安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭(13篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇一

大家下午好

剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：

目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。

我們當(dāng)前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要

從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。

總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團(tuán)。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。

去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進(jìn)一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇三

同志們：

縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實不夠到位；三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展反“三違”活動，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點意見：

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強(qiáng)企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項措施的落實，認(rèn)真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。

（一）依法改進(jìn)和加強(qiáng)平安管理。生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（五）強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。

加大經(jīng)濟(jì)處分的力度。對于違法事實確鑿并有法定依據(jù)，平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要進(jìn)一步加大對各類企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產(chǎn)日常監(jiān)管的檢查執(zhí)法力度。日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在事故隱患的要依據(jù)國家安監(jiān)總局關(guān)于《平安生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定。能當(dāng)場處罰的依照簡易順序的規(guī)定，由平安生產(chǎn)行政執(zhí)法人員當(dāng)場作出行政處罰。不能當(dāng)場作出行政處罰的依照一般順序予以處分，

努力擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處分，并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?？h政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。縣平安生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

二oxx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點：

一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)

法力度。

三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)

以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。

謝謝大家

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

歡迎大家來我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個機(jī)會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。

我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一” 的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。

體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。

要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識有了很大的提高。

在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。

由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進(jìn)企業(yè)” ，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。

河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負(fù)責(zé)施工。在施工過程中該項目部嚴(yán)格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

開工伊始，該項目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本項目的實際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計，有效地避免了施工的盲目性，設(shè)置持證上崗的專職安全員，對整個項目的安全工作做統(tǒng)一管理，實行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，場內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設(shè)嚴(yán)格采用三相五線制，使用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜、配電箱和開關(guān)箱，做到三級用電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一保護(hù)，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，

體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口” “五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識。

在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

20xx年6月27日

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，圓滿地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。

下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報:

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系

企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。一是，通過制定《xxxxx》，規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機(jī)競爭上崗機(jī)制、制定《汽車司機(jī)綜合評定》，強(qiáng)化了汽車司機(jī)的責(zé)任心；三是，通過實施《安全管理監(jiān)控實施細(xì)則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機(jī)械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機(jī)械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。

2、狠抓違章違紀(jì)，大力遏制“兩違”行為

進(jìn)入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時，自覺加大了對違章違紀(jì)的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有xx件，尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達(dá)到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅持下去，必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀(jì)、遏制“三慣”行為。

3、嚴(yán)格堅守驗收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量

生產(chǎn)任務(wù)的驗收，是我段各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過程中，段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進(jìn)行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過程中，主任領(lǐng)工員嚴(yán)格堅守驗收標(biāo)準(zhǔn)，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的堅決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的'作法并提出有針對性地意見，基本達(dá)到了嚴(yán)格、公正的要求。同時，在深入現(xiàn)場的過程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

4、堅持警鐘長鳴，加強(qiáng)職工安全教育

xxxxx等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢下，安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點，認(rèn)真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細(xì)、切實可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴一線，落實部、局、處電話會議精神，與一線干部職工面對面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強(qiáng)。

5、開展專項活動，保持良好安全勢頭

安全大檢查和專項整治活動，突出了階段性的安全控制重點，是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進(jìn)入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實際特點，開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動?；顒又?，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報活動信息、總結(jié)活動經(jīng)驗，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。

進(jìn)入夏修以來，我室每月都對各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗收，在此期間，全段累計完成線路綜合維修xxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx

由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段驗收，同時也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。

付出了努力，所取得的成績固然是令人欣慰的。但是，我們同時更要認(rèn)真對待夏修以來暴露的各種問題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。

夏修時期，我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀(jì)事件，也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇八

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。

五一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交x，按時上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。

鑒于“五一”之前，對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)安排和強(qiáng)調(diào)，在這里只對當(dāng)前需要注意的事項，強(qiáng)調(diào)四點：

今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。

今天是x月x號，上半年還剩xx天的時間。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。

經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《xx鎮(zhèn)xx機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

從今天開始，執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。

散會。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家上午好！

事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓，尤其是進(jìn)入xx年以來，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉(zhuǎn)，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際，我謹(jǐn)代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：

緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念，堅持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。

管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn)；完善干部走動式管理體系，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責(zé)任體系圖，走動式管理當(dāng)班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網(wǎng)絡(luò)圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細(xì)；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)員工的積極性。

狠反“三違”，嚴(yán)查隱患，撇棄不良陋習(xí)，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進(jìn)行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴(yán)格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。

1、強(qiáng)化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強(qiáng)頂板控制，提高支護(hù)質(zhì)量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點的支護(hù)管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

2、加強(qiáng)火工品和井下放炮管理。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認(rèn)真落實火工品運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴(yán)格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理，降低機(jī)電事故對安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真落實機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)，定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

4、落實“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量；加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，落實風(fēng)電閉鎖裝置，嚴(yán)禁無計劃停電、停風(fēng)；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強(qiáng)采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。

要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責(zé)任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎(chǔ)。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價值觀念，內(nèi)化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。

我相信，有我們各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇十

同志們：

今天的會議主要目的是，認(rèn)真分析當(dāng)前交通運(yùn)輸安全工作面臨的主要形勢，切實增強(qiáng)抓好這項工作的責(zé)任感和緊迫感，動員全局上下全力抓好交通運(yùn)輸行業(yè)安全工作的推進(jìn)落實，為實現(xiàn)市委、市政府提出的加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。剛才，明英同志總結(jié)了20xx年的安全工作，對20xx年的安全工作進(jìn)行了安排，領(lǐng)導(dǎo)宣讀了20xx年的安全生產(chǎn)獎勵決定，與各基層單位簽訂了今年的目標(biāo)責(zé)任狀，會上還發(fā)放了今年的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)目標(biāo)考評辦法，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我對今后的工作強(qiáng)調(diào)四點意見。

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)歷來是各級黨委政府高度重視的一項重要工作，新雙市長多次召開專題會議，對道路交通安全工作作出重要指示，云鵬市長年初以來就先后召開了三次安全工作會議，明確指出道路交通安全要重點打擊運(yùn)營車輛駕駛?cè)黄凇⒖瓦\(yùn)車輛不按規(guī)定路線行駛、旅游包車未取得合法資格、非客車違法載人，不具備營運(yùn)資格車輛非法營運(yùn)以及超載、超員、超限、超時等交通違法行為，我局對安全工作一直以來也非常重視，將其當(dāng)作一項重要職能來抓，通過深入開展安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題，防范和遏制了重特大安全事故的發(fā)生，有效保證了我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。但客觀地看，目前還存在著道路運(yùn)輸安全組織體系不健全、各項道路運(yùn)輸安全法規(guī)宣傳不到位、公路橋梁年久失修、客貨運(yùn)輸超限超載、交通運(yùn)輸安全考核評價作用不明顯等不容忽視的問題。在本月7日我們召開的全市交通運(yùn)輸工作會議上，提出了“努力構(gòu)建和諧、文明、具有時代特征和行業(yè)特點的交通管理服務(wù)體系”這一思路，要落實好這個思路，必須牢牢地把安全生產(chǎn)抓在手上，安全工作沒保證，再響的口號、再好的思路、再硬的措施也都形同虛設(shè)。因此，我們必須把安全生產(chǎn)擺在全市交通運(yùn)輸發(fā)展生命線的高度來認(rèn)識，竭盡全力抓好全局的安全生產(chǎn)工作。

對于確保今年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，大家已經(jīng)非常明確了。概括起來說，工作目標(biāo)就一個，確保交通運(yùn)輸各項安全工作不出差錯和紕漏，并以此來保證一般事故得到有效控制、重大事故得到有效遏制；任務(wù)和措施就是“五個抓”。

一是抓體制機(jī)制。體制機(jī)制不理順是影響交通運(yùn)輸安全最根本的問題。要制定完善并落實好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”等各項安全生產(chǎn)制度，定期組織召開生產(chǎn)例會、監(jiān)督例會、生產(chǎn)情況分析會，每一項涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容都要做到有制度可依，切實把安全制度管權(quán)、管人、管事真正落到實處。要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度為主要內(nèi)容的.“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系及目標(biāo)管理考核辦法，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解量化基層單位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、層層落實的良好工作局面。要制定完善“一案三制”，繼續(xù)抓好交通運(yùn)輸各領(lǐng)域、各層次應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急制度的修訂完善，充分體現(xiàn)“一案三制”對突發(fā)事件的預(yù)見性、提供救援的把握性和綜合協(xié)調(diào)的可靠性。

二是抓基礎(chǔ)基層。加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，確保客貨運(yùn)輸企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平。強(qiáng)化道路安全防護(hù)，將“安保工程”延伸到農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村公路，抓好急彎、陡坡、臨水、臨崖及長下坡等路段安防設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善國家和省干線公路以及縣、鄉(xiāng)、村公路防撞墻等相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐年增加安全生產(chǎn)應(yīng)急經(jīng)費投入，不斷改善安全生產(chǎn)工作條件，提高交通應(yīng)急保障能力。

三是抓隱患整治。要把隱患排查治理體系建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的重點來抓。堅持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，加大對交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、干擾交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，實行日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”打非措施。要繼續(xù)抓好“兩客一?！避囕v、橋梁涵洞建設(shè)工程施工現(xiàn)場和國省干線公路保通等安全隱患排查治理。相關(guān)部門和各區(qū)縣要認(rèn)真落實客貨運(yùn)輸安全隱患整治各項措施，深入排查整治客貨運(yùn)輸安全隱患，客運(yùn)車輛亂線串線尤其是公車公營車輛亂線串線、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等行為要給予嚴(yán)厲處罰，對客運(yùn)企業(yè)法定代表人及其管理人員、從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對面宣傳教育，對客運(yùn)企業(yè)的營運(yùn)車輛及駕駛?cè)饲闆r逐一進(jìn)行登記審核，對客運(yùn)企業(yè)安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面摸底檢查?？瓦\(yùn)企業(yè)要認(rèn)真開展安全隱患自查自糾，填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)案“五到位”。要對轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛及其駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，逐車逐人建立管理檔案，對不符合安全生產(chǎn)要求的貨運(yùn)企業(yè)要責(zé)令限期整改，對不符合從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T堅決取締駕駛道路運(yùn)輸經(jīng)營車輛的資格。要及時組織專家、專業(yè)人員對復(fù)雜性、技術(shù)性較強(qiáng)的隱患進(jìn)行專題檢查，解決交通運(yùn)輸安全方面的疑難問題。

四是抓日常監(jiān)管。切實履行好“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理職責(zé)，重點檢查落實高速客運(yùn)、長途客運(yùn)“不系安全帶不準(zhǔn)出站”的要求，落實崗位安全責(zé)任制和車輛安全例檢，出站檢查的工作秩序，嚴(yán)格旅客行李物品檢查制度，不具備行包安檢條件的客運(yùn)站必須進(jìn)行人工逐包檢查，嚴(yán)禁易燃易爆危險品進(jìn)站上車，把好車站源頭關(guān)。相關(guān)部門要加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的動態(tài)監(jiān)管，逐步創(chuàng)造條件對旅游包車、三類以上班線客車和危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星定位裝置，并接入統(tǒng)一監(jiān)控平臺，臥鋪客車必須強(qiáng)制安裝車載視頻裝置，督促企業(yè)實時加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要實行24小時值班制度，配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)，分析處理動態(tài)信息，充分利用動態(tài)監(jiān)控平臺，建立健全對違法駕駛?cè)说奶幜P制度，加大處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位并辭退。切實加強(qiáng)黨的“十八大”和“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。

五是抓正反典型。扎實深入開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第4個“安全生產(chǎn)年”和第11個“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)和場站的宣傳陣地建設(shè)，通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板和專欄、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、播放交通安全教育片等方式，大力宣傳今年安全生產(chǎn)有關(guān)要求，廣泛宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，通過榜樣的力量引導(dǎo)和帶動全系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)。同時要狠抓一批破壞安全生產(chǎn)的方面典型，公開曝光典型事故案例，嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任人，以儆效尤，警示和敦促基層單位落實好各項安全生產(chǎn)措施。

交通運(yùn)輸安全工作能否得到有效推進(jìn)落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以對交通運(yùn)輸事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力抓好各項安全生產(chǎn)工作。

一是要健全組織機(jī)構(gòu)。成立局交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我對整個安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，明英同志具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)起分管科室和基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位也要建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員人人抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成一個比較完整的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

二是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。建立一個政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、素質(zhì)較高的隊伍，是適應(yīng)新形勢下交通運(yùn)輸安全工作的迫切需要。要切實強(qiáng)化安全職能科室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)編制部門落實安全科職能、編制和人員，進(jìn)一步充實力量和人員，做好經(jīng)費和車輛的保障，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開展。各基層單位也要配齊配強(qiáng)安全工作人員，落實專人負(fù)責(zé)安全工作，定期開展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實各項安全保障措施，努力形成一支叫得響、拉得出、打得贏的安全監(jiān)管隊伍。

三是要搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，結(jié)合交通運(yùn)輸部門的實際，嚴(yán)格落實好國家和省市安全生產(chǎn)各項要求。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，抓好各種信息反饋和會議精神的傳達(dá)貫徹，形成一個快捷高效和諧的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行體系。與此同時，還要積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市安委會成員單位的支持，加強(qiáng)與橫向部門的協(xié)調(diào)溝通，憑借各方面力量共同抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

四是要狠抓責(zé)任追究。按照今天簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任。安全科要加強(qiáng)對基層單位貫徹安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面的檢查，督促各單位對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和對象保持必要的檢查頻率和強(qiáng)度。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，大家都要靠實績說話，業(yè)務(wù)能力一般，工作政績平平，過去感情再好，也不會給予支持。對于安全生產(chǎn)工作，我們要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對發(fā)生事故、特別是重大事故的單位，堅決實行“一票否決”，取消各種評優(yōu)晉級和獎勵資格，同時還要嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。

同志們，交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是關(guān)系千家萬戶的民生工程。抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)是推動四個發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的內(nèi)在要求。我們一定要始終堅持做到思想上警鐘長鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，基礎(chǔ)基層上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，努力為建設(shè)幸福之城營造安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好

二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車

輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報，并誠懇各位批評指正。

首先簡要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司，有員工4800人。

成立以來，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個方面來強(qiáng)化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：

公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營、共同提高；體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣?、社會所共同期望存在的、有價值的企業(yè)。

公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會，員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門有職業(yè)健康管理專員，層層落實責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。

公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。

公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。

同時，公司還不定期邀請上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯的效果。

公司有自己的焊接車間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來，公司累計投資500多萬元，改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動焊接生產(chǎn)線；今年，公司還將投入資金40多萬元，用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。

公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強(qiáng)度、推進(jìn)自動化”的改善提案活動，鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個，累計需投入200多萬元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。

通過以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯的效果。

公司嚴(yán)格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：

1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。

2、按照公司《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實勞動防護(hù)用佩戴情況，并將個人使用防護(hù)用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護(hù)用品方面投入約168萬。

3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價，動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。

4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。

員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。

我的匯報結(jié)束，謝謝大家！

安全生產(chǎn)發(fā)言稿開頭篇十三

同志們：

大家好！

今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望大家要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供必要的安全保障。

二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。按照有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志，

杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。

四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項防范措施的落實。

三、活動要求

1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。

2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。確保活動實實在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實處。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)項目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。