一鍵復制
制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。方案的制定需要考慮成本和效益，以確保資源的合理利用和最大化利益。不同領(lǐng)域的方案可能會有不同的特點和要求。
公司活動計劃方案篇一
本次慶典活動，以弘揚肖若海同志倡導的'五七知青“五種精神”，即“渴望求知的學習精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅強凝聚的團隊精神，默默無聞的奉獻精神，助人為樂的博愛精神”為主題，貫徹“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會、熱愛生活、熱愛同學”的“五大理念”，通過各種愛心行動和聯(lián)誼活動，樹立五七知青這個群體所具有的社會責任感、團結(jié)互助、服務(wù)人民的良好形象。
二、活動組織機構(gòu)。
為確保40周年慶典活動順利、精彩和圓滿，特成立活動顧問委員會和活動組委會兩大機構(gòu)。
（一）顧問委員會。
（略）。
（二）活動組委會。
（略）。
本次活動有“懷舊之旅、心靈之旅、文化之旅、健康之旅和愛心之旅”五大系列、共13個活動項目。
（一）懷舊之旅。
1、組織參加活動的老知青，沿著當年的足跡，重返五七農(nóng)場，做一次回鄉(xiāng)之旅、懷舊之旅，探訪當年的老房子、老職工，探尋自己親手栽下的一草一木，尋找流逝的歲月和情思。
2、做一次知青生活。在農(nóng)場安排一次“大鍋飯”午餐，由農(nóng)場炊事班原班人馬操作，宰羊殺豬，大碗喝酒，大塊吃肉，重溫當年老知青“戰(zhàn)天斗地”的豪情。
3、種植一片老知青紀念林，讓知青戰(zhàn)友的情感和記憶在農(nóng)場得到延續(xù)。
（二）心靈之旅。
4、舉辦一場主題為“青春無悔，夢想未來”的老知青座談會，大家暢所欲言，傾訴心靈，或言傳身教，或探討切磋，達到加深了解、增進友誼、互相學習，形成共識的目的。
5、舉辦一場主題為“永遠的青春”的老知青聯(lián)誼晚會，通過歌舞、演講、詩歌朗誦等形式，抒發(fā)知青們堅守理想，無怨無悔，風雨兼程，憧憬未來的激越情懷。
（三）文化之旅。
6、舉辦主題為“青春之歌”征文活動。動員老知青運用散文、隨筆、討論、記敘、詩歌等寫作體裁，回憶崢嶸歲月，抒發(fā)人生感想，體悟生活真諦，并集結(jié)成書，留予后人。
7、舉辦“五七農(nóng)場老知青美術(shù)書法作品展”。參展作品將永久收藏在五七知青會館。
8、舉辦主題為“火紅的年代，壯麗的青春——五七知青四十年回顧展”。發(fā)動全場知青和職工，捐出當年的老照片，生產(chǎn)、勞動、生活用品，各類文件、報刊、圖片、紀念品、榮譽證書、獎品等資料，以及40年來個人所獲得的榮譽，最近6年開展聯(lián)誼活動的照片，規(guī)劃陳列為一個真實還原、妙趣橫生、震撼人心、別開生面的知青回顧展。
9、編輯出版題目為“感恩大地”——五七知青四十年大型紀念畫冊。畫冊由領(lǐng)導題詞、知青史料、戰(zhàn)友行蹤、英模人物、企業(yè)精英、歷屆聯(lián)誼活動留影、會員通訊錄等部分組成，力求通過圖文并茂的形式，濃縮五七知青四十年“廣闊天地，大有作為”的光輝歷程。
（四）健康之旅。
10、舉辦“企業(yè)杯（企業(yè)贊助冠名）”五七老知青男女籃球友誼賽，從72屆至77屆中組成6支男女籃球隊，通過抽簽舉行單一賽制的比賽，再現(xiàn)當年龍騰虎躍的青春風采。
（五）愛心之旅。
11、開展扶貧活動、愛心傳遞活動。對生活困難、下崗失業(yè)、老弱病殘的場友，開展慰問幫扶活動，并通過“一對一、手拉手、結(jié)對子”等方式，解決其實際困難，讓場友們真切地感受到五七知青集體大家庭的愛心和溫暖。
12、開展感恩褒獎活動。在這次慶典活動中，對歷年來關(guān)心、支持五七知青協(xié)會的聯(lián)誼活動和愛心行動，以及幫助協(xié)會事業(yè)發(fā)展，并做出突出貢獻的企業(yè)家、社會人士頒發(fā)榮譽證書。
13、“五七知青大廈”落成典禮。從現(xiàn)在開始，運用一年時間，通過資金運作、股份制合作、產(chǎn)權(quán)式酒店等快捷有效的模式，盡快建成獨具五七知青特色和文化內(nèi)涵的會管式酒店，使之成為知青協(xié)會總部、知青會員之家，并通過服務(wù)社會，增創(chuàng)效益，贏得支撐協(xié)會長久發(fā)展的經(jīng)濟實力。
四、職責分工。
1、秘書組。
負責活動的策劃、制定方案、印發(fā)通知、領(lǐng)導文稿、資料收集，協(xié)調(diào)官方和社會各部門的關(guān)系，印制證件，發(fā)放紀念品，組織會務(wù)，統(tǒng)籌各小組開展工作。
2、活動組。
負責五大系列13項活動的具體方案，落實人員、場地、資金，實時推進各項活動按計劃進行，并取得圓滿效果。
3、聯(lián)絡(luò)組。
負責參加慶典活動領(lǐng)導、嘉賓、會員名單的確定和邀請，并做好接待安排工作，完成五七知青場友通訊錄的采集和編制。
4、資金組。
負責本次慶典活動所需經(jīng)費的籌措，分配和監(jiān)管好資金的使用，保存財務(wù)資料的完整性。
5、項目組。
負責“五七知青大廈”項目的土地、資金運作，抓緊抓好項目規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)，力爭在20**年12月建成使用，為40年慶典活動提供接待、會展場地和設(shè)施。
6、宣傳組。
負責慶典活動的電視錄像、現(xiàn)場攝影、集體合影、資料保存，并負責編印大型紀念畫冊、籌辦知青回顧展。
7、后勤組。
負責參加活動人員所需的住宿、用餐、交通車輛、活動飲料、宴會安排，并組織落實重返五七農(nóng)場之日中午集體用餐。
五、活動項目安排。
（略）。
六、時間步驟。
1、本次慶典活動時間，初步確定在20**年12月中、下旬，活動地點主要集中在陵水縣城區(qū)和五七農(nóng)場場部。
2、20**年12月30日前，確定慶典活動方案和組織機構(gòu)人員名單。
3、20**年1月中旬，召開第一次組委會和顧委會籌備工作會議，明確任務(wù)分工，啟動慶典活動籌備工作。
4、20**年3月，召開組委會項目推進會。
5、20**年6月，召開組委會和顧委會半年工作匯報會。
6、20**年9月，召開組委會和顧委會第二次工作匯報會。
7、20**年12月初，召開組委會和顧委會第三次工作匯報會，并檢查慶典活動各項籌備工作最后落實情況。
陵水縣五七知青協(xié)會。
公司活動計劃方案篇二
外場剪彩。
10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場樂隊演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負責發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導客人進入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
10：40南獅功夫表演同時開始。
11：00主持人開場詞。
11：03領(lǐng)導講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請領(lǐng)導上臺剪彩。
11：18主持人邀請領(lǐng)導上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導剪彩（同時樂隊響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時開始）。
11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進入內(nèi)場參觀并觀看演出）。
內(nèi)場演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
11：40動感小提琴（動感小提琴女子樂坊）。
公司活動計劃方案篇三
在五一國際勞動節(jié)來臨之際，我們要充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能，大家一起來參與，豐富全體員工的文化娛樂生活。
20xx年5月1日下午2點開始。
山東三川集團2樓會議室。
山東三川集團全體員工。
xx和xx。
1、要注意時間安排，根據(jù)現(xiàn)場氣氛，靈活掌握節(jié)奏；
2、要遵守活動規(guī)則，積極參與，調(diào)動活動氣氛；
3、在活動過程中堅持適度原則，就要活潑但不失莊重；
4、活動分為集體游戲類和個人表演類，希望大家能積極報名，共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節(jié)目，其他根據(jù)情況公司會作具體安排。
1、主持人介紹活動的基本情況，請領(lǐng)導致辭；
2、領(lǐng)導致辭；
3、娛樂互動；
熱場游戲：
現(xiàn)場每一個人分發(fā)兩張紙條，在其中一張上寫上在哪里，另一張寫上在干什么，收起分別放入兩個容器中。每一個人在兩個容器中各抽取一張紙條，然后把自己抽到的內(nèi)容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出來，大家可以隨便寫的。
（1）游戲類：
大力神（扳手腕）：
找張桌子當擂臺，一個人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，進行扳手腕游戲。標準就是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在短短的10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。
知識問答：
根據(jù)三川集團的基本情況，設(shè)定題目，為了考察大家對我們公司的了解程度，有利于員工更詳細全面的了解我們公司，增強主人翁意識。
（2）表演類：
自由k歌：
只要想唱，就可以在這個舞臺上一展歌喉，人人參與，氛圍活躍。
自由發(fā)揮：
（3）我們都是一家人，交流溝通：
由于平時領(lǐng)導和員工都忙于工作，彼此交流的機會較少，以本次活動為契機，員工可以向領(lǐng)導反映一些工作和生活中遇到的問題，對公司未來的發(fā)展提一些建議，談一下自己的想法，此項活動有利于拉近領(lǐng)導與員工的距離，樹立領(lǐng)導的威信，調(diào)動員工工作的積極性，更好地建設(shè)三川集團！
4、總結(jié)評優(yōu)。
（1）領(lǐng)導對本次活動進行點評總結(jié)；
（2）主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄，宣布評比結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人予以獎勵。
公司活動計劃方案篇四
20xx年3月27日(人數(shù)：47人)。
09：00--各隊隊長清點人數(shù)。
09：05--從公司出發(fā)。
10：00--到達目的地。
10：05--開始集體趣味游戲活動。
a、火車賽跑。
b、跳長繩比賽。
c、過龍門。
12：00--午餐。
觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎)。
3：30--體育活動。
保齡球的1個道(2小時13：30)。
羽毛球的2個場地(各1小時13：30)。
乒乓球的2個桌(各1小時13：30)。
網(wǎng)球的1個場地(2小時13：30)。
壁球的1個場地(1小時13：30)。
18：00--晚餐。
18：30--返回成都。
1、因本次活動以健身運動為主體，請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只)，有拍者建議自帶。
公司活動計劃方案篇五
二、活動背景：高考對我們來說已經(jīng)過去了，但是對于現(xiàn)高三在備戰(zhàn)高考的學弟學妹們來說是一場惡戰(zhàn)，我們不能為他們做很大的事，但是我們能讓他們走進考場的時候，踏實的進去，有我們陪伴著他們的爸爸媽媽，讓這些父母能在這兩天能很好的度過，我們是過來人，我們有義務(wù)進這樣做。讓這一絲清風在這酷暑的夏日吹動家長們的心。
三、活動目的：高考不止是考生的高考，也是家長的高考，讓我們關(guān)注家長，陪他們度過這酷暑的兩天，送去一絲清涼。
四、活動時間：六月七號、八號。
五、活動地點：九江市各高考考場。
六、服務(wù)對象：九江市高考考生及家長。
七、活動流程：
1.獲得校團委的支持，發(fā)動各二級學院加入到我們的隊伍中。
2.與商家取得聯(lián)系，得到必要的資金贊助。
3.與交警隊、教育局等有關(guān)部門去得聯(lián)系，獲得認可。
4.招募志愿者，對志愿者進行培訓、分組。
八、活動內(nèi)容：
1.在考場周圍搭建傘棚，供陪考家長乘涼、休息。
2.考生可憑準考證領(lǐng)取一瓶免費的礦泉水。
3.準備一些解暑的藥品，以備不時只需。
4.準備合理的食譜供家長參考。
5.為家長提供一些報紙和雜志，平靜的等待考生。
6.志愿者與家長溝通、交流。
九、所需物品：傘棚、礦泉水、解暑藥品、食譜、報紙雜志、綠絲帶。
十、要求：志愿者統(tǒng)一著裝，佩戴徽章，系綠絲帶。
十一、人員調(diào)配:。
1.活動由護理學院、生命科學學院共同發(fā)起，向各二級學院發(fā)出號召。
2.每個二級學院負責一個考場的活動。
3.每個考場都要將責任具體化。如：一人負責藥品的攜帶、一人負責報紙雜志的攜帶等。
4.每個考場大概需要五到六名志愿者。
策劃書：土建青年志愿者服務(wù)隊。
xx年5月9號。
公司活動計劃方案篇六
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見證了御足堂的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受御足堂企業(yè)的邀請參與御足堂十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。
對御足堂而言，十年意味著品牌價值!
御足堂的成長不僅僅是帶來自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學，管理，健康幸福福祉等社會意義上，給整個行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個進步引擎作用。
一流的企業(yè)做標準。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，御足堂給與了從理論到實踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
御足堂的行業(yè)地位不可撼動;。
御足堂的翹首地位不可企及;。
御足堂的十年的歷史。
是中國改革開放歷史進程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
是千千萬萬體驗過御足堂，熱愛御足堂的消費者健康快樂的十年;。
十年的積累是一份巨大的寶藏;。
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的進取。
重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
它應(yīng)該是一場回顧同舟共濟，風雨十年的盛會;。
它應(yīng)該是一場感恩黨和政府，感恩社會，感恩消費者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會;(不忘邀請以上人員)。
它應(yīng)該是一場歡歌笑語，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會;。
它應(yīng)該是一場描繪未來十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風雨相伴，同舟共濟快馬加鞭未下鞍，勵精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會。
二，主題定位。
(1)御足堂十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡明扼要，一目了然。但無創(chuàng)新，落于平庸。
(2)新十年，再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么?
我在開場白的最尾提到那些。
古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，御足堂十年的寶貴精神財富就是堅持不解，銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新。
慶典的目的不盡盡是樂一場，吃一頓。而是借此機會向世人展示御足堂新十年的愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢搞御足堂十周年策劃的目的就達到了。
三，策劃內(nèi)容。
因為是御足堂十周年慶典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。
十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動大感召基調(diào)上演繹。
(1)強烈的大感官——視覺沖擊。
中心演出主會場前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
a)會場玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來賓留言板(如下)(大感召)。
設(shè)置展板的意義：強烈的視覺沖擊;現(xiàn)場氣氛的烘托;與會者的互動參與;與會者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風雨十年共進輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認可的合作理念/勞資雙方都認可的理念/企業(yè)與消費者都認可的理念/社會與企業(yè)都認可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b)慶典會場大門前長廊式展板——高2米x寬1..5米全國連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
注：三塊圖板，其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
意義：
分布在全國30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來，以形造勢，在慶典會場的中心大門外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實力與品牌影響力，又增強了現(xiàn)場的視覺沖擊力，給與會的領(lǐng)導與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動力。
會議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個御足堂的走道進行宣傳，以影響消費者的美譽度，忠誠度的提升。
與電視專題片《御足堂在中國》的慶典會上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
(單板的效果)。
c)御足堂小龍卡通形象(兩個)。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
放置在會場中心的大門口兩廂。
(2)慶典會場內(nèi)視覺，聽覺的沖擊!
a)主席臺背板的設(shè)計：標志主題詞標準色。
b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專題片(會前放映)：(大感官，大感動，大感召)。
《御足堂在中國》。
《我們的御足堂》。
《愛心大使健康先鋒》。
注：——由全國各地御足堂的所在地的電視臺拍攝半小時的專題片;。
——當?shù)爻鞘酗L光，繁華5分鐘;。
——店門面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景;。
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
——工作時狀態(tài)5分鐘;。
——負責人感慨2分鐘。
——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(3分鐘)：
例如：長沙御足堂祝賀御足堂集團成立十周年!
新十年，再創(chuàng)更大輝煌!
歡迎大家到長沙御足堂來做客!
龍的文化，健康的事業(yè)!
耶!
——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——配文字稿600字。
——整個拍攝有燈光配合。
——當?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
——廣州方面負責愛心捐獻最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場拍攝工作。
——整部專題片初剪一小時，精剪30分鐘。
——請高手或本企業(yè)撰寫解說詞，請專業(yè)配音人員配音(建議請電臺的人員費用要低一些)。
意義：全新的視覺，聽覺效果;。
全新的慶典策劃;。
集聚全國的御足堂品牌資源形成力量;。
良好的會議效果;。
打破時間空間的界限，一覽御足堂的風采;。
利用電視特點永遠記錄，保存，傳播。
c)會場主席臺兩側(cè)對聯(lián)。
十年風雨含辛茹苦滴滴汗水寫春秋。
三軍旌動繼往開來磊磊基石輝日月。
d)與會者人手一個“御足堂十年小龍人卡通”
意義：——演出過程中與會者揮舞增加會場氣氛。
——強化品牌傳播效果。
——作為紀念品讓與會者收藏。
(卡通上標注：御足堂10周年慶典——_年)。
(3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
整個慶典劇情編排的有氣勢，須遵從“虎頭，豬肚，豹尾”的結(jié)構(gòu)。
文始如“虎頭”——開場有氣勢如虎虎有生氣。
第一場：御足堂走進新時代。
廣州軍樂隊演奏。
1)奏國歌(全體起立)。
2)選曲《我們走在大路上》等多個曲目。
意義：氣勢磅礴的大感官音樂為開場前奏，極大地調(diào)動與會者情緒。
文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量，豐富多彩。
第二場：御足堂開辟新項目。
1)現(xiàn)場御足堂第三代產(chǎn)品與中國旅游十大品牌南湖國際旅游簽約全國區(qū)域合作項目儀式;。
2)現(xiàn)場御足堂與印尼雅加達御足堂簽約開發(fā)新項目儀式。
意義：
——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場的領(lǐng)導地位;。
——與御足堂十年慶典主題的“新十年，再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
——鼓舞士氣，描繪愿景。讓領(lǐng)導與同仁大感召到慶典的新亮點;。
道具：香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂曲。
第三場：御足堂董事長致辭。
1)回首路程。
2)多方感恩。
3)展望未來。
第四場：詩朗誦。
《風雨十年》。
——作者：海峰(見附頁)。
第五場：大舞蹈。
1)歡快。
2)熱烈。
3)喜慶。
4)最后由雜技演員參與變出一付橫副：熱烈慶祝御足堂成立十周年。
第六場：愛心捐贈活動。
1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來的愛心活動;。
2)轉(zhuǎn)接電視投影畫面(實地拍攝捐助)。
3)現(xiàn)場愛心捐助活動。
4)董事長宣布將今天御足堂的營業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
第七場：大小品。
1)正面導向。
2)氣氛熱烈。
3)滑稽詼諧。
意義：從剛剛大大感動的第四場大感動的氣氛低沉中跳躍出來。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
第八場：大合唱。
1)由專家創(chuàng)編。
2)方隊越大越好。
3)歌詞/海峰。
譜曲/abc。
公司活動計劃方案篇七
春天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受春天的美景。鍛煉學生的自理能力，培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作意識。我校定于xx年5月30日參觀北方森林動物園?，F(xiàn)把有關(guān)事項通知如下：
一、時間。
xxxx年5月30日。
上午8:30學校集中，9:00正式出發(fā)。
下午16：30請家長到學校門口接孩子。
班主任會將無人接送的學生帶回學校收發(fā)室，等家長來接確保每個學生都能安全到家。
班主任電話：xxxxxxxxxx。
安全負責人：班主任xx、班級干部，及四年學年組長和教導主任。
活動內(nèi)容：參觀北方森林動物園、觀看動物表演。
二、參加對象。
一至五年級學生(有身體不適的同學可以不參加)。
三、安全注意事項。
1、全班分成7個組，每組5人、小組長。1人，負責每一場地清點人數(shù)，組織同學午飯和游戲。小學分工：帶塑料布、帶創(chuàng)可貼、暈車藥等。
2、學生行走過程中不許打鬧，不得私自離隊。
3、注意安全，講究清潔衛(wèi)生。
4、不帶刀具，打火機等危險物品。
5、活動前加強對學生安全教育。召開教師會議，明確各自職責，教育學生一切行動聽指揮，不準隨意離開隊伍單獨活動，排隊有序。
6、往返前認真清點人數(shù)，行程時排好隊伍，每班至少安排兩位教師負責管理。每班把學生組織成若干個活動小組，并有序地開展活動，活動時要xx，相互關(guān)心，注意安全，不搞有安全隱患的活動。
7、嚴格劃分活動區(qū)域，對于有危險的活動區(qū)域，安全監(jiān)督教師應(yīng)預先設(shè)想防范措施，禁止學生在此區(qū)域內(nèi)活動。若活動時發(fā)生意外，應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導匯報，并采取積極有效的救護措施，抑制事態(tài)擴大。
8、審查學生身體狀況。對身體不適或患有疾病的學生，勸阻其參加本次活動。
9、嚴格檢查學生所帶的食品，確保食品安全。
四、環(huán)保教育。
1、教育學生愛護公物，保護環(huán)境和綠化，嚴禁學生攀摘xx，亂丟垃圾，每生自帶保潔袋，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
為強化春游活動安全管理，增強帶隊老師、活動學生的安全意識，確保xx的人身安全和活動的順利進行，在活動過程中，應(yīng)急措施必須落到實處，以利于及時應(yīng)變。
應(yīng)急預案：
一、突發(fā)事件處理原則。
1、保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)對。
2、學生優(yōu)先原則。
3、就地搶救原則。
4、報警、求援原則。
5、迅速疏散原則。
二、應(yīng)急反應(yīng)措施。
1、一名行政領(lǐng)導、全體任課教師。
2、所有教師的手機必須處于開機狀態(tài)。
3、進入?yún)⒂^點后，由領(lǐng)隊教師在出入口執(zhí)守，觀察學生情況。
三、學生突發(fā)疾病、意外傷害。
xx在途中突發(fā)疾病、意外傷害，帶隊教師立即與領(lǐng)導聯(lián)系，視輕重由領(lǐng)隊作處理、或就近送醫(yī)院。
四、學生走失處理。
1、確保學生小組長知曉班主任及其他帶隊教師電話號碼，以便聯(lián)系。
2、如發(fā)現(xiàn)學生走失，切不可大意、拖延，應(yīng)立即組織就地尋找。
3、從學生最后接觸的同學入手，了解最后行蹤。
4、電話通知其它帶隊教師關(guān)注尋找。
五、交通事故處理。
1、有嚴重受傷即刻撥120、110，并立即組織搶救。
2、迅速報告校領(lǐng)導，視傷情確定立即送醫(yī)院，或緊急處理后送醫(yī)院。
3、保護好現(xiàn)場，指揮xx撤離至安全地點。
4、檢查、診治。
5、立即成立事故處理小組，分別負責家長、公安、醫(yī)療、保險各方接洽，妥善處理善后事宜。
6、寫出書面報告，經(jīng)驗教訓。
公司活動計劃方案篇八
一、會議目的。
××股份有限公司，是中國軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強大實力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴大在股市中的.知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持，特定于12月20日（18：00-20：00），在北京飯店四層大宴會廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會”。
二、參會嘉賓。
本次酒會擬邀請參會嘉賓300人，主要包括：
1、政府官員。
2、企業(yè)客戶。
與××股份有限公司長期保持良好關(guān)系的廣大客戶，如：××公司、××公司等近百家企業(yè)。
3、國內(nèi)知名新聞媒體。
4、證監(jiān)會相關(guān)人員。
5、上級單位（集團）領(lǐng)導、集團兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導（名單如下）。
---××、×××等。
三、酒會形式。
酒會以“款待、慶賀”為主要基調(diào)，給嘉賓以“規(guī)模、氣勢、專業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，增強其對××股份有限公司的信任感和親和力?；顒臃譃椤皯c典儀式和客戶答謝”兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業(yè)品牌和高科技味道，故背景部分由××股份有限公司logo作為視覺主體，使背景訴求簡單明確；舞臺中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘；總體舞臺設(shè)計充分體現(xiàn)親和力，舞美設(shè)計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。
燈光設(shè)計以采用編程電腦搖頭燈，輔以現(xiàn)代舞臺電子設(shè)備，表現(xiàn)出舞臺效果。音樂設(shè)計采用電聲、室內(nèi)弦樂，輔以音頻電子混聲處理?；顒拥牡谝徊糠謨?nèi)容主要突出：“隆重、熱烈”，因此，以平緩厚重的背景音樂拉開序幕，主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式，訴求簡單明確，背景燈光以及背景音樂形成的沖擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計。
活動的第二部分內(nèi)容主要突出：“答謝、款待”，整體場景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調(diào)處理，期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎活動。
b
程序手冊。
時間。
內(nèi)容。
左屏。
右屏。
燈光。
音樂。
煙霧及禮花。
備注。
17：30。
來賓簽到。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
舞臺燈光關(guān)閉。
輕音樂。
發(fā)放抽獎座位號卡，由嘉賓自行將卡號以燈籠的形式懸掛。
播放××股份有限公司專題片。
宣傳片。
宣傳中國范例片。
全場燈光關(guān)閉。
主持人上場。
主持人鏡頭。
主持人鏡頭。
追光/面光/電腦燈。
開場音樂（氣勢宏偉）。
少量煙霧。
介紹貴賓并引導致詞嘉賓上臺。
××部長致賀詞。
先稱呼后鏡頭。
先稱呼后鏡頭。
追光/面光。
上場音樂。
上臺時煙霧。
18：15。
主持人串場。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光。
引導集團領(lǐng)導上臺。
集團領(lǐng)導致辭。
先稱呼后鏡頭。
先稱呼后鏡頭。
追光/面光。
上場音樂。
上臺時煙霧。
18：30。
主持人串場。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光[你閱讀的文章來自：126本站]。
引導客戶代表上臺。
客戶代表致辭（可無）。
先稱呼后鏡頭。
先稱呼后鏡頭。
追光/面光。
上場音樂。
上臺時煙霧。
18：35。
主持人串場。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光。
證監(jiān)會領(lǐng)導致辭。
先稱呼后鏡頭。
先稱呼后鏡頭。
追光/面光。
上場音樂。
上臺時煙霧。
主持人宣布上市慶典儀式開始。
慶典動畫。
慶典動畫。
追光/面光/電腦燈光閃動。
歡慶音樂。
煙霧/禮花。
引導最高領(lǐng)導（××部長）、××股份有限公司董事長上臺。
儀式場景拍照。
慶典動畫。
慶典動畫。
面光。
歡慶音樂。
××部長、××股份有限公司董事長持鐘槌站立于鐘兩側(cè)。
18：47。
主持人串場。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光。
引導××股份有限公司領(lǐng)導上臺。
××股份有限公司領(lǐng)導宣布晚宴開始。
先稱呼后鏡頭。
先稱呼后鏡頭。
追光/面光。
上場音樂。
上臺時煙霧。
開香檳儀式詳見附錄1。
室內(nèi)弦樂演奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
現(xiàn)代芭蕾（飛天）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
第一次抽獎活動開始。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光。
歡慶音樂。
詳見附錄2。
管樂獨奏（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
雜技表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
第二次抽獎活動開始。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
追光/面光。
歡慶音樂。
詳見附錄2。
女聲四重唱（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
魔術(shù)表演（暫定）。
節(jié)目鏡頭。
節(jié)目鏡頭。
追光/舞臺燈光。
第三次抽獎活動開始。
歡慶動畫（獲獎?wù)哏R頭）。
歡慶動畫（獲獎?wù)哏R頭）。
歡慶音樂。
詳見附錄2。
20：20。
活動結(jié)束。
歡慶動畫。
歡慶動畫。
燈光齊明。
附錄1。
宣布晚宴開始：
××股份有限公司領(lǐng)導上臺致祝酒辭，答謝來賓（同時酒店人員將香檳搬上舞臺），當領(lǐng)導致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè)，酒店人員在領(lǐng)導身旁開啟香檳并交給領(lǐng)導，從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯，之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶，晚宴開始。
附錄2。
抽獎儀式：
一等獎（3人）：在嘉賓簽到時，為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎時左右兩屏同時循環(huán)播放頭像，××股份有限公司領(lǐng)導按下停止鍵，即抽出獲獎人。
二等獎（10人）：嘉賓簽到時將1張座位卡號（2張）投入小燈籠（或掛飾）中，并掛在已準備好的圣誕樹上。待抽獎時，抽獎嘉賓由圣誕樹上抽取幸運者。
三等獎（20人）：方式同二等獎。
公司活動計劃方案篇九
一年一度的母親節(jié)到了，為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理與人文關(guān)懷，對員工家屬表示慰問，增強員工的企業(yè)歸屬感和團隊凝聚力，特在****年**月**日母親節(jié)這天組織相關(guān)活動。
****年**月**日(周*)9：00——12：00。
*******部。
部分優(yōu)秀員工及其母親，或女性員工及其兒女。
挑選依據(jù)：各部門推薦2名優(yōu)秀員工代表，該員工必須平時工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，有較好的團隊合作精神和人際關(guān)系，得到領(lǐng)導和同事的認可。
被推薦者需要附上自己和母親的照片，女性員工可附上自己和兒女的照片，此外需附上自己和母親之間或兒女之間發(fā)生的深刻、感人的事跡。最后由總經(jīng)辦領(lǐng)導討論挑選3-5名員工進行上門慰問。
1、地點：*******蛋糕店：*******。
2、活動時間：****年***月***日(周*)下午15:30——17:30。
3、參與制作人員：挑選的員工或女性員工的兒女。
4、人員安排：
(1)組織配合人員：****、***、***、***、****。
(2)蛋糕店聯(lián)系人：***。
5、活動物料：蛋糕塊成品、奶油等相關(guān)制作工具。
6、活動內(nèi)容：當日下午15：30，參與人員集中*****辦公室，由*****提供相關(guān)材料，在蛋糕師傅的指導下由員工動手將蛋糕半成品做后期加工，制作成各種形狀和圖案的愛心蛋糕，包裝好贈送給員工的母親或者女性員工。
7、費用預算：
(1)裱花技師出場費：***元次(2-3小時)。
(2)大蛋糕(1磅)：***元/個×*個=***元。
(3)小蛋糕：**元/個×**個=***元。
(4)其他不可預計：***元。
合計：***+***+***+***=****元。
(二)上門慰問員工的母親或女性員工。
1、活動時間：*****年**月**日(周*)上午9:00——12:00。
2、活動地點：員工代表家。
3、活動內(nèi)容：當日上午9：00統(tǒng)一到*****集中，由***帶隊，*****人員構(gòu)成的公司代表上門分組到員工家中做母親節(jié)慰問活動，并由專人全程攝像，活動結(jié)束后刻成光盤送給員工。
4、物料準備：愛心蛋糕、相機、果籃、母親節(jié)賀卡、攝像機。
5、人員安排：
6、流程：
上門后首先表達來意，送上禮品——由員工向其母親表達母親節(jié)的問候及祝福，或女性員工的兒女向女性員工表達母親節(jié)的問候及祝?！c蠟燭，共同唱有關(guān)母親的歌曲——再次對員工的母親或女性員工表示祝福，告辭。
7、費用預算：
1、本活動僅限于公司員工，各部門可自行呈報并組織各項目的業(yè)主進行母親節(jié)活動。2、推薦未選中員工及副主管以上人員贈送小蛋糕一份，上寫**贈及祝福語。3、各部門需于5月3日將推薦人選及相關(guān)材料報至*****審核。
以上方案妥否，呈領(lǐng)導批示。
公司活動計劃方案篇十
婦女節(jié)是女性的專屬節(jié)日,這天女性可以放假,婦女節(jié)也適合搞各種活動.下面是本站為大家準備的公司三八婦女節(jié)。
希望大家喜歡!
一、活動時間：
二、活動地點。
城區(qū)政府大院后院。
三、參加人員。
區(qū)屬各單位的婦女、社區(qū)婦女。
四、活動項目：
1、拔河(每隊10人)。
比賽開始后，繩子兩邊的運動員同時發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。
規(guī)則：比賽采取3輪次、積分循環(huán)制。每輪次一局勝，每輪次比賽時間最多2分鐘，2分鐘內(nèi)不能決出勝負者本局比賽結(jié)束。
2、蹲跳接力(每隊8人)。
出發(fā)時的姿式：運動員應(yīng)面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線。
規(guī)則：
(1)聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳。
(2)兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行，依次類推。
(3)比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
計時與名次：以最后一組返回起點計時。用時少者勝出。
3、穿針引線。
方法：若干人一組站在起跑線后，聽到口令快速跑出到中點拿起線穿過五個針孔，快速返回起點以時間多少排定名次。
規(guī)則：
(1)必須用一條線穿過五個針孔，否則成績無效。
(2)必須在自己跑道完成，如影響他人成績無效。(3)距離為30米。
五、評分細則：
比賽設(shè)集體獎：團體取前六名，團體獎以四項積分的多少來定，報名組數(shù)加一為最高分。
比賽設(shè)個人獎：每一項活動取前三名。
一、活動背景。
為了活躍校園文化氛圍，豐富同學們的課外生活，迎接國際婦女節(jié)以及引導廣大同學對女教師的尊重以及向她們表達深深的敬意，我班開展“感恩送祝?！被顒?。三八婦女節(jié)是每個婦女神圣的節(jié)日，這是對她們工作的肯定和精神上的嘉獎。由于專業(yè)的性質(zhì)，我們的專業(yè)老師基本都是女教師，正是她們每天不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)的教學，才有我們的成績。在這個特殊的日子，我們班的同學用我們的方式向我們老師獻上深深地祝福和謝意。
二、活動時間。
20xx年3月8日。
三、活動內(nèi)容。
在活動當天向我系班任課的辛勤女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。
四、活動準備。
1、人員召集：本班30位同學。
2、物品準備：生活委員負責如：康乃馨、賀卡。
3、任務(wù)分配：每位老師分配2位代表(再定);代表收集每位同學對每位老師的祝福和感謝，用賀卡的形式展現(xiàn)在每位老師的面前。
五、活動開展。
全班30名同學分成10組，每組2名，每組代表我們?nèi)嗤瑢W向老師獻上我們的祝福。
若不能當面致謝的老師我們將通過電話的方式送上祝福。
六、活動安排。
團支書總負責;各位課代表，以及各位班委。
七、活動經(jīng)費預算。
鮮花，賀卡等東西預算共100元。
為了積極響應(yīng)國家針對企業(yè)促進婦女就業(yè)的政策，我公司自成立以來，截至目前已經(jīng)提供了三百多個崗位讓周邊農(nóng)村婦女和邊遠地區(qū)應(yīng)往屆大學女畢業(yè)生就業(yè)，從實際行動中支持婦女發(fā)展，關(guān)愛女職工、尊重女性，為推動我縣婦女事業(yè)的發(fā)展做出了不朽的貢獻。
值此全球第101個婦女節(jié)來臨之際，由董事辦牽頭組織我公司婦女節(jié)活動，具體。
策劃方案。
如下：
主辦單位：董事辦。
協(xié)辦單位：集團辦公室、人事科、文印科、酒店和涉及到的其他部門。
主持人：待定。
活動名稱：xx集團“三八婦女節(jié)”尊重女性、關(guān)愛女職工表彰大會。
一、活動目的。
1、體現(xiàn)公司對女職工的關(guān)懷和尊重，促進團隊凝聚力。
2、肯定女職工對公司的貢獻，增進女性交流，促進團隊和諧發(fā)展。
3、緩解壓力、放飛青春、快樂過節(jié)。
4、給予部分女職工“三八紅旗手”榮譽稱號，并予以獎勵。
二、會議時間：暫定為3月8日下午(時長：兩小時)。
三、會議地點：公司會議室。
四、參會人員：公司部分領(lǐng)導、全體女職工。
五、邀請嘉賓：董事會領(lǐng)導家屬、縣婦聯(lián)主任、縣電視臺。
六、會議議程：
1、主持人講話;。
2、邀請縣婦聯(lián)主任致詞;。
3、公司副總致辭;。
4、女職工(不同崗位)代表發(fā)言;。
6、給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;。
7、總經(jīng)理做會議總結(jié)致賀詞;。
8、主持人宣布會議圓滿結(jié)束。
七、照相、攝像：人員、器材待定。
八、前期準備。
1、活動所需文案資料(董事辦負責編輯、文印科負責打印);。
3、表彰人數(shù)確定，表彰崗位、團隊、個人評選(……………………共同負責評選);。
5、會議室布場、清場(……………………負責);。
6、女職工禮品、會場礦泉水購買(……………………負責);。
7、企業(yè)文化婦女節(jié)專版采編(董事辦、辦公室負責)。
以上準備工作除企業(yè)文化婦女節(jié)專版，在會議結(jié)束以后出版之外，其余各項主準備工作均需定時提前完成。
九、綜合目的。
除了“活動目的”之外，此次活動還將達到以下幾個目的。
1、通過呂梁日報晚報版、電視臺報道此次活動，讓更多的人了解我公司“以人為本、關(guān)愛女工”人性化、親情化管理的一面。
2、通過《企業(yè)文化婦女節(jié)專版》表彰“三八紅旗手”，肯定女性職工工作的同時，以點帶面激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，鼓勵全體員工發(fā)揚“以(廠)礦為家，以崗為榮”的奉獻精神。
3、通過《企業(yè)文化婦女節(jié)專版》以“誰說女子不如男”為題，報道“三八紅旗手”先進工作事跡，讓受獎?wù)哂懈叩摹皹s譽感”和對公司的“歸屬感”，從而發(fā)自內(nèi)心的產(chǎn)生“崗位責任感”。
公司活動計劃方案篇十一
一、積極開展活動，嚴格落實安全責任。
進入20xx年，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，黨政領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對責任領(lǐng)導、安監(jiān)員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，并且鼓勵職工多提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
上半年，我們對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全培訓的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次，培訓人員80人次，培訓合格率達100%，提高了職工的安全責任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施，提高了事故預防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點，結(jié)合實際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅持每周一召開安全例會，積極開展事故警示教育，采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
四、提高監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理。
上半年，我們大力加強安全監(jiān)督管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對車輛車況、油路、電路、水路，消防設(shè)施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)責任人進行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查，由班組長組織，每天班前嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點為各車輛車況，并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅持日常檢查，由安監(jiān)員每天進行檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限，使檢查取得實效，不流于形式。三是加強節(jié)假日和不定期安全檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，日常采取不定期檢查的方式，對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對進行整改，對不能及時整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
公司活動計劃方案篇十二
七、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力。
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標，以理賠基礎(chǔ)夯實為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點，以理賠隊伍建設(shè)為保障，以考核評價為依托，以改革創(chuàng)新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現(xiàn)年“雙超”目標。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標考核進入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計劃。
為全面實現(xiàn)既定工作目標，分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強推動的理賠核心團隊。
1、實施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構(gòu)理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍。
3、強化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領(lǐng)導和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制，保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規(guī)人員一票否決，營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構(gòu)，實施分管領(lǐng)導和客戶經(jīng)理召回談話，強化管理人員的責任意識。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標準，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標準化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強化理賠標準化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統(tǒng)一”活動，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程，提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控，建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度，并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對負責機構(gòu)的案件整體負責，傷殘案件每案必勘，并對需要進行二次調(diào)查案件進行指導或現(xiàn)場復勘，死亡案件(學平險除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復勘;四是與意健險、財產(chǎn)險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財產(chǎn)險部制定大災(zāi)排查管理辦法，進行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標考核，跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準確;五是嚴格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對符合通賠條件的案件及時收集相關(guān)信息，并通知承保機構(gòu)及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護。206月底以前，完成全省##家機構(gòu)對合作配件商的問卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數(shù)據(jù)庫更新。實現(xiàn)對配件價格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核，提高配件管控對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進行稽查，分機構(gòu)、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進行對應(yīng)責任人考核。
3、強化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起，實現(xiàn)全險種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位)，實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構(gòu)，督導各崗位不斷提升案件處理時效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機制，落實各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責任人，避免矛盾升級延長理賠時效。
5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機構(gòu)每日清理，匯總上報支付信息修改表;二是強化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場管理，控制風險，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現(xiàn)場管理，有效提升第一現(xiàn)場到位率，在提升案件真實性的同時，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風險。
2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復勘照片，提升賠案換件的真實性和準確性，切實降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等)，定期分析并嚴格監(jiān)控和考核，提升案件處理時效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過訴訟案件庭前調(diào)查與復勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過實地走訪調(diào)研，對現(xiàn)有合作修理廠進行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評體系，通過合理的考評實現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強現(xiàn)場查勘力度，加強案件調(diào)查力度，加強復勘力度，同時加強培訓、加強考核、加強問責，進一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴大獎勵范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。
1、加強與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動與當?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機關(guān)等單位達成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機構(gòu)參與風險調(diào)查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎懲力度，擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標準，擴大打假防騙獎勵范圍，并及時兌現(xiàn)獎勵，鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎勵費用標準并每月公開，同時根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎勵費標準。
3、開展打假防騙培訓，不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題，開展打假防騙專項培訓，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報，公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報電話，分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員，保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報網(wǎng)，擴大監(jiān)督范圍。
5、實施打假防騙目標分解，充分調(diào)動機構(gòu)積極性。按照各中支有效報案件數(shù)進行科學測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標，并與機構(gòu)考核聯(lián)動，充分調(diào)動各機構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標優(yōu)化，堅持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動指標優(yōu)化。
2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構(gòu)重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構(gòu)進行重點關(guān)注和專題分析，督導落后機構(gòu)積極整改。
3、實施機構(gòu)動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構(gòu)采取現(xiàn)場指導和視頻會議相結(jié)合的方式進行實時指導，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構(gòu)指標達成進行掛勾，形成上下連動，共同促進的良好氛圍。
5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定，確保理賠指標不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標每周通報制度，實時觀測機構(gòu)理賠指標變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態(tài)分析，及時掌握指標變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開辟集團客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時效。
(八)開展理賠專項活動，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果，搭建人傷防火墻，進一步強化人傷案件跟蹤調(diào)查真實性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機構(gòu)人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作，并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標###萬。
2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度，通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用，進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則，落實專人兼崗制度;二是定期開展清理，對所管轄機構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度，增加追償成效;五是加強與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標###萬。
3、深入開展“利劍行動”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動，將風險高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點，進一步提高打假防騙成效，有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標：車險不涉人傷###萬，車險涉人傷###萬，非車險###萬，共計####萬。
4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過程中堅持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標###.#萬。
(九)積極引導理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗，提升客戶滿意度。
2、引導中支公司向行業(yè)先進公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點新的理賠管理舉措，對于好經(jīng)驗和好做法形成典型案例，并積極上報分公司在全省推廣，兄弟公司有效學習借鑒。
3、加強學習交流，強化宣傳引導，展示良好的理賠風尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負責人。
理賠中心分管領(lǐng)導和各科室負責人分片區(qū)進行幫扶，定期召開幫扶機構(gòu)理賠溝通會，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關(guān)于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點機構(gòu)或重點業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)案件處理時效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強優(yōu)質(zhì)集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點機構(gòu)和重點業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車險差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日，全省車險當期報案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機制》，根據(jù)機構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對車險####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機構(gòu)意見為準。由重點機構(gòu)確認小額快賠處理查勘員，上報分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導或參與重點機構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓等。
(五)非車險支撐。對非車險業(yè)務(wù)規(guī)模大的機構(gòu)，定期下機構(gòu)進行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導，促進非車險業(yè)務(wù)在機構(gòu)順利落地。對重點機構(gòu)非車險重大疑難案件直接參與處理，提高非車險案件處理質(zhì)量和時效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱，實行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責任制，對應(yīng)環(huán)節(jié)和對應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負責完成案件審核，強化責任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍圖已繪就，揚帆正當時。2016年公司“雙超”目標的實現(xiàn)，將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強化理基礎(chǔ)工作為重點，以加大風險管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標，為公司實現(xiàn)##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻!
公司活動計劃方案篇十三
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務(wù)，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化“6s”管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領(lǐng)導、車間主任、班組長、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。
公司活動計劃方案篇十四
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強員工的團結(jié)協(xié)作感，促進員工之間的溝通，計劃4月份組織員工舉行踏青活動，具體如下：
提高大家進取性，促進員工之間的溝通，讓員工放松心境，增強團體凝聚力和團隊精神。
20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)。
放松心境、團結(jié)協(xié)作!
爬山。
編委會成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員。
1、人員餐費計劃30人×50元=1500元。
2、車輛費用：預計600元(供給活動車輛者每車補助100)。
3、礦泉水：60元。
4、應(yīng)急藥品：30元。
5、臨時備用：500元。
6、獎品費用：1500元。
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結(jié)束后要進行團體拍照。
1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，此刻是防火期，
2爬山時間為2個小時，2個小時后回到山莊進行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請各組確認人數(shù)、注意安全，。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
8、請您保管好自我的行李。異常是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自我不要遺忘物品。
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