取藍(lán)帶，獲得藍(lán)帶證位。

7、五月二十八號、二十九號，協(xié)會六位會員參加市第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽，取得優(yōu)異成績。

——部門工作計劃合集七篇

【精品】部門工作計劃合集七篇

自制共享單車工作計劃篇十四

公交公司20xx年度工作計劃一：20xx年初，為一線司乘配發(fā)識別服，實行統(tǒng)一著裝上崗。同時加大對中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度，嚴(yán)格外聘人員三證審驗制度，設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水*。

一是統(tǒng)一思想，進一步做好改制宣傳教育工作，重點克服畏難情緒和恐懼心理，使干部職工真正理解改制工作的意義。

二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問題，妥善做好職工勞動關(guān)系的調(diào)整工作，努力穩(wěn)定職工隊伍，建立良好的改制工作環(huán)境。

三是加強對改制工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期分析研究，搞好協(xié)調(diào)和配合，加快改制進程。四是嚴(yán)格按照國家政策和省、市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作，把每個程序都置于主管部門和律師團的監(jiān)督之下，堅持依法改制，用足用好國家的改制政策，努力維護職工利益和企業(yè)利益，并保證國有資產(chǎn)不流失。

1、抓好營運服務(wù)工作。

二是努力提高車輛利用率。在現(xiàn)有車輛運力的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排運營計劃，合理調(diào)度生產(chǎn)車輛，采取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施，提高車輛生產(chǎn)效能。在運力安排上，貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續(xù)加強對中巴車的管理，并繼續(xù)做好對個體車輛的收編工作。

三是加強對包車的管理，繼續(xù)限制包車數(shù)量，各單位不準(zhǔn)自主簽訂包車合同，不準(zhǔn)使用和調(diào)換線路車輛跑包車，各個路隊嚴(yán)禁包車。規(guī)范內(nèi)部包車經(jīng)營市場，統(tǒng)一制定包車價格，不產(chǎn)生利潤的包車禁止新簽和續(xù)簽合同，堅決杜絕無序競爭。

四是加大對運營秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，在加強對職工教育培訓(xùn)的同時，強化檢查考核等措施，對公司、路隊、線路和司機要及時準(zhǔn)確地考核，做到獎懲嚴(yán)明，并將考核和獎懲結(jié)果定期進行公示及通報，促進和提高營運服務(wù)質(zhì)量。

2、完善經(jīng)營核算管理辦法。

一是繼續(xù)實行資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任制，依據(jù)經(jīng)營資產(chǎn)占用情況計算利潤和回報，重點實行利潤指標(biāo)考核，增加各單位成本調(diào)控能力，對營運公司按月、季、年度實施指標(biāo)考核，直屬單位按季度和年度考核。

二是細(xì)化月票公里補貼核算辦法，總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤，有效杜絕司機拒載月票乘客的現(xiàn)象。

3、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上，要實行目標(biāo)化管理，將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標(biāo)，每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定，如差旅費、燃料費、公務(wù)用車等，都要有具體管理措施，決不允許超定額、超范圍開支，把各項成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。要建立成本目標(biāo)責(zé)任制，每項成本和費用管理與責(zé)任人掛鉤，實行成本管理獎懲制度。公司財務(wù)部門要建立具體管理制度，負(fù)責(zé)成本管理的各個部門和單位，要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法，開展厲行節(jié)約，節(jié)能降耗活動，崇尚艱苦奮斗，反對鋪張浪費，努力把成本降下去。

4、強化企業(yè)管理。20xx年，我們要在管理上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用城管局推行的無縫隙管理工作法，研究和完善企業(yè)管理制度、管理程序、管理目標(biāo)和管理責(zé)任，努力實現(xiàn)管理工作無縫隙。

一是加強財務(wù)工作管理，健全財務(wù)管理制度，減少核算層次，集中核算職能，堅決杜絕小金庫現(xiàn)象，嚴(yán)格票據(jù)管理和罰沒款管理，嚴(yán)格財務(wù)收支審批手續(xù)，強化審計制度，確保財務(wù)制度落實。

二是加強勞動力管理。隨著企業(yè)改制工作的深入，要依法調(diào)整好職工的勞動關(guān)系，建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制，提高人、車生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險手續(xù)。

三是加強車輛與設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，提高車輛設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，做好車輛尾氣治理工作，堅持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合，排放合格率要達87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作，完善各種車輛和設(shè)備檔案，保證底數(shù)清楚，賬物相符。努力克服油料供應(yīng)緊張的困難，拓寬采購渠道，搞好油料和材料保障。

5、重視技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新工作。

一是努力培養(yǎng)科技人才，鼓勵職工開展文化學(xué)習(xí)和科學(xué)研究，鼓勵開展科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)改造，努力提高行業(yè)科技含量。

二是組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)企業(yè)需要，重點搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作，在已有雛形的基礎(chǔ)上，力爭上半年技術(shù)成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作，抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗，積極開展可行性研究，掌握準(zhǔn)確技術(shù)參數(shù)，力爭獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì)，對在用柴油車逐步進行改裝，使天然氣摻燒技術(shù)得到應(yīng)用。

6、抓好公交場站項目建設(shè)。抓緊南二環(huán)停車場施工建設(shè)和設(shè)施配套工程，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，加快工程進度，明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗收，并交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設(shè)，重點抓好服務(wù)設(shè)施配套的建設(shè)，確保功能完備，布局合理，運轉(zhuǎn)順暢，努力提高公交場站設(shè)施的保障功能。我們相信，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的不懈努力下，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

公交公司20xx年度工作計劃二：20xx年我司將在市委、市*和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持發(fā)展不動搖、堅持發(fā)展才是硬道理，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況，實實在在地把各項工作落到實處，爭取完成集團公司下達的任務(wù)指標(biāo)，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的運輸服務(wù)。

一、堅持發(fā)展才是硬道理，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟效益，重視安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工資和福利待遇。

二、安全、高效、周密地組織生產(chǎn)，爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節(jié)假日和大型活動的運輸組織工作，為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。

三、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權(quán)，避免承包線路各自組織運營調(diào)度，不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，達到公交運營組織與調(diào)度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務(wù)。規(guī)范、科學(xué)的安排車輛運行，確保線路運營秩序，杜絕線路缺趟，統(tǒng)籌兼顧社會效益和經(jīng)濟效益。

四、調(diào)整車型結(jié)構(gòu)。第一季度計劃增購25部排放達歐ⅲ的客車投入營運市場，滿足乘客需求，提高經(jīng)濟效益。

五、對各科室、條線路進行規(guī)范管理，以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，抓好業(yè)調(diào)、機務(wù)、稽查、安全等部門的規(guī)范管理和人員素質(zhì)的提高：

業(yè)調(diào)主要抓好三個方面：1、運行服務(wù)質(zhì)量的提高;2、車廂服務(wù)質(zhì)量的提高;3、人員服務(wù)質(zhì)量的提高;

機務(wù)方面：加強維修和材料的管理工作，節(jié)約成本，做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;

安全方面：1、抓好駕駛員的安全教育和事故預(yù)防工作;2做好臺風(fēng)等自然災(zāi)害的防范工作，和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備;3、開展安康杯競賽活動，強化全員安全意識、提高安保技能;4、及時排查事故隱患，安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查，加強安檢、監(jiān)控力度;5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

稽查方面：加強監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認(rèn)真受理乘客投訴，答復(fù)率做到100%;

六、宣傳方面：利用新聞媒體大力宣揚公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀的理念，讓*部門和社會各階層都來關(guān)注公交、理解公交;

七、繼續(xù)抓好民主行風(fēng)評議工作，提高服務(wù)質(zhì)量;

八、做好黨建工作和職工之家的建設(shè)。

自制共享單車工作計劃篇十五

公司目前產(chǎn)品種類多、涉及領(lǐng)域廣，市場巨大，但營銷隊伍不夠完善，想要做好公司的營銷工作，我以為應(yīng)該從以下方面入手：

一、產(chǎn)品的營銷模式

公司產(chǎn)品包括農(nóng)業(yè)機械及清潔設(shè)備等多個品種，涉及的領(lǐng)域從農(nóng)村到城市等各個市場，而據(jù)了解，目前現(xiàn)在公司的營銷人員缺乏，所以在現(xiàn)階段應(yīng)該以發(fā)展經(jīng)銷商銷售為主，個別產(chǎn)品如清潔類設(shè)備以各地市政、大中型酒店等客戶為輔的營銷政策，采用“公司+經(jīng)銷商+客戶”的營銷模式。

目前涉及到的我們公司的產(chǎn)品領(lǐng)域，與其他產(chǎn)品領(lǐng)域有些許不同，那就是在品牌需求度、認(rèn)知度上要求不是很高，只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，價格合理，市場就會接受，所以，這就需要我們大力發(fā)展經(jīng)銷商，依靠僅有的經(jīng)銷商進行市場拓展完全不夠，必須加大覆蓋面，在對原有經(jīng)銷商的穩(wěn)固基礎(chǔ)上，著力發(fā)展新的各級經(jīng)銷商，在穩(wěn)定公司利潤的同時，出臺相應(yīng)的激勵政策，在條件允許的情況下，可以發(fā)展市場代理商

二、營銷隊伍的建設(shè)

國內(nèi)市場巨大，各地發(fā)展也不盡相同，城市以及農(nóng)村發(fā)展都很快，這對我們公司的產(chǎn)品銷售提供了 一個很大的市場，但要加大市場開發(fā)力度，完善營銷隊伍至關(guān)重要，按照目前公司5人的銷售團隊，想要做大做強根本就不現(xiàn)實，公司的 大部分產(chǎn)品，可以開拓的市場甚至可以做到各個地級、縣級市場，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，所以先期工作中，要適當(dāng)擴大銷售隊伍，至少保證重要省市有專人負(fù)責(zé)，隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，可以擴展到每個省市有專人負(fù)責(zé)，條件成熟后，營銷部門下設(shè)詳細(xì)科室，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的分工銷售，人員的增加，看似增加了公司的運營管理成本，但在相應(yīng)的管理以及考核制度下，會給公司創(chuàng)造更大的利潤。

三、營銷隊伍的管理及激勵措施

營銷隊伍要實行底薪+訂單提成+任務(wù)開拓獎+年終獎

底薪是指每個外派業(yè)務(wù)員要實行周報及月報制度，完成公司制定的客戶走訪量或信息量，發(fā)放一定基礎(chǔ)的薪酬，這部分的薪酬，只要保證走訪量或者信息量的收集的完成，該部分薪酬是固定不變的。

訂單提成是指按照公司財務(wù)的核算，每個業(yè)務(wù)員按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域完成的業(yè)務(wù)量進行利潤核算，按照一定的比例扣除相應(yīng)的考核后的提成部分。

本公司的產(chǎn)品市場及性質(zhì)，決定了 樂福公司中長期的營銷戰(zhàn)略以發(fā)展經(jīng)銷商為主，按照新發(fā)展經(jīng)銷商的數(shù)量及其年訂貨額給予適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)開拓獎，用以激發(fā)職工的工作積極性，積極開發(fā)新的經(jīng)銷商，擴大市場。

具體的考核辦法可以靈活運用以及詳細(xì)制定，一切的考核辦法都是為了降低運營管理成本，更合理的運用資金，調(diào)動外派業(yè)務(wù)員的積極性

四、 信用管理制度的完善

要加強外派業(yè)務(wù)員的日常業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止挪用公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，要安排專人經(jīng)常對客戶進行業(yè)務(wù)回訪以及業(yè)務(wù)員的監(jiān)管，加強對合同、收條等的管理

五、公司的業(yè)務(wù)宣傳

自制共享單車工作計劃篇十六

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

自制共享單車工作計劃篇十七

[]今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重發(fā)展的【大全 歡迎您！】同時，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，。在全行員工的共同努力下，xx年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成較好，在分行均名列前茅。

一、各項指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營xx萬元，較年初新增xx萬元，其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。

二、上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下：

（一）明確任務(wù)，早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對xx年工作目標(biāo)進行了，明確負(fù)債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的。同時，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

（二）強化機制。

1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過**臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)開立，存款余額近x個億。

2、在零售業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有性的分別發(fā)送短或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理起來，根據(jù)客戶特色，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的服務(wù)，讓這部分客戶更我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，

自制共享單車工作計劃篇十八

市政府部署在全市開展食品安全大檢查和專項整治行動以來，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求和部署，多措并舉，多管齊下，全力以赴，攻堅克難，載至--月--日，共出動執(zhí)法人員--人次，檢查經(jīng)營戶--戶次，檢查集貿(mào)市場--個次，下架封存問題乳制品--公斤，已退回上級經(jīng)銷商--公斤,還有--公斤正在督促經(jīng)銷商退貨，清查整治行動取得了階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，全面安排部署

自市政府部署此項工作以來，我局多次召開黨組會、局務(wù)會進行專題安排部署，確定了突出重點、齊頭并進的整治原則。并成立了以局長-為組長、副局長為常務(wù)副組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了我局《食品安全大檢查和專項整治行動方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，召開了由局機關(guān)全體人員和副分局長以上干部參加的專題會議，進行動員部署，集中時間、人員、精力全面深入地開展了食品安全大檢查和專項整治行動。

2、突出重點，大力開展問題乳制品專項整治工作

二是嚴(yán)防死守，全程監(jiān)控，確保所有下架封存問題乳制品全部退出冀州流通領(lǐng)域。在清查問題乳制品專項行動中，我局嚴(yán)格落實下架封存問題乳制品集中統(tǒng)一保管、退貨商提出書面申請、工商人員全程監(jiān)控退貨制度，通過督促經(jīng)營戶逐級退貨、派工商人員跟隨經(jīng)營戶去--退貨、積極協(xié)調(diào)--總經(jīng)銷來--召回等方式，督促、協(xié)調(diào)、幫助經(jīng)營者退貨，對于目前還不能退回--經(jīng)銷的，由局統(tǒng)一封存保管，對已退回的進行重新登記、核實、篩查，確保--時前，所有下架封存問題乳制品全部退出--流通領(lǐng)域。全局片管員與分局長、分局長與局長逐級簽定保證書。三是開展“四查四看”活動，深入抓好問題乳制品清查工作“回頭看”。即查經(jīng)營戶貨架、柜臺、庫房、院落，看經(jīng)營戶有無私藏、私銷問題乳制品的現(xiàn)象;查經(jīng)營戶承諾書、通告、不合格乳制品名單張貼情況，看經(jīng)營戶有無對相關(guān)事項不清楚的現(xiàn)象;查下架封存問題乳制品，看有無被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移、藏匿的現(xiàn)象;查退貨憑證，看有無虛假退貨的現(xiàn)象。局黨組書記-親自帶領(lǐng)班子成員，分頭帶隊深入分局一線督導(dǎo)，全局集中時間，集中精力，對全市所有食品經(jīng)營戶再重新查一遍、問一遍，嚴(yán)防問題乳制品再次流入市場銷售。

3、抓住難點，多措并舉解決無照經(jīng)營問題。

對于目前無照經(jīng)營食品情況，鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，我們對所有無證無照或超范圍經(jīng)營食品戶，采取了一律先停業(yè)關(guān)門、相關(guān)前置手續(xù)和營業(yè)執(zhí)照辦理完畢后再營業(yè)的斷然措施。在此基礎(chǔ)上，針對不同情況，因地制宜地制定了應(yīng)對措施，一是前置許可證過期，雖然我們提前發(fā)出過通知，但由于有關(guān)部門補辦期長，導(dǎo)致許可證過期，經(jīng)營戶仍在開業(yè)經(jīng)營，對這種情況，我們采取了先責(zé)令關(guān)門停業(yè)手續(xù)補辦齊后再開業(yè)的措施。二是村中生活困難、孤寡老人且以此為生的，辦不起前置許可。對這種情況，我們主要是集中情況向當(dāng)?shù)卣畢R報，力爭通過政府救濟、生活補助等方式，鼓勵他們另謀出路。三是規(guī)模較小的面條加工、饅頭加工等農(nóng)村食品小作坊，規(guī)模小、條件差，在這方面，我們正在通過政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻。

4、堵疏并舉，大力規(guī)范食品市場經(jīng)營秩序。

一是開展了食品市場整治專項執(zhí)法檢查，加強了了食品進貨渠道和集市管理，加大了對食品批發(fā)市場、大商場、大超市及城鄉(xiāng)結(jié)合部和偏遠(yuǎn)農(nóng)村食雜店的監(jiān)管力度，重點檢查了與群眾生活息息相關(guān)的肉、蛋、油、糧、糕點等食品，嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷“三無”、過期變質(zhì)、有毒有害食品行為，打擊違法行為，震懾不法分子。二是結(jié)合問題乳制品專項整治，下大力規(guī)范了食品經(jīng)營戶的進銷貨臺帳、索證索票落實情況，同時，督促食品經(jīng)營戶全面落實了食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入、交易、退市環(huán)節(jié)各項制度，使食品市場經(jīng)營秩序得到進一步規(guī)范。三是充分發(fā)揮食品快速檢測箱作用，對食品經(jīng)營戶和集貿(mào)市場實行了定期檢測和隨機檢測。下一步，我們將結(jié)合國慶“十一”黃金周，繼續(xù)加大節(jié)日期間食品市場整治，不斷把我市開展的食品安全大檢查和專項整治行動向深層次推進。

自制共享單車工作計劃篇十九

按照教育局和公安消防大隊寧教聯(lián)發(fā)[20xx]226號文件精神，我校認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在全校范圍內(nèi)開展了消防隱患排查與整改工作，為打造平安校園打下了扎實的基礎(chǔ)。

學(xué)校成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長格日勒圖任組長，安監(jiān)辦主任為副組長，其它班子成員及各班班主任為組員。所有行政人員都是責(zé)任人并責(zé)任到年級到班，落實責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全校師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我校教職員工清醒地認(rèn)識到：校園內(nèi)的各類安全隱患依然存在，舊的隱患消除后，新的安全隱患仍會隨時出現(xiàn)，學(xué)校在加強安全管理的同時，突出加強安全教育和安全防范工作。

1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照局、公安、消防部門的要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項整治工作，整治期間，學(xué)校全面開展了消防安全大檢查，對各科室、計算機室、圖書室、實驗室、教室及各辦公室等師生人員密集場所和易燃場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進行了整改。做到了排查不漏處室、不漏班級、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。

2、整改內(nèi)容：及時更換檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座;增加滅火器數(shù)量。

學(xué)校在組織活動時能充分考慮安全因素，落實安全防范措施。教師在教學(xué)過程中能根據(jù)本學(xué)科的特點，科學(xué)、合理、認(rèn)真組織好教學(xué)活動，防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。學(xué)校根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點，積極探索有效的消防安全教育形式，努力增強學(xué)生的防范意識和自我保護能力。

組織力量對學(xué)校消防安全工作進行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費和時間。整改中做到一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)落實，不留死角。同時，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，進行整改。

我們將把學(xué)校消防安全工作放在突出位置，加強管理和防范，充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機制。