一鍵復制
在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
員工面談記錄表答案 員工面談表篇一
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現(xiàn)就培訓活動的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：xx全體人員
四、培訓內(nèi)容：
見附件
五、要求：
1. 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負責和
屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2. 各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。
特此通知
附件：1.
2.
3. 消防培訓錄像——沈磊 4
4. 4
5. 4
6.
xxxxxxxxx有限公司
20xx年4月28日
員工面談記錄表答案 員工面談表篇二
楊xx：根據(jù)州紀委要求，為了加強對領(lǐng)導班子成員和黨員干部的監(jiān)督管理和教育，分別開展對二級班子的廉政談話二次。今天我就廉潔從政問題找你談話。你作為一名班子成員在實際工作中，應該比其他同志更有體會和感受。我認為你在實際工作中，要抓好以下工作。
第一，以全局的態(tài)度和認識協(xié)助抓好廉潔從政建設。
一是要認真履行“一崗雙責”的規(guī)定，切實謀劃好我單位廉政建設的謀篇布局。年初要認真對照上年度的考核意見反饋，認真加以整改。
二是要學習借鑒其他單位的先進做法，制定年度廉政工作計劃。
三是要督查各縣(市)管理部認真抓好廉政建設工作，力求做精做細，抓出成效、抓出亮點，絕對不能拖廉政建設考核的后腿。
第二，以更加突出的位置抓好廉潔從政工作。
一是要量化廉政建設的責任目標。要結(jié)合各科室、各縣市管理部的工作職能，分門別類制定科室、管理部的廉政責任目標，切實做到具有指導性、針對性和可操作性。
二是要加強反腐倡廉的制度建設。要不斷查缺補漏，關(guān)注易發(fā)生腐敗行為的崗位，制定和完善我單位的反腐倡廉制度建設，切實以制度管人、管事、管權(quán)20**年廉政談心談話記錄內(nèi)容20**年廉政談心談話記錄內(nèi)容。
三是要嚴格遵守廉潔從政規(guī)定。十八大以來，中央打出一系列反腐“組合拳”，反腐力度前所未有。從“八項規(guī)定”、“六項禁令”到整治“四風”，從制止“舌尖上的浪費”、開展會員卡專項清退活動、停止新建樓堂館所、制止豪華鋪張辦晚會、嚴禁用公款送月餅送節(jié)禮、嚴禁公款印制購買賀年卡、嚴禁公款購買年貨節(jié)禮、嚴肅整治“會所中的歪風”等具體問題治理到出臺《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》等規(guī)范性制度，作為一名班子成員，負責公務接待的辦公室主任，一定要以自己的實際行動，把好接待關(guān)口，不越雷池，不碰“紅線”，在行動上切實作出表率。
員工面談記錄表答案 員工面談表篇三
作為一名hr，員工的離職問題是不可避免一定會接觸的問題，員工離職有很多情況，合同期滿離職等在人力資源部門計劃之內(nèi)的，也有員工出乎人力資源部門意料之外提交離職申請的，所以離職面談成為hr的工作內(nèi)容之一。
如果是合同期滿離職的，我個人覺得在合同期滿前一個月就要了解合同續(xù)簽意向，如果不愿意續(xù)簽而公司不愿意挽留，這一類人我覺得離職面談主要就是針對工作環(huán)境、工作氛圍還有公司需要改進的地方聽取一下意見。如果是員工離職在公司的意料之內(nèi)，公司不愿意留用的，離職面談更多的只是一種形式，離職面談能夠起到的效果就是讓員工能夠心平氣和的離開公司。
舉例，前一段時間公司發(fā)生打架事件，后來領(lǐng)導出面平息了，但是因為醫(yī)藥費用出現(xiàn)了分歧，一個員工自動離職了，而另一個員工的辭職也在公司的意料之內(nèi)，對于這樣的員工公司不會挽留，但是離職面談如果省略了會讓員工帶著不愉快的心情離開公司，對另一個員工的不滿也會和公司掛鉤，如果離職面談成功會讓員工心平氣和的離開。其實最難搞定的，也是大家更經(jīng)常面對的是這三種情況，第一、不經(jīng)意的收到員工離職申請，而該員工公司不想失去；第二、辭退一名沒有犯太多或太大過錯的員工；第三、合同期滿的員工公司希望他續(xù)簽而該員工不愿意續(xù)簽。
關(guān)于員工提出離職，進行挽留的離職面談，經(jīng)過兩次的實踐經(jīng)驗我覺得離職面談就是找出離職原因，做好準備，然后利用技巧針對員工個性進行有效面談。一、尋找離職原因，掌握員工離職動機都說擒賊先擒王，拔草要除根，所以要進行離職面談之前首先要了解員工產(chǎn)生離職動機的原因，這是最根本的問題。
如果沒有找出根本的原因，離職面談就無從下手，也無法從根本上解決問題。有時候hr會以“他不說我怎么會知道”作為不了解離職原因的理由，其實作為一名hr，可以通過多種途徑結(jié)合來了解員工的離職動機。
首先回顧該員工近期的工作狀態(tài)及環(huán)境是否有什么變化，比如是不是最近換了崗位，最近和同事相處是不是有什么不愉快等等。如果平時沒提過離職，生活狀態(tài)也比較穩(wěn)定，突然提出離職很經(jīng)常都是與工作有關(guān)。
我曾經(jīng)談過的一個接單員產(chǎn)生離職的想法就是因為換了崗位不能適應，雖然崗位提升了，可是壓力也加大了，同事之間產(chǎn)生摩擦更使他產(chǎn)生逃避的心理想要離職。通過該員工較親近的同事了解離職動機。
每個人一般都會有一個或幾個比較聊得來的朋友，平時上班下班接觸比較多，通過這些朋友可以了解這個人的近況，最近是不是有什么不一樣的舉動，是不是有什么抱怨和不滿，平時是不是提過離職等等，這些信息對于了解員工離職動機都是很有幫助的。當然也可直接詢問想要離職的員工，想要離職的員工不一定會道出真正的離職原因，經(jīng)常會有員工以想換個環(huán)境等搪塞hr，這是很正常的現(xiàn)象，可以理解，畢竟每個人都有每個人的隱私，但是作為hr，應該學會通過談話人的口氣、神態(tài)等判斷對方言語的可信度，甚至可以通過了解原因看出這個員工離職的堅決程度。
這對于正式進行離職面談采取何種態(tài)度具有很大的幫助和指導性。二、離職面談前的準備工作進行離職面談之前應該做好充分的準備，才不會浪費離職面談這個挽留員工的機會。
其實很多員工提出離職都是一時沖動，如果認真準備進行一次有效的離職面談是可以挽留的。離職面談之前的準備工作主要是針對離職原因分析如何打消離職動機，說服其繼續(xù)留在公司。
進行離職面談之前要想好對于你提出的挽留員工會以什么理由或言語對應，你要準備的就是如何應對，比如同樣是因為覺得壓力大離開公司，你如果說壓力就是動力，有的人會說想換個環(huán)境，有的人會說自己不能勝任，有的人會回答不喜歡壓力，喜歡平平淡淡的生活，甚至有的人會說反正就是想離職……你應該想想你要如何勸服。三、進行離職面談之前的了解離職動機、離職面談前的準備工作都是前奏，進行離職面談才是正式開始，之前所作的一切都是鋪墊，為了離職面談而準備，所以能夠利用很好的技巧進行一次有效的離職面談才是能否挽留員工的關(guān)鍵。
在面談過程中要學會察言觀色，通過員工的神情、動作、言語判斷你所說的是否具有說服力，比如最直接的就是說話的態(tài)度是否很強硬，是否堅持要離職。在離職面談中，如果員工出現(xiàn)松軟的時候就是你言語出現(xiàn)效果的時候，也是你乘勝追擊的時候。
在進行離職面談過程中，如果這個人平時和你還是比較熟悉的，你還可以以情動人，這可是絕招，可能有些專業(yè)hr不會很贊成，但是我覺得挺可行也挺有效的，我實踐過的。比如和我比較熟悉的一個小mm要離職，我就告知公司在發(fā)展，對她發(fā)展有利，何況出去了找工作也就是這樣，不會比這個好到哪里去，而且還要從頭再來，況且看在姐姐的面子上就繼續(xù)留在公司吧，也省得姐姐還要招聘新員工，還要培養(yǎng)一個新人，然后哄她兩下，離職面談就成功了。
當然這個絕招不能輕易用的，要面對平時比較熟悉的，要比較有把握的，而且哄的內(nèi)容要客觀，否則不奏效反而會影響hr的威嚴。處于公司的考慮，對于一些不能給公司創(chuàng)造利益的人員肯定會考慮辭退，畢竟人員作為一項公司資源，如果。
員工面談記錄表答案 員工面談表篇四
訪 談 人：魏**
被訪談人：胡**
1.作為師范類漢語言應屆生，你對目前從事的工作和擔任的工作崗位是如何看待或?qū)Υ模?/p>
去年12月上旬，很高興加入公司這個集體。首先，我認為應屆生只是我的身份，專業(yè)也只是我學習的一個方向。對于我個人而言，進入2013年，代表了過去的工作劃上了一個句號，雖然我入職的時間不長，但對我的工作，我是非常喜歡的，和我就業(yè)的意向比較符合，在今后的工作中，我會用我自己的努力做好我本該負責的工作，認真對待這個崗位上的每一件事，盡己所能，積極認真做好每一個細節(jié)的要求，負責任是我對本崗位的態(tài)度。
2.工作的這一個月以來，給你的感觸是什么？你認為你是否適合現(xiàn)在的工作或者喜歡。
這是我離開學校后的第一份正式工作，作為一個新人，剛加入公司時，對公司的運作模式和工作流程都不熟悉，我的上級領(lǐng)導王副理對我的指導和幫助對我影響很大，讓我在較短時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容，還有公司各部門的職能所在，也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口，這一個月以來，我深刻體會和有了新人認識，前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司領(lǐng)導和來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公室的日常事務要認真仔細，虛心，誠實，勤奮，積極，這點點滴滴都使我在工作中學習，進步，成長。
被面談人導師（直接上級）：王**
1.作為一個應屆畢業(yè)生的新員工，同時也是你的下屬，你怎么看待她在這一個月里邊的工作狀態(tài)？
在過去招聘過的那么多個前臺當中，秦冠男的表現(xiàn)是令人很滿意的一個，調(diào)入pcb工程部擔任助理后，相繼招聘了二個前臺，但表現(xiàn)都不算好。胡玉寧12月上旬加入公司，擔任前臺文員一職，作為一名應屆畢業(yè)生，在知識基礎(chǔ)和專業(yè)化修養(yǎng)方面有一定基礎(chǔ)，為人機靈，做事也比較靈活，從這一個月的工作狀態(tài)上觀察，她作為一名新進職場的應屆生，難免有些不太適應環(huán)境，在工作處理上也有一些小差小錯發(fā)生，但影響并不大，剛?cè)肼毜那皟蓚€星期，我作為她工作的導師和上級主管領(lǐng)導，對她在工作上的幫助和指導比較仔細，從人才培養(yǎng)角度來看，我在對她的培養(yǎng)上是手把手式的傳幫帶教育方式，目的是希望她以最快的速度從一個大學生迅速轉(zhuǎn)化成職場人的角色轉(zhuǎn)變，這一點胡玉寧也做出了一定的成績，我也注意到了。
員工面談記錄表答案 員工面談表篇五
黨員聯(lián)系群眾談話記錄： 1：經(jīng)過一年的學習，對轉(zhuǎn)科與科研方面的學習有一定的方法嗎...
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東勝區(qū)西苑幼兒園黨員聯(lián)系群眾談話記錄表 時間 姓名 被聯(lián)系人姓名 聯(lián)系 談話的題...
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聯(lián)系群眾 情況記錄 聯(lián)系群眾 電氣學院黨員聯(lián)系群眾情況記錄表黨員姓名 聯(lián)系群眾姓名 所屬黨支部 所在班級時間:x 年 x 月 x 日 地點: 學生 x 支部 聯(lián)系群眾 情況記錄 內(nèi)容:1、。。。(從九月開始寫,每個月寫一次) 2、。。。 3、......
澤普二中黨支部黨員聯(lián)系群眾情況記錄表黨員姓名 第一季度聯(lián)系群 眾情況記錄 第二季度聯(lián)系群 眾情況記錄 第三季度聯(lián)系群 眾情況記錄 第四季度聯(lián)系群 眾情況記錄 黨員姓名 第一季度聯(lián)系群 眾情況記錄 第二季度聯(lián)系群 眾情況記錄 第三季......
